PROIECT NFIINAREA UNEI FERME POMICOLE ECOLOGICE N COMUNA AGU

Student: Ciocan Lavinia Andreia Anul 3 Specializarea: Management

2012

FI TIP DE PROIECT

TITLUL PROIECTULUI: nfiinarea unei ferme pomicole ecologice n comuna agu BENEFICIARUL (APLICANTUL): PFA Crian Daniela ARIA TEMATIC: programul operaional - Programul Naional de Dezvoltare Rural axa prioritar domeniul de intervenie Axa I. CRETEREA COMPETITIVITII SECTOARELOR AGRICOL I FORESTIER msura - 1.1. Msuri menite s mbunteasc cunotiinele i s consolideze potenialul uman 1.1.2. Instalarea tinerilor fermieri LOCAIA PROIECTULUI: regiunea - Vest judeul - Arad localitatea - agu

DESCRIEREA PROIECTULUI:

Scop nfiinarea unei ferme pomicole ecologice n vederea valorificrii potenialului produselor ecologice i mbuntirii sntii populaiei.

Obiective - crearea a 10 de locuri de munc - achiziionarea unui tractor pomicol,a unei remorci si a unui disc - achiziionarea materialului sditor

Justificarea proiectului Agricultura este un sector economic important din punct de vedere al ponderii n Valoarea Adugat Brut Regional, avnd n vedere faptul c mai mult de 50% din suprafaa total a regiunii de Vest o reprezint terenurile agricole. Cu toate acestea partea de vest a Romniei are cele mai mari suprafee necultivate. n cadrul regiunii se practic o agricultur de subzisten neperformant, pentru autoconsum. Lipsa asocierii i slaba dotare tehnologic, numrul mare de fermieri vrstnici nu permit practicarea unei agriculturi eficiente i competitive. Productivitatea sczut din agricultur este cauzat de frmiarea terenurilor aflate n proprietate privat, irigri necorespunztoare, uniti de producie mici. Regiunea de Vest manifest ns avantaje competitive importante fa de celelalte regiuni din Romnia. Condiiile pedoclimatice favorizeaz o exploatare agricol eficient n viitor. De asemenea, se constat interes ridicat al investitorilor din UE vis-a-vis de terenurile agricole din regiune, care sunt de calitate superioar i nu sunt tratate cu pesticide.

Din suprafaa total a Regiunii de Vest (32.033,17 km2), 59% reprezint teren agricol (18.911,26km2). Cele mai mari suprafee agricole se afl n judeele cu relief preponderent de cmpie: Timi (80,6% din suprafaa judeului) i Arad (66% din suprafaa judeului). n judeele Hunedoara i Cara-Severin, ponderea suprafeelor

agricole este mai mic (39,7%, respectiv 46,7%). Suprafaa agricol a Regiunii de Vest reprezint un procent de 12,83% din suprafaa agricol a Romniei, ocupnd al aselea loc n cadrul regiunilor de dezvoltare la mrimea suprafeei agricole. Producia agricol vegetal obinut n regiune reprezint 11,23% din producia la nivel naional aflndu-se pe locul 6 n clasamentul regiunilor. Este de remarcat ns, c producia vegetal se realizeaz pe o suprafa cultivat ce reprezint numai 10,73% din suprafaa cultivat la nivel naional, ceea ce denot o productivitate a agriculturii peste media naional. Producia medie de cereale la hectar realizat n regiune este net superioar mediei obinute la nivel de ar, cu valori ntre 108% (porumb) i 122% (orz i orzoaic). Aceeai situaie o ntlnim i n cadrul produciei de leguminoase (ex: sfecla de zahr 116%) i mai ales a plantelor textile (238,17%), unde producia este de peste dou ori mai mre dect media pe ar. Dotarea cu maini agricole n Regiunea de Vest este, de asemenea, superioar mediei la nivel naional. Ne situm pe locul doi n clasamentul regiunilor n ceea ce privete numrul de tractoare agricole fizice (cu meniunea c judeul Timi are cel mai mare numr de tractoare agricole din ar), al plugurilor pentru tractoare i al cultivatoarelor mecanice, i pe locul trei la numrul de semntori. Ponderea mare de maini agricole din Regiunea Vest n totalul parcului de maini de la nivel naional, raportat la suprafaa terenului agricol din Regiunea Vest, denot mecanizarea mai pronunat a agriculturii n aceast regiune fa de celelalte regiuni. Comuna agu este aezat n sud-vestul judeului Arad, la o distan de 14 km de Municipiul Arad i la o distan de 38 km de municipiul Timioara, distane masurate pe calea principal de comunicaie ce strbate comuna, respectiv DN 69. agu este o comun mare a judeului Arad, fiind compus din 5 localiti, respectiv agu (reedin a comunei), Cruceni, Firiteaz, Fiscut i Hunedoara Timian. Legtura dintre localitatea reedin de comun i celelalte localiti se face pe DJ 682 G (agu; Cruceni) care continu prin DJ 682 A ctre Firiteaz. Starea acestui drum judeean este bun, permind n acest mod un acces rapid i facil nspre/dinspre Cruceni i Firiteaz spre agu, iar de aici mai departe spre Arad i Timioara. Pe teritoriul comunei sunt preponderente activitile economice legate de agricultur, urmate de comer i prestri servicii, dar care nu au un impact major i

