Dai explicaie urmtorilor termeni de baz Manager coala managerial Diviziunea muncii Nivel managerial Rol managerial Gsii

rspunsuri la ntrebri Argumentai poziia Dvs: Management este tiin sau art De ce este necesar managementul pentru organizaie Ce coli semnificative se disting n evoluia managerial Cte nivele manageriale pot fi evideniate n erarhia managerial a oricrei organizaii? Prin ce se aseamn i prin ce difer munca managerial Completai afirmaiile prin marcarea corectitudinii sau incorectitudinii lor Mangementul este o profesie care nu poate fi efectuat n afara organizaiei __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ Gindirea managerial i ia nceputul n sec.XX____________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ Noiunile de lider i manager sunt sinonime___________________________________________________________ __________________________________________________________________ Teoria managementului trebuie abordat din punct de vedere situaional_________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________

Analizai situaiile date i evideniai elementele comune ale activitii muncii managerului Tudor este maistrul unei seciei de asamblare a mobilei. El are 18 subalterni. 10 dintre acetea sunt de o calificare nalt 6 de calificare medie 2 de calificare joas. Orele de lucru sunt de la 8 pn la 16, cu ntrerupere la prnz de la 12- 13, cinci zile pe sptmn. Se lucreaz i peste program. Tudor lucreaz conform programului planificat i se concetreaz asupra meninerii lucrului i realizrii problemelor.

Analizai situaiile date i evideniai elementele comune ale activitii muncii managerului

Ana Maria lucreaz ntr-un moll de mobil ca ef a seciei de vnzri. Ea are 4 subalterni ( dintre care 3 lucreaz pe jumtate de schimb).Majoritatea deciziilor sunt luate de directorul mollului, iar activitatea Anei Maria const n asigurarea c munca este fcut cum trebuie i n soluionarea problemelor care pot interveni. Trebuie, deasemenea, s fac munca de birou necesar, nregistrnd rezultatele i gestionnd stocurile.

Analizai situaiile date i evideniai elementele comune ale activitii muncii managerului Ion este un asisitent principal de operare n secia chirurgical dintr-un spital municipal. El lucreaz ca parte a

unei echipe, care include chirurgi, anesteziti i asistente medicale.Ion supervizeaz 2 subalterni, care sunt responsabili de echipamentul tehnic al slii de operaii, pregtindu-l pentru personalul medical i asigurndu-se c tot echipamentul funcioneaz n mod satisfctor. Secia lucreaz conform programelor de operaii i orelor necesare pentru al completa.

Analizai situaiile date i evideniai elementele comune ale activitii muncii managerului Dan lucreaz ntr-un centru sportiv local i supravegheaz munca a 6 asisteni, care in centrul curat, pregtesc cererile de nregistrare i supervizeaz activitile publicului, care folosete facilitile centrului. Deoarece centrul este deschis 12 ore n majoritatea zilelor, Dan lucreaz n schimburi, precum i la sfrit de sptmn, Dan cere disciplin i organizare n privina personalului su, dar atmosfera este informal.