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campo.
• Presupuesto económico y otros recursos a utilizar en cada una de las etapas en la Administración
de la técnica.
• Establecimiento de una oficina que se encargue del abastecimiento de recursos para la
administración de la técnica.
• Establecimiento de una oficina que recepcione la información recolectada; que realice un nuevo
control de cálida y ordene dicha información, en forma paralela al desarrollo del trabajo de campo,
a fin de facilitar su sistematización, procesamiento y análisis estadístico.
Organización
Corresponde a la implementación de cada uno de los aspectos de lo planificado para la aplicación de la
técnica de recolección de datos y, fundamentalmente, en lo referente a las diferentes etapas del trabajo de
campo. La organización, en el proceso de administración del cuestionario, se refiere a.
• Asignación de funciones específicas al personal que va ha intervenir en la administración de la
técnica.
• Capacitación a los entrevistadores y supervisores que van a participar en el trabajo de campo.
• Estrategia para tomar contacto con los informante y forma en que se les va a aplicar el
cuestionario (ubicación de sus domicilios o centro de trabajo, tiempo de duración y ambiente
donde se va a desarrollar la entrevista; recomendaciones para solucionar dificultades; etc.).
• Plan para el control de calidad de la información recolectada, la misma que puede desarrollarse
en forma manual o mecanizada.
• Establecimiento de líneas de comunicación entre el personal que participa en el trabajo de campo,
el director de la investigación, la oficina de abastecimiento de recursos y la oficina que recepcione
la información recolectada.
Ejecución
Realización del trabajo de campo apropiadamente dicho; en función de la organización establecida y lo
planificado.
Control
Es la supervisión estricta y continua de lo planificado para la recolección de los datos; a fin de garantizar el
logro de los objetos de la aplicación del cuestionario.

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