Ramura de microelectronic a Republicii Moldova odinioar era una dintre cele mai
prezentative, Moldova fiind al patrulea printre cele ase centre de microelectronic a fostei
Uniuni Sovietice. Flagmanul industriei de microelectronic a fost uzina "Mezon" cu dou
ntreprinderi afiliate: "Dunrea" (Basarabeasca) i "Nistru" (Bender). Cercetrile tiinifice se
efectuau intensiv la Academia de tiine (Institutul de Fizic Aplicat i Biroul Special de
Construcie i Tehnologie), Universitatea de Stat (Catedra Fizica Semiconductorilor),
Universitatea Tehnic din Moldova (Catedra de Microelectronic) i, nu n ultimul rnd, la
Centrul de tiin i Inginerie Informinstrument S.A., unde s-a dezvoltat o cultur tehnologic
aplicativ special.
tehnologic local complet, capabil s desvreasc un produs calitativ i cantitativ nou, agreat pe
pia i generator de profit.
Republica Moldova deine tehnologii tiinifice i n mare msur a reuit n pofida
destrmrii relaiilor economice exsovietice s pstreze i s dezvolte profilul tehnologic i
personalul profesionist. Laboratorul de optoelectronic din Chiinu (evacuat astzi complet n
Elveia) s-a afirmat pe primele locuri n lume ca laborator cu investigaii i produceri de
microlasere pentru amplificarea i transmiterea semnalelor prin fibr optic. Totodat, graie
originii moldave a tehnologilor, exist actualmente posibiliti s atragem punerea n fabricaie a
produselor pe baz de microlasere la Chiinu, dac vom avea o ntreprindere respectiv.
Uzina "TOPAZ" S.A. dispune de Producia Specializat nr.2 construit pentru
optoelectronic i asamblarea micro-circuitelor electronice hibride n baza peliculelor subiri.
Totodat, Producia Specializat nr.2 nu este tehnologic autonom n fabricaia circuitelor
integrate monolite (n-are ciclul tehnologic complet) i nu are n mediul republican un productor
specializat de cristale, necesare pentru asamblrile de microcircuite hibride (tot din acelai motiv
al strategiei precedente de amplasare a forelor de producie).
Complementarea tehnologiilor Produciei Specializate nr.2 a uzinei "TOPAZ" S.A. cu a
Centrului de tiin i Inginerie Informinstrument S.A. i a laboratoarelor din Elveia, Frana i
Sanct-Peterburg (unde s-au ncadrat n cercetri tehnologii moldoveni, de fapt transfernd
tehnologiile elaborate n Moldova) ar permite nfiinarea unei producii caliatativ noi n ar:
elemente semiconductoare discrete de putere n baza carora se creaz o posibilitate de extindere a
produciei: plachete epitaxiale, CIP, elemente semiconductoare discrete de putere, micromodule,
microlasere, echipament electronic i informaional, ansamble tehnologice electronice i
instrumentale, aparataj electronic i utilaj tehnic specializat. Aceast complementare a
tehnologiilor a fost masiv susinut n Moldova de structurile puterii i tiina academic, dar din
pcate, Departamentul Privatizrii n-a susinut promovarea industriei autohtone i a procedat cu
totul invers.
n pofida faptului c Centrul de tiin i Inginerie Informinstrument S.A. n cooperare
cu Laboratorul de Optoelectronic din Chiinu timp de 4 (patru) ani a demonstrat instanelor
guvernamentale i reprezentantului proprietarului Departamentului Privatizrii i Administrrii
Proprietii de Stat modalitatea de reanimare a industriei electronice moldave pe baza Produciei
Specializate nr.2 a uzinei TOPAZ S.A., Departamentul s-a opus vehement reanimrii
industriei electronice, socotind Producia Specializat nr.2 a uzinei TOPAZ S.A. obiect de
vnzare i nu de specializare n electronic (l-a vndut pn la urm firmei moscovite
SALIUT).
