Sunteți pe pagina 1din 25

De la Socialism la Societatea bazat pe cunotine

CUPRINS
Introducere...........................................................................................................................................3 Capitolul1.Ideolo ia i piaa !orei de munc trecu i prezent........................................................" 1.1.Ideolo ia muncii#trecut i prezent.........................................................................." 1.$.Piaa Rom%neasca a !orei de munc i poziia an a&ailor 'n cadrul ei.......................................................................................................................................( 1.$.1.Piaa !orei de munca.................................................................................( 1.$.1.1.Piaa !orei de munc 'n Rom%nia#trecut i prezent.......................) 1.$.1.$.*ranziia economic post comunist 'n Rom%nia...........................) Capitolul$.+naliz comparati, a practicelor economice din punct de ,edere al resurselor umane 'n perioada socialist i actual............................................................................................Concluzii............................................................................................................................................$" .iblio ra!ie........................................................................................................................................$(

IN*R/DUC0R0 Am ales acest studiu de caz deoarece am dorit s fim mai originali i s ncercm s artm cam ct de mult s-au schimbat oamenii i societatea noastr n ultimii 23 de ani.
Ce este o organizaie, fr angajaii si? Nu este nimic n absena resurselor umane, eventual, o mulime de echipamente scumpe !" #esursa uman este resursa cheie a tuturor organizaiilor $ns%i restructurarea %i modernizarea oricrei economii depind de continua dezvoltare %i perfecionare a activitii managementului resurselor umane &ema, am ales'o deoarece sunt de prere c omul (privit ca %i resurs uman), a putut mereu s influeneze at*t succesul c*t %i e%ecul unei organizaii indiferent de perioada temporal n care se afl (trecut, prezent %i viitor) +e asemenea, organizaia poate s nvee mai ales din gre%elile din trecut %i astfel s e,celeze n activitatea curent +e'a lungul timpului oamenii (salariaii) erau privii prin rezultatele care le ofereau, prin modul n care ei e,ecutau anumite operaiuni, puneau n mi%care ma%ini %i dispozitve tehnologice sau ndeplineau anumite activiti +e asemenea, resursa uman era privit %i subiectiv, prin prisma capacitii acestora de a pune n practic, conform regulilor, deciziile superiorilor -rganizaiile de astzi se ocup n deosebi de resursa uman deoarece este ntr'o continu mi%care %i dezvoltare +e aceea, conducerea organizaiilor trebuie s fie mereu preocupat de monitorizarea %i gestionarea capitalului uman, n sensul c este necesar s se pun accent at*t pe relaiile dintre angajai c*t %i pe individ %i comportamentul su n organizatie .rin intermediul studiului din cadrul acestui proiect se urmre%te identificarea diferenelor dar %i a asemnrilor, punctelor tari dar %i a celor slabe cu privire la evolutia capitalului uman de la socialism la societatea bazata pe cunostinte ( respectiv nainte de "//0) %i cea de dup "//0 1m dorit s prezint acest studiu deaorece in decursul ultimilor 2 ani a fost actualizat si am contribuit si noi la redactarea lui Consider c s'au produs multe schimbari n prezent faa de ceea ce era n trecut, at*t n economia cunoa%terii c*t %i cu privire la personal -amenii au nceput s con%tientizeze din ce n ce mai mult adevrata lor valoare %i au vrut s fie rspltii ca atare Cu ajutorul acestui studiu s'a ncercat s se demonstreze cum a evoluat societatea n #om*nia n ultima perioad si dac aceasta a avut o evolutie benefic sau nu 2in s precizez faptul c studiul se afl nca ntr'o continu dezvoltare, iar cu c*t raspund mai multe persoane cu at*t datele acestuia vor fi modificate Nu trebuie s uitm faptul c n orice economie de piat, factorul principal este tocmai resursa uman care tebuie motivat pentru ca ea s rm*n fidel intreprinderii, s manifeste un interes ridicat pentru munca prestat %i n realizarea obiectivelor intreprinderii

"

+e Cenzo, 1 +avid, . #obbins, Personnel/Human esource !anagement, 3ngle4ood Cliffs, .rentice'5all, "/66, pag 2

C+PI*/1U1 1. ID0/1/2I+ 3I PI+4+ 5/R*0I D0 6UNC78 *R0CU* 3I PR090N* 1.1. Ideologia muncii- trecut i prezent
.artidul comunist propunea ntr'un stat socialist urmtoarea ideea cu privire la ideologia muncii8 oamenii trebuiau s ofere o interpretare unic a realitii! $n schimb, n rile liberale, pot e,ista simultan mai multe idei pe acea%i %cen public, iar ideologia muncii poate fi influnat de practici %i de revendicri $n rile socialiste liderii decideau cum se interpreta o doctrin la un anumit moment dat 2 9tatele socialiste garantau dreptul la munc %i dreptul muncitorilor asupra rezultatului muncii lor &otu%i, ceea ce s'a produs n statele socialiste s'a produs %i n statele capitaliste8 transformare muncii n marf!, drept urmare munca a devenit un obiect v*ndut statului pentru avantaje sociale .entru a stimula cetenii s munceasc oficialitile din perioada comunist recurgeau la propagand 3i nu foloseau motivaiile de tip financiar, merg*nd pe ideea c acest lucru ar fi introdus inegaliti ntre muncitori :unca n socialism avea un singur scop8 construirea socialismului multilateral dezvoltat! %i naintarea spre comunism #egimul socialist se baza pe structuri ideologie, economice, politice %i sociale rigide, care indicau e,act locul pe care trebuia s l ocupe munca n viaa cetaenilor 7 $n perioada comunist, statul repartiza un loc de munc %i o datorie muncitoreasc fiecruia, aceasta datorie fiind contribuia la dezvoltarea socialismului +e aici deducem faptul c, n viziunea socialismului, un loc de munc ocupat de un cetean era suficient pentru ca acesta s %i aduc contribuia la efortul colectiv, pentru a'%i ndeplini obligaia fa de stat, acesta din urm oferindu'i n schimb o recompens, sub form de salariu %i de avantaje sociale ; <deologia %i negocierea muncii nu erau curente n perioada socialist, deoarece sfera politic %i economic prezentau o rezisten fa de acestea 1ceasta fiind mo%tenirea socialist care a afectat perceperea muncii n perioada de dup cderea comunismului ("/6/) = +in sfera muncii s'a mai identificat o mo%tenire socialist' aceea cu privire la atitudinea cetenilor fa de stat :onica 5eintz> afirm c nc se mai susine ideea c statul este vzut ca oponent, cel care trebuie blamat, furat, sau mcar %mecherit Chiar %i funcionarii de rang nalt nu se indetifica cu statul, astfel situaii ca %i cele ale polii%tilor, care aplic sanciuni cetenilor pentru nerespectarea regulilor %i care ulterior se regsesc n aceea%i situaie, sunt des nt*lnite $n acest sens circul o vorb n #om*nia8 3i se fac c ne pltesc, noi ne facem c muncim! ?

