Ejercicios

1. La empresa productora de licores Bodegas del Danubio, S. A., comercializa tres tipos de vino: seco, semiseco y tinto. El xito mercantil alcanzado en los ltimos aos permite augurar un crecimiento sostenido de 5%, 10% y 15% para los productos, respectivamente. Adems, la compaa establece que para el futuro deben mantenerse existencias de seguridad iguales a 25% de las ventas pronosticadas. Con base en lo indicado y en los siguientes datos, fije el programa de produccin del prximo ao.
Productos Vino seco Vino semiseco Vino tinto Ventas ao anterior 2.400 3.200 3.750
1

Inventarios iniciales 300 500 800

1 Litros. 2 Inventarios existentes al inicio del perodo por presupuestar.

2. Un grupo de inversionistas argentinos distribuye hace cinco aos los productos de precisin electrnica de una compaa francesa, en los pases del Mercosur. Los registros histricos y la aceptacin de estos productos indican que en el futuro las ventas de los productos Alfa, Beta, Gamma y psilon pueden crecer 3%, 5%, 7,5%, y 10%, respectivamente. Adems, la direccin de la empresa considera razonable sostener la poltica relacionada con la rotacin de los inventarios como marco de referencia, para determinar los niveles finales. Con base en los datos siguientes, establezca el presupuesto de compras en cantidades y precios.
Ventas en el ltimo ao (unidades) 12.000 16.000 8.000 20.000 Inventarios iniciales (unidades) 1.500 1.300 1.400 850 Rotacin de inventarios (Das) 45 30 60 15 Precios previstos de adquisicin US$1,30 US$2,60 US$6,35 US$4,80

Productos Alfa Beta Gamma psilon

3. La compaa jabonera Sueos de Juventud, S. A., localizada en Santiago de Chile, produce y distribuye tres marcas de jabn de tocador: Ensueo, Reflejo y Paraso. Sus directivos suelen brindar destacada trascendencia a las tcnicas gerenciales contemporneas y, por esto, desde el inicio de la operacin han acudido al planeamiento y a los presupuestos. La gerencia de compras tiene el compromiso de informar a la gerencia financiera sobre los presupuestos de compras (cantidades y precios) y de consumos de materias primas para el ao venidero, para lo cual dispone de la informacin siguiente: Ventas previstas por bimestre (unidades)
Bimestres 1 2 3 4 5 6o Ensueo 20.000 8.000 12.000 8.000 8.000 24.000 80.000 Reflejo 10.000 4.000 6.000 4.000 4.000 12.000 40.000 Paraso 15.000 6.000 9.000 6.000 6.000 18.000 60.000

 Niveles de inventarios previstos al iniciar el perodo presupuestario

Productos Ensueo Reflejo Paraso Niveles de inventario inicial 32.000 unidades 12.600 unidades 18.000 unidades

Poltica aplicable a los niveles finales de inventario de productos terminados: de conformidad con tendencias histricas, la empresa debe mantener de manera permanente existencias de seguridad, as:
Productos Ensueo Reflejo Paraso Existencias de seguridad permanentes Un mes de las ventas anuales pronosticadas Mes y medio de las ventas anuales pronosticadas 25% de las ventas anuales pronosticadas

Consumos por producto y precios de las materias primas por adquirir

Materias primas A B C Unidades de medida Libras Litros Libras Precio unitario 180 280 300 Consumo por producto Ensueo 0,25 0,125 0,20 Reflejo 0,15 0,10 0,15 Paraso 0,10 0,05 0,10

Inventarios iniciales de materias primas y precios de las mismas al comenzar el perodo presupuestado
Materias primas A B C Inventario inicial 5.950 libras 3.350 libras 3.950 libras Costo vigente a enero 1 $144/libra $230/litro $240/libra

Poltica aplicable a los inventarios finales de materias primas: la empresa tiene que asegurar la disponibilidad permanente de materias primas para cumplir el programa de produccin. Producto Ensueo:disponibilidad correspondiente a la produccin de 10.800 unidades. Producto Reflejo: disponibilidad para producir 9.600 unidades. Producto Paraso: disponibilidad para la produccin de 10.000 unidades. Si el gerente de compras delega en usted el compromiso de preparar los presupuestos, consulte la informacin suministrada y proceda a calcular lo siguiente: a. Produccin anual requerida. b. Inventarios finales de productos terminados. c. Consumos previstos de las materias primas A, B y C. d. Inventarios finales de las materias primas A, B y C. e. Presupuesto de compras y de consumo por materia prima y presupuesto total. f. Costo promedio de las materias primas invertidas en la produccin de Ensueo, Reflejo y Paraso.

4. Para el caso de la compaa jabonera Sueos de Juventud, S. A., calcule el presupuesto anual del costo de mano de obra directa, a partir de la siguiente informacin:
Estacin de trabajo Costo hora-hombre en cada estacin de trabajo Exigencias de horas-hombre para atender la produccin de 1.000 unidades Ensueo X Y Z $960 $920 $840 32 24 14 Reflejo 21 16 14 Paraso 11 8 5

5. Si los costos indirectos de fabricacin de la empresa Sueos de Juventud, S. A., se estiman en $7.200.000, calcule los costos de produccin y elabore el estado financiero del costo de ventas. 6. Elabore el estado de resultados de acuerdo con la siguiente informacin: Precios de venta de los productos comercializados por Sueos de Juventud, S. A. Ensueo $320 Reflejo $260 Paraso $200 Gastos operacionales $7.500.000 Gastos financieros $2.400.000 Tasa de impuestos sobre la renta 40% 7. La Compaa Manufacturera Bacat, S. A. se fund en Guadalajara hace 35 aos. Sus socios, los seores Bacat, decidieron establecerse en el estado de Jalisco y fundar una empresa que fuese modelo en su gnero. En un principio, los socios fundaron una sociedad limitada, pero debido al auge y a la gran acogida que tuvo su producto en todo el territorio mexicano, optaron por aumentar su capital, para lo cual debieron constituirse en sociedad annima, incorporando otros inversionistas. En una reunin de accionistas de fin de ao, el director de la empresa, seor Pedro Bacat, expres lo siguiente: Durante sus 35 aos de existencia, nuestra organizacin se ha preocupado por crecer y desa rrollarse. De ahora en adelante nuestro deseo es ofrecer nuevos valores que nuestro personal no haba disfrutado antes. Deseamos incrementar el valor humano de nuestro personal - me diante programas de capacitacin y desarrollo. Queremos satisfacer los intereses de nuestro personal, obtener eficiencia y producir bienes que satisfagan plenamente. Deseamos productos en buena cantidad y calidad a costos mnimos. Aspiramos que nuestros hombres alcancen una produccin de 20 unidades por hora.

En este caso planteado, desarrolle los siguientes dos puntos. 1. Individualmente, determine si se presentan visin, misin, objetivos, polticas, metas y normas de la organizacin. Si se presentan, identifique cada uno. 2. En grupo, analicen sus puntos de vista del numeral anterior. Anoten sus respuestas en la tabla.
Hoja de trabajo para la Compaa Manufacturera Bacat, S. A. Puntos clave Nuestra respuesta 1. Mi respuesta Visin Misin Objetivos Polticas Metas Normas

2. La respuesta del grupo

3. La respuesta del docente