PRINCIPIO DE PARETO

Aplicado a redes de mercadeo

Quin es Pareto?
Vilfredo Pareto Socilogo y economista italiano (Pars, 1848 Cligny, Suiza, 1923). De origen aristocrtico. hizo aportaciones muy relevantes a la teora del equilibrio, desarrollando los principios de una teora utilitarista del bienestar (ptimo de Pareto); a partir de anlisis estadsticos lleg a la conclusin de que la distribucin de la renta en cualquier sociedad responde siempre a un mismo modelo, por lo que seran intiles las polticas encaminadas a redistribuir la riqueza (ley de Pareto).

Descripcin del principio de Pareto

El principio de Pareto es tambin conocido como la regla del 80-20 y recibe este nombre en honor a Vilfredo Pareto, quien lo enunci por primera vez. Observ que la gente en su sociedad se divida naturalmente entre los pocos de mucho y los muchos de poco; se establecan as dos grupos de proporciones 80-20 tales que el grupo minoritario, formado por un 20% de poblacin, ostentaba el 80% de algo y el grupo mayoritario, formado por un 80% de poblacin, el 20% de ese mismo algo.

Despus de que Pareto enunciara el principio, se ha constatado que es aplicable a muchas y diversas situaciones. El principio dice que el 20% de una accin producir el 80% de los efectos, mientras que el 80% restante slo origina el 20% de los efectos.

Por que es importante este principio de Pareto ?

La regla 80/20 sugiere que la actividad de su slo 20% es esencial o importante y el 80% es trivial o insignificante. Usted puede estar seguro que la mejora en su organizacin esta en el 20% de sus esfuerzos, ah es donde la verdadera calidad se identifica. cuando se puede identificar el 20% de lo que se atribuye al crecimiento de su organizacin, usted puede concentrarse en ese 20% con mayor claridad y propsito

Aqu hay algunas preguntas que pueden ayudarle encontrar ese 20%:

Quines Integran el 20% de dow-line de mi organizacin que producen el 80% de mis utilidades? Quines son los 20% de mis frontales fieles que crean el 80% de mis ganancia?

Cules son los 20% de mis herramienta que producen el 80% de mis frontales?
Qu es el 20% de mi tiempo que genera el 80% de los resultados? Qu actividades ocupan el 20% de mi tiempo y generan el 80% de mis resultado? Qu es el 20% que deben centrarse en garantizar el 80% de los resultados deseados?

Tenga en cuenta.

De 100 invitados a una reunin slo 20 asisten, es decir el 20% de los invitados escuchan el plan, pero de esos 20 slo el 20% hace el negocio en decir 4. Tendramos que invitar 150 para conseguir los 6

Qu pasa con el 80%?

Espera resultado No creen en el negocio Estn muy ocupados No les interesa Tienen miedo Conclusin: Realmente importa el 20%. Demos preferencia al 20% sin descuidar el 80%.

EFECTIVIDAD (20%).

El 20% de errores general el 80% fracaso El 20% producir el 80% de resultado. No consiste en saber poco de muchas cosas, sino mucho de pocas cosas (Expertos) La clave es enfocarnos en el 20%

Ejemplos de Efectividad (20%) en el ciclo del momentum

De una lista de 100 personas slo sacamos los 20 mejores El 20% de la invitacin est en que la persona asista a la reunin. El 20% de la reunin en casa: est en el Plan Dentro del plan el 20% est en el Plan de Compensacin El 20% del seguimiento est en aclarar Dudas.

nimo: Tu tambin puedes identificar tu 20%

Haz t este ejercicio: Analiza El 20% en los 9 pasos de la duplicacin, darse cuenta en que fallamos y buscar alternativas para mejorar.

Como se sabe si Trabajas en el 20%?

Disfruta lo que haces Realizas actividades pertinentes Utilizas tu creatividad No haces las cosas que te quitan tiempo Auditas tu negocio. Sistematizas

Tome medidas ahora mismo y dedquese a seguir trabajando ms inteligentemente en ese 20%, no es difcil si usted realmente desea incrementar sus oportunidades en el negocio y llegar a donde quiere estar.