AUTORIZAI
DIN ROMNIA
CUPRINS
Prefa.....................................................................................................7
CAPITOLUL l ntocmirea i prezentarea situaiilor financiare (IAS 1)
2.3. Rezumat......................................................................................124
2.4. Rezolvri ale exerciiilor.............................................................125
2.5. Teste gril de autoevaluare..........................................................128
CAPITOLUL 3 Venituri (IAS 18)
3.1. Principalele categorii de venituri ce cad sub incidena
normei IAS 18.................................................................................... 134
3.1.1.
Recunoaterea veniturilor................................................136
3.1.1.1. Recunoaterea veniturilor din vnzarea bunurilor ... 136
3.1.1.2. Recunoaterea veniturilor din prestarea de servicii.... 140
3.1.2. Identificarea tranzaciilor.........................................................140
3.1.3. Evaluarea veniturilor................................................................141
3.2. Vnzrile pe credit......................................................................142
3.3. Veniturile din dobnzi i dividende.............................................151
3.4. Recunoaterea veniturilor i dezideratul convergenei
contabile internaionale. Proiecte n curs.............................................158
3.5. Rezumat......................................................................................160
3.6. Rezolvri ale exerciiilor............................................................. 162
3.7. Teste gril de autoevaluare..........................................................163
CAPITOLUL 4 Imobilizrile corporale i necorporale (IAS 16 i IAS 38)
4.1. Definirea i evaluarea iniial a imobilizrilor corporale
i necorporale.....................................................................................174
22
n concluzie, exist informaii contabile de interes comun, dar i in formaii care intereseaz doar o anumit categorie de utilizatori.
23
Conformitatea cu referenialul contabil internaional este asigurat dac sunt aplicate toate
normele i interpretrile emise de IASB.
n cazuri extrem de rare, atunci cnd managementul concluzioneaz c aplicarea unei cerine
a unui standard sau interpretri intr n conflict cu obiectivele situaiilor financiare, abaterea
este permis cu condiia unei informri corespunztoare, cu excepia cazului n care cadrul de
reglementare naional o interzice.
1.2.2.1. Bilanul contabil i poziia financiar a ntreprinderii
Din cele expuse anterior, se poate constata c majoritatea categoriilor de utilizatori de
informaie contabil sunt interesai s cunoasc informaii despre:
- volumul i structura activelor ntreprinderii;
- lichiditatea acestor active (capacitatea ntreprinderii de a le trans
forma n bani ntr-un orizont de timp);
- structura financiar (raportul dintre capitalurile proprii i datoriile
ntreprinderii);
-
Active imobilizate
Active circulante
Cheltuieli n avans
Datorii ce trebuie pltite ntr-o perioad de un an
24
E.
Active circulante, respectiv datorii curente nete
F.
Total active minus datorii curente
G.
Datorii ce trebuie pltite ntr-o perioad mai mare de un an
H. Provizioane pentru riscuri i cheltuieli
I. Venituri n avans J. Capital i rezerve
n bilan sunt dispuse mai nti activele (posturile rubricilor A, B si C), apoi datoriile
(posturile rubricilor D, G, H, I), iar pe ultim poziie se gsesc capitalurile proprii.
Cum s-ar putea explica preferina pentru un asemenea format de bilan? S nu uitm c
managerii (cei care stabilesc politicile contabile la nivelul ntreprinderii) au fost mandatai
de proprietari (acionari) s le gestioneze afacerea. Ei, managerii, trebuie s furnizeze
periodic, informaii privind averea proprietarilor.
Mai toi utilizatorii de informaie contabil sunt interesai s cunoasc dac ntreprinderea i
asigur continuitatea activitii sau va disprea ntr-un viitor apropiat, n general,
continuitatea activitii este asigurat dac ntreprinderea se afl n echilibru financiar.
Exemplu: ntreprinderea are n planul de investiii achiziia unui utilaj (costul de achiziie este de
200.000.000 lei) a crei durat de utilizate este de 10 ani. Acest utilaj este un activ pe termen
lung (imobilizat).
25
Finanarea se va face printr-un credit, ntreprinderea are posibilitatea s finaneze achiziia utilajului
prin credite bancare. Posibilitile de creditare sunt urmtoarele:
Varianta 1: credit de 200.000.000 lei, pe o durat de 6 luni, cu o dobnd de 30% pe an;
Varianta 2: credit de 200.000.000 lei, pe o durat de 7 ani, cu o dobnd de 15% pe an;
Varianta 3: credit de 200.000.000 lei, pe o durat de 10 ani, cu o dobnd de 10% pe an.
Care ar fi opiunea corect pentru ca ntreprinderea s-i asigure echilibrul financiar?
Dac ntreprinderea ar opta pentru prima variant, s-ar afla n situaia ca, dup numai 6 luni, s fie
obligat s ramburseze creditul. Este foarte probabil ca din exploatarea utilajului pe aceast
perioad s nu se obin suficiente lichiditi pentru a putea rambursa creditul, n plus, costul
creditului este mult mai mare dect n cazul celorlalte variante. O astfel de opiune genereaz un
dezechilibru financiar.
Dac ntreprinderea ar opta pentru varianta 2, ar trebui s se asigure c n cei 7 ani va obine suficiente
lichiditi din exploatarea utilajului pentru a rambursa creditul i a plti dobnzile. Altfel, ea se va afla
n dezechilibru financiar.
Opiunea corect este varianta 3, din urmtoarele motive:
- ntreprinderea se ateapt s obin lichiditi din exploatarea
utilajului pe o perioad de 10 ani;
- ntreprinderea sper ca din lichiditile obinute s poat rambursa
creditul i plti dobnzile aferente.
26
STUDIU DE CAZ
Se cunosc urmtoarele informaii (toate cifrele sunt exprimate n mii lei): rezerve 500.000;
cheltuieli de constituire 50.000; furnizori 1.500.000 (din care cu scadena mai mare de un an
l .000.000); cheltuieli de dezvoltare l .000.000; cldiri 500.000; provizioane pentru riscuri i
cheltuieli 300.000; amortizarea cldirilor 100.000; echipamente tehnologice 800.000; rezerve
din reevaluare 200.000; amortizarea echipamentelor tehnologice 250.000; titluri de
participare 400.000 (din care titluri n valoare de 100.000 vor fi vndute n anul urmtor);
credite primite pe termen lung 3.000.000 (din care cu scadena n anul urmtor 200.000);
mrfuri 350.000; provizioane pentru deprecierea mrfurilor 50.000; clieni 600.000;
avansuri pltite furnizorilor 200.000 (din care pentru stocuri 100.000); credite primite pe
termen scurt 700.000 (din care pentru un credit de 400.000 s-a amnat scadena cu 2 ani);
titluri de plasament 300.000 (din care titluri n valoare de 100.000 reprezint o garanie
pentru un credit a crui scaden este de 5 ani); capital social 1.200.000; conturi la bnci
6.000.000; venituri n avans 600.000 (din care subvenii pentru investiii 400.000); rezultatul
exerciiului 200.000; chirii pltite n avans 300.000; impozit pe profit de pltit 100.000.
27
2.400.000
I. Imobilizri necorporale
1. Cheltuieli de constituire
2. Cheltuieli de dezvoltare
II. Imobilizri corporale
1.Cldiri (la valoare net)
2.Echipamente tehnologice (la valoare net)
III. Imobilizri financiare
1. Titluri de participare
2. Titluri de plasament
1.050.000
50.000
1.000.000
950.000 400.000 550.000
400.000 300.000 100.000
28
Pe lng cele dou elemente din studiul de caz, n categoria imobilizrilor necorporale mai
pot figura: concesiuni, brevete, licene, mrci, drepturi i valori similare, fondul comercial
achiziionat.
Cheltuielile pe care ntreprinderea le face pentru a-i dezvolta fondul comercial (cunoscute i
sub denumirea de fond comercial creat sau generat intern) nu figureaz n bilan, ci afecteaz
contul de profit i pierdere deoarece nu ndeplinesc criteriile de recunoatere ca activ.
n categoria imobilizrilor corporale pot figura i bunuri dobndite printr-un contract de
leasing financiar, chiar dac ntreprinderea noastr nu are proprietatea juridic a acestora.
Dei din punct de vedere juridic sunt creane, avansurile pltite furnizorilor de imobilizri sunt
evideniate ntr-un post de imobilizri.
n categoria imobilizrilor financiare vor figura titlurile de valoare care nu vor fi vndute n
anul urmtor ntocmirii bilanului, dar si mprumuturile acordate altor ntreprinderi si care au
scadena ntr-o perioad mai mare de un an de la data bilanului. Aici vom duce titlurile de
participare care nu vor fi vndute n anul urmtor (300.000), dar i acele titluri de plasament
pe care le vom imobiliza pentru a garanta creditul bancar pe o perioad de 5 ani (100.000).
Se cunosc urmtoarele informaii (n mii lei): cheltuieli cu chiriile 40.000; aciuni proprii
rscumprate n vederea anulrii lor 100.000; valoarea mijloace lor fixe deinute n
leasing financiar 175.000; obligaiuni cumprate de la ntreprinderea BETA 60.000 (din
care obligaiuni n valoare de 10.000 vor fi rscumprate de ntreprinderea emitent n
anul urmtor); fond comercial 500.000 (din care 200.000 sunt cheltuieli angajate de
ntreprindere); cheltuieli cu diferene de curs valutar 30.000; amortizarea mijloacele fixe
deinute n leasing financiar 50.000; cheltuieli de constituire 10.000; proiectul de
dezvoltare A a ocazionat cheltuieli de 80.000, iar proiectul B cheltuieli de 90.000 (doar
pentru proiectul B exist certitudinea raional c ntreprinderea va obine avantaje
economice viitoare); cheltuieli de cercetare 60.000; aciuni proprii rscumprate n vederea
garantrii unui credit pe termen lung 200.000.
29
Identificai activele imobilizate si precizai care este totalul acestora. Variante de rspuns:
a) 835.000;
b) 815.000;
c) 775.000;
d) 865.000;
e) 975.000.
Care sunt activele circulante?
B. Active circulante
7.400.000
I. Stocuri
1. Mrfuri (la valoare net)
2. Avansuri pltite furnizorilor de stocuri
400.000
300.000
100.000
II.
Creane
1. Avansuri pltite furnizorilor de servicii
2. Clieni 600.000
700.000
100.000
III.
Investiii financiare pe termen scurt
1. Titluri de participare
2. Titluri de plasament
IV.
Casa si conturi la bnci
300.000
100.000
200.000
6.000.000
30
mulurile acordate altor ntreprinderi i care au scadena n anul urmtor. Aici vom include
titlurile de participare care vor fi vndute n anul urmtor (100.000), dar i acele titluri de
plasament ce vor fi vndute n anul urmtor (200.000).
Care sunt cheltuielile n avans?
C.C.Cheltuieli
Cheltuielinnavans
avans
300.000
300.000
Cheltuielile n avans sunt reprezentate de acele pli sau angajamente efectuate n perioada
curent, dar care vor fi imputate cheltuielilor perioadei sau perioadelor urmtoare. Aici vom
ncadra chiriile pltite n avans din studiul nostru de caz.
n acest model de bilan, primele de rambursare a mprumuturilor din emisiunea de
obligaiuni se deduc din valoarea mprumutului obli-gatar.
Exemplu: S presupunem c ntreprinderea noastr vinde, cu ncasare n contul de la banc, 1.000 de
obligaiuni, la preul de emisiune de 800 de lei/ buc. Ea promite c va rscumpra cele 1.000 de
obligaiuni dup 10 ani la preul de rambursare de l .200 de lei/buc. Valoarea nominal a unei
obligaiuni este de 1.000 de lei.
In urma vnzrii obligaiunilor crete activul bilanier cu 800.000 lei (suma ncasat n contul de la
banc). Datoria ntreprinderii este evaluat la valoarea promis la scaden de 1.200.000 lei.
Diferena dintre suma promis i suma ncasat reprezint pentru ntreprindere o pierdere. Am fi
tentai s ducem aceast pierdere la cheltuieli. Dar s nu uitm c aceast pierdere a fost generat de
o datorie care se ntinde pe o perioad de 10 ani. De aceea, vom amortiza pierderea pe durata
mprumutului.
Incidena n bilan este urmtoarea:
Activ
Cont la banc
800.000
31
2.400.000 7.400.000
300.000
10.100.000
1.100.000
200.000
300.000
500.000
100.000
6.400.000
8.000.000
4.200.000
2.800.000
400.000
1.000.000
300.000
600.000
E = B + C-D- I(exclusiv subveniile pentru investiii) = 7.400.000 + 300.000 - 1.100.000 200.000 = 6.400.000
F = (A - Subveniile pentru investiii) + E = 2.000.000 + 6.000.000 = 8.000.000
Total datorii = D + G + H + I = 6.200.000.
32
Unul din avantajele acestui model de bilan este acela c datoriile sunt evideniate n primul
rnd n funcie de scadene i apoi n funcie de natura lor.
Aceasta va presupune n practic descompunerea soldului final al fiecrui cont de datorie n
partea cu scadena mai mic de un an i partea cu scadena mai mare de un an.
Astfel, la datoriile ce trebuie pltite ntr-o perioad mai mic de un an va trebui dus i partea
cu scadena n anul urmtor a datoriilor care au fost iniial angajate pe termen lung (creditul de
200.000). De asemenea, o datorie care a fost iniial angajat pe termen scurt va fi dus la
datorii ce trebuie pltite ntr-o perioad mai mare de un an, dac i este reealonat scadena
i aceasta depete un an de la data bilanului (creditul de 400.000).
Sunt evideniate n posturi distincte datoriile financiare pe termen lung i datoriile
comerciale iar restul datoriilor sunt cumulate n postul Alte datorii, inclusiv datorii fiscale
i alte datorii pentru asigurrile sociale".
Provizioanele pentru riscuri i cheltuieli sunt, n viziunea IAS 37 Provizioane, active eventuale
i pasive eventuale", datorii a cror scaden sau mrime este nesigur. Ele pot avea scadena
n anul urmtor sau ntr-o perioad mai mare de un an i se stabilesc n urma unor estimri.
Din acest motiv sunt prezentate distinct n bilanul contabil.
Exemplu: Suntei contabil la S.C. FRIGIDERUL S.A. care are ca obiect de activitate producia i
comercializarea de frigidere, ntreprinderea ofer pentru produsele vndute o perioad de garanie
de 2 ani.
La sfritul exerciiului N, cu ocazia ntocmirii situaiilor financiare, se constat c totalul veniturilor
este de 500.000 mii lei iar totalul cheltuielilor este de 300.000 de mii lei.
n exerciiul N+l, ntreprinderea va fi expus riscului ca o parte din frigiderele vndute i aflate
n perioada de garanie s nregistreze defeciuni ce trebuie remediate. Remedierea va genera
datorii ce vor trebui pltite (plata furnizorilor de materiale, plata salariailor etc.).
Deci, la sfritul exerciiului N se cunoate c, n exerciiul urmtor (N+l), o parte din produsele
vndute se vor defecta. Ce nu se cunoate
33
este momentul cnd se vor produce acele defeciuni (cu alte cuvinte, momentul cnd vor aprea
datoriile ce trebuie pltite) i valoarea efectiv a acestora.
A neglija, la sfritul exerciiului N, existena acestor datorii, doar pentru c nu poate fi determinat
cu exactitate valoarea acestora i momentul decontrii, va avea ca efect subevaluarea ratei ndatorrii
i, deci, oferirea unei imagini mai optimiste acionarilor n ceea ce privete ndatorarea
ntreprinderii.
In consecin, la sfritul exerciiului N, va trebui s fie recunoscut n bilanul contabil datoria cu
remedierea produselor ce se vor defecta n N+l la o valoare estimat, iar n contul de profit i pierdere o cheltuial. Aceasta trebuie s fie cea mai bun estimare posibil.
Estimarea datoriei se poate face pe baza statisticilor anilor an teriori. Dac se constat c, spre
exemplu, n medie 2% din produsele vndute i aflate n garanie se defecteaz anual i c
remedierile acestor defeciuni au costat, n medie 100.000.000 lei pe an, putem presupune c i n
N+l datoria va fi de 100.000.000 lei.
Bilanla31.12.N(nlei)
Activ
Datorii + Capitaluri proprii
Provizioane pentru garanii 100.000.000
Cont de profit i pierdere la 3 1 . 12.N (n lei)
Cheltuieli
Cheltuieli de exploatare cu provizioanele
pentru riscuri i cheltuieli 100.000.000
Venituri
Veniturile n avans sunt, n cele mai multe dintre cazuri, asimilate datoriilor n analizele financiare.
Sunt asimilate veniturilor n avans i subveniile pentru investiii.
Exemplu: S presupunem c ntreprinderea noastr primete o subvenie pentru achiziia unui
echipament tehnologic, la 1.01.N, n sum de 200.000.000 lei. Costul utilajului este de
600.000.000 lei, ntreprinderea suportnd 400.000.000 lei. Durata de amortizare a utilajului este de 5
ani, iar metoda utilizat este cea liniar.
34
N+2 N+3
N+4
120 120
-120 -120
120
-120
200
120
120 -120
+80
Se observ o variaie foarte mare a rezultatului ntre N i N+l, variaie care poate fi apreciat nefavorabil
de utilizatorii situaiilor financiare.
Dac subvenia este considerat venit n avans, situaia va fi urmtoarea:
Cont de profit i pierdere (n mii. lei)
Venituri din subvenii pentru investiii
N
40
N+l
40
N+2j N+3
40
40
N+4
40
120
120
120
120
120
(=) Rezultat
-80
-80
-80
-80
-80
3.900.000
1.200.000 500.000 200.000
2.000.000
Pe lng aceste elemente care nu pun probleme de identificare, n masa capitalurilor proprii
i-au fcut apariia noi structuri precum: primele de conversie a obligaiunilor n aciuni,
rezervele pentru aciuni proprii, rezultatul reportat provenit din adoptarea pentru prima
dat a I AS, rezultatul reportat provenit din modificrile politicilor contabile i din corectarea erorilor fundamentale. Aceste structuri vor fi detaliate n modulele urmtoare.
35
furnizori-debitori 64.125 u. m. ;
rezerve 280.500 u. m. ;
36
Dac ntreprinderea din studiul nostru de caz ar aplica I AS l, atunci ar trebui ca, n funcie de
natura activitii acesteia, s se procedeze la analiza activelor i a datoriilor si la delimitarea
acestora n curente i necurente.
n mare, activele circulante sunt active curente iar activele imobilizate sunt active necurente.
Problema delimitrii curent/necurent este ns mult mai complex.
37
Exemplu: S presupunem c ntreprinderea BETA organizeaz un ciclu de exploatare de 3 luni.
Ultimul ciclu a nceput la 1.11.N. La 31.12.N ntreprinderea va nscrie n bilan la active necurente
creanele care au fost generate de realizarea ciclului i care nu vor fi ncasate dect dup terminarea
acestuia, n luna martie N+l (deci chiar dac ncasarea se va face ntr-o perioad mai mic de un an).
Problema se complic atunci cnd, n aceeai ntreprindere, se organizeaz mai multe cicluri
de exploatare, unele superioare iar altele inferioare anului calendaristic, sau cnd ntreprinderea
i schimb obiectul de activitate sau se restructureaz.
38
O datorie financiar pltibil ntr-un interval de 12 luni de la data bilanului, sau pentru care
entitatea nu are un drept necondiionat de a amna achitarea ei, pentru cel puin 12 luni dup
data bilanului, trebuie s fie clasificat n categoria datoriilor curente. Aceast clasificare
este cerut chiar dac este ncheiat o nelegere de a refinana, sau de a reealona plile, pe
o baz de termen lung, dup data bilanului i nainte ca situaiile financiare s fie autorizate
pentru prezentare.
Exist situaii n care o datorie financiar pe termen lung este achitabil la cerere deoarece
ntreprinderea a nclcat o condiie a acordului nainte de data bilanului. Standardul IAS l
revizuit solicit ca datoria s fie clasificat n categoria datoriilor curente la data bilanului chiar
dac, dup aceast dat si nainte ca situaiile financiare s fie autorizate pentru prezentare,
creditorul a fost de acord s nu cear plata, ca o consecin a nclcrii.
IAS l las ntreprinderii o marj destul de larg n detalierea posturilor bilaniere. Vor fi
prezentate n poziii distincte doar acele elemente care sunt considerate semnificative din
punct de vedere al naturii, al funciei i al mrimii lor. Elementele considerate nesemnificative
vor fi cumulate dup criterii de omogenitate i evideniate n posturi numite, de exemplu,
Alte stocuri", Alte datorii" etc. Astfel de posturi exist i n modelul de bilan ntocmit
conform OMF 1752/2005 i ascund n anumite cazuri elemente semnificative care ar fi
trebuit s fie evideniate distinct. Spre exemplu, postul Alte datorii, inclusiv datorii fiscale i
alte datorii pentru asigurrile sociale" cumuleaz o serie de datorii precum datoriile salariale
i sociale, datoriile fiscale i unele datorii financiare.
IAS l revizuit prezint o list de elemente relevante ce trebuie publicate fie n cadrul situaiilor
financiare principale, fie n notele explicative. Anexa la LAS l prezint un exemplu ilustrativ
de bilan simplificat ntocmit de un grup de societi.
Grupul XYZ Bilan la 31.12.N (n mii de uniti monetare)
N
ACTIVE Active
necurente
Imobilizri corporale
Fond comercial
N-l
39
40
STUDIU DE CAZ
(continuare)
Dac am ncerca s transpunem bilanul contabil ntocmit conform OMF 1752/2005 ntr-un
bilan conform IAS l, atunci acesta s-ar prezenta astfel:
Elemente
N-l
ACTIVE
10.050.000
Active necurente
1. Cheltuieli de dezvoltare
2. Cldiri (la valoare net)
3. Echipamente tehnologice (la valoare net)
4. Titluri de participare
5. Titluri de plasament
Active curente
1 . Stocuri
2. Creane
3. Cheltuieli n avans
4. Lichiditi i echivalente de lichiditi
5. Alte active financiare
CAPITALURI PROPRII I DATORII
1. Capital social
2. Rezerve
4. Rezultatul exerciiului
Interese minoritare
Total capitaluri proprii
Datorii necurente
1. Datorii purttoare de dobnzi
2. Furnizori
3. Alte datorii
2.350.000
1. 000.000 (1)
400.000
550.000
300.000
100.000
7.700.000
300.000 (2)
800.000 (3)
300.000
6. 100.000 (4)
200.000 (5)
1.200.000
700.000 (6)
1. 958.000 (7)
3.858.000
4.500.000
3.200.000 <8)
1.000.000
300.000 <9>
41
Datorii curente
1. Datorii purttoare de dobnzi 2.
Furnizori 3. Provizioane pentru riscuri i
cheltuieli 3. Alte datorii Total capitaluri
i datorii
1.692.000
500.000 (10) 500.000
300.000 (11) 392.000
(12)
10.050.000
(1)
La sfritul exerciiului N exist certitudinea c cheltuielile de dezvoltare
vor aduce ntreprinderii n viitor avantaje economice viitoare. De aceea
ele sunt recunoscute n activ.
(2)
La stocuri rmn doar mrfurile n valoare net de 300.000 de mii lei.
Prezena avansurilor pltite furnizorilor de stocuri ntr-un post de stocuri nu
este o practic n spiritul standardelor internaionale, ci este specific
modelului de bilan din Directiva a IV-a.
(1)
(3)
Lichiditile sunt reprezentate de casa i conturile la bnci n sum de
6.000.000 mii lei. Echivalentele de lichiditi sunt titlurile de valoare care
vor fi vndute n maxim 3 luni de la data nchiderii bilanului. Presupunem
c jumtate din titlurile de plasament deinute pe termen scurt sunt
echivalente de lichiditi (100.000 mii lei).
(4)
Aici vom duce titlurile de valoare care nu sunt echivalente de lichiditi
dar care vor fi vndute ntr-o perioad mai mic de un an.
(5)
Aici vom duce cele dou categorii de rezerve (rezerve si rezerve din
reevaluare).
(6)
Rezultatul exerciiului este ajustat. Spuneam n contextul analizei imobi
lizrilor necorporale c cheltuielile de constituire nu ar trebui s figureze
n activul bilanului deoarece nu vor aduce ntreprinderii n viitor avantaje
economice. Dac ntreprinderea noastr ar respecta definiia activului, ea
va trebui s nregistreze aceste cheltuieli de constituire n contul de profit
si pierdere i astfel rezultatul brut ar fi cu 50.000 mii lei mai mic. Datoria
cu impozitul pe profit ar fi i ea mai mic cu 8.000 mii lei (50.000*16%).
Rezultatul net din bilan ar fi mai mic cu 42.000 mii lei (50.000 - 8.000).
Deci, rezultatul net va fi ajustat astfel: 2.000.000 - 42.000 = 1.958.000 mii
lei.
(8)
Aici sunt duse creditele primite de la bnci cu scadena mai mare de un an.
(8)
Presupunem c din cei 400.000 mii lei reprezentnd subvenia pentru
investiii, 300.000 mii lei vor fi trecui pe venituri ntr-o perioad mai mare
42
de un an iar restul ntr-o perioad mai mic de un an. Partea din subvenie care va mai sta n bilan cel puin un
an va fi datorie necurent iar restul va fi datorie curent.
(10)
Aici sunt duse creditele primite de la bnci cu scadena mai mic de un an.
(10) Provizioanele pentru riscuri i cheltuieli sunt exigibile ntr-o perioad mai
mic de un an;
(11) Aici sunt duse veniturile n avans, subveniile pentru investiii care vor fi
trecute la venituri n anul urmtor i datoria cu impozitul pe profit de
100.000 mii lei diminuat cu 8.000 mii lei ca urmare a ajustrii de la (7).
43
Profitul sau pierderea obinut de ntreprindere este utilizat frecvent ca o msur de apreciere
a performanelor. De aceea, utilizatorii doresc s afle cum a fost obinut acest rezultat, care
au fost fluxurile de venituri si cheltuieli care explic acest rezultat, n faa unei asemenea
cerine de informare, bilanul i dovedete aportul limitat. El nu reuete s prezinte dect
valoarea absolut a acestui rezultat ca element al capitalurilor proprii. Prin urmare, este nevoie
de o situaie care s explice mecanismul formrii rezultatului i aceasta este contul de profit i
pierdere.
Din cele artate mai sus, performana ntreprinderii poate fi determinat pe baza relaiei
Rezultat = Venituri - Cheltuieli
Cadrul contabil IASB definete conceptele de venit i cheltuial prin raportare la averea
proprietarilor. Venitul este perceput de proprietari ca o surs de mbogire, n timp ce
cheltuiala este o surs de srcire. Venitul
44
45
46
47
STUDIU DE CAZ
Dispunem de urmtoarele informaii cu privire la societatea ALFA (sumele sunt exprimate n
mii lei): venituri din vnzarea produselor finite 500.000.000, venituri din vnzarea
semifabricatelor 300.000.000, TVA colectat 152.000.000, venituri din subvenii de
exploatare aferente cifrei de afaceri 120.000.000, intrri de produse finite 770.000.000,
ieiri de produse finite 580.000.000, cheltuieli cu materiile prime si materialele
consumabile 320.000.000, cheltuieli cu personalul 180.000.000, cheltuieli cu dobnzile
75.000.000, venituri din participaii la societile asociate 87.000.000, venituri din diferene
de curs valutar 180.000.000, cheltuieli cu diferenele de curs valutar 165.000.000, cheltuieli
cu amenzi i penaliti 10.000.000, cheltuieli cu servicii prestate de teri 100.000.000, venituri
din subvenii aferente materiilor prime 25.000.000, cheltuieli cu redevene si chirii
15.000.000, cheltuieli cu amortizarea imobilizrilor corporale 220.000.000, cheltuiala cu
impozitul pe profit 27.520.000.
Structura costului de producie este urmtoarea:
Elemente
Materii prime i materiale consumabile
Cheltuieli cu personalul Cheltuieli cu
amortizarea Cheltuieli cu servicii,
prestaii externe
Total
48
Cheltuieli administrative:
49
Contul de profit si pierdere prezint posturi de venituri i cheltuieli din ajustarea unor
elemente din bilanul contabil.
Activele bilanului sunt ajustate cu ocazia deprecierii acestora sau unei aprecieri care
urmeaz ns unei deprecieri. Deprecierea mbrac forma cheltuielilor cu amortizrile si
provizioanele. Pot fi ajustate i elemente de datorii (provizioane pentru riscuri i cheltuieli).
n determinarea ajustrii activelor circulante intr, pe lng cheltuieli/ venituri din provizioane
pentru deprecierea activelor circulante, i pierderile din creane i veniturile din creane
reactivate.
n aceste condiii, veniturile/cheltuielile din exploatare se prezint astfel:
1. Cifra de afaceri net
a.
Producia vndut
b.
Venituri din subvenii de exploatare
aferente cifrei de afaceri nete
2. Variaia stocurilor(c/d)1}
3. Producia imobilizat
4. Venituri din exploatare total
5. Cheltuieli cu materii prime i materiale
consumabile2)
6. Cheltuieli cu redevene, chirii
7. Cheltuieli cu prestaiile externe
8. Cheltuieli cu personalul
9. Ajustarea valorii imobilizrilor corporale
a.
Cheltuieli3)
b.
