Sunteți pe pagina 1din 0

DEZVOLTAREA PRODUSELOR

Lucrarea 5 (10p)

SELECTAREA CONCEPTULUI


Pentru selectarea conceptului optim pe care echipa il va dezvolta in continuare, s-a
utilizat o metodologie in 2 pasi:
Pasul 1: Trierea conceptelor
Pasul 2: Evaluarea conceptelor

A. TRIEREA CONCEPTELOR

In acest pas de selectare a conceptului optim, s-au luat conceptele rezultate la etapa
anterioara (cea de generare a conceptelor). In urma etapei de generare a conceptelor a
rezultat un numar de 8 concepte integrale ale produsului dezvoltat de echipa care are drept
funcie general hrnirea animalelor de companie.

1. Tabelul cu conceptele integrale

Pentru functia generala a produsului dezvotat de echipa de dezvoltare a produsului, au
fost generate 8 concepte integrale rezultate de la etapa generarii conceptelor.
Aceste concepte sunt prezentate in ceea ce urmeaza sub forma tabelara. Fiecare
concept in parte este etichetat si este insotit de o schita.

2. Lista criteriilor

In tabelul urmator (tabelul 2) am alcatuit lista criteriilor de selectie ce caracterizeaza
functia generala dezvoltata de produs, stabilite pe baza nevoilor clientilor si ale firmei
producatoare. Criteriile au pondere egala.

Tabel 2. Lista criteriilor de selectie
Nr. criteriu Criteriul de selectare Ponderea
1 Simplitatea operarii 1
2 Usurinta folosirii 1
3 Fiabilitatea 1
4 Design si ergonomie 1
5 Universalitatea 1
6 Usurinta fabricarii 1
7 Cost 1


3. Alegerea conceptului de referinta

Drept concept de referinta am ales conceptul D deoarece acest concept este utilizat in
cadrul unui produs aflat pe piata. Este o solutie simpla, ce implica costuri minore.

4. Alcatuirea matricii de triere

In tabelul 3 am alcatuit matricea de triere a conceptelor. Pozitia fiecarui concept a fost
stabilita in urma cumularii +-urilor, a - -urilor si a 0-urilor acordate.
DEZVOLTAREA PRODUSELOR
Lucrarea 5 (10p)

5. Concepte reinute pentru imbuntire sau pentru combinare

In urma alcatuirii matricii de triere au fost retinute cateva concepte pentru
imbunatatire sau pentru combinare.
Conceptul B: Cu snec de alimentare este considerat ca fiind un concept bun, dar care este
greu de realizat. Acesta nu are o fiabilitate ridicata si nu poate doza cantitatea de hrana cu o
eroare mica. Este recomandat ca volumul dintre doi paleti apropiati sa fie cat mai mare
(pentru a creste precizia masurarii) ceea ce implica marirea gabaritului. Viteza de rotatie a
snecului ar trebui sa fie una foarte mica, ceea ce implica un reductor in doua trepte cu
dimensiuni de gabarit mari.
Conceptul E: Cu doza simpla un concept nou generat de echipa de dezvoltare a produsului
este considerat ca fiind un concept relativ bun. Inconvenientul acestui concept este acela ca
hrana apasa pe talerul superior, necesitand un motor pentru rotirea acestuia cu o putere
mare. Forta de apasare a hranei ar putea fi modificata prin forma geometrica a recipientului
de stocare a hranei. Alimentarea de la o sursa de curent de 220V este un alt nconvenient
care ar putea si depasit.
In urma acestor indicatii, a rezultat un concept E* care va fi luat in considerare in etapele
viitoare de dezvoltare a produsului.


B. EVALUAREA CONCEPTELOR SI SELECTAREA CELUI MAI BUN


6. Concepte integrale ale produsului

In urma trierii conceptelor au fost selectate 4 concepte integrale ale produsului.
Doua dintre aceste concepte (C si F) sunt prezentate in tabelul 1. celelalte doua
concepte integrale sunt practic o dezvoltare un pic mai amanuntita a conceptelor B, respectiv
E.

7. Alegerea conceptului de referinta

Drept concept de referinta am ales conceptul C deoarece acest concept este o solutie
evidenta a problemei de proiectare. Este o solutie simpla, ce implica costuri relativ mici.

