Misiunea noastra este ca, prin activitatea pe care o desfasuram, sa devenim un sprijin si un catalitic al activitatii generale a companiilor reprezentate,

contribuind la imbunatatirea imaginii acestora, cresterea performantelor si rezultatelor cheie.

Crearea i dezvoltarea nelegerii, simpatiei i a ncrederii reciproce. 2. Dezvoltarea, etablarea, modificarea organizatoric i instituionalizarea propriului sistem sau a propriei organizaii, astfel nct s se poat asigura n acelai sens ca i la punctul anterior, nelegerea, ncrederea i simpatia reciproc. 3. Implementarea, corectarea, multiplicarea sau ntrirea sentimentelor de ncredere i simpatie reciproc, oferind acestui proces un caracter durabil. 4. Crearea, cultivarea i meninerea permanent a comunicrii cu alte organizaii, sisteme sau grupuri. 5. Aducerea la cunotina opiniei publice a propriei organizaii sau a propriului sistem, precum i susinerea i aprarea intereselor acestora. 6. Articularea i cultivarea propriilor interese permanent i n interiorul sistemului, organizaiei sau al grupei proprii. 7. Influenarea opiniei publice n interesul propriei organizaii. 8. nelegerea, corelarea i colaborarea cu ali coparticipani interesai, cu scopul dezvoltrii produciei i al cooperrii reciproce. 9. Exploatarea interesului general al opiniei publice, prin nelegere i corelare. 10. Susinerea existenei i stimularea dezvoltrii propriei organizaii prin nelegere i corelare.9
servicii de strategie, relaii publice, audit politic, training de comunicare i organizare, creaie publicitar i DTP i cercetare sociologic.

Compartiment de consiliere: Compartiment de monitorizare:

 Compartiment de cercetare i documentare: Compartiment de diversiune: Compartiment de legtur cu mass-media: Compartiment de specialiti: Compartiment de criz Compartiment de analiz sociologic: Compartiment de interconectare: Compartiment financiar: Compartiment cuprinznd persoane pentru diferite activiti: Compartiment audio-video:

1. Campania de ambian: a. realizeaz o atmosfer de obicei pozitiv n cadrul creia e prezentat actorul politic, b. aceast implic costuri mari i pregtire minuioas, c. are efect asupra electorilor circumspeci la instrumentele marketingului electoral, d. promoveaz elemente pozitive, e. mai este denumit i de ateptare.

2. Campania de aare: a. actorul politic urmrete strnirea interesului public fa de aciunile sale, b. se manifest prin promovarea unor materiale promoionale fr specificarea sursei,

c. contureaz un mare semn de ntrebare n mentalul colectiv, d. crete tensiunea n rndul electorilor, e. dezvluirea sursei trebuie aleas de ctre consilierul PR n momentul cel mai potrivit pentru a avea efect maxim. 3. Campania negativ: a. se focalizeaz pe adversarii politici, b. urmrete distrugerea acestora, c. folosete metoda zvonurilor, d. mbin elemente ale realitii cu minciuna pentru credibilizarea zvonurilor, e. dezavantajul acestui tip de campanie const n faptul c efectele ei nu pot fi controlate i nici modalitile de dispersie a zvonurilor, f. este ncununat de succes pe fondul unor crize.

Din punct de vedere al ritmului de desfurare a comunicrii politice avem urmtoarea clasificare a campaniilor electorale:

1. Campania de tip progresiv: a. promoveaz candidai mai puin vizibili pe scena politic, b. realizeaz o prezentare detaliat a acestora, c. se realizeaz n mai multe faze, d. urmrete creterea constant i stadial a imaginii actorului politic.