Sunteți pe pagina 1din 22

O serie de caracteristici deosebesc planificarea strategic de celelalte tipuri de programare, i anume:

Select one or more: impactul deciziei strategice asupra ntregului sistem modul de a lua deciziile previziune pentru viitor cu marje extrapolate concentrarea efortului, dozarea resurselor, cumularea activitilor, focalizarea intereselor pe o direcie relativ ngust experiena acumulat Feedback The correct answer is: impactul deciziei strategice asupra ntregului sistem, modul de a lua deciziile, concentrarea efortului, dozarea resurselor, cumularea activitilor, focalizarea intereselor pe o direcie relativ ngust
Question 2 Incorrect Mark -0,50 out of 1,00

Flag question

Question text Strategia in industrie reprezint: Select one: o aciune pe termen lung finalizat printr-o decizie luat n condiii de incertitudine n ceea ce privete aprecierea riscului

existena concurenei, a unui mediu intern i extern n continu schimbare, gestionnd o serie de activiti specifice, pe termen lung: diversificarea produciei, dimensionarea capacitilor de fabricaie, alegerea echipamentelor, stabilirea proceselor tehnologice, normele de calitate, programele de retehnologizare etc. tiina i arta care definete procedeele de conducere a strilor conflictuale, facilitnd angajarea n lupta cu adversarul n condiiile cele mai favorabile Feedback The correct answer is: existena concurenei, a unui mediu intern i extern n continu schimbare, gestionnd o serie de activiti specifice, pe termen lung: diversificarea produciei, dimensionarea capacitilor de fabricaie, alegerea echipamentelor, stabilirea proceselor tehnologice, normele de calitate, programele de retehnologizare etc.

Question 3 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Comunicarea reprezint sistemul prin care se nominalizeaz sarcinile angajailor, se stabilesc relaiile dintre departamente i se definesc clar responsabilitile i nivelele de delegare, astfel nct eficiena ntreprinderii s corespund obiectivului propus.
Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'. Urmtorul


Question 4 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Formularea metodic a obiectivelor presupune respectarea a 7 etape .


Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.

Question 5 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

n condiiile n care dorim s realizm o sintez att a diagnosticului intern ct i al diagnosticului extern se utilizeaz o matrice SWOT.
Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.


Question 6 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Diagnosticul tehnologic nu are ca scop identificarea punctelor forte i a punctelor slabe specifice fiecrei funciuni a ntreprinderii, printr-un demers clasic care analizeaz succesiv toate funciunile ntreprinderii sau doar acelea care au o legtur cu domeniul de activitate strategic analizat.
Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.

Question 7 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Este oare adevrat afirmaia: Obiectivul principal al strategiei de filier const n construirea unei dezvoltri progresive i cumulative pe o perioad lung, graie poziiilor ctigate prin noi aciuni contingentate. Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.


Question 8 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Este adevrat afirmaia c n cadranul ST ntreprinderea nu este puternic dar mediul extern este potrivnic: fie

sectorul industrial nu mai prezint un factor stimulativ pentru ntreprindere sau este posibil ca puterea public s i reconsidere aprecierile generale fa de afacerile firmei.
Select one: Adevrat

Fals Feedback The correct answer is 'False'.

Question 9 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Diagnosticul prin linia de valoare pentru client, o noiune specific metodei lui M. Porter, realizeaz un decupaj al ntreprinderii n activitile definitorii care pot crea valoarea pentru client, detectnd punctele forte i punctele slabe a dou categorii de activiti: Atribuii fiecrei descrieri cuvntul potrivit aprovizionarea, dezvoltarea tehnologic, infrastructura i gestiunea resurselor umane; Answer 1
activita? i logistice

Answer 2 achiziie, producie, vnzare, logistic, service;


activita? i principale

Feedback The correct answer is: aprovizionarea, dezvoltarea tehnologic, infrastructura i gestiunea resurselor umane; activiti logistice, achiziie, producie, vnzare, logistic, service; activiti principale
Question 10 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text
principiu

Dezvoltare mai puin riscant, prin contingentare este un Rspunde

a strategiei de filier. Raspuns gresit Urmtorul


Question 11 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text Diagnosticul este singurul tip de analiz pe care managerii l utilizeaz pentru a cunoate realitatea: analiza atributelor, analiza circuitelor, analiza structurilor, analiza imprimatelor etc. Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.


Question 12 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

ntre cultura organizaional i ansele de reuit a strategiilor propuse strategice este o legtur direct: strategiile trebuie susinute prin culturi organizaionale adecvate.
Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.

