CAPITOLUL 1. GLOBALIZAREA I CORPORAIILE TRANSNAIONALE 1.

1 Globalizare i capitalism global Pe msur ce devine tot mai mult o realitate contemporan, globalizarea ajunge s fie i cel mai controversat concept n literatura economic i politic internaional. Trim ntro lume globalizat, i totui nu exist nc un consens cu privire la ceea ce nseamn globalizare. Pentru unii, nseamn accesul la internet. Pentru alii, posibilitatea de a munci n strintate. Pentru muli, globalizarea nseamn s poi cumpra din Romnia un tricou fcut n China de o multinaional francez cu acionari americani. Pentru investitori, nseamn s i mui capitalul dintr-o ar n alta, de la o zi la alta. Pentru muncitori, poate nsemna fie un salariu peste media naional, fie omaj. Tocmai pentru c fiecare nelege ce vrea din globalizare, deschid aceast lucrare cu o ncercare de a sintetiza punctele de vedere prevalente n dezbaterea despre globalizare; o dezbatere care rmne, evident, global. Globalizarea poate fi vzut (Glyn i Sutcliffe, 1992) ca extinderea relaiilor capitaliste de producie sau ca interdependena crescut n cadrul sistemului economic mondial. Procesele de tranziie post-comunist intr n prima categorie. Accesul universal la informaie intr n a doua categorie. n prima accepiune a termenului, globalizarea presupune existena unei singure economii globale, cu politici macro-economice globale (Glyn i Sutcliffe, 1992). Evident, o astfel de politic macro-economic global se bazeaz pe aa-numitul consens de la Washington1; globalizarea se identific cu un set de politici liberale rigide. Acest fundamentalism de pia a fost puternic criticat de Stiglitz (2002, 2003), n timp ce Rodrik (2002) a ncercat s l contextualizeze. Aadar, globalizarea, ntr-un neles de manual conservator, nseamn eliminarea frontierelor, creterea comerului transfrontalier i a investiiilor, de-reglementare, produse globale i clieni globali, competiie global i standarde globale (Cullen i Parboteeach, 2005). Astfel, globalizarea implic formarea unei noi ordini economice mondiale, care transcede modelele tradiionale de capitalism i necesit un nou cadru instituional (Behrman, 2003). Susintorii nelesului restrns al globalizrii, acela de interdependen crescut, opereaz cu o serie fin de clasificri. Dunning (2003) distinge ntre globalizare, pia global i capitalism global, dup cum urmeaz: - globalizare: conectivitatea dintre indivizi i instituii, la nivel global. n acest sens restrns, Dunning observ c globalizarea este neutr moral (ea nu este n sine nici bun, nici rea); - pia global: fluxul global de bunuri, servicii i active care se tranzacioneaz pe pia i la preurile pieei;

Consensul de la Washington se refer la un set informal de politici promovate de principalele instituii financiare internaionale, incluznd: disciplin fiscal, reducerea cheltuielilor publice sociale, liberalizarea comerului, investiiilor, liberalizarea politicii valutare i monetare, privatizare i de-reglementare (Williamson, 1990, 2000).

capitalism global: un sistem de guvernan global pentru piaa global. Dunning consider c acest sistem nu exist deocamdat, i c avem doar firme globale i sisteme capitaliste fracturate (naionale sau regionale). Dunning susine n acelai timp necesitatea unui capitalism global responsabil (setul de instituii non-pia s duc la creterea bunstrii societii).

