Guion para la tarea de recursos humanos Primero> proceso de reclutamiento Carlos Palencia, gerente de recursos humanos> Llama a la secretaria

de RRHH y le solicita que saque anuncios para reclutamiento de candidatos a llenar la plaza de jefe de bodega de la empresa. La secretaria (Rosen) le solicita al gerente los requisitos para la plaza vacante> 1. Que la persona sea contador 2. Experiencia en rotacin y manejo de inventarios de productos 3. Experiencia en mnimos y mximos 4. Rotacin de productos obsoletos 5. Manejo de personal 6. Deseos de superacin 7. Dispuesto a trabajar bajo presin Luego los solicitantes leen el anuncio publicado. (German y Otto) Llaman y solicitan una cita para la entrevista, se presentan a la empresa y la secretaria los recibe, solicitando que llenen un formulario de solicitud indicando la plaza a ocupar. Entrevista Luego el gerente de RRHH le indica a la secretaria que los solicitantes entren para la entrevista. Luego de terminada la entrevista se le hace una prueba diagnstica Seleccin Se hace un anlisis de las pruebas realizadas junto con los curriculum luego el asistente (Wendi) le indica al gerente de RRHH quien ha sido las personas que ha sobresalido o llenado los requisitos. Luego el gerente de RRHH que llame a la persona que fue seleccionada. (German) La secretaria hace una llamada al solicitante que se presente a la empresa el da lunes a las 8.00 de la maana en el departamento de RRHH. Contratacin Llega el solicitante se presenta puntualmente, la secretaria lo hace pasar con el gerente de RRHH y el gerente le indica que ha llenado los requisitos y le empieza a dar los requerimientos de la empresa y la descripcin del puesto. (Descripcin de las actividades de la bodega, documentacin al da, ingresos y egresos de la bodega, reporte de existencia, mercadera colocada en las estanteras correspondientes y solicitudes de compras, el procedimiento de despachos de mercadera, cumplimiento de inventario de mnimos y mximos) El gerente de RRHH le da la bienvenida a la empresa. Capacitacin Se le indica que pase al departamento de capacitacin para el adiestramiento de todas las actividades respecto a la bodega. El capacitador (carlos Snchez) le indica como es el llenado de los documentos, que reportes son los necesarios, para luego pasar a una capacitacin ya de campo.

Evaluacin de desempeo Despus de pasados dos meses se procede a la evaluacin de desempeo y confirmacin del puesto. El gerente de RRHH tiene en sus manos un documento donde est la evaluacin del desempeo de las actividades que ha realizado durante estos dos meses. Luego el gerente le indica que bien do los resultados obtenidos durante estos dos meses y que ha llenado satisfactoriamente las necesidades de la empresa, se le confirma que ha pasado el periodo de prueba.