Astfel, avnd producii specializate n electronic n ar, laboratoarele autohtone i
profesionitii neavnd acces la ele, pe parcurs au transferat tehnologiile respective integral n alte
ri: Laboratorul de Optoelectronic din Chiinu (profesorul Srbu) la universitatea din
Lausanne, Elveia, profesorul Mereu a fost cooptat de France-Telecom i creaz la Paris un
laborator specializat n microlasere, echipa doctorului Botnariuc lucreaz la comanda Canadei n
Sanct-Peterburg la crearea ecranului color plat pe semiconductoare, repatriaii evrei sub
conducerea profesorului Achinazi au nfiinat n Israel compania GAD-Semiconductor, iar
circa 10 proiectani-tehnologi din Chiinu s-au transferat la S.C. MICROELECTRONICA S.A.,
Bucureti. Centrul de tiin i Inginerie Informinstrument S.A. pe parcursul acestor ani a
reuit s nfiineze producia elementelor semiconductoare prin cooperare cu Rusia (Cremnii,
Breansk), Romnia (Bneasa, Bucureti) i Ukraina (Zavod Cisth Metallov, Svetlovodsk).
ns n ar acest lucru n-a fost posibil de realizat, din motivul c programele economice nu
prevd modaliti reale de dezvoltare a tehnologiilor de vrf scientointensive. Totodat, n
contextul spectrului resurselor naturale ale Republicii Moldova, anume tehnologiile
scientointensive formeaz perspectiva afirmrii industriale a rii. n perspectiva globalizrii i
crerii societilor informaionale ponderea valorii produsului informaional ar trebui s
depeasc valoarea produsului material n PIB. Tehnologiile electronice formeaz suportul
material al informatizrii, iar nanotehnologiile arhitectura industrial a societilor viitorului. n
Moldova n acest sens nu se ntreprinde nimic.
Deocamdat constatm, c Republica Moldova s-a afirmat ca una dintre cele mai mari
exportatoare de tehnologii tiinifice n Europa. n acelai timp, pe cnd n ar suprafeele de
producie specializate n electronic i tehnologii de vrf snt oferite pentru spaii comerciale.
Capacitile de producie programate anterior la argumentarea i crearea lor nu au putut fi
valorificate din multiple motive. Cert este c aceste capaciti n ansamblul curent, fr o
modificare esenial, nu pot fi valorificate i pe viitor, demonstrare fiind staionarea acestor
capaciti pe parcursul mai multor ani (n multe cazuri, de fapt, de la nceputul existenei lor).
Capacitile de producie trebuie s fie reconfigurabile (liniar sau discret reconfigurabile) i
aduse n dependen de potenialul vnzrilor. Sistemul industrial urmeaz s fie reorganizat i
respectiv conectat la surse de energie electric, alte resurse costisitoare variabile, s poat
redimensiona aceste resurse, inclusiv i aplicarea resurselor umane n dependen de volumul
(cifra) vnzrilor. Evident, exist limite cea de jos (sub care producia i pierde rentabilitatea)
i cea de sus (asigurat de suma ansamblului de producie, aa zisa capacitate maxim de
producie antrenat n regim non stop).
Schemele tehnologice implementate n producii n-au prevzut i nu asigur reconfigurarea
produciilor, n primul rnd prin schema comunicaiilor generale (energetic, ap, canalizare, alte
resurse). Echipamentul general energetic instalat nu poate fi folosit n multiple scheme
tehnologice reconfigurabile.
Utilizarea echipamentelor i a fondurilor fixe (imobilul, construciile reprezint o categorie
specific) necesit s fie acordate cu capacitile lor productive, fiecare n parte avnd seciunea
de timp (graficul) a operrii. Controlul i evidena operrii urmeaz s fie computerizat (pe
parcurs). Toate aceste necesiti impun obligativitatea de elaborare a proiectului tehnologic nou
al uzinelor, actualizat nivelului lor industrial.
Valorificarea factorului uman n economia Republicii Moldova.
Factorul uman n Republica Moldova tradiional n-a fost luat n consideraie. n lupta
politic a multiplelor partide politice moldave omul (specialistul) este considerat i calificat n
primul rnd dup coloratura politic (lipsa coloraturii politice nu prezint nici un avantaj
OMUL este respins de toate partidele). Astfel, resursele umane ale economiei Republicii
Moldova s-au pomenit divizate n zeci de conglomerate de adepi i, n dependen de partidul
puterii, antrenai sau respini pentru ncadrare n funcii. Acest sindrom al infantilitii politice
afecteaz grav economia Moldovei, afirmarea noastr economic, i respectiv - depirea strii
de srcie lucie.
Pe fundalul resurselor naturale, energetice i de materie prim ale Moldovei, factorul uman
reprezint principala i cea mai valoroas resurs economic a Moldovei n perspectiva creterii
economice durabile. Calificarea profesional a resurselor umane moldave totdeauna a fost mai
nalt comparativ cu calificarea profesional medie n ex-URSS (sistemul naional managerial, n
scimb, este de mod veche).