constant n ocuparea forei de munc disponibil n comun. Evoluia investiiilor de mai mari dimensiuni are un trend ascendent, determinat fiind de deschiderea i transparena autoritilor locale, dispunerea geografic avantajoas i premisa c autostrada NdlacBucureti va traversa teritoriul comunei.

Contextul proiectului Romnia se bucur de un potenial de dezvoltare important, ns nefolosit. Cu o suprafa total de 238 mii km2 i o populaie de peste 21 milioane de locuitori, Romnia este ca mrime cel de-al doilea stat membru al Uniunii Europene, dup Polonia. Ea reprezint 6% din suprafaa total a UE i 4% din populaia acesteia. Investiiile i competitivitatea din Romnia constituie ns elemente care trebuie mbuntite pentru a reui o accelerare a creterii economice i asigurarea unei convergene a veniturilor cu cele din UE. n 2005, Romnia deinea mai puin de 1% din PIB-ul Comunitii Europene, nregistrnd o cretere rapid a PIB-ului pe cap de locuitor, dar rmnnd la 34% din media Uniunii celor 25 INS Anuarul Statistic al Romniei, 2006). Zonele rurale dispun de un potenial de cretere substanial i au un rol social vital. Conform definiiei din legislaia naional, zonele rurale din Romnia acoper 87,1% din teritoriul rii, cuprinznd 45,1% din populaie (1 iulie 2005, conform indicatorilor INS), i anume, 9,7 milioane de locuitori. Densitatea medie a populaiei din zona rural a rmas relativ constant de-a lungul anilor (la circa 45,1 locuitori/km2). Definiia OCDE pentru noiunea de ruralitate conduce la cifre uor diferite, ns permite comparaii pe plan internaional. Dei asemntoare din punctul de vedere al distribuiei n teritoriu, populaia Romniei are un nivel de ruralitate mult mai pronunat, ponderea populaiei rurale din Romnia reflectnd incidena mai mare a acesteia fa de alte ri din UE, unde aezrile rurale sunt mai puin populate i la scar mai redus, ca alternativ fa de concentrrile urbane. Multe dintre aceste comuniti rurale contribuie, ntr-o mic msur, la creterea economic, ns i pstreaz structura social i modul tradiional de via. Suprafaa agricol a Romniei a fost n anul 2002 evaluat la 14.836 mii ha reprezentnd 62,2% din suprafaa total a fondului funciar. Suprafaa arabil reprezint 39,4% din suprafaa total a fondului funciar. n anul 2003, suprafaa agricol a Romniei