Dei de pe poziii mai radicale (globalizarea a murit), i Rugman (2001) apreciaz c nu exist un sistem global, nici mcar o pia global cu comer liber. Exist, n schimb, blocuri regionale, cu comer liberalizat n interiorul lor (UE, NAFTA, ASEAN) dar cu bariere ntre ele; iar procesele atribuite globalizrii se petrec doar la nivel regional, deci putem vorbi doar de regionalizare. Featherstone (2001) duce chiar ideea mai departe i consider c europenizarea este un rspuns la globalizare, o strategie defensiv, reactiv, la provocrile globalizrii. n aceast abordare, moneda unic european a fost creat pentru a contrabalansa influena dolarului american. O viziune alternativ susine ns c globalizarea este chiar rezultatul divizrii regionale a puterii i c slbirea hegemoniei americane a dus la apariia economiei globale (Hirst i Thompson, 1992). Aceast interpretare proclam faptul c globalizarea nu poate fi evitat (Friedman, 1999; Foster, 2002), tocmai pentru c nu ar exista nimic n afara sistemului, i nici un centru al sistemului. Friedman (1999), un guru al globalizrii, crede c globalizarea este sistemul internaional care a nlocuit Rzboiul Rece, fiind o integrare a capitalului, tehnologiei i informaiei peste frontierele naionale, ntr-un mod care creeaz o singur pia global, chiar un sat global. Dac despre globalizarea neleas drept interconectivitate putem spune c este neutr moral, situaia este diferit n privina capitalismului global. Suporterii globalizrii apreciaz c globalizarea ajut rile slab dezvoltate i n curs de dezvoltare, prin accesul la piee, accesul la capital, accesul la informaie i la tehnologie (Lukas, 2000). Criticii globalizrii atrag atenia asupra consecinelor dezastruoase ale liberalizrii contului de capital n Asia de Sud-Est (criza din 1997-1998), asupra contribuiei negative a capitalului speculativ, cu consimmntul FMI, la crizele economice din Mexic (1994) i Argentina (2001), i poate cel mai important din perspectiva etic asupra creterii protecionismului n SUA i n Uniunea European, n paralel cu predicile acestora privind liberalizarea comerului global (Rodrik, 2002). Giddens (2001) susine c globalizarea conduce la restrngerea capitalismului de tip stakeholder2 n faa expansiunii capitalismului de tip shareholder3, bazat exclusiv pe maximizarea profitului. n context, pentru a face globalizarea suportabil, Behrman (2003) identific a serie de criterii care trebuie s funcioneze, i anume: eficiena (care nu este sinonim cu creterea standardului de via, dar este necesar pentru progres), egalitatea (o redistribuie echitabil a bunstrii), participarea activ (implicarea n comunitate balanseaz contradicia dintre eficien i egalitate), creativitatea (economia bazat pe cunoatere este deocamdat apanajul ctorva economii), ajustarea la risc (globalizarea induce i volatilitate i nesiguran), respectarea drepturilor omului i
2 3

Capitalismul tuturor prilor interesate; un fel de economie social de pia. Capitalismul centrat pe drepturile acionarilor.

protecia mediului (ultimele dou sunt legate strns de noiunea de responsabilitate social corporatist, pe care o vom dezvolta mai trziu). Held i McGrew (2003) ordoneaz principalele tabere n retorica globalizrii i n special n relaia dintre globalizare i statele naionale: - hiper-globalitii, care susin disiparea puterilor statelor naionale n favoarea unei piee libere globale i a forelor acesteia; - scepticii, care cred c actualele circumstane ale globalizrii nu sunt fr precedent, n sensul c lumea era poate chiar mai globalizat n timpul Imperiului Roman sau nainte de Primul Rzboi Mondial dect este acum. n consecin, statele naionale nu sunt n pericol, ci dimpotriv rolul lor este ntrit pe msur ce se intensific relaiile internaionale; - transformaionalitii, care argumenteaz c globalizarea creeaz noi circumstane economice, politice i sociale care duc la transfomarea rolului statelor i a contextului n care statele opereaz. Dincolo de aceast retoric, avem i un instrument de lucru: indicele globalizrii, realizat anual4. Metodologia combin date diverse privind comerul, investiiile strine directe i de portofoliu, veniturile (inclusiv remiterile din strintate), volumul turismului internaional, dar i numrul convorbirilor telefonice internaionale, numrul de utilizatori de internet, sau chiar numrul misiunilor de meninere a pcii la care particip fiecare ar. Ct vreme este foarte discutabil dac aceste amalgamri sunt ntr-adevr reprezentative pentru globalizare (ele combinnd cele dou viziuni ale globalizrii cea minimalist, de interconectivitate, i cea maximalist, de fundamentalism de pia), apare o alt problem. Transformarea unui concept imaterial ntr-un numr, sau identificarea unei noiuni pn la urm utopice cu nite aciuni sau firme reale, ofer inte micrii anti-globalizare. Fie c sunt sau nu reprezentative pentru globalizare, restaurantele McDonalds sau reuniunile OMC sunt atacate de cei care cred c globalizarea i las fr locuri de munc i fr identitate. n aceast lucrare nu vom ncerca s rspundem la ntrebarea ce este globalizarea?; doar am rezumat cteva rspunsuri din literatura de specialitate. Nu ne vom ocupa nici de politicile macroeconomice, dect n msura n care ele interacioneaz cu mediul de afaceri, i nici nu ne vom ntreba dac globalizarea a mers prea departe. Ne intereseaz n schimb s nelegem cum funcioneaz actorii principali ai globalizrii (sau ai capitalismului global, sau ai regionalizrii); iar literatura internaional este de acord c aceti actori principali sunt corporaiile transnaionale. 1.2. Investiii strine directe Investiia strin direct este definit5 ca investiia care implic o relaie pe termen lung reflectnd interesul i controlul de durat al unei entiti rezidente ntr-o economie
4

Indicele este calculat de compania de consultan AT Kearney i publicat de prestigioasa revist Foreign Policy. 5 Conform Raportului UNCTAD/1999.

