Administración de Salarios

ADMINISTRACIN DE SALARIOS
La administracin de salarios pueden definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas en la organizacin. Teniendo en cuenta lo anterior se puede inferir que las estructuras salariales deben ser justas con relacin a: 1. Los cargos internos de la empresa. 2. Los salarios externos a la organizacin. 3. Los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actan en el mercado. 4. La propedutica empresarial Choose one answer.
a. b. c. d.
2 y 4 Correctas 1 y 2 Correctas 1 y 3 Correctas 3 y 4 Correctas
CORRECTO! Felicitacione
Correct Marks for this submission: 1/1. Question2 Marks: 1 Teniendo en cuenta la leccin, el Salario percibido puede variar con arreglo excepto a: Choose one answer.
a. b.
La habilidad del candidato al cargo La responsabilidad del cadidato al cargo
c. La oferta y la demanda existentes en el mercado laboral d. La facilidad de las funciones inherentes al puesto de trabajo
Correct Marks for this submission: 1/1. Question3 Marks: 1
Correcto!, Felicitacion
En la lectura, cuando se refiere a lo que el profesional se merece por lo que l vale, por su conocimiento, est hablando del concepto de trabajador por:
Choose one answer.
a. b. c. d.
Paga Honorarios Especie Productividad
Correcto!, Felicitacio
Correct Marks for this submission: 1/1. Question4 Marks: 1 La idea de salario ha evolucionado con el progreso y hoy constituye uno de los problemas ms complejos de la organizacin econmica y social de los pueblos. Apartir de la afirmacin expresada podemos concluir: Choose one answer.
a. Los trabajadores dependen del salario para alimentarse vestirse y sanear sus deudas econmicas. b. Los salarios constituyen uno de los factores de mayor importancia en la vida econmica y social de toda comunidad c. Manejar la idea de reducir costos en la produccin de los empleadores y la constitucin de la empresa. d. El manejo salarial repercute en el ambiente social del personal y la empresa.
Correct Marks for this submission: 1/1. Question5 Marks: 1 Segn la lectura, la retribucin en dinero o su equivalente pagado por el empleador al empleado en funcin del cargo que este ejerce y de los servicios que presta es una idea de sueldo. De acuerdo al anterior texto podemos afirmar:
Correcto!, Felicitacione
Choose one answer.
a. Que un empleado es remunerado en forma fija u ordinaria y de manera peridica b. Que el empleador paga por un servicio unilateral
Correcto!, Felicitac
c. Que un empleador gesta la remuneracin del empleado por vinculo organizacional d. Que un empleado gana segn su vinculo
Correct Marks for this submission: 1/1. Question6 Marks: 1 Dentro del desarrollo empresarial los salarios juegan un papel muy importante alrededor de la organizacin para definir las polticas salariales y el manejo financiero de la empresa. Qu podemos afirmar del texto? Choose one answer.
a. Los salarios solo son de forma interna y define las polticas salriales b. Los salarios definen de forma interna y externa las polticas salariales c. Los salarios solo son procedimientos tendientes a manejar pagos d. Los salarios solo son de forma externa y definen las polticas salariales
Correct Marks for this submission: 1/1.
CORRECTO! Felicitac
Act 3: Reconocimiento Unidad 1