a fost de 14.717,4 mii ha, n scdere cu 119,2 mii ha fa de anul 2002 i cu 13,3 mii ha fa de nivelul anului 1999. Terenurile agricole din Romnia sunt afectate de o serie de procese de degradare din care se pot meniona: eroziunea prin ap (6.300 mii ha, reprezentnd 42,8% din totalul suprafeei agricole), eroziunea eolian (380.549 ha), deteriorarea structurii i compactarea solului (se manifest pe circa 44% din total suprafa agricol; compactarea primar prezent pe circa 2 mil. ha terenuri arabile13,59%, iar tendina de formare a crustei la suprafaa solului, pe circa 2,3 mil. ha15,63%), poluarea chimic a solului (afecteaz circa 0,9 mil. ha, din care poluarea excesiv circa 0,2 mil. ha; efecte agresive deosebit de puternice asupra solului sunt produse de poluarea cu metale grele i dioxid de sulf. Restructurarea agriculturii si revitalizarea economiei rurale pot constitui prghii importante de dezvoltare. Avnd n vedere c agricultura a avut ntotdeauna o contribuie ridicat la PIB. Valoarea adugat brut (VAB) a agriculturii a reprezentat 12,1% din PIB si 13,6% din totalul VAB (INS, 2006). Cu toate acestea, ea rmne sczut, avnd n vedere resursele neutilizate. Populaia angajat n agricultur i silvicultur, de exemplu, are o pondere mult mai mare (32%), reflectnd omajul i o productivitate redus a muncii. Restructurarea agriculturii va avea un impact deosebit asupra economiei rurale n general, avnd n vedere c agricultura continu s rmn cea mai important activitate din spaiul rural i o surs esenial de venit pentru gospodrii. Restructurarea activitilor la nivelul fermelor i intensificarea capitalului pentru fermele comerciale va duce inevitabil la utilizarea unei fore de munc mai sczute, pentru mbuntirea competitivitii. Experiena din alte sisteme agricole, din statele membre sau din alte ri, reprezint o dovad important n acest sens. Populaia activ reprezint 46,3% din totalul locuitorilor din spaiul rural i poate contribui la susinerea cresterii economice din zonele rurale, dac vor exista mijloace de stimulare adecvate. Situaia actual a agriculturii romneti se caracterizeaz prin multiple probleme de ordin economico-social, printr-o frmiare excesiv a terenului (n peste 40 milioane de parcele), precum i prin existena a numeroase gospodrii neviabile din punct de vedere economic. Modificrile structurale care au avut loc n agricultura Romniei n ultimii 15 ani, au avut ca efect trecerea n proprietatea privat a peste 96% din terenurile

agricole i formarea de exploataii mici i mijlocii; lipsa de viabilitate economic a multora dintre acestea evideniaz faptul c procesul de reform este departe de a se fi ncheiat. n anul 2002, conform datelor din Recensmntul General Agricol, exploataiile agricole erau organizate astfel: - 4.462.221 mii de gospodrii individuale cu o suprafa medie a exploataiei agricole de 1,73 ha; - 2.261 de societi/asociaii agricole, cu o suprafa agricol medie de 431 ha; - 6.138 de societi comerciale, cu o suprafa agricol medie de 353 ha; - 5.698 uniti ale administraiei publice, cu o medie a suprafeei agricole de 503 ha; - 87 uniti cooperatiste, cu o suprafa medie agricol de 27 ha; - 8.488 de exploataii agricole de alt tip, cu o suprafa medie de 25 ha. Astfel, n anul 2002, numrul total de exploataii agricole a fost de 4.484.893, din care 4.299.361 exploataii agricole (individuale i uniti cu personalitate juridic) au utilizat o suprafa agricol de 13.930.710 ha, revenind o medie de 3,24 ha/exploataie care a utilizat teren agricol. Suprafaa agricol, ca i suprafaa arabil utilizat reprezint n medie circa 94% din cea existent la nivel naional. Suprafaa agricol neutilizat reprezenta 330 mii ha n anul 2002. Producia vegetal Din analiza structurii suprafeelor cultivate cu principalele culturi rezult o pondere ridicat (de peste 60%) a cerealelor n detrimentul celorlalte culturi. n perioada menionat, se constat de asemenea o cretere a ponderii culturilor de plante tehnice (16,3%). Aceast structur este nefavorabil, ntruct produciile medii pentru cerealele pioase sunt destul de reduse i oscilante de la un an la altul. Astfel, pentru ntreaga perioad analizat, doar n 1999 i n 2001 s-a depit producia din 1998. Producia medie a fost de 2.048kg/ha la gru i secar, comparativ cu potenialul mediu pe ar de 5.500-7.000 kg/ha, iar la cultura de porumb producia medie a fost de 3.042 kg/ha comparativ cu un potenial de 8.000 kg/ha porumb boabe. n 2003, anul cel mai nefavorabil sub aspect climatic pentru aceste culturi, producia de gru i secar s-a situat la 55,7% din producia anului 1998 pentru aceast cultur, iar cea de orz la 68,5%. Condiiile naturale constituie factorul dominant care determin nc nivelul acestor producii. Prin aplicarea tehnologiilor moderne, inclusiv a irigaiilor n zonele de cmpie, cnd seceta persist, aceste limite ale produciei pot fi depite. n ceea ce privete suprafeele viti-vinicole, n perioada 1998-2003 suprafeele cultivate cu soiuri nobile pe