(persoan fizic sau juridic) asupra unei uniti economice rezident ntr-o alt economie. Rezult deja c investiia strin direct (ISD) nu este neaprat apanajul corporaiei transnaionale (CTN), ea putnd fi fcut i de ctre o persoan fizic, precum i de ctre o companie care se afl n prima sau a doua faz a procesului de transnaionalizare. Fluxurile investiionale ataate ISD-urilor se compun din: - capitalul vrsat pentru cumprarea de aciuni la o unitate economic din strintate; - profiturile reinvestite (proporional cu participarea la capitalul social) obinute din activitatea n strintate; - mprumuturile n cadrul firmei (n principal credite acordate filialelor din strintate de ctre compania-mam). Separat ns de aceste surse, filialele n strintate ale CTN-urilor mai pot fi finanate prin fonduri obinute fie de pe piaa intern de capital a statului-gazd, fie prin apel direct la finanare extern (mprumuturi i obligaiuni), alta dect finanarea intra-firm. Aceste fonduri sporesc capacitatea productiv a filialelor i influeneaz piaa local, fr a fi nregistrate n categoria investiiilor strine directe, ci doar sub form de cheltuieli de capital. n fapt, este foarte probabil ca fondurile investiionale obinute din alte surse s depeasc deseori valoarea ISD. Astfel, n 1992, activele n strintate deinute de corporaiile transnaionale reprezentau 1,7 mii miliarde USD, ct vreme volumul total al ISD americane fusese de 499 miliarde USD (Mataloni, 1995). Un alt studiu (Feldstein, 1994) demonstreaz c, n perioada 1984-1993, 62% din fluxurile investitionale ataate filialelor americane n strintate nu erau incluse n categoria ISD-urilor. O asemenea situaie este mai rar ntlnit n ceea ce privete filialele aflate n ri in curs de dezvoltare, motivaia logic fiind capacitatea mai restrns a pieei locale de capital i riscul mai mare de ar, acesta din urm restricionnd accesul la finanare extern. Aadar, fluxurile de ISD reprezint doar o parte din fluxurile investiionale ataate filialelor n strintate ale CTN-urilor. O alt problem cu datele privind ISD-urile este c ele tind s localizeze investiia n ara n care investiia este nregistrat prima dat, chiar dac aceasta nu este destinatara final a investiiei (Hasnat, 1997). Spre exemplu, ISD-urile americane n Bermude au totalizat 26 miliarde USD n 1992 (rezult o investiie medie de 9 mii. USD pe fiecare angajat, comparativ cu media mondial de 74000 USD investii/angajat), doar Frana i Marea Britanie primind mai multe investiii americane. Firete, Insulele Bermude nu reprezentau destinaia final a investiiilor, ci au fost nregistrate acolo doar din motive fiscale. Argumentele prezentate mai sus conduc la urmtoarea concluzie, ignorat adesea atunci cnd se vorbete despre transnaionale i investiii strine directe: relaia dintre ISD-uri i CTN-uri nu este exclusiv, n sensul c nu toate ISD-urile sunt fcute de transnaionale, dup cum nu toate fluxurile investiionale ataate filialelor n strintate