La administracin de salarios pueden definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas en la organizacin. Teniendo en cuenta lo anterior se puede inferir que las estructuras salariales deben ser justas con relacin a: 1. Los cargos internos de la empresa.
2. Los salarios externos a la organizacin. 3. Los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actan en el mercado. 4. La propedutica empresarial Choose one answer.
a.
1 y 3 Correctas
Incorrecto!, se le re sobre la temtica traba
b. c. d.
1 y 2 Correctas 3 y 4 Correctas 2 y 4 Correctas
Incorrect Marks for this submission: 0/1. Question2 Marks: 1 Las compensaciones son elementos de esencial importancia tanto en el grado competitivo de la empresa, como en las relaciones de la organizacin con los trabajadores, generando el intercambio entre las personas y la organizacin. El anterior texto propone: Choose one answer.
a.
Facilita el progreso de los extrabajadores
b. Crear principios de identidad tanto del individuo como de la organizacin c. d. Consulta la dualidad organizacional Mantiene las estructuras de desempeo
Correct Marks for this submission: 1/1. Question3 Marks: 1 Es el rea que se encarga de capacitar en un corto plazo a los ocupantes de los puestos de la empresa, as como tambin se encarga de suministrar a sus empleados los programas que enriquecen su desempeo laboral; obteniendo de esta manera mayor productividad:
Choose one answer.
a. b. c. d.
Entrenamiento y Desarrollo Recursos Humanos Higiene y Seguridad Salud Ocupacional
Correct Marks for this submission: 1/1. Question4 Marks: 1 Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. Enunciado: El trmino relaciones internas o laborales tambin se utiliza en relaciones industriales, ya que hace referencia al sistema en el que las empresas, los trabajadores y sus representantes usan las relaciones. PORQUE la administracin interacta con el fin de establecer las normas bsicas que rigen las relaciones de trabajo. Choose one answer.
a. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
Incorrect Marks for this submission: 0/1. Question5 Marks: 1 Segn M. Mercer la compensacin permite que el empleado solvente sus necesidades primarias, tales como alimentacin vestuario y vivienda etc.
INCORRECTO!, Deb
De la expresin anterior se deduce: Choose one answer.
a. La compensacin desconoce los Pro y los contras de las prebendas laborales b. Analiza los preceptos para el trabajador
c. La compensacin es el elemento que le permite al la empresa retener y atraer los recursos humanos d. La funcin de la empresa es producto de la especialidad organizacional y compensatoria
Correcto!, Felicitaci
La administracin de salarios se define como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equivalentes y justas en una organizacin empresarial. De este texto podemos afirmar: Choose one answer.
a. La administracin de salarios debe ser y mantener el equilibrio extrajudicial b. Las compensaciones salariales pueden ser directas
c. La administracin de salario debe facilitar la nomina de la empresa d. La administracin de salario debe ser equitativa y justa
Correct Marks for this submission: 1/1 Act 4: Leccin Evaluativa 1 empleado con un sueldo de $1.200.000, labora desde el domingo a las 7 de la noche hasta el lunes a las 7 de la maana, teniendo en cuenta el valor de la hora ordinaria y los recargos incurridos por horas dominicales diurnas, horas dominicales nocturnas, horas nocturnas, horas extra nocturnas y horas extra diurnas, el total devengado por el empleado en ese da es:
Choose one answer.
a.
$100.000
CORRECTO ya que ($5.000 * 2.1 = $21.000 ($5.000 * 3) * = $26.250 ($5.000 * 1) * 1.25 por el empleado en ese da es d
b. c. d.
$80.000 $110.000 $90.000
Un empleado con un sueldo de $900.000, labora desde el domingo a las 7 de la noche hasta el lunes a las 7 de la maana, entonces se tiene que 7 de la noche a las 10 de la noche son 3 horas dominicales diurnas, las cuales incurren en un recargo del 75% sobre la hora ordinaria, el valor por recargo de las horas dominicales diurnas para el empleado es: Choose one answer.
a. b.
$ 21.000 $ 19.688
CORRECTO ya que ($3.75 dominicales diurnas) * 1.75 =
c. d.
$ 20.000 $ 19.700
La nomina de una empresa es $8.000.000 mensual, el pago que se realiza a la empresa prestadora de salud (aporte de la empresa y los trabajadores) teniendo en cuenta el porcentaje estipulado es: Choose one answer.
a.
$640.000.
b. c.
$320.000 $1.000.000.
CORRECTO, el pago prestadora de salud (apor teniendo en cuenta el por
d.
$960.000.
Correct Marks for this submission: 1/1. Question4 Marks: 1 La jornada laboral mxima legal es de 8 horas diarias, y por regla general las 8 horas se deben trabajar durante el da, as que si se trabaja ms o adicional de las 8 horas al da, entonces se incurre en Horas Extras, por tanto; podemos decir que las horas extraordinarias se retribuyen: Choose one answer.
