Universitatea din Bucuresti,Facultatea de Administratie si Afaceri,Administrarea Afacerilor

A Guide To The Project Management Body of Knowledge

Student:Sandu Marius-Leonard Grupa:207

Cartea A Guide To The Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) - ediia 2000 este un ghid de referin pentru profesia de management de proiect. Acesta a fost desemnat un standard naional american de ctre American National Standards Institute n martie 2001. Project Management Body of Knowledge (PMBOK ) este un termen cuprinztor care descrie suma de cunotine n cadrul profesiei de management de proiect. Ghidul PMBOK identific i descrie un set de principii i practici din cadrul PMBOK , care sunt n general acceptate i se aplic la cele mai multe proiecte de cele mai multe ori. Ghidul ofer, de asemenea, un lexicon comun pentru a vorbi despre managementul de proiect. Managementul de proiect este o profesie relativ tnr.Cartea reuete s standardizeze definiiile ale celor mai importante concepte, termeni i expresii.

Project Management Institute (PMI ) utilizeaz Ghidul PMBOK ca una dintre referinele pentru Project Management Professional (PMP ) examen de certificare. Revizuiri majore i extinderi ale acestei ediii se numr:

A aliniat procesele nou adugate, instrumentele i tehnicile cu cele cinci procese de proiect i nou domenii de cunotine. De exemplu, rezerva de timp, analiza varianei, i atributele de activitate s-au adugat la capitolul 6 (Time Management de proiect), publicaii de estimare i de ctig a valoarii s-au adugat la capitolul 7 (Cost Management de proiect), i rapoartele de proiect, prezentare de proiecte i nchiderea proiectului au fost a adugate la capitolul 10 (Project Communications Management).

A adugat o seciune n capitolul 2 care s recunoasc rolul Office Project, a extins tratamentul de management valoare obinut n Capitolul 4 i Capitolul 10, i a adugat o scurt discuie de Teoria Restrictiei n capitolul 6.

A extins Capitolul 11 (de management al riscului de proiect) pentru a include ase procese n loc de patru anterioare: Planificare de gestionare a riscurilor, identificarea riscurilor, evaluarea riscurilor, cuantificarea riscurilor, planificarea rspunsului de risc, precum i monitorizarea riscurilor i de control.

Consolideaz legtura dintre strategia de organizare si management de proiect pe tot parcursul.

In concluzie Ghidul PMBOK este unul dintre aceste instrumente indispensabile pe care le dorii la ndemn, att la locul de munc cat i n biroul de acas. Selectat ca o resurs a sugerat pentru CAPM , CAQ dezvoltare de produse auto, CAQ Capital Projects, CAQ sisteme de tehnologia informaiei, CAQ Tehnologia Informaiei reea, i CAQ Management de proiect Biroul de pregtire pentru examen.