2 7

5eintz : '3tica muncii la rom*nii de azi!, 3diia a<<'a, 3ditura Curtea @eche, Aucure%ti, 200>, p /; <dem2 p /;' /= ; -p cit7 p /= = <dem ; p /> > 5eintz : ' 3tica muncii la rom*nii de azi!, 3diia a'<<'a, 3ditura Curtea @eche, 200>, Aucure%ti, p // ? @erderB C, http8DD444 jurnalul roDjurnalul'nationalDjurnalul'nationalDcum'mai'stam'cu'munca'print'2?";? html, 2= 0> 20""F

Eaccesat

1.2. Piaa romneasc a forei de munc i poziia angajailor n cadrul ei


olul anga"a#ilor n economia de $ia# .entru muli dintre cetaenii rom*ni, tranziia de la economia centralizat la o economie de pia funcional nu a nsemant o via mai bun, din contr, muli dintre ei %i'au pierdut posturile de munc, iar cei care au rmas triesc cu teama %omajului, av*nd slabe sperane c n viitorul apropiat %i vor gsi noi posturi atractive de munc .roblema cu privire la drepturile angajailor este cea mai controversat n #om*nia de astzi, deoarece pe aceast ramur, comunismul s'a impregnat profund %i chiar dup apro,imativ 2" de ani de la cderea comunismului acesta problem nc domin $n economia %i n societatea noastr lucrurile au nceput s se schimbe, dar mai mult n ru dec*t n bine, deoarece locurile de munc oferite de ctre firme sunt puine, nesigure %i foarte prost pltite 1cesta este motivul pentru care muli rom*ni regret condiiile de munc pe care le aveau n perioada comunismului 6 %.2.%. Pia#a for#ei de munc .ieei libere i se repro%eaz faptul c nu duce la eliminarea srciei %i c e,ist foarte mult lume care trie%te la limita subzisteneiG dac ar fi s analizm ultimii 20 de ani am obseva c nsu%i capitalismul a dus la o mbuntire substanial a standardelor de viaG piaa liber rm*ne singura modalitate de a nltura srcia, deoarece ma,imizeaz satisfacia consumatorulor %i a productorilor / $n socialism, dac intervenea statul, acest lucru avea efecte negative asupra celor harnici care munceau (abili) %i efecte pozitive asupra celor mai puini dotai (lene%i), astfel putem afirma c, socialismul poate fi considerat un sistem imoral deoarece defavoriza un anumit segment al societii Hegea junglei! este o alt critic a capitalismului pe care autorul o contraatac, conform sociali%tilor, aceast lege ar domina piaa liber cei puternici i nltur pe cei slabi! 1utorul %i susine ideea consider*nd c n jungl! unii c*%tig pe socoteala altora, n comparaie cu piaa liber care favorizeaz c*%tigul tuturor celor implicai n schimb"0 1depi ai socialismului incrimineaz piaa liber c se ocup mai mult cu drepturile de proprietate mai mult dec*t cu drepturile oamenilor, dar ace%tia ar trebui s ia n considerare faptul c drepturile de proprietate sunt e,clusiv drepturi ale oamenilor Comparaie 'ntre economia de pia i economia de comand :consecine; Nr. Crt. " &abel nr 7 " Principiul economiei de pia Principiul economiei de comand 1rmonie Conflict Hibertate Coerciie .rosperitate 9rcie -rdine 5aos - societate a contractului - societate a statului Hibertate individual Coerciie statal Aeneficii generale reciproce 8 toat 3,ploatare8 un grup beneficiaz pe

2 7 ;
6 /

Crciun + %i alii'3tica afacerilor!, 3dituta 3conomic, 200=, p ;=? #adu Iilip, <amandi < '3tic %i reponsabilitate social, corporativ, n afacerile internaionale!, 3ditura 3conomic, Aucure%ti, 2006, p ;?';6 "0 -p cit 6 , p ;?';6

= > ? 6

lumea c*%tig (utilitate social ma,im) 1rmonie reciproc

.ace .utere a omului asupra naturii Cea mai eficient satisfacere dorinelor consumatorilor / Calculul economic 5aos al calculului "0 9timularea produciei %i a dezvoltrii +istrugerea stimulentelor8 consumul de standardelor de via capital %i regresul standardelor de via 9ursa 8 #adu Iilip, <amandi < '3tic %i reponsabilitate social, corporativ, n afacerile internaionale!, 3ditura 3conomic, Aucure%ti, 2006, p ;6 %.2.%.%. Pia#a for#ei de munc n omnia- trecut i $rezent 9tatul n regimul ceau%ist era unicul proprietar a celor mai importante capaciti de producie %i implicit singurul angajator semnificativ din societate 1cest lucru av*nd o consecin negativ asupra forei de munc, deoarece oamenii de r*nd nu prea aveau posibilitatea de a'%i schimba profesia, locul de munc sau s se mute dintr'un loc n altul 9alariile erau foarte mici %i fi,ate arbitrar, promovarea depindea foarte puin de competena %i de valoarea individual, iar criteriile principale pentru promovare erau relaiile personale sau sprijinul politic "" +e%i e,istau nenumrate neajunsuri, putem afirma c e,istau %i unele avantaje cum ar fi faptul c se putea gsi mai repede un loc de munc care putea asigura acumularea vechimii necesare pentru iesirea la pensie 1ngajaii bugetari (medici, militari, directori, ofieri n armat sau poliie, actori etc ) aveau toi cam acela%i salar, cu mici diferene, indiferent de statutul social pe care l aveau n societate :uli oameni erau nemulumii de slujbele lor amr*te!, dar aproape oricine avea un serviciu %i se compensau cu ideeea c odat ce a fost angajat putea s %i a%tepte lini%tit v*rsta de pensionare indiferent c*t de bun sau ct de rea ar fi fost performana sa profesional "2 $n perioada actual lucrurile au o alt optic deoarece8 statul nu deine monopolul forei de munc, societile private au nregistrat o cre%tere a numrului, domeniul concurenial este dominat de intreprinderile mici %i mijlocii $n ceea ce prive%te angajaii, acestora le este oferit posibilitatea de a avansa n carier, doar c un dezavantaj ar fi c ei nu pot fi siguri pe posturile pe care le dein, salariaii nu prezint sigurana postului de munc chiar dac ace%tia dein un post de conducere pot risca s l piard %i s intre n %omaj 9e ine cont de studiile absolvite iar remuneraiile din sectorul bugetar difer astfel se creaz o concuren acerb ntre indivizi %.2.%.2.&ranzi#ia economic $ostcomunist n omnia +up decembrie "/6/ #om*nia a nceput un nou proces de tranziie cu schimbarea puterii politice %i a continuat cu o serie de schimbri n toate domeniile vieii economice, sociale %i culturale %i a purtat generic denumirea de tranziie postcomunist 1nali%tii politici confirm faptul c

seama altui grup Conflict social8 rzboiul tuturor mpotriva tuturor #zboi .utere a omului asupra omului a $ntreruperea satisfacerii dorinelor

"" "2

Crciun + %i alii'3tica afacerilor!, 3ditura 3conomic, Aucure%ti, 200=, p ;66 -p Cit "" , p ;66