ale CTN-unlor sunt fluxuri de investiii strine directe. De aceea, n lucrarea de fa, analiza corporaiilor transnaionale nu se limiteaz la analiza investiiilor strine directe. 1.3. Corporaia transnaional Corporaia transnaional este un fenomen economic aflat n plin dinamic. Teoriile privind corporaia transnaional nu sunt nici pe departe unitare i urmeaz caracterul dinamic al obiectului lor de studiu. n fapt, pe plan internaional, nu s-a conturat un consens nici mcar cu privire la nsi denumirea fenomenului analizat. Dup cum observ Anda Mazilu (1999), expresia "ntreprindere multinaional" este utilizat cu precdere de autorii anglo-saxoni, fr ca ntre aceasta i cea de "corporaie transnaional" s mai poat fi ntrevzute n prezent i alte diferene dect acelea de ordin lingvistic6. Despre "corporaia transnaional" scriu rapoartele UNCTAD-ului, precum i toi economitii agreai de aceast organizaie. Viziunea UNCTAD asupra corporaiei transnaionale este una foarte larg, ea definindu-se ca o entitate economic format dintr-o companie-mam i din filialele ei n strintate. Fire te , sintagma "corpora ie transna ional are o anumit savoare i o putere de sugestie mult mai mare dect banala "ntreprindere multinaional". De aceea, economitii radicali vor folosi cu precdere corporaia transnaional ca int a discursurilor lor antiglobaliste, ba chiar o vor nlocui cu noiunea de concern transna ional (Martin, Schumann 1999) , dac li se va p rea c puterea reprezint o definiie prin ea nsi. Mult mai nuanat este atitudinea lui Papp (1991) care descrie "corporaia multinaional" (CMN) ca pe o corporaie care acioneaz ntr-o multitudine de medii naionale si identific trei stadii de dezvoltare a acesteia.n primul stadiu, CMN creeaz strategii de afaceri separate pentru fiecare ar n care opereaz i poate fi numit mai degrab "corporaie multilocal".n al doilea stadiu, corporaia se strduie s domine o pia global, dar i concentreaz totui majoritatea eforturilor asupra rii de origine. Papp definete aici "corporaia global". n cea de-a treia i ultim etap de dezvoltare, corporaia beneficiaz de resurse, management, producie i alte capaciti globale care i confer statutul de "corporaie transnaional". Practic, o astfel de viziune se suprapune destul de bine peste teoria clasic a internaionalizrii firmei, teorie n care se succedau: nti, exportul direct pe o anumit pia naional, apoi apelul la intermediari locali, aflai ntr-o anumit relaie de cooperare cu firma-mam, pentru ca n cele din urm s stabileasc o relaie de proprietate ntre ea i reprezentanta sa pe piaa respectiv
6

Acela i lucru se poate spune i despre sintagma de "societate transna ional " versus cea de corporaie transnaional. Sterian Dumitrescu (1997) definete societatea transna ional ca alc tuind un vast ansamblu la scar mondo-economic, format dinr-o societate principal i un numr de filiale importante n diferite ri (nu se ofer un criteriu al gradului de importan al filialelor - n.n.). Totu i, la introducerea sa, conceptul de societate transnaional era mult mai generos, referindu-se la ansamblul organismului social al unei ri, n care politicile de dezvoltare economic ale statului i politicile corpora iilor transna ionale sunt interdependente.

(termen generic "filial"7). Aceast relaie de proprietate este esenial n definirea corporaiei transnaionale i se justific prin atributul corporaiei de purttor de investiii strine directe. Asupra acestor aspecte vom reveni ns pe parcursul lucrrii de fa. Personal, consider corporaia transnaional forma modern a companiei multinaionale, mbogit cu o gam mai larg de piee i cu strategii mai diversificate de cucerire a acestora. Hood i Young (1990), actualiznd o mai veche preocupare a cercettorilor de la Harvard, consider c, pentru a fi demn de numele su, o corporaie transnaional ar trebui s aib filiale n cel puin 5-6 ri i s nregistreze o pondere minim de 25% a activelor deinute n strintate n total active. Astfel de definiii sunt ns conjuncturale i risc, spre exemplu, s prezinte drept corporaie transnaional o mic firm maghiar care i extinde activitatea n zonele de frontier cu statele nvecinate, pe teritoriul acestora din urm. Chiar dac este evident ca nu putem compara o astfel de firm cu, sa zicem, Coca-Cola, definiiile utilizate astzi de majoritatea specialitilor ar ncadra ambele companii n aceeai categorie, a corporaiilor transnaionale. De altfel, conform UNCTAD (1999) exist aproximativ 60000 de corporaii transnaionale, cu peste 500000 de filiale n toat lumea. O simpl operaie de mprire atribuie, n medie, 8-9 filiale fiecrei corporaii. Cum ns primele 500 sau 1000 de corporaii au filiale aproape in fiecare ar, media numrului de filiale ale celorlalte aa-zise corporaii este mult diminuat. Acestea din urm se afl, probabil, n prima faz a procesului de transnaionalizare (strategii diferite pentru fiecare pia). Pentru a sintetiza, voi defini corporaia transnaional ca pe acea entitate economic format dintr-o firm-mam i din filialele ei n mai multe ri, care este caracterizat de internaionalizarea produciei, care se bazeaz pe un bazin internaional de resurse umane, materiale i financiare, i care promoveaz la scar global un anumit set de valori proprii. Introducem, astfel, un element de noutate n definirea corporaiei transnaionale, i anume valorile corporaiei8, noiune pe care o vom dezvolta n continuare. Internaionalizarea produciei i dispunerea de un bazin internaional de resurse umane, materiale i financiare caracterizeaz toate corporaiile transnaionale, n viziunea noastr. Ele confer putere corporaiei, dar nu i unicitate. Ele reprezint expresia globalizrii, fr ca, luate la nivel general, s aib capacitatea de a individualiza o corporaie fa de alta. Rolul de a individualiza o corporaie de alta revine valorilor specifice promovate de ctre fiecare companie. Care sunt ns aceste valori? Pentru a rspunde la o astfel de ntrebare legitim, am ntreprins o cercetare mai puin obinuit (Voinea, 2001). Intenia mea a fost s determin modul n care chiar
7