a. Siempre en dinero, en cuyo caso el importe de la hora extraordinaria ser el doble del valor de una hora ordinaria de trabajo. b. Se retribuyen nicamente las horas extraordinarias voluntarias y puede ser en dinero, en cuyo caso el importe de la hora extraordinaria no puede ser inferior a una hora ordinaria de trabajo o en tiempo equivalente de descanso retribuido a opcin del trabajador.
c. En dinero, en cuyo caso el importe de la hora CORRECTO Las hor extraordinaria no puede ser inferior a una hora ordinaria de dinero, en cuyo caso el i puede ser inferior a una trabajo o en tiempo equivalente de descanso retribuido a tiempo equivalente de d opcin del trabajador. trabajador. d. Siempre en dinero, en cuyo caso el importe de la hora extraordinaria no puede ser inferior a una hora ordinaria de trabajo.
Correct Marks for this submission: 1/1. Question5 Marks: 1 El recargo nocturno corresponde al solo hecho de trabajar de noche, puesto que la jornada ordinaria se puedes trabajar o bien de da o bien de noche, pero en este ltimo caso se debe un recargo del 35%.
Si una persona entra a trabajar a las 6 de la tarde, hasta las 3 de la madrugada, el nmero de horas nocturnas que trabaja es: Choose one answer.
a. b.
9 horas nocturnas 5 horas nocturnas
INCORRECTO una persona que la madrugada, no trabaja 5 horas noc
c. d.
4 horas nocturnas 6 horas nocturnas
Incorrect Marks for this submission: 0/1. Question6 Marks: 1 Un empleado con un sueldo de $720.000, labora desde el domingo a las 7 de la noche hasta el lunes a las 7 de la maana; el valor de la hora ordinaria para dicho empleado es: Choose one answer.
a. b. c.
$ 2.500 $ 5.000 $ 3.000
CORRECTO ya que se divide el sueld trabajan en un mes. El mes est conform trabajar 8 horas, as que el mes tiene 240 3000 La hora ordinaria tiene un valor de
d.
$ 2.000
Un empleado con un sueldo de $570.000, labora desde el domingo a las 7 de la noche hasta el lunes a las 7 de la maana, entonces se tiene que de las 10 de la noche hasta las 12 de la noche son 2 horas dominicales nocturnas, las cuales incurren en un recargo del 110% sobre la hora ordinaria, el valor por recargo de las horas dominicales nocturnas para el empleado es: Choose one answer.
a. b. c.
$ 9.900 $ 9.950 $ 9.975
CORRECTO ya que ($2.37 dominicales nocturnas) * 2.1
d.
$ 10.000
Una persona que trabaja una hora extra diurna dominical o festiva, su recargo con relacin al valor de la hora ordinaria ser: Choose one answer.
a.
100% sobre la hora ordinaria
CORRECTO La hora extra d recargo del 100% sobre la hora
b. c. d.
75% sobre la hora ordinaria 35% sobre la hora ordinaria 25% sobre la hora ordinaria
Para los pagos a los parafiscales (SENA, ICBF y Cajas de Compensacin Familiar) los porcentajes que se emplean son, respectivamente: Choose one answer.
a. b. c.
4%, 3% y 2% 3%, 4% y 2%. 2%, 3% y 4%
CORRECTO, los pagos a los parafiscale Compensacin Familiar) los porcentajes qu respectivamente
d.
3%, 2% y 4 %
Correct Marks for this submission: 1/1. Question10 Marks: 1 Si una persona entra a trabajar a las 6 de la tarde, hasta las 3 de la madrugada, el nmero de horas diurnas que trabaja es: Choose one answer.
a. b. c. d.
3 horas diurnas 2 horas diurnas 5 horas diurnas 4 horas diurnas
CORRECTO una persona entra a las 3 de la madrugada, trabaja 4 hor
Act 5: Quiz 1
Question1 Marks: 1
Son un beneficio exclusivo para las personas que estn vinculadas a una empresa mediante un contrato de trabajo. Esta afirmacin hace alusin a la idea de: Choose one answer.
a. b. c. d.
Prestaciones sociales. Costos y gastos. Auxilios de vivienda. Salarios base.
Correcto!, Felicitaciones!!!
Los mtodos de evaluacin sirven para medir el nivel constitutivo de la empresa. Dentro del modo cualitativo de evaluacin existen sistemas, uno de ellos es:
Choose one answer.
a. b. c. d.
Sistema de comparacin de factores. Sistema de puestos. Sistema de clasificacin. Sistema de punto.
La nica parte del salario mnimo que puede ser embargable por razones legales es el excedente que equivale a: Choose one answer.
a. b. c. d.
Dcima parte. 8%. 30%. Quinta parte. Correcto!, Felicitaciones!!!
Correct Marks for this submission: 1/1. Question4 Marks: 1 Segn WILLIAM M. MERCE la compensacin es el elemento que permite a la empresa atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado satisfacer las necesidades materiales. De lo anterior se puede interpretar: Choose one answer.
a. La participacin salarial es un proceso administrativo y social de la Nacin.
b. El salario es una remuneracin que beneficia a una cadena social, estructural que se conjuga dentro de las polticas mundiales. c. Los desequilibrios salariales no hacen parte de la de la complejidad del concepto. d. El salario es un aliciente para poca produccin de empleo mundial
Correcto!, Felicitaciones
La retribucin en dinero o su equivalente pagado por el empleador al empleado en funcin del cargo que este ejerce y de los servicios que presta es una idea de sueldo. De acuerdo al anterior texto podemos afirmar: Choose one answer.
a. Que un empleador gesta la remuneracin del empleado por vinculo organizacional b. Que el empleador paga por un servicio unilateral
c. Que un empleado es remunerado en forma fija u ordinaria y de manera peridica d. Que un empleado gana segn su vinculo
