INGINERIA VALORII

BIBLIOGRAFIE

1. 2. 3. 4.

BELOUS, V. BELOUS, V. BRAN, P. CEAUU, I.

Inventica. Editura Gheorghe Asachi, Iai, 1992 Manualul inventatorului. Editura Tehnic, Bucureti, 1990 Economica valorii. Editura Economic, Bucureti, 1995 Agenda managerului. Vol. I. Oficiul de Informare i Documentare, Bucureti,
1992

5. CHEVALIER, J. Produits et analyse de valeur. Cepadeus - Editions, Toulouse, 1989 6. CIOCRDIA, C., UNGUREANU, I. Bazele cercetrii experimentale n tehnologia construciilor de maini. Editura Didactic i Pedagogic, Bucureti, 1980 7. CODREA, M. Contribuii privind extinderea analizei valorii la pregtirea fabricaiei n construcia de maini. Tez de doctorat. Institutul Politehnic Bucureti, 1984 8. CONDURACHE, Gh., RUSU, C. Aspecte noi ale ingineriei valorii. Buletinul Conferinei Naionale de Management, Iai, 1995 9. CONDURACHE, Gh. Managementul valorii produsului. Editura Gh. Asachi, Iai, 1998 10. CRUM. L.W. Ingineria valorii. (Traducere din limba englez). Editura Tehnic, Bucureti, 1976 11. DOBROT, N. .a. Dicionar de economie. Editura Economic, Bucureti, 1999 12. GAGE, W.L. Practique de lanalyse de valeurs, Edit. Halmmes et Techniques, Paris, 1971 13. HAMMER, M. .a. Reingineringul ntreprinderii. (Traducere din limba englez). Editura Tehnic, Bucureti, 1996 14. IONI, I. Analiza valorii. Editura tiinific i Enciclopedic, Bucureti, 1984 15. IONI, I. Ingineria valorii. Editura Economic, Bucureti, 2000 16. MAYNARD, B.H. Manual de inginerie industrial. Vol. II, III. (Traducere din limba englez). Editura Tehnic, Bucureti, 1977 17. MARTINESCU, I., POPESCU, I. Fiabilitate. Editura Gryphon, Braov, 1995

INGINERIA VALORII

18. MIHOC, Gh. .a. Teoria probabilitii i statistic matematic. Editura Didactic i Pedagogic, Bucureti, 1980 19. MILES, D.L. Techniques of Value Analysis and Engineering. McGraw-Hill Book Company, New York, 1972 20. ORNESCU, P.Analiza valorii. Academia tefan Gheorghiu, Bucureti, 1979 21. PECICAN, E. Econometrie. Editura ALL, Bucureti, 1994 22. PETRESCU, P., GHERASIM, T. Elemente de analiza valorii. Editura Academiei Romne, Bucureti, 1981 23. PLHTEANU, B. Ingineria valorii i performana n creaia tehnic. Editura Performantica, Iai, 1999 24. PRABHU, V. Value Analysis. Pergamont Press, Heading Hill Hall, Oxford, OX3, OBW, England, 1986 25. RUMSINSKI, Z.I. Prelucrarea matematic a datelor experimentale. (Traducere din limba rus). Editura Tehnic, Bucureti, 1974 26. TEODORESCU, D. Metode stocastice optimizate. Editura Academiei, Bucureti, 1982 27. TIRON, M. Prelucrarea statistic i informaional a datelor de msurare. Editura Tehnic, Bucureti, 1977 28. TOVISSI, L. Metode statistice. Aplicaii n producie. Editura tiinific i Enciclopedic, Bucureti, 1982 29. TUREAC, I., BUTISEAC, N., ORZEA, V. Ingineria valorii. Editura LUX-LIBRIS, Braov, 2002 30. TUREAC, I., POPESCU, M., CIOAR, R. Dezvoltarea durabil i reconceperea produselor n construcia de maini. Editura Universitii Transilvania, Braov, 2001 31. VASILIU, F. Metode de analiz a calitii produselor. Editura Tehnic, Bucureti, 1977 32. VOD, V.G. Controlul durabilitii produselor. Editura Tehnic, Bucureti, 1981 33. * * * STAS 11272/1 - 79. Analiza valorii. Noiuni generale. 34. * * * STAS 11272/2 -79. Analiza valorii. Aplicarea metodei la produse

