UNIVERSITATEA ROMNO-GERMAN DIN SIBIU FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I CALCULATOARE

DISCIPLINA MANAGEMENTUL PROIECRTELOR CU FINANARE INTERNAIONAL

COORDONATOR: Prof.un !."r. n#.$%. &ORTENSIA GORS'I MASTERAND ((((((((((((((.. ANUL II

)*+) , )*+-

TITLUL PROIECTULUI
*. INFORMAII PRIVIND TIPUL ASISTENEI FINANCIARE NERAMBURSABILE SOLICITATE
Selectai tipul asistenei comunitare nerambursabile pentru care aplicai: o FEDR o FSE o FC

+. INFORMAII PRIVIND SOLICITANTUL

+.+ SOLICITANT Numele organizaiei: ASOCIATIA ED CATIE DE CA!ITATE IN SANATATE" +.) REPRE.ENTANTUL LEGAL (persoana care are dreptul, conform actelor de constituire/ actelor de organizare si funcionare pentru administraia publica, s semneze i s reprezinte organizaia) /ATENIE0 DATELE NU TREBUIE SA FIE REALE1 CI FICTIVE2 Nume #ATE$AN %ARIA Funcie &RESEDINTE +.- PERSOANA DE CONTACT Nume %ARINESC ADRIANA Funcie DIRECTOR E'EC TI( +.3 BANCA )anca* Sucursal+: )RD +.4 TIPUL SOLICITANTULUI: o 5$r6o7n$ 8ur " %$ "$ "r$59 5u:; % /organele statului, instituiile -e stat, unit+ile a-ministrati./teritoriale, societ+i o comerciale cu capital integral sau ma0oritar -e stat, regii autonome1 o 5$r6o7n$ 8ur " %$ "$ "r$59 5r !79 o 5$r6o7n$ 8ur " %$ "$ "r$59 5r !79 < u9 ; 979$ 5u:; %= o 5$r6o7n$ 8ur " %$ "$ "r$59 5r !79 f=r= 6%o5 579r >on 7; /%onfor> OG )?,)***2 o 5$r6o7n$ f @ %$ o n69 9uA "$ %u;9 /%onfor> L$# 3BC,)**?2

). DATE DESPRE PROIECT

).+ ADA PRIORITAR A PROGRAMULUI OPERAIONAL I DOMENIUL MAEOR DE INTERVENIE Se vor insera rubrici care prezint: / PO: POS !" / #$ele Prioritare: % / omeniile ma&ore de intervenie: %'( ).) LOCAIA PROIECTULUI Se .or insera rubrici, ast2el: Rom3nia, regiunile* 0u-eele* localit+ile 4n care se implementeaz+ proiectul 5Se va completa cu &udetele si localitatile acoperite de proiect) Romania, regiunea Centru, regiunea Su- %untenia, regiunea Nor- (est, 0u-etele Sibiu, )raso., #arg6ita, Co.asna, Alba, %ures, &ra6o.a, Ialomita, Teleorman, Arges, Dambo.ita, $iurgiu, Calarasi, Clu0, )istrita/Nasau-, )i6or, %aramures, Satu %are, Sala0 ).B PARTENERII IMPLICAI FN DERULAREA PROIECTULUI Implementarea proiectului se 2ace 4n parteneriat7

D7, Nu Dac+ DA -escriei partenerii &artenerul 8 este o 2irma specializata in comunicare, relatii publice si a-.ertising9 Firma 2urnizeaza urmatoarele ser.icii: relatii publice, management al comunicarii in situatii -e criza, strategie -e mar:eting si -e comunicare, relationare cu li-erii -e opinie, organizare -e e.enimente, organizare -e targuri, e;pozitii, con2erinte, creatie e-itoriala si gra2ica, analiza -e piata calitati.a si cantitati.a, 2ocus group, son-a0 -e opinie, stu-ii comparati.e9 Rolul &artenerului 8 ca 2irma specializata in comunicare si a-.ertising rezi-a -in 2aptul ca prezentul proiect are o importanta componenta -e in2ormare, promo.are si publicitate9 De/a lungul celor < ani -e e;istenta, &artenerul 8 si/a consoli-at numele si prestigiul pe piata -e pro2il = comunicare si publicitate = -o.a-a in acest sens stan- lista lunga a clientilor care au ales ser.iciile companiei, ser.icii integrate, care acopera intreaga paleta a -omeniului, -e la conceperea mesa0elor -e comunicare, la conceperea si e-itarea -e materiale in2ormati.e si publicitare, la 2orumuri si site/uri -e prezentare, la crearea si implementarea -e campanii -e publicitate cu acoperire regionala si nationala, la organizarea -e prezentari si e.enimente pt >??/8??? -e persoane, la aplicarea principiilor comunicarii -e criza etc9 Cei < ani -e e;perienta ai &artenerului 8 in -omeniul relatiilor publice, a-.ertisingului, cercetarii sociologice, crearii si implementarii unor campanii -e in2ormare cu o arie larga -e acoperire, porto2oliul -e clienti pentru care s/au realizat campanii -e in2ormare si promo.are, stu-ii comparati.e si cercetari sociologice, e.enimente, creatii e-itoriale si gra2ice = care cuprin-e, printre altii, R)S )an:, Cit@ &ar: %all, %ilitari %all, De Sil.a, Smile Artist, A!IAT %erce-es, %e-impact, $rizzl@ &etrol, )ausc6 A !omb, Fun-atia Ana Aslan International, Centrul Roman -e Stu-ii $lobale, Centrul Roman pentru E-ucatie si Dez.oltare, Asociatia Culturala Baizen = stau la baza asumarii -e catre &artenerul 8 a rolului -e &artener in prezentul proiect, cu certi2icarea utilizarii intregului baga0 -e cunostinte si stu-ii -oban-ite in anii -e acti.itate in asigurarea implementarii corecte a acti.itatilor ce ii re.in, in atingerea obiecti.elor proiectului si obtinerea rezultatelor propuse9 In realizarea acti.itatilor ce re.in &artenerului 8 este -e2initorie abor-area strategica in -omeniul comunicarii si mar:etingului, crearea, -ez.oltarea si implementarea unor campanii coerente, pro2esioniste, targetate, un management corect al comunicarii la ni.elul microgrupurilor si al gestionarii e.entualelor situatii -e criza9

-. RE.UMATUL PROIECTULUI
Prezentul proiect vine sa suplineasca o carenta a sistemului formal de invatamant si sa raspunda unei nevoi stringente a sistemului medical, de dobandire a unor competente specifice in legatura direct cu: noua problematica a individului si a societatii, noile cerinte in materie de sanatate, asigurarea unei calitati crescute a actului medical, dar si a vietii, in general. Astfel, proiectul vizeaza formarea profesionala de specialitate a personalului medical din sistemul sanitar romanesc (medici si asistenti medicali) in vederea insusirii de practici si aplicarii noilor tehnologii intr-un domeniu bine reprezentat la nivelul Uniunii uropene, imbatranirea cerebrala (brain aging). Pe parcursul a !" luni, vor fi formati profesional un numar total de #"$ de medici si %%$ de asistenti medicali din & regiuni ale tarii ' regiunea (ord )est, *egiunea +entru, regiune ,ud -untenia. Proiectul raspunde astfel obiectivului general al P., /*U, si anume dezvoltarea capitalului uman din sectorul medical, avand in vedere ca grupul tinta vizat sunt medici si asistenti medicali din 0 specialitati (medicina de familie, geriatrie, neurologie, psihiatrie, imagistica, medicina de laborator, A12). +a urmare a supraspecializarii in domeniul imbatranieii cerebrale, va creste profesionalismul medicilor si asistentilor din sistemul sanitar romanesc si, astfel, si calitatea serviciilor pe care le vor oferi pacientilor. 3eneficiarul indirect al medicinei brain-aging si al proiectului este societatea in ansamblu: persoanele active, la toate nivelurile de incadrare, prin dimensiunea profilactica4 persoanele retrase din campul muncii, prin dimensiunea curativa. 2n vederea sustinerii formarii profesionale se vor crea " curricule de formare in brain aging, corespunzatoare la 5 specializari medicale (imagistica, medicina de laborator, neurologie, psihiatrie, geriatrie si gerontologie, anestezie terapie intensiva) corespunzatoare celor " niveluri de pregatire (medici si asistenti), precum si o curricula speciala viz6nd instruirea in utilizarea noilor tehnologii medicale necesara medicilor specialisti si asistentilor medicali cu activitate in laboratoarele medicale. *esursa umana implicata in implementarea proiectului va fi alcatuita din !" e7perti ai ,olicitantului si & e7perti ai Partenerului !.

