Sunteți pe pagina 1din 13

Academia Forelor Terestre Nicolae Blcescu, Sibiu *** 2012 ***

CONDUCEREA MILITAR STRATEGIC


Strategia nu este consecina planificrii, ci dimpotriv: este punctul ei de pornire. (Henry Mintzberg) - ELEMENTE DE ART MILITAR - REFERAT - SEMESTRUL V -

ndrumtor: Col.(r) prof. univ. dr. Gheorghe UDEANU Realizat de:

Academia Forelor Terestre Nicolae Blcescu, Sibiu *** 2012 ***

CUPRINS:
I. II. III. IV. INTRODUCEREpag.3 DEFINIIE pag.3-4 ROLUL CONDUCERII STRATEGICE pag.4-6 IMPACTUL CONFLICTELOR ARMATE ASUPRA STRATEGIEI pag.6-8 V. VI. CONDUCEREA STRATEGIC N LUME .pag.8-10 CONDUCEREA MILITAR STRATEGIC N VIITOR .pag.10-12 VII. CONCLUZII .pag.12-13 VIII. BIBLIOGRAFIE ..pag.13

CONDUCEREA MILITAR STRATEGIC

Academia Forelor Terestre Nicolae Blcescu, Sibiu *** 2012 ***

I.

INTRODUCERE

n prezentul referat am ales s prezint conducerea militar strategic aa cum se va manifesta n viitor, particulariznd, cu precdere, pe organizarea strategic a rii noastre. Pn a ajunge la strategie trebuie s ne familiarizm cu termenul de conducere. Sistemul de conducere este un element fundamental al oricrui grup social organizat, iar atributele conducerii au constituit obiectul de studiu al specialitilor n ntreaga evoluie a umanitii. Din perspectiva actului de conducere, prin precizia, rigoarea i seriozitatea activitilor planificate i desfurate de ctre structurile militare, acestea au constituit permanente surse de inspiraie pentru societatea civil, dar, comparativ cu mediul civil, conducerea militar i -a meninut un atribut cu un evident caracter imperativ - comanda determinat de sistemul ierarhic foarte bine sistematizat i care implic un element fundamentat, fr echivoc, n normele specifice sau juridice - ordinul sau dispoziiunea. 1

II.

DEFINIIE:

Conform Dicionarului Explicativ al limbii romne, cuvntul strategie nseamn Parte component a artei militare care se ocup cu conducerea tuturor forelor armate de uscat, aer i ap, pe toat durata rzboiului i pe durata fiecrei campanii, organiznd i conducnd operaiile duse de mari grupri de fore.2 Din punct de vedere militar, conducerea strategic poate fi definit ca fiind atributul exclusiv al organelor de conducere politic ce cuprinde ansamblul de activiti fundamentate pe atributele conducerii la cel mai nalt nivel i reflectate n deciziile necesare ndeplinirii unor obiective de importan major, determinate de implicarea statului n confruntarea armat. Responsabilitile conducerii supreme a statului fa de deciziile asumate, atunci cnd inplic ara ntr-un rzboi, se menin n orice situaie, inclusiv cea n care forele armate acioneaz ntr-o alian sau coaliie politico-militar.3

III. Rolul conducerii strategice:

1 2

Gheorghe Udeanu, Mihai Neag, Elemente de art militar, Editura A.F.T., Sibiu, 2008, p. 110 http://dexonline.ro/definitie/strategie 3 Gheorghe Udeanu, Mihai Neag, Elemente de art militar, Editura A.F.T., Sibiu, 2008, p. 111

