Antecedentes

Desde las civilizaciones antiguas , como Egipto y Babilonia, la capacitacin era organizada para mantener una cantidad adecuada de artesanos A finales del siglo XVIII, se produjo la Revolucin Industrial, altero el meditacin existente; el dueo de la maquinaria, era dueo de la empresa, y el aprendiz, despus del periodo de capacitacin, se converta en un trabajador de ella

En el siglo XII, la capacitacin se dio en los gremios artesanos, ya que stos supervisaban y capacitaban a los recin integrados.

En Mxico, el desarrollo industrial se vio reflejado en la creacin de grandes fabricas, lo cual concentraba una gran cantidad de trabajadores, los cuales dividan el trabajo, por lo tanto se necesitaban obreros especializados, lo cual resalt la importancia del adiestramiento y la capacitacin personal

CAPACITACIN

La capacitacin es una herramienta fundamental para la administracin de los recursos humanos, son conocimientos tericos y prcticos que incrementan el desempeo de las actividades de un colaborador dentro de una organizacin.

IMPORTANCIA

Provoca un incremento de la productividad y calidad de trabajo Ayuda a solucionar problemas Reduce la necesidad de supervisin Ayuda a prevenir accidentes de trabajo Mejora la estabilidad de la organizacin y su flexibilidad Facilita que el personal se identifique con la empresa

Objetivos de la capacitacin:

Preparar al personal para la ejecucin inmediata de las diversas tareas del cargo. Proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continuo, no solo en su cargo actual, sino tambin en otras funciones en las cuales puede ser considerada la persona. Mantener a los empleados permanentemente actualizados sobre la aplicacin de nueva tecnologa. Lograr cambios en su comportamiento

Necesidad Legal
ART 123
XIII.- LAS EMPRESAS, CUALQUIERA QUE SEA SU ACTIVIDAD, ESTARAN OBLIGADAS A PROPORCIONAR A SUS TRABAJADORES, CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO PARA EL TRABAJO. LA LEY REGLAMENTARIA DETERMINARA LOS SISTEMAS, METODOS Y PROCEDIMIENTOS CONFORME A LOS CUALES LOS PATRONES DEBERAN CUMPLIR CON DICHA OBLIGACION

Ley Federal del Trabajo

TODO TRABAJADOR TIENE EL DERECHO A QUE SU PATRON LE PROPORCIONE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO EN SU TRABAJO QUE LE PERMITA ELEVAR SU NIVEL DE VIDA Y PRODUCTIVIDAD, CONFORME A LOS PLANES Y PROGRAMAS FORMULADOS, DE COMUN ACUERDO, POR EL PATRON Y EL SINDICATO O SUS TRABAJADORES Y APROBADOS POR LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL.

Clasificacin
Capacitacin para el trabajo Va dirigida al trabajador que va a desempear una nueva actividad, ya sea por ser de reciente ingreso o por haber sido promovido o reubicado dentro de la misma empresa. -Capacitacin de preingreso. Capacitacin en el trabajo. Es una serie de acciones encaminadas a desarrollar actividades y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la realizacin individual, al mismo tiempo que los objetivos de la empresa. Capacitacin promocional. Busca otorgar al trabajador la oportunidad de alcanzar puestos de mayor nivel jerrquico.

-Capacitacin de induccin.

Diagnstico de necesidades

La subsecretara de inclusin laboral.

http://observatoriodela capacitacion.stps.gob.mx /oc/capacitacion/ G2-DNC.pdf

STPS

ADIESTRAMIENTO

Es el conjunto de conocimientos y habilidades para un puesto de trabajo que se ofrecen en el rea operativa.

Es un proceso continuo, sistemtico y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempear eficientemente el puesto de trabajo.

IMPORTANCIA

En toda organizacin, el recurso humano es un elemento fundamental para llevar a cabo sus objetivos y metas que le permitan alcanzar la misin propuesta, para ello es necesario que este recurso est capacitado desde el punto de vista profesional, tcnico, moral y cultural.

OBJETIVOS

Incrementar la productividad. Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario. Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo. Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo ms satisfactorias. Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales como renuncias, destituciones y otros. Contribuir a reducir las quejas del empleado y a proporcionar una moral de trabajo ms elevada. Promover los ascensos sobre la base del mrito personal. Contribuir a la reduccin de los accidentes de trabajo. Reducir el costo de operacin.

El derecho de los trabajadores a ser capacitados y adiestrados emana del artculo 123 apartado "A" fraccin XIII de la constitucin general de la Repblica, que dispone: "las empresas cualquiera que sea su actividad, estn obligadas a proporcionar a sus trabajadores capacitacin y adiestramiento para el trabajo. La ley reglamentaria determinar los sistemas y procedimientos conforme a los cuales los patrones debern cumplir con dicha obligacin".

NECESIDAD LEGAL

TIPOS DE ADIESTRAMIENTO

Es la orientacin general, que se le da al empleado para adecuarlo al puesto, al grupo y a la institucin. Este tipo de formacin tiene por meta crear una actitud favorable del empleado y facilitar su proceso de integracin.

INDUCCIN

ADIESTRAMIENTO A TRAVS DE LA EXPERIENCIA

Consiste en reunir un grupo de personas en base a tareas o reas similares para intercambiar experiencias, mtodos, recursos y otros. Este tipo de formacin resulta ser muy til, ya que de la experiencia de los individuos o grupos se enriquece el trabajo y se comparten vivencias muy significativas.

ADIESTRAMIENTO "EN" Y "PARA" LA ORGANIZACIN

Consiste en desarrollar al mximo el potencial humano de la institucin por va de la implementacin de un sistema de educacin permanente que abarque las siguientes etapas: Preparacin y actualizacin para el mejor desempeo del cargo. Preparacin para otros cargos que pudiera ocupar el empleado. Preparacin para el desarrollo general integral.

ELABORACIN DE PLANES Y PROGRAMAS DE ADIESTRAMIENTO

Todas las empresas deben elaborar y conservar los planes y programas de capacitacin, adiestramiento y productividad de acuerdo a lo sealado en los artculos 153 de la Ley Federal del Trabajo.

Los planes deben considerar los requisitos sealados en el Artculo 10 del Acuerdo Normativo publicado en el DOF el 14-06-2013.

I. Tomar en cuenta las necesidades de capacitacin y adiestramiento de todos los puestos y niveles de trabajo existentes en la empresa;
II. Precisar el nmero de etapas durante las cuales se impartirn; III. Indicar si se trata de planes y programas de capacitacin y adiestramiento especficos para una empresa; comunes para varias empresas o bien si se encuentran adheridos a un sistema general de capacitacin y adiestramiento por rama o actividad; y, en su caso, los establecimientos en los que se aplica; IV. Establecer periodos no mayores de dos aos;

V. Considerar la imparticin de la capacitacin o adiestramiento por conducto de personal de la propia empresa, instructores especialmente contratados, instituciones, escuelas u organismos especializados;
VI. Basar en normas tcnicas competencia laboral o su equivalente si las hubiera para los puestos de trabajo de que se trate; VII. Considerar las acciones a realizar con respecto a los temas de productividad mencionados en el Artculo 7 fracciones del II al V del presente Acuerdo; VIII. Incluir, en su caso, los cursos de capacitacin que impartan