3. DESCRIEREA PROIECTULUI
3.+. OBIECTIVELE PROIECTULUI

O: $%9 !u; #$n$r7;: E;plicai contribuia proiectului la realizarea obiecti.elor speci2ice a2erente a;ei prioritare si -omeniului ma0or -e inter.enie, precum si la realizarea obiecti.ului general al &O89
.biectivul general al proiectului il constituie formarea profesionala de specialitate a personalului medical din sistemul sanitar romanesc (medici si asistenti medicali) in vederea insusirii de practici si aplicarii noilor tehnologii intr-un domeniu bine reprezentat la nivelul Uniunii uropene, imbatranirea cerebrala (brain aging). Proiectul raspunde astfel obiectivului general al P., /*U, prin dezvoltarea capitalului uman din sectorul medical. Proiectul se incadreaza in specificul A7ei Prioritare & 8+resterea adaptabilitatii lucratorilor si a intreprinderilor9 prin promovarea adaptabilitatii personalului medical din *omania la noile provocari si necesitati ale societatii in schimbare, prin facilitarea introducerii si asimilarii unor tehnologii moderne in mediul medical, prin promovarea la nivel national si transnational a unui parteneriat strategic intre actorii ma:ori ai domeniului medical. Prin activitatile pe care le propune, proiectul este in special relevant pentru /omeniul -a:or de 2nterventie &." 8;ormare profesionala si spri:in pentru intreprinderi si anga:ati pentru promovarea adaptabilitatii9, prin faptul ca vizeaza formarea de specialitate a personalului din sistemul medical intr-un domeniu de viitor si in stransa legatura cu evolutia de ansamblu a societatii.

O: $%9 !$;$ 65$% f %$: &rezentai obiecti.ele speci2ice proiectului9

.biectivele specifice ale proiectului sunt: - Promovarea formarii de specialitate pentru medici si asistenti medicali in domeniul brain-aging4 - ;acilitarea introducerii si insusirii de noi tehnologii in cadrul mai multor specializari medicale in corelatie cu aprofundarea abordarii brain-aging4 - +rearea unei retele de specialisti in medicina brain-aging prin promovarea parteneriatului intre institutii romanesti in spri:inul transferului de e7pertiza medicala in arii de specialitate corelative domeniului reprezentat de imbatranirea cerebrala (brain-aging). Pe termen mediu si lung, beneficiile pentru grupul tinta al proiectului se vor materializa prin profesarea in specializarea brain-aging, atat in cadrul institutiilor medicale de stat, cat si in cabinete particulare, azile, institutii rezidentiale de recuperare etc. 3eneficiarul indirect al medicinei brain-aging este societatea in ansamblu: persoanele active, la toate nivelurile de incadrare, prin dimensiunea profilactica4 persoanele retrase din campul muncii, prin dimensiunea curativa.

3.). GRUPUL INT /Po9$nA 7; :$n$f % 7r 7 5ro $%9u;u 2 Descriei grupul int+, c+ruia i se a-reseaz+ proiectul9 Se .or se .or in-ica grupurile* entit+ile care .or bene2icia* .izate -e rezultatele proiectului, -irect sau in-irect19
<rupul tinta este constituit din medici din sapte specialitati medicale (medicina de familie, geriatrie, neurologie, psihiatrie, imagistica, A12, medicina de laborator) si din asistenti medicali generalisti si=sau specializati in domenii corelative medicinei brain-aging. ,electia grupului tinta are la baza urmatoarele criterii: domeniul de activitate al personalului medical, competenta recunoscuta, interesul si disponibilitatea pentru specializare in aria imbatranirii cerebrale, distributia echilibrata pe se7e. (umarul medicilor si asistentilor medicali este stabilit in functie de capacitatea structurilor medicale de personal corespunzatoare domeniile de specializare vizate, ale fiecarei regiuni, conform datelor detinute de solicitant si partenerul !. 2n total, se vizeaza formarea profesionala a unui numar de >0$ de medici si asistenti, dintre care #"$ de medici si %%$ de asistenti medicali, cu urmatoarea distributie regionala: &%$ medici si asistenti din regiunea +entru (!%$ medici si "$$ asistenti medicali), "0$ din regiunea ,ud -untenia (!"$ medici si !%$ asistenti medicali) si &%$ din regiunea (ord )est (!%$ medici si "$$ asistenti medicali). ,e va urmari respectarea principiului egalitatii de gen in selectarea grupului tinta. ,tructura grupului tinta este %>? femei si #!? barbati in randul medicilor si 5@? femei si &"? barbati in randul asistentilor, fapt e7plicabil prin prevalenta substantiala a femeilor in cadrul personalului medical la ambele niveluri. +a varsta, medicii se situeaza in intervalul ">-%% de ani, iar asistentii in intervalul "$-%& de ani.

3.-. EUSTIFICAREA NECESITII IMPLEMENTRII PROIECTULUI E;plicai necesitatea implement+rii acestui proiect pentru atingerea obiecti.elor 5care sunt problemele constatate Ci cum pot 2i acestea rezol.ate prin interme-iul proiectuluiD -e ce este ne.oie -e acest proiect1 Ci in-icai .aloarea sa a-+ugat+9 &entru completarea acestei seciuni consultai Capitolul 88 (aloarea a-+ugat+ a proiectului" -in $6i-ul Solicitantului9 E;plicai rele.ana proiectului 2a+ -e ne.oile grupului int+9
Prin oferta de formare pe care o furnizeaza, proiectul propune o abordare integrata si coerenta a problematicii imbatranirii cerebrale, a carei aplicabilitate se e7tinde atat asupra sistemului formal de
1

Obiectivul general al POS DRU l constituie dezvoltarea capitalului uman i creterea competitivit ii! prin corelarea educa iei si nv rii pe tot parcursul vie ii cu pia a muncii si asigurarea de oportunit i sporite pentru participarea viitoare pe o pia a muncii modern! "le#ibil si inclusiv a 1$%&'$''' de persoane$

