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Modelao de Agentes Virtuais

nos Mercados Eltricos





Hugo Gabriel Valente Morais


Tese submetida Universidade de Trs-os-Montes e Alto Douro

Para obteno do grau de Doutor em Engenharia Eletrotcnica e de Computadores,
elaborada sob a orientao da
Professora Doutora Zita Maria Almeida do Vale
e do
Professor Doutor Manuel da Ressurreio Cordeiro



Universidade de Trs-os-Montes e Alto Douro
Departamento de Engenharias
Apartado 1013, 5001-801, Vila Real, Portugal

Maro de 2012
iii






































A verdadeira felicidade est na nossa prpria casa.
Entre as alegrias puras das crianas e no
carinho da mulher que se ama onde somos
verdadeiramente felizes
(Conde Leon Nikolaievitch Tolstoi)




iv

v





























Este trabalho foi financiado pela FCT - Fundao para a Cincia e a Tecnologia, atravs do
programa de financiamento QREN POPH - Tipologia 4.1 Formao Avanada
comparticipado pelo Fundo Social Europeu e por fundos do MCTES.
(Bolsa individual com a referncia SFRH/BD/27827/2006) entre 2007 e 2011.






vii
AGRADECIMENTOS
Gostaria de expressar o meu reconhecimento pela excelncia dos meus
orientadores, em particular Professora Zita Vale, no s pela sua inquestionvel
qualidade tcnica, mas tambm pelo exemplo de empenho, capacidade de trabalho e
motivao que transmitiu constantemente durante o perodo em que decorreram os
trabalhos de doutoramento.

Ao GECAD, que sempre me disponibilizou as melhores condies de trabalho, s
pessoas que fazem do GECAD um dos melhores grupos de investigao e em especial ao
Pedro, ao Marco, ao Joo e aos Tiagos pelos momentos compartilhados e pelos valorosos
contributos que deram para a concretizao e reviso deste trabalho.

Aos meus Pais, minha Sogra e Vanda pelo enorme apoio, incentivo e pela
disponibilidade que sempre tiveram nos momentos mais complicados.

Diana, Ana, Joo e Santiago, as pessoas mais prejudicadas pela minha constante
ausncia e que espero que sejam as mais beneficiadas por todo este esforo.


ix
RESUMO
A liberalizao dos mercados eltricos e a elevada penetrao de unidades de
produo distribuda, assim como outros recursos distribudos como os programas de
demand response, das unidades de armazenamento e dos veculos eltricos, implicam
novas metodologias de operao dos sistemas eltricos, mais inteligentes e hierarquizadas.
O principal contributo deste trabalho a conceo da estrutura de funcionamento de
um agente agregador designado por Virtual Power Player. A estrutura proposta est
dividida em processos, segundo um modelo de gesto horizontal em que o gestor do
processo responsvel pelo seu sucesso. Os processos esto agrupados em seis grandes
grupos, nomeadamente a definio estratgica, a coligao de players, a negociao de
energia eltrica, a gesto de recursos, a gesto dos processos financeiros e os processos
internos.
Para cada processo so descritas as metodologias que podem ser utilizadas, sendo
identificados os principais constrangimentos dos referidos processos. Das metodologias
propostas para cada um dos processos, so de destacar a metodologia de classificao e
agregao das unidades de produo distribuda, a metodologia de escalonamento dos
recursos distribudos, considerando a utilizao de veculos eltricos e hbridos plug-in,
com capacidade de carga e descarga de energia para a rede eltrica, e a metodologia de
negociao bilateral com base na diferena dos custos marginais nodais (LMPs) nos
barramentos de interligao entre os VPPs vizinhos.
So apresentados dois casos de estudo. O primeiro ilustra a aplicao das
metodologias desenvolvidas para o processo de negociao das coligaes entre os VPPs e
as unidades de produo. Este caso de estudo foi efetuado considerando 150 unidades de
produo reais, instaladas em Espanha, e 12 VPPs com caractersticas distintas. O segundo
caso de estudo permite exemplificar a aplicao de vrias metodologias, nomeadamente o
escalonamento de recursos distribudos, a negociao bilateral com base na diferena dos
LMPs nos barramentos de interligao entre VPPs vizinhos, a negociao bilateral
utilizando a ferramenta de simulao de mercados MASCEM e, por fim, a simulao da
negociao em ambiente de mercado. Este caso de estudo foi elaborado considerando uma
rede de distribuio real com 937 barramentos, gerida por seis VPPs.

xi
ABSTRACT
The deregulation of electricity markets and the high penetration of distributed
generation units, as well as other distributed energy resources like demand response,
storage units and electric vehicles, require more intelligent and hierarchical power systems
operation methods.
The main contribution of this thesis is the design of the Virtual Power Player (VPP)
management structure. The proposed management structure is divided into processes,
according to a horizontal management model in which each process manager is responsible
for its operation success. The proposed processes structure are grouped into six major
groups, including the strategic definition, the players coalitions, the energy trading, the
energy resources management, the financial management and the internal management
processes.
The methodologies to be used and the main constraints are described for each
process. Considering all the proposed methodologies, the most relevant are the
classification and aggregation of distributed generation units methodologies, the distributed
energy resources management methodology, considering the distribution network
constraints and the use of Electric Vehicles (EVs) and Plug-in Hybrids Electric
Vehicles (PHEVs), with gridable capability, and the bilateral trading methodology based
on the difference of Locational Marginal Prices (LMPs) in interconnection bus between
neighbor VPPs.
Two different case studies are presented in this thesis. The first one illustrates the
use of the developed methodologies for the coalition negotiation between VPPs and
distributed generation units. This case study was performed considering 150 real
distributed generation units, installed in Spain, and 12 VPPs with different characteristics.
The second case study provides an example of the distributed energy resources
management methodologies. After this process, the VPPs use two bilateral negotiation
techniques. The first one is based on the LMPs difference in VPPs neighbors
interconnection bus. The second one uses the electricity market simulation tool MASCEM.
This case study has been prepared considering a real distribution network with 937 buses,
operated by six VPPs.

xiii
NDICE
AGRADECIMENTOS ................................................................................................................. vii
RESUMO ....................................................................................................................................... ix
ABSTRACT ................................................................................................................................... xi
NDICE ........................................................................................................................................ xiii
NDICE DE FIGURAS ................................................................................................................ xix
INDICE DE TABELAS ............................................................................................................. xxiv
ABREVIATURAS E SIGLAS .................................................................................................... xxv
NOTAO ................................................................................................................................. xxxi
Classificao das unidades de produo ...................................................................... xxxi
Gesto de recursos distribudos ............................................................................... xxxvii
CAPTULO 1 .................................................................................................................................. 1
INTRODUO ............................................................................................................................... 1
1.1 Enquadramento ........................................................................................................ 3
1.2 Objetivos do trabalho .............................................................................................. 4
1.3 Contribuies ........................................................................................................... 5
1.3.1 Orientaes cientficas .................................................................................. 10
1.3.2 Publicaes ................................................................................................... 10
1.3.3 Participao em projetos ............................................................................... 11
1.4 Estrutura da tese..................................................................................................... 12
CAPTULO 2 ................................................................................................................................ 15
MERCADOS ELTRICOS .......................................................................................................... 15
2.1 Introduo .............................................................................................................. 17
2.2 Contratos bilaterais ................................................................................................ 19
2.3 Mercado de futuros ................................................................................................ 19
xiv
2.4 Mercado do dia seguinte ....................................................................................... 20
2.4.1 Mercados assimtricos ................................................................................. 21
2.4.2 Mercados simtricos ..................................................................................... 21
2.4. Mercados complexos ...................................................................................... 22
2.5 Mercado de ajustes ................................................................................................ 23
2.6 Mercado de servios de sistema ............................................................................ 25
2.7 Funcionamento dos Mercados ............................................................................... 25
2.7.1 MIBEL - Mercado Ibrico de eletricidade ................................................... 26
2.7.2 NASDAQ OMX Commodities Europe / Nord Pool Spot (Mercado
Nrdico) ................................................................................................................... 28
2.7.3 BETTA - Mercado do Reino Unido ............................................................. 33
2.7.4 CAISO - Mercado da Califrnia .................................................................. 35
2.8 Concluses ............................................................................................................ 40
CAPTULO 3 ................................................................................................................................ 43
AGENTES VIRTUAIS ................................................................................................................. 43
3.1 Introduo .............................................................................................................. 45
3.2 Virtual Utilities ...................................................................................................... 46
3.3 Virtual Power Plants ............................................................................................. 47
3.3.1 Virtual Power Plants Aplicao de gesto de grupos de emergncia
da ENCORP ............................................................................................................. 49
3.3.2 Virtual Power Plants Aplicaes e conceitos ........................................... 50
3.3.3 Virtual Power Plants Modelos baseados em agentes ................................ 72
3.3.4 Virtual Power Plants Projeto FENIX ........................................................ 74
3.3.5 Virtual Power Plants Auctions ..................................................................... 77
3.4 Virtual Power Producers ...................................................................................... 78
3.5 Virtual Power Players ........................................................................................... 84
3.6 Concluses ............................................................................................................ 86
CAPTULO 4 ................................................................................................................................ 89
MODELO DE GESTO DOS VIRTUAL POWER PLAYERS ..................................................... 89
4.1 Introduo .............................................................................................................. 91
xv
4.2 Estrutura e funcionamento de um VPP.................................................................. 92
4.3 Linhas estratgicas de operao do VPP ............................................................... 94
4.3.1 Posio de Mercado ...................................................................................... 95
4.3.2 Objetivos Financeiros ................................................................................. 100
4.3.3 Objetivos de comercializao de energia ................................................... 101
4.3.4 Gesto da Qualidade ................................................................................... 101
4.4 Coligaes ........................................................................................................... 103
4.4.1 Objetivos das coligaes para a agregao de produtores .......................... 104
4.4.1.1 Global VPP (GVPP) ............................................................................. 108
4.4.1.2 Integrated VPP (IVPP) ......................................................................... 110
4.4.1.3 Large Scale VPP (LSVPP) ................................................................... 111
4.4.1.4 Parallel VPP (PVPP) ............................................................................ 112
4.4.1.5 Micro VPP (VPP) ............................................................................... 114
4.4.1.6 Several VPP (SVPP) ............................................................................. 115
4.4.1.7 Ajuste da coligao de um VPP ............................................................ 117
4.4.2 Objetivos das coligaes para a agregao de consumidores..................... 121
4.4.2.1 Global VPP (GVPP) ............................................................................. 124
4.4.2.2 Integrated VPP (IVPP) ......................................................................... 125
4.4.2.3 Curtailment Service Provider (CSP) .................................................... 126
4.4.2.4 Virtual Power Load (VPL) ................................................................... 127
4.4.3 Objetivos das coligaes para a agregao de unidades de
armazenamento ....................................................................................................... 127
4.4.3.1 Global VPP (GVPP) ............................................................................. 135
4.4.3.2 Integrated VPP (IVPP) ......................................................................... 136
4.4.3.3 Storage VPP (StVPP) ........................................................................... 137
4.4.3.4 Electric Vehicle VPP (EVPP) ............................................................... 138
4.4.3.5 Electric Vehicle Parking VPP (PrVPP) ................................................ 139
4.4.4 Classificao das unidades de produo ..................................................... 141
4.4.4.1 Custo espectvel da produo.................................................................. 143
4.4.4.2 Despachabilidade ..................................................................................... 144
4.4.4.3 Fiabilidade ............................................................................................... 145
4.4.4.4 Vida til .................................................................................................. 147
4.4.4.5 Utilizao da Potncia Instalada .............................................................. 148
xvi
4.4.4.6 Volatilidade do custo de produo .......................................................... 149
4.4.4.7 Segundo mercado .................................................................................... 151
4.4.4.8 Emisses de gases de efeito de estufa ..................................................... 152
4.4.4.9 Localizao .............................................................................................. 154
4.4.4.10 Dimenso ............................................................................................... 155
4.4.4.11 Tipo de Tecnologia ................................................................................ 156
4.4.4.12 Impacto Social ....................................................................................... 157
4.4.4.13 Maturidade da tecnologia ...................................................................... 157
4.4.4.14 Comportamento Comercial ................................................................... 158
4.4.5 Classificao dos consumidores ................................................................. 159
4.4.6 Classificao das unidades de armazenamento .......................................... 161
4.4.7 Coligao de unidades de produo ........................................................... 161
4.4.7.1 Agregao pela classificao .................................................................. 163
4.4.7.2 Agregao por negociao ...................................................................... 164
4.4.7.3 Agregao por teoria de jogos ................................................................. 167
4.5 Processos internos de apoio ao funcionamento dos VPPS .................................. 171
4.5.1 Gesto das comunicaes ........................................................................... 172
4.5.2 Gesto das bases de dados .......................................................................... 174
4.5.2.1 Base de dados genrica ......................................................................... 175
4.5.2.2 Base de dados do processo de coligao .............................................. 177
4.5.2.3 Base de dados do processo de previso ................................................ 177
4.5.2.4 Base de dados do processo de escalonamento ...................................... 180
4.5.2.5 Base de dados do processo de negociao ............................................ 180
4.5.2.6 Base de dados do processo de operao ............................................... 183
4.5.2.7 Base de dados do processo de financeiro ............................................. 183
4.5.3 Anlise de dados e extrao de conhecimento ........................................... 186
4.5.4 Gesto da informao ................................................................................. 187
4.5.5 Consultoria tcnica ..................................................................................... 187
4.5.6 Marketing ................................................................................................... 188
4.6 Negociao .......................................................................................................... 189
4.6.1 Previso do preo de mercado .................................................................... 190
4.6.2 Elaborao de ofertas ................................................................................. 193
4.6.3 Participao em mercados eltricos ........................................................... 196
xvii
4.6.3.1 Aplicaes de simulao de mercados baseadas em agentes................ 197
4.6.3.2 MASCEM Multi Agent Simulator of Competitive Electricity
Markets ................................................................................................................ 199
4.6.4 Negociao de Contratos Bilaterais ............................................................ 202
4.6.5 Negociao em mercados complementares ................................................ 204
4.7 Gesto de recursos energticos ............................................................................ 204
4.7.1 Previso do consumo .................................................................................. 205
4.7.2 Previso da produo .................................................................................. 207
4.7.2.1 Previso de produo de energia elica ................................................ 207
4.7.2.2 Previso de produo de energia solar .................................................. 211
4.7.3 Previso do deslocamento veculos eltricos ............................................. 212
4.7.4 Gesto da manuteno ................................................................................ 213
4.7.5 Gesto das reservas ..................................................................................... 215
4.7.6 Escalonamento dos recursos distribudos ................................................... 217
4.7.6.1 Restries das redes de distribuio ..................................................... 222
4.7.6.2 Restries das unidades de produo distribuda.................................. 223
4.7.6.3 Restries da energia fornecida pelos players externos ao VPP .......... 225
4.7.6.4 Restries das unidades de armazenamento ......................................... 225
4.7.6.5 Restries dos veculos eltricos .......................................................... 227
4.7.6.6 Restries dos veculos hbridos plug-in .............................................. 229
4.7.6.7 Restries da demand response ............................................................ 231
4.7.7 Operao dos recursos distribudos ............................................................ 232
4.7.8 Operao das redes eltricas ....................................................................... 233
4.7.9 Coordenao da gesto do VPP com a gesto do TSO/DSO ..................... 234
4.8 Gesto Financeira ................................................................................................ 235
4.8.1 Movimentos financeiros de um VPP .......................................................... 235
4.8.2 Gesto da informao dos contadores ........................................................ 236
4.9 Plataformas de simulao dos VPPs .................................................................... 239
4.10 Concluses ......................................................................................................... 241
CAPTULO 5 .............................................................................................................................. 245
CASOS DE ESTUDO ................................................................................................................. 245
5.1 Introduo ............................................................................................................ 247
xviii
5.2 Caso de Estudo 1 Agregao de produtores ..................................................... 248
5.2.1 Classificao de produtores pelos VPPs .................................................... 250
5.2.2 Negociao entre VPPs e produtores ......................................................... 255
5.2.3 Teoria de Jogos aplicada ao modelo de negociao entre VPPs e
produtores ............................................................................................................... 257
5.2.4 Concluses relativas ao caso de estudo 1 ................................................... 262
5.3 Caso de estudo 2 Negociao entre VPPs ........................................................ 263
5.3.1 Escalonamento da produo ....................................................................... 266
5.3.2 Negociao bilateral pelo mtodo dos LMPs ............................................. 270
5.3.3 Negociao bilateral e do mercado do dia seguinte no MASCEM ............ 275
5.3.4 Negociao nos mercados eltricos ............................................................ 279
5.3.5 Concluses relativas ao caso de estudo 2 ................................................... 282
5.4 Concluses .......................................................................................................... 283
CAPTULO 6 .............................................................................................................................. 287
CONCLUSES ........................................................................................................................... 287
6.1 Principias concluses .......................................................................................... 289
6.2 Trabalho futuro .................................................................................................... 294
6.3 Publicaes e Orientaes de trabalhos cintificos ............................................. 295
BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................................... 297

xix
NDICE DE FIGURAS
FIGURA 1.1 PROCESSOS DE GESTO DOS VIRTUAL POWER PLAYERS ............................................ 6
FIGURA 1.2 PROCESSO DE NEGOCIAO DAS COLIGAES ENTRE OS VPPS E AS
UNIDADES DE PRODUO ................................................................................................................ 7
FIGURA 1.3 ESCALONAMENTO DE RECURSOS ENERGTICOS DISTRIBUDOS [MORAIS, 2010]
................................................................................................................................................................. 8
FIGURA 1.4 PROCESSO DE NEGOCIAO BILATERAL ENTRE OS VPPS COM BASE NOS
VALORES DOS LMPS ........................................................................................................................... 9
FIGURA 2.1 MERCADO ASSIMTRICO [PRAA, 2004] ...................................................................... 21
FIGURA 2.2 MERCADO SIMTRICO [PRAA, 2004] ........................................................................... 22
FIGURA 2.3 MERCADO COMPLEXO ..................................................................................................... 23
FIGURA 2.4 SESSES DO MERCADO DE AJUSTES IBRICO [OMEL, 2010]................................... 24
FIGURA 2.5 EXEMPLO DE OFERTAS NO MERCADO DE AJUSTES ESPANHOL [OMEL, 2010]... 24
FIGURA 2.6 EXEMPLO DE RESULTADO DO MERCADO IBRICO EM QUE OCORRE A
SEPARAO DO MERCADO ESPANHOL DO MERCADO PORTUGUS [OMEL, 2011] .......... 27
FIGURA 2.7 CAPACIDADE E UTILIZAO DAS INTERLIGAES [OMEL, 2011] ........................ 28
FIGURA 2.8 REAS DE NEGOCIAO DO NASDAQ OMX COMMODITIES EUROPE
[NORDPOOLSPOT, 2011A] ................................................................................................................ 29
FIGURA 2.9 MECANISMO DE ENCONTRO DE PREOS NAS REAS DE NEGOCIAO DO
NASDAQ COMMODITIES EUROPE [NORDPOOLSPOT, 2011A].................................................. 30
FIGURA 2.10 MECANISMO DE CORTE DE OFERTAS DO NASDAQ COMMODITIES EUROPE
[NORDPOOLSPOT, 2011A] ................................................................................................................ 32
FIGURA 2.11 ESTRUTURA DO MERCADO BETTA [NGET, 2010] ..................................................... 35
FIGURA 2.12 PROCESSO DE OFERTAS PARA A HORA 10 DE UMA TERA-FEIRA DO RTM DO
CAISO [CAISO, 2011A] ....................................................................................................................... 39
FIGURA 3.1 - VIRTUAL POWER PLANT SEGUNDO [DIELMANN, 2003] ............................................... 51
FIGURA 3.2 ESQUEMA DE PRINCPIO DE COMUNICAES UTILIZADO EM
[DAUENSTEINER, 2007] .................................................................................................................... 52
FIGURA 3.3 ARQUITETURA DE AGENTES IMPLEMENTADA NO POWERMATCHER
[ROOSSIEN, 2010] ............................................................................................................................... 53
FIGURA 3.4 ARQUITETURA DE GESTO DE UM VPP [HANDSCHIN, 2005] .................................. 55
FIGURA 3.5 ARQUITECTURA DE COMUNICAES EXISTENTE NO DEMOTEC [BRAUN, 2009B]
............................................................................................................................................................... 61
FIGURA 3.6 PROCESSO PRICE SIGNAL CONTROL [YOU, 2009A] ..................................................... 63
FIGURA 3.7 PREDOMINNCIA DAS ESTRATGIAS DE OFERTA DE ENERGIA PARA CADA
TECNOLOGIA [KOK, 2009] ............................................................................................................... 64
FIGURA 3.8 SERVIOS DE SISTEMA ASSEGURADOS PELO TSO E PELO DSO [VDE, 2008] ...... 66
xx
FIGURA 3.9 IMPLEMENTAO DAS MEDIES SNCRONAS NO PROCESSO DE ESTIMAO
DE ESTADO [PHADKE, 2008] ............................................................................................................ 67
FIGURA 3.10 ARQUITETURA DE COMUNICAES DE CONTADORES INTELIGENTES
[VUKMIROVIC, 2010] ......................................................................................................................... 68
FIGURA 3.11 ARQUITETURA DE FUNCIONAMENTO DE UM GVPP [YOU, 2009B] ....................... 69
FIGURA 3.12 MODELO DE OPERAO DO VPPO [BAKARI, 2010] .................................................. 70
FIGURA 3.13 ARQUITECTURA MODULAR DO EVPP [JANSEN, 2010] ............................................. 72
FIGURA 3.14 ARQUITETURA DE AGENTES PARA REDES DE GRANDE DIMENSO [LU, 2009] 73
FIGURA 3.15 ARQUITETURA DE AGENTES PARA REDES DE MDIA DIMENSO [LU, 2009] ... 74
FIGURA 3.16 ARQUITETURA DE AGENTES PARA REDES DE PEQUENA DIMENSO [LU, 2009]
................................................................................................................................................................ 74
FIGURA 3.17 - VIRTUAL POWER PLANT CONSIDERANDO OS CVPP E OS TVPP [KIENY, 2009] ..... 75
FIGURA 3.18 ENQUADRAMENTO DO VPP NA ESTRUTURA DE MERCADO PROPOSTA EM
[FLECHNER, 1998] - [MORAIS, 2009A]............................................................................................. 78
FIGURA 3.19 ESQUEMA DE FUNCIONAMENTO DE UM VPP [MORAIS, 2005] ............................... 79
FIGURA 3.20 - ESTRUTURA DE AGENTES DO SIMULADOR MASCEM COM VPPS [MORAIS, 2008]
................................................................................................................................................................ 82
FIGURA 3.21 SMART GRID ADAPTADO DE [AMSTELL, 2009]) ....................................................... 86
FIGURA 4.1 HIERARQUIA DE GESTO DOS SISTEMAS ELTRICOS NUM CONTEXTO DE
SMART GRIDS [MORAIS, 2010] .......................................................................................................... 91
FIGURA 4.2 ESTRUTURA DE FUNCIONAMENTO DE UM VIRTUAL POWER PLAYER ................... 93
FIGURA 4.3 COMPARAO DE TECNOLOGIAS DE ARMAZENAMENTO DE ENERGIA
[ESA, 2008] .......................................................................................................................................... 128
FIGURA 4.4 COMPARAO DE DIFERENTES TECNOLOGIAS DE BATERIAS DE LTIO
[DINGER, 2010] E [BCG, 2011] ......................................................................................................... 133
FIGURA 4.5 METODOLOGIA DE CLASSIFICAO DE UNIDADES DE PRODUO .................. 141
FIGURA 4.6 METODOLOGIA DE TARIFAO DA ENERGIA ELTRICA CONSUMIDA PELOS
CONSUMIDORES .............................................................................................................................. 159
FIGURA 4.7 METODOLOGIA DE TARIFAO DOS CONSUMIDORES EXEMPLO 1 ................ 160
FIGURA 4.8 METODOLOGIA DE TARIFAO DOS CONSUMIDORES EXEMPLO 2 ................ 160
FIGURA 4.9 NEGOCIAO ENTRE DOIS VPPS E DUAS UNIDADES DE PRODUO ................ 162
FIGURA 4.10 PROCESSO DE NEGOCIAO ENTRE OS VPPS E OS PRODUTORES .................... 164
FIGURA 4.11 ANLISE DE CENRIOS DA TEORIA DE JOGOS ....................................................... 169
FIGURA 4.12 DEFINIO DE CENRIOS E DE PROPOSTAS IMPLEMENTADAS NO
ALGORITMO DE TEORIA DE JOGOS ............................................................................................. 170
FIGURA 4.13 ESQUEMA DE COMUNICAES DE UM VPP ADAPTADO DE [SOUSA, 2012] .. 173
FIGURA 4.14 BASE DE DADOS GENRICA ......................................................................................... 176
FIGURA 4.15 BASES DE DADOS DOS PROCESSOS DE COLIGAO ............................................. 178
FIGURA 4.16 BASES DE DADOS DOS PROCESSOS DE PREVISO ................................................. 179
FIGURA 4.17 BASES DE DADOS DOS PROCESSOS DE ESCALONAMENTO ................................. 181
xxi
FIGURA 4.18 BASES DE DADOS DOS PROCESSOS DE NEGOCIAO ......................................... 182
FIGURA 4.19 BASES DE DADOS DOS PROCESSOS DE OPERAO .............................................. 184
FIGURA 4.20 BASES DE DADOS DOS PROCESSOS FINANCEIROS ............................................... 185
FIGURA 4.21 MERCADOS ELTRICOS E MERCADOS COMPLEMENTARES ............................... 190
FIGURA 4.22 ASPETOS A CONSIDERAR NAS METODOLOGIAS DE PREVISO DOS PREOS DE
MERCADO ELTRICO. ADAPTADO DE [HU, 2009] ................................................................... 191
FIGURA 4.23 MTODOS DE PREVISO DO PREO NOS MERCADOS ELTRICOS [HU, 2009] 193
FIGURA 4.24 ESTRUTURA DO ALBIDS [PINTO, 2011B] ................................................................... 195
FIGURA 4.25 MODELOS DE SIMULAO DE MERCADOS [VENTOSA, 2005] ............................. 197
FIGURA 4.26 MODELO DE AGENTES DO MASCEM PROPOSTO EM [PRAA, 2003] .................. 199
FIGURA 4.27 MODELO DE AGENTES DO MASCEM PROPOSTO EM [MORAIS, 2008] E [PINTO,
2009] .................................................................................................................................................... 200
FIGURA 4.28 MODELOS DE AGENTES DO MASCEM PROPOSTO NO MBITO DESTE
TRABALHO ........................................................................................................................................ 200
FIGURA 4.29 MODELO DE NEGOCIAO ENTRE VPP BASEADO NOS LMP DOS
BARRAMENTOS DE INTERLIGAO .......................................................................................... 203
FIGURA 4.30 ASPETOS A CONSIDERAR NAS METODOLOGIAS DE PREVISO DOS CONSUMOS
ADAPTADO DE [FEINBERG, 2001] ............................................................................................. 205
FIGURA 4.31 MTODOS DE PREVISO DE CONSUMO DE ENERGIA ELTRICA ...................... 206
FIGURA 4.32 MTODOS DE PREVISO DE PRODUO ELICA [ZACK, 2003] ......................... 208
FIGURA 4.33 MTODOS DE PREVISO DE PRODUO ELICA [MONTEIRO, 2009] ............... 208
FIGURA 4.34 TCNICAS UTILIZADAS NOS MTODOS DE PREVISO DE PRODUO ELICA
[MONTEIRO, 2009] ............................................................................................................................ 209
FIGURA 4.35 ERRO DAS PREVISES DE PRODUO ELICA [LANGE, 2006] ........................... 210
FIGURA 4.36 EXEMPLOS DE RAMPAS NA PRODUO ELICA [GREAVES, 2009] ................... 211
FIGURA 4.37 METODOLOGIA DE PREVISO DA RADIAO SOLAR [HAMMER, 2003] .......... 212
FIGURA 4.38 ASPETOS A CONSIDERAR NA DEFINIO DOS PLANOS DE MANUTENO
ADAPTADO DE [HOEFT, 2003] ....................................................................................................... 214
FIGURA 4.39 TIPO DE RESERVAS EXISTENTES NOS SISTEMAS ELTRICOS DE ENERGIA
[NERC, 2011] E [BOTTERUD, 2011] ................................................................................................ 215
FIGURA 4.40 DIAGRAMA DE FUNCIONAMENTO DO ALGORITMO DE GESTO DO
ESCALONAMENTO DE RECURSOS DISTRIBUDOS .................................................................. 218
FIGURA 4.41 ESCALA TEMPORAL DO PROCESSO DE OPERAO ADAPTADO DE
[SILVA, 2012] ..................................................................................................................................... 232
FIGURA 4.42 SISTEMA DE GESTO DA OPERAO DE UM VPP ................................................. 233
FIGURA 4.43 COORDENAO ENTRE O VPP E OS TSO / DSO [EC, 2010] .................................... 234
FIGURA 4.44 MOVIMENTOS FINANCEIROS DO VPP ....................................................................... 235
FIGURA 4.45 COMUNICAES NUM SISTEMA DE CONTAGEM INTELIGENTE [KUNOLD, 2011]
............................................................................................................................................................. 238
xxii
FIGURA 4.46 INTERLIGAO ENTRE A ESTRUTURA DE AGENTES DO MASCEM COM A
ESTRUTURA DE AGENTES DO MASGRIP [OLIVEIRA, 2012] ................................................... 240
FIGURA 5.1 CLASSIFICAO ATRIBUDA PELOS VPPS A CADA UNIDADE PRODUTORA
(CONSIDERANDO VALORES NEGATIVOS) ................................................................................. 250
FIGURA 5.2 CLASSIFICAO ATRIBUDA PELOS VPPS A CADA UNIDADE PRODUTORA ..... 251
FIGURA 5.3 RESULTADOS DA AGREGAO PELA CLASSIFICAO ......................................... 252
FIGURA 5.4 RESULTADOS DA AGREGAO PELA CLASSIFICAO (EXCLUINDO AS
UNIDADE DE PRODUO COM CLASS. NEGATIVA) ............................................................... 253
FIGURA 5.5 RESULTADOS DA AGREGAO APS A NEGOCIAO .......................................... 256
FIGURA 5.6 RESULTADOS DO PROCESSO DE AGREGAO UTILIZANDO TEORIA DE JOGOS
PARA A) VPPS DO TIPO IVPP, LSVPP, SVPP E PVPP E PARA B) VPPS DO TIPO GVPP E VPP
.............................................................................................................................................................. 258
FIGURA 5.7 RESULTADOS DO PROCESSO DE AGREGAO UTILIZANDO TEORIA DE JOGOS
PARA O VPP 6 PARA A) VPPS DO TIPO IVPP, LSVPP, SVPP E PVPP E PARA B) VPPS DO
TIPO GVPP E VPP ............................................................................................................................ 259
FIGURA 5.8 RESULTADOS DO PROCESSO DE AGREGAO UTILIZANDO TEORIA DE JOGOS
PARA O VPP 12 PARA A) VPPS DO TIPO IVPP, LSVPP, SVPP E PVPP E PARA B) VPPS DO
TIPO GVPP E VPP ............................................................................................................................ 260
FIGURA 5.9 RESULTADOS DO PROCESSO DE AGREGAO UTILIZANDO TEORIA DE JOGOS
PARA O VPP 6 COM O MTODO DE DECISO REALISTA. PARA A) VPPS DO TIPO IVPP,
LSVPP, SVPP E PVPP E PARA B) VPPS DO TIPO GVPP E VPP ................................................. 261
FIGURA 5.10 REDE DE DISTRIBUIO DE 937 BARRAMENTOS [GONALVES, 2012] ............. 263
FIGURA 5.11 FASES DE NEGOCIAO DOS GVPPS [VALE, 2011B] .............................................. 265
FIGURA 5.12 DESPACHO DO VPP 1 APS O PROCESSO DE GESTO DE RECURSOS ............... 267
FIGURA 5.13 DESPACHO DO VPP 2 APS O PROCESSO DE GESTO DE RECURSOS ............... 267
FIGURA 5.14 DESPACHO DO VPP 3 APS O PROCESSO DE GESTO DE RECURSOS ............... 267
FIGURA 5.15 DESPACHO DO VPP 4 APS O PROCESSO DE GESTO DE RECURSOS ............... 268
FIGURA 5.16 DESPACHO DO VPP 5 APS O PROCESSO DE GESTO DE RECURSOS ............... 268
FIGURA 5.17 DESPACHO DO VPP 6 APS O PROCESSO DE GESTO DE RECURSOS ............... 268
FIGURA 5.18 LMPS DOS VPPS NA SUBESTAO APS O ESCALONAMENTO DE RECURSOS
ENERGTICOS DISTRIBUDOS ...................................................................................................... 269
FIGURA 5.19 ENERGIA COMPRADA/VENDIDA PELO VPP 1 NO PROCESSO DE NEGOCIAO
.............................................................................................................................................................. 272
FIGURA 5.20 ENERGIA COMPRADA/VENDIDA PELO VPP 2 NO PROCESSO DE NEGOCIAO
.............................................................................................................................................................. 272
FIGURA 5.21 ENERGIA COMPRADA/VENDIDA PELO VPP 3 NO PROCESSO DE NEGOCIAO
.............................................................................................................................................................. 272
FIGURA 5.22 ENERGIA COMPRADA/VENDIDA PELO VPP 4 NO PROCESSO DE NEGOCIAO
.............................................................................................................................................................. 273
xxiii
FIGURA 5.23 ENERGIA COMPRADA/VENDIDA PELO VPP 5 NO PROCESSO DE NEGOCIAO
............................................................................................................................................................. 273
FIGURA 5.24 ENERGIA COMPRADA/VENDIDA PELO VPP 6 NO PROCESSO DE NEGOCIAO
............................................................................................................................................................. 273
FIGURA 5.25 LMPS DOS VPPS NA SUBESTAO APS O PROCESSO DE NEGOCIAO ....... 274
FIGURA 5.26 AGENTES DE MERCADO IMPLEMENTADOS NO MASCEM NO CASO DE ESTUDO
2 ........................................................................................................................................................... 275
FIGURA 5.27 ENERGIA VENDIDA PELO VPP 1 NOS CONTRATOS BILATERAIS E NO MERCADO
ELTRICO .......................................................................................................................................... 276
FIGURA 5.28 ENERGIA VENDIDA PELO VPP 2 NOS CONTRATOS BILATERAIS E NO MERCADO
ELTRICO .......................................................................................................................................... 276
FIGURA 5.29 ENERGIA COMPRADA PELO VPP 3 NOS CONTRATOS BILATERAIS E NO
MERCADO ELTRICO ..................................................................................................................... 276
FIGURA 5.30 ENERGIA COMPRADA PELO VPP 4 NOS CONTRATOS BILATERAIS E NO
MERCADO ELTRICO ..................................................................................................................... 277
FIGURA 5.31 ENERGIA COMPRADA PELO VPP 5 NOS CONTRATOS BILATERAIS E NO
MERCADO ELTRICO ..................................................................................................................... 277
FIGURA 5.32 ENERGIA COMPRADA PELO VPP 6 NOS CONTRATOS BILATERAIS E NO
MERCADO ELTRICO ..................................................................................................................... 277
FIGURA 5.33 PREO DE MERCADO E OFERTAS DE COMPRAR APRESENTADAS.................... 278
FIGURA 5.34 PREO DE MERCADO E OFERTAS DE VENDA APRESENTADAS ......................... 278
FIGURA 5.35 ENERGIA VENDIDA PELO VPP 1 NO MERCADO ELTRICO .................................. 279
FIGURA 5.36 ENERGIA VENDIDA PELO VPP 2 NO MERCADO ELTRICO .................................. 280
FIGURA 5.37 ENERGIA COMPRADA PELO VPP 3 NO MERCADO ELTRICO ............................. 280
FIGURA 5.38 ENERGIA COMPRADA PELO VPP 4 NO MERCADO ELTRICO ............................. 280
FIGURA 5.39 ENERGIA COMPRADA PELO VPP 5 NO MERCADO ELTRICO ............................. 281
FIGURA 5.40 ENERGIA COMPRADA PELO VPP 6 NO MERCADO ELTRICO ............................. 281
FIGURA 5.41 PREO DE MERCADO E OFERTAS DE COMPRA APRESENTADAS ...................... 281
FIGURA 5.42 PREO DE MERCADO E OFERTAS DE VENDA APRESENTADAS ......................... 282


xxiv
INDICE DE TABELAS
TABELA 2.1 ESTRUTURA DO MERCADO CAISO [CAISO, 2011A] .................................................... 37
TABELA 3.1 SERVIOS DE SISTEMA ASSEGURADOS PELAS TECNOLOGIAS DE PRODUO
DISTRIBUDA [BRAUN, 2007] ........................................................................................................... 58
TABELA 4.1 PONDERAO DOS PARMETROS DE CLASSIFICAO DAS UNIDADES DE
PRODUO ........................................................................................................................................ 116
TABELA 4.2 PONDERAO DOS PARMETROS DE CLASSIFICAO DAS UNIDADES DE
PRODUO AJUSTE DA COLIGAO ....................................................................................... 120
TABELA 4.3 PONDERAO DOS PARMETROS DE CLASSIFICAO DOS CONSUMIDORES
.............................................................................................................................................................. 124
TABELA 4.4 CARACTERISTICAS DOS SISTEMAS DE ARMAZENAMENTO [PETERS, 2008],
[DANESHI, 2010] ................................................................................................................................ 130
TABELA 4.5 PONDERAO DOS PARMETROS DE CLASSIFICAO DAS UNIDADES DE
ARMAZENAMENTO ......................................................................................................................... 134
TABELA 4.6 EMISSES DE CO
2
POR FONTE PRIMRIA UTILIZADA NA PRODUO DE
ENERGIA ELTRICA [GOODMAN, 2006] ...................................................................................... 153
TABELA 5.1 DADOS DOS VPPS ............................................................................................................. 248
TABELA 5.2 DADOS DAS UNIDADES DE PRODUO ..................................................................... 249
TABELA 5.3 DADOS DAS UNIDADES DE PRODUO DA REDE DE 937 BARRAMENTOS ....... 264
TABELA 5.4 LMP MDIO NOS BARRAMENTOS DE INTERLIGAO APS O
ESCALONAMENTO DE RECURSOS ............................................................................................... 271
TABELA 5.5 LMP MDIO NOS BARRAMENTOS DE INTERLIGAO APS A NEGOCIAO
BILATERAL BASEADA NOS LMPS ................................................................................................ 271

xxv
ABREVIATURAS E SIGLAS
VPP - Micro VPP
AlBidS -Adaptive Learning strategic Bidding System
AMES -Agent-based Modelling of Electricity Systems
AMI - Advanced Metering Infrastruture
AP - Agricultura/Pecuria
AS - Ancillary Services
AT - Alta Tenso
AV - Agente Virtual
BEMI - Bidirectional Energy Management Interface
BETTA - British Electricity Trading and Transmission Arrangements
BPL - Broadband Powerline
CAES - Compressed Air Energy Storage
CAISO - California ISO
CAPEX - Capital expenditure
CCS - Central Control System
CCVPP - Centralized Controled VPP
CDU - Christian Democrat Union
CESUR - Contratos de Energia para a Comercializao de ltimo Recurso
CH
4
- Metano
CO - Monxido de Carbono
CO
2
- Dixido de Carbono
CRES - Centre for Renewable Energy Sources
CRR - Congestion Revenue Rights
CSIRO -Commonwealth Scientific and Industrial Research Organisation
CSP -Curtailment Service Providers / Concentrated Solar Power
CVPP - Comercial VPP
DA - Day-Ahead
DCVPP - Distributed Controlled VPP
DeMoTec - Design-Centre for Modular Supply Tecnology
DEMS - Distributed Energy Management System
DGENCO - Distributed Generation Company
DLC - Direct Load Control

xxvi
DM - Domstico
DNO - Distributed Network Operator
DR - Demand Response
DSO - Distributed System Operator
DU - Distributed-Utilities
ECN - The Energy research Centre of the Netherlands
EDF - lectricit de France
EEX - European Energy Exchange
EMCAS - Electricity Market Complex Adaptive System
EMS - Energy Management System
EPRI - Electric Power Research Institute
ERD - Escalonamento dos Recursos Distribudos
ESB - Enterprise Service Bus
ESCO - Energy Service Company
EVPP - Electric Vehicle Virtual Power Plant
FACTS - Flexible AC transmission system
FB - FENIX Box
FDCVPP - Fully Distributed Controlled VPP
FDP - Liberal Democrat Party
FENDIN - Future Energy Distribution Networks
FIGURE - Flexible and intelligent grids for intensive use of renewable energy
FIPA - International Foundation of Intelligent Physical Agents
GAMS - General Algebraic Modeling System
GC - Grande Comrcio
GECAD - Grupo de Investigao em Engenharia do Conhecimento e Apoio
Deciso
GEE - Gases de Efeito de Estufa
GI - Grande Indstria
GPRS - General Packet Radio Service
GPS - Global positioning system
GridWise
TM
-Simulations for Coupled Systems
GSM - Global System for Mobile Communications
GVPP - Generic VPP/ Global VPP
HASP - Hour Ahead Scheduling Process

xxvii
I - Indstria
I&D - Investigao e Desenvolvimento
IBDR - Incentive-Based Demand Response
ID-Map - Intelligent Decision Support for electricity market players
IEEE - Institute of Electrical and Electronics Engineers
IFM - Integrated Forward Market
IMaDER -Intelligent Short Term Management of Distributed Energy Resources in a
Multi-Player Competitive Environment
IPP - Independent Power Producers
IPP_ReTEE - IPP- Redes Tecnolgicas Internacionais no setor da Energia Elica
ISCIES - International Symposium on Computational Intelligence for Engineering
Systems
ISET - Institut fr Solare Energieversorgungstechnik
ISO - Independent System Operator
IVPP - Integrated VPP
JADE - Java Agent DEvelopment Framework
KDD - Knowledge-Discovery in Databases
LAN - Local Area Network
LMP - Locational Marginal Price
LMS - Local Management System
LSVPP - Large Scale VPP
LTLF - Long Term Load Forecast
MAN-REM - Multi-Agent Negotiation and Risk Management in Electricity Markets
MASCEM - Multi-Agent Simulator of Competitive Electricity Markets
MASGriP - Multi-Agent Smart Grid Platform
MAT - Muito Alta Tenso
MATLAB -General Algebraic Modeling System
MBVPP - Market Based Virtual Power Plant
MC - Mdio Comrcio
MDM - Meter Data Management
MIBEL - Mercado Ibrico de eletricidade
MINLP - Mixed-Integer Non-Linear Programming
MISO - Mid West Independent System Operator
MPM - Market Power Mitigation

xxviii
MT/BT - Mdia Tenso/Baixa Tenso
MTLF - Medium Term Load Forecast
N-ABLE
TM
-Agent-Based Laboratory for Economics
NEM -Australia National Electricity Market
NEMSIM - Finding Ways to Reduce Greenhouse Gas Emissions Using Multi-Agent
Electricity Modelling
NETA - New Electricity Trading Arrangements
NETSO - National Electricity Transmission System Operator
NGET - National Grid Electricity Transmission plc
NiMH - Hidretos metlicos de nquel
NTUA - National Technical University of Athens
NUG - Non Utility Generators
NWP - Numerical Weather Prediction
OAA - Open Agent Architecture
OASIS - Open Access Same Time Information System
OLTC - On Load Tap Changer
OMIClear - Sociedade de Compensao de Mercados de Energia
OMIE - Operador de Mercado Ibrico de Energia, plo espanhol
OMIP - Operador de Mercado Ibrico de Energia, plo portugus
OPEX - Operational expenditure
PBDR - Price-Based Demand Response
PC - Pequeno Comrcio
PCC - Point of Common Coupling
PD - Produo Distribuda
PDC - Phasor Data Concentrator
PEM - Proton Exchange Membrane
PLC - Power Line Carrier
PMU - Phasor Measurement units
PNW-GWTDP -Pacific Northwest GridWise Testbed Demonstrations Projects
Prolog -Programmation en Logique
PrVPP - Electric Vehicle Parking VPP
PSH - Pumped Hydroelectric System
PV - Photovoltaic Cells
PVPP - Parallel VPP

xxix
PX - Power Exchange
RED - Recursos Energticos Distribudos
REE - Red Elctrica de Espaa
RRD - Reliability Requirement Determination
RSU - Resduos Slidos Urbanos
RTDR - Real Time Demand Response
RTDRP - Real Time Demand Response Program
RTED - Real-Time Economic Dispatch
RTM - Real-Time Market
RTUC - Real-Time Unit Commitment
RUC - Residual Unit Commitment
SAIDI - Tempo mdio das interrupes do sistema
SAIFI - Frequncia mdia das interrupes do sistema
SBP - System Buy Price
SC - Scheduling Coordinator
SCADA - Supervisory Control And Data Acquisition
SCUI - Scheduling Coordinator User Interface
SDM - Supply-and-Demand Matching
SEE - Sistemas Eltricos de Energia
SEPIA -Simulator for electric power industry agents
SHETL - Scottish Hydro-Electric Transmission Ltd
SIBR - Scheduling Infrastructure Bidding Rules
SMES - Superconducting Magnetic Energy Storage
SPD - Social Democratic Party
SPT - Scottish Power Transmission Ltd
SRI - SRI International's Artificial Intelligence Center
SSP - System Sell Price
STEMS-RT - Short-Term Electricity Market Simulator Real Time
STLF - Short Term Load Forecast
STUC - Short Term Unit Commitment
StVPP - Storage VPP
SVPP - Several VPP
TCP/IP - Transmission Control Protocol (TCP) and Internet Protocol (IP),
TD - Trading Day

xxx
TH - Trading Hour
THI -Temperature-Humidity Index
TM - Trading Month
TOU - Time-of-use
TQM - Total Quality Management
TSO - Operadores da rede de transmisso
TVPP - Technical VPP
TY - Trading Year
UPM - Universal Power Manager Project
V2G - Vehicle to Grid
VFCPP - Virtual Fuel Cell Power Plant
ViPDiGEM - Virtual Power Producers and Distributed Generation trading in Energy
Markets
VoLL - Value of Lost Load
VPCA - Virtual Power/Consumer Agent
VPCC - Virtual Power Central Controller
VPL - Virtual Power Loads
VPL -Virtual Power Load
VPP - Virtual Power Player / Virtual Power Producer / Virtual Power Plant
VPPO - Virtual Power Plant Operator
VU - Virtual Uility
WBC - Woking Borough Council
WCF - Microsoft Windows Communication Foundation
WCI -Wind-Chill Index
Wi-Fi - Marca registada da Wi-Fi Alliance


xxxi
NOTAO
Classificao das unidades de produo

o

Gama de variao que o VPP considera aceitvel para o parmetro da
vida til (%)
obj
o

Objetivo definido pelo VPP para aumentar o parmetro da vida til (%)

|

Gama de variao que o VPP considera aceitvel para o parmetro da
despachabilidade (%)
obj
|

Objetivo definido pelo VPP para aumentar o parmetro da
despachabilidade (%)
_ VPP Prod
lat A

Diferena de latitude entre a nova unidade de produo e a localizao
definida pelo VPP ()
_ VPP Prod
long A

Diferena de longitude entre a nova unidade de produo e a
localizao definida pelo VPP ()

o

Gama de variao que o VPP considera aceitvel para o parmetro da
volatilidade (%)
obj
o

Objetivo definido pelo VPP para diminuir o parmetro da volatilidade
(%)

c

Gama de variao que o VPP considera aceitvel para o parmetro do
nvel de emisses de GEE mdio (%)
obj
c

Objetivo definido pelo VPP para diminuir o parmetro do nvel de
emisses de GEE mdio (%)
obj
u

Variao da distncia entre a nova unidade de produo e a localizao
definida pelo VPP que este considera aceitvel (km)

k

Gama de variao que o VPP considera aceitvel para a remunerao
mdia resultante da participao num mercado paralelo (%)
obj
k

Objetivo definido pelo VPP para aumentar a remunerao mdia
resultante da participao num mercado paralelo (%)
_sup


Variao superior que o VPP considera aceitvel para o parmetro da
dimenso mdia (kW)
obj


Variao que o VPP considera aceitvel para o parmetro da dimenso
mdia (kW)
_inf


Variao inferior que o VPP considera aceitvel para o parmetro da
dimenso mdia (kW)

u

Gama de variao que o VPP considera aceitvel para o parmetro da
fiabilidade (%)
obj
u

Objetivo definido pelo VPP para aumentar o parmetro da fiabilidade
(%)


xxxii


Gama de variao que o VPP considera aceitvel para o parmetro do
custo mdio espectvel (%)
obj


Objetivo definido pelo VPP para reduo do parmetro do custo mdio
espectvel (%)
cc


Classificao dos produtores pelos VPPs Ponderao do parmetro
comportamento comercial
cp


Classificao dos produtores pelos VPPs Ponderao do parmetro
custo de produo
dm


Classificao dos produtores pelos VPPs Ponderao do parmetro
dimenso
ds


Classificao dos produtores pelos VPPs Ponderao do parmetro
despachabilidade
fi


Classificao dos produtores pelos VPPs Ponderao do parmetro
fiabilidade
is


Classificao dos produtores pelos VPPs Ponderao do parmetro
impacto social
lz


Classificao dos produtores pelos VPPs Ponderao do parmetro
localizao
mp


Classificao dos produtores pelos VPPs Ponderao do parmetro
mercado paralelo
mt


Classificao dos produtores pelos VPPs Ponderao do parmetro
maturidade da tecnologia
ne


Classificao dos produtores pelos VPPs Ponderao do parmetro
emisses de GEE
obj


Objetivo definido pelo VPP para aumentar o parmetro da utilizao
anual da potncia instalada (%)
tt


Classificao dos produtores pelos VPPs Ponderao do parmetro
tipo de tecnologia
ui


Classificao dos produtores pelos VPPs Ponderao do parmetro
utilizao da potncia instalada
vl


Classificao dos produtores pelos VPPs Ponderao do parmetro
volatilidade
vu


Classificao dos produtores pelos VPPs Ponderao do parmetro
tempo de vida til


Gama de variao que o VPP considera aceitvel para o parmetro da
utilizao anual da potncia instalada (%)
Merc
0

Peso da previso do preo da energia transacionada nos mercados
eltricos
Prod
0

Peso do custo de produo da unidade de produo estimado pelo VPP
VPP
0

Peso do objetivo de custo de energia definido pelo VPP

xxxiii
Class
0

Peso atribudo pelo VPP classificao das unidades de produo no
algoritmo de terica de jogos
Cont
0

Peso atribudo pelo VPP ao histrico dos contratos das unidades de
produo no algoritmo de terica de jogos
a

Coeficiente fixo da funo custo de gerao de uma unidade de
produo
b

Coeficiente linear da funo custo de gerao de uma unidade de
produo
c

Coeficiente quadrtico da funo custo de gerao de uma unidade de
produo
cc

Classificao dos produtores pelos VPPs Parmetro comportamento
comercial
_ c fuel

Custo do combustvel fssil (/kg)
_ Class Fator

Fator de classificao
VPP Prod
Class


Classificao dos produtores pelos VPPs
, m n
c

Custo mdio da energia adquirida pelo VPP (/kWh)
, m v
c

Custo mdio espectvel da energia adquirida pelo VPP, considerando a
agregao da nova unidade de produo (/kWh)
_ obj VPP
c

Objetivo definido pelo VPP para o parmetro do custo mdio
espectvel (/kWh)
_ Comp Fator

Fator do comportamento comercial
previsto
Cont

Termo que resulta da anlise do histrico dos contratos efetuados pelas
unidades de produo
cp

Classificao dos produtores pelos VPPs Parmetro custo de
produo
_ c prod

Custo de gerao de uma unidade de produo (/kWh)
_ prod n
c

Custo de produo estimado da unidade de produo a ser agregada
pelo VPP no perodo t (/kWh)
( , ) prod t GEN
c


Custo de produo da unidade de produo GEN no perodo t (/kWh)
_ VPP Prod
Dist

Distncia entre a nova unidade de produo e a localizao definida
pelo VPP (km)
dm

Classificao dos produtores pelos VPPs Parmetro dimenso
, m n
d

Despachabilidade das unidades de produo agregadas ao VPP
, m v
d

Despachabilidade das unidades de produo agregadas ao VPP,
considerando a agregao da nova unidade de produo
_ obj VPP
d

Objetivo definido pelo VPP para o parmetro da despachabilidade
( ) prod GEN
d

Despachabilidade da unidade de produo GEN

xxxiv
_ prod n
d

Despachabilidade da nova unidade de produo
ds

Classificao dos produtores pelos VPPs Parmetro despachabilidade
base
Dur

Tempo de durao do contrato que o VPP define como valor de base
para a elaborao de novos contratos (meses) ou (anos)
_ prod n
E

Estimativa da energia eltrica produzida pela unidade de produo a ser
agregada pelo VPP num perodo t (kWh)
( , ) prod t GEN
E

Energia produzida pelo gerador GEN no perodo t (kWh)
fi

Classificao dos produtores pelos VPPs Parmetro fiabilidade
( ) prod GEN
f

Fiabilidade da unidade de produo GEN (%)
, m n
f

Fiabilidade mdia das unidades de produo agregadas ao VPP (%)
, m v
f

Fiabilidade mdia das unidades de produo agregadas ao VPP,
considerando a agregao da nova unidade de produo (%)
_ obj VPP
f

Objetivo definido pelo VPP para o parmetro da fiabilidade (%)
_ prod n
f

Fiabilidade da nova unidade de produo (%)
( ) F t

Fiabilidade em funo de t (%)
( )
f x

Funo da densidade de probabilidade de falha no perodo t
GEN

Nmero da unidade de produo
is

Classificao dos produtores pelos VPPs Parmetro impacto social
Prod
lat

Latitude da localizao da nova unidade de produo ()
VPP
lat

Latitude da localizao definida pelo VPP ()
Prod
long

Longitude da localizao da nova unidade de produo ()
VPP
long

Longitude da localizao definida pelo VPP ()
lz

Classificao dos produtores pelos VPPs Parmetro localizao
mp

Classificao dos produtores pelos VPPs Parmetro mercado paralelo
mt

Classificao dos produtores pelos VPPs Parmetro maturidade da
tecnologia
ne

Classificao dos produtores pelos VPPs Parmetro emisses de GEE
, m n
ne

Nvel de emisses de GEE mdio das unidades de produo agregadas
ao VPP (g.CO
2
/kWh)
, m v
ne

Nvel de emisses de GEE mdio das unidades de produo agregadas
ao VPP, considerando a agregao da nova unidade de produo
(g.CO
2
/kWh)
_ obj VPP
ne

Objetivo definido pelo VPP para o parmetro do nvel de emisses de
GEE mdio (g.CO
2
/Wh)


xxxv
_ prod n
ne

Nvel de emisses de GEE mdio da nova unidade de produo
(g.CO
2
/kWh)
( ) prod GEN
ne

Nvel de emisses de GEE mdio da unidade de produo GEN
(g.CO
2
/kWh)
NG

Quantidade de unidades de produo agregadas a um VPP
_ Offer Dur

Tempo de durao do contrato que consta na oferta do VPP unidade
de produo (meses) ou (anos)
_ Offer Quant

Quantidade de energia que consta na oferta do VPP unidade de
produo (kWh)
_ Offer Resc

Custo da resciso de contratos que consta na oferta do VPP unidade
de produo ()
_ Offer Preo

Remunerao da energia que consta na oferta do VPP unidade de
produo (/kWh)
TJ
Offer

Oferta do VPP unidade de produo resultante do algoritmo de teoria
de jogos
P

Potncia gerada por uma unidade de produo
( ) inst GEN
P

Potncia ativa instalada na unidade de produo GEN (kW)
_ inst n
P

Potncia ativa instalada na nova unidade de produo (kW)
{ }
P T t >

Probabilidade para t inferior ao tempo de vida do equipamento T
_ obj VPP
P

Objetivo definido pelo VPP para a potncia instalada (kW)
Merc
Preo

Previso do preo da energia transacionada nos mercados eltricos
(/kWh)
, m n
P

Potncia instalada mdia das unidades de produo agregadas ao VPP
(kW)
, m v
P

Potncia instalada mdia das unidades de produo agregadas ao VPP,
considerando a agregao da nova unidade de produo (kW)
Prod
Preo

Custo de produo da unidade de produo estimado pelo VPP
(/kWh)
VPP
Preo

Objetivo de custo de energia definido pelo VPP (/kWh)
base
Resc

Custo de resciso de contratos que o VPP define como valor de base
para a elaborao de novos contratos ()
, m n
rm