>

postcomunismul cuprinde dou procese, primul fiind pierderea suveranitii partidului comunist, iar al doilea fiind manifestarea alternativei politice %i economice "7 &ranziia propriu'zis este ulterioar postcomunismului .ostcomunismul presupune perioada pierderii legitimitii dreptului de conducere e,clusiv a societii de ctre partidul comunist <deea de tranziie postcomunist acoper at*t postcomunismul c*t %i conturarea sensului evoluiilor spre pattern'ul opus, de tip capitalist !"; - idee forte a proiectului de schimbare a fost 8 destructurarea vechiului sistem %i favorizarea apariiei condiiilor pentru structurarea sistemului capitalist! "= .e primul plan n cadrul destructurrii a fost scoaterea n afara legii a structurilor de decizie politic care au funcionat nainte de decembrie "/6/ 1u urmat o serie de propuneri de programe pentru liberalizarea comerului, a monedei, a acesului pe pia %i a proprietii, acest lucru se datora credinei c, prin acest mod se va accelera destructurarea vechii economii ce avea o planificare centralizat +eoarece nu a e,istat o viziune privind tranziia de la socialism la capitalism %i mai ales o materializare a ei ntr'un proiect de structurare a sistemului capitalist a fcut s se iroseasc foarte multe resurse, un timp foarte preios %i o motivaie de e,cepie "> 1cela%i autor susine faptul c tranzia nu a beneficiat de o cultur capabil s ofere suport %i chiar s stimuleze programele de destructurare a vechii economii %i de construire unei noi structuri specifice sistemului capitalist 1titudinile marcate de e,pansiunea, decenii dup decenii, a spiritului revoluiei cu repere distructive, au falsificat ori au denaturat nceputurile tranziiei, vzute ca o restituie e,clusiv a trecutului, mai indeprtat sau mai apropiat, %i nu ca o evoluie spre o condiie compatibil cu standardele lumii pentru care valorile civilizaiei sunt cumulative n beneficiul progresului! "? &ranziia nu a avut e,emple istorice anterioare de trecere de la socialism la capitalism, iar lipsa unui sistem de legi universale a fcut ca n toate modelele de g*ndire folosite n #om*nia s predomine aspectele emoionale %i nu cele raionale 1u fost preferate abordrile cu un grad redus de incertitudine pentru a se pstra controlul secvenelor %i a nu se crea o stare general de panic 1stfel s'a ajuns la tranziia treptat %i s'a evitat prin orice mijloc ncercarea unei terapii de %oc! "6 :odelul tranziiei graduale deine procese transformaionale de natur liberal, n care se putea remarca grija pentru efectele distrugerii vechii economii %i societii , ca acestea s nu aib vreun impact asupra construirii noii societi $n cadrul modelului economic al terapiei de %oc, se punea accentul pe caracterul spontan al apariiei pieei care rezultat al liberalizrii $n cadrul acestui model s'a pus mai mult accentul pe con%tientizare necesitii schimbrii iar fiecare dintre noi a devenit ntr'un fel sau altul actorii acestui proces! "/ 9untem %i am fost actorii unui proces de tranziie confuz, fr un orizont de a%teptare bine definit %i fr o metric a procesului nregistrat de societate, deoarece nu a e,istat un proiect major al tranziiei %i nici nu ne'a fost vreo dat estimat durata acestei tranziii! 1ceste elemente se reflect n culturile organizaionale ale tranziiei dar %i n managementul tranziiei20
"7 ";

Artianu C J:anagement %i marKeting!, Curs universitar, 200?, p ";= +inu : , 9ocol C , Niculescu 1 ,'3conomia #om*niei8 - viziune asupra tranziiei postcomuniste!, 3ditura 3conomic, Aucure%ti, 200=, p 7; "= -p Cit"; , p 2/ "> -p Cit "= , p ";> "? -p Cit "> , p 7" "6 <dem , p "? ";> "/ Artianu C J:anagement %i marKeting!, Curs universitar, 200?, p ";> 20 -p cit "/ ?7, p ";>

$n perioada tranziiei postcomuniste au avut loc o serie de schimbri politice, economice %i sociale care au impus o serie de transformri %i n valorile fundamentale sociale %i organizaionale .utem spune c sistemul socialist se deosebe%te de cel capitalist tocmai prin cele maionate mai sus 9pre e,emplu, n perioada socialist, de baz au fost proprietatea de stat %i proprietatea cooperatist, iar n timpul capitalismului, proprietatea privat $n timpul socialismului a e,istat doar un singur partid, cel comunist, iar n perioada actual e,ist pluripartidism Artianu Constantin susine c managementul socialist %i cel capitalist se caracterizeaz prin urmtoarele2"8 :anagementul socialist s'a caracterizat prin urmtoarele8 o Airocraie sufocantG o #igiditateG o NonperformanG o -bedien n faa organizaiilor de partid :anagementul capitalist se caracterizeaz prin8 Airocraie suportivG Ile,ibilitateG .erformanG -rientare spre pia 1cela%i autor susine c la nivelul individual, n socialism erau foarte apreciate pasivitatea %i loialitatea angajailor $n schimb la polul opus, capitalismul, aprecia mai mult iniiativa %i competitivitatea &ransformarea sistemelor valorice necesit mult timp %i anumite strategii guvernamentale bine definite +eoarece cele dou cerine, mai e,act timpul %i strategiile guvernamentale, nu au fost satisfcute nc, n tranziia postcomunist de la noi se pot distinge structuri at*t de valori c*t %i de antivalori care sunt caracteristice celor dou sisteme politice care marcheaz procesul de tranziie8 socialist %i capitalist 22 &ranziia nu poate fi considerat doar ca nlocuirea instantanee a structurii care conine valori sau cu structura care conine antivalori 3a nseamn mai mult o nlocuire progresiv %i aleatorie, ceea ce poate conduce la coe,istena ambelor sisteme valorice Conform lui +an Crciun, capitalismul este singurul sistem economic rmas valabil dup cderea socialismului 3l nu trebuie nlocuit ci doar mbuntit &ot autorul facea afirmaia c8 etica afacerilor nu este o critic social, ci punerea n practic a unor valori %i principii morale, general acceptate!27

2" 22

-p Cit20, p ";? <dem ,2" p ";? 27 Crciu + JAusiness and moralitB8 1 short introduction to business ethics!, 3ditura 1 9 3 , Aucure%ti, 2007, p ;7'="