sanatate publica, cat si asupra sistemului medical privat. Activitatile de instruire in utilizarea noilor tehnologii si de formare profesionala prevazute in acest proiect pot suplini carentele sistemului de formare initiala si ale celui de formare continua. *ata participarii personalului din sectorul medical la programe de formare profesionala continua cu o abordare interdisciplinara este foarte scazuta in *omania, singurele programe fiind cele specifice in cadrul ciclurilor de rezidentiat si primariat, adresate medicilor. <radul ridicat de formalism in ceea ce priveste pregatirea continua a personalului medical, inclusiv a formelor de pregtire desfasurate in cadrul organizatiilor profesionale, face necesara furnizarea unor cursuri care sa valorizeze specializarile dobandite, in sensul alinierii la tendintele europene. Astfel, proiectul contribuie la cresterea nivelului de specializare a personalului medical, cu repercusiuni pozitive atat asupra grupului tinta, cat si asupra sistemului medical in ansamblu, prin crearea unei oferte profilactice si curative integrate si adaptate nevoilor pacientilor, in conte7tul cresterii ponderii populatiei varstnice, asociata cu actiunea multipla a factorilor de risc biologici, de mediu, comportamentali si cu influenta conditiilor socioeconomice si de asistenta medicala. Actiunile propuse prin proiect raspund direct nevoilor personalului medical din cadrul grupului tinta: medicii si asistentii din sistemul sanitar vor dobandi o instruire specifica, adaptata nevoilor pacientilor. Aceste nevoi de perfectionare a personalului medical si de actualizare a serviciilor adaptate nevoilor populatiei in sistemul medical romanesc nu sunt abordate in strategiile medicale nationale si nu sunt finantate prin bugetul de stat. 2n cadrul cabinetelor si centrelor particulare, pe de alta parte, aceste nevoi nu sunt abordate intr-o maniera profesionista si integrata, iar actiunile de promovare sunt incidentale si de amploare modesta. )aloarea adaugata a proiectului se materializeaza in principal in dimensiunea inovatoare pe care o reprezinta formarea profesionala de specialitate pentru personalul medical din sistemul de stat in sfera medicinei brain-aging. Pana in prezent nu s-a realizat o astfel de formare specifica adresata personalului medical. Plus-valoarea acestei instruiri nu rezida doar in caracterul sau inovator, ci mai ales in necesitatea ei in sfera serviciilor medicale din *omania, imbatranirea cerebrala reprezentand o abordare integrata a unor nevoi specifice de asistenta medicala specializata, generate de conditiile actuale de munca si ambientale. Proiectul are ca rezultat obtinerea unui nivel superior de specializare a personalului medical. Prin prezentul proiect va beneficia de formare profesionala specifica un numar important de medici si asistenti medicali, care vor constitui poli de referinta, la nivel regional, pentru medicina brain-aging, pentru nevoile pacientilor. Prin crearea si gazduirea pe site-ul propriu al unui forum cu tematica braina-ging, solicitantul intentioneaza sa puna bazele comunitatii romanesti de bune practici in brain-aging, prin includerea specialistilor si institutiilor romanesti in comunitatea europeana de bune practici. Prin intermediul portalului pus la dispozitia cursantilor se vor putea realiza evaluari standardizate, monitorizarea pacientilor in mod unitar la nivel national si se va constiui o retea nationala de medici din mai multe specialitati care vor utiliza goldstandardele agreate la nivel international din gerontopsihiatrie, geriatrei si gerontologie.Un alt element de valoare adaugata il constituie instruirea in noi tehnologii medicale de care vor beneficia medici specialisti in medicina de laborator (incluzand medicina moleculara) selectati la nivelul regiunilor de implementare. Pregatirea de elita in brain-aging sporeste adaptabilitatea profesionala a personalului participant pe piata medicala a muncii, potentand oportunitatea de profesare in acest domeniu nou pentru tara noastra.

3.3. ACTIVITGILE PROIECTULUI &rezentai sintetic acti.it+ile si sub/acti.it+ile proiectului9

A!. ,tabilirea de centre regionale de implementare a proiectului ' se va stabili, la nivelul fiecarei regiuni, centrele in care se va desfasura formarea profesionala. A". Achizitii - se vor efectua proceduri de achizitii conform legislatiei aplicabile, in mai multe etape, corespunzator necesitatilor logistice si de e7pertiza ale implementarii activitatii. A&. +onferinta de lansare a proiectului. ,olicitantul, impreuna cu partenerul, va organiza o conferinta initiala pentru lansarea proiectului cu reprezentare la nivelul celor & regiuni de implementare. 2n cadrul acestui eveniment vor fi prezentate conceptul de imbatranire cerebrala si implicatiile sale, instrumente si tehnologii de abordare, precum si logica interventiei proiectului. A#. laborarea strategiei, a planului de formare si a curriculelor specifice. ,olicitantul definitiveaza strategia de implementare a proiectului, planul formativ si curricula adaptate fiecarei specializari si fiecarui nivel profesional (medici si asistenti medicali). 2n cadrul echipei de implementare sunt desemnati, dintre e7pertii solicitantului 5 responsabili pe domenii de specialitate (radiologie=imagistica, medicina de laborator, neurologie, psihiatrie, geriatrie si gerontologie, anestezie terapie intensiva), coordonati de un coordonator stiintific si un coordonator medical(solicitant). ,unt definitivate responsabilitatile individuale si modalitatile de coordonare. A%. *ecrutarea grupului tinta - <rupul tinta va fi recrutat din regiunea de implementare a proiectului ' tinandu-se cont de domeniul de activitate al personalului medical, competenta recunoscuta, interesul si disponibilitatea pentru specializare in aria imbatranirii cerebrale, distributia echilibrata pe se7e. *ecrutarea grupului tinta este in sarcina P!, prin cei " e7perti recutare grup tinta, si se va realiza in urma intalnirilor cu personalul medical in institutii si centre de profil, centre de cercetare stiintifica, respectiv a intalnirilor cu .(<-uri implicate in activitatea medicala, cu reprezentanti ai universitatilor de profil, precum si a organizatiilor profesionale in domeniu ' +olegiul -edicilor si .rdinul Asistentilor -edicali. )a avea loc si

&

distribuirea de flAere, brosuri, afisarea la loc vizibil a afiselor si bannerelor cu informatii despre proiect si cursurile de supraspecializare in brain-aging. A5. ;ormare profesionala specifica in brain-aging pentru personalul medical. -edicina imbatranirii cerebrale (brainaging ' gerontopsihiatrie) constituie o specializare transversala pentru o serie de domenii de specialitate consacrate. -edici specialisti Bi medici rezidenCi in radiologie=imagistica, medicina de laborator (inclusiv medicina moleculara), neurologie (inclusiv neurochirurgie), psihiatrie, geriatrie si gerontologie, anestezie terapie intensiva (A12), medicina de familie , precum si asistenti specializati sau generalisti care profeseaza in specializarile mentionate vor participa la cursuri de formare in brain-aging cuprinzand prelegeri teoretice, formare aplicativa, evaluare teoretica si practica. ;ormarea va fi structurata pe domenii de specialitate si coordonata de e7pertii responsabili de domeniile de specialitate. )or fi sustinute module personalizate pentru medici si pentru asistenti. 1oate modulele sunt gandite din perspectiva deontologiei medicale si bioeticii si vor contine o componenta in acest sens. ;ormarea teoretica generala privind imbatranirea cerebrala reprezinta un modul comun pentru toate specializarile, curiculele fiind diferentiate doar pe nivelul de pregatire (medici vs asistenti). ;ormarea teoretica este succedata de cea aplicativa. ;ormarea este realizata succesiv in fiecare din cele & regiuni. 2n fiecare regiune, formarea asistentilor se desfasoara concomitent cu formarea medicilor, atat in cadrul modului teoretic general, cat si in cadrul modulelor aplicative. +ursantii vor fi evaluati teoretic si practic si vor primi certificate de absolvire. ;ormarea profesionala va fi asigurata de catre cei 5 e7perti ai ,olicitantului, fiind coordonata de catre coordonatorul stiintific si de catre coordonatorul medical. 5.!. ;ormare profesionala specifica in brain-aging pentru personalul medical din regiunea (). 5.". ;ormare profesionala specifica in brain-aging pentru personalul medical din regiunea +entru. 5.&. ;ormare profesionala specifica in brain-aging pentru personalul medical din regiunea ,ud -untenia. A0. 2nstruire si asistare in utilizarea noilor tehnologii medicale. . componenta specifica a practicii brainaging o constituie utilizarea noilor tehnologii medicale pentru depistarea si tratarea afectiunilor asociate imbatranirii cerebrale. -edicii specialisti in medicina de laborator (inclusiv medicina moleculara) precum si asistentii medicali de laborator vor fi instruiti in utilizarea echipamentelor de ultima ora in biochimie, biologie moleculara si imunobiologie, cu aplicabilitate in brain-aging. 2nstruirea este realizata de solicitant la sediul acestuia in grupe mi7te medici si asistenti medicali, cu activitate de laborator, si are o durata de &$ ore pe modul de curs, realizandu-se # module per total. A@. +onferinta de promovare a rezultatelor proiectului, organizata de solicitant impreuna cu P!. A>. 2nformare si publicitate a. . conferinta initiala si una finala de promovare a proiectului 'A&, A@. b. -ateriale promotionale, distribuite in cadrul A%. c. +omunicate de presa (") la sfarsitul fiecarei promotii regionale de absolventi ' A5. d. <hid de bune practici asupra medicinei brain-aging, care va fi distribuit in cadrul conferintei finale si care va fi accesat de pe portalul realizat de solicitant si utilizat de catre medicii care au primit cursul. e. Promovarea proiectului si diseminarea rezultatelor sale se va face si in cadrul participarilor solicitantului la evenimente stiintifice nationale si internationale. f.Deb-site-ul solicitantului si portalul vor fi actualizate periodic cu informatii privind progresul proiectului. 2ncepand cu A5, Eeb-site-ul solicitantului va gazdui un forum in scopul facilitarii e7tinderii in *. a comunitatii europene de bune practici in brain-aging prin utilizarea unor fise tip, a unor scale de evaluare international recunoscute si a ghidului de bune practici. A!$. -anagementul proiectului. A!!. Auditul proiectului - pentru fiecare cerere de rambursare, de catre un auditor independent.