Correct Marks for this submission: 1/1. Question6 Marks: 1 Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta:
Esta teora afirma que los salarios tienden a estabilizarse en torno a un punto de equilibrio donde el empresario obtiene beneficios al contratar al ltimo trabajador que busca empleo a ese nivel de sueldos Esta teora afirma que el salario permita a su receptor o destinatario, una vida adecuada a su posicin social. Esta teora constituy en la primera explicacin moderna del nivel salarial, subrayaba que el salario estaba determinado por el consumo necesario para que la clase trabajadora
Teora
Teora
Teora
pudiese subsistir Esta teora parte de la hiptesis de que todos los salarios se pagan gracias a la acumulacin, en el pasado, de capital, y que el salario medio se obtiene dividiendo el remanente entre todos los trabajadores.
Correct Marks for this submission: 1/1. Question7 Marks: 1 La teora de los Salarios Altos, que en su filosofa radica en la creencia de que los salarios altos inducen a un mayor consumo. Esta teora fue planteada por: Choose one answer.
Teora
a. b. c. d.
Jhon Stuart Mill. Adam Smith. Henry Ford. Jhon Bates. Correcto!, Felicitaciones!!!
Correct Marks for this submission: 1/1. Question8 Marks: 1 Relacione cada uno de los siguientes enunciados con su correspondiente respuesta, con relacin a las clases de salarios:
Es que percibe el trabajador como remuneracin por los servicios prestados dentro de su jornada ordinaria de trabajo. Es toda aquella parte de la remuneracin ordinaria y permanente que el trabajador reciba en contraprestacin del servicio, como a alimentacin, habitacin o vestuario que el empleador suministra al trabajador o a su familia. Se integra con los pagos hechos en efectivo, por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, habitacin, primas, comisiones, prestaciones en especie, y cualquier otra cantidad o prestacin que se entregue al trabajador por su trabajo. Nivel salarial determinado por ley o por convenio, que constituye la tarifa mas baja que se le permite a un empresario pagar a su personal.
Question9 Marks: 1
Un empleado con un sueldo de $1.440.000, labora desde el domingo a las 6 de la tarde hasta el lunes a las 8 de la maana, entonces se tiene que de las 3 de la maana a las 6 de la maana del lunes, son 4 horas extra nocturnas, las cuales incurren en un recargo del 75% sobre la hora ordinaria, el valor por recargo de las horas extra nocturnas para el empleado es:
Choose one answer.
a. b.
$24.000 $42.000
CORRECTO el valor po nocturnas para el empleado
c. d.
$32.400 $36.000
La remuneracin expresada en forma sencilla, la podemos definir como: Choose one answer.
a. b. c. d.
El sueldo bsico percibido La asignacin ordinaria ms prestaciones La suma del salario directo e indirecto El salario real obtenido despus de deducciones
Incorrecto!, El sa deducciones no pued expresada en forma s
Incorrect Marks for this submission: 0/1. Question11 Marks: 1
La remuneracin constituye todo cuanto el empleado recibe, directa o indirectamente como consecuencia del trabajo que desarrolla en una organizacin. Lo anterior hace referencia a: Choose one answer.
a. b. c. d.
Salarios pagados Firmas del mercado Manejo del trabajo independiente El manejo del Salario Directo e Indirecto
Correcto!, Felicitacio
Correct Marks for this submission: 1/1. Question12 Marks: 1 El salario que percibe el trabajador como remuneracin por los servicios prestados dentro de su jornada de trabajo se le conoce dentro de las clases de salarios como: Choose one answer.
a. b. c. d.
Fijo En Dinero En Especie Ordinario Correcto!, Felicitaciones!!!
Correct Marks for this submission: 1/1. Question13 Marks: 1 La teora de los Salarios Altos, que en su filosofa radica en la creencia de que los salarios altos inducen a un mayor consumo. Esta teora fue planteada por: Choose one answer.
a.
Adam Smith.
b. c. d.
Jhon Bates. Jhon Stuart Mill. Henry Ford. Correcto!, Felicitaciones!!!
Correct Marks for this submission: 1/1. Question14 Marks: 1 La retribucin en dinero o su equivalente pagado por el empleador al empleado en funcin del cargo que este ejerce y de los servicios que presta es una idea de sueldo. De acuerdo al anterior texto podemos afirmar: Choose one answer.
a. b.
Que un empleado gana segn su vinculo Que el empleador paga por un servicio unilateral
c. Que un empleador gesta la remuneracin del empleado por vinculo organizacional d. Que un empleado es remunerado en forma fija u ordinaria y de manera peridica
Correct Marks for this submission: 1/1. Question15 Marks: 1 En el departamento, jefatura o seccin de administracin de salarios tienen varias funciones segn su composicin. Cul de las siguientes funciones no hace parte de la administracin de salarios?: Choose one answer.
a. Cumplir con las disposicones legales y mejorar la eficiencia administrativa b. Garantizar igualdad
c. Retener a los empleados por medio del salario para lograr organizacin d. Remunerar al empleado sin tener encuenta el cargo que ocupa
Correcto!, Felicitaci
Act 7: Reconocimiento Unidad 2