n rndul filialelor includem: subsidiary enterprises (societate pe aciuni n care o CTN are peste 50% din drepturile de vot), associate enterprises (societate pe ac iuni n care o CTN posed 1049% din drepturile de vot) i branches (sediu permanent, terenuri, echipament mobil folosit n str in tate pentru mai puin de un an). 8 A nu se confunda cu valorile corporatiste i, n general, corporatismul.

corporaiile se refer la valorile lor. Cel mai rapid i, n acelai timp, valid mod de a ntreprinde o asemenea cercetare am considerat c este parcurgerea paginilor de Internet ale respectivelor companii. M-am oprit la primele 30 de corporaii transnaionale din lume, n ordinea activelor deinute n strintate9. Am observat, nc de la bun nceput, o anumit confuzie n modul n care chiar transnaionalele percep noiuni diferite precum: valori, principii, direcii de aciune, preocupri, politici, i am ncercat s decantez n context valorile individualizante ale fiecrei corporaii. Am exclus din start referirile la urmrirea satisfacerii consumatorilor i a creterii valorii aciunilor, care sunt preocupri eseniale i fireti ale oricrei firme, nu neaprat ale corporaiilor transnaionale. Dintre cele 30 de corporaii analizate, pe baza unei matrice iniiale de valori de baz, dar cu posibilitatea de specificare i a altora, valorile cel mai des atribuite au fost: - sistemul de conducere (14 menionri). Am inclus aici: personalul de conducere (staff-ul managerial), ierarhizarea legturilor companie-mam filial n strintate, precum si existenta unui stil de conducere (spre exemplu, un manager al General Electric trebuie s conduc aplicnd un set de patru principii, numit 4E); - grija fa de mediu (13 menionri). Aceast valoare nu se refer strict la probleme ecologice, ci i la mediul de folosire a produsului (sigurana utilizatorului i educaia sa tehnologic); - implicarea n viaa comunitii (12 menionri). Implicarea se face simit prin dezvoltarea de programe educaionale, acordarea de burse, susinerea unor fundaii umanitare, iniierea de aciuni filantropice, aciuni de sensibilizare a opiniei publice, sponsorizarea unor evenimente sportive sau culturale etc; - marca sau brand-ul (11 menionri). Marca reprezint o valoare n sine a companiei atunci cnd ea include apartenena la grup, asocierea imaginativ att a angajailor, ct i a consumatorilor, cu marca respectiv. Dei cercetarea nu ia propus s analizeze pe grupe de produse, sau pe ri de origine (lsnd astfel loc pentru continuarea i dezvoltarea cercetrii n aceast direcie), se poate constata c n industria automobilelor marca reprezint o valoare ntr-o proporie mult mai mare dect, spre exemplu, n industria petro-chimic; - sistemul de producie (11 menionri). Specificitatea tehnologiei utilizate este principala caracteristic urmrit aici; - inovarea (10 menionri). Stimularea inovrii, incluznd aici procesul de cercetare-dezvoltare, reprezint aadar o valoare proprie pentru o treime din companiile analizate, distribuite relativ echilibrat n funcie de domeniile de activitate; - angajaii (8 menionri). Nu intr n aceast categorie personalul de conducere. Au mai fost menionate tradiia, adaptarea la cultura local, sistemul de distribuie i campaniile publicitare. Putem observa c valoarea cea mai des atribuit este o reflectare a relaiilor de subordonare dintre compania-mam i filial, precum i dintre manageri i angajai (vezi i scorul mic atribuit valorii "angajai"). Reiese, chiar din analiza valorilor
9

Conform Raportului UNCTAD (1999).