Remunerao mdia das unidades de produo agregadas ao VPP pela
participao num mercado paralelo (/kWh)
, m v
rm

Remunerao mdia das unidades de produo agregadas ao VPP,
considerando a agregao da nova unidade de produo, pela
participao num mercado paralelo (/kWh)
_ obj VPP
rm

Objetivo definido pelo VPP para a remunerao mdia resultante da
participao num mercado paralelo (/kWh)

xxxvi
_ prod n
rm

Remunerao mdia da nova unidades de produo pela participao
num mercado paralelo (/kWh)
( , ) prod t GEN
rm

Remunerao da unidade de produo GEN pela participao num
mercado paralelo no perodo t (/kWh)
t

Perodo de tempo (h)
T

Espao de tempo (h)
func
T

Nmero de horas em que o VPP prev que o preo de mercado esteja
acima do valor do preo de energia _ Offer Preo efetuado na proposta
(horas)
tt

Classificao dos produtores pelos VPPs Parmetro tipo de
tecnologia
, m n
tc

Tempo mdio dos contratos dos VPPs com as unidades de produo a
si agregadas (Meses)
, m v
tc

Tempo mdio dos contratos dos VPPs com as unidades de produo a
si agregadas, considerando a nova unidade de produo (Meses)
_ obj VPP
tc

Objetivo definido pelo VPP para o parmetro da vida til (tempo de
contrato) (Meses)
( ) prod GEN
tc

Tempo de contrato da unidade de produo GEN (%)
_ prod n
tc

Tempo de contrato com a nova unidade de produo (Meses)
ui

Classificao dos produtores pelos VPPs Parmetro utilizao da
potncia instalada
( ) GEN
UPI

Utilizao anual da potncia instalada da unidade de produo GEN
(%)
, m n
UPI

Utilizao anual da potncia instalada mdia das unidades de produo
agregadas ao VPP (%)
, m v
UPI

Utilizao anual da potncia instalada mdia das unidades de produo
agregadas ao VPP, considerando a agregao da nova unidade de
produo (%)
_ obj VPP
UPI

Objetivo definido pelo VPP para o parmetro da utilizao anual da
potncia instalada (%)
_ prod n
UPI

Utilizao anual da potncia instalada da unidade de produo nova
(%)
vl

Classificao dos produtores pelos VPPs Parmetro volatilidade
, m n
vl

Volatilidade mdia das unidades de produo agregadas ao VPP
, m v
vl

Volatilidade mdia das unidades de produo agregadas ao VPP,
considerando a agregao da nova unidade de produo
_ obj VPP
vl

Objetivo definido pelo VPP para o parmetro da volatilidade
( ) prod GEN
vl

Volatilidade da unidade de produo GEN

xxxvii
_ prod n
vl

Volatilidade da nova unidade de produo
vu

Classificao dos produtores pelos VPPs Parmetro tempo de vida
til
_ prod n
vu

Tempo de vida til da nova unidade de produo (Meses)

Gesto de recursos distribudos
t A

Frao elementar do perodo do processo de otimizao
( ) i t
u

Argumento da tenso no barramento i no perodo t (rad)
max
i
u

Valor mximo para o argumento da tenso no barramento i (rad)
min
i
u

Valor mnimo para o argumento da tenso no barramento i (rad)
( ) j t
u
Argumento da tenso no barramento j no perodo t (rad)
( ) c PHEV
q

Rendimento do processo de carregamento da rede eltrica para a
bateria do veculo hbrido PHEV
( ) c S
q

Rendimento do processo de carregamento da rede eltrica para a
unidade de armazenamento S
( 2 ) c V G
q

Rendimento do processo de carregamento da rede eltrica para a
bateria do veculo eltrico V2G
( ) d PHEV
q

Rendimento do processo de descarregamento da bateria do veculo
hbrido PHEV para a rede eltrica
( ) d S
q

Rendimento do processo de descarregamento da unidade de
armazenamento S para a rede eltrica
( 2 ) d V G
q

Rendimento do processo de descarregamento da bateria do veculo
eltrico V2G para a rede eltrica
( ) Fuel PHEV
q
Rendimento do processo de descarregamento do veculo hibrido
PHEV para a rede eltrica
ii
B
Parte imaginria do elemento da matriz das admitncias na linha i e
coluna i (Susceptncia)
ij
B
Parte imaginria do elemento da matriz das admitncias na linha i e
coluna j (Susceptncia)
( , ) A DG t
c
Coeficiente relativo componente fixa da funo de custo de gerao
da produo distribuda DG no perodo t (u.m.)
( , ) B DG t
c
Coeficiente relativo componente linear da funo de custo de
gerao da produo distribuda DG no perodo t (u.m./kW)
( , ) C DG t
c
Coeficiente relativo componente quadrtica da funo de custo de
gerao da produo distribuda DG no perodo t (u.m./kW
2
)
( , ) Ch PHEV t
c
Coeficiente relativo ao custo de carregamento do veculo hbrido
PHEV no perodo t (u.m./kW)
( , ) Ch S t
c
Coeficiente relativo ao custo de carregamento da unidade de
armazenamento S no perodo t (u.m./kW)
( 2 , ) Ch V G t
c
Coeficiente relativo ao custo de carregamento do veculo eltrico V2G
no perodo t (u.m./kW)

xxxviii
( , ) Dch PHEV t
c
Coeficiente relativo ao custo de descarregamento do veculo hbrido
PHEV no perodo t (u.m./kW)
( , ) Dch S t
c
Coeficiente relativo ao custo de descarregamento da unidade de
armazenamento S no perodo t (u.m./kW)
( 2 , ) Dch V G t
c
Coeficiente relativo ao custo de descarregamento do veculo eltrico
V2G no perodo t (u.m./kW)
_ ( , ) Dch Fuel PHEV t
c
Coeficiente relativo ao custo de descarregamento do veculo hbrido
PHEV no perodo t, atravs da utilizao do combustvel fssil
(u.m./kW)
_ ( , ) DR A L t
c
Coeficiente relativo ao custo de reduo da carga do consumidor L no
perodo t (u.m./kW)
_ ( , ) DR B L t
c
Coeficiente relativo ao custo de corte da carga do consumidor L no
perodo t (u.m./kW)
( , ) DG t
Ceap
Funo do custo da energia em excesso de cada unidade de produo
distribuda DG no perodo t (u.m./kW)
( , ) EAP DG t
c
Coeficiente relativo aos custos de energia em excesso da produo
distribuda DG no perodo t (u.m./kW)
_Re ( , ) Trip d PHEV t
c
Coeficiente relativo reduo da energia armazenada nas baterias nos
veculos hbridos PHEV no perodo t relativamente ao definido pelo
utilizador (u.m./kW)
( , ) NSD L t
c
Coeficiente relativo ao custo de energia no fornecida ao consumidor
L no perodo t (u.m./kW)
( , ) DG t
Co
Funo do custo de operao de cada unidade de produo distribuda
DG no perodo t (u.m./kW)
( , ) DG t
Csd
Funo do custo de desligar de cada unidade de produo distribuda
DG no perodo t (u.m./kW)
( , ) SD DG t
c
Coeficiente relativo aos custos de arranque da produo distribuda
DG no perodo t (u.m./kW)
( , ) SP SP t
c
Coeficiente relativo aos custos da energia fornecida pelos players
externos SP no perodo t (u.m./kW)
( , ) DG t
Csu
Funo do custo de arranque de cada produo distribuda DG no
perodo t (u.m./kW)
( , ) SU DG t
c
Coeficiente relativo aos custos de desligar da produo distribuda DG
no perodo t (u.m./kW)
DG

Unidade de produo distribuda DG
( , ) BatCap PHEV t
E

Capacidade mxima da bateria do veculo hbrido PHEV no perodo t
(kW)
( , ) BatCap PHEV t
E

Capacidade mxima da bateria do veculo hbrido PHEV no perodo t
(kW)
( , ) BatCap S t
E

Capacidade mxima da unidade de armazenamento S no perodo t
(kW)
( 2 , ) BatCap V G t
E

Capacidade mxima da bateria do veculo eltrico V2G no perodo t
(kW)
_ ( , ) Fuel Stored PHEV t
E

Energia armazenada no depsito de combustvel fssil do veculo
hbrido PHEV no perodo t (kWh)

xxxix
_ ( , ) FuelThank min PHEV t
E
Quantidade minimia de energia armazenada no depsito de
combustvel fssil do veculo hbrido PHEV no perodo t (kWh), deve
ser convertida em litros (l)
( , ) MinCharge PHEV t
E
Energia mnima a garantir na bateria do veculo hibrido PHEV no
perodo t (kWh)
( 2 , ) MinCharge V G t
E
Energia mnima a garantir na bateria do veculo eltrico V2G no
perodo t (kWh)
( , ) Stored PHEV t
E

Energia armazenada na bateria do veculo hbrido PHEV no perodo t
(kWh)
( , ) Stored S t
E

Energia armazenada na unidade de armazenamento S no perodo t
(kWh)
( 2 , ) Stored V G t
E

Energia armazenada na bateria do veculo eltrico V2G no perodo t
(kWh)
( , ) Trip PHEV t
E
Energia utilizada para a viagem do veculo hbrido PHEV no perodo t
(kWh)
( 2 , ) Trip V G t
E
Energia utilizada para a viagem do veculo eltrico V2G no perodo t
(kWh)
_ ( , ) Trip Fuel PHEV t
E
Energia gasta relativamente ao uso do combustvel fssil para o
deslocamento do veculo hbrido PHEV no perodo t (kW) deve ser
obtido atravs da relao com a quantidade de gasolina gasta em litros
_ ( , ) Trip Red PHEV t
E

Reduo da energia mnima armazenada nas baterias do veculo
hbrido PHEV para a viagem no perodo t (kWh)
_ ( , ) Trip RedMax PHEV t
E

Reduo mxima da energia mnima armazenada nas baterias do
veculo hbrido PHEV para a viagem no perodo t (kWh)
ii
G

Parte real do elemento relativo linha i e coluna i da matriz das
admitncias (Condutncia)
ij
G

Parte real do elemento relativo linha i e coluna j da matriz das
admitncias (Condutncia)
L

Carga L
i
L

Conjunto de linhas eltricas conectadas ao barramento i
B
N Nmero total de barramentos
DG
N Nmero total de unidades de produo distribuda
i
DG
N
Nmero total de unidades de produo distribuda conectada no
barramento i
K
N Nmero total de linhas eltricas
L
N Nmero total de consumidores
i
L
N Nmero total de consumidores ligados ao barramento i
PHEV
N Nmero total de veculos hbridos
i
PHEV
N Nmero total de veculos hbridos conectados no barramento i
S
N Nmero total de unidades de armazenamento
i
S
N
Nmero total de unidades de armazenamento conectadas no
barramento i

xl
SP
N Nmero total de players externos
i
SP
N Nmero total de players externos conectados ao barramento i
2 V G
N Nmero total de veculos eltricos
2
i
V G
N Nmero total de veculos eltricos conectados ao barramento i
( , ) Ch PHEV t
P
Potncia ativa de carregamento do veculo hbrido PHEV no perodo t
(kW)
( , )
i
Ch PHEV t
P

Potncia ativa de carregamento do veculo hbrido PHEV no perodo t
que est conectado ao barramento i (kW)
( , ) ChMax PHEV t
P
Potncia ativa mxima de carregamento do veculo hbrido PHEV no
perodo t (kW)
( , ) Ch S t
P
Potncia ativa de carregamento da unidade de armazenamento S no
perodo t (kW)
( , )
i
Ch S t
P

Potncia ativa de carregamento da unidade de armazenamento S no
perodo t que est conectado ao barramento i (kW)
( , ) ChMax S t
P
Potncia ativa mxima de carregamento da unidade de armazenamento
S no perodo t (kW)
( 2 , ) Ch V G t
P
Potncia ativa de carregamento do veculo eltrico V2G no perodo t
(kW)
( 2 , )
i
Ch V G t
P

Potncia ativa de carregamento do veculo eltrico V2G no perodo t
que est conectado ao barramento i (kW)
( 2 , ) ChMax V G t
P
Potncia ativa mxima de carregamento do veculo eltrico V2G no
perodo t (kW)
( , ) Dch PHEV t
P
Potncia ativa de descarregamento do veculo hbrido PHEV no
perodo t (kW)
( , )
i
Dch PHEV t
P

Potncia ativa de descarregamento do veculo hbrido PHEV no
perodo t que est conectado ao barramento i (kW)
( , ) DchMax PHEV t
P
Potncia ativa mxima de descarregamento do veculo hbrido PHEV
no perodo t (kW)
( , ) Dch S t
P
Potncia ativa de descarregamento da unidade de armazenamento S no
perodo t (kW)
( , )
i
Dch S t
P

Potncia ativa de descarregamento da unidade de armazenamento S no
perodo t que est conectado ao barramento i (kW)
( , ) DchMax S t
P
Potncia ativa mxima de descarregamento da unidade de
armazenamento S no perodo t (kW)
( 2 , ) Dch V G t
P
Potncia ativa de descarregamento do veculo eltrico V2G no perodo
t (kW)
( 2 , )
i
Dch V G t
P

Potncia ativa de descarregamento do veculo eltrico V2G no perodo
t que est conectado ao barramento i (kW)
( 2 , ) DchMax V G t
P
Potncia ativa mxima de descarregamento do veculo eltrico V2G no
perodo t (kW)
_ ( , ) Dch Fuel PHEV t
P
Potncia ativa de descarregamento do veculo hbrido PHEV no
perodo t, atravs da utilizao do combustvel fssil (kW)
_ ( , )
i
Dch Fuel PHEV t
P

Potncia ativa de descarregamento do veculo hbrido PHEV no
perodo t que est conectado ao barramento i, atravs da utilizao do

xli
combustvel fssil (kW)
( , ) DchFuelMax PHEV t
P
Potncia ativa mxima de descarregamento do veculo hbrido PHEV
no perodo t, atravs da utilizao do combustvel fssil (kW)
( , ) DG DG t
P
Potncia ativa gerada pela unidade de produo distribuda DG no
perodo t (kW)
( , )
i
DG DG t
P

Potncia ativa gerada pela unidade de produo distribuda DG no
perodo t que est conectada ao barramento i (kW)
( , ) DGMax DG t
P

Potncia ativa mxima gerada pela unidade de produo distribuda
DG no perodo t (kW)
( , ) DGMin DG t
P

Potncia ativa mnima gerada pela unidade de produo distribuda
DG no perodo t (kW)
( ) Di t
P

Potncia ativa consumida no barramento i no perodo t (kW)
_ ( , ) DR A L t
P
Potncia ativa relativamente ao programa de demand response de
reduo do consumidor L no perodo t (kW)
_ ( , )
i
DR A L t
P
Potncia ativa relativamente ao programa de demand response de
reduo do consumidor L no perodo t que est conectado ao
barramento i (kW)
_ ( , ) DR B L t
P
Potncia ativa relativamente ao programa de demand response de
corte do consumidor L no perodo t (kW)
_ ( , )
i
DR B L t
P
Potncia ativa relativamente ao programa de demand response de
corte do consumidor L no perodo t que est conectado ao barramento i
(kW)
( , ) EAP DG t
P
Potncia ativa em excesso de cada unidade de produo distribuda
DG no perodo t (kW)
( , )
i
EAP DG t
P

Potncia ativa em excesso de cada produo distribuda DG no
perodo t que est conectada ao barramento i (kW)
( ) Gi t
P

Potncia ativa gerada no barramento i no perodo t (kW)
PHEV

Veculo hbrido PHEV
( , )
i
Load L t
P
Potncia ativa do consumidor L no perodo t que est conectado ao
barramento i (kW)
_ ( , ) MaxDR A L t
P

Potncia ativa mxima relativamente ao programa de demand
response de reduo do consumidor L no perodo t (kW)
_ ( , ) MaxDR B L t
P

Potncia ativa mxima relativamente ao programa de demand
response de corte do consumidor L no perodo t (kW)

( , ) NSD L t
P
Potncia ativa relativamente energia no fornecida ao consumidor L
no perodo t (kW)
( , )
i
NSD L t
P
Potncia ativa relativamente energia no fornecida ao consumidor L
no perodo t que est conectado ao barramento i (kW)
( , ) SP SP t
P
Potncia ativa gerada pelo fornecedor externo SP no perodo t (kW)
( , )
i
SP SP t
P

Potncia ativa gerada pelo fornecedor externo SP no perodo t que est
conectado ao barramento i (kW)
( , ) SPMax SP t
P
Potncia ativa mxima gerada pelo fornecedor externo SP no perodo t
(kW)

xlii

_ ( , ) Trip Red PHEV t
P

Potncia correspondente energia minima armazenada nas baterias do
veculo hbrido PHEV para a viagem num perodo t (kW)
( , ) DG DG t
Q
Potncia reativa gerada pela unidade de produo distribuda DG no
perodo t (kVAr)
( , )
i
DG DG t
Q

Potncia reativa gerada pela unidade de produo distribuda DG no
perodo t que est conectada ao barramento i (kVAr)
( , ) DGMax DG t
Q

Potncia reativa mxima gerada pela unidade de produo distribuda
DG no perodo t (kVAr)
( , ) DGMin DG t
Q

Potncia reativa mnima gerada pela unidade de produo distribuda
DG no perodo t (kVAr)
( ) Di t
Q

Potncia reativa consumida no barramento i no perodo t (kVAr)
_ ( , )
i
DR A L t
Q
Potncia reativa relativamente ao programa de demand response de
reduo do consumidor L no perodo t que est conectado ao
barramento i (kVAr)
_ ( , )
i
DR B L t
Q
Potncia reativa relativamente ao programa de demand response de
corte do consumidor L no perodo t que est conectado ao barramento i
(kVAr)
( ) Gi t
Q

Potncia reativa gerada no barramento i no perodo t (kVAr)
( , )
i
Load L t
Q
Potncia reativa do consumidor L no perodo t que est conectado ao
barramento i (kVAr)
( , )
i
NSD L t
Q
Potncia reativa relativamente energia no fornecida ao consumidor
L no perodo t que est conectado ao barramento i (KVAr)
( , ) SP SP t
Q
Potncia reativa gerada pelo fornecedor externo SP no perodo t
(kVAr)
( , )
i
SP SP t
Q

Potncia reativa gerada pelo fornecedor externo SP no perodo t que
est conectado ao barramento i (kVAr)
( , ) SPMax SP t
Q
Potncia reativa mxima gerada pelo fornecedor externo SP no
perodo t (kVAr)
( ) SD DG
R

Rampa de desligar, em potncia, da unidade de produo distribuda
DG (kW)
( ) SU DG
R

Rampa de arranque, em potncia, da unidade de produo distribuda
DG (kW)
max
ij
S

Potncia aparente mxima que pode passar pela linha eltrica entre o
barramento i e o barramento j (kVA)
SP

Fornecedor externo de energia eltrica SP
t

Perodo t
T

Nmero total de perodos
( ) i t
U

Tenso no barramento i no perodo t, em forma polar (V)
( ) j t
U

Tenso no barramento j no perodo t, em forma polar (V)
2 V G

Veculo eltrico V2G
( ) i t
V

Mdulo da tenso no barramento i no perodo t (V)
max
i
V

Valor mximo para o mdulo da tenso no barramento i (V)

xliii
min
i
V

Valor mnimo para o mdulo da tenso no barramento i (V)
( ) j t
V

Mdulo da tenso no barramento j no perodo t (V)
( , ) Ch PHEV t
X
Varivel binria relacionada com o carregamento da bateria do veculo
hbrido PHEV no perodo t
( , ) Ch S t
X
Varivel binria relacionada com o carregamento da unidade de
armazenamento S no perodo t
( 2 , ) Ch V G t
X
Varivel binria relacionada com o carregamento da bateria do veculo
eltrico V2G no perodo t
( , ) Dch PHEV t
X
Varivel binria relacionada com o descarregamento da bateria do
veculo hbrido PHEV no perodo t
_
i
Dch Fuel
X
Varivel binria que define se possvel ligar os veculos hbridos
para descarregar energia para a rede eltrica no barramento i
( , ) Dch S t
X
Varivel binria relacionada com o descarregamento da unidade de
armazenamento S no perodo t
( 2 , ) Dch V G t
X
Varivel binria relacionada com o descarregamento da bateria do
veculo eltrico V2G no perodo t
( , ) DG DG t
X
Varivel binria relacionada com a deciso de aceitar a oferta da
produo distribuda DG no perodo t
_ ( , ) DR B L t
X

Varivel binria relacionada com a deciso de aceitar a oferta de corte
do programa de demand response do consumidor L no perodo t
ij
y

Admitncia srie da linha eltrica que liga os barramentos i e j, na
forma polar (S)
_ sh i
y

Admitncia schunt da linha eltrica que liga ao barramento i, na forma
polar (S)
_ sh j
y

Admitncia schunt da linha eltrica que liga ao barramento j, na forma
polar (S)
Z

Valor da funo objetivo do problema de gesto de recursos
energticos (m.u)
1
Z

Componente da funo objetivo sobre o custo das unidades de
produo distribuda (m.u)
2
Z

Componente da funo objetivo relativa ao custo com os players
externos (m.u)
3
Z

Componente da funo objetivo relativa ao custo das unidades de
armazenamento (m.u)
4
Z

Componente da funo objetivo relativa ao custo dos veculos eltricos
(m.u)
5
Z

Componente da funo objetivo relativa ao custo dos veculos hbridos
(m.u)
6
Z

Componente da funo objetivo relativa ao custo da demand response
(m.u)









CAPTULO
1






INTRODUO






Neste captulo efetuada uma introduo ao trabalho
realizado, expostos os objetivos, descritas as principais
contribuies que resultaram das atividades desenvolvidas no
mbito do doutoramento e por fim apresentada a estrutura
da presente tese.
Introduo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 3
1.1 Enquadramento
A liberalizao dos mercados eltricos
1
, o desenvolvimento das tecnologias
utilizadas na produo distribuda e o crescente interesse pela implementao de
mecanismos de demand response e pela utilizao de veculos eltricos tem provocado
mudanas significativas na forma de planear e operar os sistemas eltricos de energia. A
energia eltrica cada vez mais indispensvel para o bom funcionamento das sociedades
modernas originando uma maior exigncia por parte dos clientes relativamente
continuidade de servio e qualidade do mesmo.
As mudanas em curso tm encontrado, como qualquer outra mudana, alguma
resistncia. No entanto, a forma como atualmente se gerem os sistemas eltricos de energia
no consegue dar resposta aos novos desafios que requerem metodologias de planeamento
e operao mais inteligentes, mais verdes, mais flexveis, mais seguras e mais fiveis.
Tm sido efetuadas vrias abordagens com o intuito de desenvolver mecanismos e
metodologias que suportem o desenvolvimento sustentvel das redes eltricas e dos
recursos energticos a elas ligados. No entanto, poucos so os conceitos e metodologias de
gesto e operao das redes integrados em redes eltricas reais em larga escala de
utilizao.
O conceito de smart grid surge como suporte para o desenvolvimento das redes do
futuro, tendo como principais premissas a integrao intensiva de diversos recursos
distribudos geridos por diferentes players, cada um com a responsabilidade de gerir partes
da rede eltrica ou os seus recursos de forma eficiente e promovendo a segurana do
funcionamento dos sistemas eltricos de energia.
Uma das questes por resolver na operao das redes do futuro que entidades
sero habilitadas para efetuar a gesto dos recursos energticos distribudos,
nomeadamente as unidades de produo distribuda, as unidades de armazenamento de
energia eltrica, os programas de demand response, os veculos eltricos e a prpria rede
eltrica. Neste contexto, prope-se neste trabalho a existncia de uma entidade habilitada a
gerir todos estes recursos, em ambiente de mercado competitivo. Este agente designado
por Virtual Power Player e poder desempenhar um papel fulcral no sucesso da

1
Nesta dissertao utilizou-se o termo mercado eltrico de acordo com a referncia [MIBEL, 2009]
Hugo Gabriel Valente Morais


4
implementao das metodologias de gesto descentralizada das redes eltricas, no sucesso
da gesto dos recursos por parte players distribudos e no sucesso dos prprios mercados
eltricos que tm que se ajustar a este novo paradigma em que o nmero de agentes que
participam nos mercados ser necessariamente superior ao que existe atualmente tendo
capacidades instaladas inferiores. Neste novo paradigma, a quantidade de informao que
circula entre os agentes necessariamente maior o que aumenta a complexidade do seu
tratamento. O VPP poder funcionar como um agregador que efetuar a gesto dos
recursos dos players a si associados e apresentar no mercado uma nica proposta (cada
proposta poder conter vrias ofertas), sendo o nico interlocutor para o mercado e para os
restantes players externos.

1.2 Objetivos do trabalho
Esta tese tem como principal objetivo a modelao e simulao de agentes virtuais
no mbito dos mercados eltricos liberalizados e competitivos num ambiente de grande
penetrao de recursos energticos distribudos.
Os objetivos iniciais contemplavam que os agentes virtuais agregavam apenas
unidades de produo distribuda. No entanto, devido necessidade de tornar o problema
mais realista e ajustado aos desenvolvimentos registados no perodo em que decorreu o
trabalho relativo a esta tese, concluiu-se que os agentes virtuais deveriam ter a capacidade
de agregar e gerir tambm outros recursos distribudos que podero, no futuro, assumir um
papel relevante no setor energtico, dos quais so exemplos as unidades de armazenamento
de energia, os veculos eltricos e os programas de demand response.
Considerando a evoluo do conceito de agente virtual, foi inicialmente proposta a
gesto das unidades de produo distribudas por um Virtual Power Producer.
Posteriormente, props-se o conceito de Virtual Power Player, que j contempla a gesto
de vrios recursos energticos distribudos, tendo um mbito de operao mais alargado do
que o Virtual Power Producer. Neste contexto, o Virtual Power Producer um tipo
especfico de Virtual Power Player.
Introduo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 5
Para alm da estruturao do conceito de Virtual Power Player e da definio dos
seus objetivos e dos seus processos de gesto e operao, esta tese tem como objetivo o
desenvolvimento de algumas metodologias que sustentem o funcionamento destes agentes,
nomeadamente no que diz respeito ao processo de agregao de players, sendo de destacar
a agregao de unidades de produo distribuda, e a operao dos recursos energticos
distribudos considerando as suas restries tcnicas.
Considerando a existncia no GECAD (Grupo de Investigao em Engenharia do
Conhecimento e Apoio Deciso) do MASCEM, um simulador de mercado, baseado num
sistema multi-agente, esta tese tem tambm como objetivo implementar no MASCEM
novos mecanismos de negociao que so utilizados nos mercados eltricos (mercados
complexos e mercados de ajustes). ainda proposta a integrao neste simulador dos
Virtual Power Players como agentes que tm a capacidade de agregar vrios players e
representar os interesses desses players nas negociaes efetuadas nos mercados eltricos.
Por fim, esta tese tem como objetivo a simulao de vrias metodologias propostas
no mbito do processo de gesto e operao dos Virtual Power Players, considerando
dados reais e cenrios realistas, tanto ao nvel dos mercados eltricos como dos players que
interagem com os Virtual Power Players.

1.3 Contribuies
O trabalho desenvolvido no mbito desta tese permitiu desenvolver conceitos
inovadores que servem de base para inmeros trabalhos de desenvolvimento cientfico,
atualmente em curso. Uma das principais contribuies desta tese a proposta de um
modelo de gesto horizontal, baseado em processos, de um VPP.
O modelo de gesto proposto pressupe que sejam definidos objetivos, estratgias e
metodologias para cada um dos processos de gesto propostos, de acordo com os objetivos
globais dos VPPs. Para alm das metodologias de gesto horizontal estarem, atualmente,
numa fase de implementao crescente nas empresas, a adoo deste tipo de gesto pelos
VPPs permite desenvolver, paralelamente, diversas metodologias includas em diferentes
processos de gesto o que origina que o modelo proposto no esteja confinado utilizao
Hugo Gabriel Valente Morais


6
na presente tese. A Figura 1.1 mostra a estrutura genrica na qual so inseridos os
processos de gesto dos VPPs.
Linhas
estratgicas
do VPP
Gesto
Financeira
Coligaes
Virtual
Power
Player
Processos
internos
Gesto de
Recursos
Energticos
Negociao

Figura 1.1 Processos de gesto dos Virtual Power Players
Das metodologias propostas de destacar a metodologia de negociao da
agregao de unidades de produo aos VPPs, na qual proposto um mtodo de
classificao das unidades de produo que considera catorze parmetros de avaliao. O
processo de classificao utilizado no mbito da elaborao de propostas. As propostas a
serem apresentadas pelos VPPs s unidades de produo so compostas por quatro itens,
nomeadamente o preo da energia que o VPP pagar unidade de produo pela energia
produzida, a durao do contrato de agregao, a quantidade mnima de energia a
transacionar num determinado perodo de tempo e um valor de penalizao no qual os
players (VPPs ou unidades de produo) incorrero se tiverem inteno de rescindir o
contrato antes do seu trmino. Os termos dos contratos tm por base as estratgias gerais
definidas por cada VPP e a classificao atribuda a cada unidade de produo.
A presente tese prope ainda uma metodologia baseada em teoria de jogos, que
utiliza o processo de classificao e o histrico dos contratos de agregao das unidades de
produo. Esta metodologia permite que os VPPs testem diversos cenrios, considerando
diferentes estratgias de elaborao de ofertas e perceberem qual o impacto que as suas
aes tero no seu desempenho e no desempenho dos restantes VPPs durante uma
negociao. No mbito desta metodologia foram implementadas seis mtodos de deciso: o
Realista, o Provvel, o Otimista, o Pessimista, o Guloso e o Avarento. A Figura 1.2 mostra
o processo de negociao das coligaes, entre os VPPs e as unidades de produo.
Introduo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 7
Processo de
classificao das
unidades de produo
Processo de elaborao
de propostas de
agregao
Teoria de Jogos
Objetivos dos VPPs
Caractersticas das
unidades de produo
Linhas estratgicas de
agregao dos VPPs
Histrico de contratos
das unidades de
produo
Processo de agregao

Figura 1.2 Processo de negociao das coligaes entre os VPPs e as unidades de produo
Nesta tese ainda proposta uma metodologia de gesto dos recursos distribudos
por um VPP que, para alm dos recursos distribudos, gere uma parte da rede eltrica. A
metodologia desenvolvida permite efetuar o escalonamento dos recursos energticos para o
dia seguinte, considerando as suas restries tcnicas de funcionamento e algumas
restries contratuais.
O problema do escalonamento de recursos pode ser formulado matematicamente
como um problema de otimizao no linear inteira mista. Neste problema foram
considerados diversos recursos energticos, como as unidades de produo distribuda, as
unidades de armazenamento de energia eltrica do tipo baterias, os veculos eltricos e
hbridos plug-in com capacidade de carga e descarga de energia para a rede eltrica e a
existncia de programas de demand response do tipo direct load control. De forma a
contemplar a possibilidade de os VPPs poderem operar a rede eltrica, o problema
considera as restries relativas ao trnsito de potncia, aos limites trmicos de
funcionamento das linhas e cabos e aos limites das tenses nos barramentos.
Uma das caractersticas que distingue o algoritmo de gesto de recursos energticos
proposto nesta tese a possibilidade de o VPP operar os veculos hbridos plug-in. Estes
veculos tm algumas caractersticas que os distinguem dos veculos totalmente eltricos,
nomeadamente a possibilidade de os VPPs ligarem os veculos hbridos (motor de
combusto interna) quando estes esto estacionados em parques ao ar livre, para injetarem
Hugo Gabriel Valente Morais


8
energia nas redes eltricas. Os VPPs tm ainda a possibilidade de gerirem a quantidade de
energia armazenada nas baterias dos veculos hbridos de uma forma mais flexvel quando
comparado com a gesto que efetuada nos veculos eltricos. Normalmente, os
proprietrios dos veculos devero indicar a quantidade de energia que necessitam em
determinados perodos horrios de forma a assegurarem as suas deslocaes. No entanto,
no caso dos veculos hbridos, se o VPP no assegurar a totalidade das necessidades
requeridas pelos proprietrios, estes tero a possibilidade de utilizar o combustvel fssil
para efetuarem as deslocaes previstas. Nestas situaes, o VPP dever remunerar os
proprietrios pelo no cumprimento da quantidade mnima de energia armazenada nas
baterias dos veculos hbridos. Este tipo de metodologia funciona como um programa de
demand response mas aplicado aos veculos hbridos e no a cargas como atualmente
proposto.
O VPP poder simular vrios cenrios, considerando diferentes valores de previso,
de forma a melhorar a gesto das suas reservas. Neste sentido, o tempo de execuo da
simulao determinante, pelo que foram utilizadas tcnicas que visam a melhoria do
desempenho do algoritmo de otimizao, como a utilizao de solues iniciais. Estas so
obtidas atravs da otimizao do problema sem considerar as restries da rede e a
eliminao da produo das unidades com contratos de fornecimento obrigatrio, sempre
que a carga era superior ao valor da produo (o valor da produo deduzido ao valor da
carga). A Figura 1.3 mostra o enquadramento do processo de gesto de recursos
distribudos.
Conhecimento
Informao Geral
Informao Diria
Gesto de Recursos
Energticos
Otimizao da utilizao dos
Recursos Energticos
Tomada de Deciso
Comunicao aos Players
Utilizao de
Recursos Energticos
Operao

Figura 1.3 Escalonamento de recursos energticos distribudos [Morais, 2010]
Introduo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 9
ainda proposta uma metodologia de negociao bilateral entre VPPs que tm
interligaes entre as redes que gerem. Esta metodologia tem por base os valores dos
preos marginais nodais (LMPs) que resultam do processo de escalonamento dos recursos
distribudos. Numa primeira fase, o escalonamento efetuado considerando a operao em
rede isolada de forma que os VPPs possam determinar a energia que podem vender e a
energia que tm de comprar. Identificadas as necessidades e disponibilidades de cada VPP,
estes entram num processo de negociao em que os VPPs com valores de LMPs mais
baixos vendem energia aos VPPs com LMPs mais elevados. Os valores dos LMPs so
comparados nos barramentos em que existe interligao entre os VPPs. A Figura 1.4
mostra o funcionamento do processo de negociao bilateral entre dois VPPs com uma
interligao.
Escalonamento de
recursos do VPP1
Escalonamento de
recursos do VPP2
Determinao do LMP no
barramento de
interligao com o VPP 2
Determinao do LMP no
barramento de
interligao com o VPP 1
Se
LMP 1 LMP 2
Processo de
negociao bilateral

Figura 1.4 Processo de negociao bilateral entre os VPPS com base nos valores dos LMPs
Para alm destas metodologias, a ferramenta de simulao de mercados eltricos
MASCEM foi substancialmente melhorada com base nos conceitos propostos, sendo de
destacar a incluso dos mercados complexos e dos mercados de ajustes e, principalmente, a
incluso dos Virtual Power Players que funcionam como uma entidade agregadora de
recursos distribudos.
Para alm da evoluo do MASCEM, foi concebida uma nova plataforma de
agentes, designada por MASGriP que est a ser desenvolvida com o intuito de aproximar
os modelos propostos da realidade de forma a tornar as ferramentas cada vez mais teis e
funcionais. O MASGriP permitir simular metodologias relacionadas com os conceitos das
smart grids e das microgrids que visam a gesto tcnica de recursos distribudos com
capacidades instaladas relativamente reduzidas. Os VPPs so os agentes que fazem a
interligao entre os dois sistemas de agentes, atuando como um agente de mercado no
MASCEM e como agente gestor de recursos energticos no MASGriP. O VPP dever
Hugo Gabriel Valente Morais


10
efetuar a comercializao de energia nos mercados eltricos, simulados no MASCEM,
mediante as necessidades e disponibilidades previstas e no estado atual de funcionamento
dos recursos distribudos. Esta informao obtida atravs do MASGriP. Aps o processo
de negociao, simulado no MASCEM, o VPP dever efetuar um re-escalonamento em
funo dos resultados obtidos e controlar a operao dos recursos a si agregados. Esta
simulao pode ser efetuada no MASGriP.
Nesta tese ainda proposto um conjunto de bases de dados que permitir aos VPPs
armazenarem convenientemente toda a informao relativa aos diversos processos de
gesto e respetivas metodologias implementadas.

1.3.1 Orientaes cientficas
Durante o perodo em que decorreram os trabalhos de doutoramento tive a
oportunidade de coorientar trs dissertaes de mestrado, j concludas e aprovadas com
distino. Atualmente, sou coorientador de mais quatro alunos de mestrado que devero
terminar os seus trabalhos durante o ano de 2012. Todos os trabalhos esto diretamente
relacionados com ideias que surgiram a partir desta tese. Participei ainda como orientador
do GECAD em 16 trabalhos de fim de curso no mbito das licenciaturas de Engenharia
Eletrotcnica Sistemas Eltricos de Energia, Engenharia Eletrotcnica e de
Computadores e Engenharia Informtica do Instituto Superior de Engenharia do Instituto
Politcnico do Porto. Atualmente, estou ainda a orientar um aluno no mbito do Programa
de Cooperao Internacional para Intercmbio de Estudantes do IF-SC (Propicie) que est
a efetuar o estgio no Instituto Superior de Engenharia do Porto.

1.3.2 Publicaes
Desde 2005 fui autor de 10 publicaes em revistas cientficas, 9 publicaes em
captulos de livros, 55 publicaes em conferncias internacionais, efetuei trs
apresentaes orais convidadas, participei na organizao do ISCIES 09 - International
Symposium on Computational Intelligence for Engineering Systems realizado no Instituto
Superior de Engenharia do Porto e estou atualmente a participar na organizao da
Introduo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 11
Conferncia Energy, Environment and Sustainability que ir decorrer no Instituto Superior
de Engenharia do Porto no ms de Setembro de 2012.

1.3.3 Participao em projetos
Os trabalhos desenvolvidos no mbito desta tese contriburam para o sucesso de
alguns dos projetos do GECAD, nomeadamente:
- Participao no projeto FENDIN Future Energy Distribution Networks
(POCI/ENR/59807/2004). Este projeto iniciou-se em Janeiro de 2005 e finalizou
em Janeiro de 2009.
- Participao no projeto ViPDiGEM VIrtual power Producers and DIstributed
Generation trading in Energy Markets (PTDCC/ENER/72889/2006). Este projeto
iniciou-se em 2007 e tem a durao de 3 anos.
- Participao no projeto FIGURE Flexible and intelligent grids for intensive use
of renewable energy sources (PTDC/SEN-ENR/099844/2008). Este projeto
iniciou-se em Maio de 2010 e tem a durao de 3 anos.
- Participao no projeto ID - Map Intelligent Decision Support for electricity
market players (PTDC/EEA-EEL/099832/2008). Este projeto iniciou-se em Maio
de 2010 e tem a durao de 3 anos.
- Participao no projeto IPP_ReTEE IPP - Redes Tecnolgicas Internacionais
no setor da Energia Elica (NORTE-05-0227-FEDER-000037). Este projeto
iniciou-se em Outubro de 2011 e tem a durao de 1 ano.
- Participao no projeto IMaDER Intelligent Short Term Management of
Distributed Energy Resources in a Multi-Player Competitive Environment
(PTDC/SEN-ENR/122174/2010). Este projeto inicia-se em Maio de 2012 e tem a
durao de 3 anos
- Participao no projeto MAN-REM Multi-Agent Negotiation and Risk
Management in Electricity Markets (PTDC/EEA-EEI/122988/2010). Este projeto
inicia-se em Abril de 2012 e tem a durao de 3 anos.
- Participao no projeto PEst Projeto Estratgico do GECAD (FCOMP-01-0124-
FEDER-PEst-OE/EEI/UI0760/2011). Este projeto renovado anualmente.
Hugo Gabriel Valente Morais


12
1.4 Estrutura da tese
Esta tese compreende cinco captulos. Aps o presente captulo de introduo, no
captulo 2 efetuada uma descrio dos mecanismos usados para negociao de energia
eltrica nos sistemas eltricos que operam em ambiente de mercado. Neste captulo
descrito o funcionamento das negociaes bilaterais, do mercado de futuros fsico e
financeiro, dos mercados do dia seguinte simtricos, assimtricos e complexos, do mercado
de ajustes e do mercado de servios de sistema. ainda descrito o funcionamento de
quatro mercados eltricos, nomeadamente o MIBEL Mercado Ibrico de eletricidade, o
BETTA que o mercado eltrico do Reino Unido, o NASDAQ Commodities Europe /
NordPool que integra os pases escandinavos e a Estnia e o CAISO que o mercado do
estado da Califrnia nos Estados Unidos da Amrica.
O captulo 3 trata dos conceitos, estudos e desenvolvimentos dos agentes virtuais.
Neste captulo so apresentadas as Virtual Utilities, as Virtual Power Plants, os Virtual
Power Producers e os Virtual Power Players. Os dois ltimos conceitos foram propostos
no mbito dos trabalhos decorrentes da presente tese.
No captulo 4 apresentada a estrutura de funcionamento e um modelo de gesto de
um Virtual Power Player proposto nesta tese, sendo descritos os processos de gesto
propostos para o Virtual Power Player. Dos processos descritos de destacar a
metodologia utilizada no processo de agregao das unidades de produo, a metodologia
de negociao bilateral entre Virtual Power Players baseada nos valores dos LMPs nos
barramentos de interligao e a metodologia de escalonamento de recursos energticos
distribudos.
No captulo 5 so apresentados dois casos de estudo. O primeiro ilustra as
metodologias desenvolvidas para serem aplicadas no processo de coligao entre os VPPs
e as unidades de produo. O segundo caso de estudo agrega um conjunto de metodologias
desenvolvidas, nomeadamente o escalonamento de recursos distribudos, a negociao
bilateral baseada nos LMPs nos ns de interligao, a negociao bilateral e a participao
nos mercados eltricos, recorrendo ferramenta de simulao de mercados eltricos
MASCEM.
Introduo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 13
A tese termina no captulo 6 com a apresentao das principais concluses que o
trabalho desenvolvido permitiu tirar, com a descrio de alguns constrangimentos ao
sucesso dos Virtual Power Players e algumas sugestes de trabalho futuro.









CAPTULO
2






MERCADOS ELTRICOS






Neste captulo efetuada uma descrio sucinta dos principais
aspetos que caracterizam o funcionamento dos mercados
eltricos. ainda descrito o funcionamento de quatro
mercados eltricos com caractersticas de funcionamento
distintas.


Mercados Eltricos
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 17
2.1 Introduo
Os mercados eltricos esto na origem de uma mudana profunda na operao e
planeamento dos sistemas eltricos de energia [Stoft, 2002]. O setor eltrico era
tradicionalmente operado de forma verticalizada, por uma empresa que tinha como funo
a gesto de todos os processos e procedimentos dos sistemas eltricos de energia, desde a
gesto das unidades de produo, gesto comercial dos consumidores, incluindo a
operao das redes de transmisso e de distribuio [Kirschen, 2004]. A operao dos
sistemas eltricos de energia em ambiente de mercado teve como principal resultado o
aparecimento de novos players a atuarem nesta rea de atividade, originando o fim dos
monoplios e passando a existir concorrncia [Shahidehpour, 2002]. A concorrncia existe
tanto na produo de energia eltrica, rea onde j existia concorrncia em alguns sistemas
eltricos como exemplo os Estados Unidos da Amrica, como na comercializao de
energia ao consumidor final. A operao da rede de transmisso e de distribuio
continuam a cargo de poucas empresas que tm a consseo de determinadas reas da rede,
no existindo uma verdadeira concorrncia, o que de alguma forma compreensvel
considerando os custos elevados destas estruturas e o impacto que tm no ambiente e na
sociedade. Para alm de novos players que atuam na produo e na distribuio, passou a
existir uma entidade que tem como funo organizar toda a operao dos mercados
eltricos. Esta entidade designada por operador de mercado [Santan, 2006]. O operador
do sistema (ISO
2
) foi outro agente introduzido com o aparecimento dos mercados eltricos
e tem como funo a superviso tcnica da operao e planeamento dos sistemas eltricos.
O ISO deve manter a operao do sistema em nveis de segurana convenientes, manter o
nvel de qualidade de servio dentro dos parmetros desejados e promover a equidade e
eficincia na operao dos sistemas eltricos [Varaiya, 1997]. Em muitos mercados
eltricos as funes dos ISOs so asseguradas pelas entidades que gerem a rede de
transmisso [Franchi, 2003].
Apesar dos objetivos que sustentaram a criao dos mercados eltricos, que se
norteavam pelo aumento da competitividade e, consequentemente, pelo aumento da
eficincia da gerao e do consumo o que deveria originar uma reduo dos preos da
energia, o que se verificou que os mercados eltricos eram, inicialmente, pouco
competitivos devido pouca elasticidade do consumo e ao facto das centrais produtoras

2
ISO - Independent System Operator
Hugo Gabriel Valente Morais

18 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
serem detidas por um conjunto de empresas relativamente pequeno [Serralles, 2006]. Nos
ltimos anos tem-se verificado uma dinmica muito forte de fuso de mercados com o
objetivo de criar sinergias entre as regies e permitir aos players atuarem em mercados e
regies mais alargadas tornando os mercados mais competitivos [Domanico, 2007]. Um
outro aspeto que tem impulsionado a juno dos mercados eltricos a crescente
necessidade de injetar nas redes eltricas uma quantidade cada vez mais elevada de energia
proveniente de fontes renovveis [Obersteiner, 2009]. Como exemplo, pode-se referir o
mercado NASDAQ OMX Commodities Europe e o MIBEL. O NASDAQ OMX
Commodities Europe, antigo NordPool, teve incio em 1993 na Noruega. Em 1996 passou
a incluir a Sucia, em 1998 a Finlndia e em 2000 a Dinamarca. Em 2006 abriu uma rea
de licitao no mercado da Alemanha e em 2010 lanou o N2EX no Reino Unido, abriu
uma rea de licitao na Estnia e ofereceu solues tcnicas para um futuro mercado
eltrico na Litunia [NordPoolSpot, 2011a]. O MIBEL entrou em funcionamento em 1998
em Espanha. Em 2006 Portugal integrou este mercado [MIBEL, 2009] e inteno do
Conselho de Reguladores do Mercado Ibrico de Eletricidade (CR MIBEL) implementar
as condies necessrias para o acoplamento do MIBEL com os mercados da regio
Noroeste da Europa (NWE
3
), do qual o NASDAQ OMX Commodities Europe faz parte,
antes do final de 2012 [MIBEL, 2011a].
Cada mercado eltrico apresenta um modo de funcionamento prprio, com regras
especficas de acordo com as caractersticas intrnsecas de cada sistema eltrico que
integram esses mercados eltricos. Neste captulo apresentam-se os modos de negociao
de energia que so, normalmente, utilizados na maioria dos mercados eltricos e dos quais
se destacam os contratos bilaterais, os mercados de futuros, os mercados do dia seguinte
(simtricos, assimtricos e complexos), os mercados de ajustes e os mercados dos servios
de sistema.
So ainda mostrados alguns exemplos de funcionamento de mercados eltricos,
nomeadamente, o MIBEL (Mercado Ibrico de eletricidade), o mercado nrdico NASDAQ
OMX Commodities Europe, o mercado BETTA (British Electricity Trading and
Transmission Arrangements) do Reino Unido e, por ltimo, o CAISO California ISO,
como um exemplo de funcionamento de um mercado eltrico nos Estados Unidos da
Amrica.

3
NWE - North-West Europe, integra os mercados de Frana, Blgica, Holanda, Alemanha, Luxemburgo,
Reino Unido, Noruega, Dinamarca, Sucia e Finlndia
Mercados Eltricos
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 19
2.2 Contratos bilaterais
Os contratos bilaterais constituem transaes de energia eltrica entre dois agentes
que negoceiam as condies da transao de forma direta, sem a existncia de qualquer
mecanismo ou entidade reguladora. Os contratos bilaterais consistem na compra/venda de
uma determinada quantidade de energia para um determinado perodo a um determinado
preo que poder ser diferente para cada perodo e para cada dia da semana ou fim-de-
semana [Azevedo, 2002].
Apesar de a negociao ser livre, necessrio dar a conhecer esta transao ao ISO
de forma a esta ser validada tecnicamente. A informao que dever ser transmitida ao
operador do sistema no inclui as condies comerciais, mas sim as condies tcnicas, ou
seja, a energia transacionada em cada perodo horrio e os ns de injeo e consumo dessa
energia.
Os contratos bilaterais, tal como foram anteriormente descritos, so denominados
por contratos bilaterais fsicos [Clarke, 2002]. No entanto, em muitas situaes os
contratos no so estabelecidos diretamente entre os produtores e os consumidores finais.
Nestes casos, os contratos bilaterais so denominados de contratos financeiros
[Fink, 1998]. Um tipo especfico de contratos bilaterais financeiros correspondem aos
contratos de diferenas, que consistem no estabelecimento de uma remunerao fixa,
acordada bilateralmente, acrescida numa remunerao baseada na diferena entre o valor
fixo negociado e o valor do mercado do dia seguinte. Este tipo de contrato minimiza o
risco associado aos contratos de longa durao [Khatib, 2007].

2.3 Mercado de futuros
Os mercados de futuros permitem aos agentes de mercado efetuarem as suas ofertas
para diversos perodos temporais (ofertas anuais, ofertas trimestrais, ofertas mensais ou
ofertas semanais) [OMIP, 2010]. Segundo [OMIP, 2010], pode-se definir um contrato de
futuros como sendo um contrato a prazo negociado no Mercado, em que as partes se
obrigam a comprar ou a vender um Ativo Subjacente, em quantidade e qualidade
padronizadas, em data e local predeterminados, a um preo acordado no presente,
estando sujeito a liquidao diria de ganhos e perdas no Perodo de Negociao.
Hugo Gabriel Valente Morais

20 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Uma das vantagens destes contratos a gesto mais eficaz do risco associado aos
mercados dirios onde os preos tm uma volatilidade maior [Harvey, 2000]. A
inexistncia de mercados de futuros pode originar a dependncia excessiva do mercado do
dia seguinte o que dificulta o planeamento a longo prazo e torna todo o sistema mais
imprevisvel. Este facto esteve na origem da crise que se verificou no mercado eltrico da
Califrnia nos anos de 2000 e 2001 [Cramton, 2006]. Outros aspetos relevantes, que a
existncia dos mercados de futuros proporciona, so a diminuio do poder de mercado
4

dos agentes produtores e a coordenao de novos investimentos [Ausubel, 2010]. O
mecanismo de remunerao das entidades produtoras pode ser um contrato de diferenas,
ou seja, aps a participao no mercado do dia seguinte, existe uma quantidade de energia
paga ao preo do mercado de futuros e a diferena entre a quantidade de energia que tinha
sido contratada no mercado de futuros e a quantidade que foi contratada no mercado do dia
seguinte paga ao valor de fecho do mercado do dia seguinte [Guan, 2008].
Estes contratos tambm podem ser financeiros, ou seja, podem ser transacionados
direitos de compra ou venda de energia eltrica. Podem existir dois tipos de contratos de
futuros financeiros: o call option confere ao seu detentor o direito de comprar energia a um
determinado preo designado por strike price e o put option d ao seu detentor o direito de
vender energia ao valor do strike price. importante referir que os detentores das opes
de compra ou venda de energia no so obrigados a exercer essa opo. No entanto, tero
de pagar uma taxa pelo facto de terem adquirido uma opo que posteriormente no
concretizaram [Guan, 2008]. Em [Hao, 2003] proposta a elaborao de ofertas para o
mercado de futuros e para o mercado de servios de sistema numa nica oferta, de forma a
otimizar os custos.

2.4 Mercado do dia seguinte
Os mercados do dia seguinte so a base de funcionamento dos mercados eltricos
liberalizados. Nestes mercados possvel transacionar energia para cada perodo do dia
seguinte, mediante a apresentao de propostas de compra ou venda de energia,
normalmente designadas por ofertas de mercado. Tipicamente so consideradas transaes
para 24 perodos de uma hora ou 48 perodos de meia hora [Shahidehpour, 2002]. Estes

4
Poder de mercado Capacidade que um ou vrios produtores tm de influenciar o preo de fecho de
mercado ou a quantidade de energia transacionada no mesmo [Stoft, 2002], [Kirschen, 2004].
Mercados Eltricos
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 21
mercados apresentam uma grande diversidade no que diz respeito ao seu funcionamento,
sendo de destacar os mercados assimtricos, os simtricos e os complexos.

2.4.1 Mercados assimtricos
Estes mercados caracterizam-se pela existncia de ofertas de venda de energia para
satisfazer um valor de consumo pr-determinado antes do incio do mercado. O valor de
consumo obtido por uma estimativa efetuada pelo operador do sistema (Ver Figura 2.1).
Este procedimento pressupe que os consumidores vo aceitar o custo da energia resultante
do fecho de mercado. A metodologia utilizada para o fecho de mercado consiste na
ordenao das ofertas de venda por ordem crescente de valor, sendo que o preo de
mercado igual ao preo de venda do ltimo produtor que viu a sua oferta total ou
parcialmente transacionada.

Figura 2.1 Mercado assimtrico [Praa, 2004]

2.4.2 Mercados simtricos
Os mercados simtricos caracterizam-se pela existncia de ofertas tanto de venda
como de compra. Nestes mercados as ofertas de venda so ordenadas de forma crescente
pelo critrio do preo (curva de ofertas), enquanto que as ofertas de compra so ordenadas
de forma decrescente (curva de procura). O preo do mercado definido pelo ponto de
interceo entre as duas curvas (Ver Figura 2.2) e sempre pelo valor da oferta de venda de
energia.
Hugo Gabriel Valente Morais

22 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Figura 2.2 Mercado simtrico [Praa, 2004]

2.4. Mercados complexos
Os mercados eltricos so designados como complexos quando as propostas
apresentadas pelos agentes de mercado (compradores ou vendedores) tm condies
associadas s ofertas consideradas simples. Numa oferta simples apenas dever constar o
valor da potncia a transacionar, o preo da energia e o n de injeo/consumo para ser
possvel efetuar a validao tcnica do resultado do mercado. Tanto o mercado simtrico
como o assimtrico, tm por base este tipo de ofertas. Num mercado complexo, as ofertas
podem conter outras restries, nomeadamente o gradiente de carga, a energia mnima ao
longo dos 24 ou 48 perodos do dia seguinte, indivisibilidade das ofertas, etc.
[Santos, 2011].
As ofertas complexas podem ter por base aspetos tcnicos ou as estratgias
comerciais dos prprios agentes. O resultado da existncia de restries nestas ofertas
implica sempre um acrscimo do preo de fecho de mercado o que tende a originar uma
quantidade de energia transacionada inferior.
Na Figura 2.3 possvel exemplificar o impacto que uma oferta de mercado
complexa tem no fecho de mercado. Neste exemplo pressups-se que a 3 oferta de venda
no permitia a indivisibilidade da oferta, ou seja, ou esta teria de ser totalmente aceite ou
ento no poderia ser concretizada. Este tipo de ofertas podem resultar da impossibilidade
de alguns geradores funcionarem abaixo de um determinado limite. Neste exemplo a oferta
foi retirada passando o preo de mercado e a energia negociada do ponto A para o ponto B,
Mercados Eltricos
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 23
ou seja, o mercado fechou a um preo superior e com menor quantidade de energia
vendida/comprada.

Figura 2.3 Mercado complexo

2.5 Mercado de ajustes
Os mercados de ajustes ocorrem aps o mercado do dia seguinte e tm como
principal objetivo permitir aos agentes ajustar a quantidade de energia entretanto
transacionada. Como exemplo, os agentes que no venderam/compraram energia no
mercado do dia seguinte podem fazer ofertas neste mercado, adotando uma estratgia
diferente de forma a aumentar a probabilidade de xito. Um outro exemplo o dos
produtores elicos. Quanto mais prximo se est do perodo de gerao maior o grau de
confiana nas previses, ou seja, o produtor pode fazer ofertas de venda ou compra
conforme a previso de maior ou menor produo face ao inicialmente previsto. Uma
diferena importante do mercado de ajustes face ao mercado do dia seguinte que os
produtores podem fazer ofertas de compra e os consumidores podem fazer ofertas de
venda.
Os mercados de ajustes podem ter diversas sesses ao longo do dia, podendo os
perodos que se negoceiam em cada sesso ser diferentes e at abranger perodos de dias
diferentes (ex. Intradirio 1 na Figura 2.4). A figura 2.4 mostra o exemplo das seis sesses
do mercado Ibrico de ajustes, denominado por mercado intradirio.
Na Figura 2.5 possvel ver algumas das estratgias que um agente vendedor pode
adotar nos mercados de ajustes. Considerando que o produtor vendeu a energia
3 Oferta de venda
Hugo Gabriel Valente Morais

24 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
representada na rea laranja, e que tem perodos abaixo do limite tcnico de
funcionamento, o produtor pode comprar a mesma quantidade de energia no mercado
intradirio que a quantidade de energia que vendeu no mercado dirio e assim manter a
unidade de produo parada. Pode ainda fazer uma oferta de venda com o intuito de manter
o gerador a funcionar no seu limite tcnico, oferendo a energia a um custo baixo,
considerando que o mercado dirio fechou a um preo vantajoso (rea vermelha).
Cumprido o objetivo de venda de energia mnima, o produtor pode efetuar mais duas
ofertas para tentar otimizar os seus resultados. As ofertas de venda representadas pela rea
amarela colocariam a unidade de produo a funcionar mesma potncia ao longo do dia e
as ofertas da rea azul permitiriam central funcionar permanentemente plena carga.