Guvernrile Republicii Moldova trebue s contientizeze, c pentru sporirea economiei
durabile valoarea factorului uman condiioneaz sub cele mai variate aspecte concepia, viteza i
succesul restructurrii economice. Recunoaterea rolului, valorii, depirea antrenrii
infantilitii politice ca instrument al selecionrii structurilor economice i valorificarea integral
a factorului uman moldav reprezint condiii obligatorii pentru restructurarea ampl i rapid a
economiei (n context cu scopurile strategice clar definite integrarea economic n structuri
ample, conceptual mai superioare i, respectiv, generatoare de profit - preferabil n valut forte).
Criteriile economiei de pia funcionale.
Pe parcursul constituirii n Republica Moldova a economiei de pia semnificaia
termenului economia de pia s-a modificat esenial. Uniunea European deja selecteaz rile
dup gradul de instaurare a economiei de pia funcionale. Criteriile, conform crora se
consider c o ar are sau nu economia de pia funcional, formulate oficial de Comisia
European, sunt:
1) atingerea stabilitii macroeconomice (inclusiv stabilitatea adecvat a preurilor i
sustenabilitatea finanelor publice i a contului curent);
distruse i trecute prin furnalele Combinatului Metalurgic din Rbnia, sporind profiturile
Transnistriei (vedei soarta uzinei de frigidere din Chiinu, de pild, un parc unical de strunguri
mecanice i injectare a maselor plastice de volum mare a disprut din industria Moldovei (l-a
cumprat i l-a scos din ar ntreprinderea de frigidere Minsk din Belarusi).
Anterior industria Moldovei a fost structurat pe ramuri. Organizarea industrial
interramural s-a dezintegrat, centralizndu-se toate ramurile industriale ntr-un minister. Credem
c economiile obinute de la reducerea personalului managementului ramural nu-s deloc
echivalente cu pierderile de la managementul specializat ramural al industriilor. Ramuri ntregi
au urmat o singur soart (avnd o dirijare comun): industria uoar a ajuns antrenat n loan
(mrumutat altor beneficiari externi, care folosesc capacitile de producie, exploatndu-le fr
renovarea fondurilor fixe, reproducerea fondurilor e.t.c.), industria mobilei i a prelucrrii
lemnului s-a destrmat, flagmanul industriei Combinatul Codru fiind desfiinat i vndut pe
componente, industria electronic desfiinat, flagmanul industriei electronice uzina Mezon
declarat falimentar, industria constructoare de maini agricole destrmat, flagmanul industriei
uzina Tracom dezmembrat i multe alte ramuri industriale deasemenea. Deci nu este un caz
ordinar, ci un sistem, care cel puin ar trebui s ngrijoreze societatea.
n baza legii privatizrii a fost creat Departamentul Privatizrii, care a devenit marele
proprietar al unitilor economice. Pe ct de mare, pe att de nepriceput, pentru c a dezvoltat o
singura sarcin a sa a vinde mult, repede i ieftin. Un proprietar adevrat ar fi vndut parial, iar
cu banii ctigai ar fi sporit valoarea altor obiecte nainte de vnzare, restructurndu-le,
retehnologizdu-le, ncadrndu-le ntr-o cooperare economica internaional i nzecind veniturile
la buget din vnzarea lor ulterioar.
Ne ntrebm astzi de ce ne merge ru c-am ajuns ultimii n Europa? Cauzele pornesc de la
dezorganizarea economic. Cine, cnd i cum trebuie s organizeze economia Republicii
Moldova? Moldova are un potenial intelectual naintat, oameni cu experien, specialiti
competeni, nvai, practic industrial, sistem educaional, acces la materii prime. Lipsete
politica de stat n domeniu. Lipsete programul economic al Republicii Moldova. Lipsete
motivaia i voina politic adecvat. S nu uitm, c societatea (ca oricare organism viu)
prosper, sau degenereaz. Care-i calea, care-i limita?
Alternativa dezvoltrii economice.
Alternativa dezvoltrii economice a Moldovei pentru primul deceniu al veacului XXI
reiese din genericul dezvoltrii economice mondiale la startul anilor 2000 n perspectiva
dezvoltrii regionale (i afirmrii n spaiul Sud-Est European) concomitent cu pregtirea i
antrenarea generaiei noi, formnd astfel modelul economic nou al Moldovei, noua imagine
economic a rii, noul cadru profesionist, dar i relaiile de producie noi.
n contextul resurselor naturale ale rii, strategice ajung a fi direciile i ramurile
economice scientointensive, care asigur producerea i acumularea valorii adugate cu cheltuieli
energetice i materiale mici n schimbul creterii ponderii muncii intelectuale. Tehnologiile
scientointensive asigur sporul valorii adugate peste 70 la sut.
