Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Concur Ent A
Concur Ent A
CONCURENA
2013
-PITETI-
Obiectivele concurenei
Concurena are loc atunci cnd exist libertatea de a ptrunde pe o pia i cnd, n
acelai timp, pe acea pia exist mai muli vnztori alternativi.
Concurena poate avea loc ntre firme mari sau firme mici, firmele rivale putnd intr
n competiie pe piee locale, regionale, naionale sau mondiale.
Cele mai importante scopuri ale concurenei sunt:
- satisfacerea cererii consumatorilor;
- promovarea inovaiei;
- alocarea eficient a resurselor;
- limitarea puterii economice i politice;
- just distribuie a veniturilor.
Piaa este cea mai bun inovaie n organizarea cererii i a ofertei, i n ntrirea i
stabilirea diferitelor preferine ale agenilor economici- fr folosirea concurenei.
Concuren constituie mijloacele necesare prevenirii i/sau diminurii puterii economice
concentrate n minile statului i ale persoanelor i ntreprinderilor private. De aceea,
concuren reprezint un mijloc important pentru organizarea societii.
Funciile concurenei
Se poate spune c funciile concurenei sunt urmtoarele:
1. stimuleaz progresul general, ea incit agenii economici la iniiativ,
creativitate i inovare, la gsirea unor soluii mai bune pentru utilizarea resurselor. n felul
acesta sporete eficient economic, iar nevoile sunt mai bine satisfcute;
2. difereniaz agenii economici: i avantajeaz pe cei creativi, abili, competeni
i ntreprinztori. Ei i mbuntesc poziia pe pia, i mresc patrimoniul. Totodat,
concuren i sanctioneaza pe cei imobili i conservatori, mergandu-se pn la pierderea
patrimoniului. Prin mecanismele concurenei unii prospera, alii se ruineaz;
3. salubrizeaz via economic de cei lipsii de eficient i poate duce la
concentrarea pieei, a agenilor economici; unii productori sau cumprtori pot ajunge la
poziii dominante, impunndu-i condiiile celorlali;
4. conduce n mod natural la reducerea costurilor unitare, la diferenierea ofertei,
iar uneori chiar la reducerea preurilor de vnzare, aciuni care n ultima instan l
avantajeaz pe cumprtor.
5. faciliteaz ajustarea autonom a cererii i ofertei n toate domeniile de
activitate. Concuren stimuleaz preocuprile pentru creterea, diversificarea, mbunt irea
calitii ofertei de mrfuri pentru adaptarea ei la dinamic cerinelor cererii. Pe pie ele
dominate de ofert (piata cumparatorilor), strategia competiional determin firmele s se
particulizeze fa de rivali. Pe pieele dominate de cerere (piata vanzatorilor), n relaiile cu
clientiile poteniali, se urmrete specializarea ntr-un sector individualizat al cererii;
6. mpiedic realizarea profitului de monopol de ctre agenii economici,
asigurnd o alocare raional a resurselor ntre variantele utilizrii lor solicitate pe pia i
statornicind o repartizare a profitului proporional cu contribuia efectiv a agenilor
economici n procesul de producie i distribuie a mrfurilor;
Orange. Acetia sunt cei care conteaz cu adevrat, att pentru Orange, ct i pentru
Vodafone, principalii operatori de pe pia.
Cei doi mari sunt umr la umr n btlia pentru clienii business. Este interesant de
urmrit care a fost evoluia acestei lupte. n 2002 i n 2003 o data cu rebrandarea companiei,
Orange a devenit agresiv pe pia de business. A reuit chiar s smulg ni te clien i ai
principalului sau competitor prin reducerea marjelor comerciale, care oricum se situau la un
nivel destul de ridicat.
Vodafone s-a trezit ns la timp i a contacarat cu aceeai moned: reducerea
preurilor.
Rzboiul preurilor se apropie de sfrit, deoarece afecteaz profiturile. n etap
urmtoare lupt pe segmentul business se va da pe calitatea serviciilor. Este vorba, n
special, de calitatea i capacitatea reelelor de a susine traficul de voce efectuat de clien ii
business, fiind eventual nevoie de noi investiii n reelele operatorilor principali.
Bibliografie
1.
Mosteanu, Tatiana
2.
Mosteanu, Tatiana
Floricel, Constantin
Alexandru, Felicia
Dumitrescu, Dalina