INGINERIA VALORII
OBIECTIVELE CAPITOLULUI I Pentru nceput sunt prezentate principalele noiuni privind conceptul de inginerie a valorii i principalele definiii din literatura de specialitate. n continuare sunt prezentate cele patru principii de baz ale ingineriei valorii precum i particularitile de abordare a activitilor n ingineria valorii. n finalul capitolului se prezint obiectivul principal i obiectul de studiu al ingineriei valorii.

1. ASPECTE GENERALE PRIVIND INGINERIA VALORII 1.1. SCURT ISTORIC Ingineria valorii, ca metod de lucru, a aprut dup cel de-al doilea rzboi mondial. La baza metodei au stat observaiile i experimentele efectuate la General Electric Company (SUA) n vederea stabilirii posibilitilor de nlocuire a unor materiale deficitare din structura diverselor produse. nlocuirea materialelor a impus n mod necesar alte schimbri, care vizau: reproiectarea produsului, utilizarea altor tehnici i tehnologii de lucru i reorganizarea fabricaiei. Coordonarea activitilor ntregului proces de schimbare pentru noile condiii a impus, la rndul su, elaborarea unei metodologii i conceperea unor tehnici adecvate care s conduc la obinerea scopului propus. Cercetarea abordat n acest scop a fost ntreprins de Lawrence D. Miles, care a luat n considerare toi factorii ce puteau duce la micorarea costurilor de producie. Rezultatele cercetrilor s-au concretizat n elaborarea unui model de analiz funcional i sistemic a produselor. Aceast metodologie a fost denumit ANALIZA VALORII.

INGINERIA VALORII
Rezultatele deosebit de bune, obinute n ara de origine, au stimulat managerii i specialitii din cercetare-proiectare de pe alte continente, care au preluat experiena deja acumulat i au aplicat metoda analizei valorii cu succese remarcabile. Mai nti a fost asimilat n rile din Europa de Vest: Anglia, Frana, Italia, Germania, Suedia, Olanda i apoi n continentul asiatic, mai ales n Japonia. Mai trziu a ptruns i n rile din Europa central i de Est: Cehia, Slovacia, Polonia, Ungaria, Romnia, Rusia. n scurt timp metoda a devenit obiectul unor standarde prin care au fost reglementate: definiia, scopul, metodele i domeniile de aplicare. n Germania a fost elaborat primul standard de analiza valorii n anul 1973, n Austria n 1975, iar n Romnia n 1979. Analiza valorii nu are caracteristicile unei tiine. Ea reprezint o metod de lucru, un ansamblu de tehnici i procedee, inspirate sau asimilate din alte discipline. Ea abordeaz produsele prin prisma funciilor pe care acestea le au i prin care dobndesc anumite utiliti necesare societii. Valoarea, n sensul analizei valorii, este raportul dintre utilitatea produsului i costul producerii acestuia. 1.2. CONCEPTUL DE INGINERIA VALORII 1.2.1. Definirea conceptului Modalitile i tehnicile prin care L. D. Miles a stabilit valoarea de ntrebuinare a unui produs existent n circuitul cerinelor sociale, n vederea mbuntirii acesteia, a fost denumit, de autor, analiza valorii (A.V.). Acelai ansamblu de tehnici aplicate unui produs n faza de concepie-proiectare, a fost denumit mai trziu ingineria valorii (I.V.). n lucrrile de specialitate se utilizeaz ambele denumiri, dar preponderent cea de analiza valorii. Denumirea de I.V. a fost introdus cu scopul de a se preciza c analiza produsului trebuie s se efectueze n faza de concepie-proiectare a acestuia, cnd practic i se proiecteaz valoarea. Ea s-a impus i pentru a sublinia c nu analiza n sine, n sensul strict al noiunii, constituie scopul metodei, ci gsirea de soluii tehnice, inginereti, de a stabili i a realiza valoarea optim a produsului n faza de concepie i proiectare.