Venituri
10. Alte cheltuieli din exploatare 4)
11. Cheltuieli din exploatare-total
10. Rezultatul din exploatare
a.
Profit
b.
Pierdere
920.000.000
800.000.000
120.000.000
190.000.000
1.110.000.0000
295.000.000
15.000.000
100.000.000
180.000.000
220.000.000
220.000.000
10.000.000
820.000.000
290.000.000
l) variaia stocurilor are sold creditor i se determin prin diferena dintre intrrile i ieirile de produsele finite;
50
Determinai cifra de afaceri net si rezultatul din exploatare pentru societatea ALFA,
despre care se cunosc urmtoarele informaii (valori exprimate n mii lei): venituri din
vnzarea produselor finite 100.000.000; venituri din vnzarea mrfurilor 50.000.000; TVA
colectat 28.500.000; cheltuieli cu materiile prime 20.000.000; cheltuieli cu chirii i
redevene 10.000.000; cheltuieli cu remuneraiile personalului 20.000.000; subvenii pentru
exploatare primite 30.000.000 (din care 15.000.000 aferente cifrei de afaceri, iar
15.000.000 aferente cheltuielilor cu materiile prime).
Cheltuielile financiare sunt reprezentate de cheltuieli cu dobnzile, generate de operaii
speculative cu titluri de plasament (cnd costul de achiziie al acestora este mai mare dect
preul de vnzare), diferenele nefavorabile de curs valutar aferente disponibilitilor, creanelor
si datoriilor n devize, fie c sunt realizate sau nu.
Constituie venituri financiare dividendele i dobnzile de ncasat (sau ncasate), venituri din
operaii speculative cu titlurile de plasament, diferenele favorabile de curs valutar.
Cheltuielile i veniturile financiare sunt mai detaliate pentru a surprinde anumite tranzacii
particulare care ar putea aprea pe piaa de capital, n cadrul elementelor financiare sunt incluse i
posturile de ajustare a imobilizrilor financiare i investiii financiare.
Cesiunea de investiii financiare pe termen scurt sau pe termen lung genereaz
venituri/cheltuieli financiare.
Societatea ALFA vinde 100 titluri de participare (aciuni) emise de BETA la un pre de
vnzare de 120.000 lei/aciune. ALFA a achiziionat titlurile BETA la un pre de 100.000
lei/aciune. Care sunt veniturile/cheltuielile ocazionate de aceast tranzacie?
51
STUDIU DE CAZ
(continuare)
Continund studiul de caz, situaia elementelor financiare se prezint astfel:
87.000.000
180.000.000
267.000.000
75.000.000
165.000.000
240.000.000
27.000.000
317.000.000
1.377.000.000
1.060.000.000
317.000.000
27.520.000
289.480.000
52
Venituri
Alte venituri
Variaia stocurilor Producia imobilizat
Consumuri de materii prime i materiale
consumabile
N-l
53
N-l
Venituri
Costul vnzrilor
Profitul brut
Alte venituri
Costurile de distribuie
Cheltuieli administrative
Alte cheltuieli
Costurile finanrii
Partea din profitul ntreprinderilor asociate
Profitul naintea impozitrii
Cheltuieli privind impozitul pe profit
Profitul perioadei, atribuibil:
- deintorilor de capital ai societii mam
- intereselor minoritare
Interesele minoritare reprezint un post specific contului de profit si pierdere consolidat (care
se ntocmete pentru un grup de societi).
54
STUDIU DE CAZ
(continuare)
800.000.000
145.000.000
190.000.000 320.000.000
15.000.000
100.000.000
180.000.000 220.000.000
10.000.000 290.000.000
Clasificarea cheltuielilor dup natur este orientat spre satisfacerea nevoilor informaionale
ale puterii publice n vederea calculului agregailor la nivel macroeconomic. Produsul intern
brut se determin lund n calcul valoarea adugat, indicator determinat cu uurin cu
ajutorul unui cont de profit i pierdere prezentat dup natur.
Un astfel de model nu permite aprecierea nivelului i structurii costurilor de producie,
deoarece metodele de calculaie a acestora se bazeaz pe o clasificare a cheltuielilor dup
destinaie (cheltuieli directe i indirecte) sau n funcie de evoluia lor n raport cu volumul
produciei obinute (cheltuieli variabile i cheltuieli fixe).
Cheltuielile cu materiile prime, cu materialele, cu amortizarea sunt directe, dac pot fi
identificate a servi realizrii unui produs, executrii unei lucrri sau prestrii unui
serviciu, sau indirecte, dac nu putem efectua o astfel de identificare fr alte
raionamente economice de atribuire. Aceleai cheltuieli pot s evolueze n funcie de
volumul produciei (si n acest caz sunt variabile) sau s se menin relativ constante n
timp (costuri fixe).
Reglementrile contabile din Romnia restrng libertatea ntreprinderilor de a opta ntre cele
dou forme de prezentare. Prezentarea unui model
55
cu delimitarea cheltuielilor dup funcii (producie, administrativ, distribuie i uneori cercetaredezvoltare) ofer date necesare gestiunii ntreprinderii, dar poate contura o imagine subiectiv
a performanei, datorit intercondi-ionrii dintre funciile ntreprinderii (care face dificil
alocarea cheltuielilor de exploatare ntre acestea).
Standardul internaional nu propune o structur rigid a situaiilor financiare, ci presupune
exercitarea raionamentului profesional n aprecierea caracterului semnificativ al unui element
de venit/cheltuial. Elementele sunt prezentate distinct dac sunt semnificative, iar aceasta se
apreciaz n funcie de natura sau importana lor.
n contextul studiului nostru de caz, o prezentare dup funcii ar putea mbrca urmtoarea
form:
a. Venituri
1}
b. Costul vnzrilor
c. Marja brut (a-b)
d. Alte venituri
d.Cheltuielile administrative
e. Alte cheltuieli din exploatare
f. Rezultatul din exploatare (c-d-e)
800.000.000
580.000.000
220.000.000
145.000.000
65.000.000
10.000.000
290.000.000
1) costul vnzrilor reprezint ieirile de produse finite n decursul perioadei. Structura costului de producie
prezentat n textul aplicaiei se refer la produsele finite obinute n decursul perioadei.
56
Determinai marja brut pentru societatea BETA, despre care se cunosc urmtoarele
informaii (n mii lei): venituri din vnzarea produselor finite 100.000.000; TVA colectat
25.000.000; venituri din vnzarea de semifabricate 25.000.000; venituri din vnzarea
mrfurilor 15.000.000; intrri de produse finite 65.000.000; ieiri de produse finite
36.000.000; cheltuieli cu mrfurile 10.000.000; intrri de semifabricate 2.000.000; ieiri de
semifabricate 1.000.000.
57
Cerinele de prezentare pot fi satisfcute fie printr-un model care reconciliaz soldurile
iniiale i soldurile finale ale fiecrei componente de capitaluri proprii, fie prin prezentarea n
cadrul acestei situaii a elementelor de la a) la c) menionate mai sus (celelalte elemente de
capitaluri proprii fiind ilustrate n notele la situaiile financiare).
Pornind de la ecuaia fundamental Activ - Datorii = Capitaluri proprii, ecuaie valabil
att la nceputul ct i la sfritul exerciiului, deducem c este, de asemenea, valabil i
relaia ACapitaluri proprii = AActiv - ADatorii.
58
59
pentru mprumuturile cu rat variabil) sau o tranzacie prognozat (vnzare sau cumprare)
care va afecta rezultatul perioadei, n cazul acestei relaii de acoperire, ctigurile sau
pierderile instrumentului de acoperire, ce reprezint partea eficient a acoperirii, sunt amnate n
capitalurile proprii. Valorile recunoscute n capitalurile proprii sunt imputate rezultatului n
perioada n care tranzacia prognozat afecteaz rezultatul sau costul de achiziie al unui activ
nefinanciar dac tranzacia anticipat are ca rezultat recunoaterea sa.
Tratamentul contabil al activelor financiare i acoperirii riscurilor este descris de norma
internaional IAS 39 Instrumente financiare: recunoatere i evaluare".
Variaia capitalurilor proprii este explicat i de efectul schimbrilor de metode contabile i al
corectrii erorilor, al cror tratament este prescris de norma internaional IAS 8 Politici
contabile, schimbri de estimri contabile i corectarea erorilor".
STUDIU DE CAZ
Grupul ALFA prezenta, la 1.01.N, urmtoarea situaie a capitalurilor proprii:
Elemente
Capital social subscris i
vrsat
Rezerve legale
Alte rezerve
Rezultat reportat
Diferene din conversie
Societatea Alfa, situat n Romnia, a achiziionat, n exerciiului N-3, 90% din capitalul unei
entiti externe situat n SUA (care are ca moned funcional dolarul).
n cursul exerciiului N au avut loc urmtoarele operaii cu inciden asupra capitalurilor
proprii:
60
1)
s-au emis 10.000 de aciuni ce s-au vndut la un pre de emisiune
de 12.000 lei/aciune;
2)
din reevaluarea imobilizrilor corporale a rezultat un plus de
valoare de 100.000.000 lei; reevaluarea nu este recunoscut
fiscal;
3)
s-a nregistrat un plus de valoare pentru l .000 obligaiuni dispo
nibile pentru vnzare de 100.000.000 lei (variaiile de valoare
nerealizate nu sunt recunoscute fiscal);
4)
s-a nregistrat un plus de valoare pentru 10 contracte swap de
semnate ca instrumente de acoperire a riscului ratei dobnzii
pentru mprumuturi cu rata variabil de 50.000.000 lei i pentru
20 contracte forward desemnate ca instrumente de acoperire a
unor achiziii previzionale n valut de marf de 20.000.000 lei.
5)
s-au rscumprat de pe piaa de capital 5.000 de aciuni la preul
de rscumprare de 8.000 lei/aciune (aciuni ce au fost anulate);
6)
20.000 de obligaiuni au fost convertite n 10.000 de aciuni
(valoarea nominal a unei obligaiuni este de 8.000 lei/obliga
iune);
7)
rezerva din reevaluare realizat a imobilizrilor corporale este
de 20.000.000 lei;
8)
n exerciiul N se decide imputarea cheltuielilor cu dobnzile
n contul de profit i pierdere (este vorba despre cheltuielile cu
dobnzile aferente creditelor primite pentru finanarea produc
iei cu ciclu lung de fabricaie), n exerciiile anterioare, chel
tuielile cu dobnzile au fost capitalizate (30.000.000 lei n N-1
i 60.000.000 lei n anii anteriori);
9)
rezultatul brut al exerciiului N este de 800.000.000 lei, iar re
zultatul net de 600.000.000 lei. Acesta din urm a fost repartizat:
40.000.000 la rezerva legal i restul s-a reportat la exerciiul
urmtor;
10) filiala extern a obinut n exerciiul N un rezultat de
100.000.000 lei, iar n urma conversiei capitalurilor proprii, la
31.12.N, ale filialei a rezultat o diferen din conversie de
20.000.000 lei;
61
62
63
64
65
N+l
Ctig din reevaluarea imobilizrilor
40.000
N
100.000
70.000
(40.000)
(2.000)
80.000
20.000
43.200
78.000
246.800
Profitul perioadei
300.000
700.000
378.000
946.800
350.000
934.800
Minoritarilor
28.000
12.000
100.800
(75.600)
Atribuibile:
66
1.3. Rezumat
1.3.1 Sistemul contabil al unei ri este influenat de o serie de factori
precum sistemul juridic, modul de finanare dominant al agen
ilor economici, sistemul fiscal, nivelul de inflaie, sistemul eco
nomic, politic etc. Din aceast cauz exist diferene semni
ficative de la un sistem contabil naional la altul.
1.3.2 Diferenele ntre sistemele contabile genereaz dificulti de
acceptare a situaiilor financiare ntocmite de ntreprinderi pen
tru utilizatori care acioneaz ntr-un mediu sensibil diferit de
cel al rii de origine a ntreprinderii respective. Soluiile pen
tru nlturarea dificultilor de acceptare ar putea consta fie n
retratarea situaiilor financiare potrivit referenialului contabil
recunoscut de destinatarii acestora, fie n elaborarea situaiilor
financiare pe baza unui referenial contabil recunoscut la nivel
internaional.
1.3.3 Acest referenial cuprinde:
- un cadru contabil conceptual (care stabilete obiectivele
situaiilor financiare, definete elementele situaiilor finan
ciare, stabilete criteriile de recunoatere a acestora, prezint
caracteristicile calitative ale situaiilor financiare etc.);
- un pachet flexibil de Standarde Internaionale de Contabili
tate (IAS: International Accounting Standard) i de Stan
darde Internaionale de Raportare Financiar (IFRS: Internacional Financial Reporting Standards);
- un pachet flexibil de interpretri referitoare la unele dintre
subiectele standardelor contabile internaionale (SIC i
IFRIC).
Referenialul contabil internaional este produsul organismului internaional de normalizare
Consiliul internaional al standardelor contabile" (International Accounting Standards
Board: IASB).
1.3.4
Organismul internaional de normalizare contabil (IASB) vi
zeaz satisfacerea cerinelor informaionale ale unei categorii
67
68
70
credibilitatea acestuia;
De asemenea, trebuia s fii mai atent() la condiiile stabilite pentru deschiderea i utilizarea
acreditivului.
Exerciiul 4: Sunt active imobilizate:
-
71
72
73
a)
b)
c)
d)
e)
1+3+6;
1+2+4+5;
1+5+6;
3+6;
5+6.
74
(din care 400.000 cu scadena mai mare de un an); prime de rambursare a obligaiunilor 200.000;
clieni 800.000; mprumuturi din emisiunea de obligaiuni 2.000.000 (din care cu scadena
n anul urmtor l .000.000 j.
S se determine valoarea posturilor Total stocuri", Total activ" i Total activ minus
obligaii curente" (capitaluri permanente):
a)
b)
c)
d)
e)
1.870.000;
2.628.000;
2.670.000;
2.570.000;
2.550.000.
75
locaii de gestiune si chirii 10.000.000 lei, venituri din subvenii de exploatare aferente cifrei
de afaceri 2.000.000 lei, venituri din subvenii de exploatare pentru plata personalului
3.000.000 lei, subvenii pentru investiii 2.500.000 lei, venituri din titluri de participare
2.000.000 lei, cheltuieli cu personalul 5.500.000 lei.
Valorile cifrei de afaceri a rezultatului din exploatare si a rezultatului financiar al societii
GAMA sunt:
a) 92.000.000 lei; 89.500.000 lei; 2.000.000 lei;
b) 90.000.000 lei; 89.500.000 lei; 2.000.000 lei;
c) 92.000.000 lei; 91.500.000 lei; O lei;
d) 95.000.000 lei; 89.500.000 lei; 2.000.000 lei;
e) 94.500.000 lei; 92.000.000 lei; 2.000.000 lei.
9. Care este mrimea ajustrii valorii imobilizrilor corporale i necorporale, cunoscndu-se
urmtoarele elemente (valorile sunt exprimate n mii lei): cheltuieli cu despgubiri, donaii i
activele cedate 5.000, venituri din vnzarea activelor i alte operaii de capital 7.000, venituri
din provizioane pentru deprecierea activelor circulante 8.000, venituri din creane reactivate
2.000, venituri din provizioane pentru deprecierea imobilizrilor financiare 5.000, venituri din
provizioanele pentru deprecierea imobilizrilor corporale 800, cheltuieli cu amortizarea
imobilizrilor 2.000.
a)
b)
c)
d)
e)
10. Care sunt valorile pentru marja brut, cheltuieli administrative i rezultatul din exploatare
dac se cunosc urmtoarele informaii cu privire la societatea ALFA (valorile sunt
exprimate n mii lei): vnzri de
76
produse finite 104.250, TVA aferent vnzrilor 19.808, ieiri de produse finite 67.090,
intrri de produse n curs 67.680, ieiri de produse n curs 67.680, intrri de produse
finite 69.140, amortizarea aferent anului N pentru toate imobilizrile societii
ALFA (utilizate n scop productiv i sediul direciei generale) a fost de 2.394,
cheltuieli cu personalul 28.362, cheltuieli cu energia electric 14.421, alte cheltuieli
din exploatare 2.664, alte venituri din exploatare l .900.
Structura costului de producie:
Elemente
Materii prime
Cheltuieli cu personalul
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu servicii prestate de teri
Cheltuieli cu energia electric
Total
35.056
20.362
980
5.321
7.421
69.140
Valoare
3.000
8.000
7.000
77
CAPITOLUL 2
Stocurile i lucrrile n curs de execuie (IAS 2 i
IAS 11)
78
Dup cum putei observa, definiia conine o enumerare de utilizri posibile pentru acest tip
de active. Prin urmare, natura elementelor nu este suficient pentru a le considera stocuri. De
asemenea, standardul nu precizeaz o limit valoric superioar sau o durat de utilizare
maxim.
Exemplu: ntreprinderea ALFA a achiziionat un calculator, n ce condiii poate fi inclus acesta n
categoria stocurilor?
Urmnd definiia prezentat de IAS 2, acest calculator achiziionat poate fi considerat stoc n cazul n
care este deinut pentru a fi vndut n cursul normal al activitii". Dac ALFA este o firm
specializat n comercializarea de calculatoare sau a achiziionat calculatorul pentru a-1 revinde
ulterior, l poate ncadra n categoria stocurilor, ns, dac ALFA intenioneaz s utilizeze
calculatorul n activitatea
79
sa, atunci acesta reprezint o imobilizare corporal, al crei tratament contabil este detaliat de norma
internaional IAS 16 Imobilizri corporale".
n cele ce urmeaz vom prezenta cum se determin costul i valoarea realizabil net.
Costul stocurilor trebuie s cuprind toate cheltuielile afectate achiziiei i prelucrrii, precum
i alte costuri suportate pentru a aduce stocurile n forma i n locul n care se gsesc n
prezent.
Costul de achiziie
Exemplu: ntreprinderea ALFA achiziioneaz 5.000 de perechi de pantofi, de la furnizorul extern
BETA, la un pre de 25 euro/pereche. Cursul de schimb la data achiziiei este de 38.150 lei/euro, taxa
vamal este de 2%, iar comisionul vamal este de 0,5%. Pentru a aduce marfa n unitate, ALFA
primete de la o societate de transport o factur n valoare 8.330.000 lei (din care TVA 19 %).
Determinai costul de achiziie al mrfurilor.
Costul de achiziie al mrfurilor se determin astfel:
98
99
Exemplu: O ntreprindere poate utiliza CMP pentru evaluarea unei categorii de stocuri (mrfuri) i
FIFO pentru celelalte. Metoda aleas trebuie aplicat cu consecven pentru categoria de stocuri,
indiferent de localizarea geografic a acestora i de la un an la altul.
100
PI: 270 buci, evaluate la costul standard de 100.000 u.m./buc. P2: 1.000 buci, evaluate la costul
standard de 400.000 u.m./buc.
Diferena de pre aferent celor dou stocuri este de 156.000.000 u.m. (nefavorabil).
n cursul lunii au loc operaiile:
(1)
Se obin produse finite:
PI: 100 buci;
P2: 600 buci;
(2)
Se vnd produse finite clientului CI. Factura cuprinde:
PI: 50 buc., pre de vnzare 150.000 u.m./buc.
P2: 200 buc., pre de vnzare 460.000 u.m./buc. TVA 19%.
(3)Se export 400 buci P2 clientului extern C2, la preul de 30$/
buc., curs de schimb 1$ = 35.000 u.m.
(4) La sfritul lunii martie se calculeaz costul efectiv al produselor
finite: costul efectiv al produselor PI este de 120.000 u.m./buc.
iar cel al produselor P2 este de 350.000 u.m./buc.
D
345.01
Si
27.000.000 5.000.000
(1)
10.000.000
32.000.000
D
Si
(4a)
(4a)
3485
156.000.000 46.305.000
2.000.000
-30.000.000
81.695.000
C
(2)
D
Si
(D
Sf
345.02
400.000.000 80.000.000
240.000.000 160.000.000
400.000.000
C
(4b)
Sf
-Ch
711
Variaia
stocurilor
250.000.000
10.000.000
240.000.000
C
(2)
(3)
Sf
101
+V; +D
%
701
118.405.000
99.500.000
18.905.000
-(-Ch)_________________________-A;-A_________________
711
=
%
85.000.000
Variaia stocurilor
345.01
5.000.000
Produse finite P l
345.02
80.000.000
Produse finite P2
(3) Export de produse finite:
+A
4111/C2
Clieni
+V
701
Venituri din vnzarea
420.000.000
produselor finite
-(-Ch)___________________________;A___________________
711
=
345.02
160.000.000
Variaia stocurilor
Produse finite P2
(4) La sfritul perioadei de gestiune:
a) calculul si nregistrarea diferenelor de cost aferente intrrilor n stoc:
Diferena aferent produselor PI = 100 buc. (100.000 -120.000) = -2.000.000 (nefavorabil).
+A____________________________ -Ch__________________
3485
=
711
2.000.000
Diferene de pre
Variaia
la produse finite
stocurilor
102
3485
Diferene de pre
la produse finite
711
Variaia
stocurilor
-30.000.000
Si
103
S se nregistreze n contabilitate operaiile de mai sus dac evaluarea stocului de mrfuri se face la preul
de vnzare cu amnuntul inclusiv TVA.
(1) Achiziie de mrfuri:
371 Mrfuri
4.284.000
3.000.000
600.000
684.000
+A
4426 TVA
deductibil
+D
401 Furnizori
570.000
27.560.000 23.159.663
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
4427 TVA
colectat
-A
371
607
Cheltuieli cu
mrfurile
378
Diferene de pre la
mrfuri
4428
TVA colectat
4.400.337
27.560.000 19.299.874
3.859.789 4.400.337
104
Cota de adaos comercial aferent ieirilor din stoc = Rc707 x k 23.159.663 x 0,1666 = 3.859.789 lei
sau
Cota de adaos comercial aferent ieirilor din stoc = Rc371 x k = 27.560.000 x 0,14 = 3.858.400 lei.
D
Si
(D
D
(2)
371
49.980.000 27.560.000
4.284.000
26.704.000
C
(2)
Sf
(2)
3.859.789 600.000
Sf
3.740.211
4428
4.400.337 7.980.000
684.000
Sf
4.263.663
Si
(D
378
C
7.000.000
707
Si
(D
C
23.159.663
(2)
105
106
a)
b)
c)
Exemplu: Un contract de construcie vizeaz construirea unui motel. Vor fi executate patru active:
cldirea motelului, benzinria, un spaiu de parcare cu plat i o cldire ce va fi folosit ca spaiu
comercial.
n situaia n care cele patru active au fost negociate separat, putnd fi identificate costurile i veniturile
aferente fiecruia, ele vor fi tratate din punct de vedere contabil ca fcnd obiectul a patru contracte
distincte.
Exemplu: Relund exemplul anterior, s presupunem c cele patru active au fcut obiectul a
patru contracte separate. Beneficiarul este unul singur iar contractele au fost negociate mpreun.
Lucrrile sunt executate simultan, fr ntrerupere, ntr-o asemenea situaie cele patru contracte
vor fi considerate din punct de vedere contabil ca fiind unul singur.
Un contract poate s fie modificat pentru a include construirea unui activ suplimentar.
107
a)
modificrile n lucrrile contractului
Beneficiarul lucrrii poate da ordin antreprenorului (ntreprinderea noastr) s modifice
modul de realizare a acesteia. Modificarea poate duce la o cretere sau la o descretere a
venitului contractual.
Exemplu: Beneficiarul produce schimbri n caietul de sarcini. Cel mai adesea, acestea vizeaz
specificaiile n proiectarea activului sau durata contractului.
b)
indemnizaiile
Acestea sunt sume care compenseaz costurile neincluse n contract.
Exemplu: Costurile ce rezult din ntrzieri sau din erori comise de beneficiar sau de un alt ter.
Evaluarea acestor indemnizaii este supus incertitudinilor i este, de regul, rezultatul negocierilor.
108
c) primele de performan
Acestea sunt acordate de beneficiar n caz de depire a performanelor prevzute iniial.
Exemplu: Pot fi considerate depiri ale performanei iniiale: livrarea activului mai devreme dect
era stabilit, depirea gradului de avansare a lucrrilor etc.
109
Exemplu: Poate exista situaia n care costurile de concepie i de asisten tehnic s vizeze
active care fac obiectul unor contracte diferite si care vor trebui repartizate n costul fiecruia dintre
acestea. Acelai tratament l pot avea cheltuielile de asigurare, cheltuielile generale de fabricaie
precum si cheltuielile cu dobnzile aferente mprumuturilor care se capitalizeaz ca efect al IAS
23 Costurile ndatorrii".
Este frecvent situaia n care antreprenorul poate s angajeze i cheltuieli care nu pot fi
atribuite activitii contractuale sau care nu pot fi imputate unui contract.
Exemplu: Este vorba despre: costurile de vnzare, cheltuielile de cercetare i de dezvoltare pentru
care nu s-a prevzut rambursarea de ctre beneficiar, amortizarea instalaiilor i echipamentelor
neutilizate, care nu sunt exploatate n cadrul unui contract determinat.
110
STUDIU DE CAZ
Societatea ALFA S.A. s-a angajat prin contract s construiasc o cldire. Lucrrile trebuie
terminate pn la data de 10.02.N+2. Principalele etape ale realizrii contractului sunt
urmtoarele:
-
Clasa 6
-A; -A; -A
% Clasa 3
Clasa 4
Clasa 5
500.000
111
-Ch
500.000
711
Variaia
stocurilor
Incidena nregistrrilor de mai sus asupra contului de profit i pierdere al exerciiului N este
urmtoarea:
500.000 500.000
+Ch
Clasa 6
-A; -A; -A
% Clasa 3
Clasa 4
Clasa 5
1.250.000
112
Incidena nregistrrilor de mai sus asupra contului de profit i pierdere al exerciiului N+l este
urmtoarea:
Venituri din producia stocat
Cheltuieli dup natur
Rezultat
1.250.000
1.250.000
0
Clasa 6
750.000
Clasa 3
Clasa 4
Clasa 5
-Ch
711
Variaia
stocurilor
750.000
113
c) Facturarea lucrrilor:
+A
4111 Clieni
704 Venituri din lucrri
executate i servicii prestate
4427 TVA colectat
+V;+D
3.510.500 2.950.000
560.500
332 Lucrri i
servicii n curs
de execuie
-A
2.500.000
Incidena nregistrrilor de mai sus asupra contului de profit i pierdere al exerciiului N+2
este urmtoarea:
Venituri din vnzri Venituri
din producia stocat Cheltuieli
dup natur
Rezultat
(1)750.000-2.500.000
2.950.000
-1.750.000(1)
750.000
450.000
114
STUDIU DE CAZ
(continuare)
115
100 =
-Ch
711
Variaia
stocurilor
625.000
Incidena nregistrrilor de mai sus asupra contului de profit si pierdere al exerciiului N+2 este
urmtoarea:
Venituri din producia stocat
Cheltuieli dup natur
Rezultat
625.000
500.000
125.000
% Clasa 3
Clasa 4
Clasa 5
1.250.000
116
-Ch
711
Variaia
stocurilor
1.443.000
Incidena nregistrrilor de mai sus asupra contului de profit si pierdere al exerciiului N+l este
urmtoarea:
1.443.000
1.250.000
193.000
-A; -A; -A
=
750.000
Clasa 3
Clasa 4
Clasa 5
117
711 Variaia
stocurilor
882.000
c) Facturarea lucrrilor:
+A
4111 Clieni
704
+V;+D
3.272.500 2.950.000
560.500
-A
332
Lucrri i servicii
n curs de execuie
2.950.000
Incidena nregistrrilor de mai sus asupra contului de profit i pierdere al exerciiului N+2 este
urmtoarea:
118
2.950.000
-2.068.000 (1)
750.000
132.000
Dac preul de facturare ar fi de 2.750.000 mii lei, care ar fi efectul n contul de profit si
pierdere al aplicrii metodei procentului de avansare? Cum apreciai aceast situaie?
Metoda terminrii
lucrrilor
Metoda procentului
de avansare
Rezultat
N
Rezultat
N+l
Rezultat
N+2
Rezultatul
contractului
450.000
450.000
125.000
193.000
132.000
450.000
Indiferent de metoda utilizat, rezultatul contractului este acelai (450.000 mii lei). Ceea
ce difer este etalarea acestuia n timp.
Metoda terminrii lucrrilor nu reflect corect realitatea economic deoarece contractul este
realizat n cursul a trei exerciii (N, N+l i N+2) ns rezultatul este recunoscut la sfritul
contractului (N+2). Se poate observa cu uurin c exerciiul N+2 a avut cea mai mic
contribuie la obinerea acestui rezultat (79,5% din lucrri au fost realizate n exerciiile N i
N+l).
119
La data semnrii unui contract este adesea dificil s se prevad rezultatul acestuia. Ca atare,
trebuie aplicat metoda terminrii lucrrilor. Dac ns, ulterior, incertitudinile referitoare la
contract s-au diminuat foarte mult, astfel nct rezultatul acestuia s poat fi estimat n mod
fiabil, trebuie s se utilizeze metoda procentului de avansare.
Pentru aplicarea metodei procentului de avansare este necesar ca ntreprinderea s dein un
sistem intern de previzionare i de raportare financiar, ntreprinderea verific i, dac este
nevoie, revizuiete estimrile veniturilor si cheltuielilor contractuale pe msura derulrii
contractului.