C+PI*/1U1 $. +N+1I97 C/6P+R+*I<7 + PR+C*ICI1/R 0C/N/6IC0 DIN PUNC* D0 <0D0R0 +1 R0SURS01/R U6+N0 =N P0RI/+D+ S/CI+1IS*7 3I +C*U+17
".1. 6oti,ul ale erii studiului de caz .rin relizarea acestui studiu am ncercat s fac o paralel ntre felul n care se lucra, modul n care erau respectate regulile muncii, modalitile de remunerare, selecie %i motivare, at*t n perioada socialist c*t %i n perioada actual .entru c perioada socialist a avut un efect marcant asupra mentalitii resurselor umane am dorit s identific n ce mod mai sunt influnate resursele umane n perioada actual ".$. 6etodolo ia cercetrii .rezenta cercetare este o extindere a unei cercetri demarate n 2 1 c*nd au fost aplicate >0 de chestionare Ha baza de date fcut n anul 20"0 au fost adugate ! de c"estionare %i am reinterpretat rezultatele #$iecti%ele cercetrii sunt8 o <nfluena perioadei socialiste asupra muncii n ziua de astzi o +iferenele %i asemnrile referitoare la procesul de recrutare, selecie %i motivare din perioada trecut %i cea actual o Criteriile pe baza crora se realiza %i se realizeaz n prezent avansarea o :odul n care erau apreciai angajaii at*t n trecut c*t %i n prezent o &ehnici de motivare practicate n trecut %i n perioada actual Ipotezele cercetrii sunt8 o 3,istena unei influene din perioada socialist n modul de munc al persoanelor angajate n intreprinderile e,istente n momentul actual pe piaa din #om*nia o 3voluia funciilor de recrutare, selecie %i motivare n perioada de tranziie &ta$ilirea colecti%itii cercetate i alegerea eantionului 8 9tudiul actual este o continuare a unei cercetri realizate n anul 20"0, mrimea e%antionului iniial fiind de >0 de persoane 9'a urmrit derularea unei noi campanii de chestionare pentru a se evidenia modificrile de procentaj survenite n urma cre%terii esantionului 9'a hotr*t astfel mrirea e%antionului la "00 de persoane &tructura c"estionarului' Cercetarea a constat n aplicarea unui chestionar alctuit at*t din ntrebri deschise, c*t %i din ntrebri nchise, care au fost delimitate n cinci seturi, astfel8 o Setul + format din ntrebri cu privire la activitatea profesional din ambele perioade (socialist %i cea actual) o Setul . format din ntrebri cu privire la locul actual de munc al respondentului o Setul C format din ntrebri cu privire la consideraiile generale privind resursele umane %i etica muncii o Setul D format din ntrebri cu privire la funciile managementului de resurse umane o Setul 0 format din intervenii personale, aici d*ndu'i respondentului posibilitatea de a %i e,prima propria oferindu'ne unele completri sau poate chiar concluzii /

1 fost nevoie de un e%antion de indivizi care s %i fi desf%urat activitatea at*t n perioada socialist c*t %i n perioada actual pentru a facilita compararea celor dou ideologii Ha nceputul anului 20"" au fost distribuite un numr de =0 de chestionare, am primit rspuns sau returnare de chestionar completat de la un numr de ;0 de persoane Ha prelucrarea rezultatelor s'a utilizat o baz de date realizat n anul 20"0 n programul 9.99, astfel s'au centralizat informaiile obinute n anul 20"", n urma aplicrii chestionarului, baza actualiz*ndu'se cu un numr de ;0 de chestionare $n chestionar au fost introduse ntrebri care fceau referire at*t la perioada dinainte de "//0 ct %i la perioada de dup acest an 9e va ata%a Iigura ; " care prezint vechimea n munc, nainte de anul "//0, a persoanelor chestionate
Structura respondenilor n funcie de vechimea acumulat nainte de anul 1990

8% 13%

28%

[1-5] [6-10] [11-15] [16-20]

27%

24%

[21-26]

Iigura ; " 9tructura respondenilor n funcie de vechimea acumulat nainte de anul "//0 +in Iigura ; " reiese faptul c cei mai muli dintre persoanele chestionate au o vechime cuprins ntre " %i = ani nainte de anul "//0, respectiv 26L Ha un procent diferen se afl cei cu o vechime cuprins ntre "" %i "= ani, mai e,act 2?L dintre respondeni, urmai ndeaproape de cei 2;L de respondeni care au o e,perien ncadrat ntre > %i "0 ani Cei care au cea mai mare vechime n munc, cuprins ntre 2" %i 2> de ani sunt n procent de 6L iar categoria de vechime cuprins ntre "> %i 20 de ani este reprezentat de un procent de "7L din e%antionul vizat :area majoritate dintre persoane %i'au pstrat p*n n prezent chiar, acela%i loc de munc pe care l'au avut %i nainte de "//0 $n figura urmtoare (Iigura ; 2 ) se va prezente vechimea n munc de dup acel eveniment p*n n ziua de astzi

"0

Structura re sponde nilor n funcie de v e chime a acumulat dup anul1990

10% 26% 14% [6-10] [11-15] [16-20] pes te 20 50%

Iigura ; 2 9tructura respondenilor n funcie de vechimea acumulat dup anul "//0 Ic*nd referire la ceea ce am menionat anterior, din Iigura ; 2 rezult c 2>L dintre respondeni sunt cei care %i'au pstrat acela%i loc de munc pe care l'au avut %i nainte, iar n prezent numr peste 20 de ani de vechime dup "//0 Mumtate dintre respondeni au o vechime cuprins ntre "> %i 20 de ani calculai din anul respectiv %i p*n n prezent, ";L sunt cei cu ovechime cuprins ntre "" %i "= ani %i doar "0L nfi%eaz categoria de vechime cuprins ntre > %i "0 ani ".3. +naliza rezultatelor obinute 'n urma studiului comparati, +in momentul cderii comunismului %i p*n n ziua de astzi rom*nii au avut de strbtut o perioad de tranziie 1ceast perioad a avut at*t un efect negativ c*t %i un efect pozitiv asupra mentalitii rom*nilor deoarece unii %i'au pstrat mo%tenirea comunist! %i le'a fost destul de greu s se adapteze la noul mediu +eoarece comunismul a fost un sistem care a nrdcinat! ad*nc anumite norme, reguli %i obiceiuri n modul de lucru al rom*nilor, acestora le este greu s se debaraseze de vechile nravuri!, fiind logic ca ei s %i pstreze unele obi%nuinele din acea perioad +in figura urmtoare (Iigura ; 7 ) se va evidenia influena pe care o are perioada socialist asupra muncii din ziua de astzi
!1" Influent perio #ei soci liste supr $ uncii #in %iu #e %i

22,00% 32,00%

Influent n bine Influent n ru Nici o influent 46,00%

Iigura ; 7 <nfluena perioadei socialiste asupra muncii din ziua de astzi ""

Cea mai mare pondere, ;>L dintre persoanele chestionate, este reprezentat de indivizii care consider c munca din perioada curent este influnat n ru de perioada socialist, fc*nd probabil referire la faptul c, n perioada socialist, unii trgeau de timp! la locul de munc, furau din bunurile statului, fapte care se perpetu %i n perioada actual %i care duc la pierderea rentabilitii instituiilor, at*t a celor de stat, celor private sau regiilor autonome Ha polul opus se afl cei 72L dintre respondeni care susin faptul c perioada socialist are o influen benefic asupra muncii +oar 22 L dintre indivizi intervievai consider c nu au fost influnai n nici ntr'un fel, ceea ce denot faptul c ace%tia s'au adaptat foarte repede la noile reguli %i la noul stil de via care s'a instaurat n #om*nia dup cderea comunismului Ca parado, la situaia financiar actual %i a crizei de locuri de munc, n perioada comunist e,istau oameni care deineau un loc de munc %i erau remunerai conform standardelor fr ca ace%tia s intreprind o activitate generatoare de profit sau rentabilitate economic $n cadrul chestionarului a fost introdus o ntrebare cu strict referire la acest subiect, %i anume8 3,istau nainte de "//0 oameni pltii fr s munceasc?! &rind n perioada actual %i fiind o necunosctoare a modului n care se realiza activitatea n cadrul firmelor n trecut, am fost foarte surprins c*nd la sf*r%itul centralizrii tuturor chestionarelor, am observat c ?2L dintre cei chestionai au afirmat c n perioada trecut e,ista personal care era remunerat fr a munci +oar 26L au fost cei care au rspuns c nu au nt*lnit %i nu s'au aflat niciodat ntr'o asemenea situaie .rin urmare se vor evidenia rspunsurile prin Iigura ; ; 8
2a! "#istau nainte de 1990 oameni pltii fr s munceasc$

2&,00%

%2,00%

& ' e(ist u perso ne pltite fr s $unce sc Nu e(ist u perso ne pltite fr s $unce sc

Iigura ; ; 3,istau nainte de "//0 oameni pltii fr s munceasc?

