Sunteți pe pagina 1din 3

Antreprenorul i antreprenoriatul Cteva aspecte privind antreprenoriatul i managementul merit analizate n detaliu pentru a identifica zonele de suprapunere sau

aspectele ce le difereniaz. Antreprenoriatul este un termen care i are originea n franuzescul entrepreneur i care a aprut nc nainte de a fi existat definit o funcie antreprenorial. La nceputul secolului al !"# lea erau numii antreprenori n $rana conductorii expediiilor militare% iar dup &'((% acest termen a fost utilizat frecvent pentru a desemna administratorii de osele% poduri etc. )n literatura de specialitate american termenul este utilizat mai trziu% drept entrepreneurs*ip. +efiniia care a rezistat pn n secolul a fost dat de ,ean -aptiste .a/ n &0(( 1% care spunea c antreprenorul este un agent care unete toate mijloacele de producie i care gsete n valoarea produselor, recuperarea ntregului capital pe care-l utilizeaz, valoarea salariilor, dobnzilor i rentei pe care le pltete, precum i profiturile care-i aparin lui nsui. 1entru americani antreprenorul este deseori desemnat cineva care i ncepe propria sa afacere de proporii mici. )n &22( termenul a fost definit drept o persoan care organizeaz o afacere asumndu-i riscurile pentru obinerea de profit2. )n dicionarul enciclopedic 3 editura Cartier 45((&6% termenul romnesc antreprenor este definit drept persoan care conduce o antrepriz , iar cuvntul ntreprinztor desemneaz acea persoan care iniiaz i se ocup de o ntreprindere, de o afacere etc. 1eter +ruc7er insist asupra laturii inovative pe care o implic termenul de antreprenor% considernd c atta timp ct o afacere nou nu satisface o nevoie nou% ci reprezint doar replici sau multiplicaii ale unor afaceri existente% acea afacere nu este antreprenorial sau reprezentativ pentru sistemul antreprenorial. 1rin urmare% un nou restaurant sau un nou magazin alimentar% dei implic riscuri pentru familia sau asociaii care le desc*id% nu creeaz o satisfacie nou i nici noi consumatori% nu nseamn o nou pia. )n literatura de specialitate exist diferite definiii ale termenului antreprenor% mai cuprinztoare sau mai simple% iar n lim8a romn% dei antreprenor i ntreprinztor desemneaz activiti diferite% deseori sunt termeni utilizai n mod intersc*im8a8il% cu referire la conductorii firmelor mici i mi9locii. +incolo de aspectele teoretice% ale definirii i delimitrii termenilor% aciunea specific antreprenoriatului este menit s aduc un aport inovativ important pentru orice economie. : afacere reprezint pentru ntreprinztor un nou mod de via% cu totul diferit. Acceptm cu toii astzi termenul antreprenor ca semnificnd spirit% zel% idei. )ns avem tendina s asociem antreprenorul cu orice persoan care conduce o afacere 3 fie c aceast persoan conduce "-;% deine o tonet sau un stand de fructe la colul strzii sau deine un contract de franciz la ;c+onalds. )n trecut% acest cuvnt avea o semnificaie mult mai precis% desemnnd doar acele persoane care creeaz i conduc o afacere proprie . American <eritage +ictionar/ definete antreprenorul drept persoana care organizeaz, opereaz i i asum riscul pentru o afacere. Antreprenorul pur ncepe i lanseaz afacerea din nimic. : dezvolt apoi i o transform ntr#o afacere de succes prin instinct asupra oportunitii% asupra timpului i termenelor% prin munc deose8it de grea% prin dezvoltarea a8ilitii de a ela8ora idei noi. =i sunt cei care accelereaz dezvoltarea unei economii. >ri cu economii avansate recunosc meritul antreprenorilor i c*iar ncura9eaz glorificarea lor.
& 5

!ezi 1eter +ru7er% Inovaia i sistemul antreprenorial% =ditura =nciclopedic% -ucureti% &22?% p.5&. Webster s !e" World #ictionar$ of %merican &anguage% &22(.