CERCETARE I DEZVOLTARE. tiina trebuie s devin o categorie productiv. n
acest sens Academia de tiine a Republicii Moldova trebuie transformat n structur de
cercetri tiinifice fundamentale i aplicative cu caracter comercial al rezultatelor cercetrilor
tiinifice i implementarea (pe principii de contract) a rezultatelor tiinifice n economia rii
(cu att mai mult c aceste rezultate tiinifice sunt finanate din buget). Academia de tiine
urmeaz s exercite nivelul superior al renovrii i modernizrii economiei. Este acut necesar de
re-creat instituiile ramurale aplicative de proiectri i ingineering.
Academia de tiine a avut aceast funcie lucrnd pentru agroindustrializarea economiei
Moldovei. Actualmente principiile de finanare ns necesit a fi modernizate: vnzarea
rezultatelor tiinifice i implementarea lor, inclusiv pregtirea cadrelor specializate pentru
exploatarea n producie a implementrii rezultatelor tiinifice. Stimularea, dar i impunerea
agenilor economici prim modaliti economice s implementeze rezultatele tiinifice n
domeniu. n lipsa antrenrii structurii executive i asigurrii nivelului superior R&D al
Aceast industrie este relativ bine prezentat n Moldova (dar rmas fr atenie
guvernamental a ajuns a fi dezintegrat i jertfit pieei de capital).
- ocrotirea sntii, mai ales lund n considerare c tiina medical este un domeniu forte
al Moldovei, graie Universitii de Medicin Testemianu i culturii medicale profesionale
relativ nalte. Totodat acest domeniu este folosit doar n aplicaii domestice numai pe
teritoriul rii (n mod individual medicii din Moldova sunt prezeni mai n toate rile din SudEstul Europei). Cu cultura medical profesional atins Moldova ar putea ptrunde pe pieele
serviciilor medicale ale altor ri (exist multe ri cu starea medicinei i cultura medical
profesional mult sub nivelul Moldovei). Aceste ri prezint poteniale piee pentru aplicarea
culturii medicinale moldave prin exportul instituiilor de medicin (consultane, policlinici,
spitale), dar i pregtirea cadrelor locale, nfiinare instituii ale Moldovei pe teritorii strine,
extinderea pieei de aplicare a culturii medicinale moldave (suplimentar, i extinderea pieei
produselor farmaceutice moldave).
- biotehnologiile - Institutul de biologie al Moldovei este foarte bine cunoscut n toat
lumea (n mediul profesionist), numai nu n Moldova. Biotehnologiile sunt expresia industriilor
nu numai a veacului XXI, ci poate i a veacurilor care vor urma. Aa cum sunt intensiv cutate
surse alternative energetice, tot aa biotehnologia reprezint mediul alternativ al industriei
alimentare n ansamblu (n msur mai mare a bazei furajere alimentaiei vitelor). Fiindc
Moldova pretinde a fi o ar agroindustrial, biotehnologiile aplicate pe fundalul agriculturii i
industriei alimentaiei rmn a fi n continuare remediul agroindustriei moldoveneti.
ENERGETICA. Pe parcursul independenei Moldova practic nu i-a dezvoltat propria
strategie energetic (mai precis, nu i s-a dat voie s-i afirme propria strategie energetic). Mai
mult ca att, Moldova a nstrinat reelele de distribuire a energiei electrice (practic, piaa
energiei electrice). Fr independen energetic independena naional i statal rmne numai
declarat. Totodat exist multiple posibiliti i variante de afirmare a independenei energetice.
Moldova nc n-a contientizat necesitatea respectiv i nu are nici un organ abilitat cu
soluionarea problematicii independenei energetice, dei exist variante foarte ieftine comparativ
cu valoarea ramurii energetice.
Pentru dezvoltarea industrial n oricare din domeniile enumerate mai sus este necesar
elaborarea unor planuri concrete. n cele ce urmeaz n aclitate de exemplu este adus industria
electronic.
Planul Dezvoltrii industriei electronice a Republicii Moldova
Institutele de cercetri tiinifice aplicative au elaborat mai multe planuri de dezvoltare a
ramurilor industriale. n cele ce urmeaz sunt prezentate unele compartimente ale planului de
dezvoltare a electronicii, elaborat de Informinstrument S.A. i prezentat Ministerului Industriei
al Republicii Moldova.
