RAPORT ANUAL 2012

Raport Anual conform Ordinului Presedintelui Comisiei de Supraveghere a Asigurarilor nr. 113119/ 2006 pentru punerea in aplicare a Normelor privind informatiile minime care trebuie publicate anual de catre asiguratori.
Denumirea si forma juridica a emitentului Numarul de ordine in Registrul Asiguratorilor Sediul social Inmatriculat in Registrul Comertului sub numarul: Cod unic de inregistrare: Capital social la data de 31.12.2011 Inregistrat ca operator de date cu caracter personal Societate pe actiuni administrata in sistem dualist Website: S.C. AXA LIFE INSURANCE S.A. 032/10.04.2003 Strada Pechea nr.13, Cod postal 013982, Sector 1, Bucuresti, Romania J40/10318/ 1997 10062604 132.846.045 lei 16647, 16255, 16260

www.axa-asigurari.ro

Prezentarea generala a societatii Grupul AXA, din care face parte AXA Life Insurance, este lider mondial n protecie financiar. Activitile AXA se desfoar n diverse zone geografice, avnd operaiuni majore n Europa, America de Nord i zona Asia/Pacific. n anul 2012, veniturile IFRS au nsumat 90,1 miliarde Euro, iar valoarea ctigurilor de baz a fost de 4,251 miliarde Euro. La 31.12.2012 valoarea activelor gestionate de AXA era de 1,116 miliarde Euro. Grupul AXA a fost format n anul 1985, pornind de la compania francez Mutuelles Unies fondat n 1977. AXA a fcut numeroase achiziii i este astzi prezent n 57 de ri, pe toate cele 6 continente, avnd 102 milioane clieni, 160.000 angajai i 400.000 acionari individuali. Dincolo de cifrele contabile, puterea i valoarea business-ului AXA deriv din cultura organizaional a companiei, din setul su de valori construit dup cele mai nalte standarde i validat de-a lungul timpul de milioane de clienti din ntreaga lume. Astfel, AXA a dezvoltat o serie de valori care stau la baza tuturor activitatilor sale: spirit de echipa, integritate, inovatie, pragmatism si profesionalism. AXA Life Insurance Romania isi va respecta intotdeauna promisiunile facute clientilor, partenerilor si comunitatii pentru a indeplini Ambitia AXA si a deveni compania preferata din industria de asigurari din intreaga lume. AXA Life Insurance Romania ofera clientilor sai o gama larga de produse de asigurari de viata, atat pentru persoane fizice cat si pentru persoane juridice, incluzand programe de asigurari cu componenta de economisire si protectie, programe de asigurari pentru pensie, asigurari de sanatate si programe pentru educatia copiilor. Societatea AXA Life Insurance Romania a nregistrat n 2012 o cretere a primelor totale subscrise de 44% fata de anul 2011, raportat la volumele new business. Structura actionariatului si managementul AXA Life Insurance La data de 31.12.2012 capitalul social al AXA Life Insurance a fost de 122.089.205 lei iar structura actionariatului societatii a fost urmatoarea:
ACTIONAR SOCIT BEAUJON actions simplifie AXA Socit anonyme Total Socit par TOTAL ACIUNI 1.220.738.488 153.562 1.220.892.050 COTA PARTICIPARE LA CAPITAL 99,98742% 0.01258% 100,00%

Nr crt 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Denumirea produsului de asigurare Senior Mixt protector StartProtector Supra Capital Protector Supra Capital 5.0 Risc+C Protector Start Invest MedProtector Asigurare de grupuri de persoane Med4U Asigurare de grupuri de persoane Dental Care Asigurare de grupuri de persoane Group Life

Tip asigurare Asigurare de viata tip anuitate Asigurare mixta de viata Asigurare mixta de viata Asigurare de supravietuire Asigurare de supravietuire Asigurare de viata pe termen limitat Asigurare de viata pe termen limitat Asigurare de viata legata de fonduri de investitii Asigurare individuala de sanatate Asigurare de sanatate Asigurare de sanatate Asigurare de viata pe termen limitat

Clasa de asigurare AI AI AI AI AI AI AI AIII B2 B2 C. B2 AI Active A. B. Active imobilizate Investitii Tereneri si cladiri Alte investitii

