Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Seminar 7 Finante
Seminar 7 Finante
SEMINARUL NR. 7
Bugetele ntreprinderii
Planificarea financiar are drept obiectiv alocarea eficient a resurselor financiare ale firmei pentru atingerea obiectivului propus n exerciiul financiar viitor, anume creterea performanelor financiare i, prin urmare, a valorii ntreprinderii.
Planificarea financiar pe termen scurt (perioade de timp mai mici de un an pn n 3 ani) presupune att gestiunea stocurilor, ct i asigurarea necesitilor de finanare pe termen scurt*.
* a se vedea Capitolul V - Gestiunea financiar pe termen lung
*Rachlin R., (2007), GSistemul complet de bugete ale firmei, BMT Publ. House, Bucureti
6
Funcia de predicie a performanei deoarece multe previziuni sunt legate de alte previziuni, se menine ntotdeauna continuitatea n estimrile bugetare.
2.
Funcia de alocare a resurselor furnizeaz firmei un sistem de avertizare pentru oportunitile n curs i pentru ameninrile anticipate, fiind un excelent instrument de gestionare a resurselor organizaiei.
3.
*Rachlin R., (2007), GSistemul complet de bugete ale firmei, BMT Publ. House, Bucureti
8
Funcia de instruire managerial constituie o lecie util pentru manageri, permindu-le s nvee din greelile pe care le-au fcut n previziunile anterioare.
5.
*Rachlin R., (2007), GSistemul complet de bugete ale firmei, BMT Publ. House, Bucureti
9
2. Bugetul produciei
2. Bugetul produciei
1) Elaborarea planului de producie
2. Bugetul produciei
2. Bugetul produciei
2. Bugetul produciei
2. Bugetul produciei
2. Bugetul produciei
2. Bugetul produciei
21
2. Bugetul produciei
22
2. Bugetul produciei
23
2. Bugetul produciei
24
2. Bugetul produciei
25
2. Bugetul produciei
2) Antecalculaia costurilor de producie
26
2. Bugetul produciei
2) Antecalculaia costurilor de producie
27
2. Bugetul produciei
Etape de calcul al costului complet unitar 1. Calculul cheltuielilor directe:
Mdu = cm x pa , unde Mdu = materii prime directe unitare Sdu = cs x th , unde Sdu = salarii directe unitare CASdu = Sdu x cot CAS firm ASdu = Sdu x cot Asigurare omaj firm CASdu = contribuie asigurri sociale unitar pltit de firm ASdu = asigurare de omaj unitar pltit de firm n Romnia CASdu = 20,8%, iar ASdu = 0,5% pentru 2011.
*Vintil G., (2006), Gestiunea financiar a ntreprinderii, E.D.P., Bucureti
28
2. Bugetul produciei
29
2. Bugetul produciei
30
31
n exemplul considerat, cota de CAS pltit de firm este de 25%, iar cota de asigurare de omaj de 5%.
32
33
Exemplu de calcul
34
35
36
3. Bugetul de marketing
Bugetul de marketing este intocmit pentru intreaga intreprindere si pentru fiecare produs sau gama de produse in parte. Cuprinde: obiectivele in ceea ce priveste volumul vanzarilor, marja comercial si profitul brut. bugetul de cheltuieli pentru promovare si publicitate, cercetare a pietei, vanzari pe teren, distributie, precum si costurile departamentului de marketing. Bugetul de marketing este influentat foarte mult de planificarea profitului.
*Vintil G., (2006), Gestiunea financiar a ntreprinderii, E.D.P., Bucureti
37
3. Bugetul de marketing
Este realizat astfel: Sunt stabilite obiective preliminare in ceea ce priveste profitul, corespunzator politicii intreprinderii. Se fac previziuni ale incasarilor pe baza planului de vanzari si a politicii de stabilire a preturilor care se presupune ca vor duce la obtinerea profitului dorit. Se estimeaza costurile fixe si cele variabile, in functie de nivelul de activitate prognozat.
38
3. Bugetul de marketing
Se calculeaza contributia la profit a fiecarui produs (incasari din vanzari minus costuri variabile). Din contributia la profit se scad costurile fixe prevazute pentru a avea o estimare a profitului brut care va fi obtinut. In functie de cifra obtinuta, se aduc imbunatatiri planului de vanzari, politicii de stabilire a preturilor sau bugetului de cheltuieli; cheltuielile de marketing pot fi marite, daca cresterea aferenta profitului brut va reprezenta un randament acceptabil al acestor majorari de cheltuieli.
39
4. Bugetul de trezorerie
40
4. Bugetul de trezorerie
41
4. Bugetul de trezorerie
42
4. Bugetul de trezorerie
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
V mulumesc !