COALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE

DEPARTAMENTUL DE REALII INTERNAIONALE I INTEGRARE EUROPEAN

COALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE FACULTATEA: DEPARTAMENTUL DE RELAII INTERNAIONALE I INTEGRARE EUROPEAN SPECIALIZAREA: EVALUAREA POLITICILOR I PROGRAMELOR PUBLICE EUROPENE FIA DISCIPLINEI Denumirea disciplinei Management publi
E! " %"#

Anul de studiu II Semestrul * I Tipul de evaluare final **(Es/Ec) Regimul disciplinei (Ob- bligat rie! As-as ciat! Ob #umrul de credite Op- p"i nal) T tal re din planul de #$ T tal re %%& T tal re pe semestru $nv"m%nt studiu individual Titularul disciplinei C'n() uni*) +,) Mi-ai P.une! u * Dac disciplina are mai multe semestre de studiu! se c mpletea& c%te fi' pentru fiecare semestru ** Es - evaluare sumativ! la sf%r'itul semestrului! p ate fi reali&at prin e(amen scris (S)! e(amen ral (O) sau e(amen scris 'i ral (SO))) Ec-evaluare c ntinu pe parcursul semestrului* DE-ARTA8E#T9, DE RE,A:.. .#TER#A:.O#A,E ;. .#TE<RARE E9RO-EA#= RE,A:.. .#TER#A:.O#A,E ;T..#:E -O,.T.+E E>A,9AREA -O,.T.+.,OR ;. -RO<RA8E,OR -9?,.+E E9RO-E#E #umrul t tal de re (pe semestru) din planul de $nv"m%nt (E(* 01 la + dac disciplina are curs de /2 sptm%ni ( 0 3 curs pe sptm%n) T tal +** S , S*.* /45 01 01 //6

7acultatea +atedra D meniul Speciali&are a

*+-curs! S- seminar! ,- activit"i de lab rat r! -- pr iect sau lucrri practice! S*.* studiu individual + mpeten"e specifice (c mpeten"e generale sunt men"i nate $n fi'a speciali&rii) /* +un a'tere 'i $n"elegere Define'te 'i identific sect rul public) Define'te bir cra"ia! caracteristicile acesteia 'i pat l gii induse de bir cra"ie* Operea& distinc"ia $ntre administra"ie 'i management* -re&int ist ricul sect rului public 'i al tipuril r de gestiune public* Define'te 'i e(emplific caracteristicile n ului management public* Define'te 'i e(emplific caracteristicle n ii guvernri* 0* E(plicare 'i interpretare (explica ea !i i"#e p e#a ea $"% i&ei' p %iec#e' p %ce(e' p ec$) !i a c%"*i"$#$ il% #e% e#ice !i p ac#ice ale &i(cipli"ei) - ate e(plica 'i identifica cau&ele cri&el r sect rului public 'i msurile de ref rmare a acestuia* - ate e(plica mecanismele de func"i nare a bir cra"iei 'i efectele perverse induse de aceasta* Anali&ea& critic impactul diversel r msuri de ref rm (pr fesi nali&area administra"iei clasice! n ul management public! n ua guvernare)* Anali&ea& starea administra"iei publice actuale din R m%nia! msurile de ref rm 'i

COALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE

DEPARTAMENTUL DE REALII INTERNAIONALE I INTEGRARE EUROPEAN re&ultatele acest ra*

@* In!t,umental/ apli ati*e 0p,'ie ta,ea1 'n+u e,ea 2i e*alua,ea a ti*it.3il', p,a ti e !pe i(i e4 utili5a,ea un', met'+e1 te-ni i 2i in!t,umente +e in*e!tiga,e 2i +e apli a,e6 S interpreta"i 'i clarifica"i te(tel r discutateA $n acest sens ve"i anali&a e(emple c ncrete! veti - ate identifica 'i clasifica anumit msur de ref rm* - ate identifica c nsecin"ele pr babile ale unei msuri de ref rm* - ate elab ra un m del pr priu de ref rmare a sect rului public sus"inut cu argumente* 7) Atitu+inale 0mani(e!ta,ea unei atitu+ini p'5iti*e 2i ,e!p'n!abile (a3. +e +'meniul 2tiin3i(i 8 ent,at pe *al',i 2i ,ela3ii +em' ,ati e8 p,'m'*a,ea unui !i!tem +e *al',i ultu,ale m',ale 2i i*i e 8 *al',i(i a,ea 'ptim. 2i ,eati*. a p,'p,iul p'ten3ial 9n a ti*it.3ile 2tiin3i(i e 8 impli a,ea 9n +e5*'lta,ea in!titu3i'nal. 2i 9n p,'m'*a,ea in'*a3iil', 2tiin3i(i e 8 anga:a,ea 9n ,ela3ii +e pa,tene,iat u alte pe,!'ane/ in!titu3ii u ,e!p'n!abilt.3i !imila,e 8 pa,ti ipa,ea la p,'p,ia +e5*'lta,e p,'(e!i'nal.6) Bnsu'irea c dului de nt l gic al cercetrii s ciale* Bnsu'irea principiil r neutralit"ii a(i l gice* 7 rmarea unei atitudini nediscriminat rii $n rap rtarea la spa"ii culturale! grupuri 'i institu"ii diverse* >al ri&area p &itiv a realit"il r s ciale studiate* + mp rtamente adecvate $n rap rt cu n rmele de nt l gice 'i de cercetare 'tiin"ific $n d meniul s cial*

