Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Orice studiu de ingineria valorii se efctueaz n faze i etape logice - consacrate, dup cum urmeaz.
Faza 2. Stabilirea nomenclatorului de funcii. ntocmirea corect a nomenclatorului de funcii ale produsului este una dintre cele mai importante probleme de metodologie ale ingineriei valorii. Stabilirea nomenclatorului de funcii presupune identificarea i definirea corect a fiecrei funcii a produsului. Funciile trebuie formulate clar i precis. Aceast faz, care prin natura sa are un pronunat caracter calitativ, este hotrtoare pentru desfurarea ulterioar i reuita activitii de ingineria valorii. Rezultatele obinute n aceast faz se sintetizeaz ntr-un tabel n care se prezint nomenclatorul de funcii al produsului. Deoarece, totalitatea funciilor unui produs (analizat din punctul de vedere al satisfacerii cerinelor sociale) formeaz nomenclatorul de funcii al produsului, acesta trebuie s cuprind numai funciile necesare. Un produs existent, supus ingineriei valorii n vederea modernizrii, poate avea funcii lips fa de nomenclator 3 sau funcii inutile fa de nomenclator.
Dificultatea fazei const n definirea corect i identificarea tuturor funciilor, deoarece exist pericolul de a se face confuzie ntre funcii i caracteristici funcionale, ntre funcii i soluiile tehnice de realizare a acestora, ntre funciile principale i cele auxiliare. Dac se merge cu gradul de detaliere pn la enunarea funciilor auxiliare ale unui produs, este obligatoriu s se menioneze la fiecare n parte care este funcia principal condiionat de acestea. Faptul c funciile din aceast categorie nu contribuie direct la valoarea de ntrebuinare a produsului, ci indirect, nu trebuie s conduc la concluzia c sunt funcii inutile. Aceasta nu exclude posibilitatea ca unele funcii auxiliare s fie inutile. Prin studiile de ingineria valorii se vor cuta acele soluii care pot conduce la diminuarea sau, dac este posibil, la eliminarea funciilor auxiliare, fr a afecta negativ funciile principale condiionate de respectivele funcii auxiliare.
4
Faza 3. Stabilirea nivelului de importan a funciilor Pentru stabilirea nivelului de importan a funciilor sunt necesare datele rezultate din studiile de marketing. Stabilirea nivelului de importan al funciilor presupune determinarea contribuiei fiecrei funcii n valoarea de ntrebuinare a produsului. Aceasta se obine prin compararea dou cte dou a funciilor din punctul de vedere al efectului lor util, al satisfaciei pe care fiecare funcie n parte o ofer consumatorului. Deoarece dimensiunile tehnice ale funciilor se exprim n uniti de msur diferite, deci ne comparabile, se recomand utilizarea procedeelor de evaluare prin punctaj, adic cuantificarea cifric.
Dimensionarea tehnic a funciilor subiective se poate face prin estimare i cuantificare cifric.
Faza 2. Dimensionarea economic a funciilor Dimensiunea economic a funciilor este reprezentat prin costul lor de producie, iar aciunea prin care se stabilesc costurile de producie ale funciilor se numete dimensionare economic a funciilor. Dimensiunea economic a fiecrei funcii rezult din nsumarea costurilor elementelor componente care materializeaz funcia respectiv, mai exact a costurilor de material, manoper, energie i regie ale structurilor care realizeaz funciile produsului. Se va putea observa c dimensionarea economic a funciilor necesit mult munc, fiind cea mai laborioas dintre toate fazele cercetrii de ingineria valorii, dar i sursa cea mai bogat de informaii.
7
Faza 3. Analiza sistemic a funciilor Analiza sistemic a funciilor are drept scop identificarea funciilor deficitare care prin modul de realizare (constructiv, tehnologic i economic) exercit o influen negativ asupra raportului: valoare de ntrebuinare / cost de producie. Aceast analiz presupune o evaluare critic a funciilor pe baza unor criterii specifice. Evaluarea critic a funciilor unui produs se efectueaz utiliznd trei criterii principale de analiz, i anume: a - criteriul utilitii funciilor; b - criteriul dimensiunii tehnice a funciilor; c - criteriul dimensiunii economice a funciilor.