Marks: 1 En un sistema de relaciones laborales se ponen en juego simultneamente intereses pblicos y privados PORQUE el Estado participa y su papel es pasivo o activo segn el pas en cuestin. Choose one answer.
a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. d. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrect Marks for this submission: 0/1. Question2 Marks: 1 Es el tipo de sistema de remuneracin mas antiguo, los ingresos estn directamente vinculados con lo que el trabajador realiza, pues se da una tarifa por pieza, es decir, por cada unidad que produce. El sistema de remuneracin al cual se hace referencia es : Choose one answer.
INCORRECTO!, Deb
a. b. c. d.
Correct
Salario por el tiempo aplicado Salario por Destajo Salario por Tiempo Fijo Salario Basado en la Produccin
CORRECTO! Felicitacio
Marks for this submission: 1/1.

Question3 Marks: 1 Cuando hablamos de pagar al personal un salario mensual, semanal o quincenal, nos estamos refiriendo al tipo de sistema de remuneracin por: Choose one answer.
a. b. c. d.
Salario Nominal Salario por Tiempo Fijo Salario por Destajo Salario Basado en la Produccin
CORRECTO! Felicitacio
Correct Marks for this submission: 1/1. Question4 Marks: 1 La determinacin del salario mnimo de cobertura nacional fue regalmentado desde el ao: Choose one answer.
a. b. c. d.
1945 1984 1949 1977 CORRECTO! Felicitaciones!!!
Una de las desventajas del Sistema de Remuneracin Basado en la Produccin es: Choose one answer.
a.
Problemas de Relaciones Laborales
CORRECTO! Felici
b. La produccin se incrementa por encima del estndar unitario establecido c. d. No ofrece ningn incentivo a la productividad Son sencillos de calcular
Correct Marks for this submission: 1/1. Question6 Marks: 1 Uno de los siguientes no es un factor que determina las diferencias salarales entre categoras profesionales: Choose one answer.
a.
Inters relativo del trabajo
b. Coste requerido para adquirir la cualificacin o preparacin necesaria c. La abundancia relativa de ciertas especializaciones laborales d. Poder negociador comparativo
CORRECTO! Felici
Correct Marks for this submission: 1/1. Act 8: Leccin Evaluativa 2 1 Marks: 1 La evaluacin de desempeo sirve como estrategia en la escala de factores y escala numrica PORQUE El anlisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo exige a su ocupante. Choose one answer.
a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. b. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
CORRECTO!, Fe
d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Correct Marks for this submission: 1/1. Question2 Marks: 1 Este mtodo se utiliza principalmente para evaluar los puestos administrativos y tcnicos, el mtodo al cual se hace referencia es: Choose one answer.
a. b. c. d.
De Matrices y Perfiles Hay Total value Evaluacin por Puntos Comparacin por Factores
CORRECTO! Felicitacion
Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Enunciado: Los sistemas de valuacin nos ayuda a definir la posicin de nuestros puestos en cuanto a su valor o importancia dentro de la organizacin PORQUE para poder llevar a cabo la valoracin no necesitamos llevar el anlisis del puesto.
Choose one answer.
a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es
CORRECTO!, Fe
una explicacin CORRECTA de la afirmacin. c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. d. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Definida la estructura de la organizacin y efectuado el anlisis de cargos, es comn que algunas organizaciones predeterminen las categoras de Cargos de Trabajo por horas, de las siguientes hacen parte de esta categora: Choose at least one answer.
a. b. c. d.
Especializados Calificados De supervisin De ejecucin
CORRECTO!, Feli
CORRECTO!, Feli
Correct Marks for this submission: 1/1. Question5 Marks: 1 Los mtodos de evaluacin sirven para medir el nivel constitutivo de la empresa. Dentro del modo cuantitativo de evaluacin existen sistemas para medir la constitucin de la empresa. Estos son: Choose at least one answer.
a. b. c.
Sistema de comparacin de factores. Sistema de puestos. Sistema de clasificacin.
CORRECTO!, Felicit
d.
Sistema de puntos.
CORRECTO!, Felicit
Correct Marks for this submission: 1/1. Question6 Marks: 1 En el mtodo de Evaluacin por Puntos se tienen encuenta unos factores para la valuacin de cargos, uno de los siguientes no es un factor de dicho mtodo: Choose one answer.
a. b. c. d.
Responsabilidad Condiciones de trabajo. Esfuerzo Fsico Experiencia
CORRECTO! Fe
Correct Marks for this submission: 1/1. Question7 Marks: 1 Uno de los siguentes es un mtodo de valoracin cualitativo: Choose one answer.
a. b. c. d.
De Matrices y Perfiles Hay Comparacin por Factores Evaluacin por Puntos Clasificacin por grados
CORRECTO! Felicitacion
Correct Marks for this submission: 1/1. Question8 Marks: 1 En el mtodo de Comparacin por Factores se tienen encuenta unos factores para la valuacin de cargos, uno de los siguientes no es un factor de dicho mtodo : Choose one answer.
a. b. c. d.
Responsabilidad Requisitos fsicos Condiciones de trabajo. Experiencia
CORRECTO! Fe
Correct Marks for this submission: 1/1. Question9 Marks: 1 Segn la leccin, en el mtodo de grados mercer para valuacin de cargos, el parmetro Entrenamiento hace parte del factor: Choose one answer.
a. b. c. d.
Conocimientos Responsabilidades Condiciones de trabajo Experiencia
CORRECTO!
Unos de los factores a tener en cuenta al utilizar el mtodo de valuacin de Comparacin por Factores son: Choose at least one answer.
a. b. c. d.
Condiciones de trabajo Formacin Acadmica Experiencia Requisitos fsicos
Experiencia
Experiencia
Act 9: Quiz 2
Marks: 1 Todas las personas dentro de las organizaciones ofrecen su tiempo y esfuerzo a cambio reciben dinero, dejando ver una equivalencia entre derechos y responsabilidades. Del anterior texto se deduce: Choose one answer.
a. b. c.
Las empresas se fundan en la idea de intercambio Se expresa la idea de libertad empresarial Que se tiene la idea de economa
d. Se constituye la problemtica entre empleador y empleado