INGINERIA VALORII

Indiferent de faza n care se efectueaz studiul produsului, desfurarea i finalizarea acestei activiti nu este posibil fr aportul substanial al tehnicilor de cercetare-proiectare. Att n cazul abordrii analizei unor produse existente, ct i n cel al unora n faza de concepie, studiile au dou pri [30]:
partea de analiz, n care: la produsele existente se pun n eviden funciile inutile i costurile prea mari ale unor subansambluri n raport cu altele, n vederea eliminrii sau reducerii lor, iar la produsele nou concepute se prentmpin funciile i costurile inutile n vederea asigurrii unui anumit nivel al valorii.

partea de elaborare a soluiilor, care pot fi: de reconcepere pentru produsele existente, urmrind mbuntirea valorii de ntrebuinare a acestora, sau de concepere pentru produsele nou create, avnd ca scop proiectarea unei valori optime, n concordan cu cerinele pieei.

n fig. 1.1 se prezint modelele, metodele i teoriile pe care se bazeaz tehnicile de lucru ale ingineriei valorii.

INGINERIA VALORII

Teoria mediului natural

Legile psihologiei i sociologiei

Teoria optimizrii

Met. activitii creative

Teoria optimizrii proceselor muncii

INGINERIA VALORII Abordarea

Legile fizicoeconomice

Fig.1.1
Teoria eficienei. Modelele analizei economice (modelarea matematic)

Metodele analizei inginereti

funcional Teoria manag. funcional

Teoria proiectrii

Metod program scop

Legile economice ale produciei concureniale Teoria Sistemelor

Teorii filosofice

INGINERIA VALORII
1.2.2. Principiile de baz ale ingineriei valorii La baza elaborrii metodologiei i tehnicilor de operare n ingineria valorii stau patru principii de baz [30]. Respectarea consecvent a acestora permite asigurarea atingerii obiectivului fundamental al metodei. Aceste principii sunt: I. Principiul concepiei funcionale; II. Dubla dimensionare a funciilor; III. Principiul echilibrului ntre valoarea de ntrebuinare i costul de producie; IV. Principiul concepiei integrate. Potrivit principiului concepiei funcionale, n ingineria valorii, produsele sau serviciile sunt studiate pornind de la funciile pe care acestea trebuie s le realizeze. Concepia constructiv a produsului, sau de structur a serviciilor, se constituie ca rezultat al soluiilor adoptate pentru materializarea fiecrei funcii. Fiecare funcie considerat ca o component elementar de utilitate este conceput separat i materializat ca atare, urmnd ca ea s se asambleze cu toate celelalte, prin subansamblurile fizice ce le sunt specifice, urmnd ca la un loc s alctuiasc produsul destinat satisfacerii unor cerine sociale. Caracteristicile funcionale determin pe cele structurale i au importan mai mare dect acestea. Principiul concepiei funcionale este cel ce imprim trstura caracteristic a ingineriei valorii. Principiul dublei dimensionri a funciilor are la baz considerentul c funciile produselor au o dimensiune tehnic ce le caracterizeaz nivelul de performan, i una economic, exprimat prin cost. Ca urmare costul unei funcii nu se raporteaz la subansamblul fizic care o materializeaz, ci la aptitudinea acestuia de a o realiza la un anumit nivel de performan, msurabil. Costul total al produsului este suma costurilor tuturor funciilor acestuia. Principiul echilibrului ntre valoarea de ntrebuinare i costul de producie asigur realizarea unei nalte competitiviti. Potrivit acestui principiu este necesar ca produsul s fie astfel conceput i realizat nct s aib o valoare de ntrebuinare ct mai mare obinut cu costuri minime. Nu ntotdeauna costurile funciilor sunt proporionale cu contribuia acestora la valoarea de ntrebuinare. De aceea este necesar gsirea unui raport optim ntre funcii i costurile de realizare a acestora. Optimizarea n sensul principiului prezentat mai sus const, practic, n maximizarea raportului dintre valoarea de ntrebuinare i costul de producie.