"2

Ic*nd referire la efortul depus la locul de munc putem spune c acesta nu era n mod egal distribuit fa de toi angajaii chiar dac unii deineau aceea%i funcie n cadrul inreprinderii, lucru ce nu poate fi considerat etic, deoarece unii muncesc mai puin, alii mai mult, dar la sf*r%itul lunii toi primeau acela%i salariu Iigura ; = susine cele menionate mai sus, cu privire la efortul depus n munc
2'! "fortul depu s la locul de m unc era acela(i pentru toi$

)fortul er )fortul er

e* l #is tribuit ine* l #is tr ibuit

Iigura ; = 3fortul depus la locul de munc era acela%i pentru toi? $nainte de "//0, n cadrul unor firme se creau favoritisme, n funcie de nepotism sau apartenena la partidul politic, ceea ce determina ca efortul s nu fie egal distribuit iar ?0L dintre cei chestionai susin c de'a lungul carierei lor profesionale dinaintea capitalismului au nt*lnit astfel de cazuri $ns erau %i firme care erau corecte din acest punct de vedere, deoarece 70 de persoane dintre cele "00 chestionate susin c n cadrul firmei n care ele %i desf%urau activitatea efortul depus la locul de munc era egal distribuit, resimindu'se n special n sectorul didactic (nvtor, educator, profesor, director) Cele spuse se pot demonstra prin Iigura ; = Nna dintre cele mai importante chestiuni care s'a dorit a fi atins a fost legat de tendina rom*nilor de a lua din bunurile statului!, fapt ce s'a sv*r%it n trecut %i continu s se fac puternic resimit %i n perioada actual
3a! "#ista nainte de 1990 tendina de a lua din 'unul sta tului$
&,00% & Nu

92,00%

Iigura ; > 3,ist nainte de "//0 tendina de a lua din bunul statului? "7

Conform Iigurii ; > un procent mare de respondeni respectiv /2L au avut tendina de a lua din bunul statului! nainte de "//0 1cest fapt se poate e,plica prin intermediul &indromului penuriei( care conform +icionarului 3,plicativ al Himbii #om*ne, reprezint lipsa unor lucruri necesare, unor mijloace de trai, srcie, mizerie2; .rocentul de 6L dintre persoanele chestionate merit apreciat deoarece reprezin personalul care a muncit corect

3 '! " #ist tend ina de a fura de la locul de mu nc (i n p re)ent$ 14 ,00%


& Nu

&6 ,00%

Iigura ; ? 3,ista tendina de a fura de la locul de munc %i n prezent? 9e poate observa din Iigura ; ? c n prezent 6> L dintre cei care au rspuns chestionarului sunt tentai s fure de la locul de munc, fapt nu prea mbucurtor pentru societile n care ace%tia %i desf%oar activitile cotidiene de munc 3,ist un procent de ";L dintre respondeni care au asemenea imbolduri sau nu au recunoscut acest lucru Ic*nd o comparaie ntre ultimile dou chestiuni analizate putem afirma faptul c furtul de la locul de munc se ncadreaz n categoria mo%tenirilor comuniste! $n trecut muncitorii furau de la stat deoarece considerau c tot ceea ce este a statului le revine %i lor, un alt motiv care i determinau la sv*r%irea acestei fapte era pus pe seama slabei motivaii salariale, a nivelului %i a condiiilor care le erau oferite la locul de munc .oate c uneori nu erau apreciai la adevrata lor valoare, nu li se ofereau bonusuri %i nu le erau pltite orele suplimentare, acest lucru nver%un*ndu'i %i determin*ndu'i s %i atribuie din bunurile statului 3,ista %i o categorie de oameni care nu furau din firm pentru a se rzbuna, ci din cauza faptului c pe piaa din #om*nia din acea perioad nu se gseau produsele respective 1stfel ei, av*nd nevoie de ele, preferau s le achiziioneze! din cadrul firmelor, mai ales c nu trebuiau s plteasc contravaloarea acestora, ca apoi s le comercializeze sau s fac troc $n prezent situaia este mult mai grav deoarece majoritatea societilor s'au privatizat, tendina oamenilor de a fura a rmas aceea%i ( doar o scdere de >L'sunt cei care %i'au dat seama c dac ar continua s fure ar fi o pierdere at*t pentru ei c*t %i pentru firm), lucru ce va duce n viitor
2;

+icionarul 3,plicativ al Himbii #om*ne, http8DDde,online roDdefinitieDpenurie, Eaccesat 2= 0> 20""F

";

la o pierdere economic a firmei %i posibil faliment, astfel angajatul supun*ndu'se riscului de a %i pierde postul de munc $n comparaie cu perioada trecut, n ziua de astzi avem pe pieele rom*ne%ti o gam foarte variat de produse, cu diverse preuri, lucru deloc mbucurtor deoarece nainte vreme nu aveai dar doreai, acum le ai %i nu le poi cumpra! Cauza acestui parado, este lipsa fondurilor deoarece veniturile sunt foarte mici iar un om cu un venit minim pe economie nu va reu%i niciodat s %i satisfac toate nevoile pe care le are doar din fondurile salariale #om*nii sunt ndemnai s recurg la unele fapte uneori lipsite de etic deoarece sunt mcinai! de dorina de a deine c*t mai mult! prefer*nd s fure de la angajatori %i nu s caute o soluie mai avantajoas cum ar putea fi deinerea unui al doilea job sau unul part'time, a%a cum muli alii procedeaz Oi educaia joac un rol important n tendina omului de a fura, deoarece dac a fost crescut ntr'un mediu n care furtul de la locul de munc a fost considerat ceva firesc, individul va aciona n mod similar n momentul n care va fi angajat n cadrul unei firme Nna dintre soluiile care ar putea remedia acest problem este aceea ca managerul intreprinderii s %i gestioneze foarte bine fondurile %i eventual s le ofere salariailor un plus la salariu, anumite bonusuri, unele cadouri, poate astfel vor fi mai bine motivai +ar nu trebuie s trecem cu vederea faptul c unii ar putea s continue s fure chiar dac ar primi aceste beneficii, merg*nd pe ideea c mi'a mers odat, mi va merge %i a doua oar! - alt msur de protecie adoptat de intreprinderile contemporane n cazul furturilor este instalarea de echipamente de supraveghere astfel se va facilita sancionarea persoanei acuzate de furt sau surprinse de aceste echipamente -dat ce un angajat va fi prins fur*nd! ceilalai vor vedea n asta un e,emplu %i astfel vor nceta s practice %i ei acela%i lucru, motivaia fiind pstrarea locului de munc Nn alt aspect considerat ca fiind mo%tenire din perioada socialist! este 8 trasul de timp la locul de munc!, situaie resimit foarte acccentuat at*t n perioada trecut c*t %i n perioada actual $n #om*nia se practic remunerarea prin acordarea unui salariu fi, lunar, n majoritatea cazurilor fr ore suplimentare pltite, ceea ce determin ca individul s trag de timp! fiind sigur c va fi remunerat indiferent de cantitatea de activitate prestat %i dorind astfel s se debaraseze de servici c*t mai repede cu putin
4a! o nsidera i c se tr*ea de tim p la locul de m unc $
&2 ,00 %

