PLANEJAMENTO ESTRATEGICO ESTRATEGIA EMPRESARIAIS. Planejamento estratgico a de ini!"o de metas organi#acionais$ o esta%elecimento de &ma estratgia 'ara alcan!

!ar essas metas e o desen(ol(imento de &ma )ierar*&ia a%rangente de 'lanos 'ara integrar e coordenar ati(idades. + a orma de determinar os o%jeti(os e em seg&ida escol)er os meios certos 'ara alcan!ar esses o%jeti(os. Os gerentes de(em 'lanejar as a!,es da em'resa 'or*&e o 'lanejamento d- dire!"o red&# o im'acto da m&dan!a$ minimi#a a red&nd.ncia e o des'erd/cio e tam%m esta%elece 'adr,es 'ara o controle. As estratgicas 'rojetadas em redes m&ltic0ntricas ser"o res&ltantes de &m am%iente 'otenciali#ado$ de &ma sociedade em *&e o (alor crescente reside no con)ecimento$ ass&mindo conota!,es n"o a'enas de &m am%iente trans ormado 'ela tecnologia$ mas tam%m 'elo 'a'el estratgico do con)ecimento te1rico. Seg&ndo a metodologia do 'lanejamento estratgico$ as estratgias 'odem ser classi icadas *&anto 2 am'lit&de$ a concentra!"o$ 2 *&alidade dos res&ltados$ 2 ronteira$ os rec&rsos a'licados e o en o*&e. E3istem alg&mas criticas relacionada ao 'lanejamento$ como 'or e3em'lo$ o 'lanejamento cria m&ita rigide#4 (oc0 n"o 'ode 'lanejar m&dan!a em &m am%iente t&r%&lento4 os sistemas n"o 'odem s&%stit&ir a int&i!"o e a criati(idade4 o 'lanejamento concentra a aten!"o da administra!"o mais na com'eti!"o no interior da estr&t&ra ind&strial de )oje$ do *&e na com'eti!"o 'elo &t&ro4 o 'lanejamento le(a as organi#a!,es %em5s&cedidas a se 'reoc&'arem demais com os atores res'ons-(eis '1 se& s&cesso$ gerando condi!,es *&e 'odem cond&#ir ao racasso.