3.4. GRAFICUL ACTIVITGILOR PROIECTULUI Completai tabelul -e mai 0os cu acti.it+ile pre.izionate a se realiza 4n .e-erea implement+rii proiectului, precum si -urata acestora, corelate cu meto-ologia -e implementare a proiectului 5O)S: Tabelul -e mai 0os este -oar pentru e;empluD Acti.it+ile Ci -uratele .or 2i inlocuite cu cele -in proiectul -.s91:
Anul 1 Activitatea !. ,tabilirea de centre regionale de mplementare a proiectului. ". Achizitii &. +onferinta de lansare a proiectului ! " & ,emestrul ! # % 5 0 @ > ,emestrul " !$ !! !" .rganizaCia care implementeaz Solicitant -100%

Solicitant -100% Solicitant 10%, Partener 1 -90%

#. laborarea strategiei, a planului de formare si a curriculelor specifice %. *ecrutarea grupului tinta 5. ;ormare profesionala specifica pentru personalul medical 5.! ;ormare profesionala in regiunea () 5." ;ormare profesionala in regiunea +entru 5.& ;ormare profesionala in regiunea ,ud -untenia >. 2nformare si publicitate !$. -anagementul proiectului !!. Audit Anul 2 Activitatea ". Achizitii 5. ;ormare profesionala specifica pentru personalul medical 5.& ;ormare profesionala in regiunea ,ud -untenia 0. 2nstruire si asistare in utilizarea noilor tehnologii @. +onferinta de promovare a rezultatelor proiectului >. 2nformare si publicitate !$. -anagementul proiectului !!. Audit ! " &

,olicitant ' !$$?

Partener ! ' !$$? ,olicitant ' !$$?

,olicitant ' !$$? ,olicitant ' !$$? ,olicitant ' !$$?

Partener ! ' !$$? ,olicitant ' !$$? nu ,emestrul ! # % 5 ,olicitant ' !$$?

.rganizaCia care implementeaz Solicitant 100% ,olicitant ' !$$?

,olicitant ' !$$?

,olicitant ' !$$?

Solicitant 10%, Partener 1 -90% Partener ! ' !$$? ,olicitant ' !$$? ,olicitant ' !$$?

3.?. RESURSELE ALOCATE PENTRU IMPLEMENTAREA PROIECTULUI

&recizai locaia*locaiile a2erente -es2+sur+rii acti.it+ilor pre.+zute 4n proiect, -ot+rile necesare si ec6ipamentele IT -einute si utilizate pentru implementarea proiectului ce 2ace obiectul cererii -e 2inanare9
A!: *esurse umane: echipa de management, coordonatorul stiintific, coordonatorul medical. *esurse materiale: birou dotat cu logistica necesara pusa la dispozitie de ,olicitant (incluzand calculatoare dotate cu softEare pentru baze de date etc.), mi:loace de comunicare adecvate (telefon, fa7, e-mail). A": chipa de management va efectua procedurile de achizitie. A&: *esurse umane: echipa de management, partenerul ! prin e7pertul comunicare. *esurse materiale: va fi inchiriata o sala de conferinte. A#: *esurse umane: managerul de proiect, coordonatorul stiintific, coordonator medical, 5 responsabili pe domenii de specialitate (solicitant). *esurse materiale: birou pus la dispozitie de solicitant. A%: *esurse umane: e7pertii partenerului. *esurse materiale: sediul partenerului4 mi:loace de comunicare adecvate (telefon, fa7, e-mail). 2ntalnirile cu potentialul grup tinta vor avea loc la sediile spitalelor, centrelor, universitatilor, .(<-urilor etc. A5: *esurse umane: managerul de proiect, coordonatorul stiintific, coordonatorul medical, asistent manager, 5 e7perti ai solicitantului responsabili pe domenii de specialitate. *esurse materiale: formarea va fi efectuata in centre municipale reprezentative din punct de vedere economic si medical pentru fiecare regiune. Pentru modulele teoretice, vor fi inchiriate sali amena:ate corespunzator pentru prezentari cu caracter stiintific. -odulele aplicative vor fi sustinute in continuarea cursurilor teoretice prin simulare pe computer a rezultatelor aparaturii de laborator achizitionate si prezentarea practica a modului de utilizare a platformei informatice (portal), respectiv se vor desfasura in centre medicale pe baza parteneriatelor anterioare incheiate de solicitant. )or fi utilizate echipamente de birotica achizitionate, consumabile etc. A0: *esurse umane: managerul de proiect, " e7perti ai solicitantului. *esurse materiale: instruirea se va desfasura la sediul solicitantului, in laboratorul special amena:at de acesta, avand ca suport logistic aparatura de inalta tehnologie achizitionata prin proiect. A@: *esurse umane: echipa de management, partenerul ! prin e7pertul comunicare. *esurse materiale: va fi inchiriata o sala de conferinte. A>: -aterialele promotionale vor fi tiparite de o companie specializata. +ontinutul lor va fi realizat de e7pertul comunicare al partenerului !. /e asemenea, acesta va crea si intretine forumul gazduit de site-ul proiectului (pus la dispozitie gratuit de catre solicitant) si portalul brain aging. A!$: *esurse umane: echipa de management. *esurse materiale: sediul solicitantului, logistica corespunzatoare, atat e7istenta, cat si achizitionata prin proiect. A!!: )or fi contractate servicii de audit e7tern.

3.H. RE.ULTATE ANTICIPATE Descriei rezultatele anticipate, corelate cu acti.it+ile menionate 4n seciunea E9E Acti.it+ile proiectului" -in acest 2ormular 5se .or -escrie rezultatele aCteptate -in 2iecare acti.itate menionat+ anteriorD 4n cazul proiectelor -e in2rastructur+ se .or speci2ica principalele caracteristici te6nice Ci elemente componente ale lucr+rii1
A! ' & centre regionale de implementare a proiectului. Aceste structuri vor :uca un rol cheie in recrutarea grupului tinta si in atingerea obiectivelor legate de activitatile regionale de formarea de specialitate a personalului medical. A" ' echipamente achizitionate necesare desfasurarii optime a activitatilor propuse, inclusiv echipamente medicale de specialitate. A& ' conferinta de lansare a proiectului. -inim !$$ de participanti, 5$ de afise, "#$ de brosuri, % mape de presa, % comunicate de presa. A# ' ! strategie de implementare a proiectului, ! plan formativ. +oerenta si consistenta acestor elemente programatice vor asigura atingerea obiectivelor proiectului si realizarea indicatorilor. )or fi elaborate " curricula de formare in brain-aging, corespunzatoare la 5 specializari medicale si la " niveluri de pregatire (medici si asistenti). )a fi elaborata ! curricula de instruire in utilizarea noilor tehnologii medicale necesara medicilor specialisti si asistentilor medicali care isi desfasoara activitatea laboratoarele medicale. A% ' -inimum !" intalniri in fiecare :udet din cele & regiuni de implementare, realizate cu medici si asistenti medicali, cu reprezentanti ai institutiilor de profil si centrelor de cercetare, ai .(<-urilor cu activitate in domeniul medical, ai universitatilor de profil, ai filialelor locale ale +olegiului -edicilor si .rdinului Asistentilor. /e asemenea, se vor distribui si afisa materiale informative: &$$ de afise, &$$$ de brosuri, 5$$$ de flAere. A5 ' #"$ de medici si %%$ de asistenti medicali la nivelul celor & regiuni de implementare specializati in domeniul imbatranirii cerebrale. /istributia pe regiuni si specializari tine cont de distributia pe specialitati la nivelul fiecarei regiuni se prezinta astfel: regiunea () ' !%$ medici si "$$ de asistenti4 regiunea +entru ' !%$ de medici si "$$ de asistenti4 regiunea , -untenia '!"$ de medici si !%$ de asistenti. -edicii vor fi impartiti in grupe de cate "% pers (!0 grupe in total), iar asistentii in grupe de cate "$ pers ("0 grupe in total). ;iecare grupa va urma un modul de #" de ore de formare profesionala (&$ ore de formare teoretica si !" ore de formare practica), pe parcursul a 0 zile si a 5 ore=zi. >"$ de certificate de absolvire eliberate.