-in lei 2011 1.956.832,00 105.193.594,00 38.611.832,00 66.581.762,00 0,00 50.032.609,00 415.560,00 16.133.593,00 2012 5.435.217,00 104.275.963,00 23.797.368,00 80.478.595,00 0,00 48.738.255,00 260.974,00 31.479.366,00 6.272.610,00 21.714.416,00 140.867,00 11.854.367,00 23.277,00 9.695.905,00 128.864.842,00 22.139.509,00 80.496.092,00 40.695.522,00 333.657,00 -99.385.762,00 24.762.287,00 290.691,00 14.007.057,00 128.420,00 10.336.119,00 140.746.077,00

Actiuni si alte valori mobiliare cu randament variabil Obligatiuni si alte valori mobiliare cu dobanda fixa Alte investitii Altele (depozite si active corporale) Investitii legate de excedentul contractelor unit-linked si index-linked

D.-H. Alte active (pozitiile de la D la H din bilant) Conturi la banci si numerar Creante Partea reasigurarii din provizioanele tehnice Altele (cheltuieli de achizitii, active corporale ) Suma tuturor activelor Pasive A. Capitaluri si reserve Capitalul social Rezerve de capital Rezerva legala Altele B. C. D. Pasive subordonate, rezerve neimpozitate Capital suplimentar Rezerve tehnice - Direct Business Rezerva de prima Rezerve de dauna Provizioane pentru participarea la profit a detinatorilor de polite Rezerve matematice Altele E. F. Provizioane de subscriere: polite unit linked si index linked Alte pasive (provizioane, datorii inclusiv fiscale, datorii de reasigurare)

