DIAGRAMA DE GANTT

El diagrama de Gantt es una popular herramienta grfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades. La posicin de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. Fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, desarroll y populariz este tipo de diagrama en Occidente. Los diagramas de Gantt, que toman el nombre de Henry Laurence Gantt, planifican un proyecto diseando las tareas y la lnea de tiempo de cada tarea. Aunque Gantt usaba el diagrama para crear los pasos de la construccin de un barco, mucha gente usa el diagrama hoy en da para disear cualquier proyecto de construccin. El diagrama te permite escoger una lnea de tiempo para el proyecto que est detallado, mostrando cada tarea y paso, o generalizado, mostrando los pasos ms importantes y fases. Despus de terminar, el diagrama te dar una vista general del proyecto de construccin y cunto tiempo te llevar completarlo. Diagrama de Gantt:

El diagrama de Gantt consiste en una representacin grfica sobre dos ejes; en el vertical se disponen las tareas del proyecto y en el horizontal se representa el tiempo. Caractersticas Cada actividad se representa mediante un bloque rectangular cuya longitud indica su duracin; la altura carece de significado. La posicin de cada bloque en el diagrama indica los instantes de inicio y finalizacin de las tareas a que corresponden.

Tema: Curva S La curva de la S, es la curva que muestra la lnea base del desempeo esperado del proyecto. Inicia sin gastos en el da inicial del proyecto, concluyendo con el 100% del gasto en la fecha ltima del cronograma. Recibe su nombre de la forma usual que toma la curva, dibujando una S en el grfico. Esta S corresponde al comportamiento del gasto de los proyectos, el cual muestra una ligera pendiente al inicio y al final, y una pendiente vertiginosa en las fases intermedias. Permite comparar el avance real vs el avance planificado, con el propsito de establecer las desviaciones del proyecto y tomar acciones correctivas. Es el punto de partida de la tcnica de valor ganado . La primera versin de la Curva S se crea a partir del cronograma vigente y el presupuesto inicial. Posteriormente se puede actualizar conforme se crean las nuevas versiones.