A0 ' %$ de medicii si asistente medicale cu activitate in laborator (incluzand medicina moleculara) instruiti in utilizarea noilor tehnologii medicale cu aplicabilitate in brain-aging. 5$ de ore de instruire (&$ ore pentru fiecare grupa, " grupe). A@ ' conferinata finala de promovare a rezultatelor proiectului si a beneficiilor platformei informatice care realizeaza prima retea nationala de bune practici in domeniul brainaging. -inim !$$ de participanti din medii relevante, 5$ de afise, "#$ de brosuri, % mape de presa, % comunicate de presa, !$$ de e7emplare ale ghidului de bune practici asupra medicinei brain-aging distribuite. A> ' 5$ de afise, "#$ de brosuri, % mape de presa, % comunicate de presa distribuite in cadrul conferintei de lansare a proiectului4 5$ de afise, "#$ de brosuri, % mape de presa, % comunicate de presa, !$$ de e7emplare ale ghidului de bune practici asupra medicinei brain-aging distribuite4 &$$ de afise, &$$$ de brosuri, 5$$$ de flAere distribuite in cadrul intalnirilor de recrutare a grupului tinta4 cate " comunicate de presa la finalul formarii profesionale din fiecare regiune4 site-ul Eeb al solicitantului - actualizat periodic cu informatii privind progresul proiectului. ste creat un forum gazduit de site-ul ,olicitantului, pentru facilitarea e7tinderii la nivel national a comunitatii europene de bune practici in brain-aging, precum si a unui portal brainaging. Promovarea proiectului si diseminarea rezultatelor sale se va face si in cadrul participarilor solicitantului la evenimente stiintifice nationale si internationale. A!$ ' desfasurarea unei activitati continue de monitorizare a proiectului4 elaborarea a & rapoarte anuale de evaluare a implementarii proiectului4 raportari periodice catre Autoritatea +ontractanta privind implementarea proiectului. A!! ' elaborarea de rapoarte periodice de audit, incepand cu prima cerere de rambursare, de catre auditori independenti, certificand corectitudinea cheltuielilor efectuate in cadrul proiectului.

3.B. MANAGEMENTUL PROIECTULUI SI METODOLOGIA DE IMPLEMENTARE In-icai si -escriei ec6ipa -e coor-onare si e;perii responsabili pentru realizarea acti.it+ilor proiectului 5Ec6ipa -e proiect19
Prin activitatea de management al proiectului se asigura implementarea eficienta a activitatilor, in conformitate cu graficul de activitati si cu prevederile contractului de finantare si ale legislatiei aplicabile. Activitatea de management va fi in e7clusivitate responsabilitatea echipei de management. -anagementul de proiect presupune o supervizare permanenta a tuturor celorlalte activitati prezentate anterior, pentru a se asigura atingerea obiectivelor propuse si indeplinirea rezultatelor asteptate. -anagementul proiectului se va desfasura continuu, prin intalniri de lucru si informari periodice ale echipei de implementare . COORDONAREA GENERALA A PRO EC!"L" va fi realizata de echipa de management, prin minim # sedinte=luna pentru analizarea efectuarii activitatilor si stadiului indeplinirii indicatorilor, alocarea sarcinilor si discutarea calendarului de implementare. ,e aleg modalitatile de control si evaluare (monitorizare, comparare, adaptare) utilizate pentru asigurarea nivelului adecvat de control pe parcursul implementarii.. n cadrul RAPOR!AR # NANC ARE $ !E%N CE se vor intocmi rapoarte financiare, tehnice, cereri de rambursare. -anagementul financiar al proiectului va fi asigurat prin responsabilul financiar. )or fi redactate si diseminate inca din prima luna de implementare seturi de norme de lucru interne in ceea ce priveste documentatia financiara. &onitori'area tehnica si financiara se realizeaza pe tot parcursul proiectului, evaluarea se realizeaza in lunile in care se pregateste documentatia pentru solicitarea rambursarii cheltuielilor eligibile si se finalizeaza cu intocmirea raportarilor financiare si tehnice, conform graficului de rambursare estimat. CON!ROL"L $ E(AL"AREA se vor asigura prin faptul ca solicitantul dezvolta mecanismele de control necesare realizarii corecte a activitatilor. Activitatea de evaluare=monitorizare se continua dupa finalizarea proiectului. 1oate AC% ) ! LE sunt efectuate de solicitant, conform legislatiei aplicabile, in mai multe etape, corespunzator necesitatilor logistice ale implementarii activitatilor. 2n ceea ce priveste activitatea de N#OR&ARE $ P"*L C !A!E se va acorda o atentie deosebita conferintei de lansare si conferintei finale, se vor realiza materiale pentru o mai buna vizibilitate a proiectului si a finantarii nerambursabile. -anagementul de proiect este asigurat de managerul de proiect, responsabilul financiar, consilierul :uridic si de asistentul de proiect. -anagerul de proiect are studii in medicina, stiinte politice si administrative, managementul serviciilor de sanatate, numeroase lucrari publicate in tara si strainatate, programe de formare in managementul proiectului, auditul calitatii, managementul calitatii in sistemul sanitar, planificarea serviciilor de sanatate, economie sanitara, comunicare si marFeting. Are e7perienta in management, fiind din "$$# director e7ecutiv ad:unct si a coordonat numeroase proiecte in cadrul serviciilor de santate, este membra a unor asociatii profesionale de profil. )a asigura coordonarea generala a proiectului, va intocmi periodic, pe baza de analiza ,D.1, strategii de adaptare a implementarii proiectului astfel incat proiectul propus sa isi atinga cu succes obiectivele propuse (e7pert de tip A). *esponsabilul financiar are studii universitare si postuniversitare economice la institutii de prestigiu din cadrul Uniunii uropene, e7perienta relevanta in domeniul contabil, peste % ani de e7perienta in coordonarea activitatii unor societati de consultanta financiar fiscala si de afaceri si management. )a fi responsabil cu efectuarea procedurilor contabile si cu efectuarea rapoartelor si a documentelor financiare (e7pert de tip A)./e asemenea, a facut cursuri in management de proiect, achizitii publice, implementare de proiecte din fonduri nerambursabile.+onsilierul :uridic are studii universitare si postuniversitare in

