Sunteți pe pagina 1din 1

TEMA Tema nr.1 Realizai o strategie de integrare organizaional pentru o poziie managerial.

Tema nr. 2 Se vor analiza fiecare din situaiile urmtoare prin prisma aspectelor teoretice prezentate n curs i e!perienei practice deinute" 1. suntei managerul unui anga#at nou$ t%nr i dornic de afirmare$ care a avut anteriorul post ierar&ic inferior fa de poziia prezent ntr'o companie multinaional( un prieten v'a spus c t%nrul spune c n ma!im #umtate de an v va lua postul( 2. suntei managerul unui anga#at care nu rspect nici o regul a organizaiei$ afect%nd negativ climatul$ care ns concediat$ va atrage toii clienii si )valoro i* put%nd astfel falimenta mica dvs. firm( +. dorii s v trimitei anga#aii la cursuri de formare dup orele de program$ tii c trainerul este unul foarte valoros i realizeaz cursuri interesante$ ns su,ordonaii prefer s mearg acas( analizai situaia e!istent determin%nd motivele demotivrii( propunei soluii( -. avei un su,ordonat care se dovede te a fi ,olnav ntr'adevr i de aceea refuz o serie de sarcini( dac l concediai este posi,il s nu gseasc un serviciu i s nu mai ai, ,ani pentru ntreinerea familiei i medicamente. .. managerul general i'a anga#at fiul n companie. El nu respect ntotdeauna programul i nici nu atinge eficiena necesar. /are sunt urmrile la nivel organizaional0 /e ar tre,ui fcut0 1redare 2 sfarsitul lunii decem,rie