120
Cunoatei deja c alegerea uneia din cele dou metode i trecerea de la o metod la alta au
impact asupra contului de profit si pierdere.
ISOu.m.
200 u.m.
50 u.m.
70 u.m.
46,6% (a)
20%
121
ntreprinderea utilizeaz pentru estimarea gradului de avansare a lucrrilor raportul ntre costul
lucrrilor executate i costul efectiv al lucrrilor, dei acesta nu reflect nivelul real al stadiului
lucrrilor. Ea mizeaz pe faptul c documentele tehnice sunt dificil de controlat, iar auditorii nu pot fi
prezeni, la data nchiderii exerciiului, pe toate antierele. Astfel, n loc s raporteze rezultatul real
(10) ea anun un rezultat mult mai mare (23,3).
Dac procentul de avansare fizic este de 60%, care este diferena ntre rezultatul contabil si
rezultatul real al stadiului de avansare a lucrrilor? Cum apreciai aceast diferen?
122
% Clasa 3
Clasa 4
Clasa 5
-A; -A; -A
1.250.000
332
Lucrri i
servicii n curs
de execuie
-Ch
711
Variaia
stocurilor
1.125.000
+D
1518
Alte provizioane
pentru riscuri i
cheltuieli
200.000
123
124
2.3. Rezumat
1. Stocurile sunt active deinute pentru a fi vndute, utilizate n procesul
de producie sau pentru prestarea de servicii.
2. Stocurile sunt evaluate n mod curent la cost de achiziie sau la costul
de producie.
3. IAS 2 insist asupra distinciei dintre cheltuielile fixe i cheltuielile
variabile. Cheltuielile variabile sunt cele care se modific n funcie
de volumul de activitate. Cheltuielile fixe sunt cele care rmn relativ
constante n timp indiferent de cum variaz volumul produciei.
4. Gradul de utilizare al capacitii de producie se determin prin rapor
tarea capacitii efective la capacitatea normal de producie.
5. La bilan stocurile se evalueaz la cea mai mic valoare ntre costul
stocurilor i valoarea realizabil net.
6. Valoarea realizabil net este preul de vnzare estimat al stocului
mai puin costurile estimate cu finalizarea bunului i costurilor nece
sare vnzrii.
7. La ieire stocurile pot fi evaluate prin utilizarea metodelor FIFO i
CMP (prelucrarea de referin) sau LIFO (cealalt prelucrare autori
zat).
8. Contractul de construcie este orice contract, n mod distinct negociat,
referitor la fabricarea unui activ sau a unui ansamblu de active strns
legate ntre ele din punct de vedere al concepiei, al tehnologiei, al
funciei sau al utilitii lor finale.
9. Potrivit metodei terminrii lucrrilor, rezultatul contractului va fi con
tabilizat n situaiile financiare ale exerciiului n care se finalizeaz
lucrrile.
10. Metoda procentului de avansare permite repartizarea veniturilor i a
costurilor contractului, n funcie de procentul de avansare al lucrrilor
n cursul fiecrui exerciiu.
11. Ori de cte ori rezultatul contractului poate fi estimat n mod fiabil,
metoda care trebuie utilizat este cea a procentului de avansare.
154
Obligaiunile pot fi emise la o valoare mai mic dect valoarea rambursat, adic suma ncasat
de emitent n momentul emisiunii de obligaiuni este inferioar sumei ce va trebui
rambursat de acesta. Diferena dintre cele dou valori este reprezentat de prima de
rambursare.
Aceast prim de rambursare este n fapt o modalitate de remunerare a investiiei pe lng
dobnda aferent mprumutului. Prin urmare, randamentul efectiv al activului purttor de
dobnd este diferit de rata declarat.
STUDIU DE CAZ 7
La l ianuarie N, o ntreprindere achiziioneaz dintr-o emisiune 1.000 obligaiuni ale cror
caracteristici sunt dup cum urmeaz:
Valoarea nominal 100.000 lei;
Preul de emisiune 99.271,360 lei;
Preul de rambursare 105.000 lei;
Rata dobnzii 10%;
Durata 5 ani.
Rambursarea total are loc la l ianuarie N+5. Dobnzile se ncaseaz n fiecare an pe l
ianuarie.
' Studiu de caz inspirat din Feleag N. - Sisteme contabile comparate", voi. 2, Editura Economic, Bucureti,
2000.
155
(D Fluxul
(2) Venituri
11% x (1)
(3) Dobnzile
Prima de
rambursare
(2) -(3)
N
N+l
N+2
N+3
N+4
Total
99.271.360
100.191.210
101.212.243
102.345.590
103.603.605
10.919.850
11.021.033
11.133.347
11.258.015
11.396.395
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
50.000.000
919.850
1.021.033
1.133.347
1.258.015
1.396.395
5.728.640
5121 Conturi la
bnci n lei
-A
99.271.360
La 31 decembrie N:
-ncasarea dobnzii anuale:
+A_____________________________V____________________
5121
=
766
10.000.000
Conturi la bnci
Venituri
______________n lei___________din dobnzi_________________
156
+V
768
Alte venituri
financiare/venituri
din prime de
rambursare a
obligaiunilor
919.850
La 31 decembrie N+l:
- ncasarea dobnzii:
+A
5121
Conturi la bnci n lei
+V
766
Venituri
din dobnzi
10.000.000
+V
768
Alte venituri
financiare/
venituri din
prime de rambursare a
1.021.033
obligaiunilor
La 31 decembrie N+4:
- ncasarea dobnzii:
+A
5121
Conturi la bnci n lei
+V
766
Venituri din
dobnzi
10.000.000
157
+A
2678
Alte creane
imobilizate/
venituri de
primit
+V
768
Alte venituri
financiare/
venituri din
prime de rambursare a
1.396.395
obligaiunilor
99.271.360
158
159
garanie, iar costurile medii de reparaie pentru un televizor se ridic la 1.000.000 u.m. La l noiembrie
N, X vinde 100 de televizoare i ncaseaz preul de vnzare n ntregime.
Societatea X poate angaja un ter s asigure reparaiile pe perioada de garanie pentru 500.000 u.m.
pe aparat.
Cazul 1: Societatea X angajeaz o ter parte s efectueze reparaiile
Potrivit IAS 18, X recunoate un venit de 14.000.000 x 100 (dac terul este considerat a fi agent al
lui X) i o cheltuial pentru datoria de 50.000.000 u.m. ctre terul care asigur reparaiile pe perioada
de garanie.
Cazul 2: Societatea X efectueaz reparaiile pe perioada de garanie
n acest caz, potrivit IAS 18, societatea X recunoate un venit de 1.200.000.000 u.m. i un
venit nregistrat n avans de 200.000.000 u.m. pentru suma ncasat pentru serviciile pe perioada
de garanie extins.
Potrivit abordrii active-datorii, nu conteaz cine va efectua reparaiile pe perioada de
garanie, vnztorul evalueaz activele obinute i datoriile angajate la valoarea just, n exemplul
de mai sus, societatea X va recunoate disponibilitile obinute de 1.400.000.000 u.m. i o
datorie de 50.000.000 u.m. (preul pe care ar trebui s l plteasc unei tere pri pentru serviciile de
reparaii), iar pentru diferen recunoate un venit 1.350.000.000 (att n cazul l ct i n cazul 2).
Comerciantul nu trebuie s decid la l noiembrie N dac externalizeaz sau nu serviciile de
reparaii, mai ales c acestea trebuie efectuate dup cei 2 ani de garanie asigurai de ctre
productor. De aici, intuim c dorina normalizatorului este de a limita contabilitatea de intenie n
recunoaterea veniturilor.
Dup cum putem observa din exemplul de mai sus, o dificultate n implementarea abordrii
active-datorii rezid n determinarea valorii juste (dac n exemplul de mai sus se cunoate preul
ce ar fi pltit unei tere pri, acest lucru nu se ntmpl ntotdeauna n practic).
160
3.5. Rezumat
1.
a.
b.
c.
2.
Veniturile din activitile ordinare obinute de ntreprindere
reprezint mrimea brut (fr a fi deduse costurile aferente)
a avantajelor economice obinute n cursul exerciiului din acti
vitile sale ordinare. Acestea cuprind sumele primite sau de
primit de ctre ntreprindere n contul su.
3.
Pentru recunoaterea veniturilor din vnzarea bunurilor, I AS 18
detaliaz criteriile prezentate n cadrul conceptual. Un venit
din vnzarea bunurilor este recunoscut atunci cnd:
a.
ntreprinderea a transferat la cumprtor principalele riscuri
i avantaje inerente proprietii;
b.
ntreprinderea nu particip la gestiune i nu pstreaz con
trolul bunurilor cedate;
c.
costurile angajate sau de angajat privind proprietatea pot fi
evaluate fiabil.
4.
Veniturile din contractele de prestri servicii sunt recunoscute
pe msura executrii contractului: dac sunt respectate condiiile
de recunoatere a veniturilor, poate fi determinat de o manier
fiabil stadiul de execuie a contractului, iar costurile efectuate
pe parcursul contractului i costurile de finalizare a contractului
pot fi evaluate rezonabil.
5.
Criteriile de recunoatere prevzute de I AS 18 se aplic separat
pentru fiecare tranzacie, n anumite condiii se impune
recunoaterea componentelor identificabile ale unei singure
tranzacii sau considerarea a dou sau mai multe tranzacii care
sunt legate astfel nct efectul acestora nu poate fi neles dect
dac sunt luate mpreun.
161
6.
Principiul propus de norm este c veniturile trebuie s fie eva
luate la valoarea just a elementelor primite sau de primit n
contrapartid.
7.
Dac i se ofer clientului termene de plat mai mari dect ter
menele comerciale obinuite fr plat de dobnd ncasrile
viitoare de lichiditi valoreaz mai puin la momentul vnzrii
i trebuie evaluate corespunztor.
8.
Dup aceeai logic, scontul de decontare oferit pentru plata
imediat poate fi considerat venitul operaiei de finanare.
9.
Veniturile din dobnzi sunt recunoscute n funcie de timpul
scurs. Atunci cnd dobnzile primite sunt aferente unei perioade
anterioare achiziiei investiiei purttoare de dobnzi (de exem
plu, o investiie n obligaiuni), doar dobnda ulterioar achizi
iei este recunoscut ca venit.
10. Venitul din dividende este recunoscut cnd este stabilit dreptul
acionarului la dividende. Atunci cnd dividendele sunt decla
rate din rezultatul net al perioadei anterioare achiziiei, acestea
sunt deduse din costul de achiziie al aciunilor.
162
5121
500.000.000
50.000.000
163
164
a)
+A
411
Clieni
+V;-A
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
47X
Venit
nectigat
200.000.000 80.000.000
120.000.000
+A
5121 Conturi la
bnci n lei
411 Clieni
-(-A)
+V,+V
47X Venit
nectigat
-A
80.000.000
66.000.000
6.000.000
60.000.000
b)
+A
411
Clieni
+V;-A
%
707
200.000.000
184.132.232
47X
15.867.768
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
Venit
nectigat
-(-A)
+V
47X
766
Venit
nectigat
Venituri din
dobnzi
10.413.223
165
+A
5121
Conturi la bnci
n lei
-A
411
Clieni
80.000.000
c)
-(-A)
47X
Venit
nectigat
+A
5121 Conturi la
bnci n lei
+V
766
Venituri din
dobnzi
411 Clieni
5.454.545
-A
60.000.000
d)
-(-A)
47X Venit
nectigat
+V
707 Venituri din
vnzarea
mrfurilor
+A
-A
5121 Conturi la
bnci n lei
411 Clieni
60.000.000
e) -(-A)
47X Venit
nectigat
+V;+V
% 707 Venituri din
vnzarea
mrfurilor 766
Venituri din
dobnzi
60.000.000
54.000.000
6.000.000
+A
-A
5121 Conturi la
bnci n lei
411 Clieni
60.000.000
60.000.000
166
4. Societatea ALFA vinde mrfuri n valoare de 100.000.000 lei achitabile dup 60 de zile
sau imediat cu un scont de 2 %. Care sunt nregistrrile contabile efectuate de ALFA, potrivit
IAS 18, dac plata are loc dup 60 de zile?
a)
+A
411
Clieni
+A
411 Clieni
+A
5121 Conturi la
bnci n lei
+V
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
+V
766 Venituri din
dobnzi
98.000.000
2.000.000
-A
411 Clieni
100.000.000
b)
+A
5121
Conturi la bnci
n lei
+V
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
98.000.000
c)
+A
411
Clieni
+V
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
100.000.000
167
d)
+A
411 Clieni
e) +A;+Ch
% 411 Clieni 667
Cheltuieli privind
sconturile acordate
+V;+V
% 707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
767 Venituri
din sconturi
+V
707 Venituri
din vnzarea
mrfurilor
100.000.000
98.000.000
2.000.000
100.000.000
98.000.000
2.000.000
Clieni
+V,+V
%
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
766
Venituri din
dobnzi
300.000.000
291.000.000
9.000.000
+A
b)
411
Clieni
+V
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
291.000.000
168
+V
C)
+A
411 Clieni
d)
+A
411
Clieni
300.000.000
+V+V
%
707 Venituri
din
vnzarea
mrfurilor
767
Venituri din
sconturi
obinute
300.000.000
291.000.000
9.000.000
e)
+A;+Ch
%
411
Clieni 667
Cheltuieli privind
sconturile acordate
+V
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
300.000.000
291.000.000
9.000.000
a)
+A
5121
Conturi la bnci
n lei
+V
766
Venituri din
dobnzi
900.000
169
b)
c)
+A
5121
Conturi la bnci
n lei
d)
+A
5121
Conturi la bnci
n lei
+V,-A
%
766
Venituri din
dobnzi
506
Obligaiuni
+V,-A
%
766
Venituri din
dobnzi
506
Obligaiuni
+A
5121
Conturi la bnci
n lei
-A
506
Obligaiuni
+A
5121
Conturi la bnci
n lei
+V
766
Venituri din
dobnzi
900.000
600.000
300.000
900.000
300.000
600.000
900.000
e)
100.000
a)
+A
5121
Conturi la
bnci n lei
+V
761
Venitur
i din
particip
aii
10.000.000
170
b)
+A
5121
Conturi la bnci
n lei
+V,-A
761
Venituri
din
participrii
261
Titluri de
participare
10.000.000 2.500.000
7.500.000
c)
+A
5121
Conturi la bnci
n lei
+V,-A
%
761
Venituri din
participaii 261
Titluri de
participare
10.000.000
7.500.000
2.500.000
d)
+A
5121 Conturi la
bnci n lei
-A
261 Titluri
de
participare
10.000.000
+V
761
Venituri din
participaii
60.000.000
171
b)
c)
d)
+A
5121
Conturi la bnci
n lei
+V,-A
%
761
Venituri din
participai! 261
Titluri de
participare
+A
5121
Conturi la bnci
n lei
+V,-A
%
761
Venituri din
participaii 261
Titluri de
participare
+A
5121
Conturi la bnci
n lei
-A
261
Titluri de
participare
60.000.000
15.000.000
45.000.000
60.000.000
45.000.000
15.000.000
60.000.000
e)
+A
5121
Conturi la bnci
n lei
+V
761
Venituri din
dobnzi
20.000.000
172
194
exploatare privind
provizioanele pentru
Cheltuieli de
deprecierea
imobilizrilor
+Ch_________________+(-A)_________________
2913
73.889
Provizioane
pentru
deprecierea
instalaiilor,
mijloacelor de
transport,
animalelor i
plantaiilor
Cheltuieli cu
dobnda
+D
1513
1.067
Provizioane
pentru dezafectare
imobilizri
corporale
195
-D
-A
1513
2131
Echipament
e
tehnologice
Provizioane pentru
dezafectare
imobilizri
corporale
+V
3.000
-D
1513
Provizioane pentru
dezafectare
imobilizri
corporale
773
7812
Venituri din
provizioane
pentru riscuri i
cheltuieli
Cheltuieli cu
dobnda
+D
1513
Provizioane
pentru dezafectare
499
imobilizri
corporale
+D
1513
Provizioane
pentru
dezafectare
imobilizri
corporale
1.250
196
La sfritul exerciiului N+5, valoarea provizionului crete la: 5.426 u.m. = 4.376
+ 4.376 x 24%, ca urmare a trecerii timpului:
+D
+Ch
666
Cheltuieli cu
dobnda
1513
Provizioane pentru
dezafectare
1.050
(5.426-4.376)
imobilizri
__________ corporale
Cheltuieli cu
dobnda
+D
1513
Provizioane pentru
dezafectare
1.574
(7.000-5.426)
imobilizri
corporale
ii:
Despre un echipament tehnologic se cunosc urmtoarele informa- a fost achiziionat la nceputul exerciiului N, la costul de 10.000
u.m.;
- durata de utilitate a fost estimat la 4 ani iar cheltuielile de
dezafectare si de refacere a amplasamentului au fost estimate la
2.000 u.m.;
-
197
________________Ani___________N
N+l
N+2
N+3
Rata dobnzii
15%
16%
20%
12%
198
STUDIU DE CAZ
La l ianuarie N se achiziioneaz un echipament tehnologic la costul de 200.000 u.m.
Managerii estimeaz durata de utilitate a acestuia la 5 ani iar cheltuielile cu dezafectarea i
refacerea amplasamentului la 10.000 u.m.
Se estimeaz c rata dobnzii pe pia va evolua astfel:
Ani_____________________N
Rata dobnzii
N+l
N+2
N+3
N+4
8%
11%
12%
14%
6%
N+4
N+5
12%
13%
15%
a)
achiziia echipamentului:
______________________+A__________________+D_________________
2131
=
404
200.000
Echipamente
Furnizori de
tehnologice________________________________imobilizri_________________
b)
includerea n valoarea contabil a echipamentului a cheltuielilor
estimate a fi ocazionate de dezafectarea acestuia i de refacerea
amplasamentului:
199
Echipamente
Provizioane
tehnologice
pentru
dezafectare
imobilizri
_______________________________corporale__________________
Amortizarea
instalaiilor,
mijloacelor de
transport,
200
Cheltuielile de
Amortizarea
exploatare
instalaiilor,
privind amortizarea
mijloacelor de
imobilizrilor
transport,
animalelor i
_____________________________plantaiilor__________________
2131
Echipamente
tehnologice
105
Rezerve din
reevaluare
3.303
201
+D
666
Cheltuieli cu
dobnda
1513
Provizioane
pentru dezafectare
776
imobilizri
corporale
-Cp
105
+D
+Ch
+D
6812
1513
Rezerve din
reevaluare
Cheltuieli din
exploatare privind
provizioanele pentru
riscuri i cheltuieli
1513
Provizioane
pentru
dezafectare
imobilizri
corporale
Provizioane
pentru
dezafectare
imobilizri
corporale
3.303
545
202
6811
Cheltuielile de
exploatare
privind amortizarea
imobilizrilor
animalelor i plantaiilor
+Ch________________+(-A)_________________
2813
31.750
Amortizarea
instalaiilor,
mijloacelor de
transport,
+Ch
666
Cheltuieli cu
dobnda
+D
1513
1.402
Provizioane
pentru dezafectare
imobilizri
corporale
-D
1513
Provizioane pentru
dezafectare
imobilizri
corporale
+Cp
105
Rezerve din
reevaluare
4.535
203
+Ch_______________________+(-A)_________________
6811
=
2813
31.750
Cheltuielile de
exploatare
privind amortizarea
imobilizrilor
animalelor i plantaiilor
Amortizarea
instalaiilor,
mijloacelor de
transport,
Cheltuieli cu
dobnda
+D
1513
Provizioane pentru
dezafectare
1.453
(10.000-8.547)
imobilizri
corporale
Amortizarea
instalaiilor,
mijloacelor de
transport,
204
+Ch
+D
666
1513
Cheltuieli cu dobnda
2.000
Provizioane pentru
dezafectare
(12.000-10.000)
imobilizri
corporale
+T-A)
6811
Cheltuielile de
exploatare
privind amortizarea
imobilizrilor
31.750
2813
Amortizarea
instalaiilor,
mijloacelor de
transport,
animalelor i
plantaiilor
N+l
N+2
N+3
Rata dobnzii
10%
12%
15%
17%
205
a 666
) 105
=
=
1513
1513
223
200
6812 =
1513
283
1513
223
1513
229
c 2131 =
)
666 =
1513
229
1513
29
d 666 =
)
2131 =
1513
223
1513
200
6812 =
1513
29
1513
452
b 666
)
105
e 105
)
Dup cum s-a putut observa din studiile de caz de mai sus, costul unei imobilizri corporale
poate fi afectat i cu unele elemente ca rezultat al aplicrii altor norme contabile
internaionale. Iat cteva dintre acestea:
- cheltuielile financiare n anumite condiii prevzute de norma
IAS 23 Costurile mprumuturilor";
- valoarea iniial a unui activ utilizat de un locatar, n cadrul unui
contract de leasing financiar este determinat conform principiilor
fixate de norma IAS 17 Contractele de locaie";
- valoarea contabil a imobilizrilor corporale poate s fie diminuat
cu mrimea subveniilor publice, aplicabile conform normei
IAS 20 Contabilizarea subveniilor publice si informaiile de
furnizat privind ajutorul public";
206
207
+A______________________-A; +D;
________________________
2131
=
Echipamente
(-A);+D
%
302
tehnologice
70.000.000
20.000.000
Materiale
consumabile
421
30.000.000
Personal salarii
datorate
15.000.000
2813
Amortizarea
401
5.000.000
Furnizori
n practica ntreprinderilor romneti, cheltuielile sunt angajate dup natur i nu dup destinaie. De
aceea, o soluie mai adecvat ar fi cea indirect, n care costul reparaiei tranziteaz contul de profit i
pierdere:
602 Cheltuieli cu
materialele
consumabile
-A
302 Materiale
consumabile
20.000.000
Cheltuieli cu
salariile datorate
personalului
+D
30.000.000
208
281 Amortizarea
imobilizrilor corporale
+(-A)
15.000.000
+D
401 Furnizori
5.000.000
-Ch
70.000.000
209
5. cheltuielile de ntreinere.
a) 1+2+5;
b) 2+3+4;
c) 1+4+5;
d) 2+4+5;
e) 2+3+5.
Unele componente importante din cadrul imobilizrilor corporale pot necesita nlocuiri la
intervale regulate de timp. Aceste componente sunt contabilizate ca active distincte, pentru c
ele au durate de via util diferite de cea a activului din care fac parte.
Exemplu: Un furnal necesit recptuirea pereilor dup un anumit numr de ore de funcionare.
Un avion necesit nlocuirea scaunelor i tapiseriei etc. Cheltuiala efectuat cu nlocuirea unei
componente este contabilizat ca o achiziie a unui activ distinct, iar componenta nlocuit este scoas
din eviden.
Natura imobilizrilor necorporale face ca, ntr-un numr mare de cazuri, s nu fie posibil s
se determine dac este probabil ca o cheltuial ulterioar s majoreze sau s menin nivelul
avantajelor economice pe care ntreprinderea le-ar obine de la aceste active, n plus,
uneori, este dificil s se atribuie n mod direct aceste cheltuieli la o anumit imobilizare
necorporal, ci numai la ansamblul activitii.
Exemplu: Deseori ntreprinderile fac cheltuieli pentru creterea forei mrcilor, titlurilor de ziare i
de reviste, listelor de clieni etc. Acestea sunt imputate contului de profit i pierdere pentru a evita
recunoaterea ca activ a goodwill-ului generat intern.
210
Pe msur ce avantajele economice ale unui activ sunt consumate de ctre ntreprindere,
valoarea contabil a activului se reduce pentru a reflecta consumul su, de regul prin
nregistrarea unei cheltuieli cu amortizarea.
Avantajele economice relative la o imobilizare corporal sau necorporal sunt consumate de
ntreprindere n principal prin utilizarea activului. Cu toate acestea, si ali factori, cum sunt uzura
moral i uzura fizic aprute chiar i cnd activul nu este utilizat, particip la diminuarea
avantajelor economice pe care acest activ le-ar fi putut aduce ntreprinderii.
Cheltuiala privind amortizrile fiecrui exerciiu trebuie s afecteze contul de profit i
pierdere, exceptnd situaia n care ea este ncorporabil n valoarea contabil a unui alt activ.
211
ntr-adevr, amortizarea nu are la baz, n mod obligatoriu, anii de utilizare. Ea poate s fie
bazat, de asemenea, pe date fizice (numrul de piese produse; numrul de kilometri de
parcurs etc.). Aceast posibilitate este recomandat n special activelor care se depreciaz mai
mult prin utilizarea lor dect prin nvechirea lor sau pentru care ritmul de utilizare este
neregulat.
Exemplu: Pentru a realiza un contract ce vizeaz furnizarea a 270.000 de piese n 3 ani, o
ntreprindere a pus la punct un echipament special al crui cost de producie este de 180.000.000 lei.
n acord cu clientul, scadenarul livrrilor de piese a fost fixat dup cum urmeaz:
-
Maina este scoas din funciune la sfritul perioadei de derulare a contractului. Dac se aplic
metoda liniar sau degresiv pe 3 ani,
212
metodele n cauz nu conduc la un ritm real de depreciere. Ca atare, este preferabil ca amortizarea s
se bazeze pe cantitile produse, adic:
-
Amortizarea unei imobilizri corporale trebuie s nceap atunci cnd aceasta este disponibil
pentru utilizare i s se continue pn la momentul derecunoaterii, chiar dac, pe parcurs,
activul este neutilizat.
213
Ca regul general, cu ct durata de utilitate a unei imobilizri necorporale este mai mare, cu
att estimarea acesteia este considerat mai puin fiabil.
Exemplu: Imobilizri necorporale cu o durat de utilitate ce poate depi 20 de ani sunt
concesionarea unei autostrzi, dreptul de a genera energie hidroelectric, concesionarea unor
terenuri petrolifere etc.
Versiunea anterioar a IAS 38 pornea de la prezumia c durata de via util a unui activ
necorporal este ntotdeauna finit i c nu poate depi, de obicei, 20 de ani de la data la care
activul este disponibil pentru utilizare. Aceast prezumie a fost eliminat, standardul revizuit
solicitnd ca un activ necorporal s aib o durat de via nedeterminat cnd, pe baza unei
analize a tuturor factorilor relevani, nu exist o limit previzibil a perioadei pe parcursul
creia se ateapt ca activul s genereze fluxuri nete de trezorerie pentru ntreprindere.
IAS 38 revizuit prevede c durata de via util a unui activ necorporal ce rezult din drepturi
contractuale sau alte drepturi legale nu trebuie s depeasc perioada acestor drepturi dar
poate fi mai scurt, depinznd de perioada pe parcursul creia se ateapt ca activul s fie
utilizat de ntreprindere.
Dac drepturile sunt acordate pentru un termen limitat ce poate fi rennoit, durata de via
util include i perioada sau perioadele de rennoire, doar dac ntreprinderea poate dovedi c
acestea nu au costuri semnificative.
Factorii care dovedesc rennoirea drepturilor contractuale sunt: (i) experiena anterioar
c astfel de drepturi sunt rennoite;
Dac rennoirea este contingen de consimmntul unei tere pri, o dovad este i dac
tera parte i va da consimmntul.
(ii) exist dovezi c orice alte condiii necesare pentru a obine rennoirea vor fi ndeplinite iar
costul acestei rennoiri pentru ntreprindere nu este semnificativ comparativ cu beneficiile
economice ateptate din rennoire.
n cazul n care costul este semnificativ, el va fi considerat drept cost de achiziie pentru un
nou activ necorporal la data rennoirii.
214
Valoarea rezidual este suma net pe care ntreprinderea se ateapt s o obin prin
vnzarea unui activ, la sfritul duratei sale de utilitate, dup deducerea cheltuielilor
estimate cu operaia de cesiune.
Valoarea rezidual a unei imobilizri corporale sau necorporale trebuie s fie considerat nul,
cu excepia situaiilor n care:
(i) un ter s-a angajat s rscumpere activul, la sfritul duratei sale de utilitate;
(ii) exist o pia activ pentru aceast imobilizare, si:
215
- valoarea rezidual poate s fie determinat prin referire la
aceast pia;
- dac este probabil ca o astfel de pia s existe la sfritul
duratei de utilitate a activului.
De regul, valoarea rezidual este estimat cu ajutorul preului care prevaleaz la data
achiziiei activului pentru un activ similar, care a ajuns la sfritul duratei de utilitate estimat si
care a fost exploatat n condiii similare celor n care va fi utilizat activul.
n practic, valoarea rezidual a unei imobilizri corporale sau necorporale este adesea mai
puin important i ca atare nesemnificativ n calculul valorii amortizabile.
Existena celor dou practici att de diferite poate conduce la diferene substaniale atunci cnd
valoarea rezidual difer mult de valoarea net contabil a activului, n momentul cesiunii
acestuia.
Exemplu: O ntreprindere achiziioneaz un echipament tehnologic la un cost de 85.000.000 lei.
Durata economic de via a echipamentului este de 5 ani, dar ntreprinderea prevede vnzarea lui
dup 4 ani de utilizare.
