IMPACTUL TEHNOLOGIEI INFORMAIONALE ASUPRA SOCIETII

INFORMATIC ECONOMIC CURS ANUL 1 2012

1.1 Societatea informaional i rolul tehnologiei informaionale

1.2 Caracteristicile noului tip de economie bazat pe cunotine

1.3 TI - elemente componente, principii, avantaje i oportuniti

1.1 Societatea informaional i rolul tehnologiei informaionale

John Naisbitt

prima din cele zece tendine majore i cea mai important ca arie de cuprindere, ca impact

i importan este trecerea de la societatea industrial la cea informaional.

Megatrend

Herbert Simon
aa cum motorul cu aburi a reprezentat declanatorul Revoluiei industriale, calculatorul a

declanat Revoluia informaiei

The Steam Engine and the Computers. What Make Technology Revolutionary

Caracteristicile erei informaionale

apariia societii bazate pe informaie; dependena de TI n desfurarea activitilor specifice; transformri ale proceselor de munc ; importana TI n succesul unei afaceri; ncorporarea TI n numeroase produse i servicii;

Era agricol

Era industrial

Era informaional

Fermieri

Muncitori n fabrici gulere albastre

Lucrtori de cunotine gulere albe

DATE

fapte, figuri i detalii;

INFORMAII

o interpretare organizat i util a datelor;

CUNOTINE

contientizarea i nelegerea unui set de informaii i a modului n care aceste informaii pot fi folosite n cel mai bun mod;

Piramida conceptelor

INFORMAII
CE, CINE, CND, UNDE?

CUNOTINE
CUM?

NELEPCIUNE
DE CE?

Descriere; Definire; Perspectiv;

Strategii;

Principii;

Practici;
Metode;

Judeci;
Morale;

1.2 Caracteristicile noului tip de economie bazat pe cunotine

Comerul modern

E-commerce

Noile serviciile

E-services

Noile comuniti

E-communities

Applying mediul electronic for a loan

explozie informaional

Noua resurs strategic

CUNOTINA

pia dirijat de consumatorii de informaie

MANAGEMENTUL CUNOTINELOR

Aristotel Onassis

Secretul succesului este s cunoti ceva ce nimeni altcineva nu cunoate

Managementul cunotinelor Organizaia

Spaiu de lucru

procese

procese de cunoatere

Procese de creare a cunotinelor; Procese de diseminare a cunotinelor noi; Procese de innoire a cunotinelor; Procese de aplicare a cunotinelor, n vederea ntreinerii i supravieuirii organizaiei;

Dimensiunea I a MC
msurarea cunotinelor sau a capitalului intelectual;

Dimensiunea a II a MC
conducerea cunotinelor sau a capitalului intelectual;

Percepia occidental asupra MC

Percepia asiatic asupra MC

Concentrare asupra cunoaterii explicite; Msurarea i conducerea cunotinelor existente; Selectarea unor persoane care s aib iniiative de management a cunotinelor.

Concentrare asupra cunotinelor tacite; Crearea de noi cunotine; Implicarea ntregului personal al organizaiei.

Procesarea informaiilor

Replica japonez

Crearea cunotinelor

Tipare clasice de business Mediile de dezvoltare sunt previzibile; Se axeaz pe previziunea i optimizarea rezultatelor realizate; Se urmrete ndeplinirea elurilor organizaionale prespecificate; Se consider c cele mai bune practici i pstreaz n timp eficacitatea.

Tipare moderne de business Nivel nalt de incertitudine i inabilitate de a prezice viitorul; Sunt reabordate problemele ridicate de condiiile schimbtoare de mediu; Este pus accentul asupra eficieniei unei componente, mai degrab dect asupra eficienei ntregului.