Figura 2.4 Sesses do mercado de ajustes Ibrico [Omel, 2010]

Figura 2.5 Exemplo de ofertas no mercado de ajustes espanhol [Omel, 2010]
Mercados Eltricos
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 25
2.6 Mercado de servios de sistema
Entende-se como servios de sistema todos os servios considerados necessrios
para que o fornecimento de energia eltrica seja feito com elevados padres de qualidade,
de fiabilidade e de segurana. Antes dos atuais processos de reestruturao do setor
eltrico, estes servios eram prestados pelas empresas verticalmente integradas, sendo
pois uma responsabilidade intrnseca ao servio que prestavam [Hirst, 1996] e
[Pereira, 2003].
Para garantir a qualidade de servio necessrio gerir convenientemente as
reservas do sistema. Cabe ao operador do sistema a gesto destas reservas, podendo para
isso proceder organizao de um mercado onde seja possvel aos agentes procederem
realizao de ofertas.
Tendo como exemplo o mercado eltrico da Califrnia, estes servios de sistema
podem ser divididos em quatro mercados: Reserva Primria a Descer
5
; Reserva Primria a
Subir
6
; Reserva Secundria
7
e Reserva Terciria
8
[Vale, 2009a]. Apesar de serem tratados
de forma distinta, a energia adquirida para reserva primria a subir pode ser utilizada como
reserva secundria e a reserva secundria pode ser utilizada como reserva terciria.

2.7 Funcionamento dos Mercados
Como j foi referido, cada mercado tem um funcionamento prprio que o distingue
dos restantes. No entanto, existem aspetos similares em alguns mercados eltricos,
especialmente quando esto prximos geograficamente e as caractersticas, principalmente
no que diz respeito aos agentes vendedores, so semelhantes.
Nesta tese analisado o funcionamento de quatro mercados eltricos: o MIBEL
(Mercado Ibrico de eletricidade), o NASDAQ OMX Commodities Europe (Mercado
Nrdico) / NoordPool Spot, o BETTA (Mercado do Reino Unido) e, por ltimo, o CAISO
(Mercado da Califrnia).

5
Regulation Down
6
Regulation Up
7
Spining Reserve
8
Non-Spining Reserve
Hugo Gabriel Valente Morais

26 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
2.7.1 MIBEL - Mercado Ibrico de eletricidade
O mercado ibrico de eletricidade, designado por MIBEL, agrega o setor eltrico de
Portugal e Espanha. O MIBEL entrou em funcionamento em Julho de 2006. No entanto, na
altura apenas estrou em funcionamento o mercado de futuros. O funcionamento em pleno
de todos os mercados (futuros, dia seguinte e intradirio) ocorreu em Julho de 2007,
agregando o mercado de futuros j em funcionamento no MIBEL com o mercado do dia
seguinte e intradirio da OMEL que era um mercado que funcionava exclusivamente para
o setor eltrico espanhol. O OMEL j funcionava desde Janeiro de 1998.
O MIBEL composto por dois plos: o OMIP Operador de Mercado Ibrico de
Energia, plo portugus e o OMIE
9
Operador de Mercado Ibrico de Energia, plo
espanhol. O OMIP gere o mercado a prazo ou de derivados que regulamentado pela
OMIClear Sociedade de Compensao de Mercados de Energia, que desempenha as
funes de cmara de compensao e gere o sistema de liquidao financeira. No mercado
a prazo esto disponveis trs tipos de contratos: os Futuros, os Forwards e os Swaps.
A principal diferena entre estes contratos prende-se com o facto dos contratos
futuros admitirem liquidao financeira ou fsica, enquanto que os contratos
Forwards tm natureza fsica e os contratos Swaps so de natureza financeira
[MIBEL, 2009].
O OMIE responsvel pela gesto do mercado do dia seguinte e das seis sesses do
mercado intradirio que funciona como o mercado de ajustes do MIBEL. No mercado do
dia seguinte cada unidade de oferta pode colocar at 25 ofertas para a mesma hora sendo
que os agentes vendedores podem colocar ofertas complexas enquanto que os agentes
compradores s podem colocar ofertas simples.
As ofertas devero variar entre os 0 /MWh e os 180 /MWh. O valor de 0 /MWh
representa as entregas fsicas procedentes da contratao a prazo realizada no OMIP e nos
primeiros oito leiles CESUR
10
.

9
O OMIE tambm designado por OMEL em virtude de ser a designao do antigo mercado eltrico
espanhol.
10
CESUR - Contratos de Energia para a Comercializao de ltimo Recurso Trata-se de contratos a prazo
que visam cobrir a necessidade dos consumidores de ltimo recurso, ou seja, para os consumidores finais de
energia eltrica em baixa tenso com potncia contratada igual ou inferior a 10 kW. Estes consumidores
pagaro o seu fornecimento tarifa de ltimo recurso (TUR), que se configura como um preo mximo que
incorpora o custo de produo, os custos de acesso e o custo de comercializao.
Mercados Eltricos
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 27
O valor de 180 /MWh designado por preo instrumental e normalmente
colocado pelos comercializadores de ltimo recurso
11
. Para alm dos comercializadores de
ltimo recurso, tambm os detentores da potncia resultante dos leiles de capacidade
virtual (VPP
12
), conhecidos por emisses primrias de energia, devem efetuar as suas
ofertas ao preo instrumental. Os leiles de capacidade virtual so mecanismos atravs dos
quais a ENDESA e a IBERDROLA tm a obrigao de ceder parte da sua capacidade a
outros agentes de mercado atravs de um leilo [MIBEL, 2009].
Outro aspeto importante do mercado dirio a separao de mercados entre
Portugal e Espanha. Em situaes em que no existam restries nas interligaes, o
mercado processado de forma conjunta e o preo de equilbrio do mercado similar em
Portugal e Espanha. No entanto, em situaes em que existam restries nas interligaes,
ou seja, o resultado inicial do mercado no tecnicamente exequvel pois o trnsito de
potncia nas interligaes excede o seu limite tcnico, o mercado passa a ser considerado
como dois mercados distintos, com curvas agregadas distintas, resultando em dois preos
de mercado distintos (Figuras 2.6 e 2.7). O valor de remunerao da energia na interligao
imposto pelo valor do mercado exportador.

Figura 2.6 Exemplo de resultado do mercado ibrico em que ocorre a separao do mercado espanhol do
mercado portugus [Omel, 2011]

11
Os comercializadores de ltimo recurso do MIBEL so: a ENDESA ENERGA XXI, S. L., a
IBERDROLA COMERCIALIZACIN DE LTIMO RECURSO, S. A. U., GAS NATURAL S.U.R. SDG,
S.A., HIDROCANTBRICO ENERGA LTIMO RECURSO, S. A. U. e a E.ON COMERCIALIZADORA
DE LTIMO RECURSO, S. L.
12
VPP Virtual Power Plant
Hugo Gabriel Valente Morais

28 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Figura 2.7 Capacidade e utilizao das interligaes [Omel, 2011]
O mercado intradirio est dividido em seis sesses (Ver Figura 2.4) em que a
primeira tem um horizonte temporal de 28 horas e a sexta de 9 horas, e permite aos agentes
ajustarem os seus portflios de contratos em funo das necessidades existentes aquando
da abertura das sesses. Este ajuste do portflio s possvel porque o mercado intradirio
permite aos agentes vendedores efetuarem ofertas de compra de energia e aos agentes
compradores efetuarem ofertas de venda.

2.7.2 NASDAQ OMX Commodities Europe / Nord Pool Spot (Mercado Nrdico)
O NASDAQ OMX Commodities Europe, resultado de uma evoluo permanente
do mercado eltrico nrdico que teve incio em 1993 na Noruega com o nome de Statnett
Market AS. Em 1996 nasceu o Nord Pool ASA com a integrao da Sucia no Statnett
Market AS. O Noord Pool ASA foi importantssimo no desenvolvimento dos mercados
eltricos, uma vez que foi o primeiro mercado eltrico conjunto de dois pases. Em 1998 a
Finlndia tambm se juntou ao mercado nrdico e em 1999 foi a vez de a Dinamarca se
juntar aos restantes trs pases escandinavos num mercado eltrico conjunto. Em 2006 o
Nord Pool ASA abre uma rea de licitao na Alemanha o que permite o acesso rede
Europeia. Em Janeiro de 2010 foi lanado o N2EX no Reino Unido pela Nord Pool Spot
AS e pela NASDAQ OMX Commodities. Este mercado agrega uma plataforma de
negociao para o dia seguinte e uma plataforma de negociao de futuros e pretende
aumentar a liquidez do mercado britnico, promover a integrao do mercado eltrico do
Reino Unido com os restantes mercados Europeus e criar uma plataforma de negociao
Mercados Eltricos
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 29
com acesso a entidades de menores dimenses [N2EX, 2011]. Ainda em 2010 a NASDAQ
OMX Commodities adquiriu a Noord Pool ASA, formando a NASDAQ OMX Oslo ASA
que adotou a designao comercial de NASDAQ OMX Commodities Europe [NordPool,
2010]. Este acordo no inclui o mercado eltrico fsico que continua a ser gerido pela Nord
Pool Spot AS [Reuteurs, 2010]. Entre a abertura do N2EX e a aquisio da Nord Pool ASA
o NASDAQ OMX Commodities abriu uma rea de licitao na Estnia e ofereceu
solues tcnicas para um futuro mercado eltrico na Litunia [NordPoolSpot, 2011a].
O Nordpool Spot SA composto por dois mercados, o Elspot que funciona como
um mercado para o dia seguinte tendo cerca de 350 agentes participantes de 18 pases
diferentes e o Elbas que funciona como mercado de ajustes. Enquanto o Elspot funciona
apenas para negociar energia nos pases escandinavos e na Estnia, o Elbas funciona
tambm na Alemanha, contribuindo para o balano entre produo e consumo na regio do
Norte da Europa. Um dos aspetos relevantes no funcionamento do mercado nrdico o
facto de as interligaes entre as regies ser limitada, o que origina em muitas situaes
(quando o trnsito de energia atinge o limite disponvel nas interligaes) a necessidade de
dividir o mercado em diversas reas distintas (Figura 2.8) e determinar um volume de
energia e preo de mercado para cada rea.

Figura 2.8 reas de negociao do NASDAQ OMX Commodities Europe [NordPoolSpot, 2011a]
Hugo Gabriel Valente Morais

30 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
O funcionamento do Elspot est dividido em duas partes. Inicialmente definido o
valor de mercado (energia e preo) considerando todas as ofertas de compra e de venda de
todas as reas com base num mecanismo de mercado simtrico, sendo o resultado obtido
designado por preo do sistema. No caso de existirem violaes das capacidades das
interligaes, as reas em questo so retiradas do sistema geral e so obtidos novos
valores de mercado para as reas retiradas e para o restante sistema. O resultado deste
mecanismo seria a diminuio do preo de mercado e o aumento da energia transacionada
nas reas com maior oferta de energia e o aumento do preo e diminuio da energia
transacionada nas reas com menor oferta de energia. De forma a minimizar as diferenas
entre os valores de mercado obtidos em cada rea, implementado um mecanismo
designado por Market Spliting (Ver Figura 2.9) que consiste em acrescentar curva de
ofertas de compra da rea com maior oferta de energia, o valor da capacidade de
interligao e acrescentar curva de ofertas de venda da rea com menor oferta de energia
o mesmo valor de capacidade de interligao.
A Figura 2.9 mostra o resultado deste mecanismo que consiste no aumento do preo
de mercado nas reas com maior disponibilidade de energia e a uma diminuio do preo
de mercado nas reas com menor disponibilidade de energia, conseguindo-se assim um
maior equilbrio entre todos os participantes no mercado. O limite mximo de variao do
trnsito de energia nas interligaes entre as reas limitada em perodos consecutivos e se
a capacidade de interligao das reas no estiver totalmente esgotada, o preo de mercado
nas reas tem de ser igual [NordPoolSpot, 2011a].

Figura 2.9 Mecanismo de encontro de preos nas reas de negociao do NASDAQ Commodities Europe
[NordPoolSpot, 2011a]
Mercados Eltricos
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 31
A ferramenta utilizada para a obteno do preo de mercado designado por
SESAM e tem como princpio a aplicao de critrios de bem-estar-social garantindo as
regras de mercado e todas as restries tcnicas das reas e das suas interligaes.
Cada player pode efetuar trs tipos de oferta, designadas por ofertas simples,
ofertas flexveis e ofertas em bloco. Nas ofertas simples, os players apresentam uma
proposta apenas com a quantidade de energia e o preo para cada hora. Nas ofertas
flexveis os players apresentam ofertas onde especificam a quantidade de energia e um
preo mas no especificam as horas de fornecimento, dando liberdade ao operador de
mercado de as colocar onde for mais conveniente. As ofertas em blocos especificam a
quantidade de energia e o preo para um conjunto de horas consecutivas. Quando as
ofertas so exatamente iguais (energia e preo), utilizado um processo aleatrio para a
sua escolha, quando o valor da oferta igual mas a energia oferecida diferente
inicialmente escolhida a que tem menor potncia [NordPoolSpot, 2011b].
O mercado nrdico foi um dos primeiros mercados eltricos a permitir ofertas de
venda de energia negativas o que origina que possa ter um valor de fecho de mercado
negativo [NordPoolSpot, 2009]. O mercado alemo European Energy Exchange (EEX) foi
o primeiro a permitir este tipo de ofertas de energia, tendo a sua incluso sido justificada
pela ocorrncia de situaes em que as curvas das ofertas de venda e de compra no se
intersetavam ou se interceptam em zero (Ver Figura 2.10). Tipicamente, estas situaes
ocorrem quando h excesso de produo proveniente de fontes renovveis como o vento
[Nicolosi, 2010]. O excesso de produo elica origina uma quantidade excessiva de
ofertas de venda de energia com o valor zero. Tipicamente, quem efetua estes tipos de
ofertas so as unidades produtoras baseadas em fontes renovveis e as unidades de
produo trmicas, que asseguram a base do diagrama de cargas e que, normalmente,
nunca saem de servio pois no tm flexibilidade para controlar a quantidade de energia
produzida [CWE, 2008]. Segundo [Brandstatt, 2011], o problema dos mercados no
propriamente o excesso de energia elica mas sim o facto de este tipo de aproveitamentos
terem valores fixos de remunerao e terem contratos de fornecimento contnuo da energia
gerada ou, em algumas situaes, condies muito restritas de corte de produo o que
origina que o operador da rede de transmisso tenha de pagar a energia produzida por essas
unidades de produo, mesmo que o fecho do mercado seja zero. Por outro lado, o facto de
cortar as unidades de produo trmicas implica custos muito elevados para voltar a
Hugo Gabriel Valente Morais

32 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
coloc-las em servio. Segundo [Hofer, 2008], os custos para colocar estas unidades de
produo novamente em servio variam entre os 2500 e os 5000.
No mercado nrdico esta situao ocorre com mais frequncia nas reas da
Dinamarca. O mecanismo adotado para que as curvas se intercetem efetuar corte de
potncia nas ofertas de venda de forma proporcional, em funo da quantidade de energia
das ofertas, nas propostas simples que efetuaram propostas a zero /MWh e cortar a
totalidade das propostas efetuadas em bloco. O limite mnimo do preo do mercado foi
imposto em -200. Apesar de ser muito mais raro, as curvas de venda e compra de energia
tambm podem no se intersectar devido insuficincia de produo. Neste caso, o corte
tem de ser aplicado s ofertas de compra de energia, sendo o valor mximo que o mercado
pode atingir de 2000.

Figura 2.10 Mecanismo de corte de ofertas do NASDAQ Commodities Europe [NordPoolSpot, 2011a]
Grande parte da energia transacionada no mercado do dia seguinte Elspot. No
entanto, o Nord Pool Spot tambm gere o Elbas, que funciona como mercado de ajustes. A
importncia deste mercado tem aumentado devido crescente utilizao de parques
elicos, que introduzem uma maior incerteza no cumprimento dos contratos estabelecidos
no Elspot e, consequentemente, aumenta a necessidade de compensar estes desvios atravs
da aquisio de energia a outros produtores. O Elbas um mercado que funciona de forma
contnua. s 14:00 horas de cada dia os players transmitem as suas disponibilidades de
compra ou venda. O mercado fica em funcionamento at uma hora antes do
fornecimento/consumo de energia. As propostas recebidas so ordenadas de forma
crescente em funo do preo para as ofertas de venda e de forma decrescente para as
ofertas de compra. Se existirem duas ofertas com o mesmo valor privilegiada a que for
registada mais cedo. medida que vo aparecendo as necessidades, estas vo sendo
Mercados Eltricos
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 33
satisfeitas segundo o princpio de que o primeiro a chegar o primeiro a ser atendido
[NordPoolSpot, 2011c].
O NASDAQ OMX Commodities Europe gere os mercados de futuros de diversos
pases europeus, incluindo os pases pertencentes ao mercado nrdico. Os contratos podem
ter uma durao de dias, meses ou anos, at ao limite de seis anos e tm como referncia os
valores de mercado obtidos no Nord Pool Spot SA e, em alguns casos, os valores de
mercado em cada rea. O NASDAQ OMX Commodities Europe pode tambm gerir a
participao dos players nos mercados de carbono [NASDAQ, 2011].

2.7.3 BETTA - Mercado do Reino Unido
O mercado eltrico do Reino Unido, denominado de British Electricity Trading and
Transmission Arrangements (BETTA), agrega os mercados eltricos de Inglaterra, Pas de
Gales e Esccia, tendo como operador de sistema a National Electricity Transmission
System Operator (NETSO) e como entidades operadoras da rede de transmisso a National
Grid Electricity Transmission plc (NGET), a Scottish Power Transmission Ltd (SPT) e a
Scottish Hydro-Electric Transmission Ltd (SHETL). O mercado eltrico do Reino Unido
entrou em funcionamento em 1990. No entanto, o modelo de mercado que atualmente
vigora, o BETTA, apenas entrou em vigor em 2005, tendo sucedido ao New Electricity
Trading Arrangements (NETA).
A negociao no BETTA baseada em contratos bilaterais entre produtores,
comercializadores, e consumidores (Forward/Futures Contract Market), sendo realizado
para perodos de meia hora [NGET, 2010]. Os contratos bilaterais representam cerca de
98% da energia transacionada no BETTA e podem ser realizados at 24 horas antes do dia
ao qual se refere a transao [NZIER, 2005]. Estas transaes so opcionais para os
agentes e o preo ao qual se estabelece o acordo entre os agentes pode no ser revelado.
Este tipo de funcionamento e a pouca diversidade das tecnologias de produo origina que
a liquidez do mercado seja relativamente baixa, apesar da grande competitividade que
existe [EON, 2010]. A falta de liquidez foi um dos principais motivos para a entrada em
funcionamento do N2EX que introduz mecanismos de negociao de mercado baseados
num mercado de futuros e num mercado do dia seguinte.
Hugo Gabriel Valente Morais

34 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Posteriormente ao mercado de futuros, o BETTA contempla a existncia de um
mercado denominado de Short term bilateral market. Este mercado baseado em contratos
bilaterais, tal como o anterior. No entanto, tem como objetivo a negociao para o perodo
entre as 24 horas e 1hora anteriores ao perodo de transao. A energia transacionada em
blocos padronizados, o que permite aos agentes ajustar a quantidade de energia
comprada/vendida em funo das suas previses. Os agentes no so obrigados a participar
nestes mercados.
Quando faltar uma hora para a operao, o ISO procede ao Gate Closure, o que
significa que termina o perodo em que possvel efetuar contratos bilaterais. A partir do
Gate Closure, passa a existir um mecanismo de compensao denominado por Balancing
Mechanism, operado pela National Grid, empresa que desempenha o papel de NETSO.
Este mecanismo tem como objetivo garantir o equilbrio entre a produo e o consumo em
cada instante. A participao neste mercado opcional e consiste na apresentao de
ofertas, que visam o aumento de produo ou diminuio de consumo e na apresentao de
bids, que visam a diminuio de produo ou aumento de consumo. Este mecanismo
funciona como um pay as bid, ou seja, pago pelo valor da oferta. As ofertas efetuadas
neste mercado so ainda utilizadas pela National Grid para resolver as restries da rede,
para assegurar as perdas nas redes eltricas e para garantir as reservas do sistema.
Aps a operao, onde so medidas em tempo real a produo e consumo de todos
os agentes para cada perodo de trinta minutos, existe o Imbalances and Settlements onde a
National Grid determina o incumprimento de cada agente face s transaes previamente
comunicadas aquando da Gate Closure. Os incumprimentos so denominados de System
Buy Price (SBP) quando a energia medida inferior energia transacionada e o System
Sell Price (SSP) quando a energia medida superior energia contratada. Como exemplo,
o preo SBP pago pelos agentes produtores que apresentam um dfice de energia, ou
seja, se a sua produo for inferior ao valor estabelecido em contrato, este agente incorre
no pagamento correspondente diferena de energia afetada pelo preo SBP. Por outro
lado, o preo SSP pago aos agentes produtores que apresentam uma produo excessiva
de energia face ao previamente contratado [Gomes, 2007]. A utilizao destes preos
procura desencorajar a ocorrncia de situaes de desequilbrio. A Figura 2.11 mostra a
evoluo dos diferentes mercados do BETTA ao longo do tempo.
Mercados Eltricos
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 35

Figura 2.11 Estrutura do mercado BETTA [NGET, 2010]

2.7.4 CAISO - Mercado da Califrnia
O mercado da Califrnia, denominado de California Independent System Operator
(CAISO), entrou em funcionamento em 31 de Maro de 1998 (Albuyeh, 1999) tendo como
suporte ao seu funcionamento o Power Exchange (PX) e o Scheduling Coordinator (SC).
Nessa altura, este mercado era composto por cerca de 200 comercializadores e
20 entidades produtoras. Durante os primeiros anos de operao o mercado funcionou de
forma satisfatria, tendo existido uma reduo nos preos de comercializao de energia,
surgindo produtos diferenciados, nomeadamente, com a oferta de eletricidade verde,
proveniente de fontes renovveis [Hirst, 2001].
Em consequncia de uma poltica de venda das unidades produtoras geridas por
entidades pblicas a entidades privadas, os preos de energia aumentaram
significativamente em meados do ano 2000, atingindo os 500$/MWh, o que era
substancialmente superior ao preo habitualmente praticado que rondava os 100$/MWh.
Como consequncia, o CAISO determinou limites mximos de venda de energia por parte
das empresas grossistas que variavam entre os 250 e os 750$/MWh. Esta regulamentao
originou o descontentamento das entidades produtoras que preferiam vender energia para
fora do mercado da Califrnia e, consequentemente, comeou a faltar energia para vender
Hugo Gabriel Valente Morais

36 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
no mercado da Califrnia, chegando o valor de venda da energia eltrica aos 1400$/MWh
[Golden, 2000]. Outro aspeto muito relevante foi a manipulao do mercado por partes dos
agentes produtores, uma vez que escalonavam as paragens para manuteno nos perodos
de maior pico de carga o que ainda inflacionava mais os preos [Egan, 2005]. Como
consequncia, ocorreram apages sucessivos que afetaram cerca de 1,5 milhes de
consumidores no sul da Califrnia em Maro de 2001.
A implementao de novas diretrizes regulamentares, decretadas pelo designado
estado de emergncia, que passaram pela abolio dos limites previamente estabelecidos
e pela garantia de fornecimento de energia aos consumidores (proveniente de outros
estados) atravs de contratos de longa durao, originou uma conteno dos valores
praticados no mercado da Califrnia. As polticas implementadas originaram uma
diminuio substancial da quantidade de energia transacionada no mercado eltrico da
Califrnia. Outro aspeto relevante na conteno dos preos de mercado foi a conscincia
generalizada da importncia da eficincia energtica, o que levou a uma reduo do
consumo de eletricidade de cerca de 14% em Junho de 2001 face a Junho de 2000.
O estado de emergncia s foi levantado em Novembro de 2003. Entretanto tinham
sido lanados concursos para a construo de 38 novas unidades de produo de energia
eltrica, o que representava um acrscimo de cerca de 15GW instalados. At 2008 o
mercado da Califrnia manteve-se moderadamente competitivo com variaes de preos
pouco significativas.
Em Abril de 2009, o CAISO implementou um conjunto alargado de reformas no
mercado do dia seguinte e no mercado de servios de sistema, nomeadamente [CAISO,
2010]:
- Preos e gesto de congestionamentos com base em preos marginais nodais;
- Uso de um novo modelo de rede, mais completo e que inclui todas as restries
fsicas do sistema (limite trmico das linhas, limites de tenso nos ns da rede e
restries de arranque das unidades de produo trmicas);
- A integrao do mercado de energia com o mercado de servios de sistema, o
qual inclui ofertas com trs parcelas (Custos de arranque, energia mnima e
energia);
Mercados Eltricos
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 37
- Um escalonamento horrio que faz um pr-despacho com base na informao
adicional existente e na previso para a prxima hora de funcionamento do
sistema;
- Um despacho em tempo real efetuado com uma periodicidade de 5 minutos;
- Um processo de controlo e proteo de poder de mercado, para evitar o controlo
do mercado por algumas entidades vendedoras.
Aps a reestruturao de 2009, o CAISO contempla quatro perodos de
funcionamento designados por Pre-Market, Day-Ahead, Real-Time e Post-Market. Na
Tabela 2.1 so mostrados os servios associados a cada um dos perodos do CAISO.
Pre-Market Day-Ahead Real Time Post-Market
- Annual CRR
Allocation &
Auction
- Planned outage
data
- Monthly CRR
Allocation &
Auction
- Every 4 Weeks:
New Network
Model
- DA Opens
- Ongoing SIBR
validation
- DA closes
- DA IFM begins:
o Run MPM &
RRD
o Run IFM Market
o Run RUC
o Enter SC Trades
- DA Results
published
- SCs can retrieve
- RT opens



- RT Closes
- MPM & RRD
- HASP:
o Run Special
RTUC
o Dispatch hourly
resources
- Post Advisory
schedules
- STUC
once/hour
- RTUC (RUC)
every 15 min
- RTED 5 min
economic
dispatch
o SCED

- Submit Metered
Data
- Publish
Preliminary
Statement
- Submit
Preliminary
Disputes and
resolve
- Publish Final
Statement
- Submit Final
Disputes and
resolve
- 1st Invoice
- Wire Payment
- 2nd Invoice
- Wire Payment

Tabela 2.1 Estrutura do mercado CAISO [CAISO, 2011a]
O Pre-Market engloba diversas aes, nomeadamente, o Annual Congestion
Revenue Rights (CRR) allocation & auction que efetuado para perodos de um ano
(TY
13
) e normalmente ocorre 120 dias antes do incio de cada ano (TY-120dias) e tem
como principal objetivo negociar os direitos e custos de transmisso de cada unidade
geradora [Papalexopoulos, 2008]. No Planned outage data so comunicadas ao CAISO as

13
Trading Year
Hugo Gabriel Valente Morais

38 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
indisponibilidades para cada dia (TD
14
) com antecedncia de 45 dias (TD-45dias). Estas
indisponibilidades devero ser validadas e aceites. O Monthly CRR allocation & auction
ocorre mensalmente (TM
15
) com antecedncia de 15 dias em relao ao ms a que se refere
a operao (TM-15dias). A cada quatro semanas revisto o modelo da rede eltrica sendo
integradas as alteraes entretanto efetuadas (New Network Model). Ainda no perodo Pre-
Market possvel efetuar ofertas para o Day-Ahead (DA) Market aps o DA Market Opens
que ocorre no TD-7dias. O Pre-Market termina no TD-1dia at s 10 horas da manh,
altura em que todas as propostas apresentadas se encontram validadas ou seja, que no
cumpram as regras estabelecidas pelo operador ou condies que estejam previamente
contratadas (Ongoing Scheduling Infrastructure Bidding Rules - SIBR validation). Este
processo funciona continuamente desde que o DA market abre em TD-7dias.
O perodo do Day-Ahead Market engloba quatro tarefas tendo incio aps o SIRB
validation, nomeadamente em TD-1dia s 10 horas da manh e termina 3 horas depois ou
seja, s 13 horas do TD-1dia. Quando o processo do DA market se inicia, todas as
propostas devem estar j submetidas e validadas. Estas propostas devero conter no s a
oferta para o DA market como tambm para os servios do AS market e para o Residual
Unit Commitment (RUC). O RUC um mecanismo que garante ao CAISO assegurar os
nveis de fiabilidade pretendidos, designando unidades de produo adicionais para
entrarem em servio em situaes crticas. O CAISO executa o RUC tanto em TD-1 como
em TH
16
-1 aps o Integrated Forward Market (IFM). Caso as ofertas no sejam suficientes
para assegurar a previso de carga estimada pelo operador do sistema, as unidades devero
ser escalonadas como reserva girante de forma a poderem entrar em servio em tempo real.
O IFM o processo pelo qual se determina o resultado para o mercado do dia seguinte e
dos servios de sistema [Makarov, 2008].
Validadas as propostas, procede-se realizao dos processos inerentes ao DA
market. Nomeadamente, o Market Power Mitigation (MPM) que o procedimento atravs
do qual se verifica se existe algum agente vendedor (gerador) que esteja a ter poder de
mercado excessivo, ou seja a influenciar regularmente o preo de fecho do mercado. O
Reliability Requirement Determination (RRD) consiste em garantir as condies mnimas
necessrias para assegurar o bom funcionamento do sistema eltrico, nomeadamente,

14
Trading Day
15
Trading Month
16
Trading Hour
Mercados Eltricos
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 39
mnimo de gerao disponvel em determinadas reas, garantir nveis de reserva girante,
garantir nveis de tenso, etc. s 13 horas so publicados os resultados referentes ao DA
market e a informao transmitida aos agentes atravs do Scheduling Coordinator User
Interface (SCUI) e do Open Access Same Time Information System (OASIS).
O Real-Time Market (RTM) tem incio cerca das 13 horas do TD-1dia aps a
comunicao dos resultados do DA market. As ofertas podem ser efetuadas para as 24
horas do TD at 75 minutos antes da hora de operao (TH-75minutos). Aps o MPM e o
RRD, as propostas so ento submetidas ao Hour Ahead Scheduling Process (HASP) que
um processo atravs do qual se obtm o resultado do RTM, incluindo os servios de
sistema. Em TH-60 minutos efetuado o Post Advisory Schedules para a TH. Em TH-1
efetuado um novo escalonamento designado por Short Term Unit Commitment (STUC). De
15 em 15 minutos efetuado o Real-Time Unit Commitment (RTUC) e de 5 em 5 minutos
o Real-Time Economic Dispatch (RTED). Estes procedimentos efetuam o controlo do
sistema de gerem as reservas disponveis para manter o equilbrio do sistema. A Figura
2.12 mostra a evoluo do Real Time Market para um exemplo da hora 10 de uma tera-
feira.

Figura 2.12 Processo de ofertas para a hora 10 de uma tera-feira do RTM do CAISO [CAISO, 2011a]
O Post-Market composto por nove tarefas, sendo a primeira a verificao dos
valores da energia efetivamente produzida / consumida. Este processo designado de
Submit Metered Data e s concludo em TD+45 dias consecutivos. Aps verificada toda
a informao recolhida, procede-se aos acertos resultantes do incumprimento contratual
entre os agentes, aps os quais sero emitidas as respetivas faturas. Os pagamentos sero
efetuados at TM+56 dias teis.
Hugo Gabriel Valente Morais

40 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
2.8 Concluses
Desde o aparecimento do mercado eltrico chileno em 1982 que esta forma de
regulao do setor eltrico tem vindo a ser adotada um pouco por todos os pases
industrializados e pelos pases emergentes. A introduo dos mercados eltricos numa rea
de negcio tipicamente restrita a poucas empresas que detinham o monoplio de atuao
numa determinada regio, veio provocar profundas alteraes na forma como se efetua o
planeamento e a operao dos sistemas eltricos de energia.
Cada mercado tem especificidades prprias decorrentes das limitaes tcnicas
existentes, da diversidade das tecnologias de produo utilizadas e, claro, das opes
polticas tomadas. Os mercados apresentam atualmente uma dinmica enorme, estando os
operadores de mercado e as entidades reguladoras dos pases permanentemente em busca
de novas solues para tornar os mercados mais concorrenciais, mais transparentes e com
maior liquidez. Nem todos os mercados foram ou so casos de sucesso, sendo o mercado
da Califrnia a face mais visvel do fracasso que um mercado eltrico pode ter. No entanto,
a falta de liquidez e de competitividade so outros aspetos que tornam os mercados
eltricos inoperantes, uma vez que no atingido o principal objetivo que passa por
aumentar a eficincia dos players, nomeadamente o aumento da eficincia das unidades de
produo e o aumento da eficincia do lado dos consumidores. O aumento da eficincia
promove o aumento da competitividade que, em princpio, deveria tornar os preos pagos
pela energia eltrica mais baixos. Apesar dos esforos endossados pelas entidades
competentes, em muitos mercados a produo est concentrada num nmero reduzido de
entidades que definem estratgias de atuao de forma a terem um poder de mercado
elevado, ou seja, atuam de forma a influenciar o preo de fecho de mercado de forma a que
este seja inflacionado.
A fuso de mercados e a adeso de pases a mercados j existentes tm sido fatores
importantssimos para o aumento da competitividade. No entanto, necessrio um grande
investimento para promover a capacidade de interligao entre pases e regies de forma a
eliminar as limitaes atualmente existentes. A forte dinmica de crescimento da produo
de energia a partir de fontes renovveis, como a elica e, mais recentemente, a solar,
podem ser determinantes para impulsionar a construo destas infraestruturas, uma vez que
tanto na Europa como em alguns estados dos Estados Unidos da Amrica comea a ser
Mercados Eltricos
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 41
tcnica e economicamente incomportvel a integrao de mais unidades de produo
recorrendo aos recursos endgenos.
Apesar da dinmica constatada, os mercados eltricos devero, no futuro, responder
a um conjunto de solicitaes para as quais no apresentam, para j, solues credveis. A
introduo de novas formas de operao das redes eltricas baseadas na utilizao de
novos recursos eltricos distribudos, ligados em diferentes nveis de tenso, com
dimenses e caractersticas muito distintas e operados por entidades autnomas que
concorrem entre si para obterem lucros, mas cooperantes de forma a manterem a
fiabilidade e segurana da operao dos sistemas eltricos, trazem novos desafios e
proporcionam o aparecimento de novas entidades que permitam reduzir a complexidade da
operao e gesto dos recursos.









CAPTULO
3






AGENTES VIRTUAIS






Neste captulo efetuada uma descrio pormenorizada dos
principais estudos e desenvolvimentos efetuados no mbito dos
agentes virtuais nas suas diversas vertentes e abordagens.


Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 45
3.1 Introduo
A recente evoluo do setor energtico, nomeadamente a crescente utilizao de
fontes de energia renovveis e a introduo de modelos de operao baseados numa lgica
de mercado liberalizado e competitivo, originou uma mudana significativa do seu
funcionamento. Uma das principais alteraes foi a introduo de novos players num setor
que tradicionalmente era gerido segundo regras de monoplio. A utilizao de produo
distribuda, incentivada por polticas energticas que promovem a utilizao de recursos
renovveis e endgenos, originou novas oportunidades de negcio, o que teve como
consequncia a entrada no setor energtico de players que, normalmente, atuavam em
outras reas de negcio.
Mais recentemente, novas polticas que visam reduzir os consumos energticos e a
emisso de Gases de Efeito de Estufa (GEE), foram introduzidos mecanismos que
pretendem influenciar a procura de energia eltrica. Estes mecanismos so designados por
programas de Demand Response
17
(DR). Na prtica, os programas de DR originam que
cada consumidor passe a ser um agente ativo e que pode contribuir, atravs do aumento ou
diminuio pontoais do seu consumo energtico, para a gesto e operao das redes
eltricas. Num futuro prximo, prev-se a utilizao crescente de veculos eltricos e
hbridos plug-in com capacidade de carga e descarga de energia para as redes eltricas.
Com este novo paradigma, o nmero de players a atuar no setor eltrico aumentar
significativamente, o que proporcionar s entidades gestoras das redes eltricas um
conjunto de solues para gesto e operao das redes muito mais amplo do que as
solues de que dispem atualmente.
O conceito de Agente Virtual (AV), no mbito dos Sistemas Eltricos de Energia,
surgiu como resposta s necessidades de alguns produtores de pequena dimenso se
fazerem representar nos mercados eltricos. No entanto, o conceito tem sido alargado e,
atualmente, o AV caracteriza-se por ser uma entidade que agrega e representa os interesses
dos produtores, incluindo a produo distribuda baseada, principalmente, em fontes
renovveis, os consumidores, considerando a participao em programas de DR e as
unidades de armazenamento, incluindo os veculos eltricos com capacidade de ligao
bidirecional s redes eltricas, os quais permitem carga e descarga de energia [Kema,

17
Demand Response Termo anglo-saxnico que designa os programas que contemplam a participao ativa
dos consumidores na gesto da procura de energia eltrica.
Hugo Gabriel Valente Morais

46 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
2011]. O conceito de AVs tem sofrido diversas mutaes tanto em termos de nomenclatura
como do prprio mbito de atuao destes agentes [Braun, 2008]. No mbito desta tese,
conclui-se que os AVs mais estudados na literatura internacional podem ser divididos em:
Virtual Utilities, Virtual Power Plants, Virtual Power Producers e Virtual Power Players.

3.2 Virtual Utilities
As primeiras abordagens ao tema dos agentes virtuais surgiram em 1996 sendo
apresentadas em [Carayannis, 1996] e em [Awerbuch, 1997], que designavam o agente
virtual por Virtual Utility (VU). As VU podem ser definidas sob diferentes perspetivas,
sendo de destacar as seguintes:
- Perspetiva organizational - One way to conceptualize the Virtual Utility, is as a
model for organizing power generation and distribution by minimizing non-value-
adding activities, such as excess generation capacity, and providing energy on a
Just-In-Time basis. A Virtual Utility is a virtual organizational entity comprised of
an alliance of various power generating and distributing entities, such as Non
Utility Generators (NUGs) or Independent Power Producers (IPPs) that utilize
modular power generation technologies, such as photovoltaic cells (PV)
[Awerbuch, 1997];
- Perspetiva funcional - a Virtual Utility can be defined as a producer of high-
value-adding intangibles embodied in fully mass-customized electric services that
uses passive, capital-intensive, and infinitely durable power generation and
telecommunication technologies [Awerbuch, 1997];
- Perspetiva da gesto financeira - The Virtual Utility, with modular generating
technologies, its capabilities to deliver specialized new services, and its flexible
supply arrangement enabled by new financial instruments, such as energy options
and futures contracts, creates a set of benefits that may differ considerably from the
traditional direct benefit-cost realm usually examined in capital budgeting. Thus,
while particular generating technologies may or may not have lower busbar
costs, in the case of the Virtual Utility it is the synergism of the organizational
structure that has the potential for cost reductions [Awerbuch, 1997].
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 47
Em suma, pode-se definir uma VU como uma entidade que permite a colaborao
flexvel entre entidades independentes (produtores e entidades gestoras das redes),
orientadas para a atuao em mercados de eletricidade, permitindo dar resposta aos
desenvolvimentos efetuados na rea das tecnologias de produo descentralizadas e
proporcionando um conjunto de servios energticos e financeiros que permitissem reduzir
o custo de operao de cada entidade [Coll-Mayor, 2004].
As VUs partem da perceo de que a introduo de mercados eltricos iria alterar
significativamente a organizao do setor energtico, criando oportunidades para a
descentralizao, o que implicaria o aparecimento de numerosas entidades de menores
dimenses, capazes de tirar partido dos Recursos Energticos Distribudos (RED) e que se
poderiam agregar de forma a potenciar o seu desenvolvimento e otimizar a sua operao
[Stothert, 2001]. Outro aspeto que sustenta o aparecimento das VUs, foi a necessidade
crescente dos consumidores em obterem servios energticos que promovam a reduo dos
consumos e da respetiva fatura energtica
Alm do conceito de VUs, em [Awerbuch, 1997] expem-se outros conceitos
inovadores para a altura da publicao, como o conceito de Distributed-Utilities (DU), que
tm como funo a operao dos recursos renovveis, principalmente a energia solar,
interligados rede de distribuio, sendo o controlo efetuado atravs de uma smart-
substation. Em [Ramsay, 2005] e [Mashhour, 2009] comparado o conceito de VU com o
conceito de MicroGrid, tendo sido considerado que as VU so uma abordagem mais
flexvel pois podem operar remotamente unidades de produo, com localizaes distintas
e no requerem mudanas significativas nas metodologias de operao das redes eltricas.

3.3 Virtual Power Plants
O Virtual Power Plant o conceito de agente virtual mais disseminado e utilizado
atualmente na bibliografia internacional. No entanto, este conceito foi proposto pela
ENCORP, que uma empresa de prestao de servios na rea da energia, como sendo
nome de um produto por si comercializado. Outro conceito que difere substancialmente do
conceito de agente virtual so as Virtual Power Plants Auctions que so mecanismos
atravs dos quais as entidades reguladoras dos mercados eltricos tentam diminuir o poder
de mercado de algumas entidades produtoras.
Hugo Gabriel Valente Morais

48 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Em [Braun, 2009c] e [Saboori, 2011] so mencionadas as vantagens que o VPP,
segundo a viso do projeto FENIX, proporciona para cada player, as quais so aqui
enunciadas:
- Para as entidades detentoras de unidades de produo distribuda
o Permite a flexibilizao da utilizao das unidades de produo;
o Aumenta o valor dos ativos;
o Reduz o risco financeiro;
o Aumenta a capacidade negocial dos proprietrios.
- Para o DSO e TSO
o Torna as unidades de produo distribuda controlveis para o operador da
rede (embora de forma indireta);
o Permite utilizar as unidades de produo distribudas para controlar a
estabilidade das redes eltricas (usadas como servio de sistema);
o Otimiza a utilizao das redes eltricas;
o Melhora a coordenao entre o DSO e o TSO,
o Reduz a complexidade da operao das redes causada pela introduo em
larga escala de unidades de produo distribuda.
- Para o operador de mercado
o Reduz o custo de integrao de produo distribuda em grande escala e
mantm os nveis segurana de operao das redes;
o Abre os mercados eltricos a produtores de pequenas dimenses;
o Aumenta a eficincia global dos sistemas eltricos devido reduo das
perdas e otimizao da utilizao das redes;
o Facilita o cumprimento das metas estabelecidas para introduo das
energias renovveis e para a reduo de emisses de gases de efeito de
estufa;
o Aumenta a escolha dos consumidores;
o Cria novas oportunidades de emprego.
- Para os comercializadores
o Cria novas ofertas para os consumidores;
o Atenua do risco comercial;
o Cria novas oportunidades de negcio.
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 49
Em [Decker, 2008] proposto o conceito de Generic Virtual Power Producer
(GVPP). O GVPP tem como objetivo a agregao de unidades de produo de pequenas
dimenses tendo como referncia a operao no mercado nrdico NASDAQ OMX
Commodities / Nordpool. [Decker, 2008] considera a existncia de trs tipos de controlo
dos VPPs, nomeadamente:
- Centralized Controlled VPP (CCVP) Este tipo de arquitetura de funcionamento
consiste na operao das unidades de produo por parte dos VPPs, tendo este
acesso em tempo real a toda a informao da instalao e das quantidades de
energia produzidas;
- Distributed Controlled VPP (DCVPP) O controlo distribudo baseia-se na
hierarquizao da tomada de deciso criando unidades de controlo locais Local
Controller, de pequenas dimenses com o intuito de controlar localmente um
conjunto de unidades de produo geograficamente prximas. Os Local Controllers
esto interligados com o Central Controller que ser a unidade central de gesto da
operao do VPP;
- Fully Distributed Controlled VPP (FDCVPP) Este tipo de arquitetura exclui a
figura do VPP enquanto entidade que gere fisicamente as unidades de produo
distribuda contemplando o VPP como um Information Exchange Agent. Este
agente no ter a funo de efetuar o despacho dos recursos a si associados mas
disponibilizar um conjunto de recursos valiosos para agentes produtores, como por
exemplo, previso meteorolgica, previso de preo de fecho dos mercados
eltricos, etc. Esta arquitetura implica uma capacidade computacional instalada em
cada agente produtor suficiente para efetuar clculos e simulaes que permitam
maximizar os seus lucros [You, 2009b].

3.3.1 Virtual Power Plants Aplicao de gesto de grupos de emergncia da ENCORP
Em [Patterson, 1998] e [Castelaz, 2000] introduzido o conceito de Virtual Power
Plant (VPP) proposto pela ENCORP. A ENCORP uma empresa sediada nos Estados
Unidos da Amrica e que desenvolveu um sistema de gesto de unidades de produo
distribuda (software e hardware) com o intuito de permitir s entidades gestoras das redes
eltricas utilizarem geradores de emergncia, existentes em instalaes como hospitais ou
centros comerciais e que normalmente no so utilizados, em situaes crticas de
Hugo Gabriel Valente Morais

50 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
operao das redes eltricas. As unidades de produo em causa so essencialmente os
grupos de emergncia dos hospitais, das universidades, dos edifcios comerciais e de
servios. Ao entrarem em servio, os grupos de emergncia compensam o excesso de carga
das redes onde esto inseridos contribuindo para a estabilizao da operao da rede. Estes
mecanismos beneficiam todas as entidades envolvidas, nomeadamente os consumidores
que so ressarcidos pelo fornecimento de energia (normalmente recebem um incentivo que
reduz a fatura energtica) e ao operador de sistema, pois mantem o nvel de reservas em
valores minimamente razoveis, aumentando o nvel de qualidade de servio prestado aos
restantes consumidores. Tambm ao nvel do planeamento do sistema eltrico, o operador
do sistema pode ter uma estratgia de evoluo mais comedida evitando investir em
infraestruturas que s seriam utilizadas num nmero de horas muito reduzido ao longo do
ano.
O sistema proposto pela ENCORP dispe de uma aplicao informtica que
permite parametrizar um conjunto de mecanismos existentes num nico equipamento.
Entre as possibilidades do equipamento de hardware desenvolvido, destacam-se a
possibilidade de controlo remoto das unidades de produo, controlo de cargas, despacho
econmico considerando os custos de operao dos geradores, monitorizao e medies
em tempo real, servidor web, software de gesto da manuteno e finalmente um interface
grfico de fcil manuseamento pelos utilizadores. O sistema opera segundo um protocolo
aberto, o que permite a comunicao com outros sistemas. Este sistema pode revelar-se
particularmente til para interligao com sistemas de gesto tcnica de edifcios e de
gesto industrial, assim como com os sistemas SCADA (Supervisory Control And Data
Acquisition) utilizados pelos operadores de sistema.

3.3.2 Virtual Power Plants Aplicaes e conceitos
Mais recentemente, foi apresentado em [Dielmann, 2003] e em [Caldon, 2004] um
conceito diferente de Virtual Power Plant, que definido como sendo uma entidade capaz
de agregar unidades de produo distribuda com o objetivo principal de vender energia
eltrica e trmica aos consumidores vizinhos. Em [Dielmann, 2003] exposto o conceito
de VPP em que as unidades de produo distribuda devem ser geridas atravs de um
Energy Management System (EMS) que composto por unidades de controlo mais
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 51
pequenas denominadas de Local Managements Systems (LMS). As LMS controlam os
geradores associados a um cluster que composto pelo conjunto de unidades de produo
ligadas ao mesmo ponto da rede (subestao). A Figura 3.1 mostra a arquitetura proposta
em [Dielmann, 2003].
EMS
LMS 1
LMS 2
LMS 3
LMS 4
Cluster 1
Cluster 2
Cluster 3
Cluster 4
Microturbine 1
Microturbine 2
Photovoltaic
Heat/chill-warehouse
Wind Energy
Motor-Power Plant
Thermische Solarcollectoren
Heat/chill-warehouse
Hydro Power Station
Pump-storage-Power Plant
Conventional Power Station
Biomass
Heat/chill-warehouse

Figura 3.1 - Virtual Power Plant segundo [Dielmann, 2003]
Por sua vez, [Caldon, 2004] apresenta uma metodologia de gesto dos recursos
gerados pelas unidades de produo distribuda agregadas ao VPP (energia eltrica e
trmica). A metodologia assenta na operao das unidades de produo ao menor custo
considerando o fornecimento de energia eltrica e trmica a um conjunto de cargas
previamente definidas. A metodologia pressupe a existncia de um controlo em tempo
real das unidades de Produo Distribuda (PD), assim como o conhecimento dos custos
associados a cada agente a si agregado. Para alm das unidades de produo distribuda, o
modelo contempla a existncia de sistemas de armazenamento de calor.
O conceito de VPP que agrega unidades de produo do tipo cogerao com o
intuito de produzir energia eltrica e trmica, para suprir as necessidades locais dos seus
proprietrios e de outros consumidores nas imediaes. Este conceito foi testado em
ambiente real sendo os resultados apresentados em [Dauensteiner, 2007] e em [Roossien,
2008]. [Dauensteiner, 2007] apresenta os resultados de um projeto europeu designado por
European Virtual Fuel Cell Power Plant, que tinha como principal objetivo instalar e
testar 31 unidades de cogerao dispersas, utilizando pilhas de combustvel, instaladas em
habitaes e controladas por um VPP, designado no projeto por VFCPP
18
. Neste projeto

18
Virtual Fuel Cell Power Plant
Hugo Gabriel Valente Morais

52 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
foram testadas vrias tecnologias de comunicao e vrios algoritmos de gesto
controlados atravs de um sistema central denominado por Central Control System (CCS).
A Figura 3.2 mostra o princpio de funcionamento das comunicaes implementadas no
decorrer do projeto.
FCH
Multifunctional
Datalogger
Building
Control
System
(EWE)
Central
Control
System
(TEE)
Load Profile Load Profile Load Profile
Feedback Feedback
Feedback
Malfunction
information
Malfunction
information
Measured
and
calculated
values
Values Values
Measure
d values
Project
Partners
Malfunction
information
Measured
and
additional
values
Communication via
LON Bus
Communication via
analogue modem
Communication via
internet VPN tunnel
Additional values
- Start-stop counter
- operating state
- errors
- status of pumps
- setpoint temperature
- current power output
Measured Values:
- temperatures
- volumetric flows (gas, water)
- electrical energies (demand delivery)
- quantity of heat

Figura 3.2 Esquema de princpio de comunicaes utilizado em [Dauensteiner, 2007]
Como resultados do projeto so de realar as 138 000 horas de funcionamento
acumulado, a produo de 400 MWh de eletricidade e o registo de cerca de 50 000 000 de
eventos de operao e medies. Apesar dos resultados positivos obtidos pelo projeto,
foram identificadas trs barreiras que inibem a replicao massiva do sistema,
nomeadamente, o custo elevado da tecnologia utilizada
19
, a complexidade do sistema de
controlo que dever ser reduzida com o intuito de melhorar a fiabilidade de funcionamento
e, por fim, as temperaturas a que o calor gerado, a qual dever ser incrementada de forma
a ser compatvel com os sistemas de aquecimento utilizados atualmente e tambm para ser
vivel a utilizao em sistemas de trigerao.
Em [Roossien, 2008] apresentado um projeto desenvolvido na Holanda pela
ECN
20
e pela Gasunie, que consiste na instalao de 10 unidades de micro cogerao do
tipo Stirling com 1 kW de potncia instalada e operadas por um VPP. O principal objetivo
deste projeto foi demonstrar que, quando operadas por um VPP, estas unidades so capazes
de reduzir o consumo de pico na rede de distribuio onde esto instaladas. Os resultados
do projeto demonstraram que a utilizao das unidades de cogerao geridas de forma
otimizada pelo VPP (neste projeto foi utilizado o PowerMatcher como sistema de

19
Foram utilizadas pilhas de combustvel do tipo PEM (Proton Exchange Membrane) de baixa temperatura
com uma potncia instalada de 4.6 kW
el
e 9 kW
th
.
20
ECN The Energy research Centre of the Netherlands
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 53
controlo) permitiu a reduo de 30% da potncia de pico num dia tpico de Vero e de 50%
num dia tpico de Inverno, tendo por isso claras vantagens tanto para os proprietrios das
unidades como para o prprio gestor da rede.
[Kok, 2005] expe uma ferramenta de simulao baseada num sistema multi-agente
apresentado em [Akkermans, 2004], denominada por PowerMatcher. Esta ferramenta
simula a operao de um sistema eltrico com controlo distribudo, em ambiente de
mercado eltrico. Um dos tipos de agentes incorporados neste simulador so os VPPs, os
quais agregam unidades de cogerao. Para alm dos VPPs, o PowerMatcher inclui
tambm uma abordagem participao ativa dos consumidores como recurso para garantir
a estabilidade das redes de distribuio, usando um mtodo designado por Supply-and-
Demand Matching (SDM) descrito em [Kok, 2006].
O conceito proposto em [Kok, 2005] tem servido de base para diversos estudos
sendo mais recentemente apresentado em [Rossien, 2010] como a estrutura base para o
projeto de investigao denominado por Universal Power Manager Project (UPM) que
visa a integrao do PowerMatcher com o sistema Atrium da NEDAP [Eijsink, 2009] e
[Nedap, 2009]. Este projeto visa o controlo de equipamentos de habitaes e pequeno
comrcio, considerando, nomeadamente: a energia fornecida pela rede, a energia fornecida
pelas unidades de microgerao, a energia fornecida por unidades de armazenamento, e a
gesto do consumo. A Figura 3.3 mostra a estrutura base do sistema PowerMatcher
apresentada em [Rossien, 2010].

Figura 3.3 Arquitetura de agentes implementada no PowerMatcher [Roossien, 2010]
Hugo Gabriel Valente Morais

54 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Em [Gillie, 2003] proposto um conceito de VPP que visa a gesto integrada de
unidades de produo elica e de turbinas a gs. O principal objetivo da gesto integrada
destas unidades de produo diminuir o impacto causado pela produo intermitente das
unidades elicas. Apesar de existirem outras tecnologias que possam atenuar o efeito de
intermitncia, [Gillie, 2003] considera que as turbinas a gs so as que melhor
complementam as unidades elicas, tanto ao nvel de custos de investimento e operao,
como ao nvel de regulao da produo, bem como ao nvel de emisses de gases de
efeito de estufa. So apresentados casos de estudo considerando 20 e 50 aerogeradores e
diferentes previses de velocidade de vento. O controlo proposto visa a coordenao da
produo dos aerogeradores com a produo das turbinas a gs de modo a que a produo
de energia ativa do VPP seja constante ao longo do tempo, sendo a energia reativa
ligeiramente positiva. Outro dos aspetos focados a estabilidade da tenso no barramento
de interligao com a rede de transmisso.
[Handschin, 2005] prope um mtodo de gesto a utilizar pelos VPPs baseado em
nveis hierrquicos. Em cada nvel hierrquico proposto um mecanismo de coordenao
baseado em bases de dados independentes para cada nvel e uma ferramenta informtica de
visualizao. O nmero de nveis hierrquicos flexvel e extensvel podendo ser adaptado
a diferentes contextos de operao. Cada grupo de unidades de produo pertencente ao
mesmo nvel hierrquico pode ter estratgias de coordenao diferenciadas. Uma das
vantagens deste tipo de gesto, o peso computacional associado aos mecanismos de
gesto do VPP poderem ser distribudos e consequentemente no existir necessidade de
equipamentos informticos to poderosos como os que so necessrios numa gesto
centralizada.
Todo o sistema gerido atravs do uso de uma base de dados central na qual so
inseridos todos os dados relevantes, como as configuraes dos nveis hierrquicos e
estratgias adotadas em cada nvel hierrquico e em cada instante. A base de dados est
dividida em duas partes, a primeira que armazena as configuraes do sistema e a segunda
que funciona como interface entre as diferentes partes do sistema de gesto, registando
todas as trocas de informao existentes entre os diferentes nveis hierrquicos. A base de
dados central permite ainda efetuar consultas simultneas por parte de diferentes
programas pertencentes a nveis hierrquicos distintos. A Figura 3.4 mostra a arquitetura
de gesto dos VPPs segundo [Handschin, 2005].
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 55

Figura 3.4 Arquitetura de gesto de um VPP [Handschin, 2005]
[Schulz, 2005] prope a utilizao de VPPs como alternativa ao encerramento de
centrais nucleares na Alemanha, prevista para 2020
21
. Esta medida, implica a instalao de
novas unidades de produo, com potncia instalada de cerca de 40 GW [VDE, 2005],
sendo uma parte importante assegurada por unidades de produo distribuda.
Segundo [Schulz, 2005], a existncia dos VPPs determinante para o sucesso
destas novas unidades, uma vez que permite controlar as unidades de produo distribuda
de forma centralizada evitando o controlo aleatrio dos seus proprietrios, que se traduziria
numa incerteza do seu funcionamento e, consequentemente, numa incerteza adicional na
gesto da rede. Uma das concluses que [Schulz, 2005] apresenta que para obter preos
competitivos, que variam entre 0,03 e 0,05 /kWh, estes VPPs apenas deveriam agregar
unidades de cogerao e biomassa.

