Ce este brandingul si personal branding?

Cu toii trim ntr-o lume nconjurat de branduri, fiind familiari cu acestea, astfel c pare lipsit de sens s petrecem timp definindu-le. Ne sunt cunoscute marile branduri precum: Sony, Coca-Cola, Nike, B !. "otu#i cea mai des nt$lnit definiie este:%&n brand este un nume, semn sau simbol folosit n identificarea produselor sau ser'iciilor unui productor #i utili(ate pentru a-l diferenia de competiie.)* Cu timpul acest concept de brandin+ s-a e,tins, de la produse la ser'icii ajun+$nd la brandin+ul personal. -cest termen dupa cum ne spune .air /aniel a aparut prima oara n *001 ntr-un articol din re'ista 2ast ma+a(ine numit )"3e Brand Called you), termen creat de "om 4eters pentru a defini noua micare de self 3elp. 5Brandul personal nu este foarte diferit de brandul unui produs, e,cept$nd faptul c entitatea care este branduit e#ti tu.)6 .a fel ca Nike care folose#te brandul pentru a adu+a o anumit personalitate #i unicitate adida#ilor pe care i 'inde, brandul tu personal este alctuit din calitile #i trsturile unice care te caracteri(ea(. 7 alt definiie a brandului personal este: )&n brand personal este o percepie sau emoie, meninut de ctre altcine'a dec$t tine, care descrie calitile tale deosebite i influenea( relaia ta cu aceast person.)8Ce dorete de fapt autorul s e'idenie(e aici este c brandul personal repre(int modalitatea n care 'rei ca celelalte persoane s +$ndeasc despre tine. -tfel acesta se ba(ea( pe percepiile #i po'e#tile pe care le spui despre tine: lucrurile pe care le accentue(i #i cele pe care nu. 9mplic brandul personal #i minciuna: Nu ar trebui. mult dec$t at$t, nu trebuie s fii o 'edet pentru a-i construi un brand personal e,traordinar. Ne'oia de a-i crea un brand personal a 'enit n special datorit sc3imbrilor economice dar i a pieii muncii. ;ntr-o lume unde competiia este acerb, a a'ea un brand personal bine definit #i pus la punct repre(enta un atuu n faa celorlali. -stfel aceasta ni de self 3elp a reuit s se defineasc i c3iar s i tar+ete(e publicuri int, precum femeile, persoanele de alt ras sau c3iar si persoanele peste '$rsta de <= de ani. 4entru fiecare public au aprut alte cr i,
1 2

ai

>-N/-.., ?eoffrey, Branding, .ondon , @d. Ao+an 4a+e, *001, p. *= SA@..9@, >ockstar 4ersonal Brandin+, Boston >ockable 4res, 6==B,p. < 3 cN-..C, /a'id i S4@-A, Aarl /., Be Your Own Brand. Achieve more of what you want by being more of who you are, ed. a 99-a, Berrett-Aoe3ler 4ublis3ers, 9nc., San 2rancisco, 6=**, p.B

articole, blo+uri, autori i mai ales sfaturi. "oate aceste aspecte i ddeau impresia c )te poi crea i recrea pe tine nsui pentru a fi stp$nul propriului tu destin).D /e-a lun+ul timpului au aprut ns i diferite problematici atribuite acestui nou concept. &nii susineau c brandul personal se ba(ea( pe o lips de de identitate proprie i self aEarness, alii au considerat c pentru a-i crea un brand personal trebuie s te transformi i s te 'e(i ca un produs tocmai pentru a-i descoperi calitile i a le folosi n fa'oarea ta. /in perspecti'a mea rspunsul ar fi unde'a la mijloc, astfel s i cree(i un brand personal nseamn de fapt s cree(i tipul perfect de rspunsuri emoionale pe care dore#ti ca persoanele din jurul tu s le perceap n momentul n care i aud numele, te cunosc online sau te nt$lnesc n persoan. -cest )tip perfect) nu nseamn ns s cree(i o ima+ine a ceea ce nu e#ti. "otul ine de personalitate, de obiceiuri, de 'ocea #i de interesele tale, tot ce ine de tine #i dore#ti s e,pui oamenilor. 5Brandul personal este aproape la fel ca #i crearea unui autoportret, reali($nd acesta putem apoi s sc3imbm #i modalitatea n care suntem percepui de celelalte persoane.)<