domeniul :uridic, are statutul de consilier :uridic definitiv si este membru a ++G3. Are temeinice cunostinte de drept civil, drept comercial, dreptul muncii si achizitii publice, este autorul a numeroase lucrari de specialitate :uridica, are reale competente organizatorice. )a fi responsabil cu buna desfasurare a activitatilor de achizitii publice, cu intocmirea contractelor, cu avizarea din punct de vedere :uridic a documentelor (e7pert de tip A).Asistentul de proiect are e7perienta in proiecte cu finantare europeana. )a spri:ini managerul de proiect in organizarea si desfasurarea activitatilor proiectului, in coordonarea activitatilor partenerilor implicati in proiect, in implementarea proiectului in parametrii asumati, pentru a respecta conditiile contractuale (e7pert tip A). /in echipa de implementare fac parte coordonatorul stiintific, coordonatorul medical (,olicitant) si e7pertii (,olicitant si P!). +oordonatorul stiintific are e7perienta de peste &$ de ani in cercetare stiintifica si bio-clinica, a ocupat functia de coordonator stiintific in cadrul a & proiecte cu finantare nationala si % proiecte cu finantare europeana, a elaborat, organizat si coordonat proiecte si programe de cerecetare bio-medicala si sociala, a organizat numeroase evenimente stiintifice la nivel national si international. )a coordona si si va urmari indeaproape modulele care constituie baza de predare pentru cusurile de formare. Participa la redactarea prezentarilor, materialelor promotionale, publicatiilor si materialelor de diseminare. ,upervizeaza partea stiintifica a activitatilor proiectului.+oordonatorul medical are studii in medicina si farmacie, master in managementul sistemelor si serviciilor de sanatate, doctorat in medicina si farmacie, este membra a unor asociatii profesionale de profil, are e7perienta in management. Acesta va asigura urmarirea si evaluarea modului de aplicare a standardelor internationale in realizarea cursurilor si a portalului dezvoltat prin proiect. (e7pert de tip A) /in echipa de implementare fac parte de asemenea e7pertii solicitantului si ai partenerului. 5 e7perti ai solicitantului vor fi responsabili pentru domeniile de specialitate si vor superviza elaborarea curriculelor si formarea profesionala specifica. 7pertii au o bogata e7perienta didactica in instruirea personalului medical si sunt buni cunoscatori ai domeniului imbatranirii cerebrale. Astfel, cei 5 e7perti sunt absolventi de medicina si farmacie, ma:oritatea detin titlul de doctor in stiinte medicale, sunt membri in asociatii profesionale de profil, respectiv societati stiintifice nationale si internationale, cu e7perienta in activitati de cercetare si predare, in management si in domeniul medical. 1oti acestia au numeroase lucrari publicate in tara si strainatate in domeniul medical, in special pe domeniile specifice pe care le coordoneaza si in cadrul carora realizeaza cursurile de formare profesionala pentru grupul tinta din proiect. 7pertii recrutare sunt absolventi de studii superioare intr-o specializare socio-umana sau intr-o specializare de marFeting=vanzari, au e7perienta profesionala de min & ani in domeniul P*, marFetingului si vanzarilor. Au e7perienta si in domeniul gestionarii grupurilor tinta ale proiectelor cu finantare europeana, prin implicarea in echipe de implementare=echipe de suport. Avand in vedere indicatorul de grup tinta, este necesara implicarea a " e7perti pe termen lung de recrutare, care au atributii in identificarea posibililor participanti la masurile integrate de ocupare specifice proiectului, informarea cu privire la selectie, intocmirea dosarelor de inscriere, completarea si actualizarea registrului de grup tinta. 7pertul comunicare este absolvent de studii superioare, cu specialitate socio-umana, cu o e7perienta relevanta in domeniul general al comunicarii si relatiilor publice de peste !$ ani, iar in domeniul strategiilor si managementului comunicarii, respectiv al organizarii de evenimente, de peste % ani. A realizat si implementat strategii integrate de informare si marFeting, a organizat evenimente de anvergura, a promovat concepte de comunicare comple7e, asigurand atingerea obiectivelor de marFeting si comunicare. )a fi implicat activ in A&, A@, A>, stabileste strategia de comunicare a obiectivelor proiectului, implicand crearea mesa:elor principale si a mesa:elor subsecvente de comunicare, a calendarului actiunilor de informare=comunicare, urmareste modalitatea in care strategia de comunicare este aplicata si isi atinge scopul, asigurand adaptarea ei permanenta in functie de nevoile proiectului. /e asemenea, organizeaza conferinta de lansare a proiectului si conferinta de anuntare a rezultatelor proiectului, creaza si updateaza permanaent forumul si portalul proiectului. Proiectul va urmari obtinerea de rezultate de calitate pe termen mediu si lung, respectiv beneficiile aduse grupului tinta: cresterea nivelului de perfectionare a personalului medical, orientarea catre nevoile de asistenta individualizata ale pacientilor, alinierea la tendintele europene in materie de competente, satisfacerea nevoii de instruire in noi tehnologii medicale. Aceste beneficii se vor reflecta in dezvoltarea sistemului medical romanesc in ansamblu la standarde europene si mai ales asupra pacientilor varstnici. Promovarea eficienta a proiectului este asigurata inca din debutul implementarii, prin organizarea unei conferinte initiale de lansare a proiectului. ;iecare membru al echipei de implementare va avea de indeplinit sarcini precise si de atins obiective si indicatori bine definiti. -anagerul de proiect va coordona intreaga echipa, asigurand alocarea eficienta a resurselor, monitorizarea indeplinirii sarcinilor de catre fiecare e7pert implicat, realizarea activitatilor conform graficului stabilit. 2n organizarea si coordonarea tehnica si logistica a activitatilor regionale de formare la nivel national, managerul de proiect este asistat de e7perti. +oordonarea stiintifica a formarii medicale, atat in etapa de elaborare a strategiei si curriculelor, cat si in etapele de furnizare a modulelor de curs si de evaluare, este asigurata de responsabilii de domenii de specializare (cei 5 e7perti) si supervizata de coordonatorul stiintific si de coordonatorul medical. -odulul teoretic pentru medici si pentru asistenti, cu o durata de &$ de ore, este realizat de solicitant (5 e7perti, coordonati de coordonatorul stiintific si de coordonatorul medical). +omponenta transversala privind deontologie medicala si bioetica va fi asigurata de ,olicitant, prin coordonatorul stiintific si coordonatorul medical. ;ormarea va fi furnizata in grupe de "% de medici respectiv "$ de asistenti impartite in &-# serii, corespunzator numarului cursantilor din fiecare regiune. -odulul aplicativ pentru medici si pentru asistenti este comun pentru toate specialitatile, are o durata de

1'

!" ore, si este furnizat de solicitant. -etode activ-participative de predare si invatare: transmiterea informatiilor si formarea deprinderilor propuse prin curricula cursurilor se vor realiza prin utilizarea unor metode de predare-invatare diverse, adaptate nivelului de pregatire si nevoilor beneficiarilor: e7plicatia, conversatia euristica, discutia, problematizarea, proiectiile fi7e, simularea. valuarea - se va realiza printro evaluare continua, pe tot parcursul cursurilor, dar si prin instrumente de evaluare intermediara si finala: teste, aplicatii practice. +ursurile se vor finaliza cu obtinerea certificatului de absolvire dupa evaluarea finala. -odulele de formare de factura 12+ furnizate de solicitant vor utiliza metode specifice precum: simularea pe calculator, asistenta in utilizarea unor programe si platforme informatice aplicative in domeniul medical ' introducerea scalelor de evaluare, a documentelor tipizate (fise de consultatii, fise de evaluare si de monitorizare a evolutiei). -aterialele informative vor fi elaborate de e7pertul comunicare al partenerului !. 1iparirea materialelor va fi contractata.

3.C. DURATA PROIECTULUI &recizai -urata implement+rii proiectului, e;primat+ 4n luni9 ( urata de implementare reprezinta perioada cuprinsa intre data semnarii contractului de finantare si data finalizrii ultimei activiti prevzute )n cadrul proiectului' Se va avea in vedere faptul c activitatile de&a efectuate pana la data semnarii contractului de finantare pentru proiectul care face obiectul prezentei cereri de finantare nu vor fi luate in calcul la estimarea duratei de implementare)'
15 luni