Dac nu vom deduce valoarea rezidual din costul echipamentului vom obine o amortizare
liniar anual de 85.000.000/5 = 17.000.000 lei si o valoare net contabil de 85.000.000 (17.000.000 x 4) = 17.000.000 lei la data cesiunii.
n schimb, dac valoarea rezidual ar fi estimat la 20.000.000 lei, cheltuielile anuale cu amortizrile
ar fi de:
(85.000.000 - 20.000.000)74 = 16.250.000 lei.
Valoarea rezidual a unui activ poate crete peste valoarea contabil a activului, n acest caz,
cheltuiala cu amortizarea este zero pn n momentul n care valoarea rezidual va fi mai mic
dect valoarea contabil.
216
Activele neutilizate care sunt destinate vnzrii sau scoaterii din funciune nu mai trebuie
amortizate.
STUDIU DE CAZ
217
Cheltuieli de
Amortizarea
exploatare privind
instalaiilor,
amortizarea
mijloacelor de
imobilizrilor
transport,
animalelor i
___________________________________plantaiilor__________________
O asemenea metod este permis i de normele romneti. Ea presupune calculul unei cote de
amortizare degresiv prin multiplicarea cotei de amortizare liniar cu un coeficient de degresie
estimat de conducerea ntreprinderii.
In cazul rii noastre, coeficienii de degresie sunt stabilii prin legea amortizrii n funcie de
durata de via a activului (1,5 dac durata este cuprins ntre 2 si 5 ani, 2 dac durata este
cuprins ntre 6 si 10 ani si 2,5 dac durata este mai mare de 10 ani).
S presupunem c echipa de conducere a ntreprinderii stabilete coeficientul de degresie de 2.
Cota de amortizare liniar = 100/5 =20%. Cota de amortizare degresiv =
20% x 2 = 40%.
Amortizarea anual se determin prin aplicarea cotei de amortizare degresiv la valoarea
rmas a activului (aceasta se diminueaz de la un an la altul).
218
30.000.000
18.000.000
10.800.000
5.400.000
0
Se observ c, n anul N+2, amortizarea degresiv devine inferioar amortizrii liniare. Din
anul urmtor se revine la metoda liniar prin mprirea valorii rmase la numrul de ani
rmai.
nregistrarea amortizrii n anul N:
+Ch____________________________+(-A)________________
6811
=
2813
30.000.000
Cheltuieli de
Amortizarea
exploatare privind
instalaiilor,
amortizarea
mijloacelor de
imobilizrilor
transport,
animalelor i
___________________________________plantaiilor__________________
Aceast metod este cunoscut sub denumirea SOFTY (metoda sumei anilor de utilizare).
Valoarea amortizabil este constant i este dat de costul activului diminuat eventual cu
valoarea rezidual. Cota de amortizare este degresiv i se determin pe baza ordinii
descresctoare a anilor de utilizare:
219
Cota de
amortizare
(2)
5/15
4/15
3/15
2/15
1/15
-
Amortizare L
anual
(3) = (l)x(2)
16.666.667
13.333.333
10.000.000
6.666.667
3.333.333
50.000.000
Cheltuieli de
Amortizarea
exploatare privind
instalaiilor,
amortizarea
mijloacelor de
imobilizrilor
transport,
animalelor i
___________________________________plantaiilor__________________
Amortizarea
Valoarea rmas de amortizat
50.000.000 x 50% = 50.000.000 - 25.000.000 = 25.000.000
25.000.000
25.000.000/4 =
25.000.000 - 6.250.000 = 18.750.000
6.250.000
6.250.000
18.750.000 - 6.250.000 = 12.500.000
6.250.000
12.500.000 - 6.250.000 = 6.250.000
6.250.000
0
220
De exemplu, durata de via util poate fi prelungit ca urmare a efecturii unor cheltuieli
ulterioare privind activul, ce mbuntesc parametrii de funcionare ai acestuia n plus fa
de performana estimat iniial.
Pe de alt parte, schimbrile tehnologice i schimbrile n structura pieei pot duce la
diminuarea duratei de via a activului, n aceste cazuri, durata de via util i, prin urmare,
cota de amortizare, sunt modificate pentru perioada curent i pentru perioadele urmtoare.
Exemplu: La l ianuarie N-1, ntreprinderea a achiziionat un utilaj al crui cost de achiziie este
120.000.000 lei. Conducerea ntreprinderii a estimat durata de utilizare a utilajului la 8 ani i
valoarea rezidual la 20.000.000 lei. La sfritul exerciiului N+l, se estimeaz c durata de
utilizare ce corespunde cel mai bine noilor condiii este de 5 ani iar valoarea rezidual apreciat din
perspectiva unei posibile vnzri
221
la sfritul duratei de utilizare este de 40.000.000 lei. ntreprinderea utilizeaz metoda liniar de
amortizare.
Amortizarea exerciiilor N-1 i N este de (120.000.000 - 20.000.000)/ 8 = 12.500.000.
Valoarea rmas la sfritul exerciiului N este de 120.000.000 -12.500.000 x 2 = 95.000.000 lei.
Valoarea amortizabil a urmtoarelor trei exerciii (din durata estimat de 5 ani s-au scurs deja 2 ani) este
de (95.000.000 - 40.000.000)73 = 18.333.333 lei.
222
+A___________________+D__________________
2131
=
404
60.000.000
Echipamente
Furnizori de
tehnologice________________________________imobilizri_________________
+Ch
6811
Cheltuieli de
exploatare privind
amortizarea
imobilizrilor
2813
Amortizarea
instalaiilor,
mijloacelor de
transport,
animalelor i
plantaiilor
10.000.000
223
6813
exploatare privind
provizioanele pentru
Cheltuieli de
deprecierea
imobilizrilor
2913
5.000.000
pentru
deprecierea
Provizioane
instalaiilor,
mijloacelor de
transport,
animalelor i
________________________________________plantaiilor_________________
Evaluarea i contabilizarea pierderilor din deprecierea activelor face obiectul standardului IAS 36
Deprecierea activelor". Acest standard va fi dezvoltat n capitolul 5.
- nchiderea conturilor de cheltuieli:
121
Rezultatul
-Cp________________-Ch;-Ch_________________
%
15.000.000
6811
exerciiului
10.000.000
Cheltuieli de
exploatare privind
amortizarea
imobilizrilor
6813
5.000.000
Cheltuieli de
exploatare privind
provizioanele pentru
deprecierea
imobilizrilor
Suma
60.000.000
-15.000.000
45.000.000
224
Valoarea just a imobilizrilor corporale sau necorporale este, de obicei, valoarea lor de pia
determinat n urma unei evaluri de ctre experi.
Atunci cnd nu exist nici o posibilitate de a identifica o valoare de pia, din cauza faptului
c acel gen de imobilizri este foarte rar vndut, atunci acele active sunt evaluate la costul de
nlocuire, mai puin amortizarea corespunztoare.
225
280
Dac o ntreprindere stabilete c un activ aparine unei UGT diferite de cea care aparinea n
exerciiile anterioare sau c tipurile de active grupate pentru a constitui unitatea generatoare de
trezorerie s-au schimbat, se impune furnizarea unor informaii privind UGT, dac o pierdere
de valoare este constatat sau reluat pentru unitatea generatoare de trezorerie n cauz i
dac pierderea sau reluarea este semnificativ pentru situaiile financiare ale ntreprinderii,
prezentate n ansamblul lor.
281
Valoarea contabil a unei UGT se determin prin nsumarea valorilor nete contabile ale
activelor care pot fi direct atribuite sau afectate pe o baz raional, coerent i permanent la
unitatea generatoare de trezorerie.
Pentru determinarea valorii recuperabile a unei uniti generatoare de trezorerie poate fi
necesar s fie luate n considerare unele datorii contabilizate, n acest caz, valoarea just
minus costurile de vnzare a unitii generatoare de trezorerie este preul de vnzare estimat al
ansamblului activelor ce compun unitatea respectiv mpreun cu datoriile, din care sunt
deduse costurile de ieire.
Dac valoarea recuperabil poate fi determinat i fr luarea n considerare a acestor datorii,
atunci ele vor afecta prin scdere valoarea contabil a UGT.
Exemplu: ntreprinderea ALFA deine un echipament tehnologic pentru care exist indicii c a
pierdut din valoare. Echipamentul, a crui valoare net contabil este de 200.000.000 lei, face parte
din aceeai unitate generatoare de trezorerie mpreun cu un teren care are o valoare contabil de
50.000.000 lei i cu o cldire a crei valoare net este de 350.000.000 lei. Cldirea este deinut n
locaie-finanare iar chiriile care au rmas de pltit sunt de 175.000.000 lei.
Valoarea contabil a unitii generatoare de trezorerie = 200.000.000 + 50.000.000 + 350.000.000 175.000.000 = 425.000.000 lei.
282
Exemplu: Exist indicii c un echipament tehnologic a crui valoare net contabil este de
350.000.000 lei s-a depreciat. Acesta face parte din aceeai UGT cu un teren a crui valoare contabil
este de 100.000.000 lei i o cldire cu o valoare contabil net de 550.000.000 lei.
Valoarea de utilitate a UGT este estimat la 700.000.000 lei iar valoarea just minus costurile de
vnzare la 500.000.000 lei. Nu exist un fond comercial care poate fi ataat raional acestei UGT.
Valoarea recuperabil a UGT = max (700.000.000; 500.000.000) = 700.000.000 lei.
Valoarea contabil a UGT = 350.000.000 + 100.000.000 + 550.000.000 = 1.000.000.000 lei.
Pierderea de valoare a UGT = 1.000.000.000 - 700.000.000 = 300.000.000 lei.
Pierderea se va imputa activelor care compun UGT n funcie de prorata valorii contabile:
- deprecierea aferent echipamentului tehnologic: 300.000.000 x
350.000.000/1.000.000.000 = 105.000.000 lei.
- deprecierea aferent terenului: 300.000.000 x 100.000.000/
1.000.000.000 = 30.000.000 lei.
- deprecierea aferent cldirii: 300.000.000 x 550.000.000/
1.000.000.000 = 165.000.000 lei.
ntruct nu exist un fond comercial ce poate fi ataat raional UGT, deprecierea va afecta contul de
profit i pierdere:
283
+Ch 6813
Cheltuieli de
exploatare privind
provizioanele pentru
deprecierea
imobilizrilor
300.000.000 105.000.000
2913 Provizioane
pentru
deprecierea
echipamentelor
tehnologice
2911
Provizioane pentru
deprecierea terenurilor
30.000.000 165.000.000
2912
Provizioane pentru
deprecierea cldirilor
284
+Ch
+(-A):+(-A):+(-A)
6813
2913 Provizioane
pentru
deprecierea
echipamentelor
tehnologice
Cheltuieli de
exploatare privind
provizioanele pentru
deprecierea
imobilizrilor
2911
Provizioane pentru
deprecierea terenurilor
2912
Provizioane pentru
deprecierea cldirilor
300.000.000 75.000.000
34.615.387 190.384.613
duratei de via util. Unitatea generatoare de trezorerie din care face parte activul nu s-a
depreciat. Potrivit IAS 36, ntreprinderea nu recunoate o pierdere din depreciere pentru mijlocul de
transport deoarece nu poate fi determinat valoarea recuperabil a acestuia, iar unitatea generatoare
de trezorerie din care face parte nu este depreciat, ntreprinderea nu are intenia s cedeze mijlocul de
transport, prin urmare, valoarea de utilitate a activului nu poate fi estimat ca o valoare apropiat de
valoarea just mai puin costurile de vnzare a acestuia.
Un activ inutil este depreciat chiar dac unitatea generatoare de trezorerie din care face parte nu
este depreciat.
Exemplu: Un utilaj (A) cu o valoare contabil de 50.000.000 lei a devenit inutil si nu mai contribuie
la generarea de fluxuri de trezorerie, ntreprinderea intenioneaz s-1 vnd ca fier vechi, valoarea
just minus costurile de vnzare estimat fiind de 5.000.000 lei. Unitatea generatoare de trezorerie
din care face parte nu este depreciat. Valoarea recuperabil poate fi determinat la nivel individual si
este egal cu valoarea just minus costurile de vnzare de 5.000.000 lei. Utilajul nu mai este n
folosin de aceea nu mai aparine unitii generatoare de trezorerie, ntreprinderea nregistreaz
pentru acest utilaj o depreciere de 45.000.000 lei.
Indiciile diminurii sau dispariiei pierderii de valoare pot avea surse externe si/sau surse
interne de informaii.
286
Deoarece valoarea recuperabil este superioar valorii nete contabile nu mai exist nici o
depreciere a activului.
b)
Schimbri semnificative, ce au efect favorabil asupra ntreprinderii,
au survenit n cursul exerciiului sau vor surveni ntr-un viitor
apropiat, n mediul tehnologic, economic sau juridic sau al pieei
n care aceasta opereaz sau pe piaa n care se vinde/se cumpr
activul n cauz.
287
Exemplu: In cursul exerciiului N+1, ntreprinderea renun la gama de produse pe care o realiza cu
ajutorul echipamentului tehnologic i introduce n fabricaie un nou produs pentru care exist o cerere
semnificativ mai mare. Valoarea de utilitate a echipamentului este estimat la 80.000.000 lei, iar
valoarea just minus costurile de vnzare la 70.000.000 lei. Deprecierea activului nu mai exist.
c) Ratele dobnzii pe pia sau alte rate de randament ale pieei s-au diminuat n cursul
exerciiilor i este probabil ca astfel de diminuri s afecteze rata de actualizare utilizat n
calculul valorii de utilitate a activului si s majoreze, n mod semnificativ, valoarea recuperabil
a activului.
Surse interne de informaii
a)
Schimbri importante n gradul sau n modul de utilizare a unui
activ, ce au un efect favorabil asupra ntreprinderii, au survenit n
cursul exerciiului sau sunt susceptibile s survin ntr-un viitor
apropiat.
Exemplu: ntreprinderea realizeaz n cursul exerciiului N+l o investiie care amelioreaz
performana activului respectiv sau se angajeaz n restructurarea activitii de care aparine
activul.
b)
indicaii care provin din sistemul intern de informare arat c per
formana economic a activului este sau va fi mai bun dect cea
ateptat.
Exemplu: ntreprinderea a implementat un nou sistem intern de informare iar noile proceduri
confirm faptul c performana activului este superioar celei estimate iniial.
288
+A
2131
Echipamente
tehnologice
+Cp
40.000.000
La 31.12.N+1:
Valoarea amortizabil = 120.000.000 lei;
Amortizarea = 120.000.000/4 = 30.000.000 lei;
Valoarea net contabil = 90.000.000 lei;
Valoarea recuperabil = 40.000.000 lei;
Pierderea de valoare = 90.000.000 - 40.000.000 = 50.000.000 lei;
a) imputarea cu prioritate asupra rezervei din reevaluare existente:
-Cp
105
Rezerve din
reevaluare
-A
213 Echipamente
tehnologice
40.000.000
289
+Ch
6813
Cheltuieli de
exploatare privind
provizioanele pentru
deprecierea
imobilizrilor
2913
Provizioane
pentru
deprecierea
instalaiilor,
mijloacelor de
transport,
animalelor i
plantaiilor
10.000.000
La 31.12.N+2:
Amortizarea = 40.000.000/3 = 13.333.333 lei;
Valoarea net contabil = 26.666.667 lei;
Valoarea recuperabil = 50.000.000 lei;
Aprecierea de valoare = 50.000.000 - 26.666.667 = 23.333.333 lei.
a) reluarea provizionului pentru depreciere:
-(-A)
2913
Provizioane pentru
deprecierea
instalaiilor,
mijloacelor de
transport, animalelor
i plantaiilor
7813
+V
10.000.000
Venituri din
exploatare
privind
provizioanele
pentru
deprecierea
imobilizrilor
105
Rezerve din
reevaluare
Echipamente tehnologice
213 13.333.333
290
Exemplu: Dac presupunem pentru exerciiul N+2 o valoare recuperabil de 65.000.000 lei (vezi
exemplul anterior) atunci vom avea:
Aprecierea de valoare = 65.000.000 - 26.666.667 = 38.333.333 lei.
Dac activul nu s-ar fi depreciat, el ar fi avut la sfritul exerciiului N+2 o valoare net contabil de
120.000.000 - 30.000.000 x 2 = 60.000.000 lei.
In consecin, reluarea pierderii de valoare nu trebuie s duc la o valoare net contabil mai mare
de 60.000.000 lei:
a) reluarea provizionului pentru depreciere:
-(-A)
2913 Provizioane
pentru deprecierea
instalaiilor,
mijloacelor de
transport, animalelor
i plantaiilor
7813 Venituri
din exploatare
privind
provizioanele
pentru
deprecierea
imobilizrilor
+V
10.000.000
+Cp
105
Rezerve din reevaluare
23.333.333
Deci, valoarea recuperabil a activului (65.000.000 lei) se plafoneaz la valoarea net contabil pe care
ar fi avut-o acesta dac nu s-ar fi depreciat n trecut (60.000.000 lei). Diferena de 5.000.000 lei nu se
nregistreaz n contabilitate din pruden.
291
Care este tratamentul contabil corect al recunoaterii si relurii pierderii de valoare, conform I
AS 36?
Exerciiul 8
Pornind de la datele exerciiului anterior, s se calculeze amortizarea aferent exerciiului
N+2.
292
+Ch_________________+(-A);+(-A);+(-A)______________
6813
=
%
350.000
Cheltuieli de
2913
exploatare privind
Provizioane pentru
provizioanele pentru
deprecierea
deprecierea
instalaiilor,
imobilizrilor
mijloacelor de
transport, animalelor i plantaiilor
83.444
2911
Provizioane pentru
46.358
2912
Provizioane pentru
deprecierea construciilor
deprecierea terenurilor
i amenajrilor de
terenuri
220.198
293
Reluarea pierderii de valoare se va face n limita valorii nete contabile pe care activele ce compun
UGT ar fi avut-o dac nu ar fi existat deprecierea.
n cazul echipamentului tehnologic, dac relum pierderea de valoare de 78.873 mii lei, vom obine
pentru acest activ o valoare net de 85.828 + 78.873 = 164.701 mii lei. Excedentul de 4.701 mii
lei
294
peste valoarea net contabil de 160.000 mii lei pe care ar fi avut-o echipamentul dac nu s-ar fi
depreciat nu se reia la venituri.
In cazul terenului, dac relum pierderea de valoare de 49.294 mii lei, vom obine o valoare net
contabil de 53.642 + 49.295 = 102.937 mii lei. Excedentul de 2.937 mii lei nu se reia la venituri.
n cazul cldirii, dac relum pierderea de valoare de 221.832 mii lei vom obine o valoare net
contabil de 241.391 + 221.832 = 463.223 mii lei. Excedentul de 13.223 mii lei nu se reia la venituri.
2911
Provizioane pentru
deprecierea terenurilor
i amenajrilor de
terenuri
2912
+V
7813 +V
Venituri din
exploatare privind
provizioanele
pentru
deprecierea
imobilizrilor
329.138
74.172 (78.873-4.701)
46.358 (49.295-2.937)
208.609
(221.832-13.223)
Provizioane pentru
deprecierea
construciilor
Care este soluia contabil dac valoarea recuperabil a echipamentului tehnologic este
estimat la 155.000 mii lei?
Fondul comercial generat de o achiziie reprezint o plat fcut de dobnditor i care este
determinat de anticiparea avantajelor economice viitoare. Aceste avantaje pot s rezulte din
sinergia dintre activele identificabile achiziionate sau din activele care, luate individual, nu
pot fi recunoscute n situaiile financiare.
295
Acest test de depreciere anual poate avea loc oricnd n timpul anului, cu condiia ca momentul
ales s fie consecvent de la un an la altul. Unitile generatoare de trezorerie pot fi testate pentru
depreciere la momente diferite.
296
Dac o parte sau ntreg fondul comercial rezult dintr-o grupare de ntreprinderi care a avut
loc n cursul perioadei curente, unitatea generatoare de trezorerie trebuie testat pentru
depreciere pn la sfritul anului curent.
31.12.N+1
Valoarea
contabil
net
660.000
230.000
220.000
Fond
comercial
140.000
Total
1.250.000
Valoarea recuperabil pentru N este de 1.000.000 mii lei. Fondul comercial este monitorizat intern la
nivelul lui N (format din unitile A, B si C).
Potrivit IAS 36, deoarece exist indicii de depreciere pentru unitatea A, se efectueaz iniial
testul de depreciere pentru a-ceasta.
297
mii lei
31.12.N+1
Valoarea contabil
(-) Valoarea recuperabil
(=) Pierderea din depreciere
660.000
630.000
30.000
Prin urmare, ntreprinderea M va recunoate o pierdere din depreciere de 30.000 mii lei pentru A.
Aceast pierdere va fi imputat activelor lui A.
Ulterior se efectueaz testul de depreciere anual la nivelul lui N: se compar valoarea contabil net a
lui N cu valoarea sa recuperabil, n urma acestui test, M recunoate o pierdere din depreciere:
l .220.000 -1.000.000 = 220.000 mii lei, care este alocat cu prioritate asupra fondului comercial
(140.000 mii lei) iar diferena activelor A, B, i C care formeaz unitatea generatoare de
trezorerie N proporional n funcie de valoarea contabil net.
298
10
Este
activul
fond comercial
sau imobilizare
necorporala cu
durat de via
nedeterminat?
Nu
Exist indicii
de depreciere?
Da
Da
Se determin valoarea
recuperabil
Poate fi determinat
valoarea
recuperabil pentru
activul individual?
Da
Nu
Valoarea net
contabil >
valoarea
recunerabil?
Da
Valoarea net
contabil >
valoarea
recuperabil
pentru UGT
l
Da
Se diminueaz valoarea contabil a
fondului comercial
' IAS 36 Impairment of assets Impact Issues and valuation, October 2004.
305
trezorerie considerate exclud dobnda i plile aferente impozitului pe profit. Rata de actualizare
nu este legat direct de modul n care grupul a finanat construirea fabricii din Anglia. Aceasta
poate fi determinat de costul mediu ponderat al capitalului pentru ntreprindere (n cazul
nostru 11%).
Valoarea de utilitate a fabricii din Anglia este de 942,57(1+0,11)+ 984,57(1+0,11)2+1028,6/
(1+0,11)3+1075,9/(1+0,11)4+1126,67(1+0,11)5 = 3.777.556 mii lire.
Valoarea recuperabil este estimat n moneda strin dup care se convertete n moneda
societii mam la cursul de la data determinrii valorii recuperabile (50.000 lei/lir).
Fluxurile de trezorerie nu au fost ajustate cu intrrile i ieirile de lichiditi ateptate s
apar ca urmare a reconstruciei viitoare deoarece ntreprinderea nu este nc angajat n
restructurare (decizia va fi luat n luna februarie).
ABC compar valoarea contabil a fiecrei uniti generatoare de trezorerie dup alocarea
activelor corporaiei cu valoarea recuperabil:
mld. lei
Italia
Valoare
contabil dup
alocare
145,44975
Valoarea
115
recuperabil
Pierderea
din
depreciere
30,44975
Ucraina
Romnia+India Anglia
111,88275
120
313,2775 211,89
300 188,877788
13,2775 23,012212
Deprecierea diminueaz mai nti activele corporaiei i apoi activele unitii generatoare de
trezorerie.
De exemplu, pentru fabrica din Italia se determin o depreciere de 30,44975 mld. lei care
diminueaz activele corporaiei pentru 3,2344 mld. lei, iar restul activele fabricii.
306
PASUL 3 - Testul anual de depreciere pentru segmentele crora li s-a alocat fond
comercial.
Condimente i plante
aromate
Fin i paste
Valoare contabil
dup alocare
Fondul comercial
aferent intereselor
minoritare
nerecunoscut
Valoarea contabil
ajustat
Valoarea
recuperabil
Pierderea din
depreciere
242,38275 mld.
3 10 mld.
1, 722222222 mld. a)
1,111111111 mld. b)
240 mld.
300 mld.
4, 104972222 mld.
Pierderea din depreciere de 4,1049722222 mld. lei este alocat fondului comercial, iar
pierderea de 11,111111111 mld. lei este alocat fondului comercial pentru 10 mld. lei si
activelor segmentului de activitate.
307
Un activ (sau un grup de active) ndeplinete definiia dac este disponibil spre vnzare n
condiia sa actual (cu excepia operaiilor normale legate de vnzare), iar vnzarea trebuie s
fie foarte probabil.
Un grup de active deinut n vederea vnzrii reprezint un ansamblu de active i eventual
datorii legate de acestea pe care ntreprinderea intenioneaz s le vnd sau s le schimbe cu
alte active, ntr-o tranzacie unic, ntr-un grup de active pot fi incluse orice fel de active i
datorii, inclusiv active curente care nu intr n sfera de aplicare a IFRS 5.
Vnzarea are o probabilitate mare de realizare dac managementul (de la nivelul
corespunztor) a ntocmit un plan de vnzare a activului i a iniiat un program eficient de
identificare a cumprtorului i de realizare a planului de vnzare, n plus, se ateapt ca
vnzarea s fie ncheiat n termen de un an de la data clasificrii si este puin probabil s fie
necesare schimbri ale planului sau ca planul s fie retractat.
308
Exemplu: Societatea GAMA deine 5 magazine n oraul X. Datorit scderii drastice a vnzrilor
la unul din magazine, managementul decide vnzarea cldirii si transportarea mrfurilor la celelalte
magazine. Managementul a anunat data licitaiei de vnzare i dorete s solicite unui eventual
cumprtor s accepte transferul dup un timp necesar pentru a elibera cldirea, n acest caz, criteriile
de clasificare a cldirii n categoria activelor deinute n vederea vnzrii sunt ndeplinite deoarece
activitile de eliberare sunt normale n cazul vnzrii cldirilor.
Exemplu: Societatea ALFA dorete s vnd un depozit pe care l deine n apropierea fabricii sale
de mobil deoarece, ca urmare a restrngerii activitii fabricii, capacitatea depozitului este
subutilizat. ALFA a achiziionat un teren pe care urmeaz s contruiasc un alt depozit. Faptul c
societatea ALFA va avea nevoie de o perioad destul de ndelungat pentru a transfera cldirea
demonstreaz c aceasta nu este disponibil pentru o vnzare imediat. Criteriile de clasificare a
depozitului n categoria activelor necurente destinate vnzrii vor fi ndeplinite n momentul n care
construcia noului depozit va fi finalizat.
Exemplu": Societatea GAMA deine o cldire n care se afl biroul de contabilitate. GAMA a
construit un sediu nou unde va fi mutat biroul dar, datorit faptului c actuala cldire este deteriorat,
societatea o va renova pentru a obine un pre mai bun. Faptul c GAMA va avea nevoie de o
perioad ndelungat pentru a efectua renovarea demonstreaz c activul nu este disponibil pentru o
vnzare imediat. Criteriile de clasificare a cldirii n categoria activelor destinate vnzrii vor fi
ndeplinite atunci cnd vor fi finalizate lucrrile de renovare.
11
309
Exemplu: Managementul societii ALFA a aprobat un plan de vnzare a unui echipament i a
iniiat un program de cutare a unui cumprtor, dar dorete s ncheie concomitent cu vnzarea un
contract de locaie finanare avnd ca obiect acelai echipament. Faptul c ALFA dorete s realizeze o
operaie de lease-back demonstreaz c vnzarea complet nu se poate realiza ntr-un an, iar
echipamentul nu ndeplinete condiiile pentru a fi clasificat n categoria activelor deinute n vederea
vnzrii.
Exemplu: Societatea de leasing GAMA deine un autoturism care i-a fost re-turnat n urma unui
contract de leasing anterior. GAMA dorete s vnd autoturismul sau s l ofere n leasing i a
ntreprins aciuni de cutare a unui posibil cumprtor sau locatar. Pn la sfritul exerciiului nu se
cunoate nc forma viitoarei tranzacii. In acest caz, autoturismul nu ndeplinete criteriile pentru a fi
clasificat ca deinut n vederea vnzrii.
Anumite evenimente pot prelungi perioada de finalizare a vnzrii peste un an. Aceast
prelungire nu mpiedic clasificarea activului n categoria celor destinate vnzrii dac:
- se datoreaz unor evenimente pe care ntreprinderea nu le poate
controla;
- exist probe care demonstreaz c ntreprinderea rmne angajat
n planul de vnzare a activului.
Exemplu: Societatea ALFA dorete s vnd o fabric si a gsit un cumprtor, n urma nelegerii
dintre cumprtor i ALFA, acesta viziteaz fabrica ce face obiectul vnzrii, sesizeaz c este
poluant i cere vnztorului s instaleze filtre. Dei vnztorul ntreprinde aciuni n acest sens,
perioada de vnzare complet s-ar putea prelungi peste un an. Deoarece ntreprinderea ALFA a iniiat
aciuni de instalare a filtrelor, fabrica ndeplinete condiiile pentru a fi clasificat ca destinat
vnzrii.
Exemplu: Societatea BETA a clasificat un echipament ca disponibil pentru vnzare, n perioada
curent, ntreprinderea nu 1-a vndut pentru c
310
nu a primit o oferta rezonabil. BETA a procedat la reducerea preului de vnzare dar, dei a ntreprins
aciuni de cutare a unui cumprtor, nu a primit nici o ofert. Echipamentul are pia activ i preul
acestuia este rezonabil apropiat de valoarea just, n acest caz, echipamentul va continua s fie
clasificat ca deinut n vederea vnzrii la sfritul anului.
n anul urmtor, preul scade i mai mult, dar BETA nu diminueaz preul de vnzare deoarece
consider c aceasta este o situaie temporar i estimeaz ameliorarea condiiilor pe pia.