,a stabilirea n tei finale se iau $n c nsiderare - rspunsurile la e(amen/ c l cviu (evaluarea final) - rspunsurile finale la lucrrile practice de lab rat r - testarea peri dic prin lucrri de c ntr l - testarea c ntinu pe parcursul semestrului *participarea activa la seminarii - activit"i gen teme / referate / eseuri / traduceri / pr iecte etc - alte activit"i (preci&a"i)*******************************************************************

- nderea la n tare! e(primat $n C (T tal D /EEC) 5E

@E 0E

Descriei modalitatea practic de evaluare final, (Es/Ec) ( de exemplu : lucrare scris (descriptiv i/sau test gril i/sau probleme etc.), examinare oral cu bilete, colocviu individual ori n grup, proiect etc. ) E(amenul se desf' ar! $n sesiune! la sf%r'itul semestrului! pe ba&a unui test gril* Studen"ii sunt evalua"i 'i pe parcursul semestrului! $n activit"ile de seminar! precum 'i $n ba&a unei lucrri 'i a unei micr -cercetri de teren) acestea v r a vea p ndere de 5EC din n ta final* -entru studen"ii care au pr m vat testul gril (au minim cinci) se permite accesul la e(aminare ral $n care p t s $'i $mbunt"easc punctaFul de la testul gril! pe ba&a unui e(amen ral desf'urat din tematica semniarului 'i a cursului* ,a e(aminarea ral nu sunt primi"i studen"ii care nu au b"inut minimum cinci la testul gril* Ce,in3e minime pent,u n'ta # 0!au um !e a ',+. n'ta #6 Abilitatea de a defini c rect t ate c nceptele de ba& pentru fiecare tem a disciplinei 'i de a enun"a pr blematica de ba& a ricreia dintre temele tratate la curs sau seminar* Ce,in3e minime pent,u n'ta %; 0!au um !e a ',+. n'ta %;6 S p at reliefa diversele ab rdri ale managementului sect rului public $n decursul ist riei recente) s p at anali&a! c mpara 'i interpreta diverse defini"ii date c nceptel r centrale ale disciplinei) s p at anali&a! c mpara 'i interpreta te(te 'tiin"ifice ale un r aut ri clasici pentru fiecare din temele tratate) s p at e(emplifica rice tip de pr ces sau fen men s cial tratat te retic $n curs) s p at s

COALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE

DEPARTAMENTUL DE REALII INTERNAIONALE I INTEGRARE EUROPEAN identifice la nivel empiric pr blematica tratat te retic la curs*

?ibli grafie minimal indicat

#r crt* / ,ucrarea Editura - lir m Anul apari"iei 0EE1 -agina"ia integral + mpeten"e /! 0! @

-unescu! 8i3ai (c rd*) Gug3es! OHen SJelc3er! +3ris

8anagement -ublic $n R m%nia -ublic 8anagement and Administrati n* An .ntr ducti n +3anging .mages f t3e StateA verl aded! 3 ll Hed- ut! c ngested -articipati n and Devel pmentA -erspectives fr m t3e + mpre3ensive Devel pment -aradigm #eH -ublic 8anagement

8acmillan -ress ,td -ublic - licK and Administrati n! > l* /5! # * @* RevieH f Devel pment Ec n mics! M(0)