Los mtodos de evaluacin de puestos son cualitativos y cuantitativos. Cules de los siguientes sistemas hacen parte de estos mtodos:
Choose at least one answer.
a. b. c. d.
Sistema de Costos. Sistema de Propiedad. Sistema de clasificacin por Grados. Sistema de Comparacin por Factores.
Correcto!, Felicitaciones!
Correcto!, Felicitaciones!
Enunciado: Para lograr negociaciones colectivas exitosas, tanto empleados como empleadores, deben tener en cuenta que existen otros factores adems del sueldo que tambin influyen sobre el tipo de negociacin estratgica preferida por empresas y sindicatos PORQUE los convenios que surgen de las negociaciones colectivas de Salarios
deben "abordar temas como la capacitacin, la remuneracin por resultados y la gestin participativa", para que de esta forma empresarios y trabajadores puedan alcanzar acuerdos ms profundos en materia de negociacin colectiva y bienestar laboral.
Choose one answer.
a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es INCORRECTO; D cuidado al responder una explicacin CORRECTA de la afirmacin. c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrect Marks for this submission: 0/1. Question4 Marks: 1
Sabemos que para la administracin de sueldos y salarios, es muy importante que se tenga en cuenta el orden de los pasos a seguir en el proceso de anlisis de puestos para la determinacin de los niveles salariales; este proceso inicia y termina con los siguientes pasos: Choose one answer.
a. Valoracin de puestos; Evaluacin del desempeo b. Valoracin de puestos; Anlisis del desempeo
c. Descripcin y anlisis de puestos; Determinacin de la escala salarial d. Descripcin y anlisis de puestos; Anlisis del desempeo
Correcto!, Felicitaciones
La determinacin del Salario Mnimo definido en el Cdigo Sustantivo del Trabajo, Art. 145, rige en Colombia, desde: Choose one answer.
a. b. c. d.
1.945 1.990 1.923 1.880
Enunciado: El anlisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo exige a su ocupante PORQUE Pretende estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempearlo de manera adecuada.
Choose one answer.
a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. c. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
CORRECTO; la afi d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es VERDADERAS y la una explicacin CORRECTA de la afirmacin. CORRECTA de la afi
PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. Pregunta: Dentro de la informacin para el anlisis de cargos se maneja una estructura que conlleva a una serie de requisitos para su desempeo. Algunos de estos son: 1. Intelectuales y fsicos. 2. Responsabilidades implcitas. 3. Experiencia. 4. Productividad. Choose one answer.
a. b. c. d.
1 y 2 son correctas. 3 y 4 son correctas. 1 y 3 son correctas. 2 y 4 son correctas.
PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. Pregunta: El trmino relaciones internas o laborales tambin se utiliza en relaciones industriales, ya que hace referencia al sistema en el que las empresas, los trabajadores y sus representantes usan las relaciones. PORQUE la administracin interacta con el fin de establecer las normas bsicas que rigen las relaciones de trabajo.
Choose one answer.
a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. d. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrect Marks for this submission: 0/1. Question9 Marks: 1 Los mtodos de Valuacin de cargos se dividen en dos grandes grupos como son Mtodos no cuantitativos y lo cuantitativos. Uno de los siguientes mtodos de valuacin de cargos no es cuantitativo: Choose one answer.
Incorrect poco mas so
a. b. c. d.