Meninerea unui pre ridicat pentru vnzarea echipamentului demonstreaz c acesta nu este
disponibil pentru o vnzare imediat i va fi reclasificat n categoria activelor deinute n vederea
utilizrii.
n cazul n care criteriile de clasificare n categoria activelor deinute n vederea vnzrii sunt
ndeplinite dup data nchiderii exerciiului, dar nainte de data autorizrii spre depunere a
situaiilor financiare, activele nu sunt reclasificate. Totui, n anex, se vor prezenta
informaii cu privire la natura activului necurent i circumstanele care conduc la ncadrarea
acestuia n categoria activelor deinute n vederea vnzrii, data la care ar trebui s aib loc
vnzarea i sectorul de activitate (n sensul descris de norma IAS 14 Raportarea pe
segmente") creia i aparine activul.
311
STUDIU DE CAZ
Societatea ALFA achiziioneaz, la 1.01.N, un echipament la un pre de 200.000.000 lei,
cheltuieli de transport incluse n factur 20.000.000 lei, TVA 19%. ALFA estimeaz o durat
de utilitate de 10 ani i o valoare rezidual de 20.000.000 lei pentru echipament. La sfritul
exerciiului N, deoarece exist indicii de depreciere, echipamentul este testat pentru
depreciere, valoarea recuperabil determinat fiind de 180.000.000 lei. La 1.10. N+l,
managementul ntocmete un plan de vnzare a echipamentului i ntreprinde aciuni pentru a
gsi un cumprtor. Activul necurent este clasificat ca disponibil pentru vnzare. Valoarea
just a echipamentului este de 190.000.000 lei, iar cheltuielile ocazionate de vnzare sunt
estimate la 30.000.000 lei. Vnzarea este estimat s aib loc peste 6 luni. La sfritul
exerciiului N+l valoarea just minus cheltuielile de cesiune este de 150.000.000 lei.
nregistrrile efectuate de societatea ALFA sunt urmtoarele: - l .01 .N - achiziia
echipamentului:
%
+A,+A_________________+D___________________
=
404
261.800.000
2131
Echipamente
tehnologice
Furnizori de
imobilizri
220.000.000
4426
41.800.000
TVA deductibil__________________________________________________
+(-A)
2813 Amortizarea
20.000.000
echipamentelor
tehnologice
326
327
atunci cele dou secii ar reprezenta UGT separate chiar dac SI nu vinde nimic pe aceast
pia.
Exerciiul 5: Mutarea utilajului A ntr-o alt UGT nu este justificat economic deoarece D i
E genereaz fluxuri de trezorerie independent de A. ntreprinderea urmrete s beneficieze
de deprecierea lui A pentru a-i diminua rezultatul. Dac 1-ar lsa pe A n UGT alturi de B i
C, nici o depreciere nu ar fi constatat n contabilitate. Includerea lui A n aceeai UGT cu D
i E se face cu vdita intenie de a afecta rezultatul cu deprecierea UGT format din A, D, i
E.
Exerciiul 6: Valoarea de utilitate = 330.000.000 lei.
Valoarea just mai puin costurile de cesiune = 275.000.000 lei;
Valoarea contabil a echipamentului dup constatarea pierderii din depreciere = max
(330.000.000; 275.000.000) = 330.000.000 lei;
Deprecierea aferent echipamentului = 105.000.000 lei; Valoarea contabil a echipamentului
= 350.000.000 lei;
Deprecierea imputat echipamentului = 350.000.000 -330.000.000 lei = 20.000.000 lei;
Deprecierea echipamentului ce trebuie imputat celorlalte dou active ale UGT = 105.000.000 20.000.000 = 85.000.000 lei;
Deprecierea imputat terenului = 85.000.000 x 100.000.000/ 650.000.000 = 13.076.918 lei;
Deprecierea imputat cldirii = 85.000.000 x 550.000.000/ 650.000.000 = 71.923.082 lei;
Deprecierea total aferent terenului = 30.000.000 + 13.076.918 = 43.076.918 lei;
Diferena aferent cldirii = 165.000.000 + 71.923.082 = 236.923.082 lei.
6813 = % 300.000.000 2913 20.000.000
2911
43.076.918
2912
236.923.082
328
Exerciiul?: -31.12.N:
Amortizarea = 25.000.000 lei; Valoarea net contabil = 475.000.000 lei;
Valoarea recuperabil = 400.000.000 lei; Pierderea de valoare = 75.000.000
lei. 6813 = 2912 75.000.000 lei
- 31.12.N+1:
Amortizarea = 400.000.000/19 = 21.052.631 lei; Valoarea net contabil =
378.947.369 lei; Valoarea recuperabil = 460.000.000 lei; Aprecierea de valoare =
81.052.631 lei;
Valoarea net pe care ar fi avut-o cldirea dac nu s-ar fi depreciat n trecut 500.000.000 25.000.000 x 2 = 450.000.000 lei.
Deoarece pierderea de valoare nu mai exist trebuie reluat provizionul pentru depreciere.
329
La sfritul exerciiului N+l, valoarea just a echipamentului este de 520.000 mii lei iar
durata de amortizare este reestimat la 5 ani.
Care sunt nregistrrile contabile privind recunoaterea i reluarea deprecierii
echipamentului tehnologic?
a) In exerciiul N:
105 = 213
6813 = 2913
70.000.000
80.000.000
n exerciiul N+1:
2913 = 7813
2131 = 105
80.000.000
40.000.000
330
b)
n exerciiul N:
6813 = 2913 150.000.000
n exerciiul N+1:
2913 = 7813
80.000.000
2131 = 105
70.000.000
c)
n exerciiul N:
105 = 213
70.000.000 6813 = 2913
80.000.000
n exerciiul N+1:
2913 = 7813
80.000.000
2131 = 105 320.000.000
d)
n exerciiul N:
105 = 213
70.000.000 6813 = 2913
80.000.000
n exerciiul N+1:
2131 = 105
80.000.000
2913 = 7813
40.000.000
e)
n exerciiul N:
6813 = 2913 150.000.000
n exerciiul N+l:
2913 = 7813 150.000.000
3.
331
50 mii. lei;
b) 25 mii. lei;
O mii. lei;
O mii. lei;
e) O mii. lei;
25 mii. lei;
75 mii. lei.
5.
a) investiiile n filiale;
b) investiiile n ntreprinderile asociate;
c) ntreprinderile n asocierile n participaie;
d) imobilizrile corporale;
e) investiiile imobiliare evaluate la valoarea just, potrivit
IAS 40.
6.
332
a) o UGT este cel mai larg grup de active cruia i aparine activul n cauz;
333
334
1-d); 2-a); 3-d); 4-b); 5-d); 6-e); 7-d); 8-a); 9-c); 10-a).
Capitolul 2
Capitolul 3
Capitolul 4
Capitolul 5
1-d); 2-a); 3-c); 4-b); 5-e); 6-b); 7-a); 8-d); 9-b); 10-d);
335
BIBLIOGRAFIE
1. Bunea t. - Monocromie si policromie n proiectarea politicilor contabile ale ntreprinderilor,
Editura Economic, Bucureti, 2005.
336
CUPRINS
CAPITOLUL l Contracte de locaie (IAS 17)
1.1. Clasificarea contractelor de locaie................................................6
1.2. Evaluarea i contabilizarea contractelor de locaie-finanare........15
1.2.1. n situaiile financiare ale locatarului..........................................15
1.2.2. n situaiile financiare ale locatorului.........................................25
1.3. Evaluarea i contabilizarea contractelor de locaie simpl............35
1.3.1. n situaiile financiare ale locatarului..........................................35
1.3.2. n situaiile financiare ale locatorului.........................................36
1.4. Contractele de locaie si dezideratul convergenei contabile
internaionale. Proiecte n curs.............................................................41
1.5. Rezumat......................................................................................43
1.6. Rezolvri ale exerciiilor.............................................................46
1.7. Teste gril de autoevaluare..........................................................49
CAPITOLUL 2
Subveniile publice i costurile mprumuturilor (IAS 20, IAS 23)
2.1. Contabilizarea subveniilor referitoare la active...........................56
2.2. Contabilizarea subveniilor de exploatare.....................................57
2.3. Rambursarea subveniilor publice................................................70
2.3.1. Rambursarea unei subvenii din exploatare................................70
2.3.2. Rambursarea unei subvenii aferente activelor...........................75
2.4. Tratamente contabile privind costurile mprumuturilor.................80
2.5. Calculul costului ncorporabil.....................................................88
2.6. Subveniile guvernamentale i dezideratul convergenei
contabile internaionale. Proiecte n curs............................................100
2.7. Rezumat....................................................................................102
2.8. Rezolvri ale exerciiilor...........................................................105
2.9. Teste gril de autoevaluare........................................................113
CAPITOLUL 3
Provizioane pentru riscuri i cheltuieli i evenimente
ce survin dup data nchiderii exerciiului
(IAS 37, IAS 10)
3.1. Delimitri privind provizioanele pentru riscuri i cheltuieli,
activele i datoriile eventuale............................................................122
contractului. ALFA are opiunea de a cumpra automobilul la sfritul contractului cu 100.000.000 lei,
n condiiile n care valoarea just estimat la sfritul contractului este de 200.000.000 lei.
Contractul este de locaie-finanare deoarece preul de exercitare este mult prea tentant pentru societatea
ALFA, chiar dac aceasta nu mai are nevoie de automobil pentrul propriul uz. Am menionat aici i
nevoile locatarului, deoarece comportamentul su nu este ntotdeauna determinat de considerente
financiare. Schimbarea circumstanelor economice poate face ca un activ ieftin s fie scump pentru
necesitile locatarului.
Durata de via economic este perioada de-a lungul creia se estimeaz c un bun este
utilizabil economic de unul sau mai muli utilizatori, sau numrul unitilor de producie ce se
ateapt a fi obinute de unul sau mai muli utilizatori. Durata contractului de locaie include i
perioada pentru care exist o opiune de extindere a sa, dac este foarte probabil c aceast
opiune va fi exercitat.
Exemplu: O ntreprindere preia n locaie un calculator care poate fi utilizat 7 ani. Durata
contractului este de 3 ani. Valoarea economic ce poate fi obinut din calculator va fi concentrat
n primii ani din viaa economic a activului. Deci, durata contractului de locaie de 3 ani reprezint
o parte important din durata de via a activului.
Din punctul de vedere al locatorului, este puin probabil c va putea ceda n locaie calculatorul
pentru o redeven mai mare dect cea din contractul de locaie iniial.
Plile minimale n numele locaiei sunt acele pli de-a lungul contractului pe care locatarul
trebuie sau poate fi obligat s le efectueze.
Norma nu ofer indicaii numerice stricte (astfel de precizri apar, spre exemplu, n norma
american FS 13), de unde deducem c trebuie s se efectueze mai degrab o evaluare
calitativ a condiiilor prevzute n contract.
Exemplu: Societatea ALFA a preluat n locaie un echipament de la societatea BETA. Valoarea
just a echipamentului este de 79.994.000 lei. Rata de actualizare anual aplicabil este de 6%. Plile
n contul contractului se efectueaz la fiecare 6 luni, ncepnd cu data livrrii activului. Durata
contractului este de 9 ani. Valoarea actualizat a plilor minimale n contul locaiei reprezint
90,2% din valoarea just a activului la nceputul contractului. Echipamentul are valoare rezidual
garant de 8.000.000 lei i o valoare negarantat de 13.000.000 lei.
Valoarea actualizat a plilor minimale este de 88,7% din valoarea just a activului; dac plile
semestriale sunt aceleai, valoarea rezidual garantat de este de 6.000.000 lei, iar valoarea
negarantat este de 15.000.000 lei.
Dac cvasitotalitatea valorii juste ar fi avut n vedere un prag de 90%, contractul ar fi fost de
locaie-finanare n primul caz si de locaie simpl n al doilea caz, ceea ce ne conduce la concluzia c
un test numeric este uneori irelevant n clasificarea contractelor. O
10
Dac bunul nu poate fi folosit dect de locatar, locatorul va trebui s-i recupreze investiia
iniial fie pe durata contractului, fie oferind locatarului o opiune de cumprare foarte
probabil a fi exercitat.
O ntreprindere fabric echipamente speciale dup necesitile clienilor. Acestea, fie sunt
vndute clienilor, fie sunt oferite n locaie pe o perioad de 10 ani, cu opiunea de extindere
a duratelor contractelor. Echipamentele au durate de via util cuprinse ntre 12 i 15 ani.
Echipamentele produse pentru un client nu mai pot fi modificate si vndute altuia, n ce
categorie pot fi ncadrate contractele de locaie care au ca obiect un astfel de echipament,
din perspectiva locatorului?
Exemplu: Societatea ALFA preia n locaie un autoturism, pltind redevene anuale de 20.000.000
lei. Durata iniial a contractului este de 4 ani, cu opiunea de a rennoi contractul pentru nc 4 ani.
ALFA pltete o penalitate de 40.000.000 lei, dac nu rennoiete contractul.
Contractul este foarte probabil de locaie-finanare deoarece penalitatea, ce reprezint 50% din
redevena pltit dac se rennoiete contractul, reprezint un argument important pentru locatar
s prelungeasc contractul. Clasificarea trebuie s aib n vedere dac durata contractului, inclusiv cei
4 ani de prelungire, reprezint o mare parte din durata de via a automobilului.
11
(reestimarea duratei de via economic, a valorii reziduale) sau al modificrii circumstanelor
(nendeplinirea angajamentelor de ctre locatar).
Exemplu: Un contract de locaie care are ca obiect o cldire a fost ncheiat pe o durat de 30 de ani,
n condiiile n care durata de via economic a cldirii fusese estimat la 45 de ani. Contractul a fost
clasificat iniial ca locaie simpl. Aproape de sfritul celor 30 de ani, contractul a fost renegociat
pentru nc 20 de ani, termen care este egal cu durata de via economic rmas reestimat a cldirii.
Prin urmare, condiiile contractului se modific i acesta va fi acum ncadrat n categoria contractelor
de locaie-finanare. Contractul revizuit este privit ca un nou contract pe durata sa i, deoarece aceasta
acoper ntrega durat de via util a cldirii, va fi considerat contract de locaie-finanare.
De obicei, se pune accentul mai mult pe riscurile reinute dect pe avantajele asociate
proprietii activului. Dac locatorul reine un risc
12
Potrivit IAS 17, durata contractului include durata nereziliabil si orice perioade opionale de
rennoire (dac la nceputul contractului sunt foarte probabil a fi exercitate de ctre locatar).
Locatarul poate exercita sau nu opiunea de prelungire, n funcie de condiiile financiare ale
contractului. Exercitarea opiunii este probabil dac:
- redevenele opionale sunt mai mici dect valoarea de pia a redevenelor la data la care opiunea este exercitabil, sau
- neexercitarea opiunii de rennoire presupune plata unei penaliti
att de mari, astfel nct, la nceputul contractului, exercitarea este
aproape sigur.
Exemplu: O ntreprindere industrial preia n locaie o linie de producie pentru 15 ani. Plile
anuale sunt de 20.000.000 lei pe an. La sfritul contractului, ntreprinderea are opiunea de a-1
prelungi pentru o redeven de 100.000 lei. Contractul este de locaie-finanare. Valoarea redus a
redevenei pe perioada de prelungire sugereaz c majoritatea valorii activului a fost folosit n
timpul contractului
13
iniial, deci majoritatea riscurilor i avantajelor proprietii pot fi considerate c au trecut la locatar
pe durata contractului de locaie.
Exist contracte de locaie care conin opiuni de anulare. Aceste opiuni vor fi ignorate dac
exercitarea lor este legat de o contingen puin probabil sau are loc cu permisiunea
locatorului, dac locatarul pltete, n cazul anulrii, o penalitate att de mare, astfel, nct,
continuarea este foarte probabil sau dac anularea este condiionat de intrarea locatarului ntrun nou contract de locaie cu locatorul, pentru acelai activ sau pentru alt activ echivalent.
Exemplu: ntreprinderea ALFA ofer n locaie computere clienilor si. Condiiile contractelor
dau clientului dreptul de cumprare n orice moment. Clientul poate rezilia contractul de locaie dac
ncheie un nou contract pentru un nou calculator, n acest caz, clasificarea contractului va fi
determinat de condiiile economice ale schimbului, mai ales de cine suport riscul valorii reziduale.
Dac pierderea din schimb, calculat ca diferen ntre valoarea contabil a investiiei locatorului i
valoarea de pia a calculatorului nou, este inclus n contractul de locaie ce l nlocuiete pe cel
iniial (aceasta se realizeaz prin pli n contul locaiei mai mari dect cele pltite altfel), contractul
este de locaie finanare.
Dac pierderea este suportat de locator i nu este inclus n redevene, atunci contractul este de locaie
simpl. Evaluarea contractelor de locaie se face la nceputul acestora. Deci, ntreprinderea ar trebui
s
14
ia n considerare preul standard practicat de locator pentru contractele care le nlocuiesc pe cele iniiale.
Contractele de locaie care au ca obiect terenuri i construcii sunt clasificate n acelai mod
ca i cele care au ca obiect alte active. Totui, pentru terenuri care au o durat de via
economic infinit, nu pot fi semnate contracte de locaie-finanare, dect dac se ateapt ca
titlul de proprietate s treac la locatar.
Dac un contract de locaie vizeaz un teren i o cldire, n vederea clasificrii se consider
dou contracte, unul care are ca obiect terenul i cellalt care vizeaz cldirea. Dac nu este
probabil ca terenul s treac n proprietatea locatarului la sfritul contractului, contractul ce
are ca obiect terenul nu poate fi dect de locaie simpl. Valoarea plilor minimale pentru
fiecare contract se determin n funcie de valoarea just a terenului i a cldirii la nceputul
contractului.
Dac plile efectuate n contul locaiei nu pot fi separate fiabil ntre cele dou elemente,
ntregul contract este clasificat ca locaie-finanare, cu excepia cazului n care contractele
analizate separat sunt de locaie simpl.
Dac valoarea ce ar fi recunoscut pentru contractul ce are ca obiect terenul este
nesemnificativ, terenul i cldirea vor fi tratate unitar n aplicarea criteriilor de clasificare.
Este imposibil preluarea n locaie a unei cldiri fr a fi preluat i terenul pe care se afl
aceasta.
O societate preia n locaie un etaj dintr-un bloc cu 4 etaje n centrul capitalei pe o perioad
de 20 de ani. Durata de via util a cdirii este estimat la 20 de ani, chiria anual pltit
este de 100.000.000 lei. Aceeai societate preia n locaie pe 20 de ani parterul unei
cldiri similare din Constana cu o durat de via de 20 de ani, pltind o chirie de
10.000.000 lei. Poate managementul s considere c obiectul contractelor este reprezentat
doar de cldiri?
Dei criteriile de evaluare a contractelor sunt comune pentru locatar i locator, aplicarea
acestora n funcie de circumstanele n care i
15
desfoar activitatea cei doi actori poate s conduc la o clasificare n categorii diferite (de
exemplu, atunci cnd plile minimale sunt diferite datorit faptului c o ter parte
garanteaz valoarea rezidual a activului sau cnd, datorit implicrii unei tere pri,
locatorul transfer cvasitotali-tatea riscurilor si avantajelor dar locatarul nu preia
cvasitotalitatea riscurilor i avantajelor inerente proprietii).
Clasificarea contractelor de locaie trebuie s urmresc criteriile precizate de I AS 17, chiar
dac regulile fiscale prevd altceva. Conformitatea cu referenialul internaional poate fi
afirmat doar dac se aplic toate normele i interpretrile internaionale. Abaterea de la o
prevedere a unei norme nu se poate face dect n cazuri rare pentru a se respecta imaginea
fidel si trebuie justificat i comunicat n note.
Prevederi fiscale diferite de cele ale normelor internaionale nu justific abaterea de la IAS/IFRS.
Este posibil ca anumite contracte s fie ncadrate ntr-o categorie din punct de vedere contabil
i alta din punct de vedere fiscal (cheltuielile deduse de fiscalitate sunt altele dect cele
prevzute de contabilitate).
16
Plile minimale se refer Ia plile la care locatarul este inut prin contract (redevenele),
dar trebuie, de asemenea, s fie luate n considerare:
a)
penalitile suportate de locatar n cazul ncetrii contractului dac locatarul previzioneaz c va nceta contractul, atunci va
ine cont de penaliti si alte costuri suportate; n caz contrar,
dac rennoirea este aproape cert, plile pe durata suplimentar
sunt considerate pli minimale n timp ce penalitile vor fi
ignorate.
b)
preul la care se exercit opiunea de cumprare, dac este foarte
mic i transferul de proprietate este foarte probabil.
Exemplu: O societate, care are ca obiect de activitate transportul maritim, preia n locaie nave
pentru durate de la 5 la 8 ani. Contractele conin opiuni de cumprare la preuri foarte mici. Dei
societatea nu va fi capabil s-i finaneze achiziiile n vederea utilizrii navelor, practica
anterioar i inteniile sale viitoare sunt de a exercita opiunile de cumprare si de a vinde apoi navele
pentru a obine un ctig din cesiune. Societatea nu intenioneaz s continue utilizarea activelor, dar
are capacitatea de a-i exercita opiunile de cumprare, deci va beneficia de valoarea rezidual a
navelor. In acest caz, preul de exercitare a opiunii de cumprare este inclus n plile minimale,
deoarece este foarte probabil c transferul de proprietate va surveni.
c)
o garanie pe care o ofer locatarul sau o parte legat de acesta,
(de exemplu, garania pentru valoarea rezidual a activului).
Exemplu: O societate preia n locaie un camion pentru 3 ani. Valoarea camionului la sfritul
contractului este estimat la 40% din costul iniial. Potrivit previziunilor pieei, valoarea rezidual
probabil dup 3 ani este de 40%-50% din costul iniial. Locatarul va garanta orice scdere a valorii
reziduale sub 40% pn la 25% din costul iniial. Locatorul
17
va suporta orice scdere a valorii reziduale sub 25% din costul iniial. Este puin probabil c valoarea
rezidual va scdea sub 25% din costul original. Riscul reinut de locator este nesemnificativ i de
aceea trebuie ignorat. Plile minimale trebuie s includ valoarea rezidual garantat care este 40%
din costul iniial.
d)
o alt form de garantare a valorii reziduale, cum ar fi garantarea
de ctre locatar a unei datorii a locatorului cu activul ce face
obiectul contractului de locaie.
Exemplu: ntreprinderea ALFA mprumut 1.500.000.000 lei de la o banc pentru a achiziiona o
cldire. ALFA ofer n locaie cldirea societii BETA pe 10 ani. BETA garanteaz bncii GAMA
rambursarea unui mprumut acordat de aceasta ntreprinderii ALFA. Termenii mprumutului
solicit plata timp de 20 de ani, durata economic de via estimat a cldirii. Titlul de proprietate va
trece de la ALFA la BETA, dac BETA va trebui s suporte garania. ALFA s-a angajat s ofere n
locaie pentru 10 ani o cldire cu o durat economic de via de 20 de ani. Faptul c BETA a
garantat un mprumut pe o perioad de 20 de ani determin interesul su continuu n proprietate. Dac
ALFA nu gsete un locatar pentru cldire dup expirarea duratei locaiei cu BETA i nu-i pltete
mprumutul, BETA va fi expus la riscul valorii reziduale la nivelul garaniei depuse.
e)
chiria contingen - anumite contracte cer locatarului s pl
teasc o chirie adiional, care are o valoare determinat de la
nceput, stabilit n funcie de un factor, altul dect trecerea
timpului, cum ar fi cifra de afaceri, indici de pre etc. De obicei,
chiria contingen nu este inclus n plile minimale, dar con
tractele de locaie pot fi structurate astfel nct aceast plat
adiional s survin sigur si atunci va trebui inclus.
Exemplu: Un autoturism face obiectul unei locaii pe o perioad de 3 ani. Redevenele au o
anumit valoare dac kilometrajul nu depete o limit maxim. Orice kilometru peste limita
stabilit va determina o plat suplimentar. Chiria contingen va fi ignorat n calculul plilor
minimale dac kilometrajul maxim este foarte mic n raport cu un nivel rezonabil, ns, dac limita
este mai mic dect un nivel rezonabil (avnd n vedere utilizarea medie), este foarte probabil ca
locatarul s suporte chiriile contingente si de aceea sunt incluse n plile minimale.
18
Plile minimale exclud costul serviciilor i impozitelor suportate de locator i imputate locatarului.
Dac, de exemplu, locatorul suport asigurarea bunului ce face obiectul contractului i o imput
locatarului, aceasta nu este inclus n plile minimale.
n vederea evalurii datoriei locatarului, plile minimale sunt actualizate. Rata de actualizare
utilizat este rata implicit a dobnzii din contractul de locaie, dac aceasta poate s fie
determinat, n caz contrar, se va utiliza rata marginal de mprumut a locatarului.
Dac locatarul a calculat valoarea actualizat a plilor minimale cu ajutorul ratei implicite a
dobnzii, aceasta va fi mai mic dect valoarea just a bunului n locaie, deoarece raa
implicit este determinat lund n considerare valoarea rezidual negarantat care nu este
inclus n plile minimale. Dac este utilizat rata marginal de finanare a locatarului, cum
este permis de IAS 17, valoarea actualizat a plilor minimale poate depi valoarea just, caz
n care, pentru evaluarea activului i datoriei, se alege cea mai mic dintre ele.
La sfritul contractului de locaie soldul datoriei trebuie s fie egal cu preul de opiune,
valoarea rezidual garantat sau penalitatea de ntrerupere.
19
STUDIU DE CAZ
Societatea ALFA (locatar) ncheie un contract de locaie cu societatea BETA (locator) pe 2
ianuarie N, care are ca obiect un echipament, n urmtoarele condiii:
-
20
contractului determinat pe baza investiiei locatorului. Fiecare plat anual efectuat va trebui
separat ntre rambursarea principalului i cheltuiala cu dobnda, n acest scop, se va ntocmi
urmtorul tablou de rambursare:
Data
Flux monetar
Dobnda
(2)
(3) = (2) * 10%
1.01. N
1.01. N
31.12.N
31.12.N+1
31.12.N+2
31.12.N+3
31.12.N+4
31.12.N+5
31.12.N+6
31.12.N+7
50.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
11.136.360
10.249.996
9.274.995
8.202.495
7.022.744
5.725.019
4.297.521
2.727.273
111.363.598
102.499.958
92.749.953
82.024.949
70.227.443
57.250.188
42.975.207
27.272.727
10.000.000
Plile sunt mprite ntre principal i dobnd prin aplicarea unei rate constante la datoria
nerambursat. Activul preluat n locaie va fi amortizat de locatar pe durata contractului de
locaie, innd cont de valoarea rezidual estimat de l .000.000 lei, chiar dac valoarea garantat
de locatar este de 10.000.000 lei. Echipamentul se amortizeaz liniar.
nregistrrile pe care le efectueaz ALFA n numele contractului de locaie sunt urmtoarele:
La 1.01.N - primirea echipamentului n locaie:
+A
2131
Echipament
e
tehnologice
+D
161.363.598
167
Alte
mprumuturi
i datorii
asimilate
Alte mprumuturi i
datorii asimilate
-A
5121
Conturi la
bnci n lei
50.000.000
21
-D,+Ch
-A
= 5121
Conturi la bnci
n lei
20.000.000
8.863.640
11.136.360
666
Cheltuieli de
exploatare privind
amortizarea
imobilizrilor
+(-A)
= 2813
Amortizarea
instalaiilor,
mijloacelor de
transport,
animalelor i
plantaiilor
20.045.450
La 31/12/N+7, cnd expir contractul, locatarul napoiaz echipamentul care are o valoare
de 1.000.000 lei:
-D, -(-A)
-A
167
2131
Echipamente
tehnologice
Alte mprumuturi
i datorii asimilate
161.363.598 1.000.000
160.363.598
2813
Amortizarea
instalaiilor,
mijloacelor de
transport, animalelor
i plantaiilor
Deoarece locatarul a garantat o valoare rezidual de 10.000.000 lei va trebui s-i plteasc
locatorului diferena (10.000.000-1.000.000):
-D
-A
167
5121
Conturi la
bnci n lei
Alte mprumuturi
i datorii asimilate
9.000.000
22
STUDIU DE CAZ
Contabilizarea unui contract de locaie la locatar atunci cnd are loc transferul de proprietate
la locatar si valoarea actualizat a plilor este mai mare dect valoarea just a bunului ce face
obiectul contractului.
La l .01 .N, societile ALFA i BETA semneaz un contract de locaie, care are ca obiect un
utilaj cu o durat estimat de 10 ani, n urmtoarele condiii:
-
- plile anuale sunt de 31.000.000 lei, din care l .000.000 lei repre
zint asigurarea utilajului. Locatarul poate exercita o opiune de
cumprare la preul de 15.000.000 lei (este un pre foarte mic i
opiunea foarte probabil va fi exercitat);
- valoarea rezidual estimat de locatar dup 10 ani este de
12.000.000 lei;
- rata marginal a locatarului este de 9% (locatarul nu cunoate rata
implicit a investiiei locatorului);
-
Contractul este de locaie-finanare deoarece ocup o mare parte din durata de via a
utilajului, conine o opiune de cumprare la un pre foarte mic i valoarea actualizat a
plilor este mai mare dect valoarea just.