/661

00 I 5/! 1/ I /E1 integral

/! 0

0EEE

/! 0

Stiglit&! L sep3 E*

0EE0

/M@ I /10

/! 0! @

,ane! LanEriJ

R utledgeA , nd n

0EEE

/06 - 0/0

/! 0! @

Estima"i timpul t tal ( re pe semestru) al activit"il r de studiu individual pretinse studentului (c mpleta"i cu &er activit"ile care nu sunt cerute) /* Descifrarea 'i studiul n ti"el r de curs 0* Studiul dup manual! sup rt de curs @* Studiul bibli grafiei minimale indicate 2*D cumentare suplimentar $n bibli tec 5* Activitate specific de pregtire SE8.#AR 'i/sau ,A?ORATOR M* Reali&are teme! referate! eseuri! traduceri! etc* 4* -regtire lucrri de c ntr l 0 0 0 0 0 / E / M E 1* -regtire pre&entri rale 6* -regtire e(aminare final /4 E /E* Tut riat E //* D cumentare pe teren /E /0* D cumentare pe .#TER#ET /@* Alte activit"i*********************************** /2* Alte activit"i************************************ E E //

TOTAL ',e !tu+iu in+i*i+ual 0pe !eme!t,u6 < %%&

Data c mpletrii*****************

Semntura titularului***********************

= Fi2a +i! iplinei = se va c mpleta pentru fiecare nivel de studiu- licen"! master! d ct rat) +aseta privind c%)pe#e"*ele (peci+ice va fi c mpletat cu aspectele specifice disciplinei anali&ate ) casetele privind c mpeten"ele specifice se v r c mpleta pe ba&a rec mandril r generale men"i nate $ntre parante&e ) > rugm s indica"i! de asemenea 'i p nderea pe care au cele patru categ rii de c%)pe#e"*e (peci+ice / abilit"i $n cadrul disciplinei respective ( e(* disciplin intr ductiv! $n anul . de studiu! va avea p ndere mai mare a c mpeten"el r / abilit"il r de cun a'tere 'i de $n"elegere $n timp ce! disciplin de lab rat r din anul al ...-lea va accentua mai mult dimensiunea aplicativ)

COALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE

DEPARTAMENTUL DE REALII INTERNAIONALE I INTEGRARE EUROPEAN la finele pr cesului de prelucrare a fi'el r v r putea reie'i cu claritate statutul fiecrei discipline $n planul speciali&rii 'i p nderea acest ra la nivelul -lanului de $nv"m%nt) c mpararea fi'el r disciplinel r $ntre ele 'i a acest ra cu -lanul de $nv"m%nt va permite identificarea aspectel r redundante c%t 'i a eventualel r misiuni $n rap rt cu cerin"ele generale ale pr gramului de studiu*

COALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE

DEPARTAMENTUL DE REALII INTERNAIONALE I INTEGRARE EUROPEAN

COALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE FACULTATEA: DEPARTAMENTUL DE RELAII INTERNAIONALE I INTEGRARE EUROPEAN SPECIALIZAREA: EVALUAREA POLITICILOR I PROGRAMELOR PUBLICE EUROPENE

PROGRAM Titulatu,a u,!ului4 Titula,4 Management publi + nf* 9niv* Dr* 8i3ai -aunescu #umr credite 4 #umr re pe sptm%n 0cN0s Anul $n care se pred .. disciplina Semestrul $n care se pred . disciplina +redite b"inute la cursurile-lab rat arele 7recven"a -articiparea la cursuri 'i seminaii este bligat rie pentru t "i studen"ii Alte c ndi"ii Studen"ii trebuie s elab re&e lucrare de seminar care va c nsta $n intervievarea unui manager din sect rul public respectiv privat 'i anali&area datel r astfel b"inute Acest curs $'i pr pune s fere studen"il r! $ntr-un m d c%t mai sistematic! te rii 'i instrumente de anali& pentru $n"elegerea 'i interpretarea critic a pr blematicii sect rului public* +ursul pre&int inf rma"ii! m duri de ab rdare 'i ci de s lu"i nare rap rtabile la diferite aspecte ale func"i nrii statului 'i aut rit"il r l cale! $n ideea $n"elegerii cri&el r manageriale actuale ale sect rului public! dar 'i s lu"iile ferite pentru eficienti&area 'i resp nsabili&area rgani&a"iil r acestui sect r* +ursul $'i pr pune t t dat s c ntribuie la de&v ltarea c mpeten"el r 'i abilit"il r manageriale ale func"i naril r publici ce activea& la diferite nivele ale administra"iei* Este de a'teptat ca! $n final! studentul s dispun at%t de cun 'tin"ele te retice c%t 'i de capacitatea analitic necesare interpretrii 'i evalurii critice a diferitel r f rme de rgani&are a sect rului public sau! eventual! de fundamentare a n i alternative*