21
A sada de servio das centrais nucleares at 2020 foi determinada pelo Governo Alemo do SPD (Social
Democratic Party) e dos Verdes em 2001. Em 2010 o atual governo da CDU (Christian Democrat Union) e
do FDP (Liberal Democrat Party), pressionado pela necessidade de cumprimento das metas de emisses
estabelecidas pelo protocolo de Kyoto e por questes de ordem econmica, decidiu estender o perodo de
funcionamento das centrais nucleares at 2036, o que correspondia a um perodo de operao mnimo de 40
anos para todos os reatores e que poderia ir at os 60 anos em alguns casos (tempo de vida adotado pelos
EUA). No entanto, aps os incidentes na central nuclear de Fukushima no Japo em Maro de 2011 o
Governo Alemo optou pelo encerramento imediato de 8 centrais nucleares e diminuiu o tempo de
funcionamento das restantes centrais, estando previsto o encerramento gradual das centrais ainda em
funcionamento at 2022 [WNA, 2011].
Hugo Gabriel Valente Morais

56 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Em [Bignucolo, 2006] efetuada uma anlise sobre o impacto que as unidades de
produo distribuda tm nas tenses das redes de distribuio. Sendo os VPPs
responsveis pela operao das unidades de produo distribuda tero de ter mecanismos
que minimizem os impactos negativos daquelas unidades nas redes de distribuio,
nomeadamente, no que diz respeito alterao dos trnsitos de potncia e alterao do
padro decrescente dos perfis de tenso e da potncia de curto-circuito. Estes efeitos so
considerados negativos uma vez que as redes no esto preparadas para eles.
A regulao da tenso nas redes de distribuio de energia eltrica efetuada pelo
ajuste das tomadas dos transformadores de potncia existentes nas subestaes (On Load
Tap Changer OLTC), quando ests dispem deste tipo de equipamento. O controlo do
OLTC pode ser efetuado mantendo o nvel de tenso sada do transformador num valor
pr definido, ou usando um mtodo de compensao de corrente. Ambos so inadequados
para redes com grande penetrao de produo distribuda. O primeiro falha porque no
permite a correta atuao dos sistemas de proteo, uma vez que o perfil de tenso pode
aumentar nos barramentos a jusante da subestao. O segundo falha quando o trnsito de
potncia inverte o seu sentido, ou seja, circula no sentido da mdia tenso para a alta
tenso.
[Bignucolo, 2006] prope a utilizao de um mtodo de gesto ativa do perfil de
tenso ao longo da rede de distribuio, considerando diferentes condies de operao das
unidades de produo distribuda. O mtodo passa pelo controlo coordenado da energia
reativa injetada pelas unidades de produo distribuda ao longo dos barramentos da rede
de distribuio de mdia tenso, mantendo o nvel de tenso em cada barramento dentro
dos limites desejados [Caldon, 2005].
A metodologia proposta permite uma definio otimizada da tomada do
transformador da subestao (OLTC) e o fator de potncia de operao das unidades de
produo distribuda. Ao agregarem um conjunto de unidades de produo distribuda na
mesma rede de distribuio, os VPPs tero um papel fulcral na implementao destas
metodologias. Para alm dos benefcios j referidos, o controlo de tenso permite ainda o
aumento da capacidade de interligao de novas unidades de produo nas redes de
distribuio, compensando o decrscimo de remunerao causado pela diminuio da
energia ativa injetada na rede em virtude do aumento da energia reativa utilizada para
estabilizar as tenses [Bignucolo, 2006].
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 57
Em [Braun, 2007] sugerido que o VPP pode desempenhar um papel importante na
prestao de servios de sistema, atuando em coordenao com as entidades que gerem as
redes de distribuio. Em [Eurelectric, 2000] os servios de sistema so definidos como:
Ancillary services are those services provided by generation, transmission and control
equipment which are necessary to support the transmission of electric power from
producer to purchaser. These services are required to ensure that the system operator
meets its responsibilities in relation to the safe, secure and reliable operation of the
interconnected power system. The services include both mandatory services and services
subject to competition.
No entanto, e segundo [Braun, 2007], este conceito dever ser revisto, devendo o
mesmo incluir o operador da rede de distribuio (DSO
22
) como entidade capaz de prestar
servios de sistema, assim como considerar a sua aplicao nas redes de distribuio. Alm
desta alterao, ser importante considerar, para alm das unidades de produo, os
consumidores e as unidades de armazenamento como entidades capazes de prestar servios
de sistema. Entre os servios que os DSO podem prestar, pode-se referir o controlo
primrio, secundrio e tercirio da tenso, a gesto de congestionamento, a minimizao
das perdas nas redes de distribuio, o controlo da qualidade da forma de onda, a
participao na reposio de servio das redes eltricas, e a participao na operao das
redes em modo isolado. Dever ainda ser considerado um novo servio designado por
Fault-Ride-Through Capability
23
que permitir aumentar a qualidade de servio,
diminuindo as perturbaes existentes nas redes eltricas e aumentando a sua fiabilidade de
operao. Este servio dever ser assegurado tanto pelos operadores da rede de transmisso
(TSO
24
) como pelo DSO. O controlo primrio, secundrio e tercirio da frequncia devero
ficar, exclusivamente, a cargo do TSO.
O VPP ter um papel importante na coordenao das unidades de produo
distribuda, das unidades de armazenamento e dos consumidores no fornecimento de
servios de sistema em coordenao com o TSO e, principalmente, com o DSO. Na tabela
3.1 possvel verificar quais os servios de sistema que cada tecnologia de produo
distribuda (microturbinas, elica, solar fotovoltaica, mini-hdrica e cogerao), unidades

22
DSO Distribution System Operator
23
O Fault-Ride-Through Capability a capacidade de uma rede suportar e atenuar cavas de tenso
originadas por elementos externos prpria rede
24
TSO Tranmission System Operator
Hugo Gabriel Valente Morais

58 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
de armazenamento e as cargas (atravs da participao em eventos de demand response)
podem prestar e qual a apetncia para prestar os servios referidos.

Tabela 3.1 Servios de Sistema assegurados pelas tecnologias de produo distribuda [Braun, 2007]
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 59
Em [Braun, 2009a] so propostos incentivos para os VPPs efetuarem o controlo de
tenso atravs da injeo de energia reativa na rede de distribuio. Em [Oyarzabal, 2009]
apresentada a utilizao do controlo de tenso numa rede de distribuio real com
elevada penetrao de produo distribuda. A metodologia testada resultante do projeto
europeu FENIX e foi aplicada numa rede de mdia tenso de 30 kV, da provncia
espanhola de Alava. A aplicao numa rede real dos mecanismos de controlo de tenso
visa testar a aplicabilidade dos algoritmos de controlo desenvolvidos. Nesta rede possvel
controlar as tomadas dos transformadores, as baterias de condensadores e a injeo de
energia reativa na rede por parte das unidades de produo distribuda. O controlo
efetuado em tempo real e coordenado com a entidade que opera a rede de distribuio
(Iberdrola) e com a entidade que controla a rede de transmisso (REE). O controlo
implementado tem como primeiro objetivo, evitar a existncia de congestionamentos na
rede e, aps este objetivo estar garantido, minimizar as perdas na rede de distribuio
[Welle, 2009].
Neste projeto, o VPP agrega 5 unidades de produo distribuda, nomeadamente, o
parque elico de Urkilla, a unidade a biomassa de Guascor, as unidades de cogerao da
Vitvall Michelin e da Salinera de Aana e uma mini-hdrica [Aberrategui, 2010]. Um
sistema de gesto, designado por Distributed Energy Management System DEMS, foi
desenvolvido para efetuar o controlo das unidades de produo, de acordo com as
funcionalidades pretendidas para o VPP, permitindo efetuar o interface com o sistema
SCADA do operador da rede de distribuio.
Para alm dos ensaios efetuados na rede de Alava, o projeto FENIX contempla o
desenvolvimento de ensaios no Reino Unido numa rede detida pela Woking Borough
Council (WBC). Ao contrrio do cenrio de Alava que se baseia no controlo de unidades
de produo ligadas rede de mdia tenso, no WBC o VPP gere essencialmente unidades
de pequena e mdia dimenso ligadas rede de baixa tenso. As unidades de produo
existentes tm uma potncia total de cerca de 4 MW e so do tipo fotovoltaica, cogerao e
pilhas de combustvel [Bel, 2007]. Para alm do controlo das unidades de produo,
possvel o controlo (ligar / desligar) de algumas cargas. Este cenrio pretende demonstrar
as vantagens inerentes agregao de pequenos produtores a um VPP, nomeadamente na
sua participao nos mercados eltricos de energia. A entidade coordenadora responsvel
pela participao no mercado eltrico a EDF Energy [Durstewitz, 2008].
Hugo Gabriel Valente Morais

60 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Em [Buchholz, 2009] apresentado o projeto Model City Mannhein que faz parte
do programa alemo E-Energy. Este projeto teve como objetivo o controlo de 3000
recursos energticos distribudos, nomeadamente, cargas, unidades produo distribuda e
unidades de armazenamento de energia na cidade de alem de Mannhein. A gesto dos
recursos efetuada por um VPP de forma descentralizada, ou seja, existem edifcios
residenciais e unidades comerciais com sistemas de produo distribuda que tm uma
gesto prpria, funcionando como clulas autnomas que tm de possuir um sistema de
gesto das unidades de produo, das cargas e das unidades de armazenamento existentes
nessa clula. Neste projeto utilizada a rede eltrica como meio de comunicao entre as
clulas e o sistema de comunicaes central que designado de Broadband Powerline
(BPL). O controlo de cada instalao efetuado por um dispositivo designado por BEMI
25

que permite o controlo das cargas, das unidades de produo e das unidades de
armazenamento da instalao. Em cada BEMI possvel definir um conjunto de
parmetros com preos de energia produzida, capacidade de produo, energia armazenada
e cargas que permitem o deslastre, a reduo e a mudana dos perodos de consumo.
Em [Dragievik, 2010] proposto que o VPP possa prestar outros servios de
sistema, nomeadamente, a reduo das perdas das redes, o controlo de tenso e frequncia
e controlar a qualidade da onda. As metodologias desenvolvidas foram simuladas
recorrendo a uma rede real localizada na regio de Zagreb, na Crocia, mais
especificamente em Sopot. Vrios ensaios laboratoriais tm sido desenvolvidos com o
intuito de testar e validar o funcionamento dos VPPs, sendo de destacar os apresentados
em [Braun, 2009b] e em [Hatziargyriou, 2010].
[Braun, 2009b] apresenta o laboratrio designado por DeMoTec
26
existente no
ISET
27
que foi inicialmente desenvolvido no mbito do projeto europeu DISPOWER
[Degner, 2006], estando atualmente a ser utilizado no projeto europeu FENIX. O
DeMoTec foi desenvolvido de forma que todas as unidades de produo possam operar em
modo isolado (ilha) ou ligadas rede. O sistema implementado pode simular at 3 redes de
mdia tenso (10 kV) operando em modo isolado com uma potncia superior a 200 kW.
Todas as medies e a operao das unidades de produo, assim como das cargas, podem
ser efetuadas remotamente, podendo ser utilizados diferentes algoritmos de gesto de

25
BEMI Bidirectional Energy Management Interface
26
DeMoTec Design-Centre for Modular Supply Tecnology
27
ISET Institut fr Solare Energieversorgungstechnik na Kassel University na Alemanha
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 61
forma a testar e validar diferentes abordagens e metodologias de operao da rede. A
Figura 3.5 mostra a arquitetura de comunicaes existente no DeMoTec.

Figura 3.5 Arquitectura de comunicaes existente no DeMoTec [Braun, 2009b]
Para alm dos equipamentos existentes no laboratrio, o DeMoTec permite ainda o
controlo e monitorizao de unidades de produo externas, estando atualmente a
monitorizar a operao de cerca de 80 unidades de produo elica na Alemanha e a
monitorizar e controlar a operao de sistemas isolados na Grcia e em Espanha
[DeMoTec, 2011].
Em [Hatziargyrou, 2010] apresentada uma simulao de um VPP que opera de
forma descentralizada trs instalaes existentes na Grcia, na prefeitura de Attiki,
nomeadamente no Centre for Renewable Energy Sources (CRES), na National Technical
University of Athens (NTUA) e no Meltemi holiday camp. O sistema controlado por
um VPCC
28
que permite controlar e monitorizar as unidades de produo distribuda e
controlar algumas cargas do tipo Liga/Desliga.
Em [Orths, 2009] perspetivada a utilizao do conceito de VPP para gesto das
unidades elicas e de cogerao em toda a Dinamarca. Aps a publicao em 2007 da
estratgia energtica para a Dinamarca [DEA, 2007] que prev uma cota de 50% de
energia eltrica produzida a partir de energia elica em 2025, tm sido desenvolvidos

28
VPCC Virtual Power Central Controller
Hugo Gabriel Valente Morais

62 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
vrios estudos com o intuito de integrar convenientemente esta quantidade de produo
elica. Segundo [Orths, 2009] necessrio reestruturar o modelo tarifrio, incentivar a
utilizao de produo distribuda do tipo cogerao, integrar os veculos eltricos na
gesto da rede, promover a investigao em novos algoritmos de previso e, por fim,
utilizar preos de mercado negativos nas horas com excesso de produo elica. Neste
contexto, os VPPs so entidades privilegiadas para a gesto das unidades de produo,
assim como dos restantes recursos energticos.
Em [You, 2009a] proposto um conceito de VPP, designado por Market-Based
VPP MBVPP, igualmente baseado em agentes, mas cujo objetivo principal no
controlar as unidades de produo mas sim vender energia nos mercados eltricos. Este
conceito parte do pressuposto de que todos os produtores esto localizados na mesma rede
de distribuio e o ponto de entrega rede designado por Point of Common Coupling -
PCC. ainda considerado que cada produtor deve satisfazer primeiro a sua prpria carga e
s o excesso de energia transacionada no mercado.
O MBVPP oferece aos produtores a si agregados dois modos de atuao, o
General Bidding e o Price Signal Control. No General Bidding o MBVPP limita-se a
servir de intermedirio entre os produtores e o mercado, fazendo apenas a agregao das
propostas e colocando-as no mercado. Nesta metodologia, so os produtores que definem a
sua prpria estratgia com base nas previses disponibilizadas pelo MBVPP. No Price
Signal Control os produtores respondem a um conjunto de sinais dados pelo MBVPP
efetuando o planeamento da operao das suas unidades de acordo com os sinais recebidos.
Assim, o MBVPP consegue um controlo, embora indireto, das unidades produtoras
fazendo variar os preos em cada sinal enviado. Nesta metodologia, o MBVPP define a
quantidade de energia que necessita e um preo alvo que pretende atingir com base nos
contratos bilaterais estabelecidos ou nas previses de mercado efetuadas. Se o volume de
energia oferecida pelos produtores exceder a quantidade que o MBVPP pretende, ento
este baixa o preo da oferta. Caso a energia oferecida pelos produtores seja inferior, o
MBVPP ter de aumentar o preo. O processo termina quando o volume de energia
oferecida pelos produtores for igual energia requerida pelo MBVPP. Esta metodologia s
poder ser aplicada quando o MBVPP tiver um nmero razovel de produtores agregados,
sendo que o volume de energia solicitado pelo MBVPP dever ser ajustado aos produtores
a si agregados. Na Figura 3.6 possvel ver o fluxograma desta metodologia.
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 63
Auction start
Setting value for wanted power & price cap
Sending price
signal to all DER
Waiting for
DERs response
Reach time
limit
Reach price
cap
Calculating total
amount of
generation bids
= wanted
value
Auction
complete
< wanted
value
Increase price Decrease price
Closed - loop
No
No
No No
Yes
Yes
Yes
Yes

Figura 3.6 Processo Price Signal Control [You, 2009a]
Ainda segundo [You, 2009a], os MBVPPs podem fazer coexistir as duas
metodologias apresentadas, tendo um conjunto de produtores que operam de acordo com o
General Bidding e outros com Price Signal Control, sendo ainda possvel aos produtores
ajustarem o seu mtodo de atuao, em funo dos diferentes perodos horrios ou em
funo do tipo de mercado para o qual vo fazer a oferta.
[Kok, 2009] analisa o tipo de estratgia que o VPP deve adotar na elaborao de
ofertas ao mercado em funo do tipo de tecnologia dos produtores a si agregados. As
estratgias adotadas permitem uma ordenao por ordem de mrito que permitir ao VPP
efetuar o despacho das unidades com maior mrito em cada instante. [Kok, 2009] propem
Hugo Gabriel Valente Morais

64 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
dois tipos de estratgia. A primeira, designada por Fully marginal-cost based baseada
nos custos marginais de operao dos geradores. A segunda, designada por Fully price
history based, baseada no histrico dos preos dos mercados eltricos. A primeira
estratgia adotada para geradores a Diesel e a gs, enquanto a segunda estratgia
adequada para as unidades de armazenamento. ainda proposta a utilizao de uma juno
das duas estratgias anteriormente referidas, designada por Mixed strategy. Esta estratgia
ser utilizada para determinar o mrito das unidades de cogerao e da participao em
programas de DR. A Figura 3.7 mostra qual a predominncia de cada estratgia na
definio das ofertas referentes a cada tecnologia.
Fully Marginal-
Cost Based
Fully Price-
History Based
Renewables Gas Turbine
Diesel
Generator
CHP &
Gas Heater
Combination CHP
Electricity
storage
Electrical Space
Heating Cooling
Freezer

Figura 3.7 Predominncia das estratgias de oferta de energia para cada tecnologia [Kok, 2009]
Em [Ruiz, 2009] apresentado um VPP que tem como objetivo efetuar ofertas nos
mercados eltricos com base na energia que os consumidores a si associados mostram
disponibilidade em reduzir, mediante uma determinada remunerao. O VPP tem o
controlo de alguns equipamentos de cada cliente
29
, efetuando a reduo do consumo
energtico atravs do deslastre de algumas cargas e da reduo do offset de temperatura
dos termstatos.
Os meios e protocolos de comunicao entre o VPP e os players so aspetos muito
relevantes para o funcionamento dos VPPs. As comunicaes devem ser bidirecionais de
forma a a que o VPP possa receber as medies e informao sobre o estado das unidades
de produo e cargas, assim como enviar comandos para controlar tanto as unidades de
produo como as cargas dos consumidores. Segundo [Lombardi, 2009], todas as unidades
de produo devem estar ligadas ao EMS [Dielmann, 2003], o qual dever armazenar toda
a informao sobre os players agregados ao VPP. Dependendo do nmero de players

29
Programa de DR designado por Direct Load Control (DLC)
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 65
ligados, os nveis hierrquicos do EMS devem ser alterados de forma a no sobrecarregar o
sistema e tornar o sistema de comunicaes lento e inadequado para as necessidades do
VPP. Uma das formas agregar a informao por tecnologia de produo. Este mtodo
similar ao utilizado em [Lu, 2009] para controlar o fluxo de informao entre os agentes.
Para garantir que o EMS funciona corretamente, as comunicaes devem ser efetuadas
atravs de um protocolo comum para todos os players agregados ao VPP. Em [VDE, 2008]
proposta a utilizao da norma IEC 616850 como protocolo base a ser utilizado pelos
VPPs e em [IEEE, 2005] proposta a norma IEEE standard C37.118 que define o
protocolo de comunicao das medies efetuadas.
Em [Lombardi, 2009] proposta uma nova tcnica de comunicao das medies
efetuadas nas redes, designada por synchronized measurements, ou seja, medies
sincronizadas. O sistema baseia-se num modelo proposto em [Komarnicki, 2008], que
prope a utilizao do sistema GPS
30
como elemento de sincronizao
31
para os sistemas
de medio de fase (PMU
32
), o que permite armazenar toda a informao com a data e hora
exatas, assim como enviar o impulso de sincronizao.
Os PMU usam as medies de corrente e tenso para obter todos os valores
relativos s potncias. A informao transmitida atravs do sistema de comunicao, por
exemplo a infraestrutura LAN
33
, e armazenada nos sistemas PDC
34
e posteriormente usada
em processos de anlise, clculo e otimizao. A utilizao de PMU adequada para
situaes crticas, onde as medies devem ser efetuadas em intervalos de tempo muito
curtos de forma a ser possvel analisar as medies de forma dinmica [Powalko, 2009].
A quantidade de informao a ser processada por um VPP elevada no s devido
informao referente aos players a si agregados mas tambm quantidade de servios
que estes podero prestar rede eltrica. [Buchholz, 2006] mostra o conjunto de servios
de sistema assegurados pelos TSO e pelos DSO e uma perspetiva para o futuro.
Considerando que o VPP pode operar partes das redes eltricas [VDE, 2008], este poder
tambm assegurar parte dos servios de sistema em coordenao com o TSO e DSO como
mostra a Figura 3.8.

30
GPS Global Positioning System
31
O sistema GPS dispe, em cada satlite, de um relgio atmico que permite disponibilizar medies de
tempo bastante rigorosas [Lombardi, 2009]
32
PMU Phasor Measurement units
33
LAN Local Area Network
34
PDC Phasor Data Concentrator
Hugo Gabriel Valente Morais

66 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Figura 3.8 Servios de sistema assegurados pelo TSO e pelo DSO [VDE, 2008]
Para estimar todos os parmetros (tenses, correntes, potncias activas e reativas
consumidas e injetadas) da rede de distribuio, o sistema necessita de conhecer as tenses
em cada n (barramento) da rede. No entanto, por questes econmicas, os PMU s so
instalados em alguns barramentos da rede de distribuio, pelo que necessria a
utilizao de algoritmos de estimao de estado para determinar os parmetros dos
restantes barramentos. O nmero de PMUs necessrios numa instalao um tema que tem
originado vrios estudos uma vez que influencia substancialmente os custos das
instalaes. No entanto, a maior utilizao destes equipamentos proporciona o aumento da
fiabilidade da operao destas redes e, consequentemente, permite gerir mais
convenientemente os recursos energticos a ela ligados.
Em [Gou, 2008] proposto um modelo de otimizao e em [Naumann, 2010]
proposto um modelo que analisa de sensibilidade de variao das tenses, em amplitude e
ngulo, nos ns da rede em funo da variao da potencia ativa e reativa consumida e/ou
injetada nesses mesmos ns. Segundo [Phadke, 2008], as medies sincronizadas podem
melhorar o processo de estimao de estado. A Figura 3.9 mostra o processo de
implementao das medies sncronas no processo de estimao de estado.
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 67
Bad data detection
Implementation in
State Estimation
Usage of conventional
and PMU data
Comparition with State
Estimation results
Synchronized
measurements
Additional parameter:
Synchron Phase Angle
Before
State Estimation
State Estimation
After
State Estimation
Time

Figura 3.9 Implementao das medies sncronas no processo de estimao de estado [Phadke, 2008]
Um dos elementos fundamentais para o funcionamento das redes eltricas do futuro
so os contadores inteligentes
35
. Tm sido efetuados vrios estudos, sendo os Advanced
Metering Infrastruture (AMI) elementos fulcrais para o desenvolvimento e implementao
dos contadores inteligentes. Os AMIs permitem a aquisio e armazenamento de dados
para posterior utilizao [Tram, 2008]. Os sistemas AMI devem ser fiveis e seguros e
facilmente integrveis com os restantes equipamentos j utilizados nas redes de
distribuio [Matheson, 2004].
Em [Vukmirovic, 2010] abordado o tema dos contadores inteligentes num
contexto de operao do VPP. Neste documento so introduzidos alguns conceitos
inovadores como os prosumers que so definidos como entidades que podem consumir
ou produzir energia, e os Virtual Power Loads - VPL que so definidos como um tipo de
VPP que agrega consumidores localizados em partes distintas da rede que possuam
contadores inteligentes. Outro conceito sugerido o de Virtual meter que definido
como sendo a unidade que agrega a informao dos contadores inteligentes dos
consumidores agregados ao VPL e que tem a capacidade de monitorizar e agregar o
consumo de vrios consumidores, mostrar aqueles que esto a consumir acima do limite
estabelecido, enviando os dados das contagens para o DSO de forma a poderem ser
determinadas, por exemplo, as perdas na rede de distribuio.
A arquitetura proposta em [Vukmirovic, 2010] permite a integrao de diversos
equipamentos j existentes no mercado, assim como a integrao com os sistemas de
gesto utilizados pelos DSOs. O sistema tem por base o Microsoft Windows
Communication Foundation (WCF) e o PI da OSIsoft que funciona como o repositrio

35
Designados por smart meters na literatura anglo-saxnica
Hugo Gabriel Valente Morais

68 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
central de informao. ainda proposta a utilizao do Enterprise Service Bus (ESB) para
interligao com outros sistemas existentes nas redes eltricas. Na Figura 3.10 possvel
ver a arquitetura proposta por [Vukmirovic, 2010], que tem como elemento central o Meter
Data Management (MDM) que agrega a informao de vrios AMI e comunica com os
restantes sistemas atravs do ESB.

Figura 3.10 Arquitetura de comunicaes de contadores inteligentes [Vukmirovic, 2010]
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 69
Em [You, 2009b] descrito o funcionamento de um GVPP, o qual mostrado na
Figura 3.11.

Figura 3.11 Arquitetura de funcionamento de um GVPP [You, 2009b]
A atuao do GVPP est dividida em seis grandes reas, sendo de destacar a que
define a prpria estrutura do GVPP (GVPP Infrastructure) que inclui diversas tarefas,
nomeadamente, o interface com o utilizador, o armazenamento de dados, um sistema de
processamento de alarmes, um interface de configurao do sistema, e sistemas que
garantem a segurana de funcionamento do sistema. As restantes reas so: o Market
Management que tem como principal objetivo a interao com os mercados eltricos e as
negociaes bidirecionais com outros players; o Financial Management que tem como
funo a gesto dos fluxos financeiros entre os agentes agregados e os mercados eltricos e
Hugo Gabriel Valente Morais

70 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
gerir a informao recolhida atravs de equipamentos de medio, o Generation
Management que tem como funo a gesto dos recursos de produo distribuda e o
interface com o operador do sistema, o Portfolio Management que tem como funo a
elaborao das previses de evoluo do mercado e a gesto das negociaes com os
produtores agregados ou que podero vir estar agregados ao GVPP, o Analytical Support
que tem como funo o tratamento de dados e a anlise dos mesmos de modo a ser
possvel a elaborao de estudos de anlise de risco ou efetuar anlises do comportamento
do mercado.
Em [Bakari, 2010] proposta uma entidade que gere o VPP designada por Virtual
Power Plant Operator (VPPO). O VPPO pode operar como uma unidade produtora de
grandes dimenses, caso agregue unidades de produo distribuda de grandes dimenses
como por exemplo grandes parques elicos, ligadas rede de transmisso de Alta Tenso
(AT) ou Muito Alta Tenso (MAT). Pode ainda funcionar como um DSO, se agregar
unidades de produo distribuda existentes na rede de distribuio. Neste cenrio, o VPPO
poder gerir partes da rede de distribuio. O modelo de operao do VPPO apresentado
na Figura 3.12.

Figura 3.12 Modelo de operao do VPPO [Bakari, 2010]
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 71
Um outro aspeto tratado em [Bakari, 2010] o planeamento das redes de
distribuio considerando a existncia de produo distribuda e do VPPO e a definio do
limite mximo de produo distribuda existente na rede de distribuio. O planeamento
efetuado considerando dois cenrios extremos. No primeiro cenrio considera-se a carga
no mximo e a produo no mnimo, ou seja, a produo baseada em elica e solar so
nulas e a produo das unidades de cogerao tambm nula. O segundo cenrio ocorre
quando a produo mxima, ou seja, esto todas as unidades de produo distribuda a
funcionar plena carga e a carga mnima (este valor determinado pelo histrico dos
consumos existentes na rede).
Em [Binding, 2010] e [Jansen, 2010] proposta a utilizao dos VPP como
entidade responsvel pela gesto das cargas e descargas dos veculos eltricos (V2G
36
).
Devido sua especificidade, estes VPP so designados por Electric Vehicle Virtual Power
Plant (EVPP). Os EVPP tm de considerar aspetos diferentes dos VPP devido
especificidade dos V2G, nomeadamente, existncia de energia suficiente para a carga dos
veculos, minimizar os custos de carga dos veculos e ver as melhores oportunidades de
venda (descarga) da energia e gerir convenientemente a carga dos veculos em grandes
centros de carga de forma a no congestionar a rede eltrica. A arquitetura de gesto do
EVPP deve ser constituda por uma unidade de armazenamento de dados histricos,
nomeadamente pelo histrico da utilizao dos veculos eltricos (viagens, horas ligado
rede, etc), pelo histrico do estado da rede eltrica, pelo histrico dos consumos, pelo
histrico da faturao, etc. Uma tarefa imprescindvel para a operao da rede eltrica a
previso das viagens dos V2G.
O mtodo de previso ir permitir determinar as necessidades de energia para a
carga dos V2G em cada hora e em cada barramento, bem como prever as horas e locais da
rede em que os V2G podem entregar energia rede eltrica. Com as previses efetuadas
(no s das viagens dos veculos, como tambm da carga e da produo) necessrio
efetuar o escalonamento dos recursos de forma a suprir a carga esperada. A tarifao da
carga e descarga de energia pelos V2G requer um sistema de medio, monitorizao e
faturao adequado. Por fim, necessrio um sistema de comunicaes reformulado de
forma a que cada veculo possa ter acesso aos preos da energia em tempo real. A Figura
3.13 mostra a arquitetura modular de um EVPP.

36
V2G Vehicle to Grid
Hugo Gabriel Valente Morais

72 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Figura 3.13 Arquitectura modular do EVPP [Jansen, 2010]
Em [Kazakos, 2010] proposto um modelo de operao de um VPP considerando a
existncia de veculos eltricos sem capacidade de descarga para a rede eltrica. Este
modelo tem como objetivo a reduo das emisses de CO
2
.

3.3.3 Virtual Power Plants Modelos baseados em agentes
Em [Dimeas, 2007], proposto um modelo de agentes para apoio na tomada de
deciso de um VPP. O conceito de agente foi proposto em [Russell, 1995]. No entanto, a
definio mais consensual apresentada em [Wooldridge, 1999] onde um agente
definido como a software or hardware entity that is situated in some environment and is
able to autonomously react to changes in the environment. O sistema de agentes proposto
por [Dimeas, 2007] foi desenvolvido na plataforma JADE
37
[Jade, 2011] e em
conformidade com as normas estabelecidas pela FIPA
38
[FIPA, 2011]. A aplicao
desenvolvida contempla trs nveis de tomada de deciso. O primeiro nvel inclui as aes
e decises tomadas localmente, que visam o controlo da operao das unidades de
produo desde que estas decises no interfiram com os restantes agentes. O segundo
nvel inclui tarefas simples que necessitam da coordenao de mais do que um agente. O
terceiro nvel inclui tarefas mais complexas que interferem com o funcionamento do VPP
sendo uma das principais tarefas a definio das ofertas a efetuar nos mercados eltricos.
So ainda identificadas algumas vantagens da utilizao de sistemas multi-agente sendo de

37
JADE Java Agent DEvelopment Framework
38
FIPA International Foundation of Intelligent Physical Agents
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 73
destacar o facto de existir uma otimizao da operao de cada unidade de forma
localizada, o que permite a incorporao de restries mais especficas da unidade afeta a
cada agente.
Em [Lu, 2009] proposta uma arquitetura de agentes mais complexa e que
contempla o controlo de todos as unidades de produo de energia eltrica, quer estas
sejam distribudas ou centralizadas. Com o incremento do nmero de unidades de
produo, o controlo centralizado das unidades de produo no , segundo [Lu, 2009], o
mais adequado. O desenvolvimento de metodologias baseadas em agentes apresenta um
grande potencial para lidar com problemas que necessitem de processamento distribudo e
operam com grandes quantidades de informao [McArthur, 2007]. Quando aplicados aos
sistemas de energia, cada agente deve atuar sobre uma unidade ou conjunto de unidades de
produo. Sempre que existe uma solicitao de fornecimento de energia eltrica, os
agentes devem cooperar e coordenar entre si a quantidade de energia que cada um ir
produzir de forma a satisfazer a solicitao existente, tendo em considerao a qualidade
da soluo apresentada em termos de funcionamento do sistema, dos custos de operao do
sistema e das emisses de gases poluentes. Como a produo distribuda baseada em
recursos primrios intermitentes, como o vento e o sol, o sistema de agentes foi
desenvolvido como um sistema closeloop, onde o estado de produo dos geradores
permanentemente controlado e ajustado. Considerando as diferentes topologias e dimenso
dos sistemas de distribuio de energia, [Lu, 2009] prope trs arquiteturas de agentes
distintas em funo da dimenso dos sistemas de distribuio e quantidade de unidades de
produo existentes. As Figuras 3.14, 3.15 e 3.16 mostram as arquiteturas de agentes para
uma rede de grande, mdia e pequena dimenso, respetivamente.

Figura 3.14 Arquitetura de agentes para redes de grande dimenso [Lu, 2009]
Hugo Gabriel Valente Morais

74 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Figura 3.15 Arquitetura de agentes para redes de mdia dimenso [Lu, 2009]


Figura 3.16 Arquitetura de agentes para redes de pequena dimenso [Lu, 2009]

3.3.4 Virtual Power Plants Projeto FENIX
No mbito do projeto europeu FENIX, [Pudjianto, 2007] e [Kieny, 2009] sugerem
uma definio para VPP: A Virtual Power Plant is a flexible representation of a portfolio
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 75
of DER. A VPP not only aggregates the capacity of many diverse DER, it also creates a
single operating profile from a composite of the parameters characterizing each DER and
incorporates spatial (i.e. network) constraints into its description of the capabilities of the
portfolio.
No FENIX proposta a diviso dos VPPs em dois tipos, os Commercial VPP
(CVPP) e os Technical VPP (TVPP). O CVPP tem como principal misso a
comercializao de energia no mercado eltrico dividindo os produtores pela sua
localizao na rede, permitindo a atuao em mercados baseados no Custo Marginal Local
(LMP
39
). O CVPP dever ainda gerir algumas cargas com capacidade de serem controladas
de forma a tornar a carga mais flexvel e passvel de ser negociada nos mercados eltricos.
A relao entre o CVPP e o TVVP, assim como entre estes e os restantes agentes,
mostrada na Figura 3.17.
Comercializador 1
FB Cog.
G
P
r
o
d
u

o

C
e
n
t
r
a
l
i
z
a
d
a
CVPP 2
Comerc. 2
CVPP 1
Software
FB Cog.
FB Fotov.
FB Elica
G
G
Mercado TSO
DSO
TVPP
DMS
Ligaes Existentes
Novas Ligaes

Figura 3.17 - Virtual Power Plant considerando os CVPP e os TVPP [Kieny, 2009]
O TVPP tem como principal funo interagir com o operador de sistema de forma a
contribuir para a estabilidade dos sistemas de energia, de uma forma barata, atravs do

39
LMP - Locational Marginal Price
Hugo Gabriel Valente Morais

76 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
contributo da produo distribuda. Esta atuao pressupe a existncia de vrios
produtores geograficamente prximos, agregados ao TVPP, mesmo que estes estejam
agregados a CVPPs diferentes. Os TVPPs controlam as unidades de PD atravs das FENIX
Box (FB). Existe ainda a possibilidade de operar as cargas nessa mesma parcela de rede. O
TVPP responsvel pela coordenao das unidades de produo na prestao de servios
de sistema ao DSO.
Em [Elis, 2008], so expostas as alteraes que devero existir na regulamentao
de operao das redes eltricas. de destacar a criao de incentivos para a ligao de
novas unidades de produo distribuda eliminando as restries de ligao de unidades de
produo distribuda desde que as mesmas no ponham em causa a estabilidade de
operao das redes eltricas, balancear os incentivos dados aos DSO entre o capital de
investimento (CAPEX
40
) e o capital de operao (OPEX
41
), o que permitiria investir no
controlo ativo das redes e em novas metodologias de operao e no na sua expanso.
ainda importante contemplar a operao das redes em modo isolado, definindo
limites tcnicos (tenso e frequncia) especficos para este modo de operao das redes,
permitir a utilizao de recursos distribudos para garantir a estabilidade da rede eltrica e
fornecer alguns servios de sistema, principalmente no controlo dos nveis de tenso na
rede de distribuio (atualmente, em caso de perturbaes na rede eltrica, a produo
distribuda sai de servio), permitir a agregao de pequenos produtores de forma a
poderem participar nos mercados eltricos (condio essencial para a existncia dos VPP).
Outros aspetos relevantes so a necessidade de tornar os mercados mais
transparentes e com maior liquidez, a criao de normas standard para as interligaes,
medies e comunicaes de forma a que seja simples a mudana de operador ou de VPP,
sem que para isso seja necessrio a aquisio de novos equipamentos, a implementao de
sistemas de medio em tempo real de forma a todos os players tenham acesso
informao do estado da rede e dos preos da energia eltrica em simultneo e a
implementao de um sistema de tarifao dinmica em cada instante e em cada ponto da
rede eltrica que incentive os consumidores a reduzirem os seus consumos e os produtores
a otimizarem a gesto das suas unidades de produo e de armazenamento de energia.

40
Capital Expenditure
41
Operating Expenditure
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 77
3.3.5 Virtual Power Plants Auctions
O mecanismo de Virtual Power Plant Auction utilizado em alguns mercados
eltricos europeus, incluindo o ibrico [MIBEL, 2011b], o francs [EDF, 2011], o holands
[APX, 2011], o alemo [EON, 2011], o nrdico [NordPool, 2011] ou o belga
[BELPEX, 2011] e o mercado do Texas [ERCOT, 2011] nos Estados Unidos. Este
conceito de VPP totalmente diferente dos conceitos j apresentados at aqui e consiste na
cedncia de parte da potncia por parte de entidades com grande poder de mercado a
comercializadores mais pequenos. Como os comercializadores no dispem realmente
destas unidades de produo, estes so designados por VPP.
Como exemplo, no mercado espanhol existem 7 VPP que gerem cerca de 16 GW
disponibilizados pela Endesa e pela Iberdrola [MIBEL, 2009]. No conjunto, as duas
empresas detinham em 2006, altura em que foi introduzido este mecanismo, cerca de 47
GW de um total de potncia instalada no mercado espanhol de 78 GW [Heredia, 2010].
Com estas medidas, os operadores de mercado pretendem aumentar a concorrncia entre
produtores e evitar que um ou dois agentes consigam impor os preos de mercado devido
sua grande dimenso. A cedncia da potncia efetuada num leilo [MIBEL, 2009].
Este modelo de VPP foi proposto pela Electricit de France (EDF) em 2001 em
virtude das exigncias da Comunidade Europeia como contrapartida pela aquisio da
Energie Baden-Wrttemberg AG (EnBW). A EnBW era o quarto maior TSO alemo e por
isso um potencial concorrente para a EDF no mercado francs. Com a aquisio da EnBW
a EDF ficaria com uma posio monopolista, pelo que a Comunidade Europeia exigiu a
cedncia da comercializao de parte da potncia instalada, cerca de 5,4 GW pertencente
EDF a entidades mais pequenas [Ausubel, 2010].
Segundo [Willems, 2005], os VPPs podem ser de dois tipos, os financial VPP e os
physical VPP. A diferena entre os dois tipos que os physical VPP (modelo utilizado na
Holanda) esto associados a uma central de produo enquanto que, os financial VPP
(modelo utilizado na Blgica) detm direitos sobre uma potncia que podem comercializar
proveniente de vrias unidades de produo.
Em [Heredia, 2010] proposto um modelo de otimizao das ofertas de mercado a
serem efetuadas pelos VPP que adquiriram os direitos de comercializao, com base nas
regras do mercado ibrico.
Hugo Gabriel Valente Morais

78 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
3.4 Virtual Power Producers
Inicialmente designado por Virtual Power Producer (VPP) [Morais, 2005], o AV
tinha como misso ser uma entidade capaz de agregar vrios tipos de produtores
independentes, com produo distribuda e com localizao geogrfica dispersa, de forma
a potenciar as virtudes de todos, minimizando as fragilidades de cada um. Os VPP devem
atuar nos mercados eltricos de forma anloga a uma trading floor, ou seja, compram
energia aos produtores com unidades de produo distribuda (DGENCO) e colocam-na
nos mercados eltricos ou efetuam contratos bilaterais com outros agentes [Morais, 2009a].
de salientar que os VPP podem agregar produtores com potncias instaladas muito
dspares pelo que a energia pode ser injetada em diferentes nveis de tenso. A Figura 3.18
mostra o enquadramento dos VPP em ambiente de mercado e as relaes com os restantes
agentes.

Figura 3.18 Enquadramento do VPP na estrutura de mercado proposta em [Flechner, 1998] - [Morais, 2009a]
Em [Morais, 2005] apresentada uma aplicao denominada por ViProd que
permite a simulao da atuao de um VPP. A principal caracterstica desta aplicao a
incorporao de modelos de simulao de diversas tecnologias de produo distribuda,
desenvolvidos em MatLab/Simulink, bem como de algoritmos de elaborao de propostas
para a apresentar nos mercados eltricos, considerando as necessidades do VPP em termos
de reservas de energia, assim como a gesto dos recursos aps o escalonamento da
produo dos produtores a si agregados.
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 79
Para alm do simulador, apresentado o modelo de funcionamento do VPP (Figura
3.19) e a sua interao com os produtores, com o mercado eltrico e com o operador de
sistema. De uma forma sucinta, o modelo prev que os produtores apresentem as suas
propostas ao VPP, baseadas nas previses meteorolgicas e nos dados histricos de
produo. Com base nas propostas rececionadas, o VPP elabora as ofertas a efetuar nos
mercados eltricos. De forma a ser possvel a validao tcnica por parte do operador de
sistema, o VPP dever identificar os possveis pontos de injeo da energia eltrica. Com
os resultados obtidos nos mercados eltricos, o VPP procede ao escalonamento da
produo e das reservas dos produtores a si associados. Durante a operao, o VPP
controla a produo de cada unidade de forma a certificar que a potncia injetada pelo
conjunto de todas as unidades de produo igual ao valor transacionado nos mercados
eltricos ou atravs contratos bilaterais.

Figura 3.19 Esquema de funcionamento de um VPP [Morais, 2005]
Hugo Gabriel Valente Morais

80 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Para alm da atuao acima descrita, o VPP dever assegurar um nvel de reserva
que permita estabilizar a produo, principalmente se o VPP agregar tecnologias de
produo com elevado grau de incerteza. Este problema abordado em [Morais, 2006a],
onde so apresentadas algumas estratgias que o VPP poder adotar de forma a garantir os
compromissos assumidos na contratao bilateral e na participao nos mercados eltricos.
A quantidade de reserva que o VPP ter de assegurar, ir depender das caractersticas dos
produtores agregados ao VPP, da fiabilidade das previses que o VPP dispe e das regras
dos mercados eltricos, nomeadamente, dos mecanismos de penalizaes associadas ao
incumprimento dos contratos estabelecidos. Os preos de venda de energia nos mercados
eltricos poder ser crucial nesta equao, pelo facto de o VPP poder variar o nvel de risco
em funo do preo de mercado estimado. Este aspeto explicitado no caso de estudo
apresentado em [Morais, 2006a].
Em [Morais, 2006b] focado outro aspeto fundamental para o funcionamento dos
VPP que a descrio dos servios que o VPP poder prestar aos produtores, assim como
o processo de remunerao dos produtores agregados aos VPP. Dos servios prestados so
enumerados os seguintes:
- Participao nos mercados eltricos O VPP ter como misso vender a energia
gerada pelas unidades de produo a si agregadas nos mercados eltricos, tendo
com o objetivo a maximizao do seu lucro e do lucro dos produtores a si
agregados. Por conseguinte, o VPP ser o nico interlocutor com o mercado o que
implicar ter de suportar todos os custos inerentes participao nos mesmos. Para
alm da participao efetiva nos mercados eltricos, o VPP dever estar dotado de
um conjunto de ferramentas que permitam prever a evoluo dos preos dos
mercados e efetuem uma anlise de risco para a participao nos mesmos. Para
alm da participao nos mercados eltricos, o VPP poder participar ativamente
noutros mercados, como por exemplo na venda de gua quente, nos mercados de
carbono, na emisso de certificados verdes, etc;
- Negociao de contratos Para alm da negociao nos mercados eltricos, o VPP
poder negociar com outros players (negociao bilateral) de forma a garantir a
venda de energia eltrica em contratos bilaterais. Em determinadas situaes, o
VPP poder comprar energia de forma a manter os nveis de reservas que considera
adequados;
Agentes Virtuais
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 81
- Gesto das penalizaes O no cumprimento dos contratos estabelecidos em
contratos bilaterais ou nos mercados de energia pode originar um conjunto de
penalizaes monetrias. O VPP dever ter uma estratgia de ofertas de mercado e
de gesto de reservas de forma a que estas situaes no aconteam, distribuindo os
custos pelos produtores a si agregados [Vale, 2008];
- Gesto da manuteno O VPP poder disponibilizar um servio de manuteno
comum para todas as unidades de produo a si agregadas. Com este servio, o
VPP reduzir os custos de manuteno destas unidades e poder disponibilizar um
conjunto de servios que de forma individual, as unidades de produo no
poderiam suportar;
- Apoio ao projeto O VPP poder ter um papel ativo logo desde a fase de projeto
das unidades de produo. Uma das tarefas mais complicadas para os promotores
que pretendem implementar projetos de produo de energia eltrica o
financiamento do projeto. O VPP poder ser muito importante, garantindo a
compra de energia a um determinado preo, dando garantias ao sistema bancrio do
cumprimento dos contratos estabelecidos. Por outro lado, dado o elevado know-how
que o VPP deter nas diversas tecnologias, poder dar um contributo
importantssimo para o sucesso da implementao das unidades de produo;
- Marketing O VPP poder efetuar aes de divulgao e marketing conjuntas,
reduzindo os custos para os produtores, dando uma maior dimenso s aes
desenvolvidas;
- Gesto da produo Cada VPP dever ter ao seu dispor sistemas SCADA de
monitorizao e controlo das instalaes dos produtores a si agregados. Com esta
aplicao, o VPP poder monitorizar a produo em tempo real e corrigir alguns
desvios que possam ocorrer, principalmente, nas unidades de produo com grande
intermitncia de produo como os parques elicos ou os parques solares
fotovoltaicos. O VPP dever estar em contato permanente com outros VPPs, com o
DSO e com o ISO de forma a cooperar ativamente na estabilidade do sistema de
energia.
Em [Praa, 2007] e [Morais, 2008] abordada a atuao do Virtual Power
Producer em contexto de Mercado eltrico competitivo e, em particular, a integrao dos
VPPs na ferramenta de simulao Multi-Agent Simulator of Competitive Electricity
Markets - MASCEM.
Hugo Gabriel Valente Morais

82 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
A integrao dos VPPs no MASCEM permite simular diversas estratgias de
atuao e coligao e antecipar diferentes cenrios que podero ocorrer em ambiente de
mercado competitivo, ajustando a estratgia de atuao de forma a procurar maximizar os
lucros, minimizando o risco de operao [Praa, 2008].
A Figura 3.20 mostra um exemplo da atuao da implementao dos VPPs na
ferramenta de simulao MASCEM. Como possvel verificar, foi criado um Facilitator
especfico para a operao de cada VPP simulado, tendo como funo a regulao e gesto
da troca de informao entre o VPP e as unidades de produo a si agregados. Este agente,
ter ainda a funo da coordenao da informao no processo de seleo e negociao
com novos agentes produtores. A introduo destes Facilitators melhora o desempenho do
simulador e permite o processamento paralelo de cada VPP, podendo a simulao ocorrer
em mquinas e locais distintos. Para alm do Facilitator, foi adicionado um agente por
cada VPP que ir simular a atuao do VPP no mercado eltrico. Este agente ser
responsvel por implementar as estratgias de elaborao das ofertas a apresentar no
mercado eltrico, efetuar o escalonamento para as unidades de produo agregadas ao
VPP, proceder remunerao destes produtores e implementar as estratgias de
classificao e seleo de novos produtores.
Operador Mercado
Contratos Bilaterais
Operador Sistema
Mercado
Dirio
C
Comercializador
C
C
C
C
C
C
Mercado
Ajustes
Vendedores
Operao VPP
Formulao das
Ofertas
Despacho Produtores
Agregados
Remunerao
Produtores
Formao VPP
Classificao
Produtores
Elaborao de
Propostas
G
PD
PD
PD
G
G
Mercado
Futuros
C Consumidor
G Gerador
PD Produo Distribuda
F
A
C
I
L
I
T
A
D
O
R

M
E
R
C
A
D
O
F
A
C
I
L
I
T
A
D
O
R

V
P
P
F
A
C
I
L
I
T
A
D
O
R

M
E
R
C
A
D
O
Compradores

Figura 3.20 - Estrutura de agentes do simulador MASCEM com VPPs [Morais, 2008]
Agentes Virtuais
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 83
Em [Oliveira, 2009] so propostos diferentes tipos de VPP de forma a melhorar o
processo de coligao entre os VPPs e os produtores:
1) Parallel VPP (PVPP) Incluem diversos tipos de produo, tipicamente com
potncias instaladas entre 1MW e os 20 MW que tm em comum a possibilidade de
atuarem em mercados paralelos ao mercado de eletricidade, como por exemplo o
mercado de carbono ou a venda de gua quente;
2) Large Scale VPP (LSVPP) So VPPs que agregam unidades de produo de
grandes dimenses com potncias instaladas superiores a 20 MW e que esto
ligadas rede de AT ou MAT;
3) Micro VPP (VPP) So VPPs que agregam unidades de pequenas dimenses,
tipicamente inferiores a 1MW. Normalmente so constitudos por muitas unidades
de produo de pequena dimenso, na ordem das centenas de kW, designadas por
unidades de microgerao;
4) Global VPP (GVPP) Estas entidades agregam produtores e consumidores de
diversas dimenses. No entanto, os GVPP devero privilegiar os produtores e
consumidores de mdias e grandes dimenses;
5) Several VPP (SVPP) Este VPP no tem uma orientao definida podendo
agregar produtores de diversos tipos. As estratgias adotadas pelos SVPP podero
ser muito heterogneas podendo no existir qualquer tipo de similaridade entre dois
SVPP diferentes.
Associado a esta definio dos tipos de VPP, est um processo de classificao dos
produtores por parte dos VPPs, de forma a que cada VPP tente agregar os produtores que
mais se enquadram com o seu perfil de atuao. O processo de coligao complexo
devido ampla diversidade de aspetos a considerar e pelo facto de poderem existir
produtores que sejam pretendidos por vrios VPPs. Por outro lado, os produtores tambm
tero um papel decisivo na opo de agregao, sendo por isso essencial os VPPs
efetuarem propostas que sejam aliciantes do ponto de vista dos produtores, sem descurar os
objetivos do prprio VPP, que passam, principalmente, pela obteno de lucros. A oferta
de servios adicionais como os focados em [Morais, 2006b] so por isso determinantes no
processo de coligao.
Hugo Gabriel Valente Morais

84 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
3.5 Virtual Power Players
Em [Morais, 2009b] foi introduzido o conceito de Virtual Power/Consumer Agent
(VPCA) que, posteriormente, em [Vale, 2010a] foi designado por Virtual Power Player. A
principal diferena entre o Virtual Power Producer e o Virtual Power Player o facto do
Virtual Power Player agregar no s agentes produtores mas todos os agentes que possam
atuar no setor energtico, sendo de destacar as unidades de produo distribuda, os
consumidores, quer do ponto de vista da satisfao das suas necessidades, quer do ponto de
vista da participao ativa no setor eltrico atravs da participao em programas e eventos
de Demand Response e unidades de armazenamento de energia eltrica, incluindo os
veculos eltricos com capacidade de carga e descarga de energia eltrica para as redes de
distribuio. O conceito de Virtual Power Player muito mais amplo e adaptado ao
conceito de smart grid.
A designao smart grid surgiu na Europa em 2006 [EC, 2006] como resposta aos
objetivos traados para 2020 ao nvel do setor energtico, nomeadamente, a utilizao de
20% de fontes renovveis para produo de energia, reduo de 20% no consumo e a
reduo de 20% de emisso de gases de efeito de estufa [ERGEG, 2010]. No mesmo
documento pode-se encontrar uma definio SmartGrids is a necessary response to the
environmental, social and political demands placed on energy supply. SmartGrids will use
revolutionary new technologies, products and services to create a strongly user-centric
approach for all customers.
O conceito de smart grid est longe de ser consensual tanto no meio cientfico
como no meio industrial [Derler, 2010]. No entanto, h que salientar que este conceito j
transbordou da esfera da investigao para a aplicao em contexto real, sendo mesmo alvo
de estudo para as entidades reguladoras e para inmeros fabricantes de material eltrico,
principalmente, os que fabricam equipamentos para aplicao nas redes de distribuio de
energia eltrica. Apesar das diferentes interpretaes, comeam a aparecer pontos de
convergncia (como novos sistemas de smart metering e os sistemas de monitorizao de
consumos), o que indicia um esforo coletivo para a criao de novos padres de
normalizao, indispensveis para a evoluo e consolidao de novos conceitos. Neste
sentido, a Comisso Europeia est a desenvolver novas orientaes para os estados
membros como o exemplo da Energy 2009 7.3.5 Novel ICT Solutions for Smart
Electricity Distribution [Hove, 2008].
Agentes Virtuais
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 85
O conceito de smart grid surge como um novo paradigma de operao e gesto das
redes eltricas [ETPS, 2010], capaz de integrar todas as mudanas, tcnicas e processuais,
subjacentes:
- elevada penetrao de produo distribuda [Saleem, 2009];
- participao ativa dos consumidores nas questes energticas (demand response;
microgerao) [Rahimi, 2010];
- existncia de sistemas de controlo com vrios nveis de deciso e com uma
hierarquia bem definida [Vale, 2009b];
- existncia de Smart Meters [Kirkham, 2009]
- existncia de veculos eltricos que permitam a ligao rede eltrica, tanto para
carga das baterias como para a sua descarga [Babaei, 2010] e [Sousa, 2012];
- existncia de sistemas de armazenamento [Styczynski, 2009];
- possibilidade de uma fcil reconfigurao das redes eltricas [Vale, 2010b];
- possibilidade de operao da rede em modo isolado [Chen, 2009];
- ao controlo dos trnsitos nas linhas atravs de FACTS [Debrup, 2010];
- ao controlo do trnsito de energia reativa atravs da contribuio da produo
distribuda [Rogers, 2010];
- ao controlo da qualidade da energia [Metke, 2010];
- ao controlo das protees [Simard, 2009];
- integrao de novos sistemas de comunicao [Lobo, 2008];
- integrao de todos estes players num mercado eltrico capaz de dar resposta a
todas estas exigncias [Duan, 2010].
O VPP pode desempenhar um papel muito importante nos sistemas de energia do
futuro num contexto de smartgrid. O aumento do nmero de players e das tecnologias
utilizadas pelos diversos recursos energticos incrementa a complexidade de operao dos
sistemas de energia, sendo por isso necessrio hierarquizar o controlo e monitorizao,
promover o uso de sistemas inteligentes e autnomos e, por fim, incentivar a
competitividade entre os agentes de forma a que o custo da energia seja mais reduzido, no
descorando a qualidade de servio dos sistemas eltricos.
A Figura 3.21 mostra o mbito de atuao de uma smart grid e o papel fulcral que
pode ser desempenhado pelos VPPs na gesto da interao dos players.
Hugo Gabriel Valente Morais

86 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Figura 3.21 Smart grid Adaptado de [Amstell, 2009])

3.6 Concluses
Como percetvel do estado da arte apresentado, existem inmeras perspetivas e
abordagens sobre os agentes virtuais. Agregando todos os conceitos apresentados pode-se
considerar que os agentes virtuais tm a capacidade de gerir diversos recursos,
nomeadamente, unidades de produtoras, incluindo as unidades de produo distribuda,
unidades armazenamento de energia, incluindo os veculos eltricos e hbridos plug-in com
capacidade de carga e descarga de energia para a rede eltrica, o consumo, incluindo os
contratos e programas de demand response, a rede de distribuio e a participao nos
mercados eltricos.
Para alm dos estudos tericos e conceptuais, existem tambm alguns projetos com
implementao real que visam testar as metodologias e os equipamentos desenvolvidos e
aferir a utilizao do conceito de agente virtual em larga escala e a sua interao, quer com
os agentes produtores, quer com os restantes players que atuam no setor energtico,
Agentes Virtuais
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 87
principalmente a interao com o mercado eltrico e com as entidades que operam as redes
eltricas.
Estes agentes devero dispor de mecanismos que evitem o deslastre de cargas
consideradas prioritrias, atravs de estratgias de reconfigurao de redes, do
estabelecimento de contratos de demand response com os consumidores, de modo a ser
possvel efetuar cortes ou reduo de carga de forma controlada e sem penalizaes,
recorrendo gesto de sistemas de armazenamento. Outro aspeto fundamental para o bom
funcionamento dos agentes virtuais so os mecanismos de previso, quer da produo,
como do consumo assim como das deslocaes dos veculos eltricos e dos preos de
fecho dos mercados eltricos.
Para que este conceito funcione adequadamente, e seja uma boa soluo, tanto para
produtores como para consumidores, tem de existir um sistema de comunicao em tempo
real que permita conhecer o estado da rede em cada instante. O ajuste de preo em tempo
real, em funo das necessidades do sistema, outra das caractersticas inovadoras deste
conceito. A variao dos preos da energia permite por si s controlar o consumo de
energia dos diferentes tipos de consumidores (domsticos, comrcio, industriais, etc) em
funo da elasticidade de consumos que apresentam.
Outro aspeto que os VPPs tero de ter em considerao sero os aspetos
relacionados com a qualidade de servio. O sistema dever ter dispositivos de controlo de
harmnicos, cavas de tenso e cortes de fornecimento de energia. Este aspeto cada vez
mais relevante dada a proliferao de sistemas que introduzem este tipo de perturbaes
nos sistemas eltricos e de sistemas sensveis a estes fenmenos. Por outro lado, os
consumidores so cada vez mais exigentes, sendo cada vez menos tolerantes a interrupes
do fornecimento de energia eltrica.
O Agente Virtual dever ainda desenvolver a sua atividade noutros mercados como
o do carbono (gesto das licenas dos produtores a si agregados), a emisso de certificados
verdes, a venda de vapor e/ou gua quente, entre outros. Outro potencial negcio a
integrao com outras indstrias, como por exemplo a pecuria, o tratamento de Resduos
Slidos Urbanos (RSU), e as corticeiras, entre outras, o que permitir reduzir,
significativamente, o investimento inicial e/ou os custos de operao das unidades de
produo.
Hugo Gabriel Valente Morais

88 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Estes mecanismos de mercado so complementares ao mercado eltrico, permitindo
a obteno de um mercado mais dinmico e alternativo. Por outro lado, aumentar a
complexidade da gesto por parte dos VPPs, visto que a estratgia adotada no mercado de
energia vai influenciar diretamente a sua atuao nos mercados complementares e
consequentemente, os lucros obtidos.
















