Sunteți pe pagina 1din 1

Portofoiu Teoria Deciziei

1. Problema in conditii de incertitudine


Un director de companie vrea sa isi extinda afacerea in strainatate. Are de ales intre 6 regiuni, adica are 6 variante de extindere. Deoarece forta de munca difera mult de la o regiune la alta, costurile investitiei difera. Astfel avem urmatoarele criterii: C1- costul extinderii (mil) C2-durata extinderii (luni) C3-cererea pietei (cererea pentru produsele realizate de companie) Se identifica 2 stari ale naturii: favorabila si nefavorabila. Consecintele sunt: Variante V1 V2 V3 V4 V5 V6 prob Conditii favorabile C2 C3 8 (medie) 0.33 10 (mica) 0 14 (f.mare) 1 12 (mare) 0.66 9 (medie) 0.33 9 (mare) 0.66 0.2 0.4 Conditii nefavorabile C2 C3 12 (medie) 0.33 12 (mica) 0 15 (mare) 0.66 16 (f.mare) 1 14 (mica) 0 11 (medie) 0.33 0,2 0.4

C1 90 75 100 130 100 80 0.4

C1 130 100 110 180 140 90 0.4

2. Problema in conditii de risc


Un agent bursier are posibilitatea de a investi/cumpara 100,150, 200 sau 300 de actiuni de la compania X. O actiune costa 5 u.m. Urmarind piata bursiera a calculate ca peste o saptamana poate sa vanda o actiune cu 6,5 u.m. S-a estimat probabilitatea ca cererea pentru saptaman urmatoare sa fie de: 100 actiuni 0.2 150 actiuni 0.1 200 actiuni 0.4 300 actiuni 0.3 Sa se aleaga strategia pe care sa o aleaga agentul bursier.

S-ar putea să vă placă și