Detalii +e!p,e +i! iplin.4

C'n+i3ii 'bligat',ii +e pa,ti ipa,e4

Obie ti*ul gene,al al u,!ului4

COALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE

DEPARTAMENTUL DE REALII INTERNAIONALE I INTEGRARE EUROPEAN

Obie ti*e !pe i(i e4

M'+alitatea +e +e!(.2u,a,e a a ti*it.3il', +e u,! 2i +e !emina,4

7amiliari&area studen"il r cu pr blematica actual a sect rului public! prin c nsiderarea ist ricului! cri&el r 'i ref rmel r acestuia* -re&entarea 'i anali&area critic a cel r mai imp rtante te rii! m dele 'i c ncep"ii despre management din perspectiva sect rului public* Bn"elegerea specificului managementului public $n c nte(tul te riil r generale de management* Asimilarea cun 'tin"el r necesare depistrii! c ntr lrii 'i pr iectrii diversel r variante sau m dele de rgani&are a sect rului public* +ursurile 'i seminariile aferente se v r desf'ura astfel $nc%t s $mbine inf rma"iile 'i cun 'tin"ele necesare pentru $n"elegerea pr blematicii sect rului public cu spiritul imaginativ al studen"il r* Bn acest sc p! pe ba&a literaturii bibli grafice rec mandate $nc de la desc3iderea cursului! studen"il r li se va feri p sibilitatea! at%t $n cadrul cursului c%t 'i! sau mai ales! a seminariil r! s discute! s interprete&e 'i s fac evaluri pr prii ale diferitel r m dele de rgani&are 'i ale c nsecin"el r pr duse de acestea $n plan ec n mic! s cial! uman etc* -e l%ng evaluarea permanent din cadrul cursuril r 'i a seminariil r! evaluarea final va fi sus"inut sub f rma unui e(amen scris*

E*alua,ea !tu+en3il',4

Temati . 0!t,u tu,a u,!ului64

P e,e"*a (#$&e"*il% la (e)i"a ii e(#e %-li.a#% ie/ Astfel! la $nc3eierea activit"ii din cadrul seminariil r! fiecare student va b"ine n t care va reflecta at%t participarea c%t 'i angaFarea sa activ $n de&bateri* De asemenea! pe parcursul semestrului! fiecare student va trebui s reali&e&e d u interviuri cu c%te un manager din sect rul public 'i respectiv privat 'i s elab re&e lucrare de seminar $n care s interprete&e datele b"inute din prisma te riil r discutate $n cadrul cursului* Activitatea la seminar va fi evaluat at%t $n ba&a participrii active la seminarii 'i angaFrii $n discu"ii! c%t 'i $n ba&a lucrrii pre&entate* -entru a putea participa la evaluarea final! sub f rma e(amenului scris! studentul trebuie s fi b"inut cel pu"in n ta 5 (cinci) pentru activitatea din cadrul seminariil r* # ta final va fi c nstituit din media n tei b"inute la seminar 'i a n tei b"inute la e(amenul final! pe ba&a unui test gril* %) Managementul la!i ) 8 delul administra"iei tradi"i nale* Te riile managementului 'tiin"ific (7r* TaKl r! G* 7aK l)) c nceptul de bir cra"ie (8* Oeber)) pat l gii induse de bir cra"ie (R* P* 8ert n)* + nceptul de ra"i nalitate limitat (G* Sim n)* (2 re ) >) Se t',ul publi ) Distinc"ia $ntre sect rul public

COALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE

DEPARTAMENTUL DE REALII INTERNAIONALE I INTEGRARE EUROPEAN

Bibli'g,a(ie4

Ane@a4 Semina,

'i cel privat* R lul guvernrii* 8rimea sect rului public* Te rii de tip public c3 ice ale bir cra"iei (O* #isJanen)* +ri&a statului asisten"ial* (2 re)* ?) N'ul management publi ) + nceptul de management* 7unc"iile managementului* -r gramul managerial* .ntr ducerea ideii de c mpeti"ie $n sect rul public* +ritici ale managerialismului* (2 re)* 7) O,gani5a3iile publi e* Tipuri de rgani&a"ii publice* .nstituirea rgani&a"iil r publice* + sturile tran&ac"i nale* -r blematica agent-principal* Et sul rgani&a"iil r publice (2 re)* #) Managementul !t,ategi ) Strategie $n sect rul privat* Strategie $n sect rul public* 8 dele de planificare strategic* +ritici ale managementului strategic* (0 re)* $) Managementul 'mp'nentel', inte,ne) 8anagementul financiar* 8anagementul resursel r umane* 8anagementul perf rman"ei* 8anagementul calit"ii (2 re)* ") Managementul 'n!tituen3il', e@te,ni) Rela"iile e(terne ca func"ie managerial* <rupurile de interese 'i pr cesul p litic* + munit"ile de p litici* (2 re)* A) Gu*e,na,ea ele t,'ni .) Rela"iile intraadministrative* Rela"iile dintre administra"ie 'i mediu* 7urni&area serviciil r* Dem cra"ia electr nic* (0 re)* Gug3es! OHen E*! Publi Management an+ A+mini!t,ati'n) An Int,'+u ti'n1 8acmillan -ress ,td! , nd n! /661 (edi"ia a d ua)* ,afaKe! +laudette! S' i'l'gia ',gani5a3iil',! + llegium! Editura - lir m! .a'i! /661* ,ane! Lan-EriJ! T-e Publi Se t',4 C'n ept!1 M'+el! an+ App,'a -e!1 Sage! , nd n! /665 (sec nd editi n)* Osb rne! David Q <aebler! Ted! Rein*enting G'*e,nment4 C'D t-e Ent,ep,eneu,ial Spi,it i! T,an!(',ming t-e Publi Se t',! Addis n-OesleK! Reading 8A! /660* -eters! <uK! In!tituti'nal T-e',E in P'liti al S ien e) T-e FNeD In!tituti'nali!mG! -inter! , nd n! /666* - llitt! +3rist p3er Q ? ucJaert! <eert! Publi Management Re(',m) A C'mpa,ati*e AnalE!i!! O(f rd 9niversitK -ress! O(f rd! 0EEE* Gug3es! OHen E* (/661)A T3e Traditi nal 8 del f -ublic Administrati n! $n P$-lic Ma"a.e)e"# a"& A&)i"i(# a#i%"/ A" I"# %&$c#i%"! 8c8illan! pp* 00-5/ Sc tt! Ric3ard O* (/661)A Organi&ati ns as Rati nal SKstems! $n O .a"i,a#i%"(/ Ra#i%"al' Na#$ al a"& Ope" S0(#e)(! -rentice Gall! pp* @4-55

COALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE

DEPARTAMENTUL DE REALII INTERNAIONALE I INTEGRARE EUROPEAN

Sc tt! Ric3ard O* (/661)A 8aK and t3e Guman Relati ns Sc3 l! $n O .a"i,a#i%"(/ Ra#i%"al' Na#$ al a"& Ope" S0(#e)(! -rentice Gall! pp* M/-MM Gug3es! OHen E* (/661)A T3e R le f < vernment! $n P$-lic Ma"a.e)e"# a"& A&)i"i(# a#i%"/ A" I"# %&$c#i%"! 8c8illan! pp* 1/-/E6 ,at3am! 8arJ (0EE/)A 8Kt3s f t3e Oelfare State! $n P%lic0! v l* /4(@)! pp* 2E-2@ < uld! Art3ur (/666)A T3e Er si n f t3e Oelfare StateA SHedis3 S cial - licK and t3e E9! $n 1%$ "al %+ E$ %pea" S%cial P%lic0! v l* 6(0)! pp* /M5-/42 < uKette! +laudine 'i -estieau! -ierre (/666)A EfficiencK f t3e Oelfare State! $n 232LOS! v l* 50! pp* 5@4-55@ Gug3es! OHen E* (/661)A #eH -ublic 8anagement! $n P$-lic Ma"a.e)e"# a"& A&)i"i(# a#i%"/ A" I"# %&$c#i%"! 8c8illan! pp* 50-1E Osb rne! David 'i <aebler! Ted (/66@)A .ntr ducti nA An American -erestr iJa! $n Reinventing g vernmentA G H t3e entrepreneurial spirit is transf rming t3e public sect r! -,98E! pp* /-05 Osb rne! David 'i <aebler! Ted (/66@)A + mpetitive g vernmentA .nFecting c mpetiti n int service deliverK! $n Reinventing g vernmentA G H t3e entrepreneurial spirit is transf rming t3e public sect r! -,98E! pp* 4M-/E1 ,ane! Lan-EriJ (0EEE)A #eH -ublic 8anagement! R utledgeA , nd n and neH R rJ! part* ...! pp* /06 0/0