rod s-au diminuat de la 138,4 mii ha la 115,8 mii ha. Au fost defriate suprafeele de teren cultivate cu vi de vie care au depit perioada optim de valorificare a produciei. Golul de producie se datoreaz faptului c suprafaa defriat este mai mare dect suprafaa plantat. n aceeai perioad, suprafeele ocupate de viile hibride pe rod au nregistrat un trend ascendent, crescnd de la 115,5 mii ha la 117,5 mii ha. Viile hibride se afl aproape n totalitate n cadrul gospodriilor rneti. Conform negocierilor cu UE (Capitolul 7 Agricultur), a fost acceptat o suprafa de 30.000 ha vie hibrid pentru replantare cu vie nobil (perioada de tranziie este de 8 ani). Efortul financiar pentru nfiinarea viilor nobile se ridic la 10.000 euro/ha, ceea ce duce la o sum total de 300 milioane euro. Productivitatea viilor nobile pentru vin n ara noastr prezint un decalaj semnificativ fa de media rilor membre ale UE (30 hl vin la hectar n Romnia fa de o medie de 50 hl de vin la ha n UE). Suprafaa agricol ocupat cu livezi i pepiniere pomicole, n perioada 1998-2003 a nregistrat o scdere de la 263,0 mii ha n anul 1998 la 227,0 mii ha n anul 2003. n concluzie, trebuie spus c n agricultura Romniei este necesar s se fac eforturi deosebite, tehnologice, organizatorice, economice, sociale, pentru a se obine producii mai mari pe ntreg teritoriul i chiar i n condiii climatice mai puin favorabile. Agricultura ecologic Agricultura ecologic constituie un sector pentru care Romnia are mari oportuniti de dezvoltare, aceasta reprezentnd totodat un instrument important n conservarea naturii i revitalizarea spaiului rural. Politica n domeniul agriculturii ecologice este asigurat de Ministerul Agriculturii, Pdurilor i Dezvoltrii Rurale prin Agenia pentru Agricultur Ecologic. Pe lng aceast agenie funcioneaz dou comisii: Comisia pentru Dezvoltarea Agriculturii Ecologice i Comisia pentru Acreditarea Organismelor de Inspecie i Certificare n sectorul agricultur ecologic. n luna mai 2004 fost creat primul organism romnesc de inspecie i certificare Ecoinspect. Pe lng comisiile i agenia localizate n ministerul de resort exist i Federaia Naional pentru Agricultur Ecologic cu filiale n teritoriu. n perioada 2000 2003, suprafaa cultivat respectnd metodele de producie ecologic s-a triplat, ajungnd de la 17.438 ha cultivate n anul 2000 la 57.200 ha n anul 2003. Structura pe culturi cuprinde: cereale 16.000 ha; puni naturale i plante furajere 24.000 ha; oleaginoase i proteice 15.600 ha; legume 200 ha; fructe 100 ha; fructe de pdure 400 ha; alte culturi