CAPTULO
4






MODELO DE GESTO DOS VI RTUAL POWER PLAYERS






Neste captulo efetuada uma explanao do modelo proposto
para o funcionamento dos Virtual Power Players, assim como
a descrio de metodologias a serem integradas nos diversos
processos de gesto do Vitual Power Player.

Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 91
4.1 Introduo
Analisando os diversos conceitos de agentes virtuais apresentados no Captulo 3
bem como as funes e atribuies de cada um, considera-se que o conceito mais
abrangente o conceito de Virtual Power Player proposto em [Morais, 2009] e [Vale,
2010a]. O Virtual Power Player uma evoluo dos Virtual Power Producers e das
Virtual Power Plants procurando adequar o funcionamento destes agentes s redes
eltricas do futuro nomeadamente ao paradigma das smart grids.
Os Virtual Power Players (VPPs) podem desempenhar um papel fulcral no
planeamento e operao das redes eltricas e dos recursos energticos nelas existentes.
Uma condio fundamental para a operao dos VPPs o sistema de controlo e
monitorizao das redes eltricas ser hierarquizado. Partindo da proposta apresentada em
[Oliveira, 2009] que classificava os Virtual Power Producers em 5 tipos distintos,
nomeadamente: os Parallel VPP (PVPP); os Large Scale VPP (LSVPP); os Micro VPP
(VPP); os Global VPP (GVPP) e os Several VPP (SVPP), foi proposto em [Morais, 2010]
um modelo de hierarquia de gesto das redes eltricas num contexto de smart grid. de
salientar que o GVPP proposto em [Oliveira, 2009] tem de alguma forma uma atuao
similar ao Virtual Power Player, uma vez que agrega unidades de produo e
consumidores. A Figura 4.1 mostra o modelo proposto em [Morais, 2010].

Figura 4.1 Hierarquia de gesto dos sistemas eltricos num contexto de smart grids [Morais, 2010]
Hugo Gabriel Valente Morais

92 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Como possvel verificar na Figura 4.1, o nvel hierrquico em que o Virtual
Power Player est inserido, assim como a entidade qual dever responder, depende do
tipo e da dimenso do prprio VPP. de salientar que no contexto dos Virtual Power
Players, os mesmos podero agregar apenas um tipo de recursos que poder no ser a
produo distribuda. Assim, o Virtual Power Player poder agregar apenas consumidores
ou apenas unidades de armazenamento de energia, como por exemplo os veculos eltricos.
Estas entidades tambm poderiam ser includas na Figura 4.1.

4.2 Estrutura e funcionamento de um VPP
O desenvolvimento do conceito de VPP impe a elaborao de uma estrutura de
funcionamento. Dadas as caractersticas dos VPPs, a sua estrutura de funcionamento
significativamente complexa. Quando comparado com os atuais DNO, o VPP acumula um
conjunto de tarefas adicionais, como por exemplo a gesto das coligaes de players ou a
participao nos mercados eltricos e em outros mercados paralelos, como por exemplo no
mercado de carbono. ainda de salientar que o objetivo final do VPP obter lucros, pelo
que dever ajustar as suas estratgias a esse objetivo, conhecendo pormenorizadamente o
ambiente competitivo em que est inserido.
A Figura 4.2 mostra a estrutura proposta para o funcionamento de um VPP. De
forma a facilitar a esquematizao do funcionamento dos VPPs, procedeu-se organizao
das tarefas em processos que esto agrupados em seis grandes conjuntos de processos,
nomeadamente:
- Linhas estratgicas de operao do VPP;
- Coligaes;
- Processos internos de apoio ao funcionamento dos VPPs;
- Negociao;
- Gesto de recursos energticos;
- Gesto Financeira.
Cada VPP, dependendo da sua dimenso e dos seus objetivos de atuao, dever ter
uma estrutura de funcionamento prpria que poder no incluir todos os processos listados
acima e mostrados na Figura 4.2.
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 93
Negociao
Negociao nos
mercados paralelos
Gesto de Recursos
Energticos
Previso do consumo
Negociao nos
mercados eltricos
Negociao bilateral
Elaborao de ofertas
Previso do preo de mercado
Gesto Financeira
Execuo dos contratos bilaterais
Gesto da informao
dos contadores
Liquidao nos
mercados eltricos
Liquidao nos
mercados paralelos
Remunerao dos players
agregados
Tarifao dos players agregados
Processos Internos
Gesto das
comunicaes
Gesto das
bases de
dados
Anlise de
dados e
extrao de
conhecimento
Consultoria
tcnica
Markting
Gesto da
informao
Coligaes
Objetivos das
coligaes
Classificao
dos players
agregados
Classificao
dos players
externos
Coligao
com as
unidades de
gerao
Coligao com
as unidades de
armazenamento
Coligao
com os
consumidores
Linhas estratgicas do VPP
Posio de
Mercado
Objetivos
Financeiros
Objetivos de
comercializao
de energia
Gesto da
qualidade
Previso do deslocamento dos
veculos eltricos
Previso da produo de
energia eltrica
Gesto da manuteno
Gesto das reservas
Escalonamento dos
recursos distribudos
Operao dos
recursos distribudos
Operao das redes eltricas
Coordenao com o TSO / DNO

Figura 4.2 Estrutura de funcionamento de um Virtual Power Player
Hugo Gabriel Valente Morais

94 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
4.3 Linhas estratgicas de operao do VPP
De acordo com algumas abordagens de gesto, a definio das linhas estratgicas
das empresas uma consequncia da sua forma de interagir com o meio envolvente. O
meio envolvente proporciona oportunidades e ameaas influenciando as decises e as
estratgias a adotar pelas empresas. A capacidade de perceber as ameaas e aproveitar as
oportunidades determinante para o sucesso e subsistncia das empresas em cada instante
[Nicolau, 2001]. Existem contudo abordagens que consideram mais determinantes os
fatores internos que tornam as empresas distintas das restantes. No entanto, consensual
que ambas as abordagens devem ser consideradas e dependendo das caractersticas das
empresas dar uma importncia relativa a cada uma delas [Hrebiniak, 1985].
Para os VPPs, o meio envolvente determinante na definio da sua estratgia de
atuao. O setor eltrico estratgico para os pases e por isso um setor fortemente
regulamentado e regulado, existindo fortes condicionamentos criao de novos agentes
com conceitos inovadores de operao, como o caso dos VPPs. No entanto, este
paradigma tem vindo a ser lentamente alterado, em virtude da liberalizao dos mercados
eltricos e do desenvolvimento das tecnologias de produo distribuda que utilizam
recursos endgenos que ganham cada vez mais importncia com o aumento significativo
dos preos dos combustveis fsseis [Guerrero, 2010]. Como resultado da imposio do
aumento da qualidade de servio e, consequentemente, da diminuio do tempo de
interrupo de fornecimento de energia eltrica aos consumidores, as entidades gestoras
das redes desenvolveram programas especficos de gesto do consumo designados por
programas de demand response [Kathan, 2011]. Os programas de demand response
podem-se dividir em dois tipos: o primeiro baseado no preo que o consumidor paga pela
energia (PBDR
42
); o segundo consiste na criao de estmulos para os consumidores que
participam nos programas de demand response (IBDR
43
) [DOE, 2006]. Por fim, como
resultado do aumento dos preos dos combustveis fsseis, da necessidade de reduo de
emisses de gases de efeito de estufa e por questes poltico-estratgicas, prev-se a
utilizao em massa de carros eltricos e hbridos plug-in com capacidade de carga e
descarga de energia para a rede eltrica [Zpryme, 2010]. A utilizao de veculos eltricos
poder ter um grande impacto na operao das redes eltricas devido ao aumento da
necessidade de energia eltrica.

42
Price-Based Demand Response
43
Incentive-Based Demand Response
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 95
Este novo paradigma de operao das redes eltricas onde existe um nmero
elevado de recursos energticos distribudos, implica novas abordagens de gesto das redes
eltricas o que gera um conjunto de oportunidades muito interessantes para a introduo de
um player como o VPP.

4.3.1 Posio de Mercado
O posicionamento no mercado de uma empresa ou marca deve constar de um plano
estratgico e ser refletido na sua misso e viso. Para se posicionarem no mercado, as
empresas devero segmentar esse mercado, selecionar o seu pblico-alvo e, finalmente,
criar um produto/oferta com valor acrescentado que permita empresa posicionar-se no
segmento de mercado desejado
44
[Kotler, 1994]. Esta definio ir influenciar toda a
estratgia e todos os procedimentos das empresas, pelo que dever ser definida aquando da
sua criao. Apesar da definio estratgica inicial, a mesma pode e deve ser
constantemente adaptada a novas realidades e exigncias dos consumidores, ao
aparecimento de novos concorrentes e introduo de novas diretrizes legislativas
[Williams, 2006].
Do ponto de vista do VPP, o posicionamento no mercado passa pela definio dos
recursos energticos que pretende agregar e gerir e pela definio dos servios que ir
prestar e disponibilizar aos players que estaro a si agregados. O VPP poder optar por
gerir todos os recursos energticos distribudos, como as unidades de produo distribuda,
as unidades de armazenamento, os veculos eltricos, os programas de demand response e
a prpria rede eltrica (parte que lhe est consignada). No entanto, o VPP poder definir
uma estratgia diferente, optando por gerir apenas um tipo de recurso e, dada a diversidade
de caractersticas que cada recurso apresenta, pode inclusivamente efetuar uma
segmentao dentro do prprio recurso. Um dos principais entraves para este processo, que
poder levar os VPPs a optarem por gerir apenas parte dos recursos distribudos, o
enquadramento legislativo de cada pas. Neste contexto, o recurso que apresenta mais
entraves para a respetiva gesto a prpria rede de distribuio, visto ser um recurso que
pertence a um operador de rede que tem a seu cargo a sua gesto e que dificilmente
abdicar dela.

44
Esta metodologia designada por STP formula (Segmentation, Targeting, Positioning)
Hugo Gabriel Valente Morais

96 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Com o intuito de definir possveis variantes dos VPPs, optou-se por dividir os VPPs
em funo dos tipos de recursos distribudo que podero agregar e dentro de cada um dos
recursos distribudos definir caractersticas e servios que possam levar os VPPs a
segmentarem as suas escolhas e, consequentemente, o seu posicionamento no mercado.
Neste contexto, tentaram-se adotar algumas siglas e adaptar alguns conceitos j existentes
e descritos no captulo 3. De parte ficou um agente que poderia agregar o recurso rede de
distribuio uma vez que no teria nenhuma valncia adicional face ao DSO. A seguir so
descritos os tipos de VPPs propostos.
- Virtual Power Players que agregam todos os recursos energticos distribudos:
o Global VPP (GVPP) O GVPP um VPP que agrega todas as funcionalidades
do Virtual Power Player. Na prtica pode ser designado por VPP no entanto,
com o intuito de diferenciar dos restantes VPPs que sero a seguir descritos
associou-se sigla VPP o termo Global. Este GVPP tem um mbito muito mais
alargado do que o GVPP proposto em [Oliveira, 2009] uma vez que agrega
outros recursos como as unidades de armazenamento e assegura a gesto da
prpria rede eltrica. Mesmo na relao com os consumidores, este agente
considera a gesto dos programas de demand response enquanto o agente
proposto em [Oliveira, 2009] apenas tinha como misso coordenar a produo
dos geradores com o consumo;
o I ntegrated VPP (IVPP) O IVPP um VPP que agrega todos os recursos
distribudos mas no tem a capacidade ou permisso para operar as redes
eltricas. Ao contrrio do GVPP que tender a agregar os recursos que esto
instalados na parte da rede de distribuio que gere, o IVPP ter uma atuao
mais ampla podendo agregar players com maiores dimenses e localizados em
pontos geogrficos diversos e distantes, visto no ter de gerir nem resolver os
problemas da rede;
- Os Virtual Power Players que agregam apenas produo (podem ser designados
por Virtual Power Producers) podem ser classificados como [Oliveira, 2009]:
o Large Scale VPP (LSVPP) constitudo por produtores com uma capacidade
instalada relativamente elevada, tipicamente superior a 10 MW
45
. Os LSVPP

45
No existe uma forma de classificao uniforme para classificar as as pequenas unidades de produo. De
acordo com a European Small Hydro Association (ESHA) e a International Union of Producers and
Distributors of Electricity (UNIPEDE) o limite para se considerar uma pequena unidade de produo de
10 MW. No entanto, esta classificao diferente em cada pas [Bobrowicz, 2006].
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 97
devero agregar essencialmente parques elicos e, em menor escala, algumas
hdricas e unidades de cogerao. Os LSVPP podero agregar produo
distribuda em locais geograficamente muito dispersos e podero agregar
algumas unidades de armazenamento de energia de forma a garantir mais
estabilidade no fornecimento de energia eltrica, principalmente se o peso
relativo dos parques elicos na estrutura dos LSVPP for elevado. Um conceito
semelhante proposto em [Bakari, 2009] distinguindo os LSVPP no pela
potncia das unidades de produo a si agregadas, mas pelo facto destas
unidades estarem ligadas aos nveis de tenso mais elevados (acima dos
110 kV), ou seja, estarem ligados diretamente s subestaes da rede de
transmisso geridas pelos TSO;
o Parallel VPP (PVPP) constitudo por diferentes unidades de produo, com
capacidades distintas podendo no existir preponderncia nem de pequenos nem
de grandes produtores. No entanto, estes no devero ser nem extremamente
grandes nem extremamente pequenos, tendo tipicamente uma potncia instalada
superior a 1MW e inferior a 20MW e tero em vista a atuao em mercados
paralelos, ou seja, em mercados que no o mercado eltrico. Entendem-se como
mercados paralelos os mercados em que o VPP poder participar como resultado
do processo de gerao de energia eltrica. Os principais mercados paralelos em
que o VPP poder participar so o mercado do carbono, a emisso de
certificados verdes que posteriormente podem ser comercializados e a venda de
vapor de gua ou de gua quente, tambm conhecida como district heating e que
uma prtica corrente nos pases do norte da Europa devido s baixas
temperaturas que se registam no inverno. Pelo exposto, facilmente se conclui
que os PVPP agregam unidades de cogerao, incluindo as pilhas de
combustvel e unidades de produo baseadas em energias renovveis e sem
emisses de GEE;
o Micro VPP (VPP) constitudo por produtores com uma capacidade de
produo instalada reduzida, tipicamente inferior a 1 MW
46
. Os VPP devero
agregar um nmero elevado de produtores que devero estar geograficamente
concentrados de forma a que o VPP tenha custos reduzidos em deslocaes de

46
A classificao de microproduo no consensual. Em [UK, 2004] a capacidade mxima instalada numa
unidade de microproduo de 50 kW. Num contexto de VPP este valor seria muito limitativo pelo que se
considerou o limite de 1MW que a classificao utilizada pela ESHP para classificar as unidades de
produo do tipo hdrico.
Hugo Gabriel Valente Morais

98 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
manuteno. Tipicamente, os VPP agregam pequenas unidades de produo
fotovoltaica e unidades de cogerao;
o Several VPP (SVPP) Os SVPP agregam produtores sem nenhum critrio pr-
determinado. O principal objetivo ser ter um mix de unidades de produo
equilibrado e que permita uma atuao nos diversos mercados eltricos;
- Virtual Power Players que agregam apenas consumidores:
o Curtailment Service Providers (CSP) Os CSP so players que atuam como
agregadores de consumidores, gerindo os seus programas e contratos de demand
response e por isso podem caracterizar-se como um tipo especfico de VPP. Em
[Moran, 2010] os CSP so descritos como One approach is to engage
curtailment service providers, commonly referred to as aggregators, to market
demand response, identify curtailable load, enroll customers, manage
curtailment events, and calculate payments or penalties for their customers. Os
CSP esto, atualmente, em funcionamento nos mercados em que existem
programas de demand response implementados, como por exemplo no mercado
da Califrnia [Braithwait, 2009] e [Peters, 2009];
o Virtual Power Loads (VPL) Os VPLs tm um espectro de atuao mais amplo
do que o CSP, acrescentando s funes de gesto dos programas de demand
response funes de promoo de eficincia energtica podendo desenvolver e
impor programas de demand response prprios (o CSP apenas promove os
programas que o ISO disponibiliza) de forma a influenciar o perfil de consumo
dos consumidores incrementando a sua eficincia e reduzindo a sua fatura
energtica, retirando para si uma percentagem de lucro da sua aplicao. Um
outro aspeto que distingue um VPL de um CSP o facto de um VPL tambm
controlar as unidades de produo distribuda existentes nas instalaes dos
consumidores [Vukmirovi, 2010]. A gesto destas unidades de produo pode
estar associada a programas de demand response, ou serem geridas de forma
independente de acordo com a estratgia do VPL;
- Virtual Power Players que agregam apenas unidades de armazenamento e/ou
veculos eltricos e hbridos plug-in:
o Storage VPP (StVPP) O StVPP um VPP que agrega um conjunto de
unidades de armazenamento. Dada a sua especificidade, este agente poder
agregar diversos tipos de unidades de armazenamento quer de energia eltrica
quer de outros recursos como so exemplos o armazenamento de gua nas
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 99
barragens com bombagem e as unidades de armazenamento de ar comprimido
47

[Karalis, 1985]. Os sistemas de armazenamento podem ser um recurso
fundamental para os sistemas eltricos de energia podendo os StVPP
desempenhar um papel importantssimo na prestao de servios de sistema e
mesmo na operao nos mercados do dia seguinte;
o Electric Vehicle VPP (EVPP) O EVPP um conceito proposto em [Jansen,
2010] e consiste num agente que agrega veculos eltricos e hbridos plug-in,
gerindo os perodos e a potncia de carga e de descarga de cada veculo a si
agregado. Segundo [Kempton, 2005a] e [Kempton, 2005b] vrias entidades
podem promover a gesto agregada de carga e descarga de energia dos veculos
eltricos, nomeadamente as empresas fabricantes de automveis, os fabricantes
das baterias utilizadas nos veculos eltricos, que poderiam substituir
gratuitamente as baterias em troca dos pagamentos pela venda da energia, e as
operadoras de comunicaes mveis, que detm um elevado know-how na
gesto e tarifao de muitas comunicaes de baixo valor, o que se assemelha
gesto das cargas e descargas dos veculos eltricos [Brooks, 2001] e, por fim, as
entidades que operam as redes de distribuio de energia eltrica. O sucesso
destes agregadores pode ser determinante para a integrao dos veculos
eltricos na gesto das redes eltricas e para a evoluo dos prprios veculos
eltricos enquanto meio de transporte.
o Electric Vehicle Parking VPP (PrVPP) O PrVPP consiste na gesto de
parques de estacionamento que gerem a carga e descarga de veculos eltricos,
enquanto estes esto estacionados. Os PrVPP apresentam vantagens inequvocas
para a rede eltrica quando comparados com os EVPP, nomeadamente, pela
certeza quanto ao ponto de carga/descarga. Um dos problemas que persiste na
interao entre os PrVPP e os EVPP o procedimento a adotar quando um
veculo eltrico em que o seu proprietrio tem um contrato com o EVPP est
estacionado num parque gerido por um PrPVPP. Nestas situaes dever ser
implementado um procedimento que permita a interao entre estes agentes
concorrentes. Um aspeto importante na gesto dos PrVPP o processo de carga
rpida que estes parques devero permitir. Tanto do ponto de vista da rede
eltrica como do tempo de vida das baterias o carregamento lento mais

47
Na literatura anglo-saxnica as unidades de armazenamento de ar comprimido so designadas por
CAES - Compressed Air Energy Storage
Hugo Gabriel Valente Morais

100 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
aconselhvel
48
. Para o carregamento rpido dos veculos eltricos necessria
uma potncia disponvel instantnea que pode variar entre os 43 kW e os 240
kW (Tomadas Tipo 2 43kW 63A segundo a IEC 62196-2; Tomadas DC
Level 3 240 kW 400 A segundo a SAE J1772 [SAE, 2011])
49
para cada
veculo durante um perodo de cerca de 15 a 30 minutos. Este nvel de potncia
no de forma alguma negligencivel para a operao das redes de distribuio
com elevada penetrao deste tipo de veculos. Para os utilizadores dos veculos
eltricos os carregamentos rpidos podem ser determinantes no seu dia-a-dia,
principalmente para quem efetua vrias deslocaes ao longo do dia e tem o
veiculo estacionado em perodos de tempo curtos.

4.3.2 Objetivos Financeiros
A definio de objetivos essencial para o bom funcionamento das organizaes.
Todas as organizaes se devem reger em funo dos objetivos traados. Num modelo de
organizao da gesto horizontal, proposto para o VPP, competncia de cada
departamento a definio das suas estratgias para cumprir os referidos objetivos. Um dos
principais objetivos de uma empresa a obteno de lucros sendo por isso crucial definir
os montantes esperados para um determinado perodo. Quanto melhor for o conhecimento
do mercado melhor ser a estimativa dos resultados a obter. A definio dos objetivos
dever ser ambiciosa mas alcanvel e, por outro lado, ser facilmente mensurvel.
No caso especifico dos VPPs, os resultados estaro estritamente relacionados com
os preos praticados nos mercados eltricos, sendo por isso essencial uma boa metodologia
de previso dos preos, assim como uma gesto da carteira de contratos bilaterais que
devero assegurar a base de funcionamento do VPP. Em [Azevedo, 2007] abordado o
tema da gesto de portflios de contratos em ambiente de mercado competitivo,
apresentando uma metodologia de gesto otimizada do portflio de contratos. Os objetivos
e estimativas de lucros por parte dos VPPs ainda fundamental para os investidores e
acionistas da empresa.

48
Para aumentar o tempo de vida das baterias, os carregamentos rpidos no devem exceder 80% da
capacidade da bateria [Alvarez, 2003]
49
Est a ser elaborada a norma IEC 62196 Part 3, a qul dever estar disponvel no final no 2 Semestre de
2012, e que prev a utilizao de conectores de 1000 V d.c. at 100 A e conectores 690 V a.c. com uma
corrente at 250 A [IEC 62196-3, 2011]
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 101
4.3.3 Objetivos de comercializao de energia
Definidos os segmentos de mercado em que o VPP ir atuar e os objetivos
financeiros a atingir, o VPP ter de definir os objetivos em termos de comercializao de
energia eltrica. Estes objetivos iro ser determinantes para a definio das estratgias de
coligaes e para as estratgias de atuao no mercado.
Indiretamente, o VPP estar tambm a definir a sua posio de mercado face aos
restantes agentes. Dependendo do tipo de VPP, este poder atuar como comprador ou
vendedor de energia eltrica, pelo que o termo de comparao com os restantes agentes
poder ser tanto em funo da quantidade de energia vendida como da quantidade de
energia comprada. O VPP poder comprar energia em alguns perodos e vender energia
noutros perodos, em funo das suas estimativas de produo e consumo de energia
eltrica. As regras impostas pelos operadores de mercado podem, no entanto, inibir ou
limitar este tipo de procedimento.

4.3.4 Gesto da Qualidade
A gesto da qualidade de uma empresa determinante para o seu sucesso. A
implementao do processo da qualidade impe objetivos que podem funcionar como fator
motivador e dinamizador, originando a participao de todos os colaboradores atravs da
criao de objetivos especficos e da atribuio de funes muito concretas e bem
definidas. A cultura de melhoria contnua est intimamente relacionada com a
implementao do processo de qualidade. O ciclo de Deming (Plan-Do-Check-Act)
50
foi
proposto inicialmente em [Shewhart, 1939] (Designado por ciclo Shewhart) mas s foi
amplamente aplicado por Edwards Deming [Deming, 1950] nos anos 50 no Japo aps a
2 grande guerra mundial [Moen, 2009]. O ciclo Deming uma ferramenta essencial no
desenvolvimento dos processos de melhoria contnua. Tm sido propostas diversas
variantes sendo uma das mais importantes a apresentada em [Ishikawa, 1985] que uma
evoluo do ciclo de Deming com seis etapas em que a etapa Planear dividida em duas, a
primeira que consiste na definio de objetivos e metas e a segunda onde so definidas as
estratgias para atingir os objetivos e metas definidas anteriormente. A etapa Fazer
igualmente dividida em duas, sendo a primeira uma etapa de preparao e formao das

50
Em portugus o ciclo Deming Planear Fazer Verificar Atuar
Hugo Gabriel Valente Morais

102 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
pessoas e a segunda de implementao. So ainda de destacar outras abordagens como o
PDSA (Plan-Do-Study-Act)
51
apresentado em [Deming, 1993] que atribui uma maior
importancia ao estudo do impacto do planeamento efetuado, o Model for Improvement
proposto em [Langley, 1996] e o Six Sigma onde utilizado o ciclo DMAIC (Define-
Measure-Analyze-Improve-Control)
52
[McCarty, 2004]
A gesto da qualidade contribui ainda para a reduo de custos de operao,
resultante da reduo dos desperdcios, otimizao dos recursos e diminuio de
reclamaes.
Para alm das valias criadas para o bom funcionamento das empresas, o processo
de qualidade origina valias adicionais no incremento da imagem que a empresa transmite
para o exterior, incrementando a confiana dos clientes e, ainda mais importante, dos
potenciais clientes. Em alguns setores de atividade, como a aeronutica, indstria
automvel e o setor eltrico, a certificao do processo de qualidade obrigatria dado que
tanto os fabricantes de aeronaves e de automveis como as entidades que gerem os
sistemas eltricos adotam, normalmente, uma poltica de gesto da qualidade total
53
. Este
processo implica o envolvimento de toda a organizao, assim como de todos os
fornecedores, distribuidores e outros parceiros de negcio que contribuem para a qualidade
dos produtos e servios prestados.
Para o VPP a gesto de qualidade ser essencial para o seu desenvolvimento e no
mbito da sua atuao quotidiana. A segmentao das funes do VPP em processos
54
,
como ilustra a Figura 4.2, permite a definio clara de objetivos e de funes dos
colaboradores, sendo as metas mais facilmente estabelecidas e mensurveis. O modelo de
gesto por processos implica um modelo de gesto mais complexo passando de uma viso
vertical, em que as funes e atribuies dos colaboradores esto refletidas num
organigrama hierrquico, para uma viso horizontal em que cada dono de processo
responsvel pelos resultados obtidos, tendo como meta os objetivos estabelecidos. Este
tipo de gesto acarreta um aumento da complexidade da gesto e dos processos de
comunicao.

51
Em portugus o ciclo PDSA Planear Fazer Estudar Atuar
52
Em portugus o ciclo DMAIC Definir Medir Analisar Melhorar Controlar
53
A gesto da qualidade total designada por Total Quality Management - TQM
54
Processo uma sequncia de atividades interligadas, caracterizadas por terem inputs mensurveis,
atividades que agregam valor e outputs de atividades destinadas a produzir um bem ou um servio intermdio
ou final [Trevine, 2006]
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 103
4.4 Coligaes
A agregao de players crucial para a criao e desenvolvimento de um VPP,
tendo implicaes em todos os seus processos. O processo de negociao pode ser
complexo e demorado, sendo por isso necessria uma definio muito concreta dos
objetivos a atingir. Em [Fisher, 1995] apresentado um modelo de negociao que tem
como mago a preparao para a negociao e a postura adotada pelo negociador, no
sentido da resoluo conjunta do problema. Para melhorar o processo de negociao, cada
negociador interveniente dever efetuar uma preparao adequada, que passa pelo
planeamento da negociao (tentando antever todas as possibilidades de propostas e
evoluo da reunio), pela preparao da argumentao de forma a torn-la coerente e
consistente e pelo estudo do negociador opositor com o intuito de antever os seus
pensamentos e a sua forma de atuao em diferentes situaes. Esta abordagem permite
aos intervenientes manterem um bom relacionamento e baseada em cinco princpios
bsicos [Mayer, 2009]:
- separar as pessoas dos problemas;
- concentrar-se nos interesses e no nas posies;
- criar opes de mtuos ganhos;
- insistir em critrios objetivos (e no-subjetivos);
- desenvolver alternativas para se chegar a um acordo.
Os objetivos a atingir so, em parte, impostos pelo posicionamento no mercado que
o VPP pretende e pelas metas financeiras e de energia transacionada estabelecidas. No
entanto, o VPP ter de definir, em funo do conhecimento que tem do mercado, a melhor
estratgia para atingir estes objetivos e definir objetivos intermdios para os processos, de
forma a ser possvel monitorizar a evoluo da empresa e o cumprimento dos objetivos
traados. O VPP pode alterar as estratgias inicialmente definidas em funo dos
resultados intermdios obtidos [Pinto, 2011a].
As estratgias adotadas, bem como os objetivos a atingir, devem ser dinmicos e
flexveis e, consequentemente, passveis de alteraes. Esta dinmica origina uma anlise
constante da atuao dos players que esto agregados ao VPP e aos players externos que
podero ser alvo de negociao com o VPP. Esta avaliao permite estar preparado para
iniciar um processo de negociao a qualquer instante, quer por iniciativa do VPP, quer por
solicitao de outro player.
Hugo Gabriel Valente Morais

104 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
No processo de criao de coligaes, podem ser considerados seis processos
distintos: Objetivos das coligaes; Classificao dos players internos; Classificao dos
players externos; Coligao de consumidores; Coligao de produtores; Coligao de
unidade de armazenamento. A estes processos poder ser adicionado o processo de
coligao de veculos eltricos, desagregando este processo das unidades de
armazenamento e da gesto dos consumos.
Para definir objetivos necessrio estabelecer parmetros para os quais se podem
atribuir objetivos. Considerando o largo espectro de atuao dos VPPs, extremamente
complicado definir objetivos e parmetros de avaliao globais pelo que se procedeu
definio de critrios a ter em conta para a agregao das unidades de produo, de
consumidores com a possibilidade de terem contratos de Demand Response e de unidades
de armazenamento.

4.4.1 Objetivos das coligaes para a agregao de produtores
No que diz respeito agregao de produtores, foram considerados 14 parmetros
de avaliao para os quais possvel definir objetivos:
- Custo espectvel de produo O preo ao qual os VPP obtm a energia de
extrema importncia dado que as leis dos mercados liberalizados se regem,
essencialmente, pelo preo. Na determinao do custo de produo esperado, o
VPP dever considerar diversos aspetos como a rentabilidade, a fiabilidade, os
custos de manuteno, os custos de aquisio do equipamento e os custos do
recurso primrio necessrio para o funcionamento das unidades geradoras. O custo
a pagar pelas emisses de GEE poder tambm estar includo no preo da energia,
caso o VPP no acumule esta funo e comercialize licenas nos respetivos
mercados. Por outro lado, existem tecnologias que so subsidiadas, o que poder
pesar nos custos de produo das unidades e, consequentemente, no preo da
energia vendida em mercado pelo VPP;
- Despachabilidade A despachabilidade das tecnologias de produo tambm de
grande importncia para o VPP, pois este ter de fazer a gesto da produo e das
reservas de acordo com o grau de incerteza das previses de produo, do consumo
e do preo do mercado. Como exemplo, em [Rohrig, 2003] referido que a
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 105
previso de energia elica na Alemanha tem um erro de cerca de 20%, o que
muito significativo. A importncia da garantia de produo e do cumprimento dos
contratos estabelecidos (contratos bilaterais e propostas efetuadas em mercados
eltricos), varivel em funo das regras de funcionamento de cada mercado
eltrico, isto porque os mtodos de penalizao do incumprimento dos contratos
tambm so diferentes, existindo mercados que, em determinadas situaes, podem
mesmo levar excluso dos produtores dos respetivos mercados
[Consentec, 2005];
- Fiabilidade A fiabilidade definida pela capacidade de um sistema executar as
funes requeridas, sob condies pr estabelecidas durante um determinado
perodo de tempo [Blanchard, 1992]. A fiabilidade um fator determinante na
anlise de risco, o que influencia, diretamente, as reservas, girantes ou estticas,
necessrias em cada instante, bem como as margens de lucro associadas a esse
risco. Neste ponto dever estar includo o risco inerente maturidade da tecnologia.
As unidades de produo de energia eltrica apresentam ndices de fiabilidade
bastante aceitveis, sendo comum as unidades de produo funcionarem em boas
condies aps o seu perodo de vida til definido na fase de construo;
- Utilizao da potncia instalada A utilizao da potncia instalada importante
para o VPP pois servir para determinar qual a contribuio de uma determinada
unidade produtora para o seu desempenho global. Normalmente, esta caracterstica
s mensurada nas unidades de produo que dependem de recursos primrios
naturais, como o vento, o sol e a corrente dos rios e que, por isso, no funcionam
regularmente sua mxima capacidade;
- Tempo de vida til O VPP deve ter uma noo clara da longevidade das
tecnologias que tem ao seu dispor para conseguir planear convenientemente o
futuro. O conhecimento do tempo de vida das diversas tecnologias ir possibilitar o
desenvolvimento de uma estratgia de renovao dos mesmos no momento ideal,
de forma a otimizar o desempenho global do VPP e servir como elemento de
regulao dos prazos dos contratos;
- Volatilidade dos custos de produo A volatilidade dos custos de produo
outro aspeto que o VPP dever considerar, visto que existem tecnologias usadas nas
unidades de produo distribuda em que o custo de produo da energia eltrica
est, diretamente relacionado com a utilizao de fontes energia primrias no
Hugo Gabriel Valente Morais

106 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
renovveis de origem fssil [Watada, 2011]. Nestes casos o VPP dever ter
previses de evoluo de preos dos recursos tentando diversificar as tecnologias
ou os recursos por elas utilizados, de forma a no ficar sujeito a mudanas crticas
nos preos de compra da energia eltrica;
- Segundo mercado O VPP poder considerar a possibilidade de atuar num
segundo mercado para alm dos mercados eltricos. Neste contexto, existem
diversas tecnologias que podero estar direta ou indiretamente associadas a outros
mercados. Um dos principais mercados onde o VPP poder atuar nos mercados de
carbono comprando e/ou vendendo direitos de emisso de CO
2
. Se o VPP agregar
produtores com base em recursos primrios renovveis poder aderir ao sistema de
emisso e venda de certificados verdes [Schaeffer, 1999]. Podem ainda existir
parcerias com empresas que possam estar associadas ao processo produtivo, de que
so exemplos o aproveitamento do calor na cogerao, acordos com empresas do
ramo da celulose quando se trata da biomassa, ou acordos com agricultores no caso
das mini-hdricas;
- Localizao Um fator que poder ser determinante para o VPP ser a localizao
relativa das unidades produtoras. Dadas as restries existentes ao nvel das redes,
se existirem dois produtores pendurados na mesma subestao poder existir uma
coordenao entre ambos de forma a otimizar as suas produes, principalmente se
existir um sobre equipamento, nas unidades produtoras. Este fator tambm poder
ser importante para reduzir os custos de operao e manuteno;
- Emisses de GEE O nvel de emisses de GEE inerente a uma tecnologia
assume, cada vez mais, um papel preponderante na escolha da mesma. As emisses
estaro associadas rentabilidade da tecnologia, caso estas sejam taxadas ou
comercializadas em mercados. Tambm ao nvel do marketing e dos impactos
sociais, a importncia do nvel de emisses crescente, existindo j clientes para a
energia verde, ou seja, para a energia proveniente de unidades que utilizam como
fonte primria energias renovveis e endgenas;
- Dimenso A dimenso poder ser importante para o VPP por questes
estratgicas e de posicionamento de mercado. Cada VPP dever definir uma
dimenso ajustada ao seu perfil e tentar que no haja nenhuma unidade de produo
com caractersticas muito dspares das restantes, mantendo as unidades de produo
com um perfil tipo;
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 107
- Tipo de tecnologia O tipo de tecnologia poder ser um fator determinante na
escolha de um produtor. Cada VPP ter um know-how especfico, pelo que poder
querer optar apenas por tecnologias das quais possui uma vasta experincia.
Tambm ao nvel de gesto da manuteno e do aprovisionamento poder ser
importante a escolha da tecnologia do produtor de forma a minimizar os custos;
- Impacto Social O VPP dever considerar o impacto social provocado pelas
tecnologias de produo que so utilizadas. Este fator importante para uma
empresa que quer crescer de forma slida e consistente. A imagem que o VPP
transmitir para os seus clientes, produtores agregados e restantes intervenientes de
mercado est relacionada, entre outros aspetos, com as tecnologias dos produtores a
si associados;
- Maturidade da tecnologia Por ltimo, as tecnologias de produo no
apresentam todas o mesmo grau de desenvolvimento (maturidade). Para um VPP, a
falta de maturidade de uma tecnologia de produo pode ser uma oportunidade,
caso este assuma parte dos riscos inerentes ao investimento numa nova tecnologia.
Um bom exemplo o da aplicao de aerogeradores no mar (off-shore) que tm
obtido resultados acima das expectativas, tanto ao nvel da produo de energia
eltrica como em termos de desgaste das mquinas [Edge, 2007]. No entanto, nem
todas as experincias so bem sucedidas. Por exemplo, o projeto existente em
Portugal para implementar na costa Norte um aproveitamento da energia das ondas
com tecnologia da Pelamis de 2,25 MW tem tido inmeros problemas [Ambiente,
2009]. Para minimizar estes riscos, os VPPs devero possuir um departamento de
I&D que analise cuidadosamente todas as tecnologias e desenvolva sistemas para
melhorar o desempenho das mesmas. Como alternativa, os VPPs podero solicitar
esses servios a outras entidades;
- Comportamento Comercial O comportamento comercial no uma
caracterstica relacionada com as unidades de produo em si, mas sim com as
entidades que as gerem. Este fator s dever ser considerado caso o produtor j
tenha um currculo de atuao no mercado que permita ao VPP efetuar a sua
caracterizao. Mesmo que o VPP no tenha relaes diretas com o promotor,
dever tentar efetuar um levantamento exaustivo do histrico da sua atividade. Esta
caracterizao dever conter informao sobre o cumprimento dos contratos
Hugo Gabriel Valente Morais

108 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
estabelecidos, preos praticados em mercados, entre outros aspetos
comportamentais e estratgicos.
Cada VPP dever dar uma importncia relativa a cada um dos parmetros
identificados e definir um objetivo especfico para cada um dos parmetros, de forma a
poder classificar cada unidade de produo. A seguir so identificados os parmetros mais
importantes para cada tipo de VPP.

4.4.1.1 Global VPP (GVPP)
- O GVPP ter a si agregados no s produtores mas tambm consumidores e
unidades de armazenamento pelo que ter como principal objetivo a garantia de
fornecimento de energia aos seus consumidores e, posteriormente, comercializar a
energia que ainda tem capacidade para produzir nos mercados eltricos. Analisando
os diagramas de consumo tpicos, conclui-se que o GVPP dever ter mais energia
disponvel para venda no mercado eltrico nos perodos de vazio, altura em que os
valores de mercado tambm so inferiores. Obviamente que este cenrio depende
substancialmente da relao entre capacidade de produo instalada e o potncia
contratada, no esquecendo a capacidade de armazenamento e os programas de DR.
O GVPP dever ter uma estratgia de gesto de produo/consumo/reservas
adequada, principalmente se as tecnologias que tem ao seu dispor dependerem de
recursos naturais de difcil previso. O GVPP dever dispor de solues internas
que podero assegurar bons nveis de reserva, nomeadamente os programas de DR
e os sistemas de armazenamento. No entanto, o GVPP poder optar por ter
unidades de produo prpria ou efetuar contratos com grandes centrais trmicas de
forma a garantir uma determinada quantidade de energia disponvel em reserva
girante. Embora estes mecanismos aumentem o preo da energia, o GVPP no
ficar sujeito a variaes do preo do mercado, podendo comercializar a energia em
excesso, principalmente nos mercados de ajustes e de servios de sistema ou
negociar as reservas com o prprio operador do sistema de forma a maximizar os
seus resultados;
- Neste contexto, um aspeto importante para o GVPP ser a despachabilidade da
tecnologia, visto ser com base nesta caracterstica que o GVPP calcula a reservas
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 109
necessrias, pelo que a despachabilidade tem uma influncia direta no preo a que
comercializa a energia;
- O custo espectvel da produo igualmente de grande importncia. Apesar do
GVPP ter parte da energia vendida aos consumidores a si agregados, o preo dever
ser ajustado mdia do mercado de forma a cativar cada vez mais consumidores.
Por outro lado, o GVPP tambm poder vender a energia excedente nos mercados
eltricos, pelo que dever ter um preo competitivo. Num estgio de maturidade de
funcionamento mais avanado, o VPP poder efetuar contratos bilaterais de forma a
otimizar a utilizao dos seus recursos de produo;
- A importncia da fiabilidade ir depender da estrutura do GVPP. Como os
produtores associados aos GVPP tero nveis de potncia diferenciados, a
fiabilidade assumir maior relevo quanto maior for a percentagem relativa da
capacidade instalada de um produtor face ao total da capacidade instalada dos
produtores agregados ao GVPP;
- A volatilidade dos custos de produo ser importante pois o GVPP ao ter a si
agregados consumidores, ter de estabelecer contratos de fornecimento de energia
com durao de alguns meses e com preo de venda de energia fixo. O GVPP
dever, por isso, salvaguardar os seus interesses de forma a que os custos de
produo no excedam os preos de venda no perodo contratado;
- Como o GVPP tem a seu cargo a gesto da rede de distribuio, a localizao dos
recursos um aspeto importante para o GVPP que dever privilegiar a agregao
de players que estejam ligados na sua rede. No entanto, o GVPP poder agregar
players ligados noutros pontos da rede, devendo ter em conta que, quanto mais
prximos esses players estiverem da sua rede ou redes melhor ser a coordenao
da sua gesto com a dos restantes players agregados;
- A operao num segundo mercado um aspeto relevante. O GVPP poder agregar
clientes em diversos mercados podendo ter clientes aos quais vende mais do que
um servio ou clientes a quem compra matria-prima (ex. celulose) e vende
energia. Por outro lado, pode comprar e vender energia ao mesmo player em
diferentes horas do dia, consoante a sua produo superior ou inferior ao
consumo;
- Considerando que os produtores que estaro agregados ao GVPP sero de pequenas
e mdias dimenses, o GVPP dever considerar as restantes caractersticas de
Hugo Gabriel Valente Morais

110 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
forma quase equitativa, podendo estes valores variar em funo da dimenso e do
nmero de produtores e consumidores a si associados.

4.4.1.2 Integrated VPP (IVPP)
- O IVPP ter uma forma de atuar muito similar ao GVPP, uma vez que os recursos
que agrega so similares, com a exceo da gesto da rede eltrica de distribuio.
Esta diferena origina uma maior propenso para a atuao nos mercados eltricos
e uma menor preocupao para o equilbrio interno entre produo e consumo,
podendo as reservas tambm ser menos preponderantes na sua estratgia de
atuao. Neste contexto, o preo expectvel de produo ser o aspeto mais
importante a considerar pelo IVPP de modo a ser o mais competitivo possvel;
- O IVPP tender a agregar unidades de produo de mdia e grande dimenso de
forma a baixar os custos de produo, de operao e de manuteno. A participao
no mercado de carbono e na emisso de certificados verdes pode representar uma
maior competitividade global do IVPP, sendo por isso importante agregar unidades
de produo com emisses de GEE reduzidas;
- Assim como para o GVPP, a importncia da fiabilidade ir depender da estrutura
do IVPP. No entanto, como os produtores agregados ao IVPP tero uma capacidade
instalada superior, a fiabilidade dever ter uma ponderao superior, uma vez que a
sada de servio de uma unidade de produo ter um impacto maior. A fiabilidade
assumir tanto maior relevo quanto maior for importncia relativa da capacidade
instalada de um produtor face ao total da capacidade instalada dos produtores
agregados ao IVPP. A capacidade das unidades de armazenamento e os contratos
de demand response devero ser considerados nesta equao uma vez que
funcionaro como reserva das unidades de produo, o que diminuir o impacto da
sada de servio de um delas, ou seja, a importncia da fiabilidade dever ser
ponderada considerando no s as unidades de produo como tambm os restantes
recursos energticos;
- A volatilidade do custo dos recursos primrios ser importante para o IVPP, no s
pelo impacto que ter no custo de produo dos produtores a si agregados como
pelo impacto que ter no preo de fecho dos mercados eltricos e,
consequentemente, na compra da energia a fornecer aos consumidores agregados
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 111
aos IVPP. A estrutura e dimenso do IVPP sero determinantes na sua operao e
na ponderao atribuda a cada caracterstica.

4.4.1.3 Large Scale VPP (LSVPP)
- Para o LSVPP a atuao nos mercados eltricos tem uma grande importncia, visto
que as quantidades de energia a comercializar nos mercados e em contratos
bilaterais sero elevadas pelo que o custo de produo das unidades agregadas tem
de ser bastante competitivo;
- A despachabilidade e a fiabilidade apresentam, igualmente, uma importncia
preponderante no funcionamento destes produtores, visto que as variaes de
produo podero ser bastante considerveis. Nas situaes de incumprimento de
contratos podero existir penalizaes graves para o VPP e, consequentemente,
para os produtores;
- A volatilidade dos custos de produo outro dos aspetos a considerar. Como este
VPP no ter muitas unidades de produo distribuda agregadas, a variao do
custo de produo de uma delas poder influenciar significativamente o preo de
venda de energia por parte do LSVPP;
- As emisses de CO
2
, o impacto social, a maturidade da tecnologia e a atuao num
segundo mercado surgem num patamar inferior de prioridade. Considerando a
dimenso das unidades de produo a atuao em mercados de energia dever ser
por si s suficientemente rentvel renegando para segundo plano a atuao noutros
mercados;
- A maturidade da tecnologia ser um aspeto relevante mas controlado ou seja, se
possvel efetuar uma unidade de produo com dimenses significativas porque a
tecnologia j apresenta um estado de maturao para isso. No entanto, o LSVPP
poder investir em aproveitamentos de pequenas dimenses com tecnologias
emergentes, em que, mais importante do que os lucros que podero da advir ao
nvel de produo de energia, a evoluo tecnolgica e o conhecimento em
primeira mo das tecnologias de amanh o que incrementar o know-how do VPP e
permitir uma viso e posicionamento estratgicos do futuro da produo
distribuda;
Hugo Gabriel Valente Morais

112 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
- O nvel de emisses de CO
2
poder ser uma mais valia se o LSVPP for constitudo
por unidades produtoras que utilizem fontes de energia renovveis. Os LSVPP
podero, inclusivamente, agregar hdricas com uma capacidade de armazenamento
de gua razovel o que permitir uma coordenao entre grandes parques elicos e
as centrais hidroeltricas. Num patamar superior, poderemos ter a jusante uma
segunda hdrica com bombagem, que aproveite toda a energia elica em excesso
para restituir a gua albufeira a montante. Este procedimento cria uma otimizao
dos recursos, recorrendo exclusivamente a recursos renovveis e endgenos
[Faias, 2011]. No entanto, se a reserva for assegurada por tecnologias dependentes
de combustveis fosseis, podero existir emisses que limitem as vantagens das
restantes tecnologias;
- O impacto social que as unidades de produo distribuda tm pode ser um
elemento relevante devido dimenso das unidades agregadas pelos LSVPP.
Embora esta avaliao no seja esttica e muito menos consensual, ser importante
gerir convenientemente a imagem do LSVPP, pois poder ser um fator
importante no desenvolvimento das suas atividades comerciais;
- O comportamento comercial dos produtores dever ser considerado, visto que o
VPP ter poucos produtores agregados. Assim, estes devero ter um
comportamento que o LSVPP jugue adequado e que v de encontro s suas
espectativas;
- A dimenso, vida til, localizao e o tipo de tecnologia de produo so os fatores
que menos importncia tero para este tipo de VPP. Considerando a elevada
potncia instalada, este tipo de unidades de produo justificam por si s a
existncia de investimento em know how e em equipas de manuteno especficas,
mesmo que estejam localizadas em locais remotos.

4.4.1.4 Parallel VPP (PVPP)
- Para o PVPP a atuao em mercados paralelos ao mercado eltrico ser
preponderante para a sua atuao. possvel que os produtores que atuam em
mercados diferentes tenham a sua origem noutros mercados e que derivem para o
mercado eltrico para incrementar a eficincia do seu processo produtivo ou dos
servios prestados. Um dos exemplos mais comuns deste procedimento a
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 113
participao dos players que comercializam combustveis fsseis nos mercados
eltricos construindo, inclusivamente, as suas prprias unidades de produo
baseadas nos produtos por si comercializados. A sua atuao poder passar pela
atuao nos mercados de carbono, onde poder agregar outros tipos de indstria,
venda de gua quente canalizada (situao muito comum em pases nrdicos),
gesto de aterros sanitrios, etc;
- Podero existir situaes em que o mercado principal no seja o eltrico, alterando,
significativamente, a ordem de prioridade das caractersticas da tecnologia em
funo do peso relativo do mercado eltrico relativamente aos outros mercados;
- O aspeto mais relevante para o PVPP ser o custo espectvel da produo. No
entanto, devero ser considerados diferentes aspetos consoante o tipo de segundo
mercado onde atua;
- Tambm de grande importncia ser a atuao do PVPP num segundo mercado. A
importncia do segundo mercado depende do peso relativo que este mercado tem
face ao mercado eltrico e da estratgia de crescimento e atuao definida pelo
PVPP;
- A despachabilidade e a fiabilidade so importantes no funcionamento destes
produtores, visto que as variaes de produo podero ser considerveis e podem
afetar a atuao do PVPP em dois mercados distintos;
- A volatilidade dos custos de produo outro dos aspetos importantes a considerar.
Embora as alteraes dos preos sejam imputadas proporcionalmente aos dois
mercados onde atua o PVPP em funo da importncia de cada mercado, uma
variao acentuada dos custos do recurso primrio poder prejudicar duplamente a
competitividade do PVPP;
- O nvel de emisses de CO
2
e de outros GEE ser igualmente de grande
importncia pois ser um dos mercados onde o PVPP poder atuar. O PVPP poder
agregar outros tipos de indstria ou mesmo representar empresas do setor dos
transportes, transacionando as emisses entre os seus associados, tornando-os mais
competitivos;
- Considerando que os produtores que estaro agregados a este tipo de VPP so de
mdias dimenses, o PVPP dever considerar as restantes caractersticas de forma
quase equitativa, podendo estes valores variar em funo da dimenso, do nmero
de produtores a si associados e das suas estratgias.
Hugo Gabriel Valente Morais

114 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
4.4.1.5 Micro VPP (VPP)
- O VPP ter como principal objetivo a venda de energia no mercado eltrico. No
entanto, pela especificidade dos produtores a si associados existem outros fatores
que assumem extrema importncia. A eficincia deste tipo de VPP passa por uma
otimizao da logstica interna, por uma elevada concentrao dos seus associados,
pela homogeneidade das potncias instaladas e pela diversidade das tecnologias
utilizadas. A existncia dos VPP implica uma evoluo acentuada das redes de
distribuio de forma a que seja possvel usufruir de todas as vantagens que podem
advir deste tipo de produtores, nomeadamente, a reduo significativa das perdas
das redes (mais do que em qualquer outro VPP uma vez que a produo est
prxima do local de consumo), a atuao em rede isolada e a autossuficincia de
reas significativas das redes, permitindo incrementar a qualidade de servio das
redes eltricas. O funcionamento ideal deste tipo de VPP seria o controlo das
unidades de produo a partir de um posto de transformao, de modo que fosse
possvel controlar diversos produtores a partir de um nico ponto. Este
posicionamento teria ainda a vantagem de diminuir os custos de instalao e das
protees que poderiam ficar a concentradas. Estas pequenas unidades de gesto
obedeceriam a uma unidade central que controlaria todo o sistema;
- Tendo em considerao os pressupostos apresentados, o fator mais importante para
o VPP ser o preo a que poder adquirir a energia para, posteriormente, a
negociar nos mercados eltricos;
- A reduzida potncia dos aproveitamentos implica que a sua dimenso e localizao
sejam fatores de grande importncia para o VPP. Estes fatores iro permitir uma
eficaz rentabilizao dos recursos tecnolgicos e uma otimizao dos recursos
humanos disponveis. importante para o VPP agregar um nmero de produtores
que garanta a possibilidade de atuao nos mercados eltricos, visto que os
operadores de mercado limitam a potncia mnima a apresentar em cada proposta;
- Assim como para os restantes VPPs, a despachabilidade um fator a ter em
considerao pois essencial para a venda da energia nos mercados eltricos. No
entanto, se o VPP agregar produtores com tecnologias muito distintas, a falta de
produo de um determinado gerador ter um impacto relativamente reduzido;
- O tipo de tecnologia de produo mais relevante para o VPP do que para os
restantes VPPs porque, se existirem produtores com tecnologias similares ser mais
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 115
fcil adquirir o knowhow necessrio e haver uma poltica de manuteno
concertada e com menores custos para o VPP;
- Num segundo patamar de prioridades esto as emisses de CO
2
, o impacto social e
o segundo mercado. As emisses de CO
2
no devero ser significativas, uma vez
que a maioria das unidades de produo utilizaram fontes primrias renovveis
como o vento e principalmente o sol;
- A atuao num segundo mercado depender do tipo de tecnologia utilizada. No
entanto, a existncia de uma estrutura para atuar no mercado eltrico poder
potenciar a atuao noutros mercados;
- O impacto social causado pela utilizao das unidades de produo no ser
elevado, uma vez que as unidades de produo so de pequenas dimenses e,
normalmente, detidas pelos prprios consumidores;
- Menos relevantes sero a volatilidade dos preos, a fiabilidade dos equipamentos, a
maturidade da tecnologia e a sua vida til. Considerando que este tipo de VPP
agrega produtores muito pequenos e/ou micro produtores, a sada de servio de um
deles, ou a alterao do preo de produo do mesmo no afetaro
substancialmente a atuao do VPP. Relativamente volatilidade dos preos estes
ganharo mais importncia se existir uma grande concentrao de produtores que
utilizem tecnologias que dependam do mesmo recurso primrio.

