Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CUPRINS 1. Abordarea n cadrul logic (Logical Framework Approach - LFA) 1.1. Faza de analiz 1.1.1. Definirea situaiei problem 1.1.2. Analiza factorilor interesai 1.1.3. Analiza problemelor 1.1.4. Analiza obiectivelor 1.1.5. Analiza strategiilor 1.2. Faza de planificare 1.2.1. Construirea matricei logice 1.2.2. Analiza riscurilor 1.2.3. Elaborare plan de activiti 1.2.3.1. Analiza procesului, stabilirea listei activitilor, a dependenelor i a duratelor activitilor 1.2.3.2. Elaborarea grafului reea 1.2.3.3. Calculul parametrilor 1.2.3.4. Determinarea drumului critic 1.2.3.5. Analiza i optimizarea grafului reea 1.2.3.6. Transpunerea calendaristic a grafului reea Graficul Gantt 1.2.4. Elaborare plan de resurse - buget
2. Concluzii 3. Bibliografie
1. Abordarea n cadrul logic (Logical Framework Approach - LFA) 1.1. Faza de analiza 1.1.1. Definirea situaiei problem Situatia problematica: Agraturism nedezvoltat Localitea Rucar este situata pe soseaua europeana E577 la circa 20 km de orasul Cimpulung. In partea de Nord se invecineaza cu masivul Piatra Craiului iar in partea de Sud-Est cu masivul Bucegi. Zona este bogata in produse naturale obtinute mai ales din oierit si cresterea vacilor de lapte. Este recunoscut celebrul cas afumat si cascavalul Rucar (marca inregistrata). Desi de la an la an numarul turistilor se afla intr-o continua crestere, potentialul turistic al zonei nu este nici pe departe exploatat la maxim. Modul de promovare a turismului din zona, este caracterizat de o calitate redusa, atat in informatii cat si in slaba experienta a persoanelor care se ocupa cu campaniile de publicitate. Canalele de comunicare intre beneficiarii directi si turisti sunt reduse, iar potentialii turisti nu sunt atrasi de lipsa informatiilor cu privire la posibila vacanta perfecta. Desi, pe alocuri au aparut micii antreprenori care s-au adaptat la cerintele pietei, atat tehnologic cat si la nivel comunicational, personal consider ca potentialul turistical zonei Rucar nu exte exploatat nici macar la jumatate. Inexistenta unui complex turistic care sa ofere servicii all-inclusive, nu face altceva decat sa scada numarul turistilor dar si lipsa activitatilor de relaxare organizate de catre gazde, aduce un minus turismului din zona. Complexul turistic Trei Brazi va pune la dispozitia turistilor: pensiune cu o capacitate de 20 de camere sala de mese si bar sala de biliard un teren de tenis de camp un teren de mini-fotbal o parcare privata 5 ATV-uri gratar si loc pentru foc de tabara foisor loc de joaca pentru copii excursii organizate 6 caii frumosi
Ministerul Transporturilor
Decizii de alocare a resurselor in vedera dezvoltarii turismului Imbunatatirea aspectului zonei Decizii de alocare a resurselor pentru imbanatatire infrastructurii in vederea dezvoltarii zonei Proprietari cu un venit ridicat
Control
- Dezvoltare a infrastructurii de trasport - Capacitatea de a imbunatatii modul de administrare al soselelor - Cresterea profiturilor si veniturilor
Influenta scazuta
Influenta ridficata
Control
Influenta ridicata
Influenta scazuta
Preocuparea pentru deavoltarea zonei Decizia de aprobare a constructiei complexului - Numeroase firme regionale - Inteprinderi mici si mijlocii
Influenta ridicata
Influenta ridicata
Firme de constructii
- Cresterea profitului
Influenta ridicata
Fara influenta
Modernizarea si construirea de imobile cu scopul de creste profitul personal Atragerea investitorilor in zona prin acordarea de beneficii in vederea inchirierii si cesionarii de terenuri Prezentarea celei mai avantajoase oferte in cadrul licitatiilor
Sprijin
Spijin si control
Sprijin, competenta
Familiile de fermieri
Influenta ridicata