900 ha. Se constat i creterea efectivelor de animale, de la 10.000 capete n anul 2000 la 40.000 capete n anul 2003. Piaa intern de produse ecologice este n formare; n perioada analizat, 95% din produsele ecologice de origine vegetal au fost exportate pe pieele din Germania, Elveia, Olanda i Italia, unde cererea de astfel de produse este n cretere. Produsele exportate sunt: cereale, oleaginoase i proteice, fructe de pdure, plante medicinale, miere de albine i telemea de oaie. Pe piaa intern, n anul 2003, s-au comercializat legume, schweizer, cacaval, unt i ou. n ceea ce privete suprafaa livezilor, aceasta a sczut cu 40% fa de cea nregistrata nainte de 1989, astfel ncat n scriptele Ministerului Agriculturii mai erau nregistrate, la nceputul anului, numai 208.000 ha. Adevarata catastrofa este reliefat nsa de un inventar recent ncheiat, fcut pe baza datelor din teren, care arat c suprafeele de livezi n exploatare sunt mai mici decat cele din scripte, cu ali 40%. Astfel nct nu mai mir pe nimeni c n pieele noastre se vnd mere turceti, iar exporturile autohtone sunt simbolice. n anul 2010 suprafaa plantaiilor pomicole (livezi pe rod+grdinile familiale) a fost de circa 198,3 mii hectare, iar producia total de fructe a fost de aproximativ 1394 mii tone (producie total inclusiv din grdinile familiei). Cele mai cultivate fructe n Romnia, n ordinea cantitii, sunt strugurii, merele, prunele, care mpreun totalizeaz aproximativ 95% din cantitatea de fructe produse n ar. n ultimii 5 ani, exporturile romneti de fructe (fructe proaspete, refrigerate, partial conservate sau uscate) au crescut, n medie, cu 9% pe an. Cu toate acestea, n primele 9 luni ale anului 2011, acestea au nregistrat un trend descendent, scznd cu 13,4% fa de aceeai perioad a anului precedent. Importana economic i social a culturii pomilor poate lua n considerare urmtoarele aspecte : - valorificarea pe piaa intern i extern; - materie prim pentru industria prelucrtoare; - funcie climatic de conservare a solului; - ocuparea unei pri din populaie n activitatea pomicol.

Activitile proiectului

Activitatea 1 - Management de proiect Aceast activitate presupune constituirea unei echipe de proiect care va fi format din managerul de proiect i responsabilul de achiziie. Activitatea 2 Achiziie Aceasta presupune urmtoarele subactiviti: a). Achiziia de utilaje - tractor pomicol (5.000 euro)

- remorc (3.600 euro)

10

- disc (3.900 euro)

b). Achiziia materialului sditor: - mr soiul Jonathan 30 buc. X 5 euro/buc.

- pr soiul Williams Rosu 30 buc. X 7 euro/buc.

11

- cais soiul Olimp 30 buc X 5 euro/buc.

- piersic soiul Superb de Toamn 30 buc X 5 euro/buc.

Activitatea 3 Publicitate n cadrul acestei activiti se va avea n vedere amplasarea unui panou informativ, crearea unui site, precum i mprirea de pliante.

Rezultatele proiectului Activitatea 1 - Management de proiect : o echip de proiect format din manager de proiect i responsabil de achiziie; Activitatea 2 Achiziie: Utilaje achiziionate : un tractor pomicol, o remorc i un disc; Material sditor achiziionat : 30 fire de mr, 30 fire de pr, 30 fire de cais

i 30 fire de piersic; Activitatea 3 Publicitate : un panou informativ, un site, 2000 de pliante.

12

Beneficiarii proiectului Beneficiari direci Unul dintre beneficiarii directi ai acestui proiect este PFA Crian Daniela. Aceasta beneficiaz de fonduri europene nerambursabile pentru nfiinarea fermei pomicole ecologice. Pe lng aceasta, printre beneficiarii direci i mai putem include i pe consumatorii produselor fermei, deoarece aceti vor putea achiziiona produse mai sntoase, iar consumul acestora va duce la mbuntirea sntii acestora. Beneficiari indireci n categoria beneficiarilor indireci putem include furnizorii de utilaje, de material sditor, precum i cei de utiliti, deoarece aplicantul va avea nevoie de serviciile acestora pentru a-i ncepe i dezvolta afacerea i astfel cifra de afaceri a acestora va nregistra o cretere. Pe lng furnizori, mai putem meniona i populaia comunei care va beneficia de mbuntairea calitii aerului, iar o parte dintre ei va beneficia i de locuri de munc care s le ofere stabilitate i siguran. O a treia categorie de beneficiari este reprezentat de primria comunei agu, care va beneficia n mod indirect de acest proiect, prin taxele i impozitele colectate de la ferma pomicol.

13

MANAGEMENTUL PROIECTULUI:

Echipa de proiect

Nr. Crt.