INGINERIA VALORII

Potrivit principiului concepiei integrate obiectul I.V. l constituie un produs conceput ca un sistem de funcii, reunite ntr-un ansamblu cu valoare de ntrebuinare. Fac excepie produsele executate dintr-un singur element cum sunt: acul de cusut, mina de creion, acul de trasat, dalta .a. Abordnd produsul ca pe un sistem de funcii, componentele separate ale acestuia nu pot constitui obiect al analizei dect indirect. Un strung are valoare de ntrebuinare socialmente necesar, n timp ce urubul conductor este util numai n cadrul ansamblului mecanismului de avans al acestuia. Un utilizator va cumpra un urub conductor nu pentru a l utiliza ca obiect separat, ci pentru a l integra n mecanismul ce realizeaz funcia de avans longitudinal al mainii-unelte respective. 1.2.3. Particulariti de abordare a activitilor n ingineria valorii Pornind de la tema de proiectare, n cadrul conceptului de ingineria valorii se procedeaz prin tehnici specifice de operare mai nti la stabilirea funciilor produsului, astfel nct el s corespund cererii pieei, urmnd ca apoi s se precizeze cu ce costuri pot fi realizate acestea. Scopul unei astfel de abordri este de a se gsi zonele n care se poate interveni, n faza incipient a studiului, pentru optimizarea raportului dintre valoarea de ntrebuinare i costurile produsului. O astfel de aciune necesit studierea mai multor variante propuse pentru acelai produs sau serviciu i alegerea celei care corespunde cel mai bine scopului propus. Iniierea studiului ntr-o astfel de manier prezint unele particulariti, care difereniaz activitatea din cadrul I.V. de cea obinuit de cercetare-proiectare i rezult din aplicarea celor patru principii menionate mai nainte. Dintre aspectele particulare se remarc urmtoarele: gsirea soluiilor pentru realizarea produsului, n spiritul celui de al treilea principiu fundamental al I.V., implic att necesitatea unor profunde cunotine de specialitate, ct i utilizarea metodelor i tehnicilor de stimulare a creativitii; studiul, n I.V., are ca obiect produsul marf, dar poate fi aplicat - cu respectarea principiilor metodei - att pentru procese de producie, ct i pentru toate activitile care necesit o analiz ce urmrete valoarea raportului soluie-cost; analiza oricrui produs, indiferent c este nou proiectat sau exist deja i trebuie mbuntit, este abordat pornind de la principiul potrivit cruia funciile sunt cele care determin structura i soluiile constructive ale acestuia;

INGINERIA VALORII
msurabile i exprim, practic, dimensiunile tehnice ale acestuia; n cadrul analizei valorii costurile de fabricaie sunt raportate la funciile produsului i nu la componentele fizice ale acestuia, urmrindu-se ct cost fiecare funcie i nu ct cost subansamblul prin care ea se materializeaz. Cunoaterea costului fiecrei funcii, n concordan cu soluiile tehnice prin care este materializat, asigur studierea produsului att sub aspect tehnic, ct i economic i permite gsirea valorii optime a raportului valoare de ntrebuinare-cost de producie. Conform STAS 11272/1-79, principalele caracteristici ale metodei sunt: utilizeaz analiza sistemic a funciilor conform principiului I; se bazeaz pe munca de grup, interdisciplinar, care se desfoar n conformitate cu un plan de lucru prestabilit; apeleaz la tehnici de lucru analitice i intuitive, precum i la alte metode, tehnici i procedee specifice cercetrii tiinifice i proiectrii, ca: modelarea matematic, sondajul statistic, analiza tehnico-economic .a.