Beneficiile oferite de produsele de asigurare AXA Life Insurance sunt: - Protectie si economisire prin intermediul asigurarilor traditionale - Protectie si investitii prin intermediul asigurarii de tip unit linked - protectie financiara pentru copii in vederea continuarii studiilor (optiune valabila si in cazul ambilor parinti care isi asuma rolul de asigurati intr-o asigurare de cuplu); - preluarea platii primelor de catre AXA in cazul diagnosticarii asiguratului cu o boala grava sau dobandirii unei invaliditati partiale sau totale; - protectie financiara pentru familie in cazul decesului din accident sau din orice cauza; - protectie financiara pentru asigurat, prin plata sumei asigurate, la momentul diagnosticarii acestuia cu o boala grava sau dobandirii unei invaliditati partiale sau totale; - protectie financiara in cazul unei spitalizari, in cazul unei interventii chirurgicale sau al convalescentei; - servicii medicale de urgenta (inclusiv stomatologice), serviciu telefonic medical permanent, consultatii de medicina generala si de specialitate, servicii medicale de supraveghere a gravidei, investigatii medicale. In ceea ce priveste dezvoltarea produselor, 2012 a fost anul completarii ofertei din portofoliul de produse cu intreaga gama de tipuri polite de asigurari de viata si, in acelasi timp, portofoliul vechi a fost revizuit in intregime din punct de vedere al tarifarii, conform Directivei EU Unisex. Astfel, pentru a largi portofoliul de produse si a oferi clientilor optiuni mai atractive, in anul 2012 au fost create produse noi si profitabile, aliniate cerintelor pietei, precum: produsul unit-linked (Start Invest), lansat la jumatatea anului 2012, impreuna cu o noua platforma IT adecvata. Produsul se diferentiaza intre alte produse similare existente pe piata romaneasca, avand caracteristici referitoare la economii si siguranta, flexibilitate, beneficiu de loialitate, posibilitatea de a plati in monede diferite si sprijin investitional interactiv. Aceasta lansare a fost sustinuta puternic de o campanie media inteligenta si atractiva care a captat atentia publicului si a fost apreciata si de specialistii in marketing de pe piata de profil; produsul de sanatate adresat clientilor individuali (Med Protector), lansat intr-un numar de 4 versiuni intocmite in functie de gradul de acoperire a riscurilor. Deducerile prevazute de legislatia fiscala care se aplica contractelor de asigurare Deducerile fiscale aplicate contractelor de asigurare de via in anul 2012 sunt reglementate de Codul Fiscal, art. 42 i art. 48. Legea aplicabila contractelor de asigurare Contractele de asigurare ncheiate de AXA Life Insurance S.A. sunt guvernate de Legea 136/1995 cu modificrile i completrile ulterioare si dispozitiile Codului Civil iar activitatea societatii este reglementata de Legea 32/2000 cu modificrile i completrile ulterioare. Deasemenea Comisia de Supraveghere a Asigurarilor a emis norme n aplicarea acestor legi, din care cele aplicabile sunt obligatorii pentru societate. Managementul Riscului Pentru protejarea intereselor clientilor si actionarilor sai, societatea are un profil prudent de expunere la risc, care exprima natura riscurilor care ameninta compania si se reflecta in intreaga activitate desfasurata. Obiectivele si strategia de administrare a riscurilor individuale sunt stabilite in conformitate cu profilul prudent de expunere la risc. Sistemul de management al riscurilor din cadrul AXA Life Insurance SA este proportional cu dimensiunea, natura si complexitatea activitatii companiei si are ca obiective principale: - asigurarea eficientei celei de-a doua linii de aparare pe toate riscurile (politica intotdeauna cineva responsabil); - identificarea, masurarea, monitorizarea si gestionarea riscurilor financiare, de subscriere si operationale; - definirea si monitorizarea apetitului pentru risc cu privire la aceste riscuri pe patru dimensiuni: profit, valoare, capital si lichiditate; - construirea unui mediu favorabil in termeni de modele / indicatori / standarde, dar si in termeni de cultura organizationala pentru a subscrie riscuri intr-un anumit apetit de risc validat atat local cat si la nivel de grup; - implementarea modelului standard de calcul al cerintei de capital potrivit Solvency II. Plasamentele investitionale La finalul lunii decembrie 2012 investitiile financiare totalizau 85,367 milioane lei, ceea ce se traduce intr-o crestere de +31,1% in comparatie cu finalul anului 2011. Investitiile financiare au fost facute in depozite bancare romanesti, tiluri de stat emise de catre Ministerul Finantelor Publice, obligatiuni municipale, obligatiuni European Investment Bank, conturi curente. Societatea a urmarit acoperirea raspunderilor sale si obtinerea de lichiditati pe termen scurt si mediu. Obiectivele companiei in anul 2012 au fost restructurarea si imbunatatirea atat a calitatii cat si a profitabilitatii investitiilor sale. Astfel, in timp ce majoritatea titlurilor de stat si depozitelor au maturitatea mai mica de un an pentru a putea acoperi necesitatile companiei, au fost efectuate investitii pentru a putea acoperi obligatiile pe termen lung ale companiei, oferind in acelasi timp randamente bune. Prin noua distributie a activelor s-a obtinut cresterea cu aproape 15 milioane lei a depozitelor si investitia in fondurile unit-linked. Nu numai ca depozitele au crescut ca si volum, dar ponderea activelor cu rating AA+ a crescut (de la 2% la 13%) iar distributia intre contrapartide a fost imbunatatita, majorandu-se de la 3 banci la 4, adaugand o banca cu rating A. Prin luarea acestor masuri a scazut riscul expunerii la un posibil faliment al unei contrapartide. Activitatea de reasigurare In vederea reducerii expunerii la risc a companiei pana la un nivel conform cu apetitul de risc stabilit si in vederea protejarii solvabilitatii, compania cedeaza o parte din riscurile asigurate printr-un program de reasigurare in care reasiguratorii sunt selectati in special in functie de stabilitatea lor financiara. Printre reasiguratorii cu care compania are incheiate tratate de reasigurare se numara AXA Global Life, Gen Re, Partner Re. Retea teritoriala si de distributie La sfarsitul anului 2012, AXA Life Insurance opera in 51 de agentii si puncte de lucru, fiind reprezentata in aproape toate resedintele de judet din Romania, iar forta de vanzari cuprindea un numar de 653 consultanti financiari. Preocupata de dezvoltarea calitativa a retelei sale teritoriale, AXA Life Insurance a desfasurat in anul 2011 un mare proiect pentru infiintarea unui nou model de office-uri/agentii, destinat sa ofere clientilor o experienta total noua si sa promoveze imaginea AXA pe piata romaneasca, impreuna cu valorile sale de baza si ambitia sa. Ca rezultat al unor eforturi deosebite, la sfarsitul anului 26 de noi office-uri erau operationale, situate in locuri vizibile in principalele orase, cu o signalistica noua si modernizate la standardele AXA, marcand astfel o puternica diferentiere fata de concurenta. Reteaua de distributie a companiei includea, de asemenea, si canalele alternative de distributie prin societatile de brokeraj si banci. Activitatea Economica Situatia patrimoniului societatii la 31.12.2012 comparativ cu 31.12.2011*

