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à la GPEC
Rappel du projet.
10 – 20 ans 1
20 – 30 ans 0
+ de 30 ans 6 Dont 5
entreprises
familiales
Les effectifs
27%
Commerce 5
commerce
46%
service
industrie
Services 3
27%
Industrie 3
Typologie de clients
Répartition des entreprises par secteurs
Typologie de Nombre
clients d’entreprises
Particuliers 3
9%
27%
B to B 7
particuliers
64% B to B
Mixte 1 mixte
Restitution des diagnostics
Stratégie et enjeux
Analyse des emplois
Le recrutement
La gestion des compétences
La formation
Stratégie et enjeux
Les 3 grandes orientations stratégiques des
entreprises :
Augmenter la rentabilité
Moyenne d’âge :
38 ans et demi
Analyse des emplois
L’ancienneté dans les entreprises
Utilisation des différents réseaux
Promotion interne favorisée
Utilisation des contrats en alternance
Identification des recrutements à court et moyen
termes
Identification des besoins en compétence
Le recrutement
Points de vigilance :
Peu de délégation aux responsables de services
Recrutement centralisé au niveau du dirigeant
Peu d’outils d’aide au recrutement formalisés (fiche
de poste, de fonction, grille d’entretien, grille
d’analyse)
Turn over important
Difficultés à recruter sur des métiers spécifiques
Peu de processus d’intégration formalisé
La gestion de la compétence
Points forts :
Entretiens professionnels réalisés
Volonté de favoriser l’évolution interne
Utilisation du tutorat
Identification des emplois clés
La gestion de la compétence
Points de vigilance :
Peu de formalisation des entretiens professionnels
Difficulté à exploiter les comptes rendus en vue de piloter les
parcours professionnels
Pénurie de compétences spécifiques
Manque de stabilité des salariés
Difficulté à évaluer les compétences sur les postes non
techniques (absence de fiches de fonction et de grilles
d’évaluation)
Anticipation de transfert de compétences sur les emplois clés
Peu d’organigramme formalisé
La formation
Points forts :
1er Atelier :
comment recruter mes collaborateurs?
2ème Atelier :
comment structurer mon organisation?
3ème Atelier :
Comment améliorer les performances de mes collaborateurs?