Faza 4. Stabilirea direciilor de cercetare Direciile de cercetare se stabilesc att pe baza rezultatelor obinute din analiza sistemic a funciilor, ct i n funcie de obiectivele i restriciile stabilite prin tema de cercetare aprobat. Analiza sistemic funcional orienteaz colectivul de ingineria valorii n direcia gsirii unor soluii de modificare constructiv i tehnologic a reperelor i subansamblurilor deficitare identificate, n vederea reducerii costurilor i mbuntirii valorii de ntrebuinare. n ingineria valorii se pot ntlni o mare diversitate de soluii de natur constructiv sau tehnologic i organizatoric, care prin frecvena aplicrii lor n practic au dobndit caracterul de soluii tipice, cum ar fi: - adugarea sau eliminarea unei funcii la produsul existent; - modificarea constructiv a unor repere, astfel nct s contribuie la realizarea mai multor funcii ale produsului, aciune ce duce la scderea numrului de repere, a consumului de material i manoper; - simplificarea formelor constructive i redimensionarea unor repere n scopul creterii funcionalitii produsului - corespunztor cerinelor utilizatorilor;
- comasarea mai multor repere separate ntr-unul singur cu rol multifuncional; - modificarea formei constructive a unor repere n scopul creterii tehnologicitii i reducerii costului prelucrrii; - utilizarea unor nlocuitori ai unor materiale scumpe sau deficitare; - utilizarea unor repere i subansambluri standardizate, tipizate, unificate, produse n ntreprinderi specializate, la un pre de livrare mai redus; - justificarea economic, la unele repere, a toleranelor dimensionale i a condiiilor de calitate a suprafeei, n limitele cerinelor reale de funcionare a produsului; - optimizarea programrii operative a produciei i raionalizarea metodelor de munc. Este posibil ca, n anumite cazuri, modificrile de ordin constructiv i tehnologic s afecteze un numr mare de repere i subansambluri, fapt ce implic schimbarea concepiei de ansamblu a produsului analizat. n cazul n care din ancheta la utilizatori referitoare la cerinele privind funciile produsului i dimensiunile tehnice ale acestora a rezultat o dispersie mare se studiaz posibilitile de diversificare a produsului respectiv.
10
Spre exemplu, n cazul proceselor tehnologice, naintarea propunerilor de optimizare trebuie s cuprind ntotdeauna date clare ale procesului tehnologic vechi i ale celui nou. Trebuie totdeauna specificate reducerile de costuri i timp. Pentru fiecare soluie se detaliaz concepia constructiv i tehnologic sub forma documentaiei tehnice pentru produs, subansambluri i repere. Faza 3. Evaluarea soluiilor i propunerea soluiei optime Este o faz n care se evalueaz soluiile propuse din punct de vedere al compatibilitii constructive i tehnologice, al ndeplinirii funciilor produsului i al costurilor. Dup compararea soluiilor ntre ele (din punct de vedere al valorii de ntrebuinare i al costurilor) se alege soluia optim dup criteriul raportului maxim dintre valoarea de ntrebuinare i costurile de producie.
12
Pe baza documentaiei tehnice elaborate se pot calcula i ali indicatori pariali i sintetici ai eficienei economice, precum: - economia de material pe unitatea de produs i pe ntreaga cantitate de produse din comanda social, n kg; - economia de manoper pe unitatea de produs i pe ntreaga cantitate de produse din comanda social, n ore; - economia la cheltuielile de fabricaie (reducerea costului de producie), n %; - creterea valorii de ntrebuinare a produsului; - alte mbuntiri (fiabilitate, estetic, ergonomie). Faza 3. Evaluarea rezultatelor dup aplicare n primul rnd, trebuie urmrit dac costul produsului se ncadreaz n prevederile temei i dac indicatorii economici se realizeaz la nivelul preconizat. Apoi, compartimentele de marketing, desfacere i service trebuie s urmreasc modul n care produsul corespunde cerinelor utilizatorilor, totodat putndu-se determina efectele economice, att la productor ct i la utilizatorul produsului respectiv
13