& Nu

1& ,00 %

Iigura ; 6 Considerai c se trgea de timp la locul de munc? "=

+in Iigura ; 6 rezult c 62L dintre intervievai consider c n trecut se trgea de timp la locul de munc %i "6 L dintre ace%tia consider c nu se trgea de timp la locul de munc

4'! onsiderai c se tra*e (i n pre)ent de tim p la locul de munc$

&0,00%

& Nu

20,00%

Iigura ; / Considerai c se trage %i n prezent de timp la locul de munc? $n prezent, conform e%antionului intervievat, 60L dintre rom*ni chestionai continu s trag de timp! la locul de munc , dar e,ist totu%i un procent, de 20L de persoane din e%antion, care nu apeleaz la aceat metod Conform celor prezentate, chiar dac au trecut aproape 22 de ani de la cderea comunismului, iar majoritatea lucrurilor s'au schimbat n societatea rom*neasc, mentalitatea rom*nului a rmas aceea%i, fapt ce este demonstrat prin cele 62L dintre rspunsurile persoanelor chestionate care sunt de prere c se trgea de timp! la locul de munc iar 60L dintre respondeni sunt de prere c aceast problem e,ist %i astzi 3ste destul de jenant pentru noi s recunoa%tem aceast problem major, in*nd cont c din "//0 %i p*n n prezent (20""), doar un procent de 2L dintre respondeni a reu%it s se schimbe, demonstr*ndu'se faptul c majoritatea rom*nii nu sunt o naiune dornic de schimbare ndiferent de regimul politic sub care se afl, fiind foarte reticeni c*nd vine vorba de aceasta Iiind ntrebai cum au obinut primul loc de munc p*m n anul "//0, indivizii chestionai au oferit urmtoarele rspunsuri ce vor fi evideniate n Iigura ; "0 #ezult din figura de mai jos c majoritatea persoanelor chestionate, mai e,act >7L, au obinut un post de munc fiind repartizai de ctre stat 1cesta este motivul pentru care muli rom*ni nc mai susin ideea c n perioada comunist era mai bine! deoarece la finele studiilor statul te repartiza automat pe un post specific domeniului absolvit, chiar %i cei care nu doreau s continue studiile erau repartizai de ctre stat la unele fabrici 1cesta reprezint unul dintre aspectele pozitive care caracterizeaz perioada socialist +intre persoanele chestionate, "6L dintre respondeni %i'au gsit postul de munc particip*nd la un concurs organizat de societatea angajatoare Nn alt procent, de ""L dintre indivizii crora li s'au aplicat chestionarul, %i'au gsit jobul prin intermediul cererilor plasate la diverse companii fiind varianta primitiv a C@'ului actual ">

Nn numr destul de mic dintre persoanele chestionate (>L) susin c %i'au gsit de munc prin cadrul relaiilor, al nepotismului sau al apartenenei la partidele politice

+1! um ai o'inut prim ul loc de m unc$

63,00%

&,00%
+ep rtitie #e c tre st t

11,00% 1&,00%

!oncurs or* ni% t #e s ociet te !erere

n* , to re

-ltele . nepotis$' rel tii' p rtenent l p rti#/

Iigura ; "0 Cum ai obinut primul loc de munc? Nna dintre diferenele legate de managementul de personal %i managementul resurselor umane este cea cu privire la funcia de selecie a resurselor umane $n cadrul managementului de personal nu putem vorbi propriu'zis de o selecie, mai ales dac lum n considerare faptul c repartiia indivizilor pe posturile de munc se fcea n marea majoritate de ctre statG astfel firmele erau obligate s accepte personalul repartizat, responsabilul de personal %i %efii de compartiment fiind nevoii s se conformeze ordinelor primite de la superiori $n prezent, lucrurile stau cu totul diferit, deoarece e,ist un numr destul de mare de indivizi aflai n cautare de posturi de munc <ndivizi ce au absolvit diverse studii, ce au o anumit vechime pe domeniu, sunt activi pe piaa muncii, astfel responsabililor de resurse umane le este mult mai u%or s gsesasc persoana potrivit pentru postul potrivit 1dres*nd o ntrebare cu privire la diferena ntre selecia de resurse umane realizat n trecut %i cea din prezent, marea majoritate a respondenilor, n numr de 6=L, au afirmat c e,ist o diferen ntre modul n care se def%ura selecia n trecut %i felul n care se desf%oar n ziua de astzi, iar "=L dintre persoanele crora le'a fost aplicat chestionarul, susin c nu e,ist nici o diferen 9e vor demonstra cele spuse prin Iigura ; "" 8

"?

+ 1a! "#ist diferene ntre selecia de resurse um ane din trecut (i cea din pre)ent$

&,,00%

& Nu

1,,00%

Iigura ; "" 3,ist diferene ntre selecia de resurse umane din trecut %i cea din prezent? :otivarea este una dintre funciile principale ale managementului +e ea depinde de cele mai multe ori meninerea angajailor n cadrul firmei %i nu trebuie s uitm faptul c odat ce sunt motivai corespunztor angajaii vor muncii mai corect %i mai eficient contribuind la prosperitatea firmei 9e dore%te s se prezinte n continuarea studiului, tehnicile de motivare utilizate de ctre manageri, at*t n trecut c*t %i n prezent pentru satisfacerea nevoilor angajailor

+ 2! ehnici de m otivare a personalului utili)ate n trecut


69 ,00 %

9,00%

22 ,00 %

0 l riu l -l tele . locuint #e ser1ici u' or r/ N u e(i st

Iigura ; "2 &ehnici de motivare a personalului n trecut 1naliz*nd Iigura ; "2 deducem c n proporie de >/L dintre cei chestionai susin c salariul reprezenta un factor motivator nainte de anul "//0 Hocuina de serviciu %i orarul pe care l aveau la munc a reprezentat un factor motivator doar n proporie de 22L pentru persoanele care au rspuns la chestionar Ne surprinde faptul c e,ist totu%i un procent de /L de respondeni care susine faptul c n perioada comunist nu a fost utilizat nici un fel de tehnic de motivare de ctre superiori asupra angajailor "6

.entru a realiza o comparaie ntre tehnicile de motivare din trecut %i cele din prezent se va e,pune Iigura ; "7 cu privire la tehnicile de motivare a ersonalului utilizate n prezent