Mtodo de Clasificacin por Grados Mtodo de Evaluacin por Puntos Mtodo de Total Value Mtodo de Comparacin por Factores
Correcto!, Felicitaciones!!
Cuando entre trabajador y empleador se acuerda el pago del salario bajo la modalidad a destajo, se refiere principalmente a que el pago se calcular basndose nicamente en: Choose one answer.
a.
El cumplimiento de los objetivos establecidos
b. Las bonificaciones por alcanzar la meta de produccin c. Las piezas producidas, es decir por cada unidad terminada d. La contabilizacin del nmero de horas trabajadas
PREGUNTA DE ANLISIS DE POSTULADOS La pregunta que encontrar a continuacin consta de una afirmacin VERDADERA (tesis) y dos postulados tambin VERDADEROS, identificados con POSTULADO I yPOSTULADO II. Usted debe analizar si le postulado se deduce lgicamente de la afirmacin y selecciona la respuesta. Pregunta:
TESIS: Para el anlisis de cargos es importante una valoracin de la estructura dentro de la informacin. POSTULADO I: La informacin intelectual, fsica, de responsabilidades implcitas y de las condiciones del trabajo son fuente de anlisis. POSTULADO II: La naturaleza de los cargos es variable.
Choose one answer.
a. II. b.
De la tesis se deducen los postulados I y
De la tesis se deduce el postulado I.
c. Ninguno de los postulados se deduce de la tesis. d. II. De la tesis slo se deduce el postulado
PREGUNTA DE ANLISIS DE POSTULADOS La pregunta que encontrar a continuacin consta de una afirmacin VERDADERA (tesis) y dos postulados tambin VERDADEROS, identificados con POSTULADO I yPOSTULADO II. Usted debe analizar si le postulado se deduce lgicamente de la afirmacin y selecciona la respuesta. Pregunta: TESIS: El poder de negociacin en su esencia favorece una distribucin de la riqueza. POSTULADO I: La organizacin de la mano de obra, los sindicatos y las asociaciones polticas y gremiales aumentan el poder negociador. POSTULADO II: Aumenta la distribucin del capital y la riqueza nacional. Choose one answer.
a. II. b.
De la tesis slo se deduce el postulado
c. Ninguno de los postulados se deduce de la tesis. d. II. De la tesis se deducen los postulados I y
PREGUNTA DE ANLISIS DE POSTULADOS La pregunta que encontrar a continuacin consta de una afirmacin VERDADERA (tesis) y dos postulados tambin VERDADEROS, identificados con POSTULADO I yPOSTULADO II. Usted debe analizar si le postulado se deduce lgicamente de la afirmacin y selecciona la respuesta. Pregunta: El poder de negociacin en su esencia favorece una distribucin de la :TESIS .riqueza
POSTULADO I: La organizacin de la mano de obra, los sindicatos y las asociaciones polticas y gremiales aumentan el poder negociador. POSTULADO II: Aumenta la distribucin del capital y la riqueza nacional. Choose one answer.
a.
b. Ninguno de los postulados se deduce de la tesis. c. II. d. II. De la tesis slo se deduce el postulado De la tesis se deducen los postulados I y
Dentro de la informacin para el anlisis de cargos se maneja una estructura que conlleva a una serie de requisitos para su desempeo. Algunos de estos son:
Choose at least one answer.
a. b. c. d.
Responsabilidades implcitas. Intelectuales y Fsicos. Experiencia. Productividad.
Correcto!, Felicita
Correcto!, Felicita
PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Pregunta: La evaluacin de desempeo sirve como estrategia en la escala de factores y escala numrica PORQUE El anlisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo exige a su ocupante. Choose one answer.
a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. b. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
Incorrect Marks for this submission: 0/1.
Incorrect poco mas so

