Sunteți pe pagina 1din 15

De

ce credeti ca oamenii prefera sa lucreze in organizatii mai mult decat individual?


credeti care este rolul persoanelor in organizatii?

Care

1.1. Definirea si originile organizatiilor


-Dezvoltarea capacitilor individuale, prin cooperare ntr-o structur organizat capabila sa mbunteasca competenele individului - Utilizarea i reducerea timpului pt a desfura activiti - Tranferul i utilizarea sistematic a cunotinelor anterioare

1.2. Definitie:

Activitatea organizata se caracterizeaza prin existenta de: obiective definite, sarcini clar delimitate si diviziunea muncii Organizatia reprezinta un sistem de activitati structurate in jurul unor finalitati explicite, care se deruleaza in mijlocul a unui mare numar de indivizi care au diferite statusuri si roluri stabilite intr-o structura clara, cu functii de management si de coordonare a activitatii

Teoriile

clasice sau a organizatiilor fara oameni Teoria lui Weber Perspectiva sistematica Teoriile dezvoltarii organizationale

Acestea se concentreaz pe aspectele organizatorice i de management, scot in evidenta dimensiunea material a instituiei i ignora oamenii Taylor, Farol, Gulick Eficienta Diviziunea muncii Organigrama

Perspectiva birocratica a organizatiilor Putearea traditionala-credinta in traditii Puterea legala Puterea carsimatica Principii: Competitivitate Ierarhie Documente scrise Pregatire pt postul ocupat

Scoala ca sistem

Orientarea spre finalitati Dezorganizare Functii de feed-back

Au

aprut ca urmare a unor teorii psihosociale a relaiilor umane (Mayo, GE) i ale resurselor umane (Lickert, R., Mc Gregor). Incearca sa ofere raspunsuri sistemului organizativ plecand de la problemele sale In centrul acestor teorii se afla conceptul de schimbare si de management

Sunt

cele care in permanenta anticipeaza, se adapteaza si se transforma.


importanta deosebita persoanelor, imbunatatirii activitatii, creativitatii si invatarii

Ofera

Au o adecvata gestiune a emotiilor si a ratiunilor care motiveaza activitatile Achizitioneaza aptitudini care functioneaza ca modele mentale in organizatii Dezvolta capacitati de a genera rezultate in echipa Au o perceptie colectiva asupra a ceea ce este important si de ce Inteleg importanta de a integra aspectele mentionate anterior

ve
contextul

Conditii normative, legale

Cultura, clima org.

Resurse umane

Structura Obiective

Resurse materiale

http://education-

portal.com/academy/lesson/how-companiesbecome-learning-organizations.html

Cautati

in scoala in care lucrati documentele care stabilesc organizarea scolara Inventariati aceste documente Analizati din punct de vedere structural si al continutului un document la alegere