Academia Forelor Terestre Nicolae Blcescu, Sibiu *** 2012 ***

n confruntrile armate viitoare, prezena conducerii strategice este absolut necesar dup cum o evideniaz analiza conflictelor armate din toate timpurile. n sensul cel mai larg al conceptului, conducerea reprezint un ansamblu de funcii i procese, constnd n informare i decizie, organizare i participare, previziune i control, procese menite s imprime o anume calitate socialului, transpus n funcionarea lui precis operativ, eficient.4 Altfel spus, conducerea este activitatea uman orientat spre atingerea obiectivelor i scopului unei instituii, organizaii sau comuniti urbane i/sau rurale. Conducerea n domeniul aprrii i securitii naionale, precum i al aprrii i securitii colective mbrac diverse forme, pe de o parte, i se exercit de structuri diferite, ca natur, pe de alt parte. Astfel, vom ntlni att la pace, ct i n situaii de criz sau rzboi urmtoarele forme de conducere a activitilor circumscrise aprrii i securitii naionale/colective: conducerea politic; conducerea militar; conducerea administrativ.5 Conducerea militar privete structura de fore a unui stat i se va realiza la nivelurile strategic, operativ i tactic n domeniile operaional i administrativ. n Romnia, conducerea militar la nivel strategic se va realiza n timp de pace i n situaii de criz de ctre Statul Major General, att n domeniul operaional, ct i n domeniul administrativ.6 Este necesar a pune n eviden, de la nceput, c pe palierul strategic, conducerea se exercit att la nivelul rzboiului ct si pentru planificarea i desfurarea luptei armate, indiferent dac armata acioneaz ntr-un cadru strict naional sau ntr-un context aliat ori de coaliie. Conducerea militar strategic armonizeaz angajamentul tuturor forelor i mijloacelor militare i orienteaz aciunile fa de conceptul politic global, n aa fel nct s se ating obiectivele conducerii politice. Prin urmare, aceasta se bucur de un statut nalt. n acest scop, acest tip de conducere se sprijin pe conducerea operativ i conducerea tactic. Conducerea operativ se situeaz ntre conducerea militar strategic i conducerea tactic. n esen, aceasta acioneaz de o manier inter-fore i cuprinde ansamblul operaiilor formaiilor militare n vederea atingerii obiectivelor militar-strategice i transform inteniile politice i liniile conducerii militare strategice n directive sau misiuni n atenia conducerii subordonate. Ea definete obiectivele, dezvolt variantele de aciune, le rezum sub form de concepte i planuri i coordoneaz ansamblul msurilor ce sunt aici legate.
4 5

Dicionar de psihologie social, Editura tiinific i Enciclopedic, Bucureti, 1981, p. 59.

Dr. Petre DUU, Conducerea administrativ a armatei n situaii de criz i rzboi, Editura UNAp Carol I, Bucureti, 2009, pp. 15-16. 6 Strategia de transformare a Armatei Romniei,

Academia Forelor Terestre Nicolae Blcescu, Sibiu *** 2012 ***

Conducerea militar strategic se ntemeiaz pe directivele politice care descriu condiiile cadru de care trebuie inut seama. Acestea se compun din diferite aspecte economice, sociale, de politica intern i extern, militare. n acelai timp, starea final militar urmrit deriv din directivele politice ce definesc situaia ce trebuie soluionat printr-o operaie dat. n acest context, intervine necesitatea armonizrii deciziilor conducerii militare strategice cu autoritile politice, activitate ce joac un rol de o importan decisiv. n realizarea conducerii militare strategice, un loc aparte revine centrelor de gravitate. Acestea desemneaz toate elementele ce determin propriile capaciti decisive, respectiv capacitile decisive ale adversarilor (surse ale libertii de aciune, valoare operaional, moral, voina de a nvinge, perseveren) i de care depinde ansamblul. Centrul de gravitate este de natur material sau imaterial i acoper o dimensiune strategic i operativ. Pentru a defini centrele de gravitate, este indispensabil s se ia n considerare att adversarul, ct i pe noi nine, n calitate de sistem global. Lovirea centrului de gravitate strategic al unui adversar poate cauza prbuirea sa i s-l oblige la negocieri. n principiu, eliminarea centrului de gravitate advers are drept consecin nfrngerea sa militar.7 De aceea, conducerea militar strategic identific propriile centre de gravitate i pe cele ale adversarului pe baza scopurilor politice vizate i a condiiilor cadru, lund n considerare potenialele adversarului i cele proprii. Prin urmare, ealonul de conducere operativ evalueaz centrele de greutate reinute i, dac este cazul, de aici, va deduce punctele decisive. n calitate de centre de gravitate sunt: elemente imateriale coeziune naional, simboluri naionale, ncrederea populaiei n autoriti; elemente cheie ale statului sau infrastructura de importan naional centre de decizie politic sau militar, de informaie i telecomunicaii; elemente alese din potenialul adversarului arme de distrugere n mas i cu raz mare de aciune, mijloace de rzboi aerian, rezerve operative. Centrele de gravitate pot s se schimbe n funcie de derularea operaiei i a dezvoltrii situaiei. Deci, o revizuire permanent este necesar. Prin puncte decisive se neleg forele i slbiciunile, adverse i proprii, care fac posibil accesul la centrele de gravitate adverse sau proprii. Este vorba de domenii materiale de importan vital pentru conducerea aciunii. Pentru a atinge starea final urmrit, trebuie ca, pe de o parte, centrul de gravitate advers s fie descoperit i apoi distrus, neutralizat sau s fie controlat la minimum i, pe de alta, ca propriile centre de gravitate s fie protejate de efectele aciunilor adversarului.