33.445.134,00 122.089.205,00 60.002.409,00 333.657,00 -148.980.137,00

94.559.718,00 14.962.766,00 5.347.103,00 3.365.765,00 70.837.907,00 46.177,00

91.407.322,00 17.600.508,00 4.906.610,00 2.544.510,00 66.110.235,00

Actionarul majoritar SOCIT BEAUJON Socit par actions simplifie este detinut, la randul sau, de AXA Socit anonyme cu o cota de participare de 99,98%. In anul 2012 conducerea executiva a societatii a fost asigurata de catre un Directorat format din urmatorii trei membri: - Violeta Ciurel Presedinte si Chief Executive Officer; - David Fernand Robert Dos Reis Vicepresedinte si Chief Financial Officer; - Daniel Buta Membru si Chief Distribution Officer. Extras din Raportul Consiliului de Supraveghere pe anul 2012 In cursul anului 2012 componenta Consiliului de Supraveghere a fost modificata de actionarii societatii, ca urmare a primirii de catre trei dintre membrii sai a unor alte insarcinari si inlocuirii acestora pe cale de consecinta. Pe parcursul anului 2012 Consiliul de Supraveghere a desfasurat o monitorizare atenta si permanenta a activitatii societatii si a managementului sau. Ca urmare, membri ai Consiliului de Supraveghere au participat la si au dezbatut strategia societatii si evolutia acesteia in cadrul sedintelor de Analiza Trimestriala a Afacerii (denumite QBR Quaterly Business Review). Principalele puncte de pe ordinea de zi a sedintelor QBR s-au referit la: - evenimente macroeconomice si ale pietei asigurarilor; - schimbari ale mediului legislativ si ale reglementarilor aplicabile si impactul asupra afacerii; - stadiul implementarii stategiei aprobate, a proiectelor si operatiunilor conexe (in mod particular cele privind vanzarile, dezvoltarea produselor,strategie si dezvoltarea afacerii marketing-ul si publicitatea, operatiunile); - proiectii si schimbari ale strategiei, atunci cand a fost cazul, precum si implementarea acestora; - evolutia societatii, rezultatele inregistrate precum si estimarile pentru sfarsitul perioadei de referinta. In legatura cu aceste puncte, membrii Consiliului de Supraveghere au facut recomandari si au oferit sprijinul lor managementului societatii; deasemenea, ei au analizat fiecare stadiu al strategiei, urmarind convergenta cu politicile si resursele Grupului AXA In ceea ce priveste obligatiile sale statutare, Consiliul de Supraveghere a avut in anul 2012 sedinte in care a adoptat 7 decizii. Consiliul de Supraveghere raporteaza ca, atat pentru intreaga activitate, cat si ori de cate ori situatia a impus-o, prin intermediul presedintelui si al vicepresedintelui, si-a asumat rolul de a verifica amanuntit administrarea societatii. In acest scop s-au purtat discutii repetate cu membrii Directoratului, care au avut la baza rapoarte si informari cuprinzand date si explicatii cuprinzatoare asupra modului in care a fost condusa societatea si despre situatia ei financiara si comerciala. In cadrul acestor discutii s-au dezbatut strategia companiei, desfasurarea activitatii ei si managementul riscului. Consiliul de Supraveghere informeaza Adunarea Generala Ordinara a Actionarilor ca situatiile financiare aferente anului 2012 au fost auditate de Mazars Romania S.R.L., care a emis Raportul de Audit, si ca raportul de verificare al Comitetului de Audit a fost clarificat si discutat de catre Comitetul de Audit si intregul Consiliu de Supraveghere, impreuna cu auditorul extern Mazars Romania S.R.L. In urma acestei verificari a rezultat ca nu exista nici un motiv ca ele sa fie respinse. Consiliul de Supraveghere a declarat ca, in ceea ce il priveste, nu are nimic de adaugat la raportul de verificare si/sau la Raportul de Audit Extern emis de catre Mazars Romania S.R.L. si a recomandat Adunarii Generale a Actionarilor acceptarea lui in totalitate. Categorii si clase de asigurari practicate; informatii asupra portofoliului Portofoliul de produse AXA Life Insurance este alcatuit din produse de asigurari de viata traditionale, de tip unit linked, de accidente si de sanatate adresate atat clientilor individuali, cat si clientilor din segmentul corporate (produse de asigurari de grup). Produsele de asigurare comercializate pe parcursul anului 2012 de catre AXA Life Insurance s-au incadrat in urmatoarele categorii: - Asigurri de via, anuiti i asigurri de via suplimentare: asigurari mixte de viata, asigurari de supravietuire, planuri financiare pentru copii, anuitati, asigurari de viata fara componenta de capitalizare inclusiv asigurari de viata pentru credite. - Asigurri de via i anuiti care sunt legate de fonduri de investiii: AXA a lansat primul sau produs unit linked in 2012 - Asigurri de accidente, incluzand aici si asigurari de tip bancassurance - Asigurri de sntate: asigurari individuale (tot in 2012 AXA a lansat primul produs de sanatate individual) cat si de grupuri de persoane (in acest caz adaugandu-se si asigurari stomatologice de tip Dental Care) Clasele de asigurari pe care AXA Life Insurance este autorizata sa le practice conform Deciziei Comisiei de Supraveghere a Asigurarilor nr. 111 026/2006 sunt urmatoarele: Asigurari de viata: I. Asigurari de viata, anuitati si asigurari de viata suplimentare, prevazute la pct A lit. (a), (b) si (c), cu exceptia celor prevazute la pct. II si II din Anexa nr. 1 si art. 12 pct. 11 din Legea nr. 32/2000 privind activitatea de asigurare si supravegherea asigurarilor, cu modificarile si completarile ulterioare; II. Asigurari de casatorie, asigurari de nastere; III. Asigurari de viata si anuitati care sunt legate de fonduri de investitii, prevazute la pct. A lit.(a) si (b). Asigurari generale: 1. Asigurari de accidente (inclusiv accidente de munca si boli profesionale) 2. Asigurari de sanatate. Produsele aflate la vanzare pe parcursul anului 2012 au fost urmatoarele:

245.459,00

12.165.615,00 15.893.621,00 128.864.842.00 140.746.077,00

Pasive Suma tuturor pasivelor

*forma scurta La 31.12.2012 coeficientul de lichidate era 6,24. Indicele lichiditatii a fost supraunitar pe tot parcursul anului, in conformitate cu cerintele legale. Situaia Contului de Profit si Pierderi la 31.12. 2012 Situatiile financiare ale companiei AXA Life Insurance S.A., aferente exercitiului financiar 2012, au fost intocmite cu respectarea reglementarilor contabile conforme cu directivele europene, aprobate prin ordinul 3129/ 2005, modificat de Ordinul 7/26/06/2007 al Presedintelui Comisiei de Supraveghere a asigurarilor, precum si cu Legea Contabilitatii nr.82/ 1991 republicata, cu modificarile ulterioare, si cu Ordinul 7/04.02.2013 al Presedintelui CSA pentru punerea n aplicare a Normelor privind ncheierea exerciiului financiar 2012 pentru societile din domeniul asigurrilor. Contul de Profit si Pierderi pentru anul 2012 cuprinde Contul Tehnic al asigurarii de viata si Contul Netehnic, prezentate mai jos: Contul Netehnic* - in lei 2012 Rezultatul tehnic (pierdere) Venituri din plasamente Cheltuieli cu plasamentele Alte venituri netehnice Alte cheltuieli netehnice Rezultatul curent (pierdere) 42.859.540 0 -21 3.508.807 -4.484.731 39.472.779 2011 36.504.425 0 -3.354 1.736.987 -4.701.987 43.835.485 na -0,6% +202,01% -95,38% -90,05% Variatie 12/11 +17,41%

* forma scurta Contul Tehnic al asigurarii de viata*

- in lei2012 2011 Variatie 12/11 18.248.034 6.420.001 940.920 20.528.548 -4.181.257 46.737.858 0 36.504.425 +61,90% +67,73% na +18,13% -24,87% +18,33% na +17.41% 29.542.810 10.768.199 0 24.250.883 -5.220.992 55.306.648 0 42.859.540

Venituri din prime.nete de reasigurare Venituri din plasamente Alte venituri tehnice. nete de reasigurare Cheltuieli cu daunele. nete de reasigurare Variatia rezervelor tehnice privind asigurarile de viata Cheltuieli de exploatare nete Cheltuieli cu plasamente Rezultatul tehnic al asigurarii de viata (pierdere)