Question 13 Partially correct Mark 0,67 out of 1,00

Flag question

Question text

Identificarea soluiilor posibile se poate realiza i cu ajutorul:


Select one or more: metoda algoritmic

metoda matriceal elaborat de Ansoff teoriei vectorilor de cretere

metoda grilei de comparaie metoda linear Feedback The correct answer is: teoriei vectorilor de cretere, metoda matriceal elaborat de Ansoff, metoda grilei de comparaie
Question 14 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text Este adevrat sau fals c strategia nu caut s influeneze capacitile tehnologice astfel nct ntr-o stare viitoare,

tehnologiile s fie mai performante, n principal prin politica de investiii investiii.


Select one:

Adevrat Fals

Feedback The correct answer is 'False'.


Question 15 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text Dup P. Drucker, planificarea este: (alegei toate variantele corecte) Select one or more:

un instrument de aciune cea care elimin riscurile interne sau externe

doar o preveziune un instrument de motivare un instrument de coeren Feedback The correct answer is: un instrument de aciune, un instrument de motivare, un instrument de coeren
Question 16 Incorrect Mark -0,05 out of 1,00

Flag question

Question text Cui aparine afirmaia? Cultura organizaional reprezint un subsistem al ntreprinderii, care prin metodele teoriei sistemelor, poate fi diagnosticat, modelat, implementat i monitorizat Select one: H.Laroche

J.Peters i R.H. Watermann P.Morin Feedback The correct answer is: P.Morin
Question 17 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Curba de experien este:


Select one: o reprezintare a locului geometric al diferitelor couri de bunuri care i determin consumatorului acelai nivel de satisfacie o reprezentare grafic a dinamicii consecinei perfecionrii activitilor: costul unitar al unui produs omogen, msurat n uniti monetare constante, se diminueaz cu un procentaj fix i previzibil de fiecare dat cnd producia cumulat se dubleaz o reprezentare grafic a relaiei dintre cheltuielile cu un bun oarecare i venitul gospodriei o reprezentare grafic a evidenierii unei relaii inverse ntre rata inflaiei i rata omajului Feedback The correct answer is: o reprezentare grafic a dinamicii consecinei perfecionrii activitilor: costul unitar al unui produs omogen, msurat n uniti monetare constante, se diminueaz cu un procentaj fix i previzibil de fiecare dat cnd producia cumulat se dubleaz
Question 18 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text
Ohmae

DupRspunde

factorii cheie de succes sunt caracteristicile de orice natur pe care le are ntreprinderea ntr-un mediu determinat i care o ajut s-i materializeze obiectivele fixate: accesul la sursele de aprovizionare, concepia produselor, fora de vnzare, reeaua de distribuie, servicii dup vnzare, tehnologiile, preul etc. Raspuns corect
Urmtorul
Question 19 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Organizarea reprezint sistemul prin care se nominalizeaz sarcinile angajailor, se stabilesc relaiile dintre departamente i se definesc clar responsabilitile i nivelele de delegare, astfel nct eficiena ntreprinderii s corespund obiectivului propus.
Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.


Question 20 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text
trei

n literatura de specialitate sunt nominalizateRspunde

categorii de motive care genereaz declanarea unor strategii de diversificare. Raspuns gresit
Urmtorul
Question 21 Incorrect Mark -0,10 out of 1,00

Flag question

Question text Anticiparea presupune: Select one: activiti prin care se culeg i se filtreaz informaiile activitile de implementare, de punere n practic a soluiei strategice alese, eludnd birocraia sau structurile funcionale greit construite. activitile de implementare, de punere n practic a soluiei strategice alese, eludnd birocraia sau structurile funcionale greit construite Feedback The correct answer is: activiti prin care se culeg i se filtreaz informaiile
Question 22 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Obiectivele trebuie s fie msurabile, crend posibilitatea de a monitoriza permanent rezultatele intermediare obinute i compararea lor cu subobiectivele planificate.
Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.


Question 23 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Matricea ADL permite precizarea strategiilor generice asociate fiecrei situaii, distingndu -se patru politici majore: dezvoltarea natural, dezvoltarea selectiv, reorientarea i abandonul. Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.


Question 24 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text

coala descriptiv este focalizat pe observarea i exploatarea diferenierilor practice.


Select one:

Adevrat

Fals Feedback The correct answer is 'True'.