VDUVA Gheorghe, Rzboiul bazat pe reea n fizionomia noilor conflicte militare, Bucureti, Editura UNAp, 2005.

Academia Forelor Terestre Nicolae Blcescu, Sibiu *** 2012 ***

n cadrul analizei i evalurii tuturor punctelor decisive, se determin cele care favorizeaz succesul conducerii operaiilor. Aceste puncte decisive sunt definite att n calitate de obiective operative sau tactice, respectiv, ca obiective intermediare i determin nlnuirea fazelor unei operaii. n funcie de situaie, acestea trebuie protejate, controlate, eliminate sau neutralizate. Dezvoltarea dinamic a situaiei impune un control sistematic al punctelor decisive reinute n cadrul propriului nostru sistem i cel al adversarului.8 Influenarea din timp a punctelor decisive ale adversarului poate s contribuie la protejarea centrelor de gravitate proprii. n esen, punctele decisive iau urmtoarele forme: staii radar militare i aerodromuri, senzori; vectori importani ai reelei de transport i de distribuie a energiei; instalaii de conducere; instalaii logistice. n concluzie, capacitatea de conducere la ealonul strategic este condiia indispensabil pentru a se opune de o manier eficace provocrilor actuale i viitoare n materie de securitate i aprare.

IV.

Impactul conflictelor armate asupra strategiei

Analiza i evaluarea desfurrii conflictelor armate dup ncheierea erei bipolare pun n eviden o serie de tendine semnificative n evoluia determinanilor acestor evenimente cu impact consistent asupra conducerii militare strategice. Printre acestea se afl cele care privesc: mediul strategic; cooperarea european i internaional n domeniul politicii de securitate; evoluia i transformrile forelor armate n Europa i n lume; producerea de mutaii semnificative n natura conflictualitii. Fiecare dintre aceste tendine se manifest prin forme specifice. Astfel, mediul strategic se definete prin aceea c ameninarea militar convenional ce a caracterizat perioada Rzboiului Rece s-a redus din urmtoarele motive: a) destinderea relaiilor dintre Est i Vest; b) reducerea cantitativ a potenialelor militare. Majoritatea statelor europene au trecut la profesionalizarea armatelor ceea ce a nsemnat, printre altele, i reducerea efectivelor militare i a mijloacelor de lupt; c) extinderea arhitecturii de securitate nord-atlantice; d) integrarea european progresiv; e) eforturile internaionale i regionale n materie de prevenire a crizelor i gestionare a conflictelor.9
8

Dr. Petre DUU, Conducerea administrativ a armatei n situaii de criz i rzboi, Editura UNAp Carol I, Bucureti, 2009, pp. 21.