Complexul industrial al Republicii Moldova a fost dezvoltat pentru piaa
ex-URSS, i depete necesitile interne ale Moldovei. Valorificarea complexului
industrial n continuare este posibil numai prin extinderea pieei de
desfacere i ptrunderea pe sectoare noi de pia, precum i revalorificarea
sectorului tradiional piaa Rusiei.
Dezvoltarea industriei electronice a
Republicii
Moldova prin
privatizarea ntreprinderilor complexului radioelectronic necesit a fi
efectuat n contextul integrrii economice n Europa i cooperrii economice
n Bazinul Mrii Negre, poteniale piee de desfacere a produselor electronice
competitive. n spaiile Sud-Est European i al Bazinului Mrii Negre
Republica Moldova are una dintre cele mai reprezentative industrii
electronice, care include ntreprinderi specializate sau pasibile specializrii pe
subramuri: industria materialelor pure, industria semiconductoarelor, industria electronic.
Pe acest suport productiv s-ar constitui bazele materiale ale industriei informaionale naionale,
absolut necesare Moldovei n perspectiva globalizrii i constituirii societilii informaionale
internaionale.
Estimarea
electronic ($ mln ) :
ntreprinderea
: Privatizarea :
Investiia 2006 : Suma
Mezon S.A. *
0,0
2.0
8,0
Micron S.A.
0,0
2,5
Sigma S.A.
0,0
1,0
3,5
Topaz S.A.
0,0
2,5
Raut S.A.
0,0
2,0
8,0
Informinstrument
1,0
Acvaaparat S.A.
0,0
0,4
CuantaS.A.**
0,0
0,8
Centrul Financiar
al Corporatiei
0,5
0,8
Total:
0,5
10,0
investiiilor
Investiia 2004
n
:
industria
Investiia 2005 :
2,0
3,0
1.0
1.0
1,0
1,0
1.0
1,0
2,0
3,0
1,5
0,5
1,0
2,5
1,0
2,0
1,0
13,0
5,0
2,0
28,0
Total Cost
Cost
Obiectul
Privatizarea
2003
Investiia
Investiii
Suma,
$mln
0,50
10,00
Rambursare
Sursa
Suma,
$mln
Invest
0,50
or
Invest
10,00
Suma, $mln
-
2004
Investiia
2005
Investiia
2006
13,00
5,00
or
Invest
or
Invest
or
13,00
1,4
5,00
2,0
20
2,8
20
3,5
20
4,8
20
5,0
20
5,5
20
6,2
20
7,0
7,5
20
8,0
07
08
09
10
11
12
13
014
15
TOTAL
28,0
28,0
53,7(x:10%)
INTAS (International Association for Promotion of Co-operative with Scientists from N.I.S. of
the former S.U.).
Rusia, de pild, nu ofer Moldovei nici un sprijin financiar ntru relansarea industriei.
Ukraina nu ofer finanare Moldovei. Romnia ofer Republicii Moldova sprijin financiar prin
intermediul Programului Interguvernamental de cooperare, dar sumele sunt canalizate mai mult
spre susinerea cooperrii culturale i industria Moldovei n esen nu poate conta pe acest
sprijin, cu toate c au fost n anii precedeni finanate i programe industriale, i de cooperre
tinific aplicativ.
Politici de atragere investiii n industria Republicii Moldova.
n industria Republicii Moldova anual intr n mediu circa 2 mln.USD investiii. n esen
aceast valoare mic arat lipsa completa a unei politici investiionale industriale n Moldova.
ntr-adevr, miznd ntru totul pe atragerea investiiilor pentru relansarea industriei guvernele
Republicii Moldova pe parcursul unui deceniu n-au creat nici un climat investiional pentu
industrie. i n continuare nu se ntreprinde practic nimic pentru stimularea i atragerea
investiiilor n industria Moldovei. n acest context, la decizia Guvernului Republicii Moldova
(Hotrrea nr.1064 din 14.08.2002 Cu privire la activitatea Ministerului Industriei n anii 2001
2002) Ministerul Economiei a fost desemnat ca organ coordonator i responsabil de
realizarea documentului de perspectiv Strategia de dezvoltare a industriei Republicii Moldova
pn n anul 2015. Pe parcursul a apte luni acest document n-a fost pus nc n discuie n
industrie (de fapt n Ministerul Economiei nu este nici o echip de industriai experimentai, sau
cel puin trecui prin industria Moldovei, care s cunoasc ramurile n profunzime).