Question 25 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Diagnosticul financiar se realizeaz pentru a decide ce trebuie fcut pe termen scurt sau mediu pentru a menine i dezvolta competitivitatea ntreprinderii innd cont de starea sa actual, de perspectivele de viitor, fr a neglija oportunitile sau constrngerile din mediul concurenial.
Select one: Adevrat

Fals Feedback The correc


Question 26 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Pentru fiecare domeniu al matricei BCG sunt nominalizate strategii tipice care se aplic innd cont de obiectivul propus i situaia tehnic, financiar, cultural sau organizatoric a ntreprinderii. Astfel: strategia de meninere i pstrrii pieei relative fr investiii Answer 1

vacile de muls

opiunea de investiii pentru a le transforma n vedete sau fr investiii, meninnduse piaa de segmentare strategic pentru un tronson de pia ales

Answer 2
dileme

Answer 3 opiune ntre dezafectare sau meninere a situaiei existente


ciini

Answer 4 strategiile de dezvoltare i investire


vedete

Feedback The correct answer is: strategia de meninere i pstrrii pieei relative fr investiii vacile de muls, opiunea de investiii pentru a le transforma n vedete sau fr investiii, meninndu-se piaa de segmentare strategic pentru un tronson de pia ales dileme, opiune ntre dezafectare sau meninere a situaiei existente cini, strategiile de dezvoltare i investire vedete
Question 27 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Portofoliul de activiti nu cuprinde totalitatea aciunilor cu caracter strategic care se afl n evidena ntreprinderii i cu ajutorul crora se ndeplinesc politicile de realizare a obiectivelor stabilite.
Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.


Question 28 Incorrect

Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text Este oare adevrat afirmaia c concentrarea efortului, dozarea resurselor, cumularea activitilor, focalizarea

intereselor pe o direcie relativ ngust este o caracteristic ce deosebete planificarea strategic de celalte tipuri de programare?
Select one: Adevrat

Fals Feedback The correct answer is 'True'.


uestion 29 Partially correct Mark 0,33 out of 1,00

Flag question

Question text

Conceptul de ciclu de via a produsului este utilizat ca un instrument de lucru n diferite funcii manageriale: fiecrei etape din ciclul de via al produsului i corespund anumite aciuni strategice att la nivelul marketingului ct i la nivelul produciei, cercetrii-dezvoltrii sau resurselor umane Answer 1
-in previziune

elaborarea unei statistici a vnzrilor pe produse similare, evideniaz evoluia cererii i a gradului de atractivitate la clieni crend o imagine, nu cert, dar destul de relevant pentru noul produs

Answer 2
-in planificare

performanele produsului i ale produciei sunt prestabilite printr-un plan previzional iar un control prompt i activ poate s menin sistemul n echilibru, asigurndu-i eficiena dorit

Answer 3
-in control

Feedback The correct answer is: fiecrei etape din ciclul de via al produsului i corespund anumite aciuni strategice att la nivel ul marketingului ct i la nivelul produciei, cercetrii-dezvoltrii sau resurselor umane -n planificare, elaborarea unei statistici a vnzrilor pe produse similare, evideniaz evoluia cererii i a gradului de atractivitate la clieni crend o imagine, nu cert, dar destul de relevant pentru noul produs -n previziune, performanele produsului i ale produciei sunt prestabilite printr un plan previzional iar un control prompt i activ poate s menin sistemul n echilibru, asigurndu -i eficiena dorit -n control
Question 30 Partially correct Mark 0,50 out of 1,00

Flag question

Question text

n literatura de specialitate sunt nominalizate urmtoarele categorii de motive care genereaz declanarea unor strategii de diversificare: Answer 1 -tehnice; -comerciale;
Gestiunea portofoliului de activitati

Answer 2 -repartizarea riscurilor; -investiii n afaceri mai rentabile sau mai dinamice; -compensarea declinului afacerii;
Valorificarea competentelor distinctive

-megalomania conductorilor datorat succesului obinut n afacerile iniiale; -conductorul are un caracter dinamic i dorete permanent s susin o politic novatoare;

Answer 3
Motive psihologice la nivel de conducatori

-integrarea n amonte sau n aval; -atragerea n afaceri de parteneriat a unui furnizor sau client tradiional de-al concurenei;

Answer 4
Constituirea de avantaje concurentiale

Feedback The correct answer is: -tehnice; -comerciale; Valorificarea competenelor distinctive, -repartizarea riscurilor; -investiii n afaceri mai rentabile sau mai dinamice; -compensarea declinului afacerii; Gestiunea portofoliului de activiti, megalomania conductorilor datorat succesului obinut n afacerile iniiale; -conductorul are un caracter dinamic i dorete permanent s susin o politic novatoare; Motive psihologice la nivel de conductori, -integrarea n amonte sau n aval; -

atragerea n afaceri de parteneriat a unui furnizor sau client tradiional de-al concurenei; Constituirea de avantaje concureniale
Question 31 Partially correct Mark 0,33 out of 1,00