Actualizarea plilor minimale se face cu ajutorul ratei marginale a locatarului, deoarece
acesta nu cunoate rata implicit.
Valoarea actualizat a plilor minimale este egal cu:
50.000.000+30.000.000/(1+0,09)+30.000.000/(1+0,09)2+30.000.000/
(1+0,09)3+30.000.000/(1+0,09)4+30.000.000/(1+0,09)5+30.000.000/
(1+0,09)6+30.000.000/(1+0,09)7+30.000.000/(1+0,09)8+15.000.000 (1+0,09)8 adic
223.572.568 lei.
Activul i datoria sunt nregistrate la minimul dintre valoarea just i valoarea actualizat a
plilor, reprezentat n acest caz de valoarea just, adic 217.045.397 lei.
23
Pentru separarea plilor anuale n suma rambursat din datorie i cheltuiala cu dobnda,
trebuie determinat o nou rat a dobnzii care s actualizeze plile minimale la nivelul
valorii juste din relaia:
217.045,397=50.000.000+30.000.000/(l+i)+30.000.000/(l+i)2+ 30.000.000/
(l+i)3+30.000.000/(l+i)4+30.000.000/(l+i)5+30.000.000/ (l+i)6+30.000.000/
(l+i)7+30.000.000/(l+i)8+15.000.000/(l+i)8, de unde i = 10%.
Tabloul de rambursare se prezint astfel:
Data
d)
1.01.N
1.01.N
31.12.N
31.12.N+1
31.12.N+2
31.12.N+3
31.12.N+4
31.12.N+5
31.12.N+6
31.12.N+7
Flux
monetar
(2)
50.000.000
30.000.000
30.000.000
30.000.000
30.000.000
30.000.000
30.000.000
30.000.000
30.000.000
Rambursarea Soldul
Dobnda
datoriei
datoriei
(3) = (2)* 0.1
(4) = (2) -(3) (5) = (5) -(4)
217.045.397
167.045.397
16.704.539 13.295.461
153.749.936
15.374.994 14.625.006
139.124.930
13.912.493 16.087.507
123.037.423
12.303.742 17.696.258
105.341.165
10.534.117 19.465.883
85.875.282
8.587.528 21.412.472
64.462.810
6.446.281 23.553.719
40.909.091
4.090.909 25.909.091
15.000.000
+D
= 167 Alte
mprumuturi i datorii
asimilate
217.045.397
167
Alte mprumuturi
i datorii asimilate
-A
5121
Conturi la
bnci n lei
50.000.000
24
Alte mprumuturi
i datorii asimilate
666
30.000.000 13.295.461
5121
Conturi la
bnci n lei
16.704.539
Cheltuieli privind
dobnzile
613
Cheltuieli cu
primele de asigurare
-A
= 5121
Conturi la
bnci n lei
1.000.000
Cheltuieli de
exploatare privind
amortizarea
imobilizrilor
-K-A)
2813
Amortizarea
instalaiilor,
mijloacelor
de transport,
animalelor i
plantaiilor
20.504.540
Conturi la
bnci n lei
25
26
STUDIU DE CAZ
Societatea XYZ are nevoie de un echipament pentru a-i desfura activitile productive i
nu deine suficiente fonduri pentru a finana cumprarea acestuia, motiv pentru care ncheie
un contract de locaie cu societatea de leasing BETA n urmtoarele condiii:
- contractul este semnat pe 1.01.N;
- valoarea just a echipamentului este de 172.499.958 lei (egal cu
costul suportat de BETA pentru a achiziiona echipamentul);
- durata contractului este de 7 ani, chiriile anuale sunt pltite pe 31.12
n fiecare an;
- contractul presupune un avans de 70.000.000 lei;
- valoarea rezidual negarantat este estimat la 10.000.000 lei.
BETA efectueaz cheltuieli n numele contractului de locaie n valoare de 3.629.442 lei.
Echipamentul este returnat lui BETA la sfritul contractului. Plile anuale (egale) se
determin pentru a asigura locatorului o rat a investiiei de 10% (rata implicit).
Deoarece rata implicit a dobnzii actualizeaz plile n contul locaiei si valoarea negarantat
la nivelul valorii juste, putem determina valoarea acestor pli din urmtoarea ecuaie:
172.499.958 = 70.000.000+X/(1+0,1)+X/(1+0,1)2+X/(1+0,1)3+X/1+0,1)4 +X/(1+0,1)5+X/
(1+0,1)6+X/(1+0,1)7+10.000.000/(1+0,1)7,
de unde X= 20.000.000 lei.
Investiia brut a locatorului este egal cu 70.000.000 + 7 x 20.000.000 + 10.000.000, adic
220.000.000 lei.
Investiia net este egal cu valoarea actualizat a plilor n contul locaiei i a valorii
reziduale negarantate, adic 172.499.958 lei (pentru actualizare s-a utilizat rata implicit).
Cheltuielile directe suportate de locator n numele locaiei (care, n cazul nostru, sunt de
3.629.442 lei) sunt incluse n investiia net determinnd diminuarea venitului din dobnzi
recunoscut n fiecare perioad.
ncasrile periodice vor fi descompuse ntre recuperarea investiiei iniiale si venitul din
dobnzi. Metoda aleas trebuie s duc la aplicarea unei rate constante la investiia net
nerecuperat. Tabloul de recuperare a investiiei se prezint astfel:
27
28
+A
2678
Alte creane
imobilizate-contracte
de locaie
= %
5121 Conturi la
220.000.000
176.129.400
bnci n lei
47X
43.870.600
Venit
nectigat
- ncasarea avansului:
+A
5121
-A
= 2678
70.000.000
Alte creane
imobilizatecontracte de
locaie
-A
= 2678
Alte
creane
imobilizatecontracte
de
locaie
20.000.000
+V
= 766
Venituri din
dobnzi
9.551.646
29
-A
2131
Echipamente
tehnologice (maini,
utilaje i instalaii de
lucru)_____________
2678
Alte creane
imobilizatecontracte de
locaie______
10.000.000
STUDIU DE CAZ
Societatea XYZ vinde echipamente. Deoarece clienii si nu dispun de fondurile necesare
pentru cumprare, societatea XYZ le ofer posibilitatea prelurii n locaie. La 1.01.N, ncheie
un contract de locaie cu clientul GAMA n urmtoarele condiii:
35
-A
2678
Alte creane
imobilizatecontracte de
locaie
12.000.000
-(-A)
47X Venit
nectigat
= 766 Venituri
din dobnzi+V
8.018.865
Exemplu: Societatea ALFA preia n locaie simpl pe o perioad de 2 ani un camion cu o durat de
utilitate estimat de 15 ani. Contractul este semnat la 1.05.N i presupune plata unei chirii lunare de
2.000.000 lei pe lun. ALFA nregistreaz chiria n numele exerciiului N (2.000.000 lei x 8 luni)
dup cum urmeaz:
36
+Ch
-A
= 5121 Conturi
la bnci n lei
16.000.000
Exemplu: La l .04.N, societatea ALFA ofer n locaie un echipament societii BETA pentru
o perioad de 4 ani. Chiriile sunt de 2.000.000 lei/lun. Proprietarul suport cheltuieli de
cutare a chiriaului de 2.000.000 lei. Costul de achiziie al instalaiei este de 150.000.000 lei i
durata de utilizare este de 20 de ani. Valoarea rezidual estimat dup 20 de ani este de
15.000.000 lei.
nregistrrile efectuate de ALFA sunt urmtoarele: - efectuarea cheltuielilor de cutare
a locatarului:
+A
2131
Echipamente
tehnologice
-A
5121
Conturi la
bnci n lei
2.000.000
37
+V
= 706
Venituri din
redevene, locaii
de gestiune i
chirii
18.000.000
6811
Amortizarea
echipamentelor
Cheltuieli de exploatare privind amortizarea
imobilizrilor
Repartizarea cotei din cheltuielile de cutare a locatarului aferente exerciiului N: 2.000.000 lei x
97(4x12) = 375.000 lei.
+Ch
6XX
(cheltuieli dup
natura lor)
-A
2131
Echipamente
tehnologice
375.000
STUDIU DE CAZ
La l .07.N, societatea ALFA ofer n locaie un echipament societii BETA pe o perioad
de 4 ani. Chiriile sunt de 1.000.000 lei/lun. Proprietarul suport cheltuieli de cutare a
chiriaului de 1.500.000 lei. Costul de achiziie al instalaiei este de 220.000.000 lei i durata
de utilizare este de 20 de ani. Valoarea rezidual estimat dup 20 de ani este de
20.000.000 lei. ALFA accept ca locatarul s nu plteasc chirie pentru ultimele 4 luni de
contract.
38
Echipamente
tehnologice
-A
= 5121
Conturi la
bnci n lei
1.500.000
+f-A)
= 2813
Amortizarea
instalaiilor
Cheltuieli de exploatare privind amortizarea
imobilizrilor
6811
Cheltuieli dup
natura lor
-A
2131
Echipament
e
tehnologice
187.500
39
+V,+D
706
Venituri din
redevene,
locaii de
gestiune i
chirii 472
Venituri
nregistrate
n avans
6.000.000 5.500.000
500.0000
+V,+D
12.000.000 11.000.000
706
Venituri din
redevene,
locaii de
gestiune i
chirii 472
Venituri
nregistrate
n avans
1.000.000
40
+A,-D
+V
%
5121
= 706
Venituri din
redevene,
locaii de
gestiune i chirii
472
Venituri nregistrate
5.500.000
2.000.000
3.500.000
m avans
-A
= 5121 Conturi la
bnci n lei
6.000.000
5.500.000
redevenele, locaiile
de gestiune i chiriile
500.0000
471
Cheltuieli nregistrate
m avans
612
Cheltuieli cu
redevenele, locaiile
de gestiune i chiriile
471
Cheltuieli nregistrate
n avans
-A
= 5121
Conturi la
bnci n lei
12.000.000 11.000.000
1.000.000
41
+Ch
-A,-A
612
= %
5.500.000
2.000.000
471
3.500.000
5121 Conturi la
bnci n lei
Cheltuieli
nregistrate n
avans
McGregor Warren, 'Accounting for Leases: ANew Approach', Special Report, Financial
Accounting Standards Board, July 1996.
3
Dennis W. Monson - The Conceptual Framework and Accounting for Leases, Accounting
Horizons, Voi. 15 No. 3,September 2001,pp. 275-287.
CUPRINS
CAPITOLUL l Tabloul fluxurilor de trezorerie (IAS 7)
1.1. Necesitatea i avantajele informaiilor privind
fluxurile de trezorerie............................................................................8
1.2. Clasificarea activitilor generatoare de fluxuri de trezorerie........15
l .3. Aspecte particulare privind prezentarea tabloului
fluxurilor de trezorerie........................................................................32
1.3.1. Metode de prezentare a fluxurilor de trezorerie
referitoare la activitile de exploatare..................................................32
1.3.2. Prezentarea unor fluxuri de trezorerie n mrime net.................47
1.3.3. Fluxurile n monede strine........................................................48
1.3.4. Dobnzile i dividendele............................................................51
1.3.5. Impozitul asupra rezultatului.....................................................52
1.3.6. Tranzacii fr contrapartid n trezoreria ntreprinderii..............52
1.4. ntocmirea tabloului fluxurilor de trezorerie.................................53
1.5. Rezumat......................................................................................68
1.6. Rezolvri ale exerciiilor.............................................................71
1.7. Teste gril de autoevaluare..........................................................77
CAPITOLUL 2
Retratarea situaiilor financiare n condiiile unei economii hiperinflaioniste (IAS
29)
2.1. Caracteristicile unei economii hiperinflaioniste..........................84
2.2. Delimitarea elemente monetare/nemonetare.................................86
2.3. Poziia monetar.........................................................................93
2.4. Retratarea situaiilor financiare conform IAS 29..........................94
2.5. Rezumat....................................................................................119
2.6. Rezolvri ale exerciiilor...........................................................122
2.7. Teste gril de autoevaluare........................................................123
CAPITOLUL 3
Politici contabile, schimbri de estimri contabile i corectarea erorilor (IAS 8)
3.1. Tratamentul contabil al schimbrilor de estimri.......................132
3.2. Tratamentul contabil al schimbrilor de politici contabile..........135
3.3.
3.4.
3.5.
3.6.
Corectarea erorilor.....................................................................146
Rezumat.....................................................................................150
Rezolvri ale exerciiilor............................................................ 151
Teste gril de autoevaluare.........................................................154
CAPITOLUL 7
Efectele variaiilor cursurilor monedelor strine (IAS 21)
7.1. Identificarea monedei funcionale..............................................302
7.2. Raportarea tranzaciilor n valut n moneda strin...................304
7.3. Conversia situaiilor financiare n moneda funcional...............3 22
7.4. Conversia situaiilor financiare n moneda de prezentare............325
7.5. Cesiunea unei entiti externe....................................................334
7.6. Rezumat....................................................................................336
7.7. Rezolvri ale exerciiilor...........................................................339
7.8. Teste gril de autoevaluare........................................................340
CAPITOLUL 8 Grupri de ntreprinderi (IFRS 3)
8.1. Ce este o grupare de ntreprinderi?............................................348
8.2. Metoda achiziiei.......................................................................350
8.2.1.
Identificarea cumprtorului ntr-o grupare
de ntreprinderi..................................................................................350
8.2.2. Calculul costului de achiziie...................................................352
8.2.3. Alocarea costului de achiziie activelor i datoriilor
achiziionate......................................................................................355
8.2.4. Tratamentul contabil al diferenei din achiziie.........................357
8.3. Contabilizarea achiziiilor inverse..............................................382
8.4. Controverse conceptuale privind contabilizarea gruprilor
de ntreprinderi..................................................................................387
8.5. Gruprile de ntreprinderi i dezideratul convergenei
contabile internaionale. Proiecte n curs...........................................390
8.6. Rezumat....................................................................................392
8.7. Rezolvri ale exerciiilor...........................................................394
8.8. Teste gril de autoevaluare........................................................397
CAPITOLUL 9
ntocmirea situaiilor financiare consolidate pentru grupurile cu structur
complex
9.1. Tehnicile de consolidare............................................................404
9.2. Aplicarea metodelor si tehnicilor de consolidare pentru
structurile complexe de grup..............................................................421
9.3. Rezolvri ale exerciiilor...........................................................446
CAPITOLUL 10
Prezentarea informaiilor referitoare la prile legate
(IAS 24)
10.1. Ce este o parte legat?...............................................................450
10.2. Ce informaii referitoare la prile legate fac obiectul
publicrii?..........................................................................................454
10.3. Prezentarea informaiilor referitoare la prile legate i
dezideratul convergenei contabile internaionale.
Proiecte n curs...................................................................................461
10.4. Rezumat....................................................................................464
10.5. Rezolvri ale exerciiilor...........................................................465
10.6. Teste gril de autoevaluare........................................................466
CAPITOLUL 11 Rezultatul pe aciune (IAS 33)
11.1. Rezultatul pe aciune de baz.....................................................472
11.2. Rezultatul pe aciune diluat.......................................................477
11.3. Rezumat....................................................................................495
11.4. Rezolvri ale exerciiilor...........................................................496
11.5. Teste gril de autoevaluare........................................................498
Rspunsuri la testele gril de autoevaluare....................................503
Bibliografie.......................................................................................505
CAPITOLUL l
Tabloul fluxurilor de trezorerie
(IAS7)
ntmpla ca o ntreprindere s obin profit, ns doar o mic parte din acesta s se regseasc n
trezoreria ntreprinderii.
La momentul n care n contabilitate se recunoate o cheltuial, plata se poate s se fi fcut n
trecut (nregistrarea cheltuielii cu chiria n perioada N n condiiile n care chiria a fost pltit n
avans n perioada N-l) sau s se efectueze n viitor (nregistrarea facturii de plat fa de un
furnizor de servicii). De asemenea, unele cheltuieli nu au inciden asupra trezoreriei (cheltuielile cu amortizarea i cu provizioanele) sau au n contrapartid stocuri.
La momentul n care n contabilitate se recunoate un venit, ncasarea se poate s se fi fcut n
trecut (nregistrarea venitului din chirii n perioada N n condiiile n care ncasarea chiriei s-a
produs n perioada N-l) sau s se efectueze n viitor (nregistrarea unei vnzri ctre un client).
De asemenea, unele venituri nu au inciden asupra trezoreriei (veniturile din provizioane)
sau au n contrapartid stocuri sau imobilizri.
Date fiind limitele bilanului contabil i ale contului de profit i pierdere n reflectarea
informaiilor privind fluxurile de trezorerie a devenit necesar publicarea unei situaii
financiare care s completeze imaginea privind performana financiar a ntreprinderii i s o
fac mai credibil. Aceast situaie financiar este Tabloul fluxurilor de trezorerie".
10
deoarece elimin efectele utilizrii unor prelucrri contabile diferite pentru aceleai operaii i
evenimente.
Pentru a justifica existena tabloului fluxurilor de trezorerie printre situaiile financiare
publicate de ctre ntreprinderi, pot fi invocate trei motive principale: importana trezoreriei ca
indicator de gestiune a ntreprinderii i de analiz a riscului de faliment, caracterul obiectiv al
fluxurilor de trezorerie, adaptarea tabloului fluxurilor de trezorerie la analiza previzional.
Trezoreria este un indicator-cheie n aprecierea gestiunii ntreprinderii pe termen scurt i pe
termen lung. Prin intermediul ei, ntreprinderea i finaneaz activitatea i i asigur
perenitatea. Mrimea, n valori absolute i relative, i evoluia trezoreriei pot s caracterizeze
o anumit situaie a ntreprinderii: echilibru financiar, vulnerabilitate, faliment etc.
S ne amintim c n gestiunea financiar se consider c o ntreprindere se afl n echilibru
financiar dac dispune de un fond de rulment superior necesarului de fond de rulment i c
acest echilibru are ca efect obinerea unui excedent de trezorerie.
Fondul de rulment nu reprezint dect un excedent potenial de trezorerie care rezult din
finanarea integral a investiiilor ntreprinderii. Prin urmare, el nu se va regsi n trezoreria
ntreprinderii integral, n principal din dou motive.
Primul motiv este acela c, de regul, ntreprinderea poate absorbi parial acest excedent
potenial de trezorerie n vederea finanrii unor active curente de natura stocurilor i a
creanelor. Al doilea motiv este acela c mrimea elementelor care concur la determinarea
fondului de rulment este puternic influenat de politicile contabile ale ntreprinderii.
Exemplu: Despre dou ntreprinderi A i B care activeaz n acelai sector de activitate se cunosc
urmtoarele informaii (n u.m.):
Elemente
Cifr de afaceri
800
800
Profit net
600
200
400
100
400
500
500
100
200
100
11
Stocuri
900
400
Creane
1.800
500
2.000
1.000
2.800
1.800
300
2.500
700
900
200
3.100
1.400
500
400
300
500
200
500
100
50
500
200
50
3.300
3.000
2.500
2.900
1.200
12
Cum se explic aceast situaie? Spuneam c fondul de rulment poate fi absorbit de active
curente de natura stocurilor i a creanelor. Pentru a putea sesiza acest aspect s procedm
la calcularea necesarului de fond de rulment (NFR).
NFRA = Stocuri + Creane - Datorii cu scadena mai mic de un an (exclusiv creditele de
trezorerie) = 900 + 1.800 - 2.000 = +700 u.m.
NFRR = 400 + 500 - 1.000 = -100 u.m.
D
Ce semnific aceste valori? In cazul ntreprinderii A, suma de 700 u.m. reprezint necesarul
de trezorerie pentru acoperirea stocurilor i a creanelor acesteia. Se observ c acest
necesar este mai mare dect fondul de rulment (400 u.m.), aceasta fiind cauza deficitului
de trezorerie de 300 u.m. n cazul ntreprinderii B, se constat c aceasta a alocat
trezorerie pentru stocuri n sum de 400 u.m. i si-a creditat clienii cu suma de 500 u.m.
n acelai timp, B folosete banii furnizorilor i ai altor creditori, n sum de 1.000 u.m. Cu
alte cuvinte, ea obine un excedent de trezorerie din finanarea activelor pe termen scurt
de 100 u.m., care se adaug celui de 300 u.m. degajat din finanarea activelor imobilizate.
Aa se explic excedentul de trezorerie de 400 u.m.
Aceast analiz i dovedete limitele prin faptul c, dei arat care sunt activele care
consum trezorerie, cele pe termen lung sau cele pe termen scurt, nu permite cunoaterea
fluxurilor de trezorerie care au contribuit la obinerea excedentului sau deficitului de
trezorerie.
Dac aruncm o privire asupra structurii financiare a celor dou ntreprinderi putem
constata c A este extrem de ndatorat, att pe termen lung, ct si pe termen scurt.
Capitalurile permanente ale ntreprinderii A sunt constituite preponderent din datorii
(reprezentate mai ales de credite bancare), n timp ce n cazul ntreprinderii B acestea
sunt reprezentate mai ales de capitalurile proprii.
Dac am valorifica exclusiv informaiile furnizate de contul de profit i pierdere am
concluziona c ntreprinderea A este mai performant deoarece la aceeai cifr de afaceri
obine un profit superior. Dac raportm profitul net la cifra de afaceri gsim rentabilitatea
comercial. Aceasta este de 75% n cazul lui A i de 25% n cazul lui B. n plus,
performana exploatrii celor dou ntreprinderi nu este comparabil din cauza opiunilor
diferite n materie de estimare a amortismentelor i a ieirilor din stoc. Implicit, nici FR
calculat de noi nu exprim n totalitate un excedent potenial de trezorerie.
13
14
15
%
707
Venituri din vnzarea
mrfurilor
4427
TVA colectat
+V; +Dat
238.000
200.000
38.000
16
descrcarea de gestiune:
+Ch
-A
607 Cheltuieli cu
mrfurile
371
Mrfuri
180.000
ncasarea creanei:
+Ch
-A
5121 Conturi la
bnci
4111
Clieni
119.000
4111
Clieni
500.000
238.000 119.000
TSD
738.000 119.000
619.000
TSC
Sold final
Se poate observa c n creana fa de clieni intr i taxa pe valoarea adugat. Prin urmare, fluxul de
trezorerie va include pe lng preul facturat i TVA.
Fluxul reprezentat de ncasrile de creane-clieni este dat de rulajul creditor al contului 4111. Dac nu
am cunoate acest flux i ar trebui s-1 reconstituim pe baza informaiilor furnizate de bilan si de contul
de profit i pierdere ar trebui s procedm astfel:
Sold iniial4111 + Rulaj debitor4m - Rulaj creditor4m = Sold final
4111
Soldul iniial i soldul final sunt luate din bilan. Dac creanele-clieni au fost depreciate n bilan,
pentru reconstituirea soldurilor se vor aduga la valoarea net din bilan a acestor creane
eventualele deprecieri constatate.
Rulajul debitor al contului Clieni" poate fi reconstituit uor deoarece creterea creanei are n
contrapartid un venit care este element al cifrei de afaceri. La acest venit se mai adaug TVA.
17
Rulaj debitor4111 = Cifra de afacerix l,19 = 200.000x l,19 = 238.000 u.m.
Prin urmare:
ncasri de creane-clieni = Rulaj creditor4111 = Sold iniial4111 + Rulaj debitor4H1 - Sold final4]11 = 500.000 +
238.000 - 619.000 = 119.000 u.m.
(d)765.000 u.m.;
(e)500.000 u.m.
Tot n categoria ncasrilor din vnzarea de bunuri i prestarea de servicii sunt asimilate si
ncasrile de avansuri de la clieni.
Exemplu: ntreprinderea ALFA ncaseaz n avans suma de 100.000 u.m. de la un client (TVA
inclus). Dup o sptmn, ALFA vinde clientului su un stoc de mrfuri pe baz de factur la preul
de vnzare de 200.000 u.m., TVA 19%. Costul mrfurilor vndute este de 180.000 u.m. Dup o lun are
loc decontarea.
nregistrrile contabile sunt:
ncasarea avansului de la client:
+A
5121
Conturi la bnci
+Dat; +Dat
%
419
Clieni creditori
4427
TVA colectat
100.000
84.034
15.966
18
vnzarea mrfurilor:
+A
f; +Dat
4111
Clieni
238.000 200.000
707
Venituri din vnzarea
mrfurilor
4427 TVA colectat
38.000
371 Mrfuri
180.000
decontarea:
+A; -Dat; -Dat
%
=
5121
Conturi la bnci
-A
4111
Clieni
238.000
138.000
419
84.034
Clieni creditori
4427
TVA colectat
15.966
19
Bilan
(n u.m.)
Activ
Materii prime
Cont la banc
Total
Suma
800 300
1.100
301
Materii prime
4426
TVA deductibil
+Dat
401
Furnizori
238
200
38
+Dat
401
Furnizori
119 100
19
+Dat
401
Furnizori
595 500
95
20
-A
301 Materii
prime
150
-A
5121 Conturi la
bnci
800
Capitaluri proprii +
Suma Datorii
150 152 Capital social
200 Rezultatul exerciiului
Furnizori
502 Total
Suma
800 -750
452
502
Se poate observa c datoria fa de furnizori include TVA. Prin urmare i fluxul de trezorerie
reprezentat de plata furnizorilor include TVA.
Dac ar fi s reconstituim fluxul de trezorerie reprezentat de plata furnizorilor de stocuri i de
servicii pe baza informaiilor furnizate de bilan i de contul de profit si pierdere ar trebui s
determinm rulajul contului 401 Furnizori":
Sold iniia!401 + Rulaj creditor^ - Rulaj debitor^ = Sold final^j
Plile ctre furnizori = Rulaj debitor401 = Sold iniia!401 + Rulaj creditor^ - Sold fina!401
Din bilan dispunem de solduri, iar pentru determinarea rulajului creditor va trebui s
identificm intrrile de stocuri de la furnizori, precum i valoarea cheltuielilor care au n
contrapartid creterea de datorie fa de furnizori.
A.
In cazul nostru,
Rulaj creditor^j = (Rulaj debitor301 + Rulaj debitor^.. + Rulaj debitor^) x 1,19
21
Dac nu am cunoate valoarea achiziiilor de materii prime le-am putea deduce pe baza informaiilor
oferite de bilan si de contul de profit i pierdere.
Sold iniial30] + Rulaj debitor301 - Rulaj creditor30] = Sold finaljol
Achiziiile de materii prime = Rulaj debitor301 = Sold final30] - Sold iniia!301 + Rulaj creditor301 = 150 100 + 150 = 200 u.m.
Valoarea ieirilor de materii prime se poate prelua din contul de profit
i pierdere.
Rulaj creditor301 = Rulaj debitor^ = 150 u.m.
Rulaj creditor^ = (200 + 100 + 500) x 1,19 = 952 u.m.
Plile ctre furnizori = Rulaj debitor^ = Sold iniial^ + Rulaj creditor^ - Sold final^, = 300 + 952 452 = 800 u.m.
Tot n aceast categorie sunt asimilate plile de furnizori n avans. Aceste creane reflectate
n contul 409 Furnizori debitori" nu includ TVA.
d) Plile n favoarea salariailor i n contul acestora
22
23
Ori de cte ori o ntreprindere achiziioneaz sau produce prin eforturi proprii imobilizri ea
realizeaz investiii, n mod similar, ori de cte ori ntreprinderea renun la un activ
imobilizat se cheam c ea face o dez-investire.
Norma IAS 7 precizeaz c fluxurile care rezult din activitile de investiii indic n ce
msur plile au fost efectuate pentru achiziia de active destinate s genereze venituri i
fluxuri de trezorerie viitoare.
Exemple de fluxuri de trezorerie din activitile de investiii:
a) Plile efectuate pentru achiziia de imobilizri corporale i necor
porale, precum i a altor active pe termen lung, inclusiv cheltuielile de dez
voltare capitalizate i plile implicate de imobilizrile realizate din producie
proprie
b) ncasrile din vnzarea de imobilizri corporale i necorporale,
precum i a altor active pe termen lung
Exemplu: ntreprinderea ALFA prezint urmtorul bilan la nceputul exerciiului N:
Bilan
(n u.m.)
Activ
Utilaje (valoare net)
Cont la banc
Total
Capitaluri proprii +
Suma Datorii
1.500 Capital social
5.000 Furnizori de
imobilizri
6.500 Total
Suma
2.000
4.500
6.500
Amortizarea cumulat aferent utilajelor este de 500 u.m. n cursul exerciiului au loc operaiile:
achiziia unui utilaj la costul de 1.000 u.m., TVA 19%:
+A; +A
+Dat
2131 Echipamente
tehnologice
4426 TVA deductibil
404 Furnizori de
imobilizri
1.190 1.000
190
24
Dup cum se poate observa, datoria fa de furnizorul de imobilizri include TVA i implicit fluxul de
trezorerie generat de plata acestuia va include TVA.
plata furnizorilor de imobilizri:
-A
-Dat
5121 Conturi la
bnci
2.500
+A
461 Debitori
diveri
-(-A); +Ch
2813
Amortizarea
echipamentelor
tehnologice
6583
Cheltuieli din cedarea
activelor
595 500
7583
Venituri din cedarea
activelor
4427 TVA colectat
95
-A
2131 Echipamente
tehnologice
400 300
100
Capitaluri proprii +
Datorii
2.400 95 Capital social
3.095 Rezultat
Furnizori de
imobilizri
Suma
5.590 Total
Suma
2.000
400
3.190
5.590
Dac nu am dispune de informaii privind aceste tranzacii cum am putea reconstitui plata ctre
furnizorii de imobilizri de 2.500 u.m.?
