Sunteți pe pagina 1din 14

Principii, caracteristici i instrumente ale ingineriei valorii

Exist, n literatura de specialitate, numeroase linii directoare i principii ale aplicrii ingineriei valorii. Prin limitarea acestora, dup cum urmeaz, se vor prezenta patru dintre cele mai importante: 1. 2. 3. 4. principiul concepiei funcionale; principiul dublei dimensionri a funciilor; principiul concepiei integrate; principiul maximizrii raportului dintre valoarea de ntrebuinare i costul de producie.

Principiul concepiei funcionale are la baz ideea potrivit creia produsul, prin structura i proprietile sale fizice i chimice etc., este suportul material al unor funcii care i confer valoare de ntrebuinare. Prin urmare, pentru beneficiar prezint interes deosebit nu produsul n sine, ci funciile acestuia, respectiv serviciile pe care produsul i le poate oferi. De aceea, n ingineria valorii fiecare funcie este considerat ca o component elementar de utilitate, ea este conceput sau analizat separat i materializat ca atare. Urmeaz ca fiecare funcie s se asambleze cu celelalte prin subansamblurile fizice ce le sunt specifice, astfel ca la un loc s alctuiasc produsul destinat satisfacerii unor cerine sociale.
2

Principiul concepiei funcionale presupune conceperea n condiii optime a fiecrei funcii a produsului, ca rezultat al cerinelor utilizatorilor. De aceea, n ingineria valorii, caracteristicile funcionale ale produsului determin caracteristicile structurale i au o importan mai mare ca acestea din urm, ceea ce face ca enunul principiului concepiei funcionale s se poat face ca mai jos. n ingineria valorii (value engineering) se proiecteaz valori de ntrebuinare elementare (funcii) iar concepia constructiv a produselor sau de structur a serviciilor rezult prin asamblarea valorilor de ntrebuinare elementare. Altfel spus, realizarea obiectivelor economice pe care i le propune ingineria valorii pornete de la rezultatele economice pariale, obinute pentru fiecare parte elementar separat i de la nsumarea lor ponderat dup anumite criterii economice.
3

Succesul n aplicarea principiului funcionalismului depinde ns de corecta interpretare a noiunii de funcie sau de valoare de ntrebuinare elementar. Dificultile aplicrii acestui principiu apar din faptul c, n primul rnd, funciile sunt derivate din necesitatea social i nu dintr-o form fizic dat. Pe de alt parte nu trebuie s ne ateptm ca n toate cazurile cnd se efectueaz anumite decupri (dezasamblri) n produs s obinem corpurile materiale ale funciilor. Uneori este imposibil a se identifica o pies sau un grup de piese ale produsului studiat care corespund exclusiv unei anumite funcii, cci, n cazul general, una i aceeai pies contribuie la materializarea mai multor funcii. Trebuie remarcat c acest principiu al funcionalismului aproape anuleaz diferena dintre a concepe un produs complet nou sau a reproiecta un produs existent i, ca urmare, nu trebuie ns s ne ateptm ca n toate cazurile de utilizare a ingineriei valorii s rezulte un produs absolut nou 4

Principiul dublei dimensionri a funciilor are la baz conceptul conform cruia funciile produselor au cel puin dou dimensiuni: o dimensiune tehnic ce le caracterizeaz nivelul de performan (nivelul de realizare) i o dimensiune economic care se exprim prin costul de realizare al funciilor. Ca urmare, costul unei funcii nu se raporteaz la subansamblul fizic care o materializeaz, ci la aptitudinea acestuia de a realiza un anumit nivel de performan msurabil i, ca atare, costul total al produsului este suma costurilor tuturor funciilor acestuia.

Principiul concepiei integrate formuleaz c obiectul ingineriei valorii este produsul-marf conceput ca un cumul (sistem) de funcii reunite ntr-un ansamblu cu valoare de ntrebuinare bine definit. Conform acestui principiu, o parte din produs, o pies sau subansamblu - luate separat, nu pot face obiectul ingineriei valorii, deoarece piesa sau subansamblul respectiv nu exist dect n cadrul unui produs conceput ca sistem de funcii reunite ntr-un ansamblu cu valoare de ntrebuinare. Luate separat, prin sine nsi, piesele sau subansamblele componente nu rspund nici unei necesiti sociale. Aa de exemplu, un strung are valoare de ntrebuinare socialmente necesar, n timp ce urubul conductor este util numai n cadrul lanului cinematic de filetare, iar un utilizator va cumpra un urub conductor nu pentru a-l utiliza ca obiect separat, ci pentru a-l integra n lanul cinematic de filetare. De la cele de mai sus fac excepie produsele executate dintr-un singur element cum sunt: acul de cusut, mina de creion .a. 6

Desigur, piesele sau subansamblele realizeaz anumite legturi tehnice cu alte organe nvecinate, legaturi care nu se pot enuna drept funcii. n caz contrar se ajunge la a se nega nsi miezul ingineriei valorii care, cel puin n principiu, are ca punct de plecare evaluarea necesitilor consumatorilor i nu a legturilor interne dintre piese sau subansamble. S-ar putea obiecta aici c n cazul unei uzine productoare de carburatoare ingineria valorii nu se poate aplica deoarece produsul final (motorul sau automobilul) este singurul care rspunde unei necesiti sociale bine definite. Nu este aa pentru c acel carburator (un produs finit) este o marf i are o sfer de necesiti sociale n afara uzinei de carburatoare, sfer constituit din uzinele productoare de motoare sau de automobile. Fabrica de carburatoare va putea, deci, aplica ingineria valorii pentru produsul su marf.
7