corporaiei, caracterul ierarhizant, centralizator al acesteia. Vremea corporaiilor care ngduie o larg libertate de aciune filialelor lor din strintate pare s fi trecut; corporaia transnaional este cu siguran o organizaie n care prevaleaz caracterul ierahic al lurii i implementrii deciziilor, o organizaie cu mult mai puin democratic dect multe state naionale care au adoptat principiul descentralizrii i al autonomiei locale. 1.4. Ct de transnaionale sunt corporaiile transnaionale? Corporaiile transnaionale (pe care, pentru cursivitatea frazei, le vom numi adesea, de acum nainte, CTN-uri) reprezint, fr ndoial, principalul agent al globalizrii economiei contemporane, dispunnd de o for economic superioar multor state naionale, ntr-o ncercare de a sintetiza impactul CTN-urilor asupra economiei mondiale, putem meniona urmtoarele: - dou treimi din comer ul mondial se deruleaz prin intermediul primelor 500 de CTN-un; prin urmare, mai rmne doar o treime din comerul mondial care s se desfoare conform teoriilor clasice privind comerul, la preurile pieei; - 40% din comerul mondial pe care l controleaz CTN-urile reprezint, de fapt, comer intra-firm; - veniturile realizate de primele 200 de corporaii din lume echivaleaz cu 31,2% din PIB-ul mondial; - CTN-urile dein 90% din licenele tehnologice la scar mondial; - din primele 100 de economii ale lumii, 51 sunt corporaii transnaionale; - veniturile cumulate ale lui General Motors i Ford depesc PIB-ul agregat al tuturor rilor din Africa subsaharian; veniturile primelor 6 corporaii japoneze egaleaz PIB-ul cumulat al Americii Latine; primele 10 corporaii din lume au venituri mai mari dect cele mai puin dezvoltate 100 de ri, luate la un loc. Valoarea cumulat a activelor celor mai mari 100 de corporaii transnaionale este de 8 mii de miliarde de dolari, din care jumtate (4 mii de miliarde) sunt active n strintate (n afara rii de origine). Volumul cumulat al vnzrilor anuale ale acestor 100 de corporaii este de 5,510 mii miliarde euro, din care peste jumtate (3 mii de miliarde) sunt vnzri n strintate. De asemenea, aceste 100 cele mai mari corporaii transnaionale au mpreun 14,611 milioane de angajai, din care aproape jumtate (7,2 milioane) sunt n strintate. Datele corespund anului 2003, ultimul pentru care exist date centralizate (la momentul redactrii acestei lucrri). ntre cele mai mari corporaii ne-financiare din lume, 4 sunt americane, 4 sunt europene, una este mixt, i una este japonez. ntre primele 100 de corporaii, 50 sunt europene i 25 americane. Cea mai mare corporaie din lume activeaz n industria de echipamente electrice i electronice, dar n primele 10 sunt 4 corporaii din industria ieiului i 3 din industria auto. ntre primele 100 de corporaii, 11 sunt din industria auto, 10 din industria
10 11

Pentru comparaie, aceast cifr nseamn de 60 de ori mai mult dect PIB-ul Romniei pe un an. Pentru comparaie, aceast cifr nseamn de 3 ori mai mult dect toat fora de munc din Romnia.

ieiului i 9 din industria de echipamente electrice i electronice. Este remarcabil de asemenea ascensiunea CTN-urilor din servicii recent privatizate, precum telecomunicaii, utiliti i servicii potale care mpreun reprezint aproape 20% din topul primelor 100 de corporaii transnaionale. Tabelul 1.1. Top 10 corporaii transnaionale ne-financiare, dup volumul activelor n strintate, 2003 Active total, Corporaia ara de Domeniul de Active n origine activitate strintate, miliarde miliarde USD USD 1 General Electric SUA Echipamente 258,9 647,4 electrice i electronice 2 Vodafone Group Marea Telecomunicaii 243,8 262,5 Britanie 3 Ford Motor SUA Industria auto 173,8 304,5 Company 4 General Motors SUA Industria auto 154,4 448,5 5 British Petroleum Marea Industria 141,5 177,5 Company Britanie ieiului 6 ExxonMobil SUA Industria 116,8 174,2 Corporation ieiului 7 Royal Dutch / Shell Marea Industria 112,5 174,2 Group Britanie / ieiului SUA 8 Toyota Motor Japonia Industria auto 94,1 189,5 Corporation 9 Total Frana Industria 87,8 100,9 ieiului 10 France Telecom Frana Telecomunicaii 81,3 126
Sursa: World Investment Report 2005, UNCTAD

UNCTAD calculeaz un indice al transnaionalitii pentru o corporaie, ca medie aritmetic a trei rapoarte, i anume: raportul dintre active n strintate i total active, raportul dintre vnzri n strintate i total vnzri, raportul ntre angajai n strintate i total angajai. Topul primelor 10 CTN-uri n func ie de indicele transnaionalitii nu include nici o corporaie din SUA i Japonia (vezi tabelul 1.2.), lucru perfect explicabil prin prisma faptului c indicele transnaionalitii face n fapt comparaia dintre piaa de origine a corporaiei i piaa sa global. Este, de aceea, normal ca indicele transnaionalitii s fie mai mare pentru CTN-urile a cror pia de origine este de dimensiuni mici sau medii. Tabelul 1.2. Top 10 corporaii transnaionalitii (ITN), 2003 transnaionale ne-financiare, dup indicele