Academia Forelor Terestre Nicolae Blcescu, Sibiu *** 2012 ***

Totui, au aprut i se manifest noi forme de conflict. De origine etnic, religioas, economic i promovate de ctre actori nonstatali, aceste noi forme de conflict influeneaz i vor influena considerabil mediul strategic european i internaional. Pe de alt parte, mediul strategic european i internaional se caracterizeaz prin: Extinderea clivajului social. Diferenele de cretere demografic conduc la un dezechilibru progresiv ntre rile bogate i cele srace. Migraia intern i urbanizarea crescnd sunt o consecin a creterii demografice. Aceast evoluie demografic a devenit o surs a tensiunilor n interiorul statelor; Schimbrile climatice. Efectele combinate ale polurii aerului i a apei, lipsa apei i efectul de ser pot antrena modificri economice i sociale susceptibile s provoace tensiuni i conflicte violente, precum i migraia extern a populaiei. n unele ri, atingerile aduse mediului pot influena frecvena i mrimea catastrofelor naturale; Globalizarea economiei. Interdependenele economice ntresc legturile ntre economiile naionale comparabile i, datorit acestui fapt, creeaz un efect de stabilizare pe planul politicii de securitate. Capacitatea statelor de a controla domeniile-cheie ale economiei naionale este, din aceast cauz, n continu scdere. Fa de aceast situaie, actori multinaionali i criticii globalizrii i intensific activitatea. Aceasta poate conduce la o polarizare a opiniei publice i, ca urmare, la o radicalizare exprimat prin conflicte sociale violente. n plus, coeziunea social poate fi pus n pericol din cauza dezvoltrii economice inechitabile. Activitile ilegale ce depesc frontierele (de exemplu, criminalitatea organizat) sunt facilitate de interaciunea mondial; Reele globale de informare i comunicare. Pentru o mare parte a lumii, marea accesibilitate a informaiei i a cunoaterii modific raporturile de for ntre indivizi, organizaiile nonguvernamentale, media i guverne. n plus, aceast deschidere poate genera un enorm potenial de frustrare n grupurile sociale dezavantajate sau fundamentaliste. De asemenea, accesul facil la informaie creeaz noi vulnerabiliti pentru societile moderne (perturbaii, responsabile de paralizia sistemelor i reelelor vitale); Consecine ale noutilor tiinifice i tehnice. Accelerarea dezvoltrii tiinifice i tehnologice induce, ntr-o mare parte a lumii, noi condiii pentru activitatea uman i genereaz noi posibiliti n toate domeniile vieii. Difuziunea rapid i aproape fr control a posibilitilor de aplicaii practice ale acestora augmenteaz, n paralel, fragilitatea societilor dezvoltate (de exemplu, catastrofe tehnologice, potenial de pericol industrial,
9

Onior C., Teoria strategiei militare, realitatea XX, perspectiva XXI, Bucureti, Editura UNAp, 2004.

Academia Forelor Terestre Nicolae Blcescu, Sibiu *** 2012 ***

manipularea reelelor de comunicare) i favorizeaz, ntre altele, difuziunea mijloacelor de distrugere n mas.

V.

Conducerea strategic n lume.

Cooperarea european n materie de securitate a cunoscut i va cunoate noi dezvoltri. Astfel, s-a creat, prin eforturile tuturor statelor, o arhitectur de securitate european definit prin: continuarea, n etape succesive, a procesului european de integrare, att economic, ct i politic; eforturile pentru transpunerea operaional a Politicii de Securitate i Aprare Comun n complementaritate cu NATO; consolidarea n afara Europei a unei reele globale de colaborare bazat pe parteneriat n cadrul Parteneriatului pentru Pace i a Consiliului Parteneriatului Euroatlantic; extinderea spre Est a NATO i stabilirea unei relaii special ntre aceast organizaie i Rusia, pe de o parte, i Ucraina, pe de alt parte; contribuiile Organizaiei pentru Securitate i Cooperare n Europa n materie de prevenire, soluionare i atenuare a tensiunilor, crizelor i conflictelor. Aceast consolidare a cooperrii europene n domeniul politicii de securitate se manifest ndeosebi prin noile concepii privind prevenirea i managementul crizelor, operaiile de promovare a pcii, operaiile de spijin, de ajutor umanitar, ca i lupta mpotriva violenei extreme. ndeplinirea acestor sarcini se bazeaz pe un mandat ONU sau al OSCE.10 Forele armate n Europa i n lume au cunoscut un amplu proces de reform i de transformare n ultimii ani. Din cauza schimbrilor semnificative n mediul de securitate european i internaional, numeroase state europene au nfptuit reforme importante n cadrul armatelor lor. Chiar dac aprarea, n calitate de capacitate esenial, nu este pus n discuie, dispozitivele de aprare legate de teritoriul naional au pierdut din importana lor att pentru membrii NATO, ct i pentru rile neafiliate la o alian politico-militar. n schimb, aptitudinea de participare la operaii de susinere sau impunere a pcii a crescut n importan. Tendina general este reducerea efectivelor militare i profesionalizarea forelor armate cu meninerea unei rezerve. Economiile ce rezult de aici ar trebui investite n modernizarea forelor armate pe toate cele trei categorii de fore: aeriene, terestre i navale. De asemenea, structura modular a forelor armate i crearea de structuri de comandament simplificate, ce permit un angajament suplu, sunt o tendin suplimentar.11
10