25
Sold iniial^ + Rulaj creditor^ - Rulaj debitor^ = Sold final^ Plata = Rulaj debitor^ = Sold
iniial^ + Rulaj creditor^ - Sold
final
404
Soldurile sunt oferite de bilanul contabil. Valoarea achiziiei utilajului poate fi reconstituit astfel:
Sold iniia!2131 + Rulaj debitor2131 - Rulaj creditor2131 = Sold final2131
Rulaj debitor2131 = Sold fina!2131 - Sold iniia!2131 + Rulaj creditor2131 = (2.400 + 200) - (1.500 + 500) + 400 =
1.000 u.m.
De remarcat c soldurile trebuie reconstituite deoarece n bilan utilajul este evaluat la valoarea net.
Prin urmare, pentru a determina valoarea brut va trebui s adugm la valoarea din bilan amortizrile
cumulate i eventualele deprecieri.
Rulaj creditor^ = 1.000 x 1,19 = 1.190 u.m.
Rulaj debitor^ = 4.500 - 3.190 + 1.190 = 2.500 u.m.
26
achitarea titlurilor:
-Dat
404 Furnizori de
imobilizri
-A
5121 Conturi la
bnci
10.000
vnzarea a 200 de aciuni B reprezentnd titluri de participare, la cursul bursier de 200 u.m.
Acestea au fost achiziionate la cursul de 150 u.m.:
+A
461 Debitori diveri
+Ch
-A
6641
Cheltuieli privind
imobilizrile financiare
cedate
261/B
Titluri de participare
deinute la filiale din
cadrul grupului
+V
40.000
30.000
-A
461 Debitori
diveri
40.000
n cazul titlurilor de participare, ctigul sau pierderea din cesiune se determin ca diferen ntre
preul de vnzare nregistrat n contul 7611 i preul de cumprare nregistrat n contul 6641.
Fluxul de trezorerie din cesiunea titlurilor de participare se poate reconstitui pornind de la preul
de cumprare al titlurilor cedate i corectarea acestuia cu ctigul sau pierderea din cesiune.
se achiziioneaz 500 aciuni C reprezentnd titluri de plasament la cursul bursier de 100
u.m./titlu:
+A
+Dat
503 l/C
Aciuni cotate
462 Creditori
diveri
50.000
27
se vnd titluri de plasament (50% din titluri) la cursul bursier de 150 u.m./titlu:
+A
5121 Conturi la
bnci
-A;+V
%
37.500
503 l/C
25.000
Aciuni cotate
7642
12.500
Ctiguri din investiii financiare pe termen scurt cedate
-A
503 l/C
Aciuni cotate
25.000 18.750
6.250
n cazul titlurilor de plasament nu se recunoate drept venit preul de vnzare, ci ctigul din
cesiune. Dac cesiunea se ncheie cu o pierdere, aceasta va fi recunoscut.
Fluxurile de trezorerie din cedarea titlurilor de plasament sunt date de valoarea titlurilor la
cursul de achiziie diminuat sau majorat dup caz cu pierderea sau ctigul din cesiune.
e) Avansurile de trezorerie i mprumuturile acordate terilor (altele dect avansurile i
mprumuturile acordate de o instituie financiar, care aparin fluxurilor generate de
activitile de exploatare, pentru astfel de entiti)
f) ncasrile din rambursarea avansurilor de trezorerie i mprumuturilor acordate terilor
(altele dect avansurile i mprumuturile acordate de o instituie financiar) etc.
28
Capitaluri proprii +
Datorii
5.000 Capital social
20.000 Furnizori
25.000 Total
Suma
Suma
10.000
15.000
25.000
n cursul exerciiului N se majoreaz capitalul social prin aport n numerar, n acest scop se emit
100 aciuni care se vnd la un pre de emisiune de 120 u.m. Valoarea nominal a unei aciuni este de 100
u.m.
subscrierea la capital:
+A
456
Decontri cu asociaii
privind capitalul
+Cp; +Cp
12.000 10.000
1011
Capital social subscris i
nevrsat
1041 Prime de emisiune
2.000
29
vrsarea aporturilor:
-A
+A
5121 Conturi la
bnci
456
Decontri cu asociaii
privind capitalul
12.000
10.000
Capitaluri proprii +
Datorii
5.000 Capital social
32.000 Prime de emisiune
Furnizori
37.000 Total
Suma
Suma
20.000
2.000
15.000
37.000
Dac ar fi s reconstituim fluxul de ncasare rezultat din noua emisiune de aciuni pe baza
situaiilor financiare, acesta ar putea fi determinat astfel:
ncasarea = Sold final]0i2 - Sold iniia!1012 + Rulaj creditor1041 = 20.000 - 10.000 + 2.000 = 12.000 u.m.
30
Bilan
(n u.m.)
Capitaluri proprii +
Activ
Suma Datorii
Suma
Mrfuri Cont la
banc
15.000
Total
25.000 Total
25.000
10.000
Prima de rambursare aferent mprumutului obligatar de la nceputul anului este de 2.000 u.m. n
cursul exerciiului N se emit 100 obligaiuni care se vnd la preul de emisiune de 80 u.m. Preul de
rambursare a obligaiunilor este de 120 u.m., iar valoarea nominal este de 100 u.m. subscrierea
obligaiunilor:
% 461
Debitori diveri
169
Prime privind rambursarea
obligaiunilor
+A; -Dat
161
mprumuturi din
emisiunea de obligaiuni
+Dat
12.000 8.000
4.000
5121
Conturi la bnci
461
Debitori diveri
8.000
Mrfuri Cont la
banc
Capitaluri proprii +
Datorii
5.000 Capital social
28.000 mprumuturi din
emisiunea de
obligaiuni
Total
33.000 Total
Activ
Suma
Suma
15.000
33.000
18.000
31
Dac ar trebui s reconstituim fluxul de trezorerie care rezult din vnzarea obligaiunilor ar trebui s
procedm astfel:
Sold iniial creditor161 + Rulaj creditor161 - Rulaj debitor]61 = Sold final creditor]6]
ncasarea = Rulaj creditor,6] - Rulaj debitor]69
Rulaj creditor161 = Sold final creditor161 - Sold iniial creditor]61 + Rulaj debitor161
S ne amintim c n bilanul contabil ntocmit conform OMFP nr. 1.752/2005 mprumutul obligatar
evaluat la pre de rambursare este corectat prin scdere cu prima de rambursare. Prin urmare, pentru a
reconstitui soldurile datoriei va trebui s adugm la valoarea din bilan prima de rambursare.
Sold iniial creditor161 = 10.000 + 2.000 = 12.000 u.m. Sold final creditor,,. = 18.000 + 6.000
= 24.000 u.m.
loi
32
33
Capitaluri proprii +
Suma Datorii
100 500 Capital social
2.000 Furnizori
Suma
1.500
1.100
2.600 Total
2.600
371
Mrfuri
4426
TVA deductibil
+A; +A
401
Furnizori
+Dat
595
500
95
2) vnzare de mrfuri:
+A
4111
Clieni
; +Dat
833 700
707
Venituri din vnzarea
mrfurilor
4427 TVA colectat
133
34
+Ch
-A
607
Cheltuieli cu mrfurile
371
Mrfuri
3) ncasri de la clieni:
+A
5121 Conturi la bnci
-A
4111 Clieni
1.000
-A
5121 Conturi la
bnci
1.000
-A; +Dat
=
%
4426
133
95
38
707
Venituri din vnzarea
mrfurilor
121
Profit i pierdere
700
______________________-Cp______________________-Ch___________________
121
Profit i pierdere
607
Cheltuieli cu mrfurile
550
innd cont de operaiile de mai sus, la sfritul exerciiului N+l bilanul contabil se prezint
astfel:
550
35
Bilan
(n u.m.)
Activ
Mrfuri Clieni
Conturi la bnci
Total
Capitaluri proprii +
Datorii
50 333 Capital social
2.200 Rezultat
Furnizori
TVA de plat
2.583 Total
Suma
Suma
1.500
150 895
38
2.583
Dac utilizatorii externi ar ncerca s reconstituie fluxurile de trezorerie prin metoda direct, ar trebui
s recurg la urmtoarele raionamente:
ncasrile de la clieni = Sold iniial4m - Sold final4111 + Rulaj debitor41H
Rulaj debitor41u = Rulaj creditor707 x 1,19 = 700 x 1,19 = 833 u.m. ncasrile de la clieni = 500 - 333 +
833 = 1.000 u.m.
Plile ctre furnizori = Sold iniial^ - Sold final^, + Rulaj creditor^
Rulaj creditor^j = Rulaj debitor371 x 1,19
Rulaj debitor371 = Sold fmal371 - Sold iniia!371 + Rulaj creditor37]
Rulaj creditor37] = Rulaj debitor^ = 550 u.m.
Rulaj debitor371 = 50 - 100 + 550 = 500 u.m.
Rulaj creditor^, = 500 x 1,19 = 595 u.m.
Plile ctre furnizori = 1.100 - 895 + 595 = 800 u.m.
n tabloul de trezorerie cele dou fluxuri vor fi prezentate astfel:
ncasri de la clieni
+1.000 u.m.
-800 u.m.
+200 u.m.
36
Si 411 = 5.850 u.m.; S/301 = 3.090 u.m.; Rd 691 = 330 u.m.; S/421 = 5.200 u.m.; Si 301 =
1.290 u.m.; S/411 = 7.830 u.m.; Si 441 = 120 u.m.; Re 70 = 77.400 u.m.; Rd 641 = 2.400
u.m.; S/401 = 3.540 u.m.; S/441 = 165 u.m.; S/404 = 600 u.m.; Rd 605 = 9.630 u.m.; Si 401
= 1.500 u.m.; Si 404 = 780 .m.; Rd 601 = 17.970 u.m.; Si 421 = 2.800 u.m.; TVA 19%.
TVA datorat a f ost integral pltit.
S se determine fluxul net de trezorerie din exploatare.
Prin metoda indirect, fluxul net de trezorerie din activitatea de exploatare se determin prin
ajustarea rezultatului net cu efectele:
(a) elementelor nemonetare cum ar f amortizarea, provizioanele, impozitele amnate,
ctigurile i pierderile n valut nerealizate etc.
37
Exemplu: S procedm, pornind de la exemplul anterior, la determinarea fluxului net de
trezorerie din exploatare prin metoda indirect:
Rezultat
150
+50
+167
-167
200
Calculul fluxului net de trezorerie din exploatare folosind metoda indirect presupune
ajustarea rezultatului (calculat ca diferen ntre venituri i cheltuieli) pentru a determina fluxul
net de trezorerie aferent activitii de exploatare (care reprezint diferena dintre ncasrile i
plile aferente activitii din exploatare).
Capitaluri proprii +
Datorii
300 100 Capital social
Suma
400 Total
Suma
400
400
In cursul exerciiului N se vnd mrfurile la preul de vnzare de 600 u.m. Din creana-clieni se
ncaseaz 400 u.m.
38
ALFA efectueaz urmtoarele nregistrri:
vnzarea mrfurilor:
+A
4111
Clieni
707
Venituri din vnzarea
mrfurilor
+V
600
371 Mrfuri
300
ncasarea creanei:
+A
5121 Conturi la bnci n lei
-A
4111 Clieni
400
Suma
Capitaluri proprii +
Datorii
Suma
400 300
700
Dac am reconstitui fluxul de trezorerie din exploatare prin metoda indirect ar trebui s procedm
astfel:
Rezultatul exerciiului
+300
+300
-200
+400
Scderea mrfurilor reprezint cheltuiala cu mrfurile (607) care nu genereaz o plat i atunci
trebuie adunat. Creterea creanelor-
39
clieni reprezint partea nencasat din veniturile din vnzare care trebuie sczut.
Exemplu:
Bilan
(n u.m.)
Capitaluri proprii +
Datorii
100 Capital social
Total
100 Total
Activ
Suma
Suma
100
100
n cursul exerciiului N+l se pltete chiria pentru exerciiul N+2, n sum de 50 u.m.:
+A
-A
471
5121 Conturi la bnci
50
Cheltuieli nregistrate n
n lei
avans
n urma acestei operaii bilanul contabil se prezint astfel:
Bilan
(n u.m.)
Activ
Cheltuieli nregistrate n
avans Conturi la bnci
Total
Capitaluri proprii +
Datorii
50 50 Capital social
Suma
100 Total
Suma
100
100
Dac am reconstitui fluxul de trezorerie din exploatare prin metoda indirect ar trebui s
procedm astfel:
Rezultatul exerciiului
-50
-50
Creterea cheltuielilor nregistrate n avans se scade deoarece a avut loc o plat din exploatare
care nu se regsete printre cheltuielile ntreprinderii.
40
471
Cheltuieli nregistrare n
avans
50
Capitaluri proprii +
Datorii
0 50 Capital social
Pierdere
Suma
50 Total
Suma
100 (50)
50
Dac am reconstitui fluxul de trezorerie din exploatare prin metoda indirect ar trebui s
procedm astfel:
Rezultatul exerciiului
-50
50
0
Scderea cheltuielilor nregistrate n avans se adun deoarece reflect existena unei cheltuieli
care nu a generat o plat (cheltuiala cu chiriile).
Exemplu: La 01.01.N bilanul ntreprinderii Alfa se prezint astfel:
Bilan
(n u.m.)
Capitaluri proprii +
Datorii
100 Capital social
Total
100 Total
Activ
Suma
Suma
100
100
n cursul exerciiului N+l se ncaseaz chiria pentru exerciiul N+2, n sum de 50 u.m.:
41
+A
+Dat
472
Venituri nregistrate n
avans
50
Total
Capitaluri proprii +
Datorii
150 Capital social Venituri
nregistrate n avans
Suma
Suma
100 50
150 Total
150
Dac am reconstitui fluxul de trezorerie din exploatare prin metoda indirect ar trebui s
procedm astfel:
Rezultatul exerciiului
+50
+50
Creterea veniturilor nregistrate n avans se adun deoarece a avut loc o ncasare care nu se
regsete printre veniturile ntreprinderii.
n cursul exerciiului N+2 se efectueaz urmtoarea nregistrare:
-Dat
+V
472
Venituri nregistrate n
avans
50
Capitaluri proprii +
Datorii
150 Capital social
Profit
150 Total
Suma
Suma
100 50
150
42
Dac am reconstitui fluxul de trezorerie din exploatare prin metoda indirect ar trebui s procedm
astfel:
Rezultatul exerciiului
+50
-50
Diminuarea veniturilor nregistrate n avans se scade deoarece reflect existena unui venit care nu a
generat o ncasare (venitul din chirii).
Exemplu: La 01.01.N bilanul ntreprinderii ALFA se prezint astfel:
Bilan
(n u.m.)
Capitaluri proprii +
Datorii
400 Capital social
Total
400 Total
Activ
Suma
Suma
400
400
+Dat
401
Furnizori
100
-A
100
Capitaluri proprii +
Datorii
100 300 Capital social
Suma
400 Total
Suma
400
400
43
Dac am reconstitui fluxul de trezorerie din exploatare prin metoda indirect ar trebui s procedm
astfel:
Rezultatul exerciiului
-100
-100
Creterea mrfurilor se scade deoarece ar putea genera o plat care nu se regsete printre
cheltuielile ntreprinderii. Dac mrfurile achiziionate nu sunt pltite sau sunt pltite parial fluxul
net va fi calculat innd cont de variaia datoriei fa de furnizori.
Dac n exemplul de mai sus societatea ALFA pltete doar 50 u.m. din datoria fa de furnizori,
bilanul final se prezint astfel:
Bilan
(n u.m.)
Activ
Mrfuri Conturi la
bnci n lei
Total
Suma
Capitaluri proprii +
Datorii
Suma
400 50
450
Dac am reconstitui fluxul de trezorerie din exploatare prin metoda indirect ar trebui s procedm
astfel:
Rezultatul exerciiului
(-) Creterea stocurilor de marf
0
-100
50
-50
Creterea mrfurilor se scade deoarece ar putea genera o plat care nu se regsete printre cheltuielile
ntreprinderii, iar creterea datoriei fa de furnizori se adun deoarece reprezint partea nepltit din
stocurile achiziionate.
Exemplu: La 01.01.N bilanul ntreprinderii ALFA se prezint astfel:
44
Bilan
(n u.m.)
Capitaluri proprii +
Datorii
400 Capital social
Total
400 Total
Activ
Suma
Suma
400
400
+Dat
401
Furnizori
100
Total
Capitaluri proprii +
Suma Datorii
400 Capital social
Pierdere
Furnizori
400 Total
Suma
400
(100) 100
400
Dac am reconstitui fluxul de trezorerie din exploatare prin metoda indirect ar trebui s procedm
astfel:
Rezultatul exerciiului
-100
+100
Creterea datoriei fa de furnizori se adun deoarece traduce existena unei cheltuieli care nu a fost
pltit (cheltuiala cu energia).
Exemplu: La 01.01 .N bilanul ntreprinderii Alfa se prezint astfel:
45
Bilan
(n u.m.)
Activ
Mrfuri Conturi la
bnci n lei
Total
Capitaluri proprii +
Datorii
300 100 Capital social
Suma
400 Total
Suma
400
400
Total
Capitaluri proprii +
Datorii
50 595 Capital social
100 Profit
Furnizori
TVA de plat
745 Total
Suma
Suma
400 50
238
57
745
Dac am reconstitui fluxul de trezorerie din exploatare prin metoda indirect ar trebui s procedm
astfel:
Rezultatul exerciiului
+50
+250
-595
+238
+57
0
46
Cu toate c IAS 7 recomand utilizarea metodei directe, mai ales pentru satisfacerea
necesitilor informaionale ale investitorilor (care pot proceda, astfel, la estimarea fluxurilor
viitoare de trezorerie i, implicit, a dividendelor pe care ar putea s le ncaseze n exerciiile
viitoare), multe ntreprinderi prefer folosirea metodei indirecte, datorit concordanei ei cu
o contabilitate de angajamente i a faptului c ea camufleaz" fluxurile de ncasri i pli din
exploatare (mai ales cnd imaginea transparent oferit de aplicarea metodei directe ar duce la o
imagine care nu ar fi favorabil ntreprinderii n cauz).
320.000
500.000
900.000
60.000
120.000
1.700.000
400.000 (din care
240.000 subvenii
pentru investiii)
75.000
300.000
20.000
175.000
580.000
450.000
600.000 (din care
180.000 subvenii
pentru investiii)
600.000
500.000
200.000
47
Informaii suplimentare:
1. n cursul exerciiului N s-au vndut echipamente tehnologice al
cror cost de achiziie a fost de 200.000 u.m., iar amortizarea
cumulat, de 100.000 u.m.
2. Datoria privind impozitul pe profit a fost la nceputul anului de
450.000 u.m., iar la sfritul anului, de 250.000 u.m.
S se determine fluxul net de trezorerie din exploatare prin metoda indirect.
IAS 7 admite, totui, dou excepii de la aceast regul. Unele fluxuri de trezorerie ce provin
din activiti de exploatare, de investiii sau de finanare pot s fie prezentate (fr a fi
obligatoriu ns) n mrime net.
Este vorba despre:
(1)
ncasri i pli n contul clienilor, atunci cnd fluxurile de
trezorerie decurg din activitile clientului, dar nu decurg din cele ale
ntreprinderii
Exemplu: - acceptarea i rambursarea de depozite la vedere de ctre o banc;
- trezoreria deinut n contul clienilor de ctre o ntreprindere
specializat n plasamente;
- chiriile vrsate proprietarilor de bunuri, dup ce au fost colectate
n contul lor.
(2)
ncasri i pli referitoare la elemente care au un ritm de
rotaie rapid, o valoare mare i scadene scurte
48
Exemplu: - avansurile fcute pentru i rambursarea valorilor principalului aferent clienilor care
folosesc cri de credit;
-
49
Capitaluri proprii +
Datorii
Capital social
300 Datorii
Suma
100
400 Total
Suma
300 100
400
ncasarea creanei:
+A; +Ch
%
5124
Conturi la bnci n valut
665
Cheltuieli din diferene de curs valutar
+Dat
=
4111
Clieni
300
200
100
5124
Conturi la bnci n valut
curs valutar
765
Venituri din diferene de
200
Aceast diferen de curs valutar este nerealizat i trebuie prezentat distinct n tabloul fluxurilor de
trezorerie.
n urma acestor operaii bilanul contabil se prezint, la sfritul exerciiului N+l, astfel:
50
Bilan
(n u.m.)
Activ
Clieni Cont la banc n
devize (200 x 2,5)
Total
Capitaluri proprii +
Datorii
Capital social
0 500 Rezultatul exerciiului
Datorii
500 Total
Suma
Suma
300 100
100
500
Dac am reconstitui fluxul de trezorerie din exploatare prin metoda indirect ar trebui s
procedm astfel:
Rezultatul exerciiului
+100
-200
-100
-(0 - 300) = +300
+200
Creana-clieni s-a diminuat n cursul exerciiului N+l cu 300 u.m. Din cele 300 u.m.,
100 u.m. sunt reprezentate de diferena de curs valutar trecut pe cheltuial. Cheltuiala
nu se mai elimin deoarece diferena de curs este eliminat prin deducerea din rezultat a
diminurii creanei.
51
Revenind la exemplul nostru, tabloul de trezorerie se prezint, n partea lui final, astfel:
Trezoreria n monede strine la nceputul
exerciiului N+l
100
+200
+200
(=) 500
52
Impozitele pe profit sunt generate n urma tranzaciilor care dau natere unor fluxuri de trezorerie
clasificate n categoria activitilor de exploatare, de investiii i de finanare, n timp ce
cheltuielile cu impozitul pot fi alocate fr dificultate activitilor de investiii i de finanare,
fluxurile de trezorerie aferente impozitelor respective sunt adesea imposibil de alocat i pot
aprea ntr-o perioad diferit de cea a fluxurilor de numerar aferente tranzaciei de baz.
Prin urmare, impozitele pltite sunt clasificate, de obicei, drept fluxuri de trezorerie din
exploatare. Totui, atunci cnd este posibil identificarea fluxului de trezorerie din impozite
acesta va fi clasificat n mod corespunztor ca activitate de investiii sau de finanare.
53
+X
+X
+x
-x
-x
-x
-x
-x
-x
-x
-x
= x
+x
+x
54
ncasri de dobnzi i dividende ncasri din rambursarea
mprumuturilor acordate altor ntreprinderi ncasri de subvenii
pentru investiii Pli din achiziia de imobilizri Pli din achiziia de
investiii financiare pe termen scurt Pli din acordarea de
mprumuturi altor ntreprinderi
II. Flux net de trezorerie din activitile de investiii
Fluxuri de trezorerie din activitile de finanare
ncasri din noi emisiuni de aciuni ncasri din noi
emisiuni de obligaiuni ncasri din credite primite de la
bnci Rambursri de capital n numerar Rambursri de
mprumuturi obligatare Rambursri de credite bancare
Pli de dobnzi Pli de dividende Pli de chirii
aferente contractelor de leasing financiar
+X +X
+x -x
-x -x
= x
+x +x
+x -x
-x -x -x
-x -x
= x
= x
+x
+x
+x
(1)
Aceste fluxuri ar putea fi incluse, de asemenea, n categoria activitilor de finanare. <2) Aceste fluxuri ar putea
fi repartizate ntre activitile de exploatare, cele de investiii i
cele de finanare.
55
Eliminarea veniturilor i a cheltuielilor nelegate de exploatare:
(+) Cheltuieli din cedarea investiiilor financiare pe termen scurt
(-) Venituri din cedarea investiiilor financiare pe termen scurt
(+) Cheltuieli privind dobnzile
(-) Venituri din dobnzi i dividende
(+) Cheltuieli din cedarea activelor imobilizate
(-) Venituri din cedarea activelor imobilizate
(-) Venituri din subvenii pentru investiii
(=) Rezultat din exploatare naintea deducerii variaiei necesarului de fond de rulment din
exploatare (NFRE)
(-) Variaia stocurilor
(-) Variaia creanelor din exploatare
(-) Variaia cheltuielilor n avans
(+) Variaia datoriilor din exploatare
(+) Variaia veniturilor n avans (exclusiv subveniile pentru investiii)
(-) Dobnzi i dividende pltite'"
(-) Pli de impozit pe profit(2)
(=) Flux net de trezorerie din exploatare
(l)
Aceste fluxuri ar putea fi incluse, de asemenea, n categoria activitilor de finanare. <2) Aceste fluxuri ar
putea fi repartizate ntre activitile de exploatare, cele de investiii
si cele de finanare.
56
(e) fluxurile de trezorerie din activitatea de investiii, cu semnul -", si fluxurile de trezorerie
din activitatea de exploatare, cu semnul
+"
) ) *
STUDIU DE CAZ
N-l
ACTIVE NECURENTE
Imobilizri corporale (1)
Investiii deinute n ntreprinderi asociate (2)
Active necurente - Total
510.000
150.000
660.000
570.000
150.000
720.000
ACTIVE CURENTE
Stocuri (3)
Clieni (4)
Cheltuieli n avans (5)
Investiii pe termen scurt (6)
Lichiditi
Active curente - Total
42.000
375.000
50.000
80.000
43.000
590.000
2.000
175.000
30.000
1.688.800
1.895.800
1.250.000
2.615.800
DATORII CURENTE
Furnizori (7)
Credite pe termen scurt (8)
Venituri n avans (9)
Alte datorii curente (10)
250.000
200.000
70.000
210.000
125.800
150.000
20.000
50.000
730.000
345.800
70.000
120.000
50.000
170.000
120.000
310.000
500.000
TOTAL DATORII
900.000
845.800
TOTAL ACTIV
DATORII NECURENTE
mprumuturi din emisiunea de obligaiuni (11)
57
CAPITALURI PROPRII
Capital social (14)
Prime de emisiune
Rezerve
Rezultatul reportat
Rezultatul exerciiului (15)
TOTAL CAPITALURI PROPRII
TOTAL DATORII I CAPITALURI PROPRII
100.000
70.000
180.000
350.000
300.000
20.000
70.000
180.000
1.200.000
1.770.000
1.250.000
2.615.800
Informaii suplimentare:
(1) Amortizarea aferent imobilizrilor corporale existente la nceputul
anului a fost de 240.000 lei, iar cea aferent imobilizrilor existente la sfr
itul anului a fost de 280.000 lei.
(2) n cursul anului ntreprinderea nu a achiziionat i nici nu a cedat
investiii n ntreprinderile asociate.
(3) Stocurile sunt reprezentate de mrfuri. La sfritul exerciiului N-1
stocurile de mrfuri au fost depreciate pentru suma de 10.000 lei. n cursul
exerciiului N aceste stocuri au fost vndute. Stocurile existente la sfritul
exerciiului N nu au fcut obiectul unei deprecieri.
(4) Creanele-clieni sunt aferente vnzrilor n ar (nu includ diferene
de curs valutar) i nu au fcut obiectul unor deprecieri.
(5) Cheltuielile n avans sunt reprezentate de chirii de exploatare pltite
n anul N-1 n contul anului N.
(6) Investiiile pe termen scurt sunt reprezentate de titluri de plasament
achiziionate n exerciiul N-1 i vndute n exerciiul N. n cursul anului
nu s-au achiziionat investiii pe termen scurt.
(7) Din care, furnizori de imobilizri 175.000 lei la nceputul anului
i 13.000 lei la sfritul anului.
(8)n cursul exerciiului N s-au primit credite pe termen scurt de
100.000 lei.
(1) Veniturile n avans sunt reprezentate de subvenii pentru investiii.
(10)
Alte datorii curente:
Valori la nceputul anului
58
Valori
2.400.000
260.000
550.000
400.000
120.000
240.000
50.000
50.000
1.350.000
Impozit pe profit
Rezultatul net al exerciiului
150.000
1.200.000
59
Informaii suplimentare:
(1)
Cifra de afaceri cuprinde:
- venituri din vnzarea mrfurilor
600.000 lei
- venituri din prestri de servicii
1.800.000 lei
(2)
Alte venituri din exploatare 260.000 lei, din care:
- venituri din cesiunea imobilizrilor corporale
60.000 lei
- venituri din subvenii de exploatare pentru plata
personalului100.000 lei
- venituri din subvenii pentru investiii
90.000 lei
- venituri din provizioane pentru deprecierea
mrfurilor
10.000 lei
(3)
Alte cheltuieli de exploatare 240.000 lei, din care:
- cheltuieli cu serviciile primite de la furnizori
100.000 lei
- cheltuieli cu energia i apa
20.000 lei
- cheltuieli cu chiriile de exploatare
(pltite n anul anterior)
50.000 lei
- cheltuieli cu impozitele si taxele de exploatare
(acestea au fost pltite integral pn la sfritul
exerciiului) 50.000 lei
- cheltuieli cu activele cedate
20.000 lei
S procedm la ntocmirea Tabloului fluxurilor de trezorerie conform IAS7.