Antreprenoriatul% spre deose8ire de termenul antreprenor% este mult mai larg folosit% att n privina firmelor 4afacerilor6 vec*i% tradiionale ct i a celor noi% fie ele de dimensiuni mari sau afaceri mici. =conomistul @at*aniel <. Leff definete antreprenoriatul drept capacitate de inovare, investiie i e'pansiune n noi piee, produse sau te(nici iar consecina imediat a definiiei este c un antreprenor este recunoscut ca atare dac i asum riscuri i investete resurse pentru a face ceva nou% ela8oreaz o nou metod de a realiza un produs ce exist de9a sau creeaz noi piee 4nevoi noi6. Aceast definiie se potrivete deopotriv i antreprenorului pur i preedintelui "-;. Antreprenoriatul i managementul =xist diferite opinii asupra acestor dou concepte i activitiA sunt separate% distincte sau se suprapun total sau parial. 1unctul de vedere care susine c antreprenoriatul difer sensi8il de management este argumentat prin faptul c prima sarcin a unui manager este aceea de a face ca afacerea 4organizaia6 s mearg 8ine. ;anagerul gestioneaz resursele date 3 mn de lucru% 8ani% maini i materiale de exemplu 3 ncercnd s o8in rezultate economice ct mai 8une. 1rin contrast% prima sarcin a unui antreprenor este aceea de a introduce sc*im8area de o8iective 4scopuri6. 1otrivit economistului "rving Bristol un bun e'ecutiv este mai presus de orice un antreprenor iscusit i neobosit, cutnd i creind noi oportuniti pentru tranzacii economice profitabile. Cellalt punct de vedere susine c antreprenoriatul este n realitate o form a managementului% fr a fi separat de acesta sau fiind un preludiu al managementului. Astfel% managementul m8rac dou forme 4sau tipuri6A antreprenorial i administrativ. +e asemenea% muli o8servatori consider c a fi un 8un antreprenor presupune s fii mai nti un 8un manager. Alii consider n mod stereotipic c antreprenorul este un tip egocentric% prin urmare incapa8il s conduc. : alt accepiune% din ce n ce mai frecvent% arat c diferena ma9or ntre antreprenor i administrator rmne n alegerea instrumentelor de lucru. Autoevaluarea ntreprinztorilor :rice persoan interesat n demararea unei afaceri ncearc s descopere dac dispune de a8ilitile cerute% s#i descopere punctele tari i punctele sla8e% procednd la evaluri i autoevaluri. "mportant este descoperirea punctelor sla8e i cunoaterea modalitilor de compensare a acestora. Cn exemplu de test de autoevaluare% su8 forma unei liste de ntre8ri este prezentat n continuareA List de ntre8riA 1entru fiecare dintre punctele urmtoare ncercuii una din cifrele indicate n partea dreapt. =le reprezint pe o scal cresctoare% de la & la D% cunotinele i aptitudinile pe care le deinei n domeniile indicate. VnzriA planificarea vnzrilor% negociere% vnzare direct% servicii post vnzare% urmrirea concurenei . MarketingA reclamFpromovareFrelaii cu pu8licul% planificarea activitii de mar7eting% planificarea metodelor de realizare a pu8licitii% construirea de slogane pu8licitare% mar7eting strategic% planificarea canalelor de distri8uie% sta8ilirea preurilor% am8alare. Finane-contabilitateA registre conta8ile% facturare% 8ilan% conturi & 5 ? E D

& 5 ? E D

de profit i pierderi% impozit. AdministrareA planificarea timpului% salarii% 8eneficii pentru anga9ai Managementul personaluluiA anga9are% concediere% motivare% aptitudini manageriale generale. Aptitudini generale de a aceriA prezentri orale% prezentri scrise% lucrul cu calculatorul% prelucrareaFprocesarea textelor% utilizarea potei electronice% aptitudini organizatorice. Aspecte intangibileA capacitate de munc n program prelungit% capacitate de a suporta i gestiona riscul% spri9in din partea familiei% capacitatea de a rezolva pro8lemele% capacitatea de a lucra singur% capacitatea de a lucra n ec*ip i de conduce aceast ec*ip.

& 5 ? E D & 5 ? E D & 5 ? E D & 5 ? E D

& 5 ? E D

.ursaA "ona ".G.% >uurea ;. 4&2226% %facerile mici i mijlocii-de la idee la profit% =d.He*nic% p.I. +up finalizarea testului% adunai punctele i luai n considerare urmtoarele interpretriA dac ai o8inut mai puin de 5( de puncte% tre8uie s luai n considerare sistarea pregtirilor pentru demararea afacerii pentru ase luni sau un an% timp n care s ncercai s do8ndii mai multe cunotine i aptitudini n domeniul respectivJ dac ai o8inut ntre 5( i 5D de puncte% suntei aproape pregtii s intrai n afaceri% dar ai putea s mai petrecei ceva timp pentru a v elimina sau atenua o parte din punctele sla8eJ dac ai o8inut mai mult de 5D de puncte% nu mai stai pe gnduri% mental suntei pregtit s ncepei afacerea.