4.4.1.6 Several VPP (SVPP)
- Os SVPPs no tero uma linha de atuao definida, podendo agregar unidades de
produo com diferentes tecnologias em diversas fases de maturidade, com
dimenses bastante diferentes entre si e com uma localizao no muito dispersa. O
SVPP no ter um objetivo claro e tender a aproveitar as oportunidades que lhe
vo surgindo, atuando muitas vezes de forma reativa. Apesar deste comportamento,
o SVPP tender sempre a privilegiar o preo de aquisio da energia contratado
com os proprietrios das unidades de produo, de forma a ter boas condies para
atuao no mercado eltrico;
- Neste sentido, o SVPP ir atribuir maior importncia aos aspetos relacionados com
a atuao no mercado, como o custo, a volatilidade, a despachabilidade e a
fiabilidade;
Hugo Gabriel Valente Morais

116 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
- Os restantes fatores sero avaliados de forma equitativa, podendo cada SVPP
adapt-los aos seus objetivos.
De forma a ser possvel efetuar comparaes procedeu-se atribuio de pesos,
entre 0 e 10, a cada parmetro de classificao. O valor 0 significa que o parmetro no
tem nenhuma importncia para o VPP, ou seja, nem sequer considerado na escolha de um
produtor. O valor 10 significa que o VPP atribui uma elevada importncia quele
parmetro. Para que haja um escalonamento do grau de importncia de cada fator
estipulou-se ainda que o somatrio dos pesos atribudos a cada fator teria de ser igual a 80.
Estes valores so meramente indicativos sendo possvel definir outras formas de
comparao. O valor mais lgico a atribuir soma seria de 70 uma vez que so catorze
parmetros e cada um pode ter um peso mximo de 10, o que significa que, em mdia,
cada parmetro teria um peso de 5. No entanto, esta atribuio de pesos iria obrigar a
aumentar a diferena entre os parmetros mais importantes e os menos importantes, sendo
mais complicado de classificar os valores com importncia intermdia. A tabela 4.1 mostra
o peso atribudo por cada tipo de VPP, a cada parmetro de classificao, de acordo com os
interesses expostos anteriormente.

GVPP IVPP LSVPP PVPP VPP SVPP
Custo espectvel da produo 8 9 10 8 9 10
Despachabilidade 8 8 6 7 7 7
Fiabilidade 6 7 8 7 6 7
Utilizao da potncia instalada 7 7 7 6 7 6
Vida til 4 5 9 4 3 5
Volatilidade dos preos 8 8 8 7 9 6
Segundo Mercado 4 4 8 10 6 7
Emisses de CO
2
5 4 6 8 6 6
Localizao 10 7 2 4 10 4
Dimenso 4 5 7 4 5 4
Tipo tecnologia 2 3 2 5 6 3
Impacto social 5 4 2 4 3 5
Maturidade da tecnologia 4 4 3 2 1 3
Comportamento comercial 5 5 2 4 2 7
Tabela 4.1 Ponderao dos parmetros de classificao das unidades de produo
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 117
4.4.1.7 Ajuste da coligao de um VPP
O processo de coligao e agregao de novas unidades de produo no esttico,
tendo o VPP necessidade de estar atento a novas oportunidades, ajustar o seu perfil para
responder a uma mudana conjetural ou suprimir pontos fracos que detete durante a face de
operao. Assim, o VPP poder ter necessidade de alargar o leque de produtores a si
associados. Esta necessidade poder ser proveniente de diferentes aspetos, dos quais se
podem destacar os seguintes:
- Reduzir o preo de venda de energia no mercado Para se tornar mais
competitivo o VPP poder ter necessidade de reduzir o preo de venda da energia
no mercado e, consequentemente, ter de agregar produtores com custos de
produo mais baixos do que os que detm. Para reduzir o preo da energia, o fator
que assume mais preponderncia o custo espectvel de produo. No entanto, a
despachabilidade e a fiabilidade devem ser consideradas pois vo estar intimamente
relacionadas com as reservas necessrias e, consequentemente, com o preo final
de venda da energia. A volatilidade dos custos de produo outro dos aspetos que
dever ser considerado, visto que o VPP poder estar a contratualizar com uma
tecnologia que tenha, atualmente, um custo de produo vantajoso mas esteja
sujeito a diversos fatores inflacionistas. A utilizao da potncia instalada outro
dos aspetos que se deve considerar, pois vai influenciar a quantidade de energia
produzida pela unidade a agregar;
- Aumentar a despachabilidade da produo A dificuldade de cumprir os
contratos estabelecidos ou a necessidade de reduo das reservas podero fazer
com que o VPP queira aumentar a despachabilidade da sua produo. Este aspeto
estar intimamente ligado com a despachabilidade das tecnologias utilizadas pelos
produtores agregados ao VPP. A maturidade tambm um aspeto importante no
conhecimento do seu comportamento;
- Aumentar a capacidade de produo Para se afirmar num mercado cada vez
mais competitivo o VPP poder ter a necessidade de aumentar a sua capacidade
produtiva. O aumento da quantidade de energia a ser negociada nos mercados
eltricos aumenta o poder de mercado dos VPPs o que poder influenciar as suas
estratgias e a sua forma de elaborar as suas ofertas de mercado. Para satisfazer esta
necessidade o VPP dever considerar a capacidade instalada do produtor
Hugo Gabriel Valente Morais

118 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
(dimenso). No entanto, dever considerar tambm a maturidade, a fiabilidade e a
utilizao da potncia instalada das tecnologias por ele utilizadas;
- Diversificar as tecnologias ou os recursos primrios utilizados Para que o VPP
no esteja dependente de um nico tipo de tecnologia, poder optar por diversificar
as tecnologias, ou pelo menos diversificar os recursos primrios por elas utilizados.
O tipo de tecnologia o parmetro que melhor reflete estas diferenas;
- Investir em I&D Os investimentos em investigao e desenvolvimento no
devero ter como principal objetivo a obteno de lucro imediato pelo que a
maturidade da tecnologia o nico aspeto importante a considerar. No entanto,
dever ser considerado o custo de produo expectvel para as unidades de
produo em desenvolvimento. de salientar que, quanto menos desenvolvida
estiver a tecnologia maior ser o investimento mas, por outro lado, as expectativas
de rentabilizao tambm podero ser superiores;
- Reduzir o nvel de emisses de GEE A reduo do nvel de emisses de GEE
assume um carcter cada vez mais importante nos nossos dias. O VPP poder
garantir uma diminuio das emisses de GEE atravs da agregao de novos
produtores em que as emisses sejam reduzidas. Nesta abordagem no se esto a
considerar as emisses durante o processo de fabrico, de construo e de
reciclagem, uma vez que estes devero ser considerados pelos produtores e no
pelos VPP;
- Renovar o conjunto de grupos geradores que tem ao seu dispor Por questes
de envelhecimento das unidades produtoras ou de os contratos estabelecidos
estarem a terminar, o VPP poder solicitar aos produtores a sua substituio ou ir
agregando novos produtores de forma a diminuir a dependncia de produtores que
usam tecnologias com um tempo de vida til reduzido. de salientar que as
unidades de produo como as grandes centrais trmicas e as grandes centrais
hdricas tm-se mostrado bastante robustas e tm permitido a operao em boas
condies para alm do tempo de vida til espectvel aquando da sua instalao.
Embora o know-how nas unidades de produo distribuda no possa ainda ser
comparvel com o existente para as grandes centrais, espera-se que o mesmo possa
acontecer com estas unidades de produo. A renovao do parque produtivo
tambm pode ser necessria pelo facto de os contratos estabelecidos entre os VPP e
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 119
os produtores estarem prestes a caducar, o que implicar a renegociao desses
contratos ou o estabelecimento de contratos com novos produtores;
- Diminuir a volatilidade dos preos Se as tecnologias utilizadas pelos produtores
agregados ao VPP utilizarem recursos primrios resultantes de combustveis
fosseis, o custo de produo estar indexado ao preo do petrleo. Com as
constantes e acentuadas variaes dos preos do combustvel o VPP poder ter
necessidade de diversificar as tecnologias, de forma a diminuir a volatilidade dos
preos de venda da energia e consequentemente os riscos ao efetuar contratos
bilaterais e a operar nos mercados de futuros;
- Atuar num segundo mercado Por questes estratgicas o VPP poder optar pela
atuao num segundo mercado. Para tal o VPP dever avaliar a possibilidade que
uma determinada tecnologia se inserir nesse mercado. A localizao da unidade de
produo poder ter uma grande importncia para a atuao num segundo mercado;
- Centralizar ou dispersar a localizao geogrfica A centralizao geogrfica
assume maior importncia para os VPPs que agregam pequenos produtores. Estes
podero querer centralizar, tanto quanto possvel, as unidades de produo de
forma a diminuir os seus custos de manuteno e operao. Por outro lado, quando
as unidades esto ligadas ao mesmo n da rede (subestao), o VPP poder fazer o
despacho de forma a maximizar a sua eficincia e rentabilidade, principalmente se
as unidades de produo tiverem sobre equipamento instalado ou se existir alguma
unidade de armazenamento de energia associada a uma das unidades de produo,
o que reduz o risco de incumprimento do despacho inicialmente definido, uma vez
que a reserva pode ser utilizada para mais do que uma unidade de produo sem
ocorrerem trnsitos de potncia na rede de transmisso gerida por outras entidades.
No entanto, em determinadas situaes, o VPP poder querer dispersar as
tecnologias das unidades de produo para evitar que, em caso de incidente na rede,
que este afete todos os seus produtores. Por outro lado, a disperso tambm pode
permitir diminuir as taxas de utilizao da rede de transmisso. Para alm disso, a
disperso pode ser usada para tentar diminuir os erros de previso do vento ou de
outros recursos naturais, uma vez que tendo localizaes mais afastadas, a falha de
previso num determinado local poder no ocorrer no outro;
- Melhorar a sua imagem na opinio pblica A imagem de um produtor
refletida pelo impacto positivo que tem na sociedade. O VPP dever gerir
Hugo Gabriel Valente Morais

120 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
convenientemente esta imagem para que no existam entraves sua atuao. Este
conceito por vezes complicado de gerir uma vez que a opinio pblica
influenciada por inmeros fatores;
- Rentabilizar as equipas de manuteno que tem ao seu dispor Se o VPP for
de pequenas dimenses este ter de rentabilizar ao mximo os seus recursos
humanos. Para isso ter de escolher produtores com tecnologias anlogas s dos
produtores a si associados e preferencialmente, com uma localizao geogrfica
prxima.
A tabela 4.2 mostra o peso atribudo pelos VPPs a cada parmetro quando pretende
efetuar um ajuste da coligao

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o

Custo espectvel da
produo
10 5 5 6 6 6 5 8 5 6 6 5
Despachabilidade 7 10 8 6 2 6 5 5 5 5 5 5
Fiabilidade 7 5 6 6 2 6 5 5 5 5 6 5
Vida til 2 3 1 3 2 5 10 3 3 3 3 3
Utilizao da
potncia instalada
5 7 7 3 2 6 3 5 5 3 5 3
Volatilidade dos
preos
8 5 3 6 2 6 5 10 5 5 6 5
Segundo Mercado 5 1 1 1 2 1 1 1 10 1 1 1
Emisses de CO
2
4 5 2 6 6 10 5 5 5 6 6 5
Localizao 1 1 1 1 2 1 1 1 5 6 10 8
Dimenso 1 1 10 6 2 1 7 1 1 1 5 5
Tipo tecnologia 1 1 1 10 9 1 7 3 1 1 1 10
Impacto social 3 3 2 4 8 5 3 3 3 10 3 2
Maturidade da
tecnologia
2 7 7 1 10 1 2 5 2 2 2 2
Comportamento
Comercial
4 6 6 1 5 5 1 5 5 6 1 1
Tabela 4.2 Ponderao dos parmetros de classificao das unidades de produo Ajuste da coligao
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 121
Considerando as diferentes necessidades do VPP, este atribuir um peso
diferenciado a cada caracterstica das tecnologias. O mtodo utilizado idntico ao que foi
j explanado, ou seja, atribuir um peso entre 0 e 10 a cada parmetro. O somatrio dos
parmetros dever ser igual a 60, uma vez que o VPP ter objetivos muito mais especficos
e, consequentemente, dever privilegiar somente alguns aspetos muito focados nos
objetivos que levaram o VPP a agregar novos produtores.
Os valores apresentados na Tabela 4.2 so indicativos e devero ser ajustados em
funo das estratgias reais de cada VPP. No entanto, ao ser traado um perfil de atuao
dos VPPs possvel comparar diferentes estratgias e elaborar cenrios em que diversos
VPPs concorrem entre si com objetivos distintos.
Apesar de os VPPs poderem ter objetivos de expanso e ajustamento das coligaes
distintos, existem aspetos que devero sempre ser considerados nas anlises efetuadas.
Estes aspetos esto relacionados com os custos de produo, com a garantia de
fornecimento de energia e com as emisses de GEE e, num segundo patamar, a vida til, o
impacto social e a maturidade da tecnologia.
O VPP poder no ter um nico objetivo quando pensa em agregar um novo
produtor. Nestas situaes dever ponderar cada um dos seus objetivos e atribuir um peso a
cada parmetro consonante com os objetivos delineados. Por outro lado, o VPP poder ser
confrontado com a hiptese de um produtor se querer agregar a si. Nesta situao, o VPP
dever avaliar as suas caractersticas e quantificar qual o impacto que ter em cada um dos
seus parmetros de avaliao.

4.4.2 Objetivos das coligaes para a agregao de consumidores
No que diz respeito agregao de consumidores, foram considerados seis
parmetros de avaliao para os quais possvel definir objetivos:
- Nvel de tenso ao qual os consumidores esto ligados Dependendo da sua
dimenso e da quantidade de energia que necessitam, os consumidores podem estar
ligados a diferentes nveis de tenso. A escolha pode ser imposta por questes
tcnicas das redes de transmisso (capacidade mxima de transmisso das linhas e
Hugo Gabriel Valente Morais

122 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
cabos eltricos) ou por questes econmicas (para cada nvel de tenso de
fornecimento de energia eltrica podem existir tarifrios diferenciados);
- Perfil de consumo Cada consumidor ter um perfil de consumo prprio, que
depende de vrios fatores, nomeadamente, do tipo de consumidor (Domstico
(DM), Pequeno Comrcio (PC), Mdio Comrcio (MC), Grande Comrcio (GC),
Indstria (I), Grande Indstria (GI), Agricultura/Pecuria (AP) [Faria, 2011b]), dos
hbitos de consumo, dos perodos de funcionamento/trabalho, das condies scio
econmicas, da sazonalidade, etc. Por outro lado, para cada consumidor, os
consumos variam com outros fatores, como por exemplo a estao do ano, o dia da
semana, as condies climatricas, a existncia de eventos especiais, etc
[Chen, 2001]. Quando pretende agregar um novo consumidore, o VPP poder no
conseguir identificar imediatamente o seu perfil de consumo. No entanto, ter de
desenvolver uma estratgia comercial adequada. Em [Ramos, 2006] proposta uma
metodologia de clustering que permite classificar os consumidores em grupos e
determinar regras que permitem ao VPP classificar cada consumidor, incluindo-o
num perfil tpico. A classificao dos consumidores tem por base o diagrama de
carga dirio, relacionando diferentes fatores, como o fator de carga, o fator de
vazio, impacto da hora do almoo, etc. [Chicco, 2003];
- Participao em programas de DR A demand response um recurso energtico
de grande relevncia para a gesto das redes eltricas do futuro [Faria, 2011a]. O
facto de um determinado consumidor ter um histrico de participao em eventos
de demand response pode influenciar a forma de negociao do VPP. Os
consumidores podem participar nestes eventos de diferentes formas, sendo de
destacar os programas em que os VPPs podem atuar diretamente sobre as cargas
dos consumidores e aqueles que so de participao obrigatria pelos consumidores
(os consumidores so obrigados a reduzir o seu consumo numa determinada
quantidade de energia eltrica). Outro aspeto importante para os VPPs a
elasticidade de consumo de cada consumidor em funo da variao dos preos da
energia eltrica em tempo real;
- Localizao Um fator que poder ser determinante para o VPP a localizao
relativa dos consumidores. Cada VPP tender a agregar consumidores
geograficamente prximos entre si, de forma a reduzir os custos comerciais. Do
ponto de vista tcnico, os VPPs podero tentar agregar consumidores prximos dos
locais onde dispem de unidades de produo, onde dispem de redes de
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 123
distribuio em boas condies de utilizao, evitando perodos de no
fornecimento de energia (este parmetro pode ser determinado por ndices de
qualidade e fiabilidade como o SAIFI
55
, o SAIDI
56
ou o VoLL
57
). Quando os VPPs
gerem partes das redes de distribuio, os consumidores ligados a essas redes sero
prioritrios na estratgia de atuao do VPP;
- Necessidade de energia trmica Se o VPP agregar unidades de produo do tipo
cogerao, poder vender parte da produo de calor paralelamente venda de
energia eltrica. Nestas situaes, o VPP dever privilegiar consumidores com este
tipo de necessidades;
- Comportamento Comercial Assim como para as unidades de produo, tambm
para a agregao dos consumidores o VPP dever avaliar o seu histrico comercial.
No entanto, o ponto de vista diferente uma vez que os consumidores sero
entidades que pagaro pela energia consumida pelo que o VPP atribuir uma
importncia mais reduzida ao parmetro do comportamento comercial.
Mais do que selecionar os consumidores a agregar, o VPP dever utilizar o
processo de classificao para ajustar as suas propostas comerciais, atribuindo maior
importncia, e consequentemente, melhores condies comerciais aos consumidores com
melhores classificaes. Cada VPP dever dar uma importncia relativa a cada um dos
parmetros identificados e definir um objetivo especfico para cada um dos parmetros de
forma a poder classificar cada consumidor. De forma a ser possvel efetuar comparaes,
procedeu-se classificao de cada parmetro de 0 a 10. O valor 0 significa que o
parmetro no tem nenhuma importncia para o VPP. O valor 10 significa que o VPP
atribui uma importncia extrema ao parmetro. Para que houvesse um escalonamento do
grau de importncia de cada fator estipulou-se ainda que o somatrio dos pesos atribudos
a cada fator teria de ser igual a 35. Estes valores so meramente indicativos sendo possvel
definir outras formas de comparao. A tabela 4.3 mostra a peso que cada tipo de VPP
atribui a cada parmetro relativo aos consumidores.

55
SAIFI Frequncia mdia das interrupes do sistema. Representa o nmero mdio de interrupes
verificadas, por zona geogrfica do distribuidor vinculado, nos pontos de entrega num determinado perodo
de tempo estabelecido (trimestre ou ano civil) [DGGE, 2005].
56
SAIDI Tempo mdio das interrupes do sistema. Representa a durao mdia das interrupes
verificadas por zona geogrfica do operador da rede de distribuio nos pontos de entrega num determinado
perodo de tempo estabelecido (trimestre ou ano civil) [DGGE, 2005].
57
VoLL O Value of Lost Load (VoLL) est intimamente associado ao valor tcnico-econmico da
energia no fornecida que a empresa operadora lhe atribuir. Neste valor devero estar includos aspetos como
a importncia social e econmica, assim como de imagem entre outras externalidades [Cramton, 2000].
Hugo Gabriel Valente Morais

124 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

GVPP IVPP CSP VPL
Nvel de tenso ao qual os
consumidores esto ligados
4 10 7 10
Perfil de Consumo 7 8 2 9
Participao em programas DR 7 10 10 4
Localizao 10 4 7 4
Necessidade de energia trmica 4 1 2 4
Comportamento comercial 3 2 7 4
Tabela 4.3 Ponderao dos parmetros de classificao dos consumidores
O GVPP e o IVPP foram includos na Tabela 4.3 enquanto entidades que podem
agregar consumidores. Os valores apresentados na tabela 4.3 so baseados nos seguintes
pressupostos:

4.4.2.1 Global VPP (GVPP)
- Considerando o mbito de atuao dos GVPP, que passa pela gesto de partes das
redes de distribuio de mdia e baixa tenso, a agregao dos consumidores
ligados a essas redes fundamental para uma boa gesto da mesma. Os GVPP
podero agregar consumidores noutras reas dos sistemas eltricos de energia,
principalmente, se existir excesso de produo nas redes geridas pelos GVPP;
- A participao em programas de DR outro aspeto relevante para o GVPP,
principalmente se a produo da rede que gere for inferior ao consumo normal da
mesma. Nestes casos o GVPP dever abordar o mercado com o intuito de adquirir
energia para satisfazer as necessidades dos consumidores a si agregados. No
entanto, caso no consiga adquirir energia a um preo que seja conveniente poder
utilizar os programas de DR para compensar a falta de produo de energia eltrica.
O GVPP poder ainda utilizar os programas de DR que tem contratualizados com
os consumidores a si agregados para participar em eventos de DR solicitados por
outras entidades gestoras do sistema eltrico, nomeadamente pelos ISOs;
- O perfil de consumo igualmente importante na definio da estratgia de
negociao dos GVPP com os consumidores. O objetivo ser adequar o perfil de
consumo ao perfil da produo e, por outro, lado tentar uniformizar o diagrama de
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 125
carga global dos consumidores agregados ao GVPP de forma a diminuir a diferena
entre os valores de pico e os valores de vazio;
- Os restantes fatores so classificados de forma idntica pelos GVPPs uma vez que
apresentam um grau de importncia idntico e inferior aos fatores anteriormente
explanados.

4.4.2.2 Integrated VPP (IVPP)
- No tendo o IVPP a necessidade de gerir a rede de distribuio, este poder agregar
consumidores ligados em qualquer parte da rede eltrica. Para o IVPP o nvel de
tenso a que o consumidor est ligado importante uma vez que reflete
indiretamente a sua dimenso e, mais importante ainda, a quantidade de energia
consumida. Quanto maior for o consumidor mais proveitos dever ter o IVPP pois,
embora o preo por kWh seja inferior, a quantidade de energia vendida origina
mais lucros globais;
- A participao em eventos de demand response igualmente importante, uma vez
que ao agregar consumidores de grandes dimenses o IVPP facilmente participa em
eventos de demand response declarados pelos ISOs. Outro aspeto que pode ser
interessante agregar consumidores de menores dimenses na participao
conjunta neste tipo de eventos. Como o IVPP agrega produo, que poder ter uma
dimenso de vrios mega watt, o IVPP poder definir programas de demand
response prprios como o Real Time Demand Response (RTDR) de forma a
influenciar o consumo dos consumidores a si agregados, em funo da produo
das unidades de produo a si agregadas;
- O perfil de consumo um aspeto relevante para o IVPP, visto que este, tal como o
GVPP, tender a equilibrar o seu diagrama de carga ao longo do dia em funo da
sua produo;
- Os restantes fatores assumem menor importncia para o IVVP. No entanto, a
localizao assume um grau de importncia relativamente superior necessidade de
energia trmica e ao comportamento comercial, uma vez que, se as unidades de
produo estiverem ligadas aos mesmos ns da rede aos quais esto ligados os
consumidores, estes podero reduzir os custos de transmisso e coordenar o
consumo com essas unidades de produo.
Hugo Gabriel Valente Morais

126 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
4.4.2.3 Curtailment Service Provider (CSP)
- Considerando o mbito de atuao dos CSP, que consiste na gesto da participao
dos consumidores a si agregados em programas de DR, natural que o fator mais
importante para o CSP seja, precisamente, a disponibilidade dos consumidores
participarem neste tipo de programas. Atualmente, existem j vrios ISOs que
solicitam este tipo de programas [DOE, 2006]. No entanto, estes programas esto
dirigidos essencialmente aos consumidores de grande dimenso. Segundo [Faria,
2011b], os CSPs podero ter mais vantagens na participao em eventos de DR
lanados pelos ISOs, recorrendo participao de consumidores de pequenas
dimenses, do que se recorrerem a consumidores de grandes dimenses como
acontece atualmente. Porm, mais fcil controlar cargas de consumidores de
grande dimenso uma vez que estes j tm, normalmente, sistemas de controlo e
monitorizao de consumos energticos;
- O comportamento comercial e de atuao dos consumidores, muito importante
para o CSP, uma vez que este depende muito da disponibilidade dos consumidores
para a participao nos eventos de DR. Sendo alguns eventos de participao
obrigatria, o CSP no dever falhar com os compromissos assumidos com o ISO
sob pena de ser penalizado em futuros eventos de DR. Assim, os CSP devero ter
medidas alternativas em caso de um ou vrios consumidores a si agregados no
responderem solicitao efetuada pelo CSP. Neste caso, o CSP poder requerer
uma participao adicional aos consumidores que j responderam ao evento de DR;
- A localizao pode ser um aspeto que influencia diretamente a participao dos
consumidores em eventos de DR. O ISO poder solicitar a participao em eventos
de DR apenas a consumidores ligados a determinadas zonas da rede. Neste caso, o
CSP poder ter mais vantagens em agregar consumidores ligados a zonas da rede
mais sobrecarregadas, uma vez que estas devero atingir os seus limites tcnicos
mais rapidamente do que as redes que tm pontos de funcionamento mais abaixo
dos seus limites tcnicos;
- O nvel de tenso ao qual os consumidores esto ligados de difcil anlise porque,
quanto menor for o nvel de tenso a que os consumidores esto ligados maior ser
o nmero de eventos a que este poder responder (pode responder a eventos
lanados pelo ISO, atravs do DNO ou de um agregador). No entanto, quanto maior
for o consumidor, maior ser o impacto que este ter na participao do CSP nos
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 127
eventos de DR. Por isso, o ideal ser o CSP ter um mix de consumidores agregados
que permita muita flexibilidade na participao em diferentes tipos de eventos;
- O perfil de consumo e a necessidade de energia trmica tero menor importncia
para o CSP, uma vez que no influenciar muito a participao dos consumidores
nos programas de DR. No entanto, de salientar que se o perfil de consumo for
muito atpico, ou seja, que tenha pouco consumo em horas de pico, este poder no
ser uma boa opo para o CSP, uma vez que no ir ter energia para cortar quando
forem lanados os eventos de DR.

4.4.2.4 Virtual Power Load (VPL)
- Para os VPL, os fatores mais importantes so o nvel de tenso a que os
consumidores esto ligados e o seu perfil de consumo. O mais importante garantir
um bom rendimento com a comercializao da energia aos consumidores a si
agregados; logo, quanto mais consumo tiverem os consumidores, maior ser o seu
rendimento. O VPL dever ainda proporcionar aos seus clientes servios que
estimulem a sua eficincia e a reduo de consumos em horas de pico de carga;
- Os restantes fatores so considerados de forma equitativa. Cada VPL poder dar
mais importncia a determinados fatores do que a outros, de forma a ajustar as suas
necessidades de compra no mercado, de acordo com os contratos bilaterais j
estabelecidos ou das previses de preos de mercado efetuadas.

4.4.3 Objetivos das coligaes para a agregao de unidades de armazenamento
No que diz respeito agregao de unidades de armazenamento de energia eltrica,
foram considerados nove parmetros de avaliao para os quais possvel definir
objetivos:
- Tipo de tecnologia Os tipos de tecnologias utilizadas para sistemas de
armazenamento so atualmente muito diversificados e com aplicaes, dimenso e
caractersticas muito diferentes. A referncia [Crabtree, 2010] indica que as
tecnologias com aplicabilidade nas redes de transmisso so os sistemas de
Hugo Gabriel Valente Morais

128 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
bombagem existentes nas grandes hdricas (PSH)
58
, as unidades de armazenamento
de ar comprimido (CAES)
59
e os volantes de inrcia (Flyweels). Nas redes de
distribuio podero ser utilizados as baterias convencionais, as baterias de fluxo
(Electrochemical Flow Batteries) e os supercondutores magnticos (SMES)
60
.
No entanto, poucos so os exemplos de sistemas de armazenamento utilizados
escala real, sendo exceo, os sistemas de bombagem [Crabtree, 2010] e as baterias
do tipo Na-S (Enxofre de Sdio) instaladas em parques elicos [NaSBatts, 2009]. A
Figura 4.3 mostra a diversidade das tecnologias utilizadas em sistemas de
armazenamento, a sua aplicao e quais as potncias e tempos de descarga de
referncia, para cada tecnologia.

Figura 4.3 Comparao de tecnologias de armazenamento de energia [ESA, 2008]
Em [Eyer, 2010] os servios/funes que as unidades de armazenamento podem
desempenhar esto divididos em seis grandes grupos: fornecimento de energia;
servios de sistema; sistemas de apoio operao da rede; apoio gesto
energtica dos consumidores, incluindo a gesto dos programas de DR como por
exemplo o TOU
61
; apoio integrao de renovveis; apoio em situaes de
incidente.
Os veculos eltricos ou hbridos que permitem a ligao rede eltrica (Plug-in),
com capacidade de carga e descarga de energia eltrica para a rede eltrica (V2G)
62


58
PSH Pumped Hydroelectric System
59
CAES Compressed Air Energy Storage
60
SMES Superconducting Magnetic Energy Storage
61
Time-of-Use
62
Vehicle to Grid
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 129
podem ser considerados um tipo de sistema de armazenamento especfico, uma vez
que estes se deslocam, o que origina poderem estar ligados a pontos da rede
destintos ao longo do tempo [Palma-Behnke, 2010]. Esta caracterstica torna os
V2G sistemas de armazenamento privilegiados, uma vez que tendem a estar sempre
prximos dos pontos de grande consumo [Kempton, 2005]. No entanto,
importante garantir que o carregamento dos veculos eltricos no v sobrecarregar
os sistemas eltricos, fazendo aumentar o pico de carga dirio. Em [Clement-
Nyns, 2011] so apresentados os impactos que os veculos eltricos podem ter nas
redes eltricas se o processo de carga das suas baterias no for devidamente
coordenado. Em oposio, mostrado o impacto dos veculos eltricos nas redes de
distribuio quando o processo de carga e descarga so controlados. Em
[Sousa, 2011] referido que as tecnologias de baterias mais utilizadas em veculos
eltricos so as baterias do tipo ies de ltio (Li-ion), do tipo hidretos metlicos de
nquel (NiMH) e as do tipo Molten salt. Considerando a diversidade de tecnologias
e aplicaes que as baterias podem ter, a agregao destes recursos revela-se uma
misso muito complicada. A primeira dificuldade consiste no facto destas unidades
poderem ser teis para quase todos os tipos de VPP. No entanto os custos
associados sua operao podem inibir significativamente a sua utilizao.
importante referir que, segundo alguns autores, o custo dos sistemas de
armazenamento, principalmente das baterias pode reduzir significativamente,
devido economia de escala [Dinger, 2010]. No entanto, o custo elevado das
baterias deve-se ao facto de os materiais atualmente utilizados na sua construo
serem raros, o que implica que o aumento da procura e da sua utilizao pode ter
um efeito inverso ao desejado;
- Rendimento do processo A eficincia das unidades de armazenamento depende
de inmeros fatores. Nas baterias a eficincia do processo de carga e descarga
depende de fatores como as perdas internas em vazio, velocidade de carga e
descarga, o tempo de utilizao, a carga existente na bateria e a temperatura
[Ehsani, 2009]. Cada tipo de bateria tem caractersticas prprias, pelo que o
rendimento tambm varia de acordo com os materiais utilizados na construo das
baterias. Segundo [Cochran, 1979], nos sistemas de bombagem pode ser assumida
uma eficincia do processo de cerca de 75%. Em [Peters, 2008] e [Daneshi, 2010]
so apresentadas algumas caractersticas, incluindo a eficincia de algumas
tecnologias de armazenamento (Tabela 4.4).
Hugo Gabriel Valente Morais

130 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Tabela 4.4 Caractersticas dos sistemas de armazenamento [Peters, 2008], [Daneshi, 2010]
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Modelo de gesto dos Virtual Power Players
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 131
- Fiabilidade Assim como nas unidades de produo, tambm nas unidades de
armazenamento a fiabilidade ser um aspeto a considerar. A fiabilidade destes
sistemas relativamente elevada. No entanto, as condies de funcionamento vo-
se deteriorando medida que se vo efetuando mais ciclos de carga e descarga;
- Tempo de vida til O tempo de vida til de uma unidade de armazenamento
pode ser uma incgnita para o VPP, uma vez que o tempo pode depender muito da
forma como a unidade foi utilizada at ao momento em que o VPP est a efetuar a
agregao. Este aspeto mais crtico nas unidades de armazenamento do tipo
baterias, uma vez que o nmero de ciclos de carga e descarga para os quais foram
desenvolvidos podem diminuir drasticamente se no forem tomadas as devidas
precaues (por exemplo: limite mnimo de carga, utilizao frequente do modo de
carregamento rpido, no efetuar ciclos de carga e descarga completos, etc.)
[Dougal, 2002]. Por outro lado, mais importante do que o tempo de vida til ser o
nmero de ciclos que as baterias ainda podero efetuar. Nas restantes tecnologias
utilizadas como sistemas de armazenamento, este problema no to evidente;
- Localizao A localizao tima das unidades de armazenamento depende da
tecnologia e do tipo de funo/servio que o VPP pretende que as unidades de
armazenamento tenham. As unidades de armazenamento podem ter uma
localizao muito rgida, como por exemplo os sistemas de bombagem que so
parte integrante de centrais hidroeltricas e que tm de ter uma segunda central
hidroeltrica a montante e, de preferncia, com maior capacidade de
armazenamento de gua. Pelo contrrio, os veculos eltricos so sistemas de
armazenamento mveis para os quais no possvel definir um nico local de
ligao mas sim uma regio onde o veculo tipicamente se desloca (de acordo com
o perfil de utilizao dos veculos). Quando as unidades de armazenamento servem
de apoio s unidades de produo distribuda, como as unidades de produo
elica, os sistemas de armazenamento podem ficar localizados na prpria unidade
de produo. Alternativamente, estas unidades podero ficar localizadas em
subestaes ou postos de transformao de forma a poderem prestar servios de
sistema. Esta localizao poder auxiliar os TSO ou DNO na operao das redes de
transmisso e distribuio, respetivamente, injetando energia em situaes de
congestionamento da rede ou absorvendo energia em excesso gerada por unidades
de produo baseadas em fontes renovveis [Faias, 2007]. Os consumidores
tambm podero dispor deste tipo de unidades de forma a otimizarem a gesto dos
Hugo Gabriel Valente Morais

132 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
seus consumos energticos. Embora as unidades de armazenamento aumentem o
consumo global do sistema, estas podem desempenhar um papel muito importante
em consumidores com contratos de DR, principalmente do tipo TOU ou do tipo
RTDRP
63
aproveitando para carregar as baterias quando o preo da energia baixo
e para descarregar nas horas em que o preo da energia elevado. Assim, o VPP
poder definir critrios muito rgidos para a agregao de unidades de
armazenamento;
- Perfil de utilizao de veculos eltricos Na agregao de veculos eltricos o
VPP dever efetuar uma previso do seu perfil de utilizao. Em [USDT, 2011]
apresentado um estudo sobre o perfil de utilizao de veculos pelos cidados norte
americanos. No entanto, a introduo de veculos eltricos poder alterar os hbitos
de utilizao dos consumidores. Por outro lado, para o VPP e para os sistemas
eltricos em geral, para alm da quantidade de quilmetros percorridos e do tipo de
utilizao, importante estimar em que pontos de ligao os veculos efetuaro as
cargas e, eventualmente, descargas de energia eltrica. Em [Soares, 2011]
apresentada uma ferramenta que permite gerar cenrios de simulao, considerando
diferentes perfis de utilizao de veculos eltricos com base em diferentes aspetos
como: as caractersticas dos veculos, os modos de carregamento, a eficincia das
baterias, o tempo de parqueamento dos veculos, os pontos provveis de ligao dos
veculos e o nmero de veculos eltricos;
- Dimenso A dimenso das unidades de armazenamento muito diversa e
dependente da sua tecnologia. A Figura 4.3 mostra que as unidades que podero ter
uma maior dimenso sero as unidades hdricas com bombagem e as unidades de
armazenamento de ar comprimido. As unidades de armazenamento com menor
potncia sero as baterias de ies de ltio e as de Nquel-Mangans. A escolha da
dimenso prende-se sobretudo com o tipo de utilizao que o VPP pretende;
- Maturidade da tecnologia Em geral as unidades de armazenamento apresentam
um estado de maturidade que ainda no o ideal para a sua utilizao nos sistemas
de energia [Eyer, 2010]. Os sistemas mais utilizados so os de bombagem. As
unidades de armazenamento de ar comprimido so muito promissoras mas existem
poucos prottipos em funcionamento. As diferentes tecnologias utilizadas na
construo de baterias apresentam sempre alguns pontos fracos que inibem a sua

63
RTDRP Real Time Demand Response Program
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 133
utilizao massiva. Como exemplo, em [Dinger, 2010] apresentado um estudo
comparativo de diferentes baterias de ltio. Cada bateria foi analisada segundo seis
parmetros, nomeadamente: energia e potncia especficas, segurana, rendimento,
tempo de vida e custo. A Figura 4.4 mostra os resultados obtidos:

Figura 4.4 Comparao de diferentes tecnologias de baterias de ltio [Dinger, 2010] e [BCG, 2011]
Como possvel constatar na Figura 4.4 as baterias apresentam caractersticas
muito diferentes nos parmetros analisados;
- Comportamento Comercial O comportamento comercial na agregao de
unidades de armazenamento muito importante, uma vez que um recurso que
pode desempenhar um papel muito importante em alturas crticas de operao dos
sistemas eltricos. Por outro lado, as unidades de armazenamento iro atuar como
consumidores durante alguns perodos de tempo e como produtores durante outros
perodos. Na prtica, o lucro das unidades de armazenamento est na diferena
entre o valor a que compram energia e o valor a que vendem. No entanto, se
considerarmos os rendimentos e os custos de investimento e manuteno das
unidades de armazenamento, facilmente se depreende que estas unidades no so,
atualmente, economicamente rentveis. Porem, se for internalizado, no custo destas
unidades, o aumento do potencial de integrao de produo distribuda, com base
em fontes renovveis e endgenas, o adiamento de investimentos nas redes eltricas
e o aumento da fiabilidade das redes eltricas, as unidades de armazenamento
podem ser viveis devido s valncias tcnicas [Eyer, 2010]. O problema est na
remunerao das unidades de armazenamento pelo servio de backup prestado.
Hugo Gabriel Valente Morais

134 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
A seleo de unidades de armazenamento para agregao est intimamente
relacionada com as caractersticas dos restantes players agregados ao VPP e da sua prpria
estratgia comercial. Dadas as caractersticas e as aplicaes dos sistemas de
armazenamento, os prprios players podem deter unidades de armazenamento associadas
s suas unidades de produo ou instalaes de consumo, de forma a terem vantagens ao
nvel da venda e/ou compra de energia eltrica [Faias, 2008]. Assim, todos os VPPs
podero ter algum interesse em agregar unidades de armazenamento de forma a aumentar a
sua competitividade. No entanto, o preo de aquisio e manuteno pode ser um
obstculo que iniba esta integrao. Assim, no processo de classificao apenas foram
considerados os Global VPP (GVPP), os Integrated VPP (IVPP), os Storage VPP (StVPP),
os Electric Vehicle VPP (EVPP) e os Electric Vehicle Parking VPP (PrVPP).
Assim como nos restantes recursos e para que seja possvel efetuar comparaes,
procedeu-se classificao de cada parmetro de 0 a 10. O valor 0 significa que o
parmetro no tem nenhuma importncia para o VPP. O valor 10 significa que o VPP
atribui uma grande importncia ao parmetro. Para que houvesse um escalonamento do
grau de importncia de cada fator estipulou-se ainda que o somatrio dos pesos atribudos
a cada fator teria de ser igual a 50. Estes valores so meramente indicativos, sendo possvel
definir outras formas de comparao. A tabela 4.5 mostra o peso atribudo por cada tipo de
VPP aos parmetros de classificao das unidades de armazenamento.
GVPP IVPP StVPP EVPP PrVPP
Tipo de tecnologia 9 10 10 10 10
Rendimento do processo 7 4 10 6 9
Fiabilidade 7 4 6 6 1
Tempo de vida til 2 7 6 2 1
Localizao 9 8 4 5 10
Perfil de utilizao de veculos
elctricos
7 2 2 10 9
Dimenso 5 7 6 2 1
Maturidades da tecnologia 2 4 4 2 1
Comportamento comercial 2 4 2 7 8
Tabela 4.5 Ponderao dos parmetros de classificao das unidades de armazenamento
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 135
Os valores apresentados na tabela 4.5 so baseados nos seguintes pressupostos:

4.4.3.1 Global VPP (GVPP)
- Para o GVPP a agregao de unidades de armazenamento pode ser muito
importante para assegurar o bom funcionamento das redes de distribuio das quais
assegura a gesto, uma vez que os sistemas de armazenamento podem prestar um
conjunto de servios de sistema muito importantes para o GVPP. Assim como para
os restantes recursos, a localizao das unidades de armazenamento no interior
das suas redes determinante para a agregao destas unidades por parte do GVPP.
No entanto poder agregar unidades de armazenamento noutros pontos da rede, de
preferncia perifricos das redes que gere;
- O tipo de tecnologia utilizado tambm ser muito importante para o GVPP.
Considerando a dimenso dos recursos que agrega, a tecnologia com maior
potencial de interesse para os GVPP sero as baterias e volantes de inrcia, pois
permitem atenuar a intermitncia da produo elica. Tambm os veculos eltricos
representam um objetivo na estratgia do GVPP uma vez que podem permitir uma
gesto mais eficaz das redes eltricas. Consequentemente, o perfil de utilizao dos
veculos eltricos determinante para o sucesso da operao das redes eltricas.
Dependendo das caractersticas dos consumidores ligados s redes de distribuio,
estas podero ter muitos carros eltricos concentrados em perodos do dia
especficos;
- O rendimento e a fiabilidade do processo de carga e descarga so aspetos que o
GVPP dever considerar no processo de agregao das unidades de
armazenamento. O custo com a carga das baterias influenciar o custo da descarga
e consequentemente, o custo global de gesto do sistema, uma vez que a sua
principal funo ser a prestao de servios de sistema. Estes servios tm de ser
remunerados pelo GVPP o que implica que quanto maior for o rendimento e a
fiabilidade das unidades menor ser o valor pago por estes servios;
- A dimenso dever ser adequada s necessidades do GVPP, ou seja, dever ser
proporcional capacidade de produo e consumo existente na rede de distribuio
gerida pelo GVPP. Se as unidades de armazenamento tiverem uma capacidade
Hugo Gabriel Valente Morais

136 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
superior ao necessrio o GVPP poder negociar a prestao de servios de sistemas
a outros VPP ou ao DNO;
- O tempo de vida til, a maturidade da tecnologia e o comportamento comercial
sero aspetos com menos importncia para o GVPP, principalmente se as unidades
estiverem ligadas s redes que gere. Quando o GVPP tentar agregar unidades de
armazenamento que estejam localizadas fora da sua rede estes fatores podem ter um
peso mais elevado.

4.4.3.2 Integrated VPP (IVPP)
- O IVPP ter como principal objetivo agregar unidades de armazenamento com
alguma dimenso, como o exemplo das unidades de bombagem, as unidades de ar
comprimido e algumas tecnologias de baterias. O objetivo do IVPP ser coordenar
a gesto das unidades de produo com as de armazenamento, de forma a aumentar
a flexibilidade da sua gesto minimizando a incerteza originada pelas unidades de
produo baseadas em recursos renovveis. Vrios autores tm estudado a
coordenao conjunta deste tipo de recursos [Gonzalez, 2008], [Daneshi, 2010] e
[Kawakami, 2010]. A agregao de unidades de armazenamento diminui a
probabilidade de incumprimento dos contratos estabelecidos de forma bilateral ou
nos mercados eltricos. No entanto, esta agregao tem como consequncia o
aumento dos custos do IVPP o que poder influenciar a deciso de agregao
destas unidades;
- Para que os IVPP possam tirar o maior partido possvel das unidades de
armazenamento importante que estas estejam localizadas na proximidade das
unidades de produo com intermitncia na sua produo. O ideal ser estarem
ligados mesma subestao de forma a no existirem trnsitos de potncia nas
redes eltricas a montante da subestao. Em algumas situaes, o IVPP poder
optar por agregar unidades de armazenamento com localizao prxima dos locais
onde agrega maior nmero de consumidores de forma a assegurar o fornecimento
de energia em situaes de incidente ou como complemento participao em
programas de DR. Para alm da localizao, tambm a dimenso dever ser
ajustada s funes que o IVPP pretende para a agregao das unidades de
armazenamento;
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 137
- O tempo de vida til ou dos contratos estabelecidos dever ser idntico aos
contratos existentes com as unidades de produo para as quais os sistemas de
armazenamento prestam servios. Como j foi referido, a agregao de unidades de
armazenamento dever estar coordenada com as caractersticas dos restantes
players j agregados, principalmente com as unidades de produo. Se os contratos
que ligam os IVPP aos produtores deixarem de existir, provvel que o interesse
em manter as unidades de armazenamento possa vir a diminuir;
- Os restantes parmetros de avaliao (rendimento, fiabilidade, maturidade e
comportamento comercial) so considerados com o mesmo peso. Embora estes
aspetos tenham um peso inferior aos j inumerados, no so, de forma alguma,
negligenciveis. O perfil de utilizao de veculos eltricos no ser o principal
foco de interesse do IVPP. No entanto, o IVPP poder agregar este tipo de recurso
quando os mesmo estiver associado aos consumidores que esto agregados.

4.4.3.3 Storage VPP (StVPP)
- O principal objetivo dos StVPP agregar unidades de armazenamento, pelo que
dever agregar vrias unidades, de vrias tecnologias. Como possvel verificar na
Tabela 4.4, cada tecnologia tem caractersticas muito diferentes e pode
desempenhar funes muito distintas. Assim, o StVPP dever ter especificaes
diferentes em cada processo de agregao, principalmente no que ao tipo de
tecnologia diz respeito;
- Como o StVPP apenas agrega unidades de armazenamento, todos os aspetos que
possam influenciar o preo de venda de energia so determinantes para os bons
resultados deste VPP. Assim, o StVPP dever considerar o rendimento do processo
de carga/descarga um dos aspetos mais importantes para a agregao de unidades
de armazenamento. Embora com menor impacto que o rendimento, tambm a
fiabilidade determinante para uma boa operao das unidades de armazenamento
segundo o ponto de vista do StVPP;
- A dimenso e o tempo de vida til dos sistemas de armazenamento so aspetos que
o StVPP dever ter em considerao. Para o StVPP, o principal objetivo ser
manter um conjunto de unidades de armazenamento agregadas que permita prestar
Hugo Gabriel Valente Morais

138 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
diversos tipos de servios. Assim, a agregao de novas unidades dever ser
proporcional s necessidades e estratgias do StVPP;
- Para o StVPP, o perfil de utilizao dos veculos eltricos e o comportamento
comercial das unidades, sero os fatores com menor peso na anlise das unidades
de armazenamento.

4.4.3.4 Electric Vehicle VPP (EVPP)
- O principal objetivo dos EVPP agregar veculos eltricos. Este tipo de agregador
dever possuir meios de controlo e comunicao adequados de forma a interagir,
quase em tempo real, com os utilizadores dos veculos eltricos. No obstante de
prioritariamente agregar veculos eltricos, o EVPP poder agregar outro tipo de
unidades de armazenamento de forma a tentar equilibrar a incerteza introduzida por
este tipo de recurso energtico. No caso dos veculos eltricos existem vrias
incertezas, nomeadamente a incerteza dos perodos e quantidade de energia
necessria para a carga, os perodos e quantidade de energia disponvel para
descarga e a incerteza do local onde os veculos eltricos estaro ligados. Assim, a
agregao de unidades de armazenamento do tipo baterias poder incrementar,
significativamente, a utilizao dos veculos eltricos no processo de gesto de
recursos energticos distribudos;
- O perfil de utilizao dos veculos eltricos determinante para o processo de
agregao dos EVPP. Conhecendo o perfil de utilizao possvel elaborar
tarifrios adequados a cada utilizador de forma a tornar o negcio interessante,
tanto para o EVPP, como para os proprietrios dos veculos eltricos. Na
elaborao dos perfis, assim como na negociao, importante considerar os
programas de DR que podero ser utilizados nos veculos eltricos. Os programas
de DR em veculos esto ainda numa fase de estudo muito embrionria. No entanto,
podero ser determinantes para a gesto das redes eltricas em situaes crticas e
considerando uma grande penetrao de veculos eltricos. Em [Soares, 2011] so
abordados dois tipos de contratos. O primeiro designado por Trip Reduce e
consiste em negociar com os proprietrios dos veculos eltricos, a reduo da
quantidade mnima de energia armazenada nas baterias que o proprietrio pretende
ter num determinado instante, o que implicar menor autonomia para as suas
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 139
deslocaes. O segundo programa designado por Trip Shifting e consiste em
propor ao utilizador dos veculos eltricos alterar o perodo para o qual teria
programado a utilizao do veculo eltrico de forma a permitir uma gesto mais
adequada dos recursos;
- Como facilmente se depreende dos pontos anteriores, a relao comercial entre o
EVPP e os proprietrios dos veculos eltricos um aspeto importante, uma vez
que ter de existir uma interao contnua entre ambos. Por um lado, os
proprietrios dos veculos eltricos devero definir as suas necessidades de energia,
assim como a quantidade de energia mnima que pretendem ter nas baterias em
cada instante. Por outro lado, o EVPP ter de otimizar a gesto das cargas e
descargas dos veculos tentando otimizar os benefcios para os proprietrios;
- O rendimento e a fiabilidade das unidades de armazenamento so aspetos a
considerar pelo EVPP. Neste caso, o rendimento do processo tem impacto tambm
na autonomia dos veculos, uma vez que quanto maior for o rendimento, maiores
sero as deslocaes que o veiculo poder efetuar;
- O local onde os veculos eltricos, previsivelmente, iro estar ligados rede
eltrica, importante para o EVPP pois permitir conhecer o tipo de carregamento
e descarregamento (normal ou rpido) que os veculos eltricos podero efetuar;
- Os restantes parmetros (tempo de vida til, dimenso e maturidade) no sero
muito importantes para o EVPP, uma vez que este tipo de VPP ir agregar uma
quantidade elevada de veculos, pelo que a sada de um player no influenciar
significativamente a sua atuao. Por outro lado, a capacidade das baterias e a
tecnologia utilizada so relativamente uniformes entre os diversos construtores de
veculos eltricos.

4.4.3.5 Electric Vehicle Parking VPP (PrVPP)
- Assim como os EVPP, tambm os PrVPP iro focar o seu esforo comercial na
agregao de veculos eltricos. No entanto, os PrVPP apenas agregam os veculos
eltricos que estacionam regularmente nas suas instalaes. Estes parques
funcionaro como postos de carregamento de grandes dimenses, podendo fornecer
servios adicionais como troca de baterias, manuteno preventiva, etc. Cada
PrVPP poder agregar vrios parques de forma a otimizar a sua estrutura de
Hugo Gabriel Valente Morais

140 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
operao e gesto. Por outro lado, poder prestar servios de gesto em parques de
grandes superfcies comerciais, onde os veculos tero maiores necessidades de
carregamento devido ao curto tempo de parqueamento, ou de grandes indstrias,
onde normalmente existem parques de estacionamento e em que os veculos esto
estacionados durante um nmero de horas significativo, o que permite considerar
cargas e descargas;
- A localizao dos parques de estacionamento dever ser escolhida criteriosamente.
No caso do PrVPP, a sua prpria localizao que vai influenciar a quantidade de
potenciais players agregados. O PrVPP dever estudar o perfil de utilizao dos
veculos eltricos, de forma a perceber os locais onde existem mais veculos
eltricos com necessidade de parqueamento. O sucesso do PrVPP depende muito da
conjugao dos parmetros localizao e perfil de utilizao, pelo que devem ter
um peso importante na elaborao da estratgia do PrVPP;
- O rendimento do processo muito importante, uma vez que os veculos eltricos
raramente esto ligados o dia todo no mesmo parque de estacionamento.
Geralmente ou esto aparcados durante os perodos noturnos ou durante os
perodos diurnos, ou seja, no conseguem aproveitar o diferencial de custo de
energia que existe entre as horas de vazio e as horas de cheia e de pico, o que
poder ser um problema muito difcil de gerir de forma a serem obtidos lucros;
- A relao comercial com o proprietrio do veculo eltrico um fator muito
importante, uma vez que o PrVPP dever definir com os players agregados
perodos de entrada e sada do parque bem definidos, existindo, como evidente,
situaes excecionais. As quantidades de energia que as baterias dos veculos
eltricos devero ter em cada instante outro dos parmetros que dever ser
estipulado. Estes parques so propcios implementao de programas de DR para
veculos eltricos, uma vez que tm os recursos (veculos eltricos) todos agregados
num nico local. Ao contrrio dos parques de estacionamento e dos parques das
indstrias, nas superfcies comerciais a relao comercial entre o PrVPP e os
proprietrios dos veculos eltricos praticamente inexistente. No entanto, devem
ser criados mecanismos para que os gestores dos parques possam prestar um
servio de qualidade aos proprietrios dos veculos eltricos, nomeadamente
carregando as baterias at ao limite desejado mediante a cobrana de uma taxa, ou
descarregando as baterias procedendo a uma remunerao pela energia
descarregada;
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 141
- Os restantes parmetros (tempo de vida til, dimenso, maturidade e fiabilidade)
no sero muito importantes para o EVPP, uma vez que os players agregados
podem ser muito dinmicos.

4.4.4 Classificao das unidades de produo
De forma a definir a melhor estratgia de negociao no processo de coligaes, o
VPP dever considerar um conjunto de critrios que permitam definir quais as unidades de
produo que mais interessam ao VPP e privilegiar a negociao com os players que as
detm. Neste sentido, foi definido um mtodo de clculo de cada um dos parmetros
apresentados na seco 4.4.1 para os quais o VPP pode definir objetivos e pesos. A Figura
4.5 apresenta o mtodo de classificao utilizado.
Pr-seleo dos
produtores
Processo de classificao
de produtores
Normalizao das
classificaes
Atribuio de pesos
Classificao final
Objetivos do
VPP
Dados
Histricos
Dados dos
produtores

Figura 4.5 Metodologia de classificao de unidades de produo
Hugo Gabriel Valente Morais

142 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Cada VPP dever definir os objetivos a atingir para cada um dos parmetros, assim
como uma gama de valores que considere aceitveis, de acordo com os objetivos
estratgicos definidos e segundo o posicionamento de mercado pretendido. Com os
objetivos definidos, cada VPP dever efetuar uma pr-seleo das unidades de produo
com base em alguns critrios que eliminem partida a possibilidade de agregao, como
por exemplo especificar uma dimenso mnima ou mxima, ou querer uma tecnologia com
baixos nveis de emisses de GEE. Cada VPP dever efetuar uma classificao de cada
unidade de produo selecionada para cada parmetro. De forma a ser possvel efetuar
comparaes entre as classificaes atribudas pelos VPPs, necessrio normalizar os
valores obtidos no processo de classificao. No presente trabalho todos os valores so
normalizados para uma escala compreendida entre -5 e 5, sendo os valores negativos
atribudos s unidades de produo que tenham um dado parmetro fora da gama de
valores estabelecida como aceitvel para o VPP e os positivos os que esto dentro da gama
de valores que o VPP considera aceitveis. Aps o processo de normalizao, cada
parmetro da classificao multiplicado pelo peso atribudo por cada VPP a esse
parmetro (Tabela 4.1). A classificao final obtida atravs do somatrio ponderado de
todos os parmetros segundo a expresso (1).
VPP Prod cp ds fi ui vu vl
mp ne lz dm tt is mt cc
Class cp ds fi ui vu vl
mp ne lz dm tt is mt cc

= + + + + + +
+ + + + + + +
(1)
Ao efetuar a classificao das unidades de produo, os VPPs devero considerar
sempre o impacto que estas tero na sua estrutura ou seja, os VPPs devero relacionar o
valor do parmetro em avaliao que atualmente tm com o que teriam se a unidade de
produo estivesse a si agregada. Quando o VPP est a iniciar a sua operao no dispe
de dados histricos, pelo que dever utilizar os valores definidos como objetivo para
efetuar o processo de classificao, assim como os valores esperados para cada parmetro
das unidades de produo.
Nas subseces seguintes mostra-se o mtodo de clculo de cada um dos
parmetros utilizados pelos VPPs para efetuar a classificao das unidades de produo,
considerando a agregao numa fase inicial de constituio dos VPPs, assim como
aquando da agregao de novas unidades de produo. Esta metodologia tambm poder
ser utilizada para a avaliao dos players internos de forma a perceber qual a importncia
que estas unidades de produo tm para o funcionamento dos VPPs.
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 143
4.4.4.1 Custo espectvel da produo
O parmetro relativo ao custo espectvel de produo pode ser obtido atravs da
expresso (2a) para as coligaes iniciais dos VPPs e da expresso (2b) para a agregao
de novos players.
_ _
_
, ,
,
1
1
obj
prod n obj VPP
obj VPP
m n m v
m v
c c
cp
c
c c
cp
c

| | | |
=
| |
| |
\ . \ .
| |
| |
| =
|
|
|
\ .
\ .