De ce s utilizm brandingul personal? -utorul .air /aniel remarc c n *000 "om 4eters reali(ea( o nou carte care promite s ofere principalele 8 moti'e pentru care oamenii ar trebui s accepte brandin+ul personal: *. @,primarea ine'itabilului: deoarece mediul economic este at$t de instabil,locurile

de munc nu mai sunt si+ure, iar aceste aspecte nu in de indi'id, astfel c indi'idul ar trebui s se pre+teasc c$t mai bine pentru a rspunde acestui mediu 6. itul american: mit care se ba(ea( pe ideea c o etic de lucru puternic centrat

pe iniiati'a indi'idului este c3eia n a-i mplini 'isul americanF astfel brandul personal re(onea( cu ideea c indi'i(ii sunt responsabili pentru 'iitorul lor

.-9>, /aniel G., S&..9H-N, Aatie #i CI@N@C ?eor+e, 5 arketi(ation and t3e >ecastin+ of t3e 4rofessional Self: "3e >3etoric and @t3ics of 4ersonal Brandin+), n Management Communication Quarterly, Hol. *B, No. 8, 2ebruary 6==<, p. 8*D 5 SA@..9@, 7p cit., p. J

8.

/e(indentificarea cu cinismul: care promo'ea(a aciunea n locul pl$n+erii de

mil: ) - ataca ideea nseamn sa fi cinic, iar a fi cinic nseamn s i arunci m$inile n aer i s iei ce i se ofer)J

Ce nseamn un brand personal puternic? -utorul /a'id puternice: *. /istincie cNally susine c un brand personal bun este a,at pe trei principii

/ei majoritatea oamenilor consider c a te distin+e de ceilali este cel mai uor lucru de fcut, acest aspect este unul dintre cele mai +rele deoarece distincia trebuie s 'in din 'alorile i calitile tale, nu din modul n care te mbraci sau ari. -ceast distincie )re(ult din nele+erea ne'oilor altora, dorina de a satisface aceste ne'oi, i reali(area acestui lucru n timp ce reueti s i menii 'alorile tale proprii.) 1 Ce 'rea s spun aici autorul este c propriile tale 'alori dau curs at$t aciunilor tale c$t i modului de a +$ndi, iar n momentul n care oamenii pri'esc modalitile tale de a aciona emit judeci pe ba(a acestora i i formea(a o percepie asupra ta. Cu c$t aciunile tale sunt mai desc3ise spre cei din jur, n timp ce i menii proprile 'alori, cu at$t brandul tu personal este mai ntrit n minilecelor din jur. 6. >ele'an

)>ele'anta este ce'a ce c$ti+m ba(at pe importana pe care o acord unii pentru ceea ce facem pentru ei i prin judecata acestora le+at de c$t de bine o facem.) B >ele'ana aciunilor noastre este de fapt direct proporionat cu efectul pe care l are aciunile noastre asupra celorlai, astfel de+eaba considerm noi c i-am fcut un mare bine cole+ului nostru de munc pentru c i-am inut loc o or la ser'ici dac pentru acesta aciunea noastr nu a nsemnat mai nimic. -stfel rele'ana apare n momentul n care tu cunoti at$t de bine o persoan nc$t poi s nele+i i s numeti ceea ce este important pentru acesta.

6 7

.-9>, /aniel, op cit., p. 868 cN-..C, /a'id, op. cit., p.*0 8 9bidem, p. 6*

8.

Consisten

/ei am ndeplinit cele dou principii enumerate mai sus, aciunile noastre sunt nule dac nu a'em consisten, adic dac +esturile noastre n raport cu ceilali nu se repet. Nu ajut cu nimic dac la un moment dat ai fcut un +est mare pentru o persoan dar n urmtoarele 8 oca(ii ai refu(a s o ajui. 4rin repeti'itatea aciunilor tale induci persoanelor din preajma ta c eti o persoan pe care se pot ba(a, crora le poate oferi ncrederea i care nu i 'a de(am+i n momentul n care 'a aprea o situaie dificil, astfel ntrindu-i brandul n raport cu ele.