Responsabil

Nr. persoane

Competene

Responsabiliti

Manager de proiect

Responsabil de achizitie

-implementarea cu succes a activitilor proiectului; Studii superioare n -atingerea rezultatelor planificate n proiect; domeniul -asigurarea executrii la managementului timp a activitilor; -asigurarea seleciei personalului fermei; -ncheierea contractelor cu furnizorii. -identificarea necesarul de aprovizionare; -negocierea preturile de achiziie; -luarea msurilor necesare pentru ca toate Studii superioare in comenzile s fie domeniul economic. executate n limita Curs de logistica si bugetului; - recomandarea achizitii. celor mai bune produse de achiziionat; -ntocmirea i analizarea cererilor de ofert; -supervizarea derulrii contractelor.

14

Metodologia de implementare

Managementul prin proiecte este o modalitate specific de adaptare a managementului n amploarea i ritmul actual de manifestare a progesului tiinificotehnic. Managementul prin obiective reprezint instrumentul de management ce permite creterea performanei prin focusarea pe rezultate nu pe activitatea n sine. Managementul prin bugete este o metod general de management care se bazeaz pe un model specific de planificare, organizare, decizie, antrenare i control al activitilor n care obiectivele sunt cu precdere financiare, au ca unitate de msur pe cea monetar, iar ca form de exprimare pe cea contabil. n implementarea prezentului proiect se va folosi metoda managementului prin obiective, datorit importanei pe care obiectivele proiectului le prezint i anume realizarea de produse ecologice care va avea impact favorabil asupra santii populaiei, precum i datorit impactului pe care acest proiect l are asupra dezvoltrii acestui segment de pia prea puin cunoscut i valorificat n Romnia.

Riscurile proiectului Exist mai multe categorii de riscuri care pot impiedica implementarea proiectului: - riscul tehnic/tehnologic; - risc de aprovizionare; - risc natural; - risc economic; - risc financiar. Riscul tehnologic se refer la posibilele efecte ale tehnologiei folosite asupra produselor, operatorilor sau a mediului (specific proiectelor cu caracter industrial). Aceste efecte sunt determinate de complexitatea produciei, a dificultilor de transfer tehnologic sau determinate de noutatea tehnologiei.

15

Riscul de aprovizionare se refer la faptul c exist posibilitatea ca furnizori s ntrzie livrarea produselor cerute sau chiar s nu le mai livreze deloc, iar acest lucru poate avea repercusiuni grave asupra implementrii proiectului, printre care i necesitatea modificrii specificaiilor iniiale ale proiectului. Riscurile natural se refer la calamiti naturale ce pot s apar i sunt grupate astfel: 1. Riscuri de inundaii - sunt determinate de cauze natural independente de voina oamenilor, cum ar fi: creterea progresiv a debitelor unui curs de ap ca urmare a unor evenimente normale care se desfoar n amonte de localitate; ploi toreniale, topirea brusc a zpezii, ruperea unui baraj sau dig etc; regim pluviometric excesiv n zona localitii pe perioade scurte de timp; creteri ale nivelului pnzei de ap freatice; ruperea unui stvilar, baraj; invazie de ap marin mare. 2. Risc de avalane n zonele expuse 3. Risc de furtuni, uragane etc 4. Risc de incendii de pdure - datorat, fie unor cauze naturale (trsnete),fie unor cauze umane mai mult sau mai puin voluntare 5. Riscuri datorate deplasrilor/prbuirilor de teren ce pot fi determinate de cauze independente de aciunea oamenilor (prbuiri de teren n zonele carstice, alunecri de terenuri n pant) sau datorit aciunii oamenilor: tasri de teren i/sau formarea de caviti n vechi zone miniere 6. Riscuri de seism (cutremure de pmnt) la care putem evalua doi parametrii: cantitatea de energie eliberat magnitudinea msurat pe scara Richter i efectul distructiv asupra bunurilor i populaiei intensitatea seismului msurat pe scara Mercalli. Riscul economic este determinat de evoluiile conjuncturale ale mediului economic i cuprinde tot ce cauzeaz incertitudini n solduri, n costuri i n preuri, ducnd la modificri de profit.