(2a)



(2b)
O custo de produo que o VPP dever considerar na anlise deste parmetro, ir
ser fortemente condicionado pelo prprio processo de negociao, uma vez que um fator
chave neste processo. No entanto, o VPP poder estimar o valor do custo da energia com
base no paralelismo com o custo de produo de outras unidades que possuam
caractersticas similares, com o estabelecido contratualmente com outros players similares,
com o histrico das ofertas efetuadas nos mercados eltricos, (normalmente a informao
disponibilizada aps um determinado perodo de tempo). Quando as unidades de produo
so novas, o VPP poder estimar o valor com base em critrios financeiros, (investimento
inicial, custos de manuteno, perodo de amortizao, custo marginal, existncia de
subsdios, utilizao da potncia instalada), que possa ter disponveis ou que possa estimar,
fruto da sua prpria experincia.
Os custos mdios de produo considerando a coligao atual do VPP (
, m v
c ) e
considerando a agregao de uma nova unidade de produo (
, m n
c ) devem ser
determinados para um espao de tempo T que o VPP considere adequado (um ou dois
anos) de acordo com as expresses (3) e (4) respetivamente.
( )
( )
( )
( )
( , ) ( , )
1 1
,
( , )
1 1
( , ) ( , ) _ _
1 1
,
( , ) _
1 1
T NG
prod t GEN prod t GEN
t GEN
m v T NG
prod t GEN
t GEN
T NG
prod t GEN prod t GEN prod n prod n
t GEN
m n T NG
prod t GEN prod n
t GEN
c E
c
E
c E c E T
c
E E T
= =
= =
= =
= =

=
+
=
+





(3)





(4)

Hugo Gabriel Valente Morais

144 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
4.4.4.2 Despachabilidade
O parmetro relativo despachabilidade de uma unidade de produo, depende
essencialmente da sua tecnologia. Uma tecnologia considerada mais ou menos
despachvel, consoante possvel controlar a potncia injetada na rede eltrica. Para
determinar este parmetro, importante conhecer a qualidade das previses de produo
para as unidades dependentes de recursos primrios naturais e as caractersticas tcnicas
das prprias unidades produtoras. Como exemplo, se considerarmos um parque elico
onde existam unidades de armazenamento, estes iro permitir uma melhor gesto da
energia injetada na rede quando comparados com os parques elicos convencionais sem
estas unidades de armazenamento.
A classificao pode ser efetuada de diferentes formas. Neste trabalho prope-se
uma classificao entre -5 e 5, com o objetivo de ficar j numa escala normalizada,
segundo os seguintes critrios:
- -5 Unidades com previso de produo com elevado grau de incerteza e sem
sistema de armazenamento de energia;
- -2 Unidades com previso de produo com grau de incerteza moderado e
sem sistema de armazenamento de energia;
- 0 Unidades com previso produo com grau de incerteza moderado ou
elevado mas com sistema de armazenamento de energia;
- 2 Produo controlada em funo das necessidades mas varivel em funo
da poca do ano e/ou das reservas de energia primria;
- 5 Produo controlada em funo das necessidades do produtor ou do VPP.
O parmetro relativo despachabilidade pode ser determinado atravs da expresso
(5a) para as coligaes iniciais dos VPPs e da expresso (5b) para a agregao de novos
players.
_ _
_
, ,
,
1
1
obj
prod n obj VPP
obj VPP
m n m v
m v
d d
di
d
d d
di
d

|
|
| | | |
=
| |
| |
\ . \ .
| |
| |
| =
|
|
|
\ .
\ .

(5a)



(5b)
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 145
A definio da despachabilidade dos novos produtores dever ser determinada
tendo como base a experincia do VPP e a relao entre a potncia instalada da unidade de
produo e as caractersticas de armazenamento de recursos primrios e/ou de energia
eltrica que a unidade de produo dispe.
As despachabilidades mdias (
, m v
d ) para a coligao existente e (
, m n
d )
considerando a agregao do novo player, devem ser determinadas em funo da potncia
instalada nas unidades de produo agregadas ao VPP de acordo com as expresses (6) e
(7) respetivamente.
( )
( )
( )
( )
( ) ( )
1
,
( )
1
( ) ( ) _ _
1
,
( ) _
1
NG
inst GEN prod GEN
GEN
m v NG
inst GEN
GEN
NG
inst GEN prod GEN inst n prod n
GEN
m n NG
inst GEN inst n
GEN
P d
d
P
P d P d
d
P P
=
=
=
=

=
+
=
+


(6)





(7)


4.4.4.3 Fiabilidade
A integrao de novos recursos distribudos, assim como a sua gesto pelos VPPs
tem um impacto significativo na fiabilidade dos sistemas eltricos de energia, uma vez que
aumentam o leque de opes de gesto das redes eltricas, permitindo reduzir o tempo de
indisponibilidade do sistema [Tuinema, 2011]. Um dos aspetos mais importantes no
aumento da fiabilidade do sistema, a possibilidade de funcionamento em ilha, o que
diminui o tempo de indisponibilidade do mesmo uma vez que a reposio de servio de
fornecimento de energia eltrica mais rpida.
A fiabilidade pode ser definida como sendo a capacidade de um sistema ou
componente desempenhar as funes requeridas sob condies definidas, durante um
perodo de tempo especificado [IEEE, 1990]. A fiabilidade pode ser determinada por
mtodos estatsticos que permitem calcular a probabilidade de um sistema estar em
funcionamento, segundo a equao (8) [Ma, 2010].
Hugo Gabriel Valente Morais

146 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
{ } ( ) ( )
t
F t P T t f x dx

= > =
}
(8)
Relativamente metodologia de agregao do VPP, o parmetro relativo
fiabilidade pode ser obtido atravs da expresso (9a) para as coligaes iniciais dos VPPs e
da expresso (9b) para a agregao de novos players.
_ _
_
, ,
,
1
1
obj
prod n obj VPP
obj VPP
m n m v
m v
f f
fi
f
f f
fi
f

u
u
| | | |
=
| |
| |
\ . \ .
| |
| |
| =
|
|
|
\ .
\ .

(9a)



(9b)
A determinao da fiabilidade de funcionamento do VPP resulta das prprias
estratgias adotadas pelo mesmo, nomeadamente na sua averso ao risco na participao
nos mercados eltricos e na definio das estratgias de reservas internas. Por outro lado,
se o VPP for do tipo GVPP ou IVPP, a existncia de consumidores com contratos de
demand response aumenta a fiabilidade global de operao do VPP, mesmo tendo pouca
energia em reserva a partir de unidades de produo, uma vez que os consumidores podem
reduzir o seu consumo mediante uma solicitao dos VPPs. Pelo exposto, a determinao
do impacto da agregao de uma nova unidade de produo dever ser efetuada
comparando a sua fiabilidade com a fiabilidade mdia das restantes unidades de produo.
Como as unidades de produo que utilizam recursos primrios naturais no esto
constantemente em funcionamento plena carga, o impacto da fiabilidade mdia deve
considerar um fator afeto utilizao da potncia instalada. A fiabilidade mdia (
, m n
f e
, m v
f ) dada pelas expresses (10) e (11) respetivamente.
( )
( )
( )
( )
( ) ( ) ( )
1
,
( ) ( )
1
( ) ( ) ( ) _ _ _
1
,
( ) ( ) _ _
1
NG
inst GEN GEN prod GEN
GEN
m v NG
inst GEN GEN
GEN
NG
inst GEN GEN prod GEN inst n prod n prod n
GEN
m n NG
inst GEN GEN inst n prod n
GEN
P UPI f
f
P UPI
P UPI f P UPI f
f
P UPI P UPI
=
=
=
=

=

+
=
+


(10)





(11)

A fiabilidade da unidade de produo a ser agregada pode ser determinada
principalmente pela experincia do VPP com unidades de produo similares. ainda
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 147
importante ter em considerao que nas unidades que so constitudas por vrios grupos
geradores, como por exemplo os parques elicos, o facto de um aerogerador sair de servio
no implica que o parque deixe de fornecer energia rede, o que origina uma maior
fiabilidade global deste tipo de unidades de produo.

4.4.4.4 Vida til
O tempo de vida til de uma unidade de produo , em regra, bastante elevado,
podendo chegar a cerca de 40 ou 50 anos [WNA, 2011]. As unidades de produo
distribuda apresentam valores relativamente mais baixos, cifrando-se entre os 20 e os 30
anos [Hong, 2010]. Os VPPs tendero a fazer contratos com durao inferior a estes
valores, pelo que o valor a considerar deve ser o tempo de trmino dos contratos
estabelecidos entre os VPPs e as unidades de produo.
Na anlise a efetuar para o parmetro relativo vida til, deve-se considerar no a
vida til mdia das unidades de produo, mas sim o tempo mdio at ao fim dos
contratos. Para a unidade de produo a agregar, deve-se verificar se o tempo de contrato
que o VPP pretende superior ao seu tempo de vida (funcionamento). Caso seja, o valor a
considerar dever ser o tempo de funcionamento da unidade de produo. Se o perodo do
contrato for inferior deve ser este o valor considerado. Assim, o parmetro relativo vida
til de uma unidade de produo pode ser obtido atravs da expresso (12a) ou (12b) para
as coligaes iniciais dos VPPs e pela expresso (12c) para a agregao de novos players.
_ _
_ _
_
_ _
, ,
,
1
1
1
obj
obj VPP prod n
prod n obj VPP
obj VPP
obj VPP prod n
m n m v
m v
Processo de agregao inicial
Se tc vu
vu tc
vu
tc
Se tc vu
vu
Processo de agregao de novos players
tc tc
vu
tc

o
o
>
| | | |
=
| |
| |
\ . \ .
<
=
| |
| |
| =
|
|
|
\ .
\ .



(12a)




(12b)




(12c)

Hugo Gabriel Valente Morais

148 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Os tempos de contrato mdio, (
, m v
tc ) para a coligao existente e (
, m n
tc )
considerando a agregao de uma nova unidade de produo devem ser determinados em
funo da potncia instalada e da utilizao da potncia instalada das unidades de produo
agregadas ao VPP de acordo com as expresses (13) e (14a) ou (14b) respetivamente.
( )
( )
( )
( )
( ) ( ) ( )
1
,
( ) ( )
1
_ _
( ) ( ) ( ) _ _ _
1
,
( ) ( ) _
1
NG
inst GEN GEN prod GEN
GEN
m v NG
inst GEN GEN
GEN
obj VPP prod n
NG
inst GEN GEN prod GEN inst n prod n prod n
GEN
m n NG
inst GEN GEN inst n
GEN
P UPI tc
tc
P UPI
Se tc vu
P UPI tc P UPI vu
f
P UPI P U
=
=
=
=

=

>
+
=
+

( )
( )
_
_ _
( ) ( ) ( ) _ _ _
1
,
( ) ( ) _ _
1
prod n
obj VPP prod n
NG
inst GEN GEN prod GEN inst n prod n prod n
GEN
m n NG
inst GEN GEN inst n prod n
GEN
PI
Se tc vu
P UPI tc P UPI pc
f
P UPI P UPI
=
=
<
+
=
+



(13)







(14a)






(14b)

O tempo de vida til pode facilmente ser conhecido pelo VPP atravs do ano de
entrada em servio da unidade de produo e da tecnologia utilizada.

4.4.4.5 Utilizao da Potncia Instalada
A utilizao anual da potncia instalada um fator que se aplica principalmente, s
unidades de produo que utilizam recursos naturais como fonte primria e que relaciona a
potncia gerada por uma unidade de produo ao longo de um ano com o valor que poderia
ter sido gerado caso estivesse constantemente a funcionar plena carga [Castro, 2011].
Para as unidades que dependem de combustveis fsseis este valor prximo de 8760
horas.
O parmetro relativo utilizao anual da potncia instalada pode ser obtido
atravs da expresso (15a) para as coligaes iniciais dos VPPs e da expresso (15b) para a
agregao de novos players.
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 149
_ _
_
, ,
,
1
1
obj
prod n obj VPP
obj VPP
m n m v
m v
UPI UPI
ui
UPI
UPI UPI
ui
UPI

| | | |
=
| |
| |
\ . \ .
| |
| |
| =
|
|
|
\ .
\ .

(15a)



(15b)
A utilizao anual da potncia instalada (
, m v
UPI ) para a coligao existente e
(
, m n
UPI ) considerando a agregao de uma nova unidade de produo devem ser
determinadas em funo da potncia instalada das unidades de produo agregadas ao VPP
de acordo com as expresses (16) e (17) respetivamente.
( )
( )
( )
( )
( ) ( )
1
,
( )
1
( ) ( ) _ _
1
,
( ) _
1
NG
inst GEN GEN
GEN
m v NG
inst GEN
GEN
NG
inst GEN GEN inst n prod n
GEN
m n NG
inst GEN inst n
GEN
P UPI
UPI
P
P UPI P UPI
UPI
P P
=
=
=
=

=
+
=
+


(16)





(17)

A utilizao anual da potncia instalada da nova unidade de produo pode ser
determinada pelo VPP atravs das caractersticas da unidade de produo. Um aspeto
importante a considerar a sobre capacidade instalada que origina um aumento deste fator.
Outro aspeto importante so as caractersticas do local onde vai ser instalada, uma vez que
os recursos primrios so variveis de local para local.

4.4.4.6 Volatilidade do custo de produo
A volatilidade do custo de produo de uma unidade de produo, dada pelo
impacto que a variao do custo dos recursos primrios, com origem fssil, tem no custo
de gerao dessas unidades. Para uma unidade trmica, o custo de produo dado pela
expresso (18) que relaciona a quantidade de recursos primrios necessrios para gerar
uma determinada potncia com o custo do combustvel fssil _ c fuel [Chaoan, 1985].
( )
2
_ _ c prod c fuel a b P c P = + +
(18)
Hugo Gabriel Valente Morais

150 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
A volatilidade de um gerador pode ser determinada pelo impacto que uma variao
de 0,10/kg no custo do combustvel fssil tem no custo de gerao de uma unidade de
produo. O valor dever ser determinado por unidade de energia eltrica.
( )
2
( ) ( )
( ) ( )
( )
( ) ( )
( )
_ _
0,10
inst GEN inst GEN
prod GEN GEN
inst GEN
prod GEN inst GEN
inst GEN
a b P c P
vl c prod c fuel
P
a
vl b c P
P
+ +
= A = A
| |
= + +
|
\ .
(19)
A volatilidade dos custos de produo das unidades de produo que utilizam
recursos primrios renovveis nula. O parmetro relativo volatilidade pode ser obtido
atravs da expresso (20a), (20b) ou (20c) para as coligaes iniciais dos VPPs e da
expresso (20d) para a agregao de novos players. A necessidade de se dispor de mais do
que uma equao para a agregao inicial, resulta do facto de o VPP poder definir como
objetivo o valor zero, o que resultaria numa indeterminao. Neste caso devem ser
utilizadas as equaes (20b) quando se pretende a analisar unidades de produo com
volatilidade diferente de zero e a expresso (20c) quando as unidades de produo a
agregar tm volatilidade igual a zero.
( )
( )
_
_ _
_
_ _
_
_ _
0
1
0 0
1
1 1
1
0 0
1
obj VPP
prod n obj VPP
obj VPP
obj VPP prod n
prod n
obj VPP prod n
Processo de agregao inicial
Se vl
vl vl
vl
vl
Se vl e vl
vl vl
Se vl e vl
vl
Processo de agregao de novos pla

o
o
>
| | | |
=
| |
| |
\ . \ .
= >
| |
| = +
|
+
\ .
= =
=
, ,
,
1
obj
m n m v
m v
yers
vl vl
vl
vl o
| |
| |
| =
|
|
|
\ .
\ .




(20a)





(20b)




(20c)




(20d)

Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 151
A volatilidade (
, m n
vl e
, m v
vl ) deve ser determinada em funo da potncia instalada
das unidades de produo agregadas ao VPP de acordo com as expresses (21) e (22)
respetivamente.
( )
( )
( )
( )
( ) ( ) ( )
1
,
( ) ( )
1
( ) ( ) ( ) _ _ _
1
,
( ) ( ) _ _
1
NG
inst GEN GEN GEN
GEN
m v NG
inst GEN GEN
GEN
NG
inst GEN GEN GEN inst n prod n prod n
GEN
m n NG
inst GEN GEN inst n prod n
GEN
P UPI vl
vl
P UPI
P UPI vl P UPI vl
vl
P UPI P UPI
=
=
=
=

=

+
=
+


(21)





(22)

A volatilidade associada s unidades de produo que pretende agregar pode ser
difcil de determinar para os VPPs, uma vez que a funo quadrtica (18) depende de
outros fatores como a temperatura de funcionamento da caldeira ou da composio do ar
que utilizado pela caldeira no processo de combusto [Guerrero, 2004]. Neste caso, o
VPP deve basear-se na comparao com unidades de produo semelhantes.

4.4.4.7 Segundo mercado
A anlise do parmetro de atuao num segundo mercado para alm do eltrico,
deve ser analisada quando as unidades de produo tm caractersticas que lhes permitam
atuar nesses mercados. Nesta anlise deve-se ter em considerao a remunerao adicional
que o VPP poder ter por cada MWh gerado de eletricidade, devido atuao no mercado
paralelo. O parmetro relativo participao num mercado paralelo pode ser obtido atravs
da expresso (23a) para as coligaes iniciais dos VPPs e da expresso (23b) para a
agregao de novos players.
_ _
_
, ,
,
1
1
obj
prod n obj VPP
obj VPP
m n m v
m v
rm rm
mp
rm
rm rm
mp
rm

k
k
| | | |
=
| |
| |
\ . \ .
| |
| |
| =
|
|
|
\ .
\ .

(23a)



(23b)
Hugo Gabriel Valente Morais

152 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
As remuneraes resultantes da participao num mercado paralelo (
, m v
rm ) para a
coligao existente e (
, m n
rm ) considerando a agregao de uma nova unidade de produo
devem ser determinadas para um espao de tempo T que o VPP considere adequado (um
ou dois anos) de acordo com as expresses (24) e (25) respetivamente.
( )
( )
( )
( )
( , ) ( , )
1 1
,
( , )
1 1
( , ) ( , ) _ _
1 1
,
( , ) _
1 1
T NG
prod t GEN prod t GEN
t GEN
m v T NG
prod t GEN
t GEN
T NG
prod t GEN prod t GEN prod n prod n
t GEN
m n T NG
prod t GEN prod n
t GEN
rm E
c
E
rm E rm E T
c
E E T
= =
= =
= =
= =

=
+
=
+





(24)





(25)

A remunerao pela participao num mercado paralelo facilmente verificada
pelos VPPs, pois tm acesso aos preos que se praticam nesses mercados. No entanto,
assim como nos mercados eltricos, os preos praticados nos mercados no so constantes
ao longo do tempo, pelo que o VPP dever efetuar uma estimativa de evoluo desses
mercados.

4.4.4.8 Emisses de gases de efeito de estufa
A emisso de gases de efeito de estufa (Dixido de Carbono (CO
2
); Monxido de
Carbono (CO), Metano (CH
4
), etc) est associada a todas as tecnologias de produo de
energia devido s emisses que ocorrem aquando da construo e desmantelamento das
mesmas.
No entanto, para o VPP, o que importante so as emisses durante a fase de
operao. Nesta fase, as unidades de produo que dependem de fontes renovveis tem um
nvel de emisses igual a zero, enquanto as tecnologias que utilizam combustveis fsseis
como recursos primrios, tm valores relativamente elevados. A tabela 4.6
64
mostra o nvel
de emisses, segundo o combustvel utilizado como recursos primrio, em quilogramas
CO
2
equivalente.

64
Os nomes dos combustveis esto escritos em lngua inglesa para estarem de acordo com a tabela original
publicada em [Goodman, 2006].
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 153
Combustvel
Emisses de CO
2

[kg CO
2
/MWh]
Carvo
Bituminous 317,4
Subituminous 329,7
Lignite coal 332,8
Anthracite 348,1
Petrleo
Distillate Oil 249,1
Jet Fuel 241,6
Kerosene 246,1
Petroleum Coke 348,5
Residual Oil 269,3
Gs
Natural Gas 181,2
Propane 215,4
Tabela 4.6 Emisses de CO
2
por fonte primria utilizada na produo de energia eltrica [Goodman, 2006]
O parmetro relativo s emisses de GEE pode ser obtido atravs da expresso
(26a) para as coligaes iniciais dos VPPs e da expresso (26b) para a agregao de novos
players.
_ _
_
, ,
,
1
1
obj
prod n obj VPP
obj VPP
m n m v
m v
ne ne
ne
ne
ne ne
ne
ne

c
c
| | | |
=
| |
| |
\ . \ .
| |
| |
| =
|
|
|
\ .
\ .

(26a)



(26b)
Os nveis de emisses de gases de efeito de estufa (
, m v
ne ) para a coligao
existente e (
, m n
ne ) considerando a agregao de uma nova unidade de produo, devem ser
determinados para um espao de tempo T que o VPP considere adequado (um ou dois
anos) de acordo com as expresses (27) e (28) respetivamente.
Hugo Gabriel Valente Morais

154 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
( )
( )
( )
( )
( , ) ( , )
1 1
,
( , )
1 1
( , ) ( , ) _ _
1 1
,
( , ) _
1 1
T NG
prod t GEN prod t GEN
t GEN
m v T NG
prod t GEN
t GEN
T NG
prod t GEN prod t GEN prod n prod n
t GEN
m n T NG
prod t GEN prod n
t GEN
ne E
ne
E
ne E ne E T
ne
E E T
= =
= =
= =
= =

=
+
=
+





(27)





(28)


4.4.4.9 Localizao
O parmetro da localizao pode ser analisado de duas formas distintas. O VPP
poder querer descentralizar a sua produo, diversificando os pontos de injeo e
diminuindo o risco de, em caso de incidente na rede, afetar todas as suas unidades de
produo ou querer centralizar os seus produtores, caso estes sejam de pequena dimenso,
de forma a rentabilizar os recursos que tem ao seu dispor. Em qualquer dos casos, o VPP
dever definir uma localizao (Latitude e Longitude), que considera ideal para a nova
unidade de produo, assim como um raio (distncia) que considera aceitvel. O VPP
poder definir mais do que uma localizao ideal. Para anlise do parmetro localizao
indiferente se o VPP est a iniciar o seu processo de agregao ou se j se encontra em
funcionamento. As expresses (29) a (32) mostram o mtodo de clculo adotado pelos
VPPs.
( )
( )
_
2 2
_ _ _
_
_
5 1
111,12
111,12 cos
2
VPP Prod
obj
VPP Prod VPP Prod VPP Prod
VPP Prod VPP Prod
VPP Prod
VPP Prod VPP Prod
Dist
lz
Dist lat long
lat lat lat
lat lat
long long long
u
| |
=
|
|
\ .
= A + A
A =
| |
A =
|
\ .


(29)


(30)


(31)


(32)
Caso o VPP tenha mais do que um local possvel, deve-se considerar a distncia
mais curta entre o produtor e um dos locais definidos pelo VPP.
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 155
4.4.4.10 Dimenso
O parmetro da dimenso permite ao VPP avaliar se a dimenso da unidade a
agregar est de acordo com os seus objetivos. Considerando as diferentes abordagens dos
VPPs, estes podem pretender aumentar a mdia da capacidade instalada nas unidades de
produo ou, por outro lado, podem pretender diminuir essa mdia. Outro aspeto
importante na anlise do parmetro da dimenso que o VPP pode definir limites
(superiores e inferiores) de variao da potncia instalada que considera aceitveis
diferentes. Esta diferena aplica-se principalmente no processo de agregao inicial do
VPP. A dimenso um dos aspetos atravs dos quais o VPP poder selecionar, logo
partida, os produtores com os quais pretende negociar. O parmetro relativo dimenso
pode ser obtido atravs das expresses (33a) ou (33b) para as coligaes iniciais dos VPPs
e das expresses (33c) ou (33d) para a agregao de novos players.
_ _
_ _
_inf
_ _
_ _
_sup
5 5 1
5 5 1
obj VPP inst n
inst n obj VPP
obj VPP inst n
inst n obj VPP
Processo de agregao inicial
Se P P
P P
dm
Se P P
P P
dm
Processo de agregao de novos players
Se o objetivo for aumentar a capa

>
| |
= + +
|
|
\ .
<
| |
= +
|
|
\ .
, ,
,
, ,
,
1
1
obj
obj
m n m v
m v
m n m v
m v
cidade mdia instalada
P P
dm
P
Se o objetivo for diminuir a capacidade mdia instalada
P P
dm
P

| |
| |
| =
|
|
|
\ .
\ .
| |
| |
| =
|
|
|
\ .
\ .




(33a)





(33b)






(33c)





(33d)
As dimenses mdias (
, m v
ne ) para a coligao existente e (
, m n
ne ) considerando a
agregao da nova unidade de produo, devem ser determinadas de acordo com as
expresses (34) e (35) respetivamente.
Hugo Gabriel Valente Morais

156 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
( )
( )
( )
1
,
( ) _
1
,
NG
inst GEN
GEN
m v
NG
inst GEN inst n
GEN
m n
P
P
NG
P P
P
NG
=
=
=
+
=


(34)





(35)


4.4.4.11 Tipo de Tecnologia
O parmetro relativo ao tipo de tecnologia depende essencialmente da estrutura do
VPP. Este parmetro avalia a capacidade tcnica e o know-how que o VPP tem para operar
e gerir convenientemente as unidades de produo. A classificao pode ser efetuada de
diferentes formas. Neste trabalho propomos uma classificao entre -5 e 5, com o objetivo
de ficar j na escala normalizada, segundo os seguintes critrios:
- tt = -5 Tecnologia nova no mercado na qual o VPP no tem know-how;
- tt = -2 Tecnologia existente no mercado mas que o VPP no tem know-
how;
- tt = 0 Tecnologia no utilizada pelo VPP, mas que possui o know-how
necessrio (apenas para novas agregaes);
- tt = 2 Tecnologia que o VPP tem know-how (apenas para agregao de
novos players);
- tt = 5 Tecnologia j utilizada pelo VPP (apenas para novas agregaes).
O VPP pode definir logo partida quais as tecnologias que pretende agregar,
atribuindo a classificao mxima tecnologia que pretende e uma classificao mais
baixa a outras alternativas, podendo excluir algumas tecnologias partida, usando o tipo de
tecnologia como critrio de seleo inicial.
Por outro lado, quando o VPP pretende investir em I&D, os critrios podem estar
completamente invertidos. Neste caso, o VPP poder privilegiar tecnologias novas no
mercado, ou mesmo tecnologias em fase de desenvolvimento com prottipos escala.
Estes investimentos acarretam riscos elevados, mas permitem aos VPPs estar na vanguarda
da tecnologia, podendo tirar dividendos no futuro.
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 157
4.4.4.12 Impacto Social
O parmetro do impacto social algo subjetivo de analisar e depende de vrios
fatores aleatrios, como a perceo que o VPP tem do ambiente que o rodeia, a informao
que as populaes tm sobre as tecnologias e sobre as suas vantagens e os seus
inconvenientes, as remuneraes dadas s populaes, o senso comum, ou o empenho dos
governantes na promoo das tecnologias. No entanto, existem alguns impactos que so
facilmente mensurveis, como por exemplo a poluio atmosfrica que resulta da queima
de combustveis fsseis, que tem um impacto social negativo, e a remunerao das
populaes das localidades onde so instalados parques elicos, o que tem um impacto
social positivo. Um caso de anlise mais complexa por exemplo a construo de
aproveitamentos hidroeltricos. Por um lado, tem vantagens inequvocas para as
populaes, como a captao de gua para a agricultura e para utilizao domstica (gua
potvel) ou a regularizao do caudal dos rios, evitando e/ou controlando cheias. Por outro
lado, altera significativamente a paisagem das regies, podendo em muitos casos
submergir aldeias e vilas completas o que causa danos no patrimnio arquitetnico e
cultural das regies afetadas pela instalao destas unidades de produo. Assim, a
classificao pode ser atribuda da seguinte forma:
- is =-5 Impacto muito desfavorvel;
- is =-2 Impacto desfavorvel;
- is =0 Sem impactos expectveis;
- is =2 Impacto favorvel;
- is =5 Impacto muito favorvel.

4.4.4.13 Maturidade da tecnologia
O parmetro da maturidade da tecnologia de uma unidade de produo reflete o
desenvolvimento tecnolgico e comercial das tecnologias existentes no mercado. Quanto
mais desenvolvida for a tecnologia, maior ser o valor atribudo ao parmetro de
maturidade. No entanto, tal como no tipo de tecnologia, o critrio poder ser diferente se o
objetivo for investir em I&D ou inovar em novos mercados. Nesse caso, a classificao
pode ser atribuda da seguinte forma:
Hugo Gabriel Valente Morais

158 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
- mt =-5 Tecnologia em fase de estudo;
- mt =-2 Tecnologia em fase de desenvolvimento e com prottipo de
pequena escala;
- mt =0 Tecnologia em fase de prottipo de grande escala e aplicaes
experimentais em condies reais;
- mt =2 Tecnologia em fase de comercializao inicial ou aplicada em
situaes pontuais;
- mt =5 Tecnologia em fase de comercializao em larga escala e com
concorrncia entre fabricantes;

4.4.4.14 Comportamento Comercial
O comportamento comercial das unidades de produo um parmetro de
avaliao que permite ao VPP caracterizar as relaes comerciais que mantm com os
players que detm as unidades de produo. Dependendo da postura de atuao do VPP,
este poder manter boas relaes comerciais com um nmero mais ou menos alargado de
produtores. As relaes comerciais duradouras potenciam a confiana tanto dos VPPs
como dos produtores, originando contratos de mais longo prazo o que pode ser conveniente
para ambas as partes. O VPP pode excluir um produtor da negociao se tiver ms
experincias comerciais com esse produtor. A classificao pode ser atribuda da seguinte
forma:
- cc =5 Produtor que atua ou atuou em colaborao com o VPP, com bom
relacionamento;
- cc =2 Produtor que nunca colaborou com o VPP, mas tem um histrico
positivo de atuao no mercado;
- cc =0 Produtores sem histrico de mercado (novos produtores);
- cc =-2 Produtor que nunca colaborou com o VPP, mas tem um histrico
negativo de atuao no mercado;
- cc =-5 Produtor que atua ou atuou em colaborao com o VPP, com mau
relacionamento.

Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 159
4.4.5 Classificao dos consumidores
No obstante da importncia dos parmetros de avaliao dos consumidores, um
dos aspetos mais importantes na sua classificao o seu perfil de consumo. Como j foi
referido, os VPPs procuraro agregar o maior nmero de consumidores que conseguirem,
em funo das estratgias definidas que determinaro, partida, os consumidores de um
determinado nvel de tenso, assim como uma rea geogrfica de atuao preferencial. A
necessidade de energia trmica por parte dos consumidores poder ser um aspeto
importante, principalmente se o VPP tiver a possibilidade de fornecer este tipo de recurso,
uma vez que incrementa as suas mais-valias (lucros e fidelizao do cliente). A
participao dos consumidores em programas de demand response outro aspeto que traz
benefcios para os VPP. Neste caso, cada VPP dever elaborar um conjunto de programas
imagem dos programas propostos pelo ISO mas que sejam adequados s caractersticas dos
consumidores a si agregados.
Previso horria
do preo de mercado
Estimativa do
consumo anual
Algoritmo de tarifao
Tarifa a apresentar ao
consumidor
Perfis tpicos
de consumo
Dados
histricos
Dados do
consumidor
Classificao do
consumidor num cluster

Figura 4.6 Metodologia de tarifao da energia eltrica consumida pelos consumidores
Hugo Gabriel Valente Morais

160 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
O VPP dever propor um tarifrio que seja adequado ao perfil de consumo de cada
consumidor, no obstante garantir uma margem de lucro que considere adequada em
funo das previses do preo de mercado. A Figura 4.6 mostra o processo de elaborao
de um plano tarifrio com base na metodologia de agrupamento dos consumidores em
clusters apresentada em [Ramos, 2007]. O algoritmo de tarifao compara os valores das
previses do custo da energia com o diagrama de carga tpico do consumidor, penalizando
os perodos em que o consumo elevado e o custo da energia tambm elevado. As Figuras
4.7 e 4.8 mostram dois exemplos da tarifao horria do algoritmo desenvolvido para dois
consumidores com perfis distintos.

Figura 4.7 Metodologia de tarifao dos consumidores Exemplo 1

Figura 4.8 Metodologia de tarifao dos consumidores Exemplo 2
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 161
A faixa escura apresentada nos grficos das Figuras 4.7 e 4.8 representa o lucro do
VPP enquanto que a faixa clara representa os custos que o VPP tem com a aquisio da
energia. Nestes exemplos foi considerado que o VPP teria um lucro bruto de 100% na
venda de energia eltrica.

4.4.6 Classificao das unidades de armazenamento
A classificao das unidades de armazenamento tem de ser vista de um ponto de
vista que permita ao VPP potenciar a sua utilizao em servios de sistema, de forma a
atenuar o facto de estas ainda no serem economicamente viveis. Como j foi referido,
apenas as unidades de bombagem so utilizadas com regularidade, sendo as unidades de
armazenamento do tipo baterias agregadas a parques elicos ou outras unidades de
produo, com o objetivo de diminuir a intermitncia de produo que caracteriza estas
unidades. A classificao das unidades de armazenamento carece por isso de dados
objetivos para uma correta anlise destas unidades, devendo os estudos serem
aprofundados com o aumento da sua utilizao.

4.4.7 Coligao de unidades de produo
O processo de agregao de players ao VPP resulta numa negociao entre os
agentes que pode ser desencadeado tanto pelo produtor como pelo VPP. Uma negociao
pode ser definida como um processo de persuaso que envolve indivduos, pequenos
grupos, organizaes ou governantes com o objetivo de definir ou redefinir termos de
interdependncia entre as entidades envolvidas [Walton, 1965]. Os processos de
negociao so caracterizados pela sua elevada complexidade, principalmente quando as
negociaes envolvem vrias entidades [Guo, 2009].
O processo de negociao de agregaes dever ser dinmico ao longo do tempo
podendo surgir novas oportunidades de negcio para os VPPs com o aparecimento de
novos players, assim como o aparecimento de novos VPPs ou outro tipo de agregadores,
pode resultar em melhores condies para os players, pelo que todos os agentes devem
fazer uma avaliao permanente do meio onde esto inseridos. ainda importante uma
ateno especial legislao vigente em cada momento, assim como s regras de mercado
Hugo Gabriel Valente Morais

162 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
que so regularmente alteradas e revistas. Estas alteraes podem ter influncia em
determinados aspetos dos contratos estipulados entre os agentes, assim como nas condies
negociais decorrentes dos contratos estabelecidos.
Independentemente do processo de negociao, haver sempre uma avaliao dos
VPPs aos players existentes no mercado, assim como os players o faro em relao aos
VPPs e agregadores. Esta avaliao ser a base para a definio da estratgia a adotar na
abordagem negocial entre os agentes, sendo possvel definir partida, aqueles que tero
mais interesse para a negociao e consequentemente se as concesses podem ser maiores
ou menores. No processo de negociao existem quatro possibilidades de ocorrerem
processos de agregao: o VPP aborda os players apresentando uma proposta de coligao,
o VPP elabora um caderno de encargos e espera as propostas dos players, o Player aborda
os VPPs apresentando uma proposta e o Player define um caderno de encargos e espera as
propostas dos VPPs.
A Figura 4.9 mostra o fluxo de informao entre dois VPPs e duas unidades de
produo durante o processo de negociao que decorre por iniciativa do VPP. Neste caso
os VPPs A e B consultam as unidades de produo 1 e 2 se tm intenso de iniciar o
processo de negociao. A unidade de produo 1 responde a ambos que sim, enquanto
que a unidade de produo 2 apenas pretende negociar com o VPP B. Ao receber a
proposta do VPP B a unidade de produo 2 rejeita a proposta pelo que no fica agregada a
nenhum VPP. A unidade de produo 1 entra num processo de negociao com ambos os
VPPs, efetuando contrapropostas para ambos. O processo termina quando a unidade de
produo 1 chegar a acordo com um dos VPPs ou desistir do processo de negociao.
VPP A
Processo de Classificao
Anlise de propostas e
contrapropostas
VPP B
Processo de Classificao
Anlise de propostas e
contrapropostas
Unidade de produo 1
Avaliao do VPP
Gesto de Propostas
Unidade de produo 2
Avaliao do VPP
Gesto de Propostas
Contacto com
as unidades
de produo
Comunicao
de inteno
de
negociao
Apresentao
de propostas
Apresentao
de contra-
propostas

Figura 4.9 Negociao entre dois VPPs e duas unidades de produo
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 163
Para alm dos aspetos estratgicos das negociaes fundamental conhecer e
avaliar os aspetos tecnolgicos associados a cada tecnologia de produo. Numa viso
mais restrita, estes aspetos tm mais importncia para os produtores do que propriamente
para os VPPs. No entanto, o profundo conhecimento das caractersticas de cada tecnologia
e mesmo dos tipos de equipamento existente no mercado para cada tecnologia
fundamental, para suportar tecnicamente as negociaes a ter com os promotores
detentores das unidades de produo. Atualmente, dentro de cada tecnologia de produo,
existem muitas variantes, influenciando diretamente o seu desempenho durante o perodo
de funcionamento.
Na presente tese so propostos trs mtodos de negociao que os VPPs podero
adotar no processo de coligao com os produtores. O primeiro mtodo tem por base as
classificaes atribudas por cada VPP s unidades de produo com base nos objetivos
definidos pelo VPP para cada parmetro de anlise. O segundo mtodo consiste na
elaborao de propostas e contra propostas pelos VPPs e pelas unidades de produo at
chegarem a um consenso entre as entidades. O terceiro mtodo consiste na utilizao de
teoria de jogos aplicada ao processo de coligaes.

4.4.7.1 Agregao pela classificao
Quando o VPP procede elaborao de um caderno de encargos dever definir um
conjunto de condies que selecionem, partida, um conjunto de produtores que iro ao
encontro das necessidades dos VPPs. As condies expostas no caderno de encargos,
devero ter por base os parmetros descritos na seco 4.4.1. Os critrios que partida
serviro para selecionar as unidades de produo so a dimenso (potncia instalada), o
tipo de tecnologia, a localizao e a possibilidade de participao num mercado paralelo
definido pelo VPP.
A classificao dos produtores dever ser efetuada segundo a metodologia de
clculo apresentada na seco 4.4.4. Podero existir situaes em que o objetivo do VPP
passar por agregar mais do que uma unidade de produo num nico processo de
agregao, selecionando assim no uma unidade de produo mas sim, o conjunto de
unidades de produo que apresentem melhores classificaes. Este tipo de processo
dever ocorrer principalmente na criao dos VPPs.
Hugo Gabriel Valente Morais

164 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
4.4.7.2 Agregao por negociao
O processo de negociao entre os VPPs e as unidades de produo distribuda
um processo dinmico, que tem incio aquando da criao dos VPPs ou na fase de projeto
das unidades de produo e que acontece sempre que necessrio negociar os termos das
coligaes, renegociar os contratos existentes, ou em qualquer altura em que as partes se
sintam lesadas pelo incumprimento dos termos estabelecidos nos contratos efetuados ou
por imposio de alteraes legislativas e regulamentares. O processo de negociao pode
ser desencadeado pelos VPPs, que devem definir um perfil alvo das unidades de produo
a agregar, ou pelos produtores que devem verificar qual o VPP que lhes propem melhores
condies contratuais. A Figura 4.10 mostra um diagrama que exemplifica os passos de
uma negociao.
Produtor recebe
a proposta
VPP faz uma oferta
ao produtor
Anlise ?
Produtor aceita a
proposta
Produtor rejeita a
proposta
Produtor faz contra
proposta
Produtor envia a
proposta ao VPP
VPP envia a proposta
VPP recebe
a proposta
Anlise ?
VPP aceita a proposta
VPP rejeita a proposta
VPP faz uma contra
proposta ao produtor

Figura 4.10 Processo de negociao entre os VPPs e os produtores
Os VPPs podem efetuar vrias propostas simultaneamente, assim como as unidades
produtoras podem receber vrias propostas de diferentes VPPs, tendo a possibilidade de
selecionar a que mais lhe convm segundo os seus prprios objetivos. No modelo
desenvolvido, o VPP elabora as propostas com um preo por unidade de energia (kWh),
com uma quantidade de energia mnima a comprar unidade de produo (estes dois
fatores podem ser condensados num nico fator designado por volume de negcio), com
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 165
uma durao temporal e com uma penalizao pela resciso do contrato, que servir tanto
para o VPP como para a unidade de produo. Por seu lado, o proprietrio da unidade de
produo ir analisar as propostas recebidas, atribuindo a cada fator um peso. Se a mdia
ponderada de uma das propostas dos VPPs for superior a um mnimo que o produtor
considera aceitvel, ele aceitar a proposta. Se, pelo contrrio, for abaixo de um limite que
o produtor considere que prefervel atuar desagregado do VPP, este deve rejeitar a
proposta. Se a proposta do VPP ficar entre o limite de aceitao e rejeio, o produtor
dever efetuar uma contra proposta que varia o menos possvel da proposta dos VPPs mas
que permita atingir os seus objetivos. Se o produtor tiver uma postura mais agressiva
poder definir um limite de aceitao elevado privilegiando a negociao. Ao receber a
contra proposta, o VPP dever proceder novamente classificao dos produtores
considerando a proposta recebida e retirando os produtores que entretanto aceitaram a
propostas. Ao efetuar uma contra proposta, o VPP poder privilegiar outros produtores que
no os que abordou inicialmente.
Na determinao do preo a apresentar na proposta, o VPP dever ter em
considerao o seu objetivo de preo, o custo marginal de produo que a unidade ter, e o
preo estimado de mercado ou o valor mdio do preo da energia eltrica contratualizado
com os consumidores. Este valor deve ainda ser ajustado em funo da classificao obtida
pelo produtor. A expresso (36) mostra o clculo do preo a apresentar na proposta.
( )
_ _
Merc Merc Prod Prod VPP VPP
Offer Preo Preo Preo Preo Class Fator 0 0 0 = + +
(36)
O VPP dever verificar qual o impacto que esta oferta ter no seu portflio e caso o
valor resultante da oferta origine que o VPP tenha um custo superior ao valor de mercado,
reduzido de uma margem de lucro mnima, o VPP dever considerar o mximo valor que
garanta a sua margem de lucro. O valor do fator de classificao (Class_Fator)
determinado comparando a classificao obtida pelo produtor e um valor de base definido
pelo VPP. Este valor de base ir influenciar todas as condies do contrato pelo que
influencia decisivamente o sucesso do VPP no processo de negociao.
Para determinar a quantidade de energia a constar na proposta, o VPP tem por base
o preo que ir constar na proposta, determinado pela expresso (36), tentando prever o
nmero de horas em que o valor de mercado estar acima do valor negociado com o
Hugo Gabriel Valente Morais

166 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
produtor. A expresso (37) mostra o clculo da quantidade de energia a apresentar na
proposta.
_
_ _
func inst n
Offer Quant T P Class Fator =
(37)
O VPP dever verificar se o nmero de horas superior utilizao da potncia
instalada da unidade de produo. Caso seja, o VPP dever efetuar uma oferta em funo
do nmero de horas que a unidade de produo previsivelmente estar em funcionamento,
considerando um fator de reduo, uma vez que a unidade pode ter disponibilidade de
produo quando a mesma no necessria.
A durao do contrato dever ter por base um valor definido pelo VPP de forma a ir
mantendo um nvel de unidades de produo agregadas que considere razovel. Este valor
deve ser alterado em funo da classificao de cada unidade de produo e da relao
comercial j existente com o proprietrio da unidade de produo, que pode ser avaliada
pelo parmetro comportamento comercial (cc). A expresso (38) mostra o clculo da
durao do contrato a apresentar na proposta.
_ _ _
base
Offer Dur Dur Class Fator Comp Fator =
(38)
Os termos de resciso do contrato devem ser baseados nos restantes elementos do
contrato, num valor de base definido pelo VPP e no interesse que o VPP tem em manter a
unidade de produo agregada. A expresso (39) mostra o clculo do valor de resciso
contrato a apresentar na proposta.
( ) ( )
_ _
( ) ( )
1 1
_ _ 1
_
_
_
inst n inst n
Merc VPP NG NG
inst GEN inst GEN
GEN GEN
base
P P
Offer Resc Preo Offer Preo Preo
P P
Offer Quant
Resc Class Fator
Offer Dur
= =
| | | | | |
| | |
| | |
= +
| | |
| | |
\ . \ . \ .



(39)
Quando o VPP est a efetuar uma contra proposta, dever ter em ateno os valores
da proposta original comparando os valores obtidos pelas expresses (36) a (38) com os da
proposta.
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 167
4.4.7.3 Agregao por teoria de jogos
A teoria de jogos pode ser aplicada em situaes de interao entre jogadores
(pessoas ou entidades) mutuamente conscientes de que o resultado individual depende e
influencia a ao dos demais. As primeiras abordagens teoria de jogos surgiram em
[Neumann, 1928], tendo ganho mais importncia aps a publicao deste conceito em
[Neumann, 1944]. Atualmente, a teoria de jogos utilizada em reas to diversas como a
matemtica, a economia, a administrao, a sociologia, a biologia, as cincias polticas, a
psicologia e a cincia da computao [Osborne, 2004]. As metodologias desenvolvidas
para a aplicao em teoria de jogos so bastante utilizadas nas cincias de computao
servindo por exemplo para simular computao interativa. Tambm os sistemas multi-
agente j aqui descritos utilizam como base terica alguns dos algoritmos desenvolvidos
para a teoria de jogos [Shoham, 2009].
Um aspeto importante na teoria dos jogos o conceito de informao perfeita. Um
jogo considerado como sendo de informao perfeita se todos os jogadores (pessoas ou
entidades) conhecerem os movimentos prvios feitos por todos os outros jogadores.
Portanto, somente jogos sequenciais podem ser jogos de informao perfeita, j que nos
jogos em que os jogadores jogam em simultneo nenhum jogador conhece a ao dos
outros.
Embora existam alguns exemplos interessantes de jogos de informao perfeita,
como o xadrez, o go ou o mancala, a maioria dos jogos estudados na teoria dos jogos so
de informao imperfeita, como so exemplos o pquer e o bridge. O conceito de
informao perfeita frequentemente confundido com o conceito de informao completa.
A informao completa requer que cada jogador conhea as estratgias e benefcios
disponveis para os outros jogadores, mas no necessariamente as aes tomadas
[Pinto, 2011b].
A aplicao do conceito de teoria de jogos ao problema das coligaes entre os
VPPs e os players detentores das unidades de produo permite definir estratgias
considerando diversas formas de atuao dos restantes VPPs e players. Desta forma, os
VPPs podero adaptar as suas estratgias e efetuar ofertas mais apelativas com o objetivo
de agregar os players que mais lhe interessam, assim como testar diferentes cenrios de
atuao.
Hugo Gabriel Valente Morais

168 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
A metodologia desenvolvida consiste na anlise das classificaes atribudas por
cada VPP s unidades de produo distribuda (seco 4.4.7.1) e na anlise dos contratos
efetuados por cada player. Esta anlise utilizada para elaborar uma matriz com o
histrico das propostas efetuadas que serve como suporte para o algoritmo de elaborao
de ofertas de coligao. Esta tarefa pode no ser fcil, uma vez que o VPP pode no ter
conhecimento das propostas efetuadas anteriormente entre os VPPs concorrentes e os
players. Cada VPP pode atribuir um peso diferente ao histrico dos contratos e s
classificaes das unidades de produo (40). Como a informao dos contratos pode ser
uma informao muito imprecisa os VPPs tendero a atribuir uma maior importncia s
classificaes.
TJ VPP Prod Class previsto Cont
Offer Class Cont 0 0

= +
(40)
Aps a elaborao das matrizes, cada VPP dever efetuar simulaes de diferentes
cenrios, prevendo o tipo de ofertas que os restantes VPPs iro fazer. No algoritmo
desenvolvido foram considerados 3 cenrios de base. O cenrio realista que considera que
os outros VPPs iro manter as suas estratgias, o que equivale a dizer que vo basear as
suas ofertas unicamente nas classificaes atribudas s unidades de produo. O cenrio
otimista que considera que os VPPs iro efetuar propostas com valores mais favorveis
para os VPPs. O cenrio pessimista considera que os VPPs iro efetuar propostas com
valores mais para as unidades de produo.
Uma vez definidos os cenrios criado um conjunto de novas matrizes,
representando as possveis aes que o VPP poder efetuar. Cada linha desta matriz traduz
um conjunto de ofertas que o VPP poder apresentar a cada unidade de produo. As
ofertas de cada conjunto so baseadas nos valores de referncia obtidos atravs da
classificao das unidades de produo, e da anlise do histrico de contratos quando o
mesmo conhecido. Sendo que requerido um leque relativamente alargado de diferentes
alternativas de propostas, so originadas vrias possveis ofertas com valores circundantes
aos valores de referncia. Desta forma originado um conjunto de diferentes combinaes
de propostas que o VPP poder oferecer s unidades de produo, que ser utilizado para a
anlise de cenrios.
A Figura 4.11 mostra o processo de anlise de cenrios de um VPP no algoritmo de
anlise da teoria de jogos.
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 169
Deciso
Cenrios
Ofertas

Figura 4.11 Anlise de cenrios da teoria de jogos
Cada conjunto de ofertas representado pelos ns de um nvel mais baixo, ou seja,
por folhas da rvore ilustrada na Figura 4.11. Os ns intermdios representam cada
cenrio definido, e esto sujeitos a uma anlise para cada conjunto de ofertas. Cada uma
destas anlises conjunto de ofertas / cenrio efetuada atravs de uma simulao, de
onde resulta um valor de utilidade, que por sua vez representado pelo valor total de
potncia que o VPP conseguir atingir atravs das agregaes, penalizado
proporcionalmente mdia das remuneraes acordadas com cada unidade de produo.
Assim, o valor de utilidade de uma conjugao conjunto de ofertas / cenrio ser tanto
maior quanto maior for a aproximao da quantidade de energia agregada quantidade
desejada pelo VPP, e cujos contratos com os produtores apresentam os menores encargos
para o VPP.
Em funo dos valores de avaliao de cada conjunto de ofertas nos vrios
cenrios, cada VPP pode ajustar a sua estratgia em funo do seu perfil de atuao e dos
seus objetivos e estratgias. Para isso ser utilizado um mtodo de deciso com o objetivo
de determinar o conjunto de aes ou ofertas finais que sero, posteriormente, efetivamente
apresentadas como propostas s unidades de produo distribuda.
A Figura 4.12 mostra os parmetros utilizados na definio de cenrios e na
definio de propostas.
Hugo Gabriel Valente Morais

170 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Definio de Cenrios
- Classificao dos produtores
- Histrico dos contratos
- Objetivos do VPP
- Histrico do mercado
- Perfis dos VPPs
- Perfis dos produtores
C
o
n
h
e
c
i
m
e
n
t
o



d
o

V
P
P
Definio de propostas
- Definio das propostas possveis
- Anlise do desempenho das propostas em
cada cenrio
- Mtodo de deciso
- Realista
- Pessimista (MiniMax)
- Optimista
- Provvel
- Avarento
- Guloso
T
e
o
r
i
a

d
e

J
o
g
o
s
Proposta de
Coligao
Cenrios

Figura 4.12 Definio de cenrios e de propostas implementadas no algoritmo de teoria de jogos
Na presente metodologia foram considerados seis mtodos de deciso,
correspondentes a seis perfis distintos de atuao dos VPPs. Os perfis considerados so os
seguintes: realista, pessimista, otimista, provvel, avarento e guloso.
- O mtodo realista utilizado apenas como caso de referncia. Os valores propostos
pelo VPP so simplesmente baseados nos valores da classificao dada pelos VPPs a
cada produtor, de forma a que estes resultados possam ser comparados com os
restantes mtodos de deciso e assim possam ser tiradas concluses quanto s
vantagens da utilizao de cada mtodo;
- O mtodo pessimista representa o caso tpico de um VPP cautelista, ou seja a
aplicao usual do mtodo minimax. Neste caso, escolhido o cenrio em que foram
obtidos os piores resultados (o pior cenrio que o VPP poder encontrar - mini) e o
conjunto final de ofertas escolhidas ser o que obteve os melhores resultados para este
cenrio (max);
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 171
- Pelo contrrio, o mtodo otimista optar pelo cenrio que trouxe as maiores vantagens
na simulao, sendo escolhido como final o melhor conjunto de ofertas para este
cenrio;
- O mtodo provvel foi implementado para lidar com a variao da probabilidade de se
poder contar com um histrico credvel de contratos efetuados pelas unidades de
produo. Assim, este mtodo permite que caso este histrico no esteja disponvel ou
a informao passvel dele ser retirada no seja suficiente, apenas os cenrios baseados
nas classificaes sejam considerados para a escolha do conjunto de ofertas;
- O mtodo avarento considera na anlise de cenrios apenas as propostas iguais ou
inferiores aos valores de referncia obtidos atravs das classificaes e anlise do
histrico de contratos;
- Por fim, o mtodo guloso considera apenas os cenrios onde os resultados da
simulao foram mais satisfatrios, ou seja, onde as propostas podero originar
melhores resultados para o VPP.
As propostas geradas pelo mtodo de deciso considerado sero as ofertas efetivas
consideradas para a negociao com as unidades de produo, por parte do VPP que utiliza
o mtodo de apoio deciso baseado na teoria de jogos.

4.5 Processos internos de apoio ao funcionamento dos VPPS
Para assegurar o seu bom funcionamento, as entidades devero desempenhar um
conjunto de atividades adjacentes s suas atividades principais, das quais no resultaro
benefcios diretos em termos de remunerao, mas que so indispensveis para o bom
funcionamento das entidades e para potenciar os resultados das atividades principais.
Apesar de estas atividades no proporcionarem entradas de dinheiro nas empresas, as
mesmas podem contribuir para a melhoria dos resultados das entidades quando so
desempenhadas de forma eficiente e cumprindo as metas estabelecidas.
Para um VPP, existe um conjunto de processos internos que iro suportar a sua
atividade, nomeadamente, a gesto das comunicaes, a gesto das bases de dados, a
anlise de dados e extrao de conhecimento, a gesto da informao, a consultoria tcnica
e o marketing.
Hugo Gabriel Valente Morais

172 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
4.5.1 Gesto das comunicaes
A gesto das comunicaes estabelecidas entre os VPP e os players a si agregados
um aspeto fulcral para o bom funcionamento do VPP. A quantidade de informao a gerir
vai depender da quantidade e do tipo de players associados a cada VPP. Um dos aspetos
mais crticos que o VPP ter de gerir a comunicao com os veculos eltricos, uma vez
que podero no estar disponveis suportes fsicos para efetuar a ligao dado que o
veculo eltrico estar, constantemente, a alterar o local onde se encontra ligado rede
eltrica. Por outro lado, poder estar estacionado em parques cobertos e/ou subterrneos
onde difcil captar redes sem fios como a GSM
65
ou a Wi-Fi
66
.
O VPP poder utilizar vrios tipos de comunicao e, em alguns casos, pode ter
mais do que um tipo para o mesmo recurso de forma a aumentar a fiabilidade da operao.
Existem vrias tecnologias passveis de serem utilizadas, garantindo algumas condies
fundamentais como a grande largura de banda, os elevados nveis de segurana, a
qualidade dos suportes fsicos, o baixo custo e a facilidade de implementao [Depuru,
2011]. Ao nvel de comunicaes fixas prev-se a utilizao da prpria rede eltrica para
transmisso de dados que, normalmente designada de PLC
67
Este tipo de comunicao
utilizado h muitos anos para efetuar telemetria de subestaes e de centrais eltricas,
assim como para comunicao de voz. O PLC suporta diversos protocolos como o TCP/IP
ou o RS-232/485 e poder ser muito utilizado na comunicao com os contadores
inteligentes [Huczala, 2006]. A rede Ethernet utilizando os protocolos TCP/IP uma boa
alternativa de comunicao dado os custos de implementao reduzidos e a grande largura
de banda que atualmente disponibiliza [CISCO, 2009]. Relativamente s comunicaes
sem fios so de destacar a utilizao de um sistema Bluetooth para comunicao entre
contadores inteligentes e uma unidade central [Koay, 2003], os sistemas Zigbee para
comunicaes dentro dos edifcios [Han, 2010], as tecnologias de GSM e GPRS
68
que so
atualmente bastante utilizadas em comunicaes mveis [Cuvelier, 2009], e, finalmente, as
comunicaes por Wi-Fi que so atualmente bastante utilizadas em redes locais
[Oh, 2010]. Em [Sousa, 2012] apresentando um diagrama que ilustra as comunicaes de
um VPP (Figura 4.13).