Loc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Corporaia Thomson CRH News Corporation Roche Group Cadbury Schweppes Philips Vodafone Group Alcan Publicis British Petroleum

Tara de origine Canada Irlanda Australia Elveia Marea Britanie Olanda Marea Britanie Canada Frana Marea Britanie

Domeniul de activitate Media Lemn i alte materiale de construcii Media Industria farmaceutic Industria alimentar i buturi rcoritoare Echipamente electrice i electronice Telecomunicaii Industria metalurgic Servicii de afaceri Industria ieiului

ITN 98,0 95,2 93,0 91,8 87,0 85,8 85,1 84,4 82,3 82,1

Sursa: World Investment Report 2005, UNCTAD

Desigur, un astfel de indice are riscurile sale metodologice. Faptul c nu regsim nici o corporaie american n acest top, i c din primele 10 corporaii dup mrimea activelor (tabelul 1.1) doar dou figureaz i aici, ridic semne de ntrebare. n ceea ce privete transnaionalele din domeniul financiar, topul acestora este dominat de o corporaie american (Citigroup), sapte corporaii europene (UBS, Allianz, Credit Agricole, HSBC, Deutsche Bank, BNP Paribas, ING) i dou japoneze (Mizuho, Mitsubishi Tokyo Financial Group). Dar aceste corporaii financiare au particulariti care le deosebesc, ntr-o msur important, de corporaiile ne-financiare, i n mare parte nu vor face obiectul studiului nostru. UNCTAD face totodat i un clasament separat al transnaionalelor din rile n curs de dezvoltare. Chiar i literatura de specialitate se refer n ultimul timp la fenomenul transnaionalelor din rile lumii a treia. Nu agreez ns aceste separri. De altfel, i din tabelul 1.3. putem observa c topul primelor 10 corporaii din rile n curs de dezvoltare seamn mult cu topul primelor 10 corporaii din toat lumea, n ce privete gradul de concentrare dup domeniul de activitate: corporaiile din industria echipamentelor electrice i electronice, telecomunicaii i industria ieiului reprezint 60%, respectiv 70% din aceste topuri. n plus, aceast mprire alimenteaz o confuzie nscut din nsi definirea prea simplist pe care UNCTAD-ul o d corporaiilor transnaionale. Pe de o parte, exist CTN-uri n rile n curs de dezvoltare i n tranziie12 perfect comparabile cu CTN12

Conform opiniei prevalente n literatura internaional de specialitate, se traseaz o distincie ntre rile n curs de dezvoltare (cum ar fi rile Americii Latine, sau ale Asiei de Sud-Est) i rile n tranziie la economia concurenial (Europa Central i de Es i fostele republici sovietice). Practic, ambele grupe de ri sunt n tranziie, prima, de la o societate care nu se ridic la standardele moderne ale dezvoltrii, la una care tinde s ajung din urm nivelul rilor dezvoltate, n timp ce a doua grup de ri se afl n tranziie de la economia de comand, centralizat, la economia concurenial, de pia. Vom opera ns i noi cu distincia

10

urile din rile dezvoltate, att din punctul de vedere al indicelui transnaionalitii, ct i prin prisma promovrii contiente a unor valori proprii la scar global. Asemenea exemple pot fi Samsung (Republica Coreea), LG Electronics (Republica Coreea), Petronas (Malaysia), South African Breweries (Africa de Sud), Gorenje Group (Slovenia), Lukoil (Rusia). n acest caz, nu cred c ar trebui fcut distincie ntre rile de origine ale acestor CTN-uri. Pe de alt parte, multe dintre firmele pe care UNCTAD-ul le clasific drept CTN-uri sunt (dup cum am mai subliniat) doar n prima faz a procesului de transnaionalizare i nimic nu ne ndreptete s credem c vor depi aceast etap. Tabelul 1.3. Top 10 corporaii transnaionale ne-financiare din rile n curs de dezvoltare, dup volumul activelor n strintate, 2003 Corporaia ara de Domeniul de Active n Active origine activitate strintate, total, miliarde miliarde USD USD 1 Hutchinson Hong Diverse 59,1 80,3 Whampoa Kong, China 2 Singtel Singapore Telecomunicaii 17,9 21,6 3 Petronas Malaysia Industria ieiului 16,1 53,4 4 Samsung Republica Echipamente 12,3 56,2 Electronics Coreea electrice i electronice 5 Cemex Mexic Materiale de 11 16 construcii 6 America Movil Mexic Telecomunicaii 8,6 13,3 7 China Ocean China Transport i 8,4 18 Shipping depozitare 8 Petrobras Brazilia Industria ieiului 7,8 53,6 9 LG Electronics Republica Echipamente 7,1 20,1 Coreea electrice i electronice 10 Jardine Matheson Hong Diverse 6,1 8,9 Holdings Kong, China
Sursa: World Investment Report 2005, UNCTAD