Dr. Petre DUU, Managementul i conducerea militar strategic n viitoarele confruntri armate, Editura UNAp Carol I, Bucureti, 2012, p.33-34. 11 Nour A., Conducerea politico-militar, Bucureti, Editura Consult, 2000, p.77

Academia Forelor Terestre Nicolae Blcescu, Sibiu *** 2012 ***

Aptitudinea de colaborare dobndete o importan decisiv care are valoare nu numai pentru membrii NATO, ci i pentru statele neutre, nealiniate sau afiliate la o alian politicomilitar. Angajamentele militare sub conducere naional sunt limitate la misiunile din interiorul rii i la interveniile n vederea prezervrii intereselor naionale specifice n strintate. Impactul dezvoltrii tehnologiei armamentului i, n particular, progresul tehnologiei informaiei i comunicaiilor asupra armatelor naionale sunt la originea unei dinamizri a evenimentelor. Acestea sunt desemnate prin conceptul Revoluie n Afacerile Militare (RAM). Majoritatea forelor armate europene se adapteaz la aceste dezvoltri investind n sporirea capacitilor lor n domeniile cercetrii, conducerii, preciziei focului i mobilitii. Operaiile sunt din ce n ce mai mult caracterizate prin urmtoarele aspecte: Simultaneitatea operaiilor. Forele armate modern sunt n msur s duc simultan mai multe operaii n ansamblul spaiului de lupt, att ziua, ct i noaptea, din ce n ce mai independent de condiiile meteorologice; Rapiditatea execuiei. Cercetarea continu i procesele conducerii automatizate genereaz un grad de cunoatere mai nalt a situaiei care, mpreun cu creterea general a mobilitii (de la nivel strategic pn la cel al tehnicii de lupt), permit realizarea operaiilor cu un ritm mai ridicat. Pe vi itor, distanele vor fi depite mai rapid i mai uor i realizarea unui obiectiv va solicita mai puine mijloace; Densitate redus a trupelor. Formaii de angajare reduse, constituite pe msur i capabile s se adapteze, nlocuiesc din ce n ce mai mult marile uniti. Pe de alt parte, reducerea densitii n trupe n sectorul de operaii indus, la ealon operativ i tactic, mai multe sectoare de micare, mai extinse, n care operaiile sunt duse de o manier multidimensional i nonlinear sunt o alte aspecte eseniale; Btaia i precizia sistemelor de arme. Sistemele de arme moderne, dei disponibile n numr redus, posed o putere de lupt mai mare i pot fi angajate mai rapid, de o manier mai precis i cu o mai mare distan de lovire.

VI. Conducerea militar strategic n viitor


Contextul n care este probabil s se desfoare viitoarele confruntri armate, impun o serie de exigene fa de conducerea militar strategic. n opinia noastr, aceste exigene formeaz un sistem deschis. Printre acestea se afl i urmtoarele:

