Profilul cumprtorului Profilul cumprtorului (PIN-ul permanent) unei autoriti contractante trebuie s includ: Informaii despre: Ce se cumpr Cum

Cum cumprm Anunuri intenie Informaii despre: Invitaii de participare curente; Planul de achiziii; Contracte ncheiate; Proceduri anulate. Informaii generale utile (ex: persoana de contact, numr de telefon, adres, email, fax). Bariere de intrare piaa achiziiilor publice Standarde i certificri (opional) Prevederi legislative, exemplu art.35 alin.6 OUG 34/2006 Standarde naionale care adopt standardele europene; Omologri tehnice europene; Standarde internaionale; Referine de natur tehnic elaborate de organisme de standarde europene. Eligibilitate (arie geografic) Stabilit de Autoritatea contractat n baza: Regulamentelor de achiziii aplicabile unei proceduri; Particulariti produse/servicii/lucrri; Strategia de contractare. Anunuri documentaia de atribuire (informaii generale i specifice) Ex: IBRD & IDA lista rilor eligibile publicat; EBRD toate persoanele fizice; UN aria geografic poate fi limitat de Autoritatea Contractant EC external aid + EDF funcie de program; Romnia orice operator economic. Evaluare profil autoritate contractant Autoritate contractant Cumpr?

Achiziioneaz n conformitate cu necesitile sale ntr-un cadru legal impus? Elemente ce trebuie luate n considerare. Subcontractare sau parteneriat

Soluii pentru a compensa puncte slabe de organizaii sau bariere de intrare. Subcontractare pentru Avantaje: acorduri pe termen lung; Riscuri: nu exist control. Parteneriat - cu. Tipuri de parteneriat n achiziii publice Descriere Joint-venture Argumente pro Sinergie Eliminare dezavantaj de a fi mic Mai puin costisitor Plata n baza mandatului Responsabiliti logistice clare Acces pia local Argumente contra Pierdere control sau control parial Lips de control Putere mic de pia Nedilimitare clar a rolurilor

Agent Distribuitor

Participare la procedur potenial proiect? Etape principale (cu suport decizional) Analiz de conjunctur; Analiz contract n raport cu organizaia: Aspect temporal: a) Experien similar; b) mbuntire portofoliu. Aspect organizaional.

Documentaie de ofertare

Documentele care nsoesc oferta

Ofert

Certificate, declaraii alte documente solicitate prin documentaia de atribuire care dovedesc calificarea

Garania de participare la licitaie

Ofert tehnic

Ofert financiar

Participare la procedur aspecte de considerat Costisitoare din punct de vedere resurse: Dac nu este acceptabil; Dac este acceptat i nu se potrivete organizaiei; Avantaje: Abilitatea organizaiei de a-i face simit prezena pe pia; Viabilitate pe termen lung. Coresponden cu strategia de pia i planul de afaceri al organizaiei. Informaii despre Autoritatea Contractant i contract: nelegerea necesitii; Atitudine din punct de vedere decizional; Relaie contract plan de achiziii. Este oportunitatea real? Procesul de calificare ntr-o procedur Se calific organizaiile; Se aplic criterii de selecie i calificare referitoare la:

Situaie personal candidat/ofertant; Capacitate exercitare activitate profesional; Situaie economic/financiar; Capacitate tehnic i/sau profesional; Standarde de asigurare a calitii i protecia mediului. Se verific ndeplinirea cerinelor minime. Se solicit clarificri. Procesul de atribuire a contractului ntr-o procedur

Se aplic criterii de evaluare. Preul cel mai sczut; Oferta cea mai avantajoas sub aspect economic. Se evalueaz oferta sub aspect: Formal; Coninut; Documente suport. Se solicit clasificri. Se presupune atribuirea contractului. Ateptri ale autoritilor contractante

Oferta Rspuns la criterii de atribuire Explicit Implicit Prezentarea informaiilor n formatele solicitate Oferta alternativ numai dac se solicit. Contestaii elemente

Cauz: Situaia care a oferit motiv de contestaie; Necontestabil/Necontroversat. Efect: Consecin i impact. Justificare: Prevederi ce permit formularea contestaiei. Evaluare: Evaluare revendicri (cost i timp). Temei: nregistrarea/documentarea a.m. declaraii i evaluri.

Practica frauduloas Prezentarea eronat a faptelor. Influienarea aplicrii procedurii sau ndeplinirii contractului n domeniul autoritii. Include i practica ilicit a ofertanilor de stabilire a preurilor artificiale. Practic corupt - Oferirea - Darea - Primirea - Solicitarea Oricrui lucru de valoare sau de sume de bani, n scopul influienrii aciunilor oricrei persoane implicate n: Aplicarea procedurii; ndeplinirea contractului respectiv. Aciuni ilicite Ofertantul nu are dreptul de a: Contacta din propie iniiativ comisia de evaluare; Influena comisia de evaluare; ncearc s influieneze comisia de evaluare; Sanciune: excluderea din procedur. Contractantul nu are dreptul de a: Realiza un raport de munc pentru ndeplinirea contractului cu persoane care: Au participat la realizarea documentaiei de atribuire; Au fcut parte din comisia de evaluare; Sanciune: reziliere contract.