Investiia n IT nu asigur automat performana unei organizaii; Cauz a eecului poate fi considerat confuzia managerilor legat de conceptele de INFORMAIE i CUNOTIN

Caracteristicile economiei bazate pe cunotine

primordialitatea cunotinelor n economie; proliferarea echipamentelor i produselor simbolice (de exemplu: cardurile, comerul electronic, pachete de programe pentru calculatoare), concomitent cu diminuarea relativ a produselor fizice; dispariia frontierelor organizaionale, att ntre activitile din cadrul firmei, ct i dintre firme la nivel sectorial, regional, naional i internaional; amplificarea importanei tehnologiilor pentru supravieuirea i performana firmelor; dezvoltarea exporturilor; ponderea majoritar a sectorului serviciilor n economie, n detrimentul ponderii sectorului de producie ; creterea rapid a numrului firmelor mici i mijlocii, concomitent cu reducerea relativ a numrului firmelor mari; proliferarea i diversificarea formelor de asociere economic ntre organizaii ;

Computerele

Componentele Tehnologiei Informaiei

Microcomputer (PC)

PDA

Tableta

Laptop

Minicomputer

Supercalculator

Mainframe

Reele de comunicaii
leag o mulime de calculatoare, astfel nct un calculator poate accesa datele, programele i facilitile unui alt calculator din aceeai reea. de obicei este nevoie desigur i de msuri de restricie/siguran a accesului.

Know how familiarizarea cu tehnica de calcul sau uneltele specifice TI; ndemnarea n folosirea acestor unelte; priceperea de a folosi TI n rezolvarea problemelor profesionale

Funciile tehnologiei informaionale

captarea informaiei ; procesarea datelor ; generarea de informaie ntr-o form util ; memorarea (depozitarea) informaiei; regsirea informaiei ; transmiterea informaiei ;

Efectele utilizrii tehnologiei informaionale viteza; consecvena; precizia; sigurana;

Autoevaluare:

CONCLUZII

Tehnologia informaiiei : Energia trebuie canalizat spre a mbunti modul de via al oamenilor. Utilizatorul are posibilitatea s utilizeze componentele TI pentru soluionarea problemelor. Mediul contemporan este forat s se adapteze la revoluia infomaional. Utilizatorii trebuie educai n a folosi n mod adecvat aceast tehnologie.

Tem de cotrol:
Descriei ntr-un eseu de maximum cinci pagini beneficiile aduse de TI ntr-un anumit domeniu de activitate, susinndu-le cu exemple.

BIBLIOGRAFIE

1. 2.

Dnia, D. Informatica n sprijinul managementului, Editura MIRTON; Timioara, 1998, pp. 91-106 Dnia, D., Popovics, A. Rolul managementului cunotinelor n noua lume a afacerilor, lucrare publicat n volumul Workshopului IE&SI (Informatic Economic &Societate Informaional), Timioara, 10-11 mai 2002, pp.219-224 Gates, B. Afaceri cu viteza gndului, Editura Amaltea, Bucureti, 2000 Georgescu, M. Impactul societii informaionale asupra noii economii, lucrare publicat n volumul Workshop-ului IE&SI (Informatic Economic &Societate Informaional), Timioara, 10-11 mai 2002, pp.189-194 Lupulescu, M., Dnia, D., Muntean, M. Bazele computerelor. Hard & Soft, Editura MIRTON, Ediia a III-a, Timioara, 2001 Malhotra, Y. Knowledge Management for E-Business Performance: Advancing Information Strategy to Internet Time, articol publicat n Information Strategy: The Executives Journal, vol. 16(4), 2000, pp. 5-16 (sursa: www.brint.com ) Mircea G., Informatic Economic, Editura Mirton, Timioara, 2009

3. 4.

5. 6.

7.

8.
9.

Naisbitt, J. Megatrends. Ten new Directions Transforming Our Lives, Werner Books, New York, 1982
Nonaka, I., Takeuchi, H., The Knowledge-Creating Company. How Japanese Companies Create the Dynamics of innovation. New York: The Oxford University Press 1995 Nicolescu, O. coord. Sistemul informaional managerial al organizaiei Editura Economic, Bucureti, 2001 Senn, J.A. Information Technology in Business, Prentice Hall, New Jersey, 1995, pp. 6-37

10. 11.

12. Simon, H. The Steam Engine and the Computers: What Make Technology Revolutionary, Educon Bulletin, nr. 22, Spring, 1987 13. Takeuchi, H. Beyond Knowledge Management: Lessons from Japan, June 1998 (sursa: www.brint.com )