Academia Forelor Terestre Nicolae Blcescu, Sibiu *** 2012 ***

Fundamentarea actului de conducere strategic pe baza principiilor tiinei militare i luarea n calcul a experienei de lupt i a leciilor nvate n diferite teatre de operaii. Astzi, i probabil, i n viitor, atitudinea comunitii internaionale fa de asigurarea securitii umane, naionale, regionale i globale va rmne una activ i responsabil prin ncercarea de a soluiona crizele i conflictele de oriunde din lume; Aplicarea n aciunile militare conduse a principiilor dreptului internaional umanitar. Derularea conflictelor armate va continua i n viitor s se fac cu respectarea principiilor, normelor i cerinelor dreptului internaional umanitar. Maniera n care comunitatea internaional a reacionat fa de crimele de rzboi comise n rzboiul civil din fosta Iugoslavie, de exemplu, probeaz c atitudinea responsabil va continua s se menin i n viitor; Proiectarea, organizarea, conducerea i desfurarea aciunilor militare se definesc prin simplitate, funcionalitate, operativitate i oportunitate. La toate acestea se pare c un rol semnificativ l vor avea att transformrile pe care le-au cunoscut armatele naionale n ultimii ani, ct i implementarea noilor tehnologii ale informaiei i comunicaiilor n organizarea, planificarea i desfurarea aciunilor militare; Asigurarea continuitii aciunilor militare n condiii neprevzute, cnd sistemul de conducere este profund afectat. Att n prezent, ct i n viitor, armatele naionale folosesc n ducerea aciunilor militare numai militari profesioniti a cror formare i perfecionare profesional le permite s se adapteze rapid, fr disfuncionaliti majore la situaiile inedite, instantanee sau neprevzute ce se pot ivi pe cmpul de lupt. n plus, folosirea n armat, la toate ealoanele, a noilor tehnologii ale informaiei i comunicaiilor conduc la posibilitatea ca fiecare militar s dispun de informaia necesar i suficient adaptrii la situaiile complexe i dinamice din teatrele de operaii; Manifestarea unei creativiti nalte n proiectarea, organizarea, planificarea i conducerea aciunilor militare concomitent cu eliminarea manifestrilor de rutin. Activitatea din armat, ndeosebi la nivel strategic, astzi i, fr ndoial, i n viitor, impune n mod necesar manifestarea creativitii cadrelor militare, adic invenie, inovaie sau creaie n planificarea, organizarea i desfurarea aciunilor militare; Conceperea, organizarea, desfurarea i conducerea aciunilor militare se vor caracterizeza prin eficacitate (atingerea scopurilor i a obiectivelor
10

Academia Forelor Terestre Nicolae Blcescu, Sibiu *** 2012 ***

stabilite), flexibilitate (adaptarea la situaii noi, inedite sau neprevzute fr disfuncionaliti majore n funcionarea activitii militare); Fermitate i suplee n executarea misiunilor, nsuirea principiilor, normelor i regulilor de cooperare multinaional n ducerea aciunilor militare n cadrul unei coaliii militare internaionale sub mandat ONU, de exemplu. ncrcarea echilibrat cu sarcini i atribuii specifice a tuturor compartimentelor i organismului sistemului de conducere militar strategic. Aceasta urmrete eliminarea stresului datorat suprancrcrii unora cu sarcini, realizarea unui climat optim n echipa de conducere; Cunoaterea reciproc a sarcinilor i atribuiilor principale ale elementelor sistemului de conducere militar strategic pentru a fi n msur ca, la nevoie, s se preia temporar sarcini ale compartimentului suprasolicitat de aciunile de lupt; Asigurarea permanent a rezervelor de personal i mijloace potrivit nevoilor continuitii procesului de conducere avnd n vedere posibilele pierderi provocate de ctre adversar; Asigurarea unei protecii proprii i a sistemelor de conducere, concomitent cu afectarea celor similare ale adversarului; Fiabilitatea i compatibilitatea forelor i mijloacelor de lupt, innd seama de statutul Romniei de stat membru NATO. Aici, primordial este interoperabilitatea dintre structurile militare participante la aciuni militare n cadrul Alianei sau unei coaliii internaionale sub mandat ONU ntr -un teatru de operaii; Esenializarea i claritatea documentelor ntocmite i difuzate structurilor subordonate conducerii militare strategice, precum i a informaiilor, ordinelor, directivelor etc. folosite n procesul conducerii; Compatibilitatea ntre compartimente i organe, bazat pe o nalt competen profesional a personalului, pe un climat psihosocial propice muncii, coeziune social i consens adecvate; Organizarea i derularea unui program de dezinformare a adversarului; Folosirea tehnologiilor de vrf n materie de informaii i comunicaii procesul de conducere strategic militar. n acest context, se impune esenializarea i minimizarea ntregului flux informaional; Fundamentarea strategiilor i a deciziilor strategice pe baza cunoaterii temeinice a realitii cmpului de lupt, a adversarului (cantitatea i calitatea forelor i mijloacelor, natura i coninutul relaiilor cu populaia din zona aciunilor de lupt, posibiliti de asigurare a rezervelor);