+ 2! ehnici de m otivare a personalului utili)a te


29 ,29 % 10 ,10 %

n pre)ent

,,0,%

,, ,,6 %
0 l riu ' pri$ e' bon usu ri ! o $ un ic re' si*ur nt ' re cun o stere ' 1 ns re & iferite be nefi cii .t ic2e te # e $ s ' tele fon ' $ sin ' l ptop / 3 ro*r $fle(ib il' conce#ii

Iigura ; "7 &ehnicile de motivare a personalului utilizate n prezent +intre rspunsurile cu privire la tehnicile de motivare aplicate n prezent n cadrul companiilor, se remarc un procent de ==, =>L dintre persoanele chestionate care susine c motivaia este influnat de salariu, primele %i bonusurile pe care le acord compania Comunicarea, sigurana, recunoa%terea %i avansarea individului se afl pe locul doi, obin*nd un procent de 2/, 2/L dintrepersoanele din e%antionul abordat, de unde reiese c %i acestea sunt foarte importante pentru individ %i dac ar avea parte de aceste criterii ar manifesta un interes sporit pentru activitatea pe care o desf%oar .rintre beneficiile mai actuale se numr tichetele de mas, telefon de serviciu, ma%in de serviciu %i laptop, iar acestea au obinut un procent de "0L n cadrul tehnicilor de motivare actual .entru =L dintre cei care au rspuns la acest chestionar, programul fle,ibil %i concediul care li se acord n timpul anului accentueaz gradul de satisfacie de la locul de munc %i reprezint poate un factor major motivator n activitatea intreprins Compar*nd rezultatele din Iigura ; "2 cu rezultatele din Iigura ; "7 concluzionm faptul c at*t n trecut (>/L de respondeni) c*t %i n prezent (==,=>L de respondeni) afirm c salariul este cea mai importan tehnic de motivare, ceea ce ne subliniaz c rom*nii se a,eaz n special pe venituri %i nu pe carier %i avansare profesional, motivaii legate de dezvoltare dar %i viziunea de viitor!, care ar trebui s fie de actualitate! 9cderea destul de semnificativ a tehnicii de motivare reprezentat de salar se datoreaz %i situaiei economice actuale care determin indivizii s considere drept motivaii lucruri mai puin seminficative cum ar fi 8 tichetele de mas, ma%in sau laptop "/

&rec*nd la o alt ntrebare din cadrul chestionarului cu privire la constr*ngerea n munc, s'au putut deduce urmtoarele rspunsuri8
+ 4! " #ista m u nc a prin c on str.n *ere

& Nu

1, ,00 %

&, ,00 %

Iigura ; "; 3,ist munc prin constr*ngere? 9esizm faptul c e,ist munc prin constr*ngere, deoarece 6=L dintre chestionai susin cu trie aceast idee &ermenul de constr*ngere! folosit n acest conte,t se refer la faptul c n trecut persoanele apte de munc erau obligate de ctre stat, partid, s munceasc, iar n prezent putem considera drept constr*ngere nesigurana locului de munc (majoritatea persoanleor lucreaz n condiii inadecvate numai s aib un loc de munc s poat supravieui) 9ituaia economic actual, determin indivizii s %i desf%oare activitatea presai continuu de o fric de concediere! %i o neputi de identificare %i obinere a unui nou loc de munc Nn caz mai fericit este reprezentate de cei "=L de indivizi chestionai, care nu s'au simit niciodat constr*n%i c*nd a venit vorba de munc Nn alt set de ntrebri din cadul chestionarului erau legate de etic %i de performan
+ ,! / vansarea se 'a)a pe etic (i perform an n trecut$
,3 ,00 %

& Nu

4% ,00 %

Iigura ; "= 1vansarea se baza pe etic %i performan n trecut? 20

9'a obinut un procent de =7L din persoanele chestionate care susin c n trecut avansarea se fcea pe baz de etic %i performan +oar la > procente distan (;?L dintre persoanele chestionate), sunt cei care confirm c avansarea la locul de munc nu se baza pe etic %i performan ci de cele mai multe ori prin relaii, apartenen la partide politice %i nepotism .entru a cre%te gradul de relevan al ntrebrii, s'a aplicat aceea%i ntrebare adaptat la etica din momentul actual
+ ,! / va nsarea se 'a)ea) pe etic (i perform an n pre)ent$

& N u

4, ,00 % ,, ,00 %

Iigura ; "> 1vansarea se bazeaz pe etica %i performana n prezent? .rivind cu atenie Iigura ; "> ne dm seama c n prezent doar ;=L dintre cei care au rspuns la chestionar susin c avansarea se bazeaz pe etic %i performan, ceilali ==L consider c n prezent nu se mai pune problema avansrii pe baz de etic %i performan .utem afirma c se favorizeaz rudele, recomandrile, aparteneele politice dar nu n cele din urm ne nt*lnim cu un comportament neetic acela de a da mit! superiorilor pentru a avansa n grad sau a obine un post bun! +in ultimele dou figuri se obsev faptul c n trecut erau mai respectate legile dec*t n ziua de astzi iar unui angajat bun i era mult mai u%or s obin performan la locul de munc iar avansarea acestuia se fcea din punct de vedere etic, lucru care din pcate nu mai poate fi afirmat %i astzi deoarece performana dar mai ale etica ncep s scad foarte mult $n toate intreprinderile, indiferent de perioada temporal n care se situeaz sau de criteriile etice pe care le respect sau nu , vor e,ista mereu angajai valoro%i pentru companie .ornindu'se de la ideea aceasta, s'a urmrit surprinderea importanei pe care o acord managerii de resurse umane angajailor eficieni $n perioada dinainte de "//0 angajaii valoro%i erau apreciai ( proporie de >"L din rspunsuri), chiar dac nu se materializau aceste aprecieri prin bonusuri bne%ti 1ce%tia erau recompensai prin simpla afi%are a pozei la panoul de onoare! sau nominalizare n cadrul %edinelor periodice #areori li se ofereau acestora posibilitatea de a merge n anumite e,cursii sau de a obine zile libere 2"

$ndivizii care susin c angajaii valoro%i nu erau apreciai n perioada comunist sunt n procent de 7/L
+ %! / n*a0aii valoro(i erau apreciai n trecut$
& Nu

39 ,00 %

61 ,00 %

Iigura ; "? 1ngajaii valoro%i erau apreciai n trecut? $n prezent angajaii apreciai sunt n numr mai mic dec*t cei din trecut (=0L dintre respondeni), ace%tia primind alt tratament c*nd vine vorba de apreciere8 diplome, salarii de merite, promovare, prime, bonusuri, concedii, vacane, includere n revista interna a companiei sau evideniere pe intranet Mumtate dintre respondeni susin c n prezent angajaii valoro%i nu mai sunt apreciai Cele afirmate se pot evidenia %i din Iigura ; "6 8
+ %! / n*a0aii valoro(i sunt apreciai n pre)ent$
,0 ,00 %