O alt problem care trebuie discutat n cadrul principiului concepiei integrale este aceea a pieselor de schimb. Acestea sunt, desigur, mrfuri i, n principiu, nimic nu sar opune studierii lor prin ingineria valorii. Piesele de schimb constituie totui un caz particular. Prin ele nsi, separate de produsul cruia sunt destinate, piesele de schimb nu rspund nici unei necesiti separate, iar gradul de libertate al unui studiu de inginerie a valorii pentru o pies de schimb izolat este aproape nul. Se poate, ns, considera c piesele de schimb continu ntr-un anumit sens livrarea produsului, asigurndu-i o anumit durat de via prin mentenan. Structura i consumul de piese de schimb pentru o anumit durat de via a produsului trebuie bine studiate n momentul concepiei sale i nu ulterior.
8

Principiul maximizrii raportului dintre valoarea de ntrebuinare i costul de producie se poate enuna astfel: ingineria valorii acioneaz n direcia maximizrii raportului dintre valoarea de ntrebuinare i costul de producie al produselor. Pentru a fi un instrument practic i nu numai un instrument de orientare general, criteriul principiului enunat mai sus: valoarea de intrebuintare max . costurile de productie presupune posibilitatea cuantificrii sale, respectiv posibilitatea cuantificrii valorii de ntrebuinare (se va vedea, n capitolul 2, formula cantitativ a valorii i modul de proiectare i testare a valorii).
9

Principalele instrumente utilizate de ingineria valorii sunt: tehnicile analitice i intuitive; sondajul statistic i cercetarea pieei; cercetarea operaional; modelarea matematic; simularea, din arsenal mai fcnd parte calculul ingineresc, ca i cel economic, pornindu-se de la ideea c totul este perfectibil.

10

Caracteristicile ingineriei valorii rezult din faptul c: - aciunea se desfoar la nivelul concepiei, produsul fiind rezultatul aplicrii metodei i nu un punct de plecare; - se utilizeaz analiza complex a funciilor produsului studiat sub aspect tehnic i economic, obiectivul urmrit fiind realizarea funciilor cu cheltuieli ct mai mici; - abordeaz sistemic produsele (inclusiv procesele i serviciile) studiate, innd seama de relaiile elementelor componente ale acestora cu ansamblul n care funcioneaz; - aciunea este planificat i se desfoar sistematic. Principiile i tehnicile ingineriei valorii trebuie bine aprofundate, iar investigarea trebuie organizat de o asemenea manier nct s permit realizarea n mod deliberat a unei valori corespunztoare a produsului
11

Obiectul ingineriei valorii poate fi un produs sau un serviciu. Prin cuprindere, domeniile de utilizare ale metodei sunt, n principal, urmtoarele: domeniul proiectrii de produse noi i modernizarea celor din producia curent; domeniul cercetrii i proiectrii de noi procese tehnologice i modernizarea celor existente; domeniul perfecionrii proceselor de servire i a celor auxiliare din unitile economice; domeniul proiectrii i realizrii obiectivelor de investiii; domeniul perfecionrii organizrii produciei i a muncii; domeniul sistemelor informatice i de management; domeniul prestrilor de servicii *.
*Analizei, prin metoda ingineriei valorii, se poate supune inclusiv un anumit studiu tehnico-economic comandat unei firme de consultan din moment ce se este un produs i se supune procesului de vnzare - cumprare

.
12

nelegerea problematicii valorii unui produs poate fi de mare utilitate inginerului care se ocup de ingineria valorii. Produsele sunt valori de ntrebuinare numai n msura n care sunt utile, n msura n care satisfac anumite nevoi ale omului, iar utilitatea este determinat de proprietile calitative ale mrfii. Valoarea de ntrebuinare difereniaz mrfurile (produsele) n funcie de utilitatea (necesitatea) pe care o satisfac. Calitatea difereniaz produsele de acelai fel n funcie de numrul i mrimea proprietilor utile pe care le posed, precum i dup gradul de coresponden cu domeniul unde se utilizeaz. Calitatea mrfii reprezint deci un atribut al valorii de ntrebuinare, care oglindete gradul de satisfacere a unei nevoi sociale, grad care, la rndul lui, este determinat de sinteza proprietilor fizice, chimice, psihosenzoriale etc. ale mrfurilor.
13

Probleme: 1. Dac producia este dttoare de valoare se pune ntrebarea ce rol are consumul - acest proces dttor de plceri ? 2. Dup naterea produciei, ntreprinderea iese slbit ca urmare a transferului ctre produs a unor anumite resurse din componentele sale. Dac nu apar cereri din partea unui sistem de consum, sistemul productor i va mnca propriul copil - precum Cronos, existnd pericolul ieirii produsului din circuitul economic ? 3. Dac un produs a fost considerat un succes tehnic, el ar trebui s fie i un succes economic ?, a se discuta diferena dintre cele dou feluri de succese. 4. Dac un produs are succes, el trebuie s fie i valoros ?
14

S-ar putea să vă placă și