RECURSOS HUMANOS

En la administracin de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organizacin. Objetivo bsico que persigue la funcin de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las polticas con la estrategia de la organizacin, lo que permitir implantar la estrategia a travs de las personas.

La funcin de Recursos Humanos est compuesta por reas tales como reclutamiento y seleccin, contratacin, capacitacin, induccin de personal su permanencia en la empresa entre otros.

Para poder ejecutar la estrategia de la organizacin es fundamental la administracin de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicacin organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociacin y la cultura organizacional.

Las principales funciones del rea de recursos humanos son: 1. Planeacin de personal: Determina las necesidades de personal en la empresa, los objetivos, polticas, procedimientos y programas de administracin de personal dentro de la empresa. Consiste en realizar estudios tendientes a la proyeccin de la estructura de la organizacin en el futuro, incluyendo anlisis de puestos proyectados y estudio de la posibilidades de desarrollo de los trabajadores para ocupar estas, a fin de determinar programas de capacitacin y desarrollo, llegado el caso de reclutamiento y seleccin. 2. Empleo (reclutamiento, seleccin, contratacin e induccin): Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idneo. -Reclutamiento: buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presente.

-Seleccin: Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cul tienen mayor potencial para el desempeo de un puesto y posibilidades de un desarrollo futuro, tanto personal como de la organizacin. Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos, sino conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto ms fin a sus caractersticas. -Contratacin: Formalizar con apego a la Ley la futura relacin de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa. -Induccin: Dar toda la informacin necesaria al nuevo trabajador al realizar todas las actividades pertinentes para lograr su rpida incorporacin a los grupos sociales que existan en su medio de trabajo, a fin de lograr una identificacin entre el nuevo miembro y la organizacin viceversa. :

3. Capacitacin y desarrollo: Tiene por objeto ampliar, desarrollar y perfeccionar al personal para su crecimiento profesional en determinado puesto en la empresa o para estimular su eficiencia y productividad. 4. Administracin de sueldos y salarios: Consiste en asignar valores monetarios a los puestos, en tal forma que sean justos y equitativos en relacin a otras posiciones de la organizacin y a puestos similares en el mercado de trabajo.

5. Prestaciones y servicio de personal. Son todas aquellas actividades que realiza la empresa enfocadas a proporcionar al trabajador un beneficio, ya sea en dinero o en especie. Satisfacer las necesidades de los trabajadores que laboran en la organizacin y tratar de ayudarles en los problemas relacionados a su seguridad y bienestar personal.

6.

Seguridad e Higiene en el trabajo: Es el conjunto de conocimientos y tcnicas dedicadas a reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente, psicolgicos o tensinales, que provienen del trabajo y pueden causar enfermedades, accidentes o deteriorar la salud. Desarrollar y mantener instalaciones y procedimientos para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Relaciones laborales: Parte de la Administracin de Recursos Humanos que se ocupa de negociar con el sindicato los trminos del contrato o convenio de trabajo, interpretar la Ley Laboral en lo que se refiere a las polticas y practicas de la organizacin, as como el arreglo arbitrario de cualquier agravio que surja de tales contratos.

7.

La administracin de Recursos Humanos, se relaciona con casi todas las dems disciplinas. PSICOLOGA: Esta trata sobre el comportamiento individual de las personas, especialmente en el reclutamiento, seleccin y contratacin de personas en la empresa. SOCIOLOGA: Trata sobre el comportamiento de las personas en la sociedad. DERECHO: Es lo que le da la configuracin legal a las cosas. Para contratos entre empleados y empleadores.

OBJETIVO
El objetivo principal de la administracin de Recursos Humanos, es establecer una relacin cordial entre los trabajadores y la empresa. Sin importar el tipo de empresa en la cual se labore.

OJECTIVOS DE LOS EMPRESARIOS

a) Contratar al mejor personal para que desempee una actividad dentro de la empresa. b) Colocarlo en el lugar adecuado c) Colaboracin espontnea d) Confiabilidad e) Discrecin OBJECTIVOS DEL TRABAJADOR a) Salario Justo b) Trato considerado c) Oportunidades de desarrollo o crecimiento dentro de la organizacin d) Dejarlo tomar iniciativas e) Asignarle responsabilidades f) Trabajar con la Direccin.