caracteristicile produsului, prin care se exprim nivelul de realizare a funciilor, sunt

1.3. OBIECTIVUL PRINCIPAL I OBIECTUL DE STUDIU AL INGINERIEI VALORII Prin ntregul ansamblu de activiti pe care le integreaz, prin tehnicile i metodele care se aplic n I.V., se urmrete introducerea pe pia a unor produse, servicii etc., care s satisfac ntr-o msur mai mare cererea utilizatorilor. Atingerea acestui scop implic realizarea urmtoarelor componente [30]: stabilirea valorii de ntrebuinare la nivelul cerinelor utilizatorilor; pre de vnzare stimulativ, rezistent la concuren i practicat pe o pia ct mai extins; produsul nou creat s nglobeze aptitudini care s-i permit modernizarea cu costuri minime; stabilirea la o cot limit a cheltuielilor de asimilare, de fabricaie i desfacere; eliminarea costurilor inutile; reducerea costurilor de producie cu un anumit procent, prestabilit n cazul produselor noi.

INGINERIA VALORII
valoare care este impus de cererea utilizatorilor. Relaia fundamental care certific proiectarea unui produs, n sensul celor de mai sus, este relevat prin raportul dintre valoarea de ntrebuinare Vi a acestuia i costul de producie Cp, care trebuie s fie ct mai mare, adic: Vi /Cp max (1.1) Se consider c valoarea raportului (1.1) este optim dac se obine ca rezultat al optimizrii tuturor rapoartelor dintre valorile de ntrebuinare i costuri, conform relaiei: S vii / cpi max (1.2) n care vi sunt valori de ntrebuinare ale produsului, ci - costurile de realizare a valorilor de ntrebuinare. Dac se ia n considerare i cea de-a treia dimensiune a funciilor produselor, devine oportun optimizarea relaiei (1.2) nu numai prin prisma performanelor i costurilor, ci i prin cea a relaiei cu mediul ambiant. n aceste condiii relaia (1.2) devine: S vii / cpi optim (1.3) Atingerea obiectivului principal al I.V., exprimat prin relaiile (1.1), (1.2) i (1.3), implic ntre altele, necesitatea depistrii tuturor cheltuielilor inutile, precum i stabilirea costurilor minime. O particularitate de baz a studiilor de I.V. este aceea c pe baza acestora trebuie s se ajung la soluii prin care se realizeaz reduceri ale costurilor cu minim 30% fa de momentul nceperii studiului.

Obiectivul principal este realizat dac produsului nou creat i s-a proiectat acea

un produs nou sau pri ale acestuia care ndeplinesc una sau mai multe funcii; tehnologii sau pri ale acestora; o activitate sau o succesiune de activiti; un obiectiv de investiii.

Obiectul de studiu n cadrul I.V., potrivit STAS 11272/79-1, l poate constitui:

INGINERIA VALORII

Aplicaie. Un autovehicul de transport avnd sarcina util de 8 tone este supus unui studiu de analiz a valorii. Dup efectuarea studiului s-a ajuns la concluzia c trebuie mbuntite trei din principalele sale subansambluri: bordul, puntea i axa fa. Pe baza soluiilor tehnice propuse, n cea de a doua parte a studiului, pentru mbuntirea celor trei subansambluri a rezultat scderea costului total al acestora de la Cp1 = 5454 RON, ct era la momentul iniial, la Cp2 = 3618 RON, costul nou. Reducerea de cost n urma analizei valorii i stabilirii noilor soluii este: R = [(Cp1 Cp2) / Cp1] x100 = [(1 3618 / 5454)] x 100 = 36,6 %

Aceast reducere se consider satisfctoare. n cazurile n care rezult reduceri mai mici de 30% se reiau cercetrile i se gsesc soluii care conduc la ncadrarea costului de producie n limitele propuse.