3.+* INFORMARE I PUBLICITATE Descriei pe scurt m+surile propuse pentru in2ormare Ci publicitate9 Fn calitate -e bene2iciar al asistenei 2inanciare nerambursabile trebuie s+ asigurai .izibilitatea a-ec.at+, transparena Ci promo.area corespunz+toare a proiectului, a obiecti.elor, a rezultatelor obinute etc9 5*or fi incluse cel putin urmatoarele tipuri de activitati de informare si publicitate: anunt de presa intr+un ziar regional si/sau local privind inceperea proiectului, anunt de presa la inc,iderea proiectului cu mentionarea rezultatelor obtinute iar in cazul proiectelor de infrastructura, masurile obligatorii prevazute de regulamentele specifice ale -omisiei .uropene)' Obs9: &uteti consulta si Capitolul 8G HIn2ormare si publicitate" -in $6i-ul Solicitantului9
2nformarea si publicitatea este o activitate transversala, continua pe parcursul proiectului, care revine Partenerului ! prin e7pertul comunicare, care include componentele de informare si publicitate ale fiecarei activitati, in principal A&, A%, A@ si A>, si actiuni permanente de impartire flAere, brosuri, afise, de publicitate a proiectului in mediul online etc. .biectivul acestei activitati il reprezinta cresterea gradului de informare a opiniei publice privind proiectul si obiectivele sale, promovarea rezultatelor obtinute, asigurarea unei vizibilitati sporite cu privire la alocarea de resurse financiare nerambursabile pentru investitia in resurse umane, cu respectarea cerintelor de identitate vizuala. 2n prima luna de implementare se va realiza conferinta de lansare a proiectului, care vizeaza participarea a minimum !$$ de persoane reprezentative la nivelul celor & regiuni de implementare. 2n perioada de pregatire a conferintei se vor distribui !#$ de brosuri si se vor afisa 5$ de afise in institutii medicale, centre de cercetare si formare medicala, .(<-uri cu activitate in domeniu, universitati de profil, organizatii profesionale din sistemul medical. 2n cadrul conferintei de lansare a proiectului se vor distribui !$$ de brosuri catre participanti, respectiv % mape de presa si % comunicate de presa catre reprezentantii media invitati. 2n ultima luna de implementare a proiectului se va organiza conferinta de anuntare a rezultatelor proiectului, care vizeaza participarea a minimum !$$ de persoane. 2n perioada de pregatire a conferintei se vor distribui !#$ de brosuri si se vor afisa 5$ de afise in institutii medicale, centre de cercetare si formare medicala, .(<-uri cu activitate in domeniu, universitati de profil, organizatii profesionale din sistemul medical. 2n cadrul conferintei de anuntare a rezultatelor proiectului se vor distribui !$$ de brosuri si !$$ de e7emplare ale ghidului de bune practici asupra medicinei brain-aging catre participanti, respectiv % mape de presa si % comunicate de presa catre reprezentantii media invitati. Pe parcursul activitatii de recrutare a grupului tinta, se vor afisa &$$ de afise si se vor distribui &$$$ de brosuri si 5$$$ de flAere. /e asemenea, la finalul formarii profesionale din fiecare regiune, se vor distribui cate " comunicate de presa. ,ite-ul Eeb al solicitantului va actualizat periodic cu informatii privind progresul proiectului. ste creat un forum gazduit de site-ul ,olicitantului, pentru facilitarea e7tinderii la nivel national a comunitatii europene de bune practici in brain-aging, precum si un portal brainaging. Promovarea proiectului si diseminarea rezultatelor sale se va face si in cadrul participarilor solicitantului la evenimente stiintifice nationale si internationale. *ealizarea conceptului si a continutului materialelor de informare si publicitate sunt in sarcina partenerului ! prin e7pertul comunicare.

3.++. SUSTENABILITATEA PROIECTULUI Descriei mo-alitatea prin care proiectul se autosustine 2inanciar -upa 4ncetarea 2inan+rii solicitate prin prezenta cerere -e 2inanare, capacitatea -e a asigura operarea si 4ntrreinerea in.estiiei -up+

11

2inalizare 5entit+i responsabile, 2on-uri, acti.it+i, orizont -e timp19 &entru completarea acestei seciuni consultai Capitolul 8I HSustenabilitatea proiectului" -in $6i-ul Solicitantului9 Jproiectul inclu-e operaiuni Cii acti.it+i pentru a asigura continuarea, .alorizarea, abor-area integrat+ a rezultatelor -up+ 2inalizarea proiectului Jrezultatele proiectului pot 2i trans2erate la -i2erite ni.eluri 5sectorial, regional, local, instituional1 Jstructurile proiectului .or 2unciona -up+ 2inalizarea proiectului -in punct -e .e-ere instituional si 2inanciar
Prin formarea de calitate a celor #"$ de medici si %%$ de asistenti medicali selectati la nivelul regiunilor de implementare, se vizeaza deschiderea sistemului medical catre tendintele societale, raspunzand astfel provocarilor de azi si de maine in materie de competente integrative. ,ustenabilitatea proiectului este asigurata astfel, in prima instanta, prin insasi pregatirea de specialitate a personalului medical in domeniul imbatranirii cerebrale. /incolo de formare profesionala de specialitate si instruire in noi tehnologii medicale, proiectul urmareste crearea unei retele nationale de specialisti in brain-aging. Pe baza competentelor dobandite, medicii si asistentii vor integra aceasta e7pertiza in practica curenta si vor putea profesa in acest domeniu. 2n mod concret, pe baza rezultatelor analizei nevoilor de formare care a fost realizata prin metoda chestionarului, solicitantul preconizeaza ca &$? din personalul medical format fie va infiinta sectii specializate in imbatranire cerebrala, in cadrul institutiilor medicale de stat, fie va e7tinde oferta de servicii medicale, in cabinete individuale, prin includerea competentelor in imbatranire cerebrala dobandite. 2n acest mod, viziunea si rezultatele proiectului vor fi integrate in oferta de servicii de asistare individualizata a institutiilor si cabinetelor medicale, asigurand sustenabilitatea institutionala a proiectului. 2n stransa legatura cu aceasta dimensiune integratoare se gaseste potentialul de transferare catre alte sectoare si grupuri tinta similare. Astfel, furnizarea de formare profesionala in brain-aging este conceputa din perspectiva efectului de multiplicare la nivel national. Pe de o parte, proiectul are in vedere potentialul de replicare-transferare: in functie de feedbacF-ul participantilor actuali, de situatiile concrete legate de implementare, solicitantul si partenerii ' in conte7tul unui parteneriat mai e7tins, prin cooptarea si altor organisme relevante ' intentioneaza sa replice formarea in brain-agind si la nivelul altor specializari medicale, adaptand corespunzator strategia, curriculele si metodologia de implementare. Pe de alta parte, proiectul are in vedere potentialul de e7tindere ' dezvoltarea de noi cursuri complementare cu cele propuse in proiect cu acelasi grup tinta, in vederea e7tinderii continue a abilitatilor si competentelor acestora, in perspectiva invatarii medicale continue. chipamentele medicale achizitionate in cadrul proiectului, ghidul de bune practici diseminat si actualizarea continua a Eeb-site-ului solicitantului cu informatii relevante, atat pe durata implementarii, cat si dupa finalizarea proiectului, constituie instrumente care asigura premisele efectului de multiplicare, prin transferabilitate catre alte grupuri tinta si e7tinderea nivelului de competente. 2n aceasta logica, solicitantul va crea si gazdui A5, pe site-ul propriu, un forum destinat facilitarii e7tinderii comunitatii de bune practici in brain-aging. ,ustenabilitatea in plan institutional a rezultatelor proiectului si a perspectivelor deschise de acesta va fi spri:inita prin sustenabilitatea financiara, solicitantul avand in vedere mai multe surse de finantare in acest sens: finantare proprie, din activitatea curenta a organizatiei4 fonduri atrase din asistenta pe baze economice acordata institutiilor din care provine personalul medical implicat in proiect si altor organisme interesate4 nu in ultimul rand, fonduri nerambursabile atrase prin implementarea de proiecte complementare finantate din P.,/*U si din alte programe operationale. 2deea si rezultatele prezentului proiect vor fi asadar sustinute institutional si financiar prin proiecte de replicare sau de e7tindere, precum si prin proiecte de cercetare.

3.+) BUGETUL PROIECTULUI Enumerai principalele categorii -e c6eltuieli necesare pentru implementarea proiectului Ci calculai .aloare 2inal+ a c6eltuielilor eligibile9 Fntr/un proiect :u#$9u; trebuie s+ 2ie c3t mai realist, in3n- cont -e ne.oile i-enti2icate -in proiect Ci -e preurile pieei9 Stabilii Ci %on9r :uA 7 6o; % 97n9u;u /%of n7nA7r$729 Aceasta reprezint+ procentul -in .aloarea total+ a c6eltuielilor eligibile a2erente proiectului propus care .a 2i suportat -e c+tre -umnea.oastr+, 4n calitate -e solicitant9 Contribuia proprie a solicitantului trebuie s+ 2ie realizat+ sub 2orm+ 2inanciar+9 Fn ca-rul proiectelor 2inanate -in &OSDR contribuia 4n natur+ nu este eligibil+9 Obs9: &uteti consulta si Cap9 8E9 HEligibilitatea c6eltuielilor", 8>9 HContribuia proprie a solicitantului", 8K9 H)ugetul cererii -e 2inanare"9
)aloarea totala a proiectului este de #.0@#."5% lei, din care valoarea finantarii neramb #.5@@.%0>,@$ lei. +helt totale alocate activitatii de management (A!$) reprezinta !",@>? din totalul chelt directe, respectiv !",@$? din val eligibila totala a proiectului. ,unt respectate plafoanele ma7imale din <, in ceea ce priveste salariile, cheltuielile aferente -P, procentele rezervei de contingenta ' ",%@?, cheltuielilor indirecte ' $,55?, cheltuielilor de tip ; /* ' &,0&?, cheltuielilor aferente subcontractarii ' &,5"?.