Fara influenta
Comisia Europeana, UE
Schimburi de servicii interregionale, cresterea si dezvoltarea economica, indepartarea saraciei, folosirea eficienta a fondurilor europene, colaborare coerenta intre institutiile publice
Fara influenta
Influenta ridicata
Posibilitatea vanzarii produselor ecologice traditionale la preturi reduse si fara intermediari Dezvoltare regionala
Sprijin
Control
Somaj crescut
Investiii sczute
EFECTE
Agroturism nedezvoltat
Promovare ineficiente
CAUZE
Lipsa informatiilor
Comunicare ineficienta
Somaj scazut
Investiii ridicate
FINAL
Agroturism dezvoltat
Promovare eficiente
MIJLOACE
Informatii utile
Comunicare eficienta
Somaj scazut
Investiii ridicate
OBIECTIVE IN STRATEGI E
Agroturism dezvoltat
Centre de informare
Campanii de promovare
Rapoarte statistice
Rapoarte statistice
Spiijinul si implicarea autoritatilor locale Interes din partea localnicilor si al mediului de afaceri
a resurselor umane
4.1 Stabilierea ofertelor promotionale 4.2 Pregatirile finale, retusuri 4.3 Inaugurare
Spijin mass-media
1.2.2. Analiza riscurilor - Autoritatile locale sa nu elibereze actele necesare pentru inceperea si desfasurarea constructiei - Localinicii si mediul de afaceri local sa apeleze la publicitate negativa - Studiul de fezabilitate sa ateste ca terenul este extravilan
A1.1 A1.2
IIII
IIII
IIII
IIII IIII
A1.3
IIII
A1.4 A1.5
IIII III
R.2
A2.1
A2.2
autorizatiilor Dezvoltare abilitati organizatoric e Lansare comenzi pentru achizitionare mobila 2.2 Achizitionare sisteme de securitate 2.3 Receptia si montarea mobilei si sistemului de securitate Dezvoltarea abilitatilor manageriale, si a abilitatilor profesionale in agroturism Identificarea si selectia furnizorilor 3.2 Negocierea si semnarea contractelor cu furnizorii Recrutarea si selectia resurselor umane 3.4 Pregatirea profesionala a resurselor umane -Sistem de promovare corespunzator Stabilierea ofertelor promotionale Pregatirile finale, retusuri Inaugurare
II
A2.3
IIII
R.3
A3.1
IIII
A3.2
IIII
A3.3
A3.4
IIII
IIII
IIII
R.4
A4.1
IIII
A4.2 A4.3
IIII
IIII
IIII I
1.2.5. Drumul critic Simbolul Denumirea activitatii activitatii Intocmire si depunere de documente pentru obtinerea A B C D E F G H I J K L M N O
autorizatiilor Constructie complex Constructia retelelor de apa, gaze si electricitate Racordarea retelelor construite la cele existente Realizarea finisajelor Lansare comenzi pentru achizitionare mobila Achizitionare sisteme de securitate Receptia si montarea mobilei si sistemului de securitate Identificarea si selectia furnizorilor Negocierea si semnarea contractelor cu furnizorii Recrutarea si selectia resurselor umane Pregatirea profesionala a resurselor umane Stabilierea ofertelor promotionale Pregatirile finale, retusuri Inaugurare
19
19
23
23
E D
5
E 4
20
G 2
33
33
33
0
3
B 16
C 4
3
4
4
F 1
7
H 4
H 4
37
37
66
I K 4
20
9
33
41
41
11
L 12
10 0 12
4 M 4 M
45
45
32
45
13
12
49
49
14
1 O
61
61
15
62
62
1.2.7. Calculul parametrilor grafului Activitatea Simbol A B C D E F G H I J K L M N O i 0 1 2 3 4 2 5 7 8 9 2 11 10 13 14 j 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Durata Termenul evenimentelor dij ti0 ti1 tj0 3 16 4 4 4 1 2 4 4 4 1 12 4 12 1 0 3 19 23 27 19 31 33 37 41 19 20 45 49 61 0 3 19 23 27 19 31 33 37 41 19 33 45 49 61 3 19 23 27 31 20 33 37 41 45 20 32 49 61 62 Marja tj1 3 19 23 27 31 33 33 37 41 45 33 45 49 61 62 ti1- ti0 tj1tj0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 13 13 0 0 0 0 0 0 Termenul activitatilor tij0i 0 3 19 23 27 19 31 33 37 41 19 20 45 49 61 tij0t 3 19 23 27 31 20 33 37 41 45 20 32 49 61 62 tij1i 0 3 19 23 27 32 31 33 37 41 32 33 45 49 61 tij1t 3 19 23 27 31 33 33 37 41 45 33 45 49 61 62 Rezerva totala RTij 0 0 0 0 0 13 0 0 0 0 13 13 0 0 0