* forma scurta Rezerve tehnice i DAC La data de 31.12.2012, rezervele tehnice ale AXA Life Insurance, brute de reasigurare, pastrate pentru a acoperi obligatiile fata de detinatorii de polite, erau in suma de 91.535.974 lei, in urmatoarea structura: - in lei Rezerve la 31.12.2012 Rezerva matematica Rezerva de bonus Rezerva Unit UPR rezerva de prima Rezerva de dauna IBNR Alte rezerve TOTAL 66.110.235 2.544.510 128.653 17.600.508 4.631.952 274.658 245.459 91.535.974 14.962.767 5.134.547 212.556 46.177 94.559.719 Rezerve la 31.12.2011 70.837.907 3.365.765 Variatia 2012 vs 2011 (%) -6,7% -24,4% n/a +17,6% -9,8% +29,2% +431,6% -3,2%

Cheltuielile de achizitie amanate (DAC) au fost de 7.404.151 lei.

Raportul Auditorului Independent

Perspective de dezvoltare In anul 2012 strategia adoptata si aplicata de catre companie a fost definita printr-o serie de proiecte si actiuni avand ca obiectiv: l dezvoltarea noilor produse in concordanta cu cerintele pietei; l lansarea unei strategii pentru mediile de socializare on line; l implementarea programului de retentie a clientilor ; l finalizarea Planului de Continuitate a Afacerii si Managementul Crizei; l dezvoltarea Infrastructurii IT Sustenabile si Integrarea Securitatii IT a companiei; l imbunatatirea proceselor in cadrul organizatiei utilizand metodologiile Six Sigma; l reproiectarea si redefinirea proceselor din sistemul IT local; l dezvoltarea planului de retentie a agentilor; l continuarea remodelarii imaginii si reputatiei brand-ului AXA. In acest sens compania s-a concentrat asupra unui mare numar de proiecte si initiative (35) , bazandu-se pe eforturi umane si financiare deosebite, menite sa-i accelereze transformarea intr-un asigurator bine organizat si performant.

Rezultatele sunt deja vizibile: a crescut increderea in sine si satisfactia angajatilor, angajamentul lor fata de societate etc., lucruri dovedite prin rezultatele cercetarii SCOPE care a avut loc in noiembrie 2012 (angajament de 89% fata de. 81% in 2011 si fata de un obiectiv planificat de 82% pentru 2012). Implementarea strategiei va continua in anul 2012 cu o serie de obiective clare, destinate sa imbunatateasca performanta companiei, dupa cum urmeaza: l o crestere accelerata prin vanzari de inalta calitate si dezvoltarea noilor produse in conformitate cu cerintele pietei si necesitatile clientilor; l cresterea serviciilor prin mediile de socializare; l perfectionarea proceselor interne si intarirea activitatilor de back-office pentru sustinerea proceselor de vanzari si servisare la nivel de excelenta; l considerarea oamenilor ca valori cheie ale companiei si asigurarea integritatii si dezvoltarii lor profesionale; l continuarea dezvoltarii cu forte proprii a sistemului IT cu un nou modul pentru forta de vanzari si a unui modul destinat sa inlocuiasca actualul sistem de generare a statelor de plata;

l construirea

si implementarea unei strategii de retentie a clientilor pentru intreg portofoliul existent; l analiza comunicarii cu clientii de la prima intanire cu agentul pana la maturitatea/ terminarea contractului ciclu de comunicare cu clientul foarte clar. l imbunatatirea comunicarii cu clientii prin diverse canale (scrisori, e-mail) l reproiectarea proceselor pentru sistemul IT; l aplicarea Planului de implementare a noului regim de solvabilitate cunoscut sub denumirea de Solvency II. Pana in anul 2015, AXA Life Insurance isi propune sa se situeze in top-ul jucatorilor pe segmentul new business, avand ca obiective atragerea un numar mare de clienti si realizarea unei cresteri profitabile de lunga durata. AXA Life Insurance multumeste tuturor clientilor, actionarilor, colaboratorilor si angajatilor sai pentru increderea acordata si ii asigura ca va depune toate eforturile pentru a-si atinge scopul de a deveni compania preferata.