60
61
62
63
64
65
Calcule
Valoare
+1.645.800
43.000 (BC)
43.000
43.000 + 1.645.800
+1.688.800
1. 688.800 (BC)
+1.688.800
3.056.000
100.000
(700.000)
(450.000)
(338.200)
(30.000)
(50.000)
(200.000)
1.387.800
71.400
130.000
300.000
(400.000)
(26.200)
128.000
220.000
70.000
100.000
(150.000)
(80.000)
(30.000)
130.000
66
IV. Variaia lichiditilor bneti i a echivalentelor de lichiditi (I
+ II + III)
V. Lichiditi i echivalente de lichiditi la nceputul anului (din
bilanul contabil)
VI. Lichiditi i echivalente de lichiditi Ia sfritul anului
1.645.800
43.000
(V + rv)
1.688.800
1.688.800
320.000
500.000
900.000
60.000
120.000
1.700.000
400.000 (din care
240.000 subvenii
pentru investiii)
75.000
100.000
300.000
20.000
175.000
580.000
500.000
Stocuri la 3 1.1 2. N
Venituri n avans la 01. 01. N
450.000
600.000 (din care
180.000 subvenii
pentru investiii)
100.000
Clieni la 3 1.1 2. N
600.000
67
Cheltuiala cu impozitul pe profit
500.000
300.000
450.000
250.000
Pli de dobnzi
50.000
400.000
150.000
460.000
100.000
180.000
360.000
10.000
Cheltuieli cu dobnzile
50.000
500.000
200.000
20.000
300.000
850.000
70.000
480.000
500.000
400.000
Stocuri la 3 1.1 2. N
300.000
230.000
200.000
68
Clieni la 31. 12.N
700.000
300.000
150.000
Dividende pltite
200.000
+100.000
10.000
?
500.000
1.5. Rezumat
1.
Utilitatea tabloului fluxurilor de trezorerie deriv din aceea c
permite:
(a) realizarea de previziuni privind fluxurile de trezorerie vii
toare;
(b)evaluarea calitii actului managerial;
(c) aprecierea lichiditii i a solvabilitii ntreprinderii;
(d)analiza relaiei dintre rezultatul contabil i fluxurile de tre
zorerie ale ntreprinderii.
2.
Informaiile referitoare la fluxurile de trezorerie permit utiliza
torilor s i elaboreze modele pentru aprecierea i compararea
poziiei financiare si a performanelor unor ntreprinderi diferite
deoarece ele elimin efectele utilizrii unor prelucrri contabile
diferite pentru aceleai operaii i evenimente.
3.
Tabloul fluxurilor de trezorerie prezint evoluia lichiditilor
si echivalentelor de lichiditi.
69
70
8.
NFRE = Stocuri + Creane din exploatare + Cheltuieli n avans
- Datorii din exploatare - Venituri n avans (exclusiv subveniile
pentru investiii)
9.
n principiu, fluxurile de trezorerie trebuie s fie prezentate la
nivelul mrimii lor brute. Altfel spus, nu este posibil s se com
penseze ncasrile i plile din aceeai categorie i chiar din
categorii diferite.
10. n cazul instituiilor financiare, fluxurile de trezorerie trebuie
s fie prezentate n mrime net n cazul:
(i) ncasrilor i plilor legate de acceptarea i rambursarea de depozite cu scaden
determinat;
(ii) plasrii de depozite la alte instituii financiare i retragerii acestor depozite;
(iii) mprumuturilor acordate i avansurilor consimite n favoarea clienilor i
rambursrii acestor mprumuturi i avansuri.
11. Ctigurile i pierderile nerealizate (latente) care rezult din
variaia cursului ntre data fluxului i data nchiderii exerciiului
nu constituie fluxuri monetare. Cu toate acestea, efectul varia
iilor cursurilor lichiditilor i echivalentelor de lichiditi dei
nute sau datorate este prezentat n tabloul de trezorerie, pentru
a permite comparaia ntre lichiditile aferente deschiderii i
nchiderii exerciiului.
Diferenele de curs nerealizate se elimin ntr-o prim faz i sunt reintegrate n
tablou la sfrit, pentru a fi prezentate separat, aa cum solicit norma IAS 7.
12. Cheltuielile i veniturile de curs valutar nu trebuie eliminate din rezultat n
vederea determinrii fluxului de trezorerie din exploatare prin metoda indirect
deoarece ele sunt eliminate cu ocazia deducerii din rezultat a variaiei necesarului de
fond de rulment.
71
72
Rulaj creditor421 = Rulaj debitor^ = 700 u.m. Rulaj debitor421 = 500 + 700 - 600 = 600
u.m.
Exerciiul 3: Sold iniial... + Rulaj creditor.., - Rulaj debitor.., = Sold
1
441
>
441
441
final...
441
Rulaj creditor301 = Rulaj debitor^ = 17.970 u.m. Rulaj debitor^ = 9.630 u.m.
Rulaj creditor^ = (19.770 + 9.630) x 1,19 = 29.400 x 1,19 = 34.986 u.m.
Pli ctre furnizori = 1.500 - 3.540 + 34.986 = 32.946 u.m.
Pli ctre salariai i n numele salariailor = Rulaj debitor421 = Sold fina!421 - Sold iniia!421 + Rulaj
creditor421 = 5.200 -2.800 + 2.400 = 4.800 u.m. Rulaj creditor421 = Rulaj debitor^ = 2.400 u.m.
73
+92.106
-32.946
-4.800
-9.120
-285
+44.955
74
-260.000
*Sold iniial^j + Rulaj creditor^ - Rulaj debitor^ = Sold fnal^ Rulaj debitor^ = Sold iniial^ - Sold
final^, + Rulaj creditor^ = 450.000 - 250.000 + 500.000 = 700.000
Exerciiul 7: Determinarea fluxului net de trezorerie din exploatare prin metoda indirect:
Rezultat nainte de impozit
l .700.000
Eliminarea cheltuielilor i a veniturilor care nu au inciden asupra trezoreriei:
(+) Cheltuieli cu amortizarea
+320.000
(-) Venituri din provizioane
-75.000
Eliminarea cheltuielilor i a veniturilor care nu au legtur cu exploatarea:
(-) Venituri din cesiunea de imobilizri corporale -20.000
(+) Cheltuieli din cedarea imobilizrilor
corporale
+100.000
(-) Venituri din subvenii pentru investiii
-60.000
(+) Cheltuieli cu dobnzile_____________________________+120.000
(=) Rezultat din exploatare naintea
deducerii variaiei necesarului de fond de
rulment din exploatare
+1.910.000
(-) Variaia stocurilor
450.000 - 500.000 = -50.000
+50.000
75
Rulaj debitor441 = Sold iniial^ - Sold fina!441 + Rulaj creditor^, = 450.000 - 250.000 +
500.000 = 700.000
441
+20.000
+400.000
-150.000
+270.000
+1.040.000
76
460.000
l .500.000
Exerciiul 8: Determinarea fluxului net de trezorerie din exploatare prin metoda indirect:
Rezultat nainte de impozit
500.000
Eliminarea cheltuielilor i a veniturilor care nu au inciden asupra trezoreriei:
(+) Cheltuieli cu amortizarea
+100.000
(-) Venituri din provizioane
-20.000
Eliminarea cheltuielilor i a veniturilor care nu au legtur cu exploatarea:
(-) Venituri din cesiunea de
imobilizri corporale
-70.000
(+) Cheltuieli din cedarea
imobilizrilor corporale
+200.000
(-) Venituri din dobnzi
-10.000
(+) Cheltuieli cu dobnzile______________________________+50.000
(=) Rezultat din exploatare naintea deducerii
variaiei necesarului de fond de rulment
din exploatare
+750.000
(-) Variaia stocurilor
300.000 - 180.000 = 120.000
-120.000
(-) Variaia creanelor din exploatare
+150.000
77
+70.000
+10.000
X=?
Y=?
500.000
500.000
78
(a)87.000 lei;
(b)152.000 lei;
(c)122.000 lei;
(d)102.000 lei;
(e)95.000 lei.
3. Se cunosc urmtoarele informaii (n lei): furnizori de imobilizri la 31.12.N
100.000; venituri din cesiunea imobilizrilor
79
(a)200.000 lei;
(b)180.000 lei;
(c)400.000 lei;
(d)350.000 lei;
(e)150.000 lei.
5. Se cunosc urmtoarele informaii (n lei): cheltuieli cu personalul 200.000; pli ctre
salariai i n contul acestora 120.000;
80
81
(a) +4.400 lei; (b)+14.200 lei; (c) +7.900 lei; (d)7.900 lei; (e) O lei.
82
CAPITOLUL 4
166
167
168
Tip relaie
M-F1
M-F2
M-F3
M-F4
M-F5
M-F6
Procentaj de control
80% +12% = 92%
70%
65%
169
deine 1.000 obligaiuni convertibile n aciuni raportul de conversie fiind de 3 aciuni/obligaiune. La
sfritul anului N opiunea de conversie a obligaiunilor n aciuni este in the money (exercitabil).
Procentajul de control al societii B n F = 4.000 + 1.000 x 3 /
(6.000 + 7.000) = 53,85%.
Procentajul de control al societii A n F = 6.000/13.000 = 46,15%.
170
Exemplu: Societatea X deine 45% din drepturile de vot ale societii Z. n virtutea unui acord,
societatea Y, care deine 25% din aciunile Z, va vota ntotdeauna n favoarea societii X. Acest
acord i permite societii X s controleze societatea Z.
Exemplu: Trei societi, A, B i C, investesc n societatea D pentru a produce electronice.
Societatea A are experien n producia de electronice i deine noi tehnologii, iar B i C sunt bnci
care au finanat i anterior operaiile societii A. Societatea A contribuie cu tehnologia i know-how-ul,
n timp ce B i C asigur finanarea. A deine 40% din drepturile de vot, iar B i C cte 30%. n consiliul
de administraie membrii sunt numii proporional cu drepturile de vot. Un acord ntre acionari prevede
c membrii consiliului de administraie nu au puteri executive, cu excepia managerului general
numit de societatea A. Adunarea acionarilor a delegat managerului general puterea de a conduce
politicile financiare i operaionale, dar deciziile referitoare la finanare vor fi luate de ntreg
consiliul de administraie. Societatea A controleaz societatea D deoarece deciziile referitoare la
politicile operaionale i financiare reprezint o parte semnificativ a deciziilor cu privire la societatea
D.
Exemplu: Societatea A deine 45% din drepturile de vot ale societii X, dar, ca urmare a unui
acord al acionarilor, are dreptul de a numi i revoca membrii consiliului de administraie.
Deciziile referitoare la vnzarea unor active importante sunt rezervate adunrii acionarilor. Dac
deciziile rezervate acionarilor nu interfereaz cu operaiile societii X, societatea A are
capacitatea de a controla politicile
171
172
173
174
175
STUDIU DE CAZ
Suma
Active necurente
600.000
Capitaluri proprii +
Datorii
Capital social
Titluri F
Active curente
80.000
300.000
Rezerve
Datorii
180.000
400.000
Total
980.000
Total
980.000
Suma
400.000
Bilan F
(n u.m.)
Activ
Active necurente
Active curente
Total
Suma
Capitaluri proprii +
Datorii
Suma
70.000
30.000
150.000
250.000
La data achiziiei valoarea just a activelor i datoriilor societii F este egal cu valoarea
lor contabil.
176
Atunci cnd ansamblul de ntreprinderi consolidate este restrns la 7-8 societi se utilizeaz ca
suport material pentru consolidare tabloul de consolidare. Dincolo de aceast limit operaiile
sunt nregistrate ntr-un jurnal de consolidare, n cazul utilizrii jurnalului de consolidare se
preiau posturile bilaniere (cele de activ pe debit i cele de pasiv pe credit) i cele din contul de
profit si pierdere (veniturile pe credit i cheltuielile pe debit). Elementele bilaniere i cele din
contul de profit i pierdere sunt preluate integral att pentru societatea-mam, ct i pentru
filiale.
Pentru studiul de caz prezentat mai sus procesul de consolidare se desfoar astfel:
preluarea posturilor din bilanul societii M:
980.000
600.000
Active necurente
80.000
300.000
Titluri F
Active curente
980.000
Capital social M
400.000
Rezerve M
Datorii
180.000
400.000
%
Active necurente
%
Capital social F
250.000
70.000
Active curente
Rezerve F
Datorii
30.000
150.000
Capital social
80% - partea ce
20% - partea ce
revine societii M revine minoritarilor
70.000
56.000
14.000
Rezerve
30.000
24.000
6.000
100.000
80.000
20.000
Elemente
Valoarea
177
% Titluri F Interese
minoritare
100.000
% 70.000
Capital social F 30.000
Rezerve F
100.000
80.000
20.000
Rezerve M
= Rezerve consolidate
180.000
Activ
Suma
Suma
Active necurente
770.000
Active curente
380.000
Rezerve consolidate
Interese minoritare
Datorii
180.000
20.000
550.000
Total
1.150.000
Total
1.150.000
400.000
Tabloul de consolidare
Elemente
Total
Ajustri
Debit
Credit
Conturi
consolidate
Active
Active necurente
Titluri F
Active curente
Capitaluri proprii
i datorii
600.000
80.000
300.000
170.000 770.000
80.000
80.000 380.000
770.000
Capital social
400.000
70.000 470.000
70.000
400.000
Rezerve
Interese minoritare
Datorii
180.000
30.000 210.000
30.000
400.000
150.000 550.000
180.000
20.000
550.000
80.000
380.000
20.000
178
duale ntocmite la sfritul fiecrui exerciiu. Acestea sunt cumulate si supuse unor retratri si
eliminri care vizeaz exerciiul curent, dar i exerciiile anterioare. Dup centralizarea
informaiilor se obine balana consolidat pe baza creia se ntocmesc situaiile financiare
consolidate.
Modalitatea de consolidare bazat pe fluxuri presupune preluarea soldurilor iniiale din
balana consolidat, nregistrarea fluxurilor (rulajelor) pentru active, datorii, venituri,
cheltuieli, efectuarea ajustrilor i retratrilor pentru exerciiul curent i ntocmirea situaiilor
financiare consolidate.
Extras din balana de verificare a societii M pentru exerciiul N+l
Elemente
Sold iniial la
1.01.N+1
Debitor Creditor
Active necurente
Titluri F
Active curente
Capital social
Rezerve
Rezultat
Datorii
Cheltuieli .
Venituri
Total
600.000
80.000
300.000
400.000
180.000
400.000
980.000 980.000
Rulaje
Sold final
CrediDebiDebit
Credit
toare
toare
30.000 280.000 350.000
80.000
225.000
55.000 470.000
400.000
20.000
100.000
200.000
100.000
140.000
815.000
0
140.000
100.000
100.000
140.000
815.000
160.000
40.000
300.000
900.000
900.000
Sold iniial la
1.01.N+1
Debitor Creditor
Active necurente
Active curente
Capital social
Rezerve
Rezultat
Datorii
Cheltuieli
Venituri
Total
170.000
80.000
70.000
30.000
150.000
250.000 250.000
Rulaje
Sold final
CrediDebiDebit
toare
toare
150.000 200.000 120.000
90.000
70.000 100.000
5.000
70.000
90.000
70.000
85.000
560.000
0
85.000
50.000
70.000
85.000
560.000 220.000
Credit
70.000
25.000
15.000
110.000
220.000
179
350.000
80.000
470.000
Active necurente
Titluri F
Active curente
900.000
Capital social
Rezerve M
Rezultat M
Datorii
400.000
160.000
40.000
300.000
220.000
120.000
Active necurente
Capital social
70.000
100.000
Active curente
Rezerve F
Rezultat F
Datorii
25.000
15.000
110.000
Venituri totale
140.000
100.000
40.000
180
Venituri totale
85.000
70.000
15.000
%
70.000
25.000
15.000
4.000
% 114.000
Titluri F
80.000
Interese minoritare
22.000
Rezultat consolidat
12.000
Capital social
Rezerve F
Rezultat F
Rezerve consolidate
Cota-parte ce revine
Rezultat _ Rezultatul
consolidat societii-mam
ulterior achiziiei
societii-mam din
rezultatul filialei obinut
200.000
200.000
160.000
40.000
Rezerve M
Rezultat M
Rezerve consolidate
Rezultat consolidat
160.000
40.000
%
Rezultat consolidat
Interese minoritare
Rezultat F
15.000
12.000
3.000
Rezultat M
40.000
181
Suma
Active necurente
470.000
Active curente
570.000
Total
1.040.000
Capitaluri proprii +
Datorii
Capital social
Suma
400.000
Rezerve consolidate
Rezultat consolidat
156.000
52.000
Interese minoritare
22.000
Datorii
410.000
Total
1.040.000
Valori
225.000
170.000 3.000
52.000
%
Capital social
Rezerve consolidate
1.150.000
400.000
180.000
20.000
550.000
preluarea rulajelor pentru activele, datoriile i capitalurile proprii din balana societiimam:
575.000
575.000
30.000
225.000
Active necurente
Active curente
Active necurente
Active curente
280.000
55.000
20.000
Rezerve M
Rezultat M
140.000
100.000
Rezultat M
Datori
100.000
200.000
Datorii
182
preluarea rulajelor pentru activele, datoriile i capitalurile proprii din balana filialei:
405.000
150.000
90.000
Active necurente
Active curente
405.000
Active necurente
Active curente
200.000
70.000
5.000
Rezerve F
Rezultat F
85.000
70.000
Rezultat F
Datorii
50.000
90.000
Datorii
Venituri
140.000
Cheltuieli
100.000
Rezultat M
40.000
Venituri
85.000
Cheltuieli
70.000
Rezultat M
15.000
Rezultat F
4.000
Rezerve consolidate
Rezerve F
19.000
5.000
Interese minoritare
2.000
Rezultat consolidat
12.000
183
variaia rezervei i a rezultatului societii M sunt virate la rezerv, respectiv rezultat consolidat:
60.000
20.000
40.000
%
Rezerve consolidate
Rezultat M
60.000
Rezerve M
Rezultat consolidat
20.000
40.000
La nivelul contului de profit i pierdere rezultatul filialei este partajat ntre rezultatul
consolidat i partea ce revine minoritarilor.
Rezultat consolidat
Interese minoritarerezultatul exerciiului
Rezultat F
15.000
12.000
3.000
Rezultat M
40.000
Suma
Active necurente
470.000
Active curente
570.000
Total
1.040.000
Capitaluri proprii +
Datorii
Capital social
400.000
Rezerve consolidate
Rezultat consolidat
Interese minoritare
156.000
52.000
22.000
Datorii
410.000
Total
1.040.000
Suma
Valori
225.000
170.000 3.000
52.000
184
Cheltuieli de exploatare
privind amortizarea
imobilizrilor
2813
Amortizarea instalaiilor,
mijloacelor de transport,
animalelor i plantaiilor
9.000
Retratrile au consecine asupra impozitelor amnate deoarece corecteaz baza contabil a activelor i
datoriilor n condiiile n care baza lor fiscal nu se modific, n exerciiul N, valoarea contabil a utilajului este diminuat cu 9.000 u.m. fa de baza lui fiscal, ceea ce genereaz o diferen temporar
deductibil de 9.000 u.m., pentru care va fi recunoscut un activ de impozit amnat de 16% x 9.000 u.m.
4412
Impozit pe profit amnat
profit amnat
791
Venit din impozitul pe
1.440
185
18.000
9.000
9.000
n exerciiul N+l, valoarea contabil a utilajului este diminuat cu 18.000 u.m. fa de baza lui
fiscal, ceea ce genereaz o diferen temporar deductibil de 18.000 u.m., pentru care va fi
recunoscut un activ de impozit amnat de 16% x 18.000 u.m.
4412 Impozit pe profit
amnat
%
2.880
106
440
Rezerve
792
l .440
Venit din impozitul pe profit amnat
461
461 = 7583
150.000 %
= 2131
100.000 6583
62.000 2813
38.000
=
=
7583
2131
150.000 %
100.000 6583
80.000 2813
20.000
2813
Amortizarea instalaiilor,
mijloacelor de transport,
animalelor i plantaiilor
18.000
186
6583
Cheltuieli cu activele
cedate
18.000
106
Rezerve
6912
Cheltuieli cu impozitul amnat
=
4412
Impozit pe profit amnat
2.880
2.880
Dac se utilizeaz metoda bazat pe fluxuri retratrile privesc doar exerciiul curent, n
acest caz retratrile de omogenizare sunt urmtoarele:
pentru exerciiul N:
6811
Cheltuieli de exploatare
privind amortizarea
imobilizrilor
2813
Amortizarea instalaiilor,
mijloacelor de transport,
animalelor i plantaiilor
9.000
792
Venit din impozitul pe
1.440
i
4412
Impozit pe profit amnat
profit amnat
2813
Amortizarea instalaiilor,
mijloacelor de transport,
animalelor i plantaiilor
9.000
187
792
Venit din impozitul pe
profit amnat
1.440
6583
Cheltuieli cu activele
cedate
18.000
si
6912
Cheltuieli cu impozitul
amnat
2.880
Exemplu: Filiala F a capitalizat la l .01 .N cheltuieli de constituire de 50.000 u.m. care sunt
amortizate n 5 ani. Potrivit politicii grupului cheltuielile de constituire afecteaz contul de
profit si pierdere n exerciiul n care se efectueaz (se aplic prevederile IAS 38).
nregistrri la nivelul filialei
pentru exerciiul N
201 = 5121
6811 = 2801
6xx
50.000
10.000
= 5121
50.000
2801
Amortizarea cheltuielilor
de constituire
201 Cheltuieli de
constituire
6811 Cheltuieli cu
amortizarea
Valoarea contabil = O
Baza fiscal = 40.000
Diferene temporare deductibile = 40.000
50.000
10.000
188
4412
Impozit pe profit amnat
profit amnat
792
Venit din impozitul pe
6.400
106
Rezerve
201
Cheltuieli de constituire
50.000
2801
Amortizarea cheltuielilor
de constituire
%
106
Rezerve
20.000
10.000
n exerciiul N+l:
6811
10.000
Cheltuieli cu amortizarea
Valoarea contabil = O
Baza fiscal = 30.000
Diferene temporare deductibile = 30.000
4412
Impozit pe profit amnat
106
Rezerve
6.400
6912
Cheltuieli cu impozitul
amnat
4412
Impozit pe profit amnat
1.600
201
Cheltuieli de constituire
50.000
2801
Amortizarea cheltuielilor de
constituire
6811
Cheltuieli cu amortizarea
10.000
Valoarea contabil = O
Baza fiscal = 40.000
Diferene temporare deductibile = 40.000
189
4412
Impozit pe profit amnat
profit amnat
792
Venit din impozitul pe
6.400
6811
Cheltuieli cu amortizarea
10.000
4412
Impozit pe profit amnat
1.600
n exerciiul N+1:
2801
Amortizarea cheltuielilor de
constituire
Valoarea contabil = O
Baza fiscal = 30.000
Diferene temporare deductibile = 30.000
6912
Cheltuieli cu impozitul
amnat
1513
Provizioane pentru
dezafectare imobilizri
corporale i alte aciuni
similare legate de acestea
6.698.097
190
6811
2813
Amortizarea instalaiilor,
mijloacelor de transport,
animalelor i plantaiilor
Cheltuieli de exploatare
privind amortizarea
imobilizrilor
669.810
1513
Provizioane pentru
dezafectare imobilizri
corporale i alte aciuni
similare legate de acestea
435.376
Exemplu: Societatea F deine terenuri achiziionate la costul de 400.000.000 u.m. Politica grupului din
care face parte F este de a reevalua terenurile. Valoarea just a terenurilor a evoluat astfel:
Anul
Valoarea just
420.000.000
N+l
390.000.000
N+2
430.000.000
Cota de impozitare este de 16%. Pentru consolidare se utilizeaz metoda bazat pe fluxuri.
Retratrile de omogenizare sunt urmtoarele: n anul N:
211
Terenuri
20.000.000
420.000.000 400.000.000
4412
Impozit pe profit amnat
3.200.000
239
Suma
Capitaluri proprii +
Datorii
Titluri F
45.000
Capital social
80.000
Active diverse
235.000
Rezerve
Rezultat
30.000
10.000
Datorii
160.000
Total
280.000
Total
280.000
Suma
Bilanul F
(n u.m.)
Suma
Activ
Suma
Capitaluri proprii +
Datorii
Titluri M
6.000
Capital social
Active diverse
194.000
Rezerve
Rezultat
Datorii
10.000
5.000
135.000
Total
200.000
Total
200.000
50.000
La data achiziiei titlurilor de ctre F capitalurile proprii M erau de 100.000 u.m., iar la data
achiziiei titlurilor de ctre M capitalurile proprii F erau de 50.000 u.m.
Rezultatul consolidat este de:
(a)14.408 u.m.;
(b)15.000 u.m.;
(c)15.328 u.m.;
(d)5.920 u.m.;
(e)5.000 u.m.
9. Societatea M a achiziionat 95% din aciunile F n momentul constituirii societii la
costul de 95.000 u.m. La 31.12.N, capitalurile proprii F conin:
240
Capital social
100.000
Rezerve
20.000
Rezultat
10.000
Rezervele societii M sunt de 30.000 u.m.
Rezervele consolidate sunt de:
(a)123.500 u.m.;
(b)95.000 u.m.;
(c)50.000 u.m.;
(d)30.000 u.m.;
(e)
49.000 u.m.
10. Societatea M deine 80% din aciunile societii F. La 31.12.N, capitalul social al
societii M este de 100.000 u.m., iar capitalul social al filialei este de 80.000 u.m.
Capitalul social consolidat este de:
(a) 164.000 u.m.;
(b) 100.000 u.m.;
(c) 180.000 u.m.;
(d) 80.000 u.m.;
(e)140.000 u.m.
CAPITOLUL 5
Investiii n
ntreprinderile asociate
(IAS 28)
242
243
Exemplu: Un acionar controleaz entitatea A prin deinerea a 55% din drepturile de vot. Societatea
Q deine 15% din aciunile A. Societatea Q este principalul furnizor de materii prime pentru societatea
A. n baza unui acord, Q numete un reprezentat n consiliul de administraie.
Deinerea a 15% din drepturile de vot, dreptul de a numi un reprezentant n consiliul de administraie i
influena comercial asupra entitii A sugereaz c entitatea Q exercit o influen semnificativ.
Exemplu: Societatea A produce confecii pentru un magazin. 90% din vnzrile societii A sunt ctre
magazin. Magazinul pune la dispoziia productorului designerii si tehnica de producie si deine 10%
din aciunile societii A.
Entitatea A este dependent de magazin pentru a-i continua activitatea, motiv pentru care acesta
exercit o influen semnificativ asupra ei, chiar dac deine doar 10% din aciunile A.
Exemplu: Societile A i B opereaz n aceeai industrie, dar n regiuni geografice diferite. A
cumpr 10% din aciunile B ca urmare a unei aliane strategice. Termenii alianei presupun
implementarea unui proces de producie nou sub supravegherea a doi manageri de la A. Unul din
manageri este n consiliul de administraie al societii A si va supraveghea selecia personalului,
trainingul forei de munc i negocierea preurilor la materiile prime. Prin transferul de personal A
poate s-si promoveze propriile interese, motiv pentru care putem considera c societatea A exercit
o influen semnificativ asupra societii B.
Exemplu: Societatea A produce telefoane mobile folosind o tehnologie dezvoltat de societatea B.
A deine o licen pentru tehnologia B i actualizeaz licena pentru tehnologiile noi periodic.
Societatea B deine 15% din aciunile A.
Societatea A este dependent de tehnologia dezvoltat de B deoarece vnzrile sale se bazeaz pe
aceast tehnologie. Dependena este continu deoarece tehnologia este subiect al modificrii i
presupune actualizarea, n concluzie, societatea B exercit o influen semnificativ asupra societii
A.
244
Exemplu: Societatea R deine 22% din aciunile entitii M i are dreptul de a numi un director din
5. Restul de 78% sunt deinute n mod egal de banca X si entitatea Z, fiecare avnd dreptul s
numeasc 2 directori. Un cvorum de 4 directori i majoritatea simpl sunt suficiente pentru a lua
decizii. Acionarii X i Z stabilesc edinele consiliului de administraie i de obicei iau decizii n
absena reprezentatului numit de societatea R. n trecut, R a solicitat informaii financiare cu privire
la societatea A, dar nu i-au fost furnizate, iar sugestiile membrului ei n consiliul de administraie au
fost de cele mai. multe ori ignorate, n acest caz, dei deine 22% din drepturile de vot, societatea R
nu poate exercita o influen semnificativ.
245
Exemplu: La 1.01.N, societatea M achiziioneaz 25% din aciunile societii SA la costul de 17.500
u.m. Activul net al societii SA era de 70.000 u.m. Nu au fost identificate diferene de valoare cu ocazia
achiziiei. Att n situaiile financiare individuale ale societii M, ct i n situaiile financiare
consolidate, la 1.01.N, titlurile SA sunt evaluate la costul de 17.500 u.m.
Observm c, n cazul exemplului de mai sus, costul de achiziie al titlurilor SA este egal cu cotaparte achiziionat din activul net SA (25 x 70.000 u.m.). Aceasta este o situaie rar ntlnit n
practic. De obicei, exist diferene ntre costul de achiziie i cota-parte achiziionat din activul net al
societii asociate.