Criticnd aceast perspectiv exagerat de globalizatoare, prin care avem zeci de mii de corporaii transnaionale cu sute de mii de filiale, putem ajunge s fim tentai de argumentele lui Rugman (2005), care susine c practic avem de-a face cu un numr foarte restrns de corporaii cu adevrat globale, n timp ce restul sunt variante de corporaii regionale. Plecnd de la premiza c avem trei regiuni mari care conteaz n
menionat, dar aceast distincie nu va fi de mare importan pe parcursul lucrrii de fa, ntruct se va vedea c ambele grupe de ri se confrunt cu aceleai probleme n cadrul relaiei stat - corporaie.

11

economia mondial, faimoasa triad (SUA, Europa i Asia dominat de Japonia), Rugman mparte corporaiile astfel: - corporaii globale: au n fiecare dintre cele 3 regiuni cel puin 20%, dar nu mai mult de 50% din vnzrile totale; - corporaii bi-regionale: au n dou regiuni cte cel puin 20% din vnzrile totale, iar n regiunea de origine au mai puin de 50% din vnzrile totale; - corporaii orientate ctre regiunea de origine: au peste 50% din vnzrile totale n regiunea din care provin; - corporaii orientate ctre regiunea gazd: au peste 50% din vnzrile totale ntruna din regiunile gazd (alt regiune dect cea din care provin). Dup aceast clasificare arbitrar, din primele 500 de corporaii din lume (conform topului realizat de revista Forbes), Rugman identific doar 9 corporaii globale, i anume: IBM, Sony, Philips, Nokia, Intel, Canon, Coca-Cola, Flextronics i LVMH13. Restul sunt bi-regionale (inclusiv McDonalds, British Petroleum, Unilever, Roche), orientate ctre regiunea gazd sau, cele mai multe cazuri, orientate ctre regiunea de origine (inclusiv Wal-Mart, General Motors, Ford). Personal, nu sunt de acord cu aceast abordare, pentru c se rezum la o singur latur a internaionalizrii firmei, i anume volumul vnzrilor n strintate. Nu sunt considerate volumul activelor n strintate, i, cel mai important, numrul de angajai n strintate. Chiar dac, s zicem, o corporaie are doar 1% din vnzrile globale n Asia de Sud-Est, dar dac realizeaz acolo trei sferturi din producie, trebuie s recunoatem c are un impact i asupra acelei economii locale sau regionale n care opereaz (chiar dac nu vinde sau vinde puin acolo). Tabelul 1.4. Top 10 corporaii transnaionale ne-financiare, dup numrul de angajai n strintate, 2003 Corporaia ara de Domeniul de Angajai n Angajai origine activitate strintate, total, mii mii 1 Wal-Mart Stores SUA Comer 361,7 1500 2 Nestle Elveia Industria 247,5 253 alimentar 3 Siemens Germania Echipamente 247 417 electrice i electronice 4 McDonalds SUA Comer 240,1 418 Corporation 5 Veolia Environment Frana Furnizarea 205,6 309,5 apei 6 Koninklijke Ahold Olanda Comer 189,9 257,1 7 IBM SUA Echipamente 180,5 319,2 electrice i
13

Corporaie specializat n comerul cu bunuri de lux.

12

8 9 10

Philips Electronics Unilever Matsushita Electric Industrial

Olanda Marea Britanie / Olanda Japonia

electronice Echipamente 179 electrice i electronice Diverse 175,7 Echipamente 170,9 electrice i electronice

234 383,1 290,4

Sursa: World Investment Report 2005, UNCTAD

Pn la urm, oamenii conteaz, i nu poi spune c o companie care are zeci sau sute de mii de angajai n strintate nu produce efecte n ara gazd. Pn la urm, angajrile i investiiile n strintate sunt mecanismele prin care globalizarea produce efecte n afara rilor dezvoltate i nu neaprat prin vnzri. Este firesc ca majoritatea vnzrilor s fie acolo unde este i puterea cea mai mare de cumprare. Dar aceasta nu nseamn c avem doar nou corporaii transnaionale cu adevrat globale, pentru c nou corporaii nu creeaz un fenomen, i nu nici nu nasc resentimente anti-globalizare.

13