& Nu

,0 ,00 %

Iigura ; "6 1ngajaii valoro%i sunt apreciai n prezent? 22

$n concluzie, putem afirma c diferene majore se observ n cadrul procesului de selecie %i recrutare care n prezent deoarece procesul este mai comple, $n trecut majoritatea au fost repartizai pe postul de munc iar n prezent se pune mai mult accentul pe aptitudini, calificri %i e,perien .rincipalul factor motivant este n continuare salariul, dar pe parcursul perioadei de tranziie, au aprut %i ali factori motivani cum ar fi8 prime, bonusuri, tichete de mas, ma%in, laptop, siguran, recunoa%tere %i avansarea, etc 1vansarea angajailor n prezent nu se bazeaz n majoritatea cazurilor pe etic %i pe performan, recurg*ndu'se uneori la modaliti de prefereniere al angajailor cum ar fi nepotismul %i relaiile ".". Concluzii cu pri,ire la studiul de caz $n urma aplicrii chestionarului %i dup centralizarea tuturor datelor se pot trage urmtoarele concluzii8 o .erioada socialist nc mai are o influen asupra muncii din ziua de astzi, prerile fiind mprite deoarece unii consider c perioada socialist a influenat n bine munca din ziua de astzi, alii consider c a influenat'o n ru iar unii sunt de prere c nu e,ist nici o influen o 3,ist persoane care susin c nainte de anul "//0 e,istau oameni pltii fr s munceasc iar efortul depus la locul de munc nu era acela%i pentru toi, n unele cazuri, efortul era inegal distribuit o 9e poate deduce faptul c at*t n trecut c*t %i n prezent e,ist tendina de a fura de la locul de munc o 1t*t n trecut ct %i n prezent, nc se mai trage de timp! de la locul de munc o 9e identific o diferen cu privire la selecia de resurse umane deoarece n perioada dinainte de "//0 majoritatea persoanelor erau repartizate pe post iar n prezent selecia se face deobicei n urma interviului o 9alariul era n trecut %i este %i n prezent principalul factor motivator pentru angajai o 9e poate spune c n trecut e,ista munc prin constr*ngere deoarece, n trecut, persoanele apte de munc erau obligate de ctre stat, partid, s munceasc o $n trecut avansarea se fcea pe baz de etic %i performan iar n prezent, pe baz de relaii %i favoritisme o Cu privire la angajaii valoror%i se poate afirma c, n trecut ace%tia nu prea erau apreciai, situaia fiind complet opus n zilele noastre +atele prezentate n acest studiu se pot modifica dac se mre%te e%antionul de cercetare +e aceea se preconizeaz ca n anii urmtori chestionarul s se aplice unui numr mai mare de persoane

27

C/NC1U9II
.rin acest studiu s'a dorit s se identifice asemnrile %i deosebirile dintre perioada socialist %i perioada actual , 9'au produs modificri n cadrul activitilor managementului de personal, modificri care astzi se regsesc n atribuiile departamentului de resurse umane Oeful de personal din trecut poart astzi denumirea de manager de resurse umane 3volu*nd, compartimentul de resurse umane din prezent, are un rol bine stabilit, ocup*ndu' se n special de dezvoltarea %i motivarea resurselor umane pentru a obine performane optime din partea acestora %i implicit pentru atingerea obiectivelor organizaiei Nn fenomen nt*lnit cu precdere n perioada precedent anului "//0 este suprapopularea unitii datorat repartiiei majoritii persoanelor pe posturi n cadrul intreprinderilor pentru a contribui la dezvoltarea economic a societii socialiste, la atingerea obiectivelor organizaiilor dar %i la obinerea unor satisfacii personale deseori materializat n salariu &recutul nc mai influeneaz perioada actual chiar dac s'au scurs peste 20 de ani de la perioada socialist p*n n prezent Cu privire la aceast afirmaie, unii susin c perioada socialist a influnat n ru! munca din perioada curent .utem deduce unele aspecte negative %i unele aspecte pozitive cu privire la mo%tenirea socialist! )specte poziti%e' o 1vansarea se baza pe etic %i performan o &ehnici de motivare )specte negati%e' o 9e trage de timp! la locul de munc o &endina de a fura de la locul de munc +eoarece selecia %i avansarea angajailor nu se face pe baz de etic %i performan ci mai mult se face pe baz de relaii %i cuno%tine, efortul depus la locul de munc nu este egal distribuit, astfel e,ist posibilitatea ca n cadrul unei firme putem nt*lni situaii n care doi sau mai muli angajai care presteaz aceea%i munc %i depun acela%i efort s fie remunerai diferit :ulte domenii sunt nc n curs de dezvoltare, chiar dac perioada de tranziie a trecut %i n prezent ne aflm ntr'o economie de pia Oi managementul resurselor umane este un domeniu nc n curs de dezvoltare n #om*nia din acest motiv ar trebui s se recurg la unele mbuntiri cum ar fi8 o #ecrutarea, selecia, integrarea, instruirea %i recompensarea personalului precum %i avansarea pe posturi trebuie s se bazeze doar pe evaluarea obiectiv a perfomanelor, astfel nu se vor mai nt*lni situaii de discriminare o 1ngajatul trebuie supus formrii continue at*t n cadrul organizaiei ct %i prin nafara ei prin participarea, sper e,emplu, la diverse traininguri cum sunt cele oferite n cadrul proiectelor C # 3 1 (Cooperare #egional pentru 3,celen 1ntreprenorial) %i + 1 # : 1 (+ezvoltare antreprenorial %i relaionare n mediul de afaceri) o $n prezent omul nu trebuie s fie vzut doar ca resurs ci pentru a obine performane ma,ime din partea lui, managerul trebuie s in cont de sentimentele, cultura, nevoile, motivaia %i atitudinile acestuia 3liminarea influenelor regimului comunist care n prezent sunt transferate din generaie n generaie, va duce n viitor la promovarea valorilor, performane din partea angajailorG noi trebuie s fim deschi%i spre ideologii %i principii democratice %i etice, va trebui s fim deschi%i ctre nou %i s ncercm s dm uitrii perioada trecut 2;

.I.1I/2R+5I0
Nr. Crt . " 2 7 ; = > ? 6 / +utor .rtianu Constantin Crciun D. Crciun D. i alii De Cenzo ?.6.@ +.Da,id@ P.Robbins Dinu 6.@ Socol C.@ Niculescu + 5ilip Radu@ Iamandi I. Aeintz 6. PPPPP PPPPP /pera>Publicaia !anagement i mar'eting. (urs uni)ersitar!, 3ditura 193 Aucure%ti, 200? ' *tica afacerilor!, 3dituta .aideia, 200= ' +usiness and moralit,- A short introduction to business ethics !, 3ditura 1 9 3 , Aucure%ti, 2007 Personnel/Human esource !anagement., 3ngle4ood Cliffs, .rentice'5all, "/66 *conomia omniei- / )iziune asu$ra tranzi#iei $ostcomuniste!, 3ditura 3conomic, Aucure%ti, 200= *tic i re$onsabilitate social0 cor$orati)0 n afacerile interna#ionale!, 3ditura 3conomic, Aucure%ti, 2006 *tica muncii la romnii de azi!, 3diia a<<'a, 3ditura Curtea @eche, Aucure%ti, 200> +icionarul 3,plicativ al Himbii #om*ne, 444 ce' nseamn roDeticaD=">6;, Eaccesat 2= 0> 20""F @erderB C, http8DD444 jurnalul roDjurnalul'nationalDjurnalul' nationalDcum'mai'stam'cu'munca'print'2?";? html, Eaccesat 2= 0> 20""F

2=