Flag question

Question text

Categoriile de indicatori relevani utilizai n diagnosticul financiar sunt: cu impact i produsele financiare asupra rentabilitii;

Answer 1

cheltuielile

cu impact asupra lichiditii;

Answer 2

consumurile

cu impact asupra materiei prime;

Answer 3

fluxurile financiare

Feedback The correct answer is: cu impact i produsele financiare asupra rentabilitii; cheltuielile, cu impact asupra lichiditii; fluxurile financiare, cu impact asupra materiei prime; consumurile
Question 32 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text
strategie

Managementul industrial este format din 2 componente:Rspunde

i Rspunde

organizare

.raspuns corect Urmtorul


Question 33 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Atribuii fiecrei descrieri denumirea corect ansamblul de activiti vizate prin planul strategic trebuie anticipate pentru a le cunoate evoluia posibil i probabil Answer 1
diagnosticul cererii

este direcionat cu prioritate spre patru sectoare importante: cererea, oferta, intensitatea concurenial i concurena

Answer 2
diagnosticul strategic extern

are ca scop analiza global a gamei de produse sau de servicii realizat de ntreprinderile din sectorul industrial

Answer 3
diagnosticul ofertei

Feedback The correct answer is: ansamblul de activiti vizate prin planul strategic trebuie anticipate pentru a le cunoate evoluia posibil i probabil diagnosticul cererii, este direcionat cu prioritate spre patru sectoare importante: cererea, oferta, intensitatea concurenial i concurena diagnosticul strategic extern, are ca scop analiza global a gamei de produse sau de servicii realizat de ntreprinderile din sectorul industrial diagnosticul ofertei Urmtorul
Question 34 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Este oare adevrat afirmaia Planificarea nu este doar o previziune, pentru c definete obiectivul ntreprinderii de a realiza un anumit nivel n viitor, care reprezint categoric mai mult dect o extrapolare. Select one:

Adevrat Fals Feedback Corect The correct answer is 'True'.


Question 35 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Este oare adevrat c n cadranul SO deciziile se iau n condiiile cnd oportunitile mediului i forele ntreprinderii

sunt reale, ambele la nivel sczut, stimulante pentru politici de anvergur. Strategia adoptat are anse mari de succes, preferndu-se strategii de cretere sau de dezvoltare.
Select one: Adevrat

Fals Feedback The correct answer is 'False'.


Question 36 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

n managementul strategic criteriile de evaluare nu se stabilesc n funcie de scopurile i obiectivele propuse.


Select one: Adevrat

Fals Feedback The correct answer is 'False'.


Question 37 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text n procesul selectrii soluiei, cea optima se alege pe baza criteriului: Select one: minimizrii rezultatelor pe durata de via anticipat a sistemului minimizrii cheltuielilor

maximizrii rezultatelor pe durata de via anticipat a sistemului Feedback The correct answer is: maximizrii rezultatelor pe durata de via anticipat a sistemului
Question 38 Partially correct Mark 0,50 out of 1,00

Flag question

Question text Inconvenientele strategiei de diversificare a pieei sunt: Select one or more: apar noi cheltuieli comerciale, datorate diversificrii pieei ntreprinderea este confruntat cu probleme specifice noilor piee de desfacere: clieni cu alte nevoi, educaie i cultur diferite, legi i norme locale producia se dezvolt i beneficiaz de legea cunotinelor acumulate i n aceste condiii Feedback The correct answer is: apar noi cheltuieli comerciale, datorate diversificrii pieei, ntreprinderea este confruntat cu probleme specifice noilor piee de desfacere: clieni cu alte nevoi, educaie i cultur diferite, legi i norme locale
Question 39 Partially correct Mark 0,25 out of 1,00

Flag question

Question text

Determinai fazele ciclului de via a produsului n care se folosesc urmtoarele tipuri de strategii: Dezvoltare
lansare

Answer 1

Expansiune/Cretere de pia

Answer 2

maturitate

Retragere

Answer 3

declin

Rentabilizare

Answer 4

cre?tere

Feedback The correct answer is: Dezvoltare cretere, Expansiune/Cretere de pia lansare, Retragere declin, Rentabilizare maturitate
Question 40 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text Se poate de afirmat c tehnologia existent n ntreprindere nu direcioneaz opiunile strategice, netezind sau

ngreunnd cile de dezvoltare.


Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.