8. Scara de evaluare

In raport cu conceptul de referinta (conceputl C) ales la punctul anterior, am stabilit o
scara de evaluare astfel (tabel 4):

Tabel 4. Scara de evaluare a conceptelor
Nr. crt Performanta relativa Evaluare
1 Mult mai rau decat conceptul de referinta 1
2 Mai rau decat conceptul de referinta 2
3 La fel ca si conceptul de referinta 3
4 Mai bun decat conceptul de referinta 4
5 Mult mai bun decat conceptul de referinta 5

DEZVOLTAREA PRODUSELOR
Lucrarea 5 (10p)


9. Stabilirea criteriilor de evaluare

In tabelul urmator (tabel 5) am stabilit lista criteriilor de evaluare a conceptelor, ca si
in cazul trierii, dar cu o rezolutie mai ridicata. Pentru fiecare criteriu de selectie am stabilit
subcriterii asociate tinand seama de nevoile clientilor si de specificatiile obiectiv.

Tabel 5. Lista criteriilor de evaluare a conceptelor
Nr. criteriu Criteriul de selectie
1 Simplitatea operarii
1.1. Simplitatea programarii intervalelor de furnizare a hranei
1.2. Simplitatea programarii cantitatii (dozei) de hrana
1.3. Usurinta urmaririi nivelului de hrana
2 Usurinta folosirii
2.1. Usurinta punerii in functiune
2.2. Usurinta mutarii
2.3. Usurinta curatarii
2.4. Siguranta in functionare
3 Fiabilitatea
3.1. MTBF
3.2. Interschimbabilitatea pieselor
3.3. Rezistenta si durabilitatea subansamblurilor
4 Design si ergonomie
4.1. Aspect placut
4.2. Proportionalitatea formelor
4.3. Dimensiuni de gabarit
4.4. Fixare/eliberare
4.5. Stabilitate
5 Universalitatea
5.1. Categorii de animale
5.2. Tipodimensiuni (talii) d animale
6 Usurinta fabricarii
6.1. Tipul materiilor prime si materialelor
6.2. Prelucrabilitatea materialelor
7 Cost
7.1. Costul fabricarii
7.2. Costul intretinerii
7.3. Costul scoaterii din uz













DEZVOLTAREA PRODUSELOR
Lucrarea 5 (10p)



10. Stabilirea ponderilor

Pentru fiecare criteriu de selectie in functie de importanta relativa a criteriului (marimii,
nevoii pe care o reflecta) am stabilit ponderi in sutimi (tabelul 6). Suma ponderilor la toate
criteriile este egala cu unitatea.

Tabel 6. Lista criteriilor de evaluare si ponderile asociate
Nr. criteriu Criteriul de selectie Pondere [%]
1 Simplitatea operarii 20
1.1. Simplitatea programarii intervalelor de furnizare a hranei 8
1.2. Simplitatea programarii cantitatii (dozei) de hrana 8
1.3. Usurinta urmaririi nivelului de hrana 4
2 Usurinta folosirii 10
2.1. Usurinta punerii in functiune 2
2.2. Usurinta mutarii 2
2.3. Usurinta curatarii 3
2.4. Siguranta in functionare 3
3 Fiabilitatea 20
3.1. MTBF 10
3.2. Interschimbabilitatea pieselor 5
3.3. Rezistenta si durabilitatea subansamblurilor 5
4 Design si ergonomie 10
4.1. Aspect placut 3
4.2. Proportionalitatea formelor 2
4.3. Dimensiuni de gabarit 2
4.4. Fixare/eliberare 2
4.5. Stabilitate 1
5 Universalitatea 5
5.1. Categorii de animale 2,5
5.2. Tipodimensiuni (talii) de animale 2,5
6 Usurinta fabricarii 15
6.1. Tipul materiilor prime si materialelor 10
6.2. Prelucrabilitatea materialelor 5
7 Cost 20
7.1. Costul fabricarii 10
7.2. Costul intretinerii 5
7.3. Costul scoaterii din uz 5


11. Alcatuirea matricii de evaluare

In tabelul 7 am alcatuit matricea de evaluare a conceptelor.
Conceptul selectat este Conceptul C: Paleti rotativi deoarece acest concept a obtinut in
urma evaluarii cel mai mare scor total.