CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DEL CAUCA PROGRAMA DE ADMON FINANCIERA TALLER PERT -INVESTIGACION DE OPERACIONES

1. Una red para determinado proyecto tiene los tiempos (en semanas) y costos directos que se muestran en la siguiente tabla:
TIEMPO ACTIVIDAD 1-2 1-3 2-4 2-5 3-6 4-7 5-6 5-7 6-7 6-8 7-8 NORMAL 8 12 7 10 8 8 5 6 7 9 10 COSTO NORMAL $ 16.000 $ 20.000 $ 10.000 $ 8.000 $ 13.000 $ 18.000 $ 14.000 $ 17.000 $ 8.000 $ 16.000 $ 18.000 TIEMPO 6 9 4 8 6 5 4 4 5 6 7 COSTO $ 21.000 $ 26.000 $ 17.800 $ 14.600 $ 19.000 $ 26.400 $ 18.500 $ 23.600 $ 15.400 $ 25.600 $ 27.600

REDUCCION REDUCCION

a) Calcular la ruta critica para los tiempos iniciales normales y calcular la probabilidad de terminar el proyecto 3 semana antes de lo presupuestado (Considere el valor de la desviacin estndar !." ) b) Calcular la red ms econmica para terminar el proyecto en 3"# 3$# 33 y 31 semanas.