Agenda training - ME, the coordinator

Descriere training Scopul trainingului este de a acumula cunostiintele necesare desfasurarii activitati de coordinator de imobil. Durata cursului: 12 ore 4 ore zilnic Obiective: La sfarsitul trainingului participantii vor cunoaste procedeele, metodele si aplicatiile folosite in desfasurarea activitatii.

Tematica: Prezentare departament si cladirea in care urmeaza sa-si desfasoare activitatea; Prezentarea si exemplificarea atributiilor jobului; Prezentarea aplicatiilor ce urmeaza a fi folosite;

Structura training Activitate Ziua I Introducere Cunoasterea participantilor Prezentare departament si cladire. Pauza Prezentare job Durata 20 min 50 min Metoda Prezentare Icebreaker Descriere/ Beneficii Trainerul va prezenta obiectivele programului. Participantii se vor prezenta in cateva cuvinte, vor raspunde la cateva intrebari adresate de trainer in vederea cunoasterii. Se va face o prezentare a departamentului (istoric, colegi) si a cladirii in care urmeaza sa-si desfasoare activitatea.

40 min

Prezentare, discutii

10 min 120 min Prezentare, discutii, role play Se va face o prezentare si exemplificare a atributiilor jobului cu exemple concrete.

Ziua II Prezentare job Metode de instruire 110 min Prezentare, discutii, role play, lucru in echipe Se va face o prezentare si exemplificare a atributiilor jobului cu exemple concrete. Participantii vor cunoaste metode printr-o experienta concreta,dupa care se vor analiza avantajele si dezavantajele metodelor folosite. Sfaturi practice pentru aplicarea cu success a metodelor.

Pauza

20 min

Prezentare aplicatii

110 min

Prezentare, discutii, role play

Se va face o prezentare a aplicatiilor ce urmeaza a fi folosite cu exemple concrete.

Ziua III Recapitulare Metode de instruire Jocul Simulari 110 min Prezentare, discutii, studiu de caz, lucru in echipe Participantii vor recapitula impreuna cu trainerul informatiile prezentate in zilele anterioare. Participantii vor primi un studiu de caz in vederea identificarii nevoilor de instruire. Participantii vor cunoaste metoda printr-o experienta concreta,dupa care se vor analiza avantajele si dezavantajele metodelor

folosite. Pauza Evaluarea instruirii 20 min 110 min Studiu de caz, discutii, lucru in echipe de 2, role play, chestionar, Dezbaterea unui e-mail problema, metode de rezolvare a problemei ivite. Testarea cunostiintelor acumulate in folosirea aplicatiilor si documentelor. Participantii vor sustine un scenariu ales de trainer cu privire la rezolvarea unei situatii aparute cu unul din managerii din cladire.