16

Riscul financiar este generat de montajul financiar ales, de solvabilitate actorilor: furnizori, antreprenori, clieni etc. Cauza principal este penuria de resurse sau de mijloace financiare. Printre riscurile financiare se regsesc: - fluctuaiile ratelor de schimb, a ratelor dobnzii (pot da peste cap estimrile realizate la nceputul proiectului); - falimentarea bncilor (poate nchide cu totul un proiect); -imposibilitatea de a gsi sponsori. Msuri ce pot fi luate pentru a preveni apariia riscurilor:

Risc financiar contractele de cumprare sau vnzare s prevad un pre fix n moneda naional; negocierea unei dobnzi fixe n cazul unui credit bancar.

Risc economic introducerea unei marje asiguratorie la preul negociat; introducerea n contract a unor clauze de revizuire sau de ajustare a preurilor.

Risc tehnologic elasticitatea procesului tehnologic pentru a permite adaptri i schimbri: eforturi tehnologice investiionale.

17

DURATA ACTIVITILOR:

Nr. crt

Activitate/subactivitate

Poziia/ persoana responsabil cu implementarea activitii Luna 1 Luna 2

Anul 1 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6

1. 2.

Management de proiect Achiziie

Manager de proiect Responsabil de achiziie Responsabil de achiziie Responsabil de achiziie Manager de proiect

2.1. Achiziie utilaje 2.2. Achiziie material saditor 3. Publicitate

18

RELAIA CU NAIONALE/EUROPENE:

ALTE

PROGRAME

SAU

STRATEGII

MOD DE RELAIONARE PLAN NAIONAL DE DEZVOLTARE 2007-2013 STRATEGIA DE DEZVOLTARE A REGIUNII DE VEST AMENAJAREA UNEI FERME POMICOLE STRATEGIE DE DEZVOLTARE LOCAL COMUNA AGU P5. Dezvoltarea economiei rurale i

creterea productivitii n sectorul agricol Dezvoltarea i diversificarea activitilor economice n regiune Revitalizarea mediului economic local prin implementarea de tehnologii de producie moderne Susinerea activitilor din domeniul agricol

SUSTENABILITATEA PROIECTULUI: Din punct de vedere financiar resursele vor proveni din tarifele obinute din vnzarea bunurilor produse. Din punct de vedere instituional resursele umane vor fi trimise la cursuri de specializare i formare astfel nct acetia s poat opera n condiii de maxim eficien.

19

PUBLICITATEA PROIECTULUI:

Nr.

Activitatea de informare i publicitate Amplasarea unui panou informativ Crearea unui site

Durata estimat/ Perioada

Costuri estimate

6 luni/ luna 1 - luna 6

1 panou X 200 /luna X 6 luni = 1.200 300 2000 pliante X 0,24 = 480

1 saptamana/ luna 2

mprirea de pliante

4 luni/ luna 2 luna 6

CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL: Principiul poluatorul pltete este un principiu conform cruia poluatorul trebuie s plteasc pentru poluarea mediului. Acesta a fost enunat de ORGANIZAIA PENTRU COOPERARE I DEZVOLTARE ECONOMIC, fiind n concordan cu impozitul pigovian, orice impozit sau tax impus poluatorilor de natur s-i stimuleze s adopte msuri de reducere a polurii pn la nivelul "optim" sau de nlturare deplin a acesteia. n sens restrns, se consider de regul c este vorba de un impozit egal cu costul marginal al prejudiciului la NIVELUL OPTIM DE POLUARE. n cadrul prezentului proiect nu este cazul aplicarii acestui principiu deoarece: nu se realizeaz construcii este vorba despre dezvoltarea unei afaceri ecologice. Dezvoltarea durabil este dezvoltarea care corespunde cerinelor prezentului fr s compromit posibilitile generaiilor viitoare de a-i satisface propriile necesiti. Proiectul respect acest principiu deoarece degaj urmtoarele efecte pozitive: mbuntairea sntaii populaiei; mbuntirea calitii aerului;

20

existena unor produse mai sntoase pe pia; reducerea ratei omajului. Egalitatea de anse este un concept conform cruia toate fiinele umane sunt libere

s-i dezvolte capacitile personale i s aleag fr limitri impuse de roluri stricte; faptul c diferitele comportamente, aspiraii i necesiti ale femeilor i brbailor sunt luate n considerare, evaluate i favorizate n mod egal nseamn c femeile i brbaii se bucur de aceeai libertate de a-i realiza aspiraiile. Proiectul respect acest principiu ntruct echipa de proiect este mixt. De asemenea n momentul angajrii de personal se va asigura egalitate de anse pentru toi candidaii. Acelai lucru se va ntmpla i cu furnizorii proiectului. Nu n ultimul rnd se va asigura accesul tuturor clienilor la cumprarea de fructe produse de ferm, indiferent de etnie, sex, religie etc.

