Antecedentes: 1. Mapeo ambiental: realizacin de una sntesis de una parte del ambiente para reducir incertidumbre, pues es vasto.

2. Seleccin ambiental: una porcin de toda la variedad del ambiente en la que se debe actuar.
3. Percepcin ambiental: conjunto de informacin estructural tomada del ambiente. 4. Desdoblamientos del ambiente: separacin del ambiente en dos estratos el general y el de tarea

Proveedores de entradas: recursos materiales, humanos y financieros para trabajar Clientes o usuarios: consumidores de productos Competidores: en relacin con recursos y en relacin con los consumidores Entradas reguladoras: sujeta a otras organizaciones que buscan fiscalizar sus actividades

AMBIENTE GENERAL Condiciones tecnolgicas

AMBIENTE DE TAREA competidores

Condiciones Culturales

Condiciones legales

proveedores

Empresa

clientes

Condiciones polticas

Entidades reguladoras

Condiciones ecolgicas

Condiciones econmicas

Condiciones demogrficas
4

Una organizacin:

Tiene el poder sobre su ambiente de tarea cuando sus decisiones afectan las decisiones de los proveedores de insumos o los consumidores de productos.
Est supeditada a su ambiente de tarea cuando sus decisiones dependen de las decisiones tomadas por sus proveedores o por los consumidores de sus productos.