12

!. * ,U*, U-A( (,umele aferente chelt de personal sunt sume brute, care includ contributille sociale aferente) ' ".%0%.%@& lei !.! +helt cu echipa de management: -anager de proiect ( 1H de tip A) !% luni 7@# ore=luna 7 !"% lei=ora I!%0.%$$ lei4 *esponsabil financiar ( 1H de tip A) !% luni 7@# ore=luna 7 !$$ lei=ora I!"5.$$$ lei4 +onsilier :uridic ( 1H de tip A) !% luni 7@# ore=luna 7 !$$ lei=ora I!"5.$$$ lei4 Asistent proiect ( 1H de tip A) !% luni 7@# ore=luna 7%% lei I 5>.&$$ lei. +ontributii anga:ator aferente echipei de management ' !&#.$%% lei4 1otal chelt management de proiect - 5!".@%% lei +helt cu e7pertii A!,A#, A5, A0 +oordonator stiintific ( 1H de tip A) !% luni 7@# ore=luna 7!$$ lei I!"5.$$$ lei4 A!,A#, A5, A0 +oordonator medical ( 1H de tip A) !% luni 7@# ore=luna 7!$$ lei I!"5.$$$ lei4 A#, A5, A0 7perti pe specialitate care genereaza cursurile si predau cursurile de formare profesionala ( 1H de tip A) 5 persoane 7!# luni 7@# ore=luna 7!"$ lei I@#5.0"$ lei4 A&, A@, A> 7pert comunicare ( 1H de tip A) !% luni7@# ore=luna 7 !$$ lei I !"5.$$$ lei A% 7perti recrutare grup tinta ( 1H de tip +) " persoane 7 !$ luni 7 !"5 ore=luna 7 5$ lei I !%!."$$ lei. +ontributii anga:ator aferente e7pertilor ' &@%."$@ lei4 1otal chelt echipa de implementare ' !.05!.!"@ lei !.". +helt cu cazarea, transportul si diurna (aferente echipei de management si echipei de implementare) ' "$!.5$$ lei A5 +helt cu cazarea I!$@.$$$ lei, astfel: @ pers (e7pertii de specialitate, coordonatorul stiintific, coordonatorul medical) 7>$ nopti aferente modulelor de formare profesionala ' !% serii a cate & grupe, timp de 5 nopti=serie ' 7!%$ lei4 A5 +helt cu diurna I %0.5$$ lei, astfel @ pers 7>$ zile 7 @$ lei4 A5 1ransport persoane I &5.$$$ lei, astfel @ per7 7 !% calatorii 7 &$$ lei. ". PA*12+2PA(12 ' !.$%5.$$$ lei ".!. +helt cu cazarea, transportul si diurna (aferente participantilor): A5-A0 +azare >$&.$$$ lei, astfel: >0$ pers 75 nopti 7!%$ lei I @0&.$$$ lei4 %$ pers (participanti la A0) 7# nopti 7!%$ lei I&$.$$$ lei. A5-A0 1ransport !%&.$$$ lei, astfel: >0$ pers 7! transport 7!%$ lei I!#%.%$$ lei4 %$ pers (participanti la A0) 7 ! transport 7 !%$ lei I 0.%$$ lei. &. AH1 12PU*2 / +.,1U*2 ' !.$$".&@" lei &.!. +helt aferente managementului de proiectI 5!!.0$$ lei A5-A0 +helt cu hrana participantilorI %5&."$$ lei , astfel >0$ pers 70 zile7 @$ leiI %#&."$$ lei4 %$ pers 7%zile 7@$ leiI "$.$$$ lei4 3irotica si papetarie I#@.%$$ lei, astfel >0$ pers 7 %$ lei. &.&. +helt de tip ; /*I !0@%$$ lei A": !" laptop 7 "0$$ lei I &".#$$ lei4 & videoproiector 7 &!$$ lei I >.&$$ lei4 ! server (cu retele, echipam stocare e7t) 7 55$$ lei I 5.5$$ lei4 ! multifunctionala 7 >5$$ lei I >5$$ lei4 ! scanner 7 5$$ lei I 5$$ lei4 aparatura medicala !"$.$$$ lei4 &.#. +helt cu serviciile e7ternalizate I !0&.5$$ lei ,erv de audit financiar ' % rapoarte 7 %.%$$ lei I "0.%$$ lei4 ,erv de e7pertiza contabila !% luni 7 #.$$$ lei I 5$.$$$ lei4 ,erv de organizare evenimente (organiz conf initiala si organiz conf finala) " even 7 >.!$$ lei I !@."$$ lei4 ,erv fotocopiere si legare materiale de curs >0$ pers 7 !$$ pag 7 $,0 lei=pag I 50.>$$ lei &.%. +helt informare si publicitate I &@.%@" lei Afise ' #"$ buc 7 #,% lei I !.@>$ lei4 3rosuri ' &.#@$ buc 7 %,# lei I !@.0>" lei4 ;lAere ' 5.$$$ buc 7 $,> lei I %.#$$ lei4 <hidul de bune practici ' !$$ buc 7 !"% lei I !".%$$ lei #. * J *)A / +.(12(< (1A ' !"$.$$$ lei %. 1.1AH +.,1U*2 /2* +1 ' #.0%&.>5% lei 5. +K H1 < ( *AH / A/-2(2,1*A12 ' &$.&$$ lei Apa, canalizare, servicii de salubritate, energie electrica aferente sediului ' !% luni 7 &$$ lei I #.%$$ lei4 telefoane fi7e si mobile ' !% luni 7 %$$ lei I 0.%$$ lei4 chelt financiare !% luni 7 &$$ lei I #.%$$ lei4 conectare la internet !% luni 7 !"$ lei I !.@$$ lei4 materiale consumabile !% luni 7 @$$ lei I!".$$$ lei 0. )AH.A* A H2<232HA A P*.2 +1UHU2 ' #.0@#."5% lei @. )AH.A* A+12)21A12 1*A(,(A12.(AH ' $ lei >. )AH.A* 1)A ( / /U+1232HA ,12-A1A ' $ lei !$. +.(1*23U12A ,.H2+21A(1UHU2 ("? pt ca e .(<) ' >%.5@%,&$ lei !!. A,2,1 (1A ;2(A(+2A*A ( *A-3U*,A32HA ,.H2+21A1A -#.5@@.%0>,0$ lei

D$nu> r$ So; % 97n9: ASOCIATIA IEDUCATIE DE CALITATE IN SANATATEJ T 9;u Pro $%9: CATEGORII DE C&ELTUIELI /COSTURI2 +. R$6ur6$ u>7n$ ). P7r9 % 57nA -. A;9$ 9 5ur "$ %o69ur 1 din care: %'1' -,eltuieli de tip 2. !
%'( *aloare activitati subcontractate/e$ternalizate (ma$' 345 din totala eligibila a proiectului )

TOTAL (cu /*#0) - L$ I9>L>9><G,?? 89?>K9???,?? 89??I9G<I,?? 8L<9>??,?? 8LG9K??,??

13

3. R$@$r!= "$ %on9 n#$nA= - >7K > 4L " n /+M)M-2 4. To97; %N$;9u $; " r$%9$ /+M)M-M32 ?. To97; %N$;9u $; n" r$%9$,%N$;9u $; #$n$r7;$ "$ 7"> n 69r7A $ H. VALOAREA TOTALA ELIGIBIL A PROIECTULUI /4M?2, din care: 6' valoare activiti transnaionale 4' valoare /*# nedeductibila estimata +*. CONTRIBUIA SOLICITANTULUI ++. ASISTENA FINANCIAR NERAMBURSABIL SOLICITAT / H+* 2

8I?9???,?? E9L>G9MK>,?? G?9G??,?? 3.HB3.)?41** ?,?? ?,?? M>9K<>,G? E9K<<9>LM,L?

1(