Eventualele politici de atragere a investiiilor n industria Republicii Moldova ar urma n
primul rnd s determine ramurile i domeniile atractive pentru investiii (ca prim etap), iar la
etapa a doua s contribuie la crearea unui climat investiional favorabil, c tocmai n al treilea
rnd s declare politicile de atragere investiii difereniat pentru fiecare domeniu de activitate
economic n corespundere cu poteniala sa pondere pe scara preferenial a potenialilor
investori n Moldova. Pentru formarea climatului favorabil atragerii investiiilor, la rndul su,
prima problem ar urma:
1) trainingul i formarea cadrului managerial industrial i economic nou, adecvat
exigenelor veacului XXI. Republica Moldova actualmente nu are antrenat n economie i
industrie un cadru managerial industrial i economic instruit corespunztor. Cadrul managerial
antrenat curent, ca regul, nu posed instrumentele de afaceri ale economiei de pia, n-are
practica cooperrii economice n structurile industriale occidentale;
2) pregtirea cadrului managerial adecvat cerinelor occidentale nu poate fi de ajuns, dac
concomitent nu se creaz i suma condiiilor instituionale, normative, legislative i
antreprenoriale de activitate n economie adecvat noilor standarde manageriale;
3) n esen pe parcursul ultimului deceniu nici cum nu s-a modernizat (cu mici excepii,
s-au nfiinat seciile marketing) i n esen au rmas structural la nivelul vechilor standarde de
conducere din ex-USSR (aceasta se mai lmurete i prin faptul c nu s-a modificat nici
structura funcional a ntreprinderilor, nici structura seciilor de producere a ntreprinderilor). La
etapa curent apariia consililor societilor pe aciuni, precum i practica adunrilor generale ale
acionarilor fondurilor de investiii, prin intermediul crora se gestioneaz patrimoniul
ntreprinderilor nu rezolv problema managementului industrial;
4) depirea strii de tergiversare n instane a documentaiei proiectelor investiionale
prin multiple coordonri (puterea local, instituii de stat, organe de control, organe de
coordonare, organe de administrare domenii ramurale, liceniere, organele medicinei preventive,
organe ecologice, condiii tehnice de conectri la reele publice e.t.c.
Concluzii generale privind posibilitile de valorificare a potenialului tiinific i
industrial al Republicii Moldova n scopul dezvoltrii economice continue
1. Republica Moldova dispune de un arsenal de ramuri industriale scientointensive, de
platforme industriale dezvoltate, de infrastuctur industrial, de cadre profesioniste i sistem
pregtire a cadrelor, care i-ar permite s intensifice industrializarea economiei, s transfere o
parte esenial a forei de munc eliberat din sectorul agrar n urma privatizrii pmntului n
sectorul industrial.
2. Prin intensificarea dezvoltrii sectorului industrial se vor crea premizele intensificrii
dezvoltrii industriei serviciilor n tot ansamblul lor, ncepnd cu serviciile tiinifice, asigurri cu
multiple resurse industriale i terminnd cu servicii de intermediere i comercializare pe piee
externe.
3. n contextul globalizrii informatizrii i telecomunicaiilor Republica Moldova ar
trebui s ntreprind msuri energice pentru dezvoltarea ramurilor i industriilor informaionale,
asigurnd pe parcurs depirea ponderii valorii produsului informaional supra ponderii valorii
produsului material n PIB.
4. Sectorul serviciilor n economia moldav n concepie ar urma s depeasc cel puin
rata de 50 la sut de acumulri a valorii adugate. Dezvoltarea infrastructurii serviciilor pentru
Moldova este important n constituirea economiei de pia funcional. Infrastructura serviciilor
nu poate fi dezvoltat n lipsa dezvoltrii industriale.
5. Programul CORDIS al Comisiei Europene actualmente ofer Republicii Moldova o
unic ans de integrare tiinific i economic, de deschidere a pieei Comunitii Europene,
care trebuie neaprat valorificat. Ratarea acestei anse echivaleaz pentru Moldova cu absena
n viitor pe piaa Comunitii Europene, care actualmente creaz o nou arhitectur economic i
la care se poate conecta ori din start (pe finanarea Comunitii Europene accesibil pentru anii
2002 2006 pe principii de concurs), ori nicicnd (din lips de surse financiare).