Administración de Salarios

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ADMINISTRACIN DE SALARIOS

2 y 4 Correctas 1 y 2 Correctas 1 y 3 Correctas 3 y 4 Correctas

La habilidad del candidato al cargo La responsabilidad del cadidato al cargo

Choose one answer.

Paga Honorarios Especie Productividad

Choose one answer.

Act 3: Reconocimiento Unidad 1

Incorrecto!, se le re sobre la temtica traba

1 y 2 Correctas 3 y 4 Correctas 2 y 4 Correctas

Facilita el progreso de los extrabajadores

Choose one answer.

Entrenamiento y Desarrollo Recursos Humanos Higiene y Seguridad Salud Ocupacional

De la expresin anterior se deduce: Choose one answer.

Choose one answer.

$80.000 $110.000 $90.000

CORRECTO ya que ($3.75 dominicales diurnas) * 1.75 =

CORRECTO, el pago prestadora de salud (apor teniendo en cuenta el por

9 horas nocturnas 5 horas nocturnas

INCORRECTO una persona que la madrugada, no trabaja 5 horas noc

4 horas nocturnas 6 horas nocturnas

$ 2.500 $ 5.000 $ 3.000

$ 9.900 $ 9.950 $ 9.975

CORRECTO ya que ($2.37 dominicales nocturnas) * 2.1

100% sobre la hora ordinaria

CORRECTO La hora extra d recargo del 100% sobre la hora

4%, 3% y 2% 3%, 4% y 2%. 2%, 3% y 4%

3 horas diurnas 2 horas diurnas 5 horas diurnas 4 horas diurnas

CORRECTO una persona entra a las 3 de la madrugada, trabaja 4 hor

Prestaciones sociales. Costos y gastos. Auxilios de vivienda. Salarios base.

Correct Marks for this submission: 1/1. Question2 Marks: 1

Sistema de comparacin de factores. Sistema de puestos. Sistema de clasificacin. Sistema de punto.

Correct Marks for this submission: 1/1. Question3 Marks: 1

Dcima parte. 8%. 30%. Quinta parte. Correcto!, Felicitaciones!!!

a. La participacin salarial es un proceso administrativo y social de la Nacin.

CORRECTO el valor po nocturnas para el empleado

Incorrecto!, El sa deducciones no pued expresada en forma s

Incorrect Marks for this submission: 0/1. Question11 Marks: 1

Fijo En Dinero En Especie Ordinario Correcto!, Felicitaciones!!!

Jhon Bates. Jhon Stuart Mill. Henry Ford. Correcto!, Felicitaciones!!!

Correct Marks for this submission: 1/1.

Act 7: Reconocimiento Unidad 2

Marks for this submission: 1/1.

1945 1984 1949 1977 CORRECTO! Felicitaciones!!!

Problemas de Relaciones Laborales

Inters relativo del trabajo

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Correct Marks for this submission: 1/1. Question3 Marks: 1

Choose one answer.

Especializados Calificados De supervisin De ejecucin

Sistema de comparacin de factores. Sistema de puestos. Sistema de clasificacin.

Responsabilidad Condiciones de trabajo. Esfuerzo Fsico Experiencia

Responsabilidad Requisitos fsicos Condiciones de trabajo. Experiencia

Conocimientos Responsabilidades Condiciones de trabajo Experiencia

Correct Marks for this submission: 1/1. Question10 Marks: 1

Condiciones de trabajo Formacin Acadmica Experiencia Requisitos fsicos

Correct Marks for this submission: 1/1.

d. Se constituye la problemtica entre empleador y empleado

Correct Marks for this submission: 1/1. Question3 Marks: 1

a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

1.945 1.990 1.923 1.880

Correct Marks for this submission: 1/1. Question6 Marks: 1

1 y 2 son correctas. 3 y 4 son correctas. 1 y 3 son correctas. 2 y 4 son correctas.

Correct Marks for this submission: 1/1. Question8 Marks: 1