Crearea unui brand personal puternic ai sus putem obser'a c toate cele 8 caracteristici sunt din perspecti'a celor din jurul nostru, nsa un brand personal puternic mai are nc 8 dimensiuni, dup cum remarc autorul cNally. -cestea sunt acum din perspecti' proprie: stilul tu adic modul n care reali(e(i lucruri, standardele tale adic normele sub influena crora acione(i i rolul tu adic aportul tu la fiecare relaie pe care o ai. ai jos 'om putea nele+e mai bine cele 8 dimensiuni:

*. >olul tu n relaiile cu ceilali /e-a lun+ul 'ieii cu toii ne atribuim sau ne sunt atribuite anumite roluri precum fiu, iubit, prieten, recruiter, profesor, iar fiecrei persoane pe care o nt$lnim i atribuim un rol, adic ne reali(m nite ateptri cu pri'ire la persoana nt$lnit. 4entru a-i crea un brand personal puternic trebuie nt$i s anali(e(i tipurile de relaii pe care doreti s le ai i s i ima+ine(i rolurile pe care acetia le 'or a'ea i pe care l 'ei a'ea c3iar tu n relaie. /ei nu putem s sc3imbm modul n care persoanele ne percep cu si+uran putem controla aciunile noastre n raport cu ceilali ba(ate pe ceea ce credem noi c i-ar dori persoana de l$n+ noi. 6. Standardele tale /ac rolurile nu ne definiesc ntru totul, standardele i stilul nostru sunt ceea ce ne fac difereni de ceilali. )Standardele tale influenea( n mod semnificati' modul n care te percep ceilalti. /eparte de roluri implicate n relaia,standarde ncepe s defineasc i s dea substan

la puterea brandului personal.50 /e e,emplu s spunem c i doreti s ai un brand personal puternic ca om de resurse umane. Care 'or fi standardele tale: @ti dispus s fi aserti': S stai peste pro+ram: Hei fi perfecionist sau 'ei an+aja prima persoan care se potri'ete profilului cutat: Cum 'ei fi n relaie cu an+ajaii ti: plcut clduros, sau 'ei a'ea o atiudine profesional i rece: 8. Stilul tu ) Stilul este personalitatea brandului tu. -cesta este ec3i'alentul subiecti' la atributele mai obiecti'e ale standardelor - partea care te face unic n mintea altcui'a.5 *= Stilul pe care l percep cei din jur este de obicei subiecti' i nemsurabil, te pot 'edea 'esel, intro'ert, ener+ic, plictisitor, atribute ce mai mult te duc cu +$ndul la personalitate dei acestea sunt le+ate de stilul prin care faci anumita lucruri. /ei rolurile sunt ba(a pe care i se formea( brandul personal, ceea ce l face unic sunt standardele i stilul tu.

Concluzii Competiia este acel element definitoriu care ridic standardul at$t cand 'ine 'orba despre branduri, dar #i cand 'ine 'orba de branduri personale. /atorit acestei competiii e,ist nume puternice, cu o re(onan n se+mentul de pia 'i(at, i nume ce aspir la locurile de top, nereu#ind s ajun+ acolo. --i construi un nume puternic depinde foarte mult de modul n care abordea(i piaa, de competiie #i ce aduce aceasta pe pia, dar mai ales de mesajele #i sentimentele +enerate. Brandul personal este un instrument e,trem de puternic atunci c$nd 'ine 'orba de punerea n 'aloare a abilitiilor, a talentelor #i aptitudinilor pe care indi'idul le are. @ste modalitatea perfect de a te afirma naintea oamenilor care sunt capabili s-i ofere oportuniti, an+ajatorilor sau in'esitorilor. Cunoa#terea #i implementarea acestor mici detalii n ceea ce pri'e#te brandul personal, 'a sc3imba percepia oamenilor din jur influen$nd-o ntr-un mod po(iti'.
9 10

cN-..C, /a'id, op. cit., p.80 cN-..C, /a'id, op. cit., p.D*