21

BUGETUL PROIECTULUI (EURO):

Nr. crt 1 1

Denumirea capitolelor i subcapitolelor 2 CAPITOL 1 Cheltuieli pentru obinerea i amenajarea terenului Achiziionarea (exproprierea) terenului Amenajarea terenului Amenajarea pentru protecia mediului TOTAL CAPITOL 1 CAPITOL 2 Cheltuieli pentru asigurarea utilitilor necesare obiectivului Alimentare cu ap, canalizare, alimentare cu gaze naturale, agent termic, energie electric, telecomunicaii Cheltuieli aferente racordrii la reelele de utiliti TOTAL CAPITOL 2 CAPITOLUL 3 Cheltuieli pentru proiectare i asisten tehnic Studii de teren (geotehnice, geologice, hidrologice, hidrogeotehnice, fotogrammetrice, topografice i de stabilitate a terenului) Cheltuieli pentru avize, acorduri, autorizaii de construcie Proiectare i inginerie Consultan Asisten tehnic TOTAL CAPITOL 3

Cheltuieli neeligibile 3

Cheltuieli eligibile 4

TOTAL 5=3+4

TVA* 6

1.1 1.2 1.3

3.000 3.000

3.000 3.000

720 720

2.1

1.000

1.000

240

2.2

200 1.200

200 1.200

48 288

3.1

3.2 3.3 3.4 3.5

500

500

120

600 1.100

600 1.100

144 264

22

4 4.1 4.2 4.3

5 5.1 5.1.1

5.1.2 5.2 5.3

CAPITOLUL 4 Cheltuieli pentru investiii Construcii i instalaii Utilaje i echipamente specifice i funcionale Dotri de specialitate TOTAL CAPITOL 4 CAPITOLUL 5 Alte cheltuieli Organizare de antier 5.1.1. Lucrri de construcii i instalaii aferente organizrii de antier 5.1.2. Cheltuieli conexe organizrii de antier Comisioane, taxe i cote legale Cheltuieli diverse i neprevzute TOTAL CAPITOL 5 CAPITOLUL 6 Cheltuieli aferente implementrii proiectului Cheltuieli de publicitate i informare Cheltuieli de audit TOTAL CAPITOL 6 TOTAL cheltuieli Alte cheltuieli neeligibile TOTAL GENERAL (I+II)

12.500 660 13.160

12.500 660 13.160

3.000 158,4 3.158,4

1.033,5 1.033,5

1.033,5 1.033,5

248,04 248,04

6 6.1 6.2 I II III

1.980 230 2.210 21.703,5 21.703,5

1.980 230 2.210 21.703,5 21.703,5

475,2 55,2 530,4 5.208,84 5.208,84

23

SURSE DE FINANARE :

NR. CRT. I A. B. C. II A.

VALOARE SURSE DE FINANARE (EURO) Valoarea total a proiectului, din care: Valoarea neeligibil a proiectului Valoarea eligibil a proiectului TVA Contribuia proprie n proiect, din care: Contribuia solicitantului la cheltuielile eligibile Contribuia solicitantului la cheltuielile neeligibile 26.912,34 0 21.703,5 5.208,84 0 0

B. C.

0 0 5.208,84 21.703,5

Autofinanarea proiectului TVA

IV

Asisten financiar nerambursabil solicitat

n care: I Valoarea total a proiectului = Valoarea neeligibil a proiectului + Valoarea eligibil a proiectului + TVA II Contribuia proprie n proiect = Contribuia solicitantului la cheltuieli eligibile + Contribuia solicitantului la cheltuieli neeligibile + Autofinanarea proiectului* *Autofinanarea proiectului se va calcula numai n cazul proiectelor generatoare de venit

24