11

Academia Forelor Terestre Nicolae Blcescu, Sibiu *** 2012 ***

Asigurarea i pstrarea continu, permanent a legitimitii i credibilitii aciunilor proiectate, organizate i desfurate de ctre conducerea militar strategic;12 Conducerea strategic destinat planificrii i desfurrii luptei armate este atributul organelor de comand, abilitate prin lege pentru pregtirea i ntrebuinarea forelor implicate n ndeplinirea obiectivelor militare ale rzboiului. Aceste organisme rspund de prognozarea, planificarea, organizarea, comanda, coordonarea i evaluarea aciunilor militare stabilite n contextul concepiei generale a efortului de rzboi. n contextul actual, n cadrul statului romn, organele politice cu atribuii n domeniul securitii i aprrii naionale constituie Autoritatea Naional de Comand. Aceast structur este responsabil de conducerea suprem a armatei romne n orice situaie. Conducerea pe palierul militar a armatei se asigur de ctre Statul Major General i se realizeaz n domeniile operaional i administrativ. Sistemul conducerii armatei romne trebuie s asigure interoperabilitatea cu structurile de conducere ale Alianei Nord-Atlantice, la toate nivelurile.13

VII. Concluzii
Personal, consider c, odat cu trecerea timpului sistemele de conducere se vor ajunge la un nivel optim pentru comunicarea n timp util, ctre ealoanele subordonate, a tuturor ordinelor de nivel strategic. Trim ntr-o epoc dependent de tehnologie digital, astfel, se va ajunge la implementarea de astfel de tehnologii la toate nivelurile ierarhice din cadrul armatelor. Conducerea militar strategic, n calitate lor dubl de activitate i proces, au att elemente ce le apropie, ct i trsturi ce le disting. n procesul formrii profesionale i al perfecionrii pregtirii ofierilor, n diferite instituii militare de nvmnt, este util s se fac unele cursuri de anagement i conducere militar strategic pentru ca acetia s aib cunotinele teoretice necesare i suficiente dobndirii aptitudinilor, abilitilor i priceperilor de comand a efectivelor n executarea misiunilor ncredinate n ar i n afara acesteia.

VIII. Bibliografie: Cri sau manuale:


12

Dr. Petre DUU, Managementul i conducerea militar strategic n viitoarele confruntri armate, Editura UNAp Carol I, Bucureti, 2012. 13 Gheorghe Udeanu, Mihai Neag, Elemente de art militar, Editura A.F.T., Sibiu, 2008, p. 111-112

12

Academia Forelor Terestre Nicolae Blcescu, Sibiu *** 2012 ***

1. Gheorghe Udeanu, Mihai Neag, Elemente de art militar, Editura A.F.T., Sibiu, 2008,. 2. Dicionar de psihologie social, Editura tiinific i Enciclopedic, Bucureti, 1981. 3. Dr. Petre DUU, Conducerea administrativ a armatei n situaii de criz i rzboi, Editura UNAp Carol I, Bucureti, 2009. 4. Dr. Petre DUU, Managementul i conducerea militar strategic n viitoarele confruntri armate, Editura UNAp Carol I, Bucureti, 2012. 5. VDUVA Gheorghe, Rzboiul bazat pe reea n fizionomia noilor conflicte militare, Bucureti, Editura UNAp, 2005. 6. Onior C., Teoria strategiei militare, realitatea XX, perspectiva XXI, Bucureti, Editura UNAp, 2004. 7. Nour A., Conducerea politico-militar, Bucureti, Editura Consult, 2000.

Documente:
Strategia de transformare a Armatei Romniei

Site-uril WEB:
http://dexonline.ro

13