65
GSM - Global System for Mobile Communications
66
Wi-Fi - Marca registrada da Wi-Fi Alliance, que utilizada por produtos certificados que pertencem
classe de dispositivos de rede local sem fios (WLAN) baseados no padro IEEE 802.11
67
PLC Power Line Carrier
68
GPRS - General Packet Radio Service
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 173

Figura 4.13 Esquema de comunicaes de um VPP Adaptado de [Sousa, 2012]
As comunicaes entre os VPP e os players podem ter finalidades diversas. No
entanto, so indispensveis as comunicaes de mbito comercial em que o VPP e os
players trocam informao com o objetivo de se determinar a quantidade de energia que os
players iro injetar ou consumir, a que preo e a que horas do dia e, no caso dos carros
eltricos, em que local [Ko, 2012]. Em muitas situaes o VPP ter contratos estabelecidos
com valores j definidos. No entanto, considerando o carcter dinmico da operao das
redes eltricas e dos prprios preos da energia, o VPP poder pretender negociar e
comunicar aos players algumas situaes pontuais.
Apesar do processo comercial ser bastante relevante, o uso intensivo das
comunicaes surge no processo de gesto e controlo dos recursos distribudos. O VPP
dever assegurar o cumprimento dos contratos estabelecidos e, por isso, dever verificar se
os produtores esto a produzir o que foi escalonado pelo VPP e, por outro lado, se os
consumidores esto com um consumo dentro da gama de valores previstos. O controlo
dever ser efetuado a cada 5 minutos de forma a que o VPP possa compensar eventuais
desvios e assim evitar a ocorrncia de penalizaes pelo incumprimento de contratos. As
Hugo Gabriel Valente Morais

174 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
penalizaes so diferentes em cada mercado eltrico e variam em funo do balano
global do sistema eltrico ao qual o mercado diz respeito [Oxera, 2001]. Por outro lado,
importante referir que os preos da energia podem variar em tempo real em intervalos de 5
ou 15 minutos [CAISO, 2011b] e a participao do VPP no mercado de servios de sistema
pode implicar a mudana da estratgia do VPP no que respeita utilizao das reservas de
produo, da utilizao das unidades de armazenamento e dos contratos de demand
response.
Quando o VPP gere as redes de distribuio, para alm da comunicao com os
players, o VPP deve comunicar com os equipamentos de controlo da rede eltrica de forma
a manter a sua estabilidade, controlando a frequncia e a forma de onda da tenso
(principalmente quando est a funcionar em modo isolado), controlar os trnsitos nas
linhas e a tenso em cada barramento.
Mesmo quando a informao no crucial em termos de operao da rede, a sua
recolha indispensvel para o VPP efetuar a sua gesto financeira e para definir a
remunerao dos players que injetam energia na rede ou participam em programas de
demand response, reduzindo os seus consumos e para taxar os players que consomem
energia eltrica.

4.5.2 Gesto das bases de dados
Toda a informao que o VPP detm dever estar devidamente armazenada em
bases de dados. As bases de dados so essenciais para inmeros processos como os
financeiros, as previses, o escalonamento, etc. Atualmente, o mtodo de elaborao das
bases de dados mais utilizado designado por mtodo relacional e foi proposto em
[Codd, 1970].
Para elaborar uma base de dados so necessrias, normalmente, trs etapas. A
primeira etapa pressupe a elaborao do conceito adjacente base de dados e que consiste
numa descrio mais ou menos detalhada do problema. A segunda consiste em transpor o
conceito para um modelo de tabelas que compem a base de dados, relacionando-as de
forma lgica. Cada tipo de dado dever estar armazenado apenas num lugar da base de
dados e cada tabela dever ter uma chave pela qual os dados da respetiva tabela so
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 175
procurados, quando necessrio. Por fim, a terceira etapa consiste na implementao do
modelo numa ferramenta informtica adequada [Heuser, 1998]. Quando as bases de dados
tm uma dimenso elevada e so bastante complexas, as ferramentas mais utilizadas so o
ORACLE, o Informix, o Adabas, o SQL Server e o DB2. Para bases de dados com menor
dimenso podem-se utilizar o MySQL, o Dbase, o FoxPro ou o Access [Elmasri, 2010].
As bases de dados que suportam a atividade de um VPP sero de dimenso muito
elevada, devido elevada quantidade de parmetros a armazenar. Quanto maior for o
nmero de players agregados ao VPP, maior ser a quantidade de informao a armazenar
nas bases de dados. De forma a simplificar a representao das bases de dados que o VPP
tem necessidade, optou-se por dividir as tabelas em partes, para que seja possvel
representa-las esquematicamente e de forma mais percetvel. Assim, procedeu-se
seguinte diviso:
- Base de dados genrica (Figura 4.14);
- Base de dados do processo de coligao (Figura 4.15);
- Base de dados do processo de previso (Figura 4.16);
- Base de dados do processo de escalonamento (Figura 4.17);
- Base de dados do processo de negociao (Figura 4.18);
- Base de dados do processo de operao (Figura 4.19);
- Base de dados do processo financeiro (Figura 4.20)

4.5.2.1 Base de dados genrica
As base de dados genricas contm informao genrica sobre as caractersticas dos
players agregados ao VPP e das tecnologias de produo e de armazenamento pertencentes
a esses players, assim como dos programas de demand response que o VPP poder
propor aos consumidores e veculos eltricos a si agregados. Esta base de dados tem ainda
tabelas onde constam as caractersticas das redes eltricas e dos equipamentos que as
constituem.
A Figura 4.14 mostra esquematicamente as tabelas e os seus parmetros que
constituem a base de dados genrica. Os retngulos com cor cinzenta so os parmetros
chave da respetivas tabelas.
Hugo Gabriel Valente Morais

176 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Informao das
unidades de produo
Nvel de tenso
Tecnologia
Capacidade elctrica instalada
Longitude
Ponto de ligao rede
ID Produo
Latitude
Potncia reactiva mxima
Potncia reactiva mnima
Tempo de entrada em servio
Capacidade trmica instalada
Limite mnimo de produo
Potncia de sobrecarga
Informao dos
locais de consumo
Nvel de tenso
Tipo de controlo de cargas
Potncia instalada
Longitude
Ponto de ligao rede
ID Consumo
Latitude
Tipo de consumidor
Perfil de carga tpico
Potncia contratada
Ponta mxima de consumo
Informao das
unidades de armazenamento
Nvel de tenso
Tecnologia
Potncia instalada
Longitude
Ponto de ligao rede
ID Armazenamento
Latitude
Rendimento de descarga
Data de entrada em
funcionamento
Nmero de ciclos
Rendimento de carga
Informao dos
veculos elctricos
Nmero de ciclos
Rendimento de carga
Rendimento de descarga
Tecnologia das baterias
Capacidade das baterias
ID Veculo
Tipo de veculo elctrico
Perfil de utilizao
Data de entrada em
funcionamento
Potncia mxima de carga
Potncia mxima de descarga
Tempo de sobrecarga
Data de entrada em servio
Capacidade de armazenamento
de energia
Informao da rede
(Linhas)
Barramento inicial
Barramento final
R
Seco
Comprimento
ID Linha
Designao da linha
Limite trmico
Data de entrada em
funcionamento
X
C
Informao da rede
(Parmetros)
Tenso no barramento de
referncia (ngulo)
Limite mximo de tenso
(mdulo)
Limite mnimo de tenso
(mdulo)
Barramento de referncia
Tenso no barramento de
referncia (mdulo)
ID Rede
Tenso nominal
Limite mximo de tenso
(ngulo)
Limite mnimo de tenso
(ngulo)
Informao dos mercados
Fim da sesso
Perodo de comercializao
Tipo de ofertas
Mecanismo de fecho de mercado
Incio da sesso
ID Mercado
Tipo de mercado
Informao dos players
ID Veculo
ID Rede
Dados do promotor
ID Consumo
ID Armazenamento
ID Player
ID Produo
Elasticidade

Figura 4.14 Base de dados genrica
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 177
4.5.2.2 Base de dados do processo de coligao
O processo de coligao tem por base a tabela de objetivos dos VPP definidos nas
seces 4.41, 4.4.2 e 4.4.3. Os objetivos so delineados aquando da definio estratgica
do VPP e, para alm dos valores dos objetivos de cada parmetro, o VPP dever definir o
peso e os limites que considera aceitveis para a agregao de players. Cada VPP poder
efetuar a classificao de um determinado player sem, contudo, encetar um esforo de
negociao. No processo de negociao podem existir diversas propostas e contra
propostas, devendo as mesmas ficar registadas nas respetivas tabelas de propostas
efetuadas e de propostas recebidas. Quando o VPP elabora os cadernos de encargos,
poder incluir objetivos para todos os parmetros ou apenas para alguns, podendo
especificar alguns parmetros que inibam a participao de determinados players. Aps a
receo das respostas ao caderno de encargos, o VPP dever efetuar a classificao dos
players.
A Figura 4.15 mostra esquematicamente as tabelas e os seus parmetros que
constituem a base de dados afeta ao processo de coligaes apenas para as unidades de
produo. Para as unidades de armazenamento o processo seria idntico alterando os
objetivos de acordo com a tabela 4.5. O processo de agregao de consumidores poder ser
ligeiramente diferente uma vez que os consumidores tm caractersticas distintas, quando
comparados com os restantes recursos energticos. Os retngulos com cor azul
representam dados existentes noutras tabelas.

4.5.2.3 Base de dados do processo de previso
O processo de previso tem por base a previso dos recursos naturais a qual permite
efetuar posteriormente a previso do consumo, da produo e da utilizao dos veculos
eltricos. Para alm das previses necessrias para definir a quantidade de energia
produzida e consumida em cada instante pelos players a si agregados, o VPP poder
efetuar previses para o total do sistema principalmente para efetuar previses do valor de
mercado.
A Figura 4.16 mostra esquematicamente as tabelas e os seus parmetros que
constituem a base de dados afetas aos processos de previso.
Hugo Gabriel Valente Morais

178 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Classificao dos
Produtores externos
Objectivos do VPP
ID Objectivo
ID VPP
Fiabilidade
Utilizao da potncia instalada
Dispachibilidade
Custo espectvel da produo
Volatilidade dos preos
2 Mercado
Vida til
Dimenso
Tipo tecnologia
Localizao
Emisses de CO2
Maturidade da tecnologia
Comportamento comercial
Impacto social
Dados dos produtores
ID Player
ID Produtor
Histrico de propostas
nos mercados
Caractersticas do Player
Histrico de produo
Caractersticas das unidades de
produo
Histrico de negociao
Classificao dos produtores
ID Produtor
ID Player
ID VPP
Classificao
Classificao dos
Produtores internos
Classificao dos produtores
ID Produtor
ID Player
ID VPP
Classificao
Dados dos produtores
ID Player
ID Produtor
Histrico de produo trmica
Histrico de participao
nas reservas
Histrico de produo eltrica
Caractersticas das unidades de
produo
Histrico de operao
Caractersticas do Player
Histrico de negociao
Elaborao de Caderno
de Encargo
Propostas efectuadas
ID Player
ID VPP
ID Proposta
ID Produtor
Preo da energia
Quantidade de Energia
Volume de negcio
Durao do contrato
Custo de resciso
Elaborao de
Propostas
Negociao
Contratos
ID Player
ID VPP
ID Contrato
ID Produtor
Preo da energia
Quantidade de Energia
Volume de negcio
Durao do contrato
Custo de resciso
Propostas recebidas
ID Player
ID VPP
ID Proposta
ID Produtor
Preo da energia
Quantidade de Energia
Volume de negcio
Durao do contrato
Custo de resciso
Caderno de encargos
ID VPP
ID caderno encargos
Preo da energia
Quantidade de Energia
Volume de negcio
Durao do contrato
Custo de resciso
Avaliao de propostas Contratos
ID Player
ID VPP
ID Contrato
ID Produtor
Preo da energia
Quantidade de Energia
Volume de negcio
Durao do contrato
Custo de resciso
Propostas recebidas
ID Player
ID VPP
ID Proposta
ID Produtor
Caractersticas da unidade de
produo
Preo da energia
Quantidade de Energia
Volume de negcio
Durao do contrato
Objetivos do VPP
Custo de resciso

Figura 4.15 Bases de dados dos processos de coligao
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 179
Load Demand Forecast
Informao dos consumidores
Histrico de consumos
Histrico de condies
meteorolgicas
Histrico de participao em
programas de DR
Perfil de utilizao dos
consumidores
Caractersticas dos
Consumidores
Perodos de Frias
Eventos especiais
Previso dos Recursos
Naturais
Previso dos
Recursos Naturais
ID Perodo
Temperatura
Humidade
Direco do vento
Velocidade do vento
ID Dia
ID Player
ID Previso Recursos
Generation Forecast
Informao das
unidade de produo
Histrico de produo
Histrico de condies
meteorolgicas
Reservas de gua nas albufeiras
Caractersticas das
unidades produtoras
Histrico de reserva no utilizada
Condies hidrolgicas
Previso da Utilizao
de Veculos Elctricos
Informao dos veculos
elctricos
Caractersticas dos
veculos elctricos
Perodos de Frias
Eventos especiais
Pluviosidade
Histrico de condies
meteorolgicas
Histrico de participao em
eventos de DR
Estado actual das baterias dos
veculos elctricos
Localizao actual dos
veculos elctricos
Histrico de utilizao
Perfil de utilizao dos
veculos elctricos
Previso da Produo
ID Dia
ID Perodo
Produo mxima
Produo mnima
Produo mais provvel
ID Produtor
Erro da previso
ID Previso Produo
Nebulosidade
Radiao solar
Por do sol dirio
Previso de Consumo
ID Dia
ID Perodo
Consumo mximo
Consumo mnimo
Consumo mais provvel
ID Consumidor
Erro da previso
ID Previso Consumo
Previso das deslocaes dos
veculos eltricos
ID Dia
ID Perodo
Consumo mximo
Consumo mnimo
Consumo mais provvel
ID EV
Disponibilidade energia mxima
ID Previso EV
Disponibilidade energia mnima
Disponibilidade energia
mais provvel
Erro da previso Pontos de ligao rede
Erro da previso
Previso do preo do
mercado
Histrico de propostas
nos mercados
Caractersticas dos mercados
Caractersticas das
redes elctricas
Preos dos combustveis
Reservas de gua
Configurao actual da rede
Previso dos valores de
mercado
ID Dia
ID Perodo
Energia negociada
Preo de mercado mximo
Preo de mercado mnimo
ID Mercado
Preo de mercado mais provvel
ID Previso Mercado
Informao dos mercados
Histrico dos mercados
Erro da previso
Informao meteorolgica
Histrico de condies
meteorolgicas
Caractersticas dos Players
Dados meteorolgicos actuais
Previses do INMG

Figura 4.16 Bases de dados dos processos de previso
Hugo Gabriel Valente Morais

180 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
4.5.2.4 Base de dados do processo de escalonamento
O processo de escalonamento visa determinar quais os recursos energticos
distribudos que estaro em funcionamento num determinado perodo de tempo. A
elaborao dos planos de manuteno e a definio das necessidades de reservas podem ser
processos independentes do escalonamento. No entanto, a sua integrao potencia a
obteno de melhores resultados, fruto de serem considerados diferentes aspetos que esto
relacionados com os vrios processos. Ao efetuar o escalonamento, uma determinada
produo ou consumo, pode ser resultado de um processo de escalonamento efetuado a um
nvel inferior de tomada de deciso, pressupondo a existncia de vrios nveis hierrquicos
de controlo das redes eltricas.
A Figura 4.17 mostra esquematicamente as tabelas e os seus parmetros que
constituem a base de dados afeta ao processo de escalonamento.

4.5.2.5 Base de dados do processo de negociao
O processo de negociao visa determinar a energia eltrica transacionada nos
mercados eltricos, em negociaes bilaterais e os produtos comercializados nos mercados
complementares. Alguns mercados eltricos tm mecanismos prprios que implicaro a
alterao das bases de dados apresentadas. Por exemplo, no mercado nrdico, NordPool
Spot, cada rea de negociao pode ter um preo de mercado diferente, logo nas ofertas
teria de se especificar qual a rea de entrega de energia ou consumo, e nos resultados de
mercado, deveria existir um campo de preo e de energia negociada para cada rea de
negociao. Um outro exemplo o mercado de ajustes do MIBEL que composto por seis
sesses, o que implicaria a incluso de um campo referente sesso na tabela das ofertas.
Os produtos negociados nos mercados complementares podem ser muito diversos, pelo que
se colocou uma base de dados genrica, sendo necessrio adapt-la ao tipo de mercado em
questo, como por exemplo a venda de gua quente ou a participao de mercados de
carbono. Por outro lado, cada player pode participar em mais do que um mercado
complementar.
A Figura 4.18 mostra esquematicamente as tabelas e os seus parmetros que
constituem a base de dados afeta ao processo de negociao.
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 181
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Figura 4.17 Bases de dados dos processos de escalonamento

Hugo Gabriel Valente Morais

182 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Estratgias de Ofertas
Ofertas
ID VPP
ID Mercado
ID Oferta
Oferta de Energia Elctrica
(Compra ou Venda)
Preo da oferta de energia
elctrica
ID Dia
ID Perodo
Condies complexas
Oferta em mercados
complementares
Mercados Eltricos
Mercados
Complementares
Preo da oferta nos mercados
complementares
Contratos Bilaterais
Mercado complementar
ID VPP
ID Mercado
ID Negociao_MC
ID Dia
ID Perodo
Quantidade negociada
Ponto de entrega / consumo
de energia eltrica
Contratos Bilaterais
ID Player_Neg
ID VPP
ID Negociao_CB
ID Dia
ID Perodo
Quantidade de energia eltrica
negociada
Preo negociado
Ponto de entrega de energia
Mercados Eltricos
ID Dia
ID VPP
ID Negociao_ME
ID Perodo
Quantidade negociada
Preo negociado
Ponto de entrega de energia
Ponto de consumo de energia
Ofertas no aceites
Preo negociado
Ponto de consumo de energia
Validao Tcnica
Resultados da Negociao
ID Dia
ID VPP
ID Negociao
ID Perodo
Preo de mercado
Quantidade de energia negociada
Ofertas aceites
Ofertas no aceites
Dados para ofertas
Dados dos Contratos
Informao dos mercados
Previses de consumo
Escalonamento
Previses de preo de mercado
Previses de produo

Figura 4.18 Bases de dados dos processos de negociao
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 183
4.5.2.6 Base de dados do processo de operao
A operao dos recursos eltricos distribudos e das redes eltricas fulcral para o
bom funcionamento do VPP, uma vez que vai permitir a concretizao de todos os
processos anteriormente descritos. Durante a operao, o VPP dever controlar e
monitorizar o maior nmero de parmetros possvel, de forma a detetar desvios de
produo ou consumo relativamente ao escalonamento inicial, de forma a cumprir os
contratos estabelecidos e, se possvel, contribuir para o bom funcionamento do sistema
eltrico prestando alguns servios de sistema. Normalmente, o VPP poder redefinir o
escalonamento inicial para os prximos quinze minutos ou para os prximos cinco
minutos. Para efetuar este re-escalonamento o VPP dever ter ferramentas computacionais
adequadas resoluo de problemas de grandes dimenses em perodos de tempo
reduzidos (no limite tem de ser inferior a 3 ou 4 minutos). Nos mercados em que existem
mercados de ajustes o VPP deve efetuar um re-escalonamento no final da participao
nesse mercado.
A Figura 4.19 mostra esquematicamente as tabelas e os seus parmetros que
constituem a base de dados afeta ao processo de operao.

4.5.2.7 Base de dados do processo de financeiro
O processo financeiro tem como elemento fundamental a recolha de informao
dos contadores de energia eltrica. Atualmente existem contadores que fornecem uma
quantidade considervel de informao o que permite ao VPP agilizar o processo
financeiro, tanto ao nvel dos pagamentos que tem de efetuar como ao nvel dos valores
que tem a receber. O VPP interage com muitos players, pelo que a existncia de
procedimentos adequados fundamental para o VPP para minimizar os custos associados a
estes processos. Nos mercados eltricos normal existir uma entidade que gere todo o
fluxo financeiro tanto das entidades produtoras (vendedores) como das entidades
compradoras (consumidores). importante realar que o VPP pode funcionar como
consumidor assim como pode funcionar como produtor em perodos diferentes da mesma
sesso de mercado. A Figura 4.20 mostra esquematicamente as tabelas e os seus
parmetros que constituem a base de dados afeta ao processo financeiro.
Hugo Gabriel Valente Morais

184 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
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Figura 4.19 Bases de dados dos processos de operao

Modelo de gesto dos Virtual Power Players
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 185

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Figura 4.20 Bases de dados dos processos financeiros
Hugo Gabriel Valente Morais

186 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
4.5.3 Anlise de dados e extrao de conhecimento
A crescente utilizao de bases de dados em aplicaes informticas permitiu o
armazenamento de grandes quantidades de dados de forma ordenada e sistematizada. No
entanto, a utilidade da informao existente nas bases de dados no era devidamente
explorada, servindo as bases de dados apenas para armazenar dados e efetuar algumas
pesquisas de informao simples [Goebel, 1999]. Nas dcadas de setenta e oitenta surgiram
as primeiras abordagens com o objetivo de retirar mais informao das bases de dados j
existentes. Entre essas abordagens, destacam-se os mtodos de inductive learning,
Bayesian statistics, semantic query optimization, knowledge acquisition for expert systems,
information theory, and fuzzy sets [Frawley, 1991].
O processo de extrao de conhecimento (KDD
69
) tem como finalidade a obteno
de informao contida, implicitamente, em bases de dados que pelos mtodos tradicionais
de anlise de bases de dados, normalmente baseados em processos estatsticos, no seria
obtida. Recorrendo a mtodos de inteligncia artificial foram propostas diversas
metodologias aplicadas a problemas reais como as apresentadas em [Buchanan, 1978], em
[Michalski, 1980] e em [Blum, 1982].
A utilizao de mtodos de extrao de conhecimento, como as tcnicas de data
mining, so muito utilizados em problemas dos sistemas eltricos de energia. Como
exemplo, foi apresentado em [Ramos, 2006] uma metodologia de data mining para
extrao de conhecimento de uma base de dados contendo informao sobre o consumo de
energia eltrica de consumidores de mdia tenso. Como resultado do estudo efetuado, foi
possvel determinar perfis tpicos de consumo de energia eltrica e criar um conjunto de
regras baseadas em fatores conhecidos para cada consumidor (fator de carga, fator de
vazio, etc), de forma a conhecer o seu perfil de consumo tpico e assim propor um plano
tarifrio adequado ao seu perfil de consumo.
O VPP ter de gerir grandes quantidades de informao que estaro armazenadas
em diversas bases de dados. As ferramentas de KDD podem ser utilizadas com muitas
finalidades como a definio de planos tarifrios, a definio de reservas, a utilizao de
programas de demand response, a deteo de funcionamento anmalo, evitando avarias
mesmo antes destas causarem paragens nas unidades de produo e armazenamento, a

69
KDD - Knowledge-Discovery in Databases
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 187
melhoria dos processos de previso, a definio de estratgias de atuao nos mercados
eltricos, entre outras aplicaes. Quanto maior for a complexidade das bases de dados
melhores tero de ser os processos de KDD mas maiores sero os potenciais benefcios
retirados das anlises efetuadas.

4.5.4 Gesto da informao
A gesto da informao e do conhecimento assume na sociedade moderna cada vez
mais importncia. O conceito de informao deriva do latim informatio e significa um
processo de comunicao ou algo relacionado com comunicao [Zhang, 1988] e pode ser
definida como um processo que visa o conhecimento ou, mais simplesmente, como sendo
tudo o que reduza a incerteza aumentando a compreenso do mundo e da ao sobre ele
[Zorrinho, 1995].
O VPP ter a seu cargo a gesto de grandes quantidades de informao que dever
ser gerida convenientemente. O VPP dever selecionar criteriosamente quando e qual a
informao que cada player tem acesso. A informao transmitida para o exterior dever
ser fidedigna e refletir o funcionamento do VPP. Por outro lado, todos os players
agregados ao VPP devero ter equidade no acesso informao evitando assim a obteno
de vantagens face aos restantes players. O VPP dever ainda proceder elaborao de
relatrios peridicos que ilustrem a atividade do VPP.

4.5.5 Consultoria tcnica
O VPP poder prestar um conjunto de servios aos players a si associados que
visem o incremento da sua competitividade e eficincia de funcionamento e operao. O
VPP poder efetuar consultoria em diferentes reas, promovendo a interao de
conhecimento e experincias entre o VPP e os players. Relativamente aos players que
detm unidades de produo e de armazenamento, o VPP poder prestar consultoria na
implementao de novas unidades de produo, de forma a aumentar a sua eficincia e a
ser adequada ao perfil que o VPP pretende e que lhe trar mais benefcios e menores
custos. Normalmente, a gesto destas unidades ficar a cargo do VPP pelo que este dever
assegurar todo o processo de operao e de manuteno destas unidades.
Hugo Gabriel Valente Morais

188 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Para os consumidores, o VPP poder prestar um maior nmero de servios de
consultoria. Na prtica, o VPP poder prestar servios similares a uma ESCO
70
,
incentivando o desenvolvimento de projetos que promovam a eficincia energtica, dando
a conhecer aos consumidores as melhores estratgias de atuao e os mecanismos de
financiamento adequados. O VPP poder monitorar e verificar a aplicao de projetos de
promoo de eficincia energtica e de poupana de energia, atravs da anlise das
medies efetuadas no seu processo de aquisio de dados. Em algumas situaes, o VPP
poder assumir parte do risco de implementao dos projetos garantindo uma poupana
efetiva decorrente das estratgias implementadas [NAESCO, 2011]. Apesar de o principal
objetivo do VPP ser cativar os consumidores para se agregarem a si, este tipo de servios
poder trazer lucros substanciais para o VPP decorrentes da distribuio dos lucros
resultantes do aumento da eficincia energtica nos consumidores [Hopper, 2007]. Um dos
aspetos mais importantes para o VPP, ao promover a implementao de projetos de
eficincia energtica, o facto de estes implicarem, em regra geral, o controlo das cargas,
o que permitir aos consumidores efetuar contratos de demand response reduzindo assim a
sua fatura energtica e aos VPPs, aumentar o nmero de recursos distribudos que tem ao
seu dispor.

4.5.6 Marketing
Existem diversas definies de marketing que pode ser caracterizado como um
processo social e de gesto, atravs do qual indivduos, grupos e empresas obtm o que
necessitam ou desejam atravs da criao, distribuio, promoo e do intercmbio de
produtos, servios e ideias num ambiente dinmico [Kotler, 1996], [Dibb, 1997].
As aes de marketing resultam normalmente em trocas que devem trazer um valor
acrescentado a ambas as partes intervenientes na transao, ou seja, ambas as partes
devero ficar satisfeitas com a troca efetuada. S assim as partes voltaram a negociar
novamente criando uma relao duradoura [Roxo, 2001].
O VPP dever desenvolver aes de marketing focalizadas nos players que atuam
nos mercados eltricos, nomeadamente proprietrios de unidades de produo e

70
ESCO Energy Service Company
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 189
armazenamento, consumidores e proprietrios de veculos eltricos. Com o crescimento do
nmero de players a atuarem no setor eltrico importante que o VPP defina as suas
estratgias de marketing em funo do posicionamento de mercado pretendido, facilitando
o processo de negociao atravs da criao de espectativas nos players.

4.6 Negociao
O VPP dever ter um papel muito ativo nas fases de negociao de energia eltrica
nos diversos mercados, de forma a maximizar os resultados obtidos incrementando o seu
lucro e a satisfao dos players a si associados. Cada tipo de VPP poder estar
vocacionado para participar num determinado tipo de mercado. No entanto, a existncia de
diversos tipos de mercados com caractersticas diferentes proporcionam aos VPPs
oportunidades distintas, pelo que o VPP dever definir partida um volume de energia
para participar em cada mercado criando um portflio de contratos que permite assegurar o
funcionamento bsico do VPP [Azevedo, 2007].
Cada mercado tem caractersticas prprias de funcionamento. Contudo possvel
definir tempos de participao nos mercados. A Figura 4.21 mostra a evoluo temporal
dos mercados comeando pelos mercados de futuros, onde o VPP poder negociar energia
para perodos longos, depois participar nos mercados do dia seguinte e posteriormente nos
mercados de ajustes. Atualmente apenas os mercados de ajustes permitem a venda de
energia por parte de consumidores e a compra de energia por parte de produtores. No
entanto, e considerando as caractersticas de agregao dos VPP, os mercados devero ser
ajustados de forma a que os VPP possam comprar energia nuns perodos e vender energia
em outros perodos da mesma sesso de mercado. Os mercados enunciados so
normalmente geridos pelo operador de mercado embora os mercados de futuros sejam
geridos por entidades diferentes em alguns mercados eltricos. Os mercados de servios de
sistema so tipicamente geridos pelos operadores do sistema e podem funcionar quase em
tempo real. A negociao de contratos bilaterais normalmente efetuada a longo prazo
funcionando como alternativa ao mercado de futuros. No entanto estes contratos podem ser
efetuados em qualquer altura de negociao. Paralelamente participao nos mercados
eltricos, o VPP poder comercializar gua quente e aps o fecho dos mercados poder
negociar no mercado de carbono e comercializar certificados verdes.
Hugo Gabriel Valente Morais

190 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Operador de
Sistema
Operador de Mercado
Mercado de
Futuros
Mercdo do
dia seguinte
Mercado de
Ajustes
Mercado de
servios de
sistema
Contratos bilaterais
Comercializao de gua quente (District Heating)
Mercado do
carbono
Certificados
Verdes

Figura 4.21 Mercados eltricos e mercados complementares
De forma a otimizar as suas estratgias de atuao, o VPP dever ter ao seu dispor
um conjunto de informao, como previses de produo, previses de consumo, previses
de preo de mercado, dados histricos de propostas efetuadas, dados histricos de valores
de fecho de mercado, etc. Para sustentar a sua atuao nos mercados eltricos, o VPP
poder ter ao seu dispor ferramentas de simulao que permitam testar estratgias e tentar
perceber quais as estratgias utilizadas pelos restantes agentes que participam nos
mercados de forma a maximizar os seus lucros e exercer algum poder de mercado. O VPP
dever considerar a participao em mercados paralelos na definio das suas estratgias
nos mercados eltricos.

4.6.1 Previso do preo de mercado
A previso de preos nos mercados eltricos tem sido alvo de inmeros estudos
cientficos nos ltimos anos [Daneshi, 2008]. A entrada em funcionamento do mercado
eltrico britnico em 1990 despertou o interesse para esta temtica devido sua dimenso e
relevncia [Niimura, 2006]. O grande desafio da previso de preos nos mercados eltricos
a especificidade do produto eletricidade. A principal diferena entre a eletricidade e
outros produtos o facto de eletricidade no se poder armazenar em grandes quantidades
de forma rentvel. Assim, em cada instante, a produo de energia eltrica tem de ser igual
ao consumo acrescido das perdas existentes na transmisso da energia. Outra caracterstica
que influencia significativamente o desempenho dos mercados e, consequentemente, o
preo da eletricidade o facto de, em determinados pontos das redes eltricas, existirem
restries tcnicas que inibem o trnsito de grandes quantidades de energia entre os pontos
de produo e de consumo [Haghi, 2007]. Estas caractersticas tornam os mercados
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 191
eltricos muito volteis, com mltiplas sazonalidades e com caractersticas de evoluo
muito variadas [Aggarwal, 2009] e [Catalo, 2011a]. No obstante a complexidade
inerente previso dos preos dos mercados eltricos, esta tarefa indispensvel para os
players que atuam nestes mercados de forma competitiva, para as entidades que gerem o
mercado e para as entidades que operam as redes eltricas [Aggarwal, 2008].
Existem vrios fatores que influenciam os preos dos mercados eltricos e que por
isso devem ser tidos em considerao no desenvolvimento de ferramentas de previso de
preos de mercado. A Figura 4.22 mostra os aspetos que devem ser considerados nas
metodologias de previso.
Previso do preo do
mercado eltrico
Regras de
funcionamento do
mercado
Previses e condies
meteorolgicas
Restries tnicas
das redes eltricas
Custo dos recursos
primrios
Planos de
manuteno
Estratgias adotadas
pelos players
Dados histricos dos
mercados eltricos
Previso de consumo
e de produo

Figura 4.22 Aspetos a considerar nas metodologias de previso dos preos de mercado eltrico.
Adaptado de [Hu, 2009]
Como se pode constatar na Figura 4.22 existem aspetos tcnicos, como as regras
dos mercados eltricos, as restries das redes eltricas e os planos de manuteno de
grandes centrais e de troos das redes eltricas e os custos de operao das centrais
eltricas. Em muitas situaes, as previses devem ser efetuadas no s para o mercado do
dia seguinte, mas sim para o mercado de futuros (fsicos ou financeiros) e/ou para os
mercados de ajustes [Azevedo, 2010]. Outro aspeto a considerar so os dados histricos
dos resultados dos mercados eltricos (preo da energia e volume de energia negociada) e
Hugo Gabriel Valente Morais

192 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
das ofertas efetuadas. A maior dificuldade na previso dos preos dos mercados eltricos
o facto de estes dependerem do resultado de outras previses, nomeadamente da previso
do consumo e da previso da gerao de energia eltrica. Atualmente, tanto o consumo
como a produo, dependem fortemente das previses meteorolgicas que logo partida
apresentam uma incerteza elevada. O custo de produo das centrais trmicas est
fortemente condicionada pelo preo do recurso primrio (petrleo, carvo e gs natural).
Para aumentar a complexidade do problema, cada player pode adotar estratgias de
atuao no tendo por base os custos de produo ou as previses de produo e de
consumo, mas sim influenciar o preo de mercado de forma a maximizar os seus lucros.
Para alm da previso dos preos de mercado, o VPP poder tentar prever o
comportamento dos outros agentes que participam no mercado de forma a antecipar as suas
estratgias e assim ajustar a sua prpria estratgia.
Decorrente da diversidade de aspetos a considerar na previso de preos de
mercado, existe tambm uma grande diversidade de mtodos e tcnicas para efetuar as
previses. Segundo [Hu, 2009], os mtodos podem ser divididos em trs grandes grupos:
os mtodos baseados em data-mining, os mtodos baseados em sries temporais e os
mtodos baseados em simulao. As sries temporais podem ainda ser divididas em trs
grupos distintos: as regresses lineares, os mtodos estocsticos e as heursticas. A Figura
4.23 mostra as tcnicas utilizadas em cada mtodo.
Mtodos de Previso dos Preos do Mercado Eltrico
Data Mining Simulao
Teoria de Jogos
Baseada nos custos
de produo
MAPS
UPLAN-E
Wavelet
LSSVM
Lgica Difusa HMM
ANN/RNN
KNN/CNN
FNN/GRNN
Teoria do Caos
Dias Similares
Sries Temporais
Regresso Linear Estocsticas
Heuristicas no
lineares
AR
ARMA
ARIMA
GARCH
Jump diffusion
Bertrand Cournot

Modelo de gesto dos Virtual Power Players
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Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 193
Figura 4.23 Mtodos de previso do preo nos mercados eltricos [Hu, 2009]
Para assegurar a qualidade das suas previses o VPP dever dispor de ferramentas
que utilizem vrios mtodos de previso nas quais seja possvel validar quais os mtodos
que apresentam melhores resultados. Atualmente, nenhum mtodo se distingue
substancialmente dos restantes, pelo que o VPP dever ter um mecanismo de
aprendizagem que permita determinar qual o mtodo de previso que apresenta melhores
solues para um determinado contexto. Ou seja, o VPP poder utilizar diferentes mtodos
para cada mercado, para os dias de semana e fim-de-semana, para estaes do ano ou
mesmo mtodos diferentes para horas do dia diferentes, distinguindo as horas de vazio e as
horas fora de vazio. Outro aspeto importante na escolha do mtodo a adotar, o facto de
alguns destes mtodos serem computacionalmente muito exigentes, o que no relevante
na previso do preo do mercado de futuros, mas pode ser crtico na previso do preo de
mercado de ajustes. Independentemente dos mtodos escolhidos, o VPP no dever deixar
de utilizar os restantes mtodos de previso promovendo constantemente a sua atualizao
e evoluo de forma a perceber o comportamento de cada um em diferentes cenrios e
atribuir uma importncia maior em funo do seu desempenho. Por outro lado, o VPP
poder utilizar um mtodo hbrido que considere mais do que uma metodologia para a
apresentao da previso final.

4.6.2 Elaborao de ofertas
A necessidade de os agentes que atuam nos mercados eltricos desenvolverem
estratgias na elaborao das ofertas resulta do facto de estes mercados serem imperfeitos.
Os mercados eltricos so considerados imperfeitos porque os agentes no efetuam as
ofertas ao custo marginal de produo mas sim adotando uma estratgia de
comercializao com o objetivo de aumentar os seus lucros [Gountis, 2004].
Segundo [David, 2000], existem trs formas de elaborar ofertas de mercado. A
primeira baseia-se na previso dos preos de mercado para cada perodo de negociao.
Neste caso, os agentes efetuariam as ofertas de forma a que o preo apresentado se situasse
um pouco abaixo (para os vendedores) ou um pouco acima (para os compradores) do preo
de fecho do mercado. A segunda forma baseia-se na previso das ofertas efetuadas pelos
produtores concorrentes. Desta forma os agentes tm mais garantias de venda da energia
Hugo Gabriel Valente Morais

194 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
mas deixam de influenciar o preo do prprio mercado, perdendo poder de mercado. A
terceira forma de elaborao de ofertas consiste na utilizao de teoria de jogos com base
no mtodo matrix game based [Exelby, 1993] e no mtodo oligopoly games como os
Cournot model, os Stackelberg model ou os supply function model [Ferrero, 1997].
[Rodriguez, 2004] aborda o tema das estratgias de elaborao das ofertas mediante
a averso ao risco dos agentes, considerando dois tipos de agentes: os risk seeker
(propenso ao risco) e os risk averse (avessos ao risco). Os agentes do tipo risk seeker,
tentam otimizar os seus benefcios, atravs da elaborao de ofertas de elevado risco
(preos de venda altos e preos de compra baixos), em contrapartida os agentes do tipo risk
averse preferem moderar os seus ganhos para garantir que conseguem comercializar toda a
energia pretendida [Pousinho, 2011]. Em [Praa, 2003] os agentes so classificados em
funo da forma como alteram as suas estratgias. Os agentes so designados por
Determined agents (Agentes determinados), Anxious agents (Agentes ansiosos), Moderate
agents (Agentes moderados) e Gluttonous agents (Agentes gulosos). Os Determined
agents dificilmente iro alterar as suas estratgias de preos, os Anxious agents alteram
rapidamente as suas estratgias mas de forma pouco significativa, os Moderate agents
demoram mais tempo a alterar as propostas fazendo alteraes s propostas de forma
moderada, os Gluttonous agents tentam manter as suas propostas algum tempo mas quando
as alteram fazem-no de forma agressiva, ou seja mudam as estratgias radicalmente.
Em [Pinto, 2011b] e [Vale, 2011a] apresentada uma plataforma baseada em
agentes designada por AlBidS Adaptive Learning strategic Bidding System onde
possvel testar e validar diversas tcnicas de elaborao de ofertas. A definio das
estratgias de oferta dos agentes de mercado baseada na aprendizagem adaptativa por
parte dos agentes, considerando o histrico das ofertas efetuadas, incluindo informao
recolhida durante a utilizao do prprio sistema multi-agente.
A estrutura de agentes constituda por um agente que gere todos os processos
(Main Agent) e por um Facilitator que coordena todas as comunicaes entre os agentes.
Por fim existem diversos agentes que apresentam uma metodologia ou estratgia prpria de
elaborao de ofertas. Neste trabalho foram implementadas inmeras estratgias,
nomeadamente as estratgias existentes no MASCEM Multi Agent Simulator of
Competitive Electricity Markets (Simulador de mercado proposto em [Praa, 2003]),
estratgias baseadas em redes neuronais artificiais dinmicas, estratgias propostas no
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 195
AMES Agent-based Modelling of Electricity Systems (Simulador de mercado proposto
em [Li, 2009]), estratgias de otimizao baseadas no Simulated Annealing, estratgias
baseadas em Q-Learning, estratgias baseadas em teoria de jogos, estratgias que utilizam
a teoria do erro, estratgias que consideram os dados econmicos histricos (abordagens
econmicas, tendo em conta a anlise macroeconmica e sectorial, e tambm a anlise
interna das empresas, no que diz respeito aos seus investimentos e perspetivas de
crescimento), estratgias baseadas em mdias/regresses lineares, estratgias que
consideram a teoria determinstica e por fim, existe um agente baseado na tcnica do
metalearner. A estrutura de agentes implementada permite a integrao de novos mtodos
e tcnicas de forma simples apenas sendo necessrio a integrao de novos agentes que
contenham as tcnicas que se pretendem simular.
A Figura 4.24 mostra os agentes que constituem a plataforma ALBidS.

Figura 4.24 Estrutura do ALBidS [Pinto, 2011b]
O Main Agent dispe de um mecanismo de aprendizagem por reforo, baseado em
mtodos estatsticos e em probabilsticos, que permitem ao AlBidS determinar em cada
contexto o mtodo que permite obter licitaes com maior garantia de sucesso. Assim, os
mtodos utilizados podem ser diferentes em cada hora do dia e em cada sesso de mercado.
A plataforma permite ainda a considerao de modelos hbridos, considerando mtodos
distintos aos quais atribui pesos em funo da importncia atribuda aos mtodos em cada
Hugo Gabriel Valente Morais

196 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
contexto. Os pesos vo-se alterando em funo dos resultados obtidos pelos mtodos de
forma a que a soluo final esteja permanentemente ajustada ao contexto de mercado.
O VPP dever utilizar uma plataforma semelhante ao ALBidS para otimizar as suas
estratgias de elaborao de ofertas. No entanto as metodologias devero ser adaptadas s
caractersticas prprias do VPP, nomeadamente ao facto de o VPP no ter custos de
produo mas sim custos de aquisio de energia aos players a si agregados, ter um
conjunto de contratos internos que ter de cumprir, os pontos de injeo de energia
poderem ser diferentes, o que altera as condies em caso de restries da rede eltrica, o
VPP poder agregar consumidores, unidades de produo e unidades de armazenamento, o
que permite alguma facilidade em gerir os recursos internamente e por fim o facto de os
VPPs poderem ter reservas prprias atravs da gesto das unidades de armazenamento e da
ativao de eventos de demand response.

4.6.3 Participao em mercados eltricos
Como j foi referido, cada mercado eltrico tem caractersticas de funcionamento
prprias pelo que o VPP deve ajustar os seus procedimentos ao contexto de mercado em
que est inserido. Apesar das ferramentas de previso de preos e das ferramentas de apoio
elaborao de ofertas serem indispensveis para o sucesso dos VPP e dos agentes de
mercado em geral, a utilizao de ferramentas de simulao dos mercados permite aos
agentes que as utilizam, simular diversos cenrios de operao considerando diferentes
contextos de forma a validar as suas estratgias e perceber em que condies estas tero
maior ou menor sucesso. Estas ferramentas permitem tambm implementar cenrios
hipotticos e futuristas que permitiro aos agentes definir as suas estratgias e traar os
seus objetivos futuros de forma mais consciente.
Segundo [Ventosa, 2005] as ferramentas de simulao dos mercados podem-se
dividir em trs grupos: as que utilizam modelos de otimizao, as que utilizam modelos de
equilbrio e as que utilizam modelos de simulao (Figura 4.25). Estas classificaes so
baseadas em outras estudos, nomeadamente os apresentadas em [Smeers, 1997], em [Kahn,
1998], em [Hobbs, 2001] e em [Day, 2002]. Os modelos de otimizao tm por base
algoritmos que visam a maximizao dos lucros dos players, os modelos de equilbrio
representam a totalidade do mercado, tendo em considerao a competio entre os
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 197
players. Os modelos de simulao so modelos que resultam do aumento de complexidade
inerente aos modelos de equilbrio em mercados de grandes dimenses. A Figura 4.25
mostra os modelos de simulao de mercados eltricos existentes.
Modelos de simulao de mercados eltricos
Otimizao para uma unidade
de produo
Modelos de simulao
Modelos baseados em
sistemas multi-agente
Modelos de equilbrio
Funo dos preos
externos
Funo dos custos de
produo
Equilbrio de mercado
considerando todas as
unidades de produo
Equilbrio dos custos
de produo
Equilbrio de Cournot

Figura 4.25 Modelos de simulao de mercados [Ventosa, 2005]
Com a fuso de mercados eltricos e a juno de novos pases aos mercados j
existentes, a complexidade de funcionamento dos mercados aumenta e, consequentemente,
a complexidade das simulaes efetuadas tambm aumenta, o que origina que a maioria
dos simuladores de mercados que atualmente se utilizam e desenvolvem, utilizam modelos
de simulao com base em agentes [Weidlich, 2008] e [Zhou, 2009]. Os sistemas baseados
em agentes permitem integrar um elevado nmero de metodologias, podendo cada agente
utilizar diferentes tcnicas de tomada de deciso e de avaliao do desempenho das
tcnicas utilizadas [Pinto, 2011b].

4.6.3.1 Aplicaes de simulao de mercados baseadas em agentes
Os primeiros modelos baseados em agentes para simulao de mercados eltricos
foram apresentados em [Bower, 2000] e em [Harp, 2000]. [Bower, 2000] apresentou um
modelo de agentes que permitia comparar o funcionamento do mercado do dia seguinte
com um mercado de contratos bilaterais. Esta aplicao teve como objetivo determinar
qual o impacto que a implementao do NETA teria no setor eltrico de Inglaterra e do
Pas de Gales. Em [Harp, 2000] foi apresentado o SEPIA Simulator for electric power
industry agents. Esta aplicao foi desenvolvida pela Honeywell Technology Center e pela
Hugo Gabriel Valente Morais

198 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Universidade de Minnesota tento como principal objetivo perceber qual o impacto que o
comportamento dos agentes tem no desempenho e evoluo do prprio mercado.
Desde o aparecimento dos primeiros modelos de agentes para simulao de
mercado eltricos tm sido desenvolvidas vrias plataformas, sendo de destacar as
plataformas patrocinadas e desenvolvidas pelos prprios operadores de mercado e/ou
operadores do sistema [Weidlich, 2008]. Destas plataformas so de destacar os seguintes:
- EMCAS Electricity Market Complex Adaptive System que foi desenvolvido pelo
Center for Energy, Environmental and Economic Systems Analysis at the Argonne
National Laboratory [Veselka, 2002] e atualmente utlizado por vrios operadores
de sistema norte americanos, europeus e asiticos [Marques, 2008];
- Marketecture foi desenvolvido pelo Los Alamos National Laboratory (Atkins et al.,
2004) atualmente utlizado por alguns operadores de sistema norte americanos;
- N-ABLE NISAC - Agent-Based Laboratory for Economics foi desenvolvido
pela Sandia National Laboratory [Ehlen, 2005]. Esta aplicao permite a simulao
de mercados eltricos e de outros mercados, sendo por isso utilizada por inmeras
entidades de reas diversas [Pederson, 2006];
- GridWise Simulations for Coupled Systems foi desenvolvido pelo Pacific
Northwest National Laboratory [Widergren, 2004]. Esta aplicao est a ser usada
no projeto europeu EcoGrid onde se pretende simular cenrios do sistema eltrico
dinamarqus e no projeto americano Pacific Northwest GridWise Testbed
Demonstration Projects (PNW-GWTDP) onde se pretende validar o impacto que a
produo distribuda tem nos mercados eltricos [Sundstrm, 2011];
- NEMSIM - The Australian National Electricity Market Simulator foi desenvolvido
pela CSIRO Commonwealth Scientific and Industrial Research Organisation
[Grozev, 2005]. Esta aplicao foi desenvolvida especificamente para ser utilizada
pelo operador de mercado australiano
71
[Zhou, 2008].
Para alm das aplicaes j descritas, existem outras aplicaes que assumem
relevncia pela sua especificidade e dinamismo de desenvolvimento. Entre essas
aplicaes so de destacar o STEMS- RT, o AMES e o MASCEM. O Short-Term
Electricity Market Simulator - Real Time (STEMS-RT) foi desenvolvido pelo Electric

71
Australia National Electricity Market (NEM)
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 199
Power Research Institute (EPRI) e tem a particularidade de permitir a simulao de ajustes
nas propostas e de permitir que alguns dos participantes sejam pessoas reais a competirem
com os agentes informticos [Debs, 2006]. O Agent-based Modeling of Electricity System
(AMES) uma ferramenta aberta (Open Source) desenvolvida no Department of
Economics da Iowa State University [Sun, 2006]. Esta aplicao permite simular o
mercado do dia seguinte e o mercado de ajustes, sendo possvel ajustar a aplicao ao
estudo dos mercados eltricos pretendidos uma vez que o cdigo aberto.

4.6.3.2 MASCEM Multi Agent Simulator of Competitive Electricity Markets
O Multi Agent Simulator of Competitive Electricity Markets (MASCEM) ser
descrito com maior detalhe uma vez que parte do trabalho desenvolvido no mbito desta
tese utiliza o MASCEM como plataforma de desenvolvimento, simulao e validao. O
MASCEM foi proposto por [Praa, 2003], permitindo a simulao do mercado do dia
seguinte e a negociao de contratos bilaterais entre os players. A estrutura de agentes
consistia em agentes que simulavam os produtores, os consumidores ou conjunto de
consumidores, o operador de mercado, o operador do sistema e um facilitador com o
objetivo de regular o fluxo da informao entre os agentes. A Figura 4.26 mostra a
estrutura de agentes proposta.

Figura 4.26 Modelo de agentes do MASCEM proposto em [Praa, 2003]
Hugo Gabriel Valente Morais

200 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Figura 4.27 Modelo de agentes do MASCEM proposto em [Morais, 2008] e [Pinto, 2009]
FACILITADOR VPP p
FACILITADOR VPP 2
FACILITADOR VPP 1
F
A
C
I
L
I
T
A
D
O
R

D
O

M
E
R
C
A
D
O
F
A
C
I
L
I
T
A
D
O
R

D
O

M
E
R
C
A
D
O
Operador de Mercado
Forward Market
Day-Ahead Market
Balancing Market
Ancillary Services
Regulador de Mercado
Contratos Bilateraias
VPP
1
P6
P5
P7
P3
P2
P4
VPP
2
VPP
p
P11
P10
Pm
P8
P1
P9
C6
C5
C7
C3
C2
C4
C11
C10
Cn
C8
C1
C9
Operador de Sistema
St1
St2 Sts V2G
1
V2G
2
V2G
v
.
.
.
.
.
.
... ...
...

Figura 4.28 Modelos de agentes do MASCEM proposto no mbito deste trabalho
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 201
A estrutura de agentes foi implementada utilizando o Open Agent Architecture
(OAA). O OAA foi desenvolvido pelo Artificial Intelligence Centre da SRI Internationals
e uma ferramenta que permite desenvolver sistemas de agentes que comunicam entre si
em diversas linguagens de programao [OAA, 2011]. Os agentes do MASCEM foram
desenvolvidos em JAVA [JAVA, 2011].
Com o objetivo de incluir os VPP no MASCEM de forma a validar, simular e testar
as suas estratgias de atuao foi necessrio alterar significativamente a estrutura do
MASCEM. Uma das primeiras restries encontradas no desenvolvimento do MASCEM
foi o facto de o OAA apenas permitir a utilizao de um Facilitador. Como cada VPP
uma entidade distinta que tem de gerir o seu prprio fluxo de informao decorrente do
fluxo de comunicaes entre o VPP e os players a si agregados seria necessrio a
criao de um agente facilitador para cada VPP. Como o OAA no permitia esta
evoluo, procedeu-se implementao dos agentes que representam os VPP e os seus
facilitadores utilizando o LPA Prolog
72
[Prolog, 2011]. Em [Morais, 2008] e
posteriormente em [Pinto, 2009] foi proposto o modelo de integrao dos VPPs no
MASCEM, considerando que os VPPs apenas agregavam unidades de produo distribuda
(Ver Figuras 3.20 e 4.27).
Apesar dos diversos estudos efetuados utilizando a verso do MASCEM com os
Virtual Power Producers, foi necessrio incrementar novamente as caractersticas do
MASCEM com o objetivo de permitir aos VPPs agregarem outros tipos de recursos
distribudos, ou seja, passar a permitir a incluso dos Virtual Power Players. Assim,
procedeu-se implementao do modelo de agentes ilustrado na Figura 4.28. Neste
modelo foram introduzidos os agentes relativos ao armazenamento de energia e a
capacidade de os agentes compradores apresentarem propostas de demand response. Por
outro lado, todos os agentes compradores, vendedores e armazenamento podem estar
agregados ao VPP.
Para alm da reestruturao quase completa do MASCEM, procedeu-se ainda
introduo de novos mecanismos de negociao para permitir aos players a apresentao
de propostas complexas [Santos, 2011], implementao de mercados de ajustes e
implementao de mercados de futuros. de salientar que se o VPP atuar num mercado

72
Prolog - Programmation en Logique
Hugo Gabriel Valente Morais

202 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
que permite ofertas complexas, ele prprio tambm pode receber ofertas complexas dos
players a si agregados.

4.6.4 Negociao de Contratos Bilaterais
A maioria dos simuladores de mercado apresentados permite a simulao da
negociao de contratos bilaterais, pelo que so uma boa opo a considerar para definir
estratgias de atuao. Tipicamente, estes contratos so negociados para grandes perodos
de tempo (semanas, meses ou anos). No entanto, considerando um novo paradigma de
grande penetrao de fontes de energia renovveis com elevada incerteza de produo e a
gesto descentralizada de recursos distribudos necessrio reformular os conceitos
estabelecidos.
Um tipo de contrato bilateral que pode emergir so os contratos sem 100% de
garantia de fornecimento. Este tipo de contrato dever ter um preo muito reduzido o que
vantajoso para os consumidores e permite aos produtores no desperdiar energia
proveniente de fontes renovveis. Outro tipo de negociao bilateral que poder existir a
negociao entre VPP vizinhos [Vale, 2011b]. Este tipo de negociao ocorre quando
temos um VPP do tipo GVPP, que gerem redes eltricas e que tem interligaes com
outras redes geridas por outros VPPs ou outras entidades. Neste caso, o GVPP dever,
numa primeira instncia fazer o escalonamento dos recursos distribudos existentes na rede
que est gerir. Como resultado deste processo, o GVPP ir ter excesso de energia ou falta
de energia. Por outro lado, pode ter efetuado o escalonamento de recursos que sejam
financeiramente pouco vantajosos como o armazenamento ou a demand response. Neste
caso, o GVPP poder efetuar uma negociao bilateral com outros VPPs. Estas
negociaes so normalmente efetuadas para o dia seguinte.
Em [Vale, 2011c] proposto um modelo de negociao baseado no simulador
MASCEM em que so utilizadas diversas estratgias de negociao. Em [Vale, 2011b]
utilizada uma abordagem completamente diferente das utilizadas no MASCEM. Neste
caso, proposto um mecanismo de negociao baseado nos resultados do escalonamento
efetuado por cada VPP, nomeadamente nas diferenas dos valores dos custos marginais
nodais obtidos nos barramentos de interligao entre as redes dos VPP. A Figura 4.29
mostra o diagrama de funcionamento do algoritmo desenvolvido.
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 203
Resultados do processo de gesto de recursos
distribudos (em modo isolado)
para 24 horas para cada VPP
Actualizar os LMPs nas vrias
coneces dos VPPs
Critrio
Paragem?
Perodo t=t+1 t>T
Perodo t = 1
Fim
Verificar o valor do LMP nos
barramentos de interligao
entre VPPs
Construir a matriz dos LMPs e as
suas diferenas:
(LMP=LMP1-LMP2)
Selecionar o mximo LMP
(max_LMP) e obter a respetiva
interligao
Obter os valores de LMP Definir o VPP comprador e vendedor
Analisar o max_LMP
LMP1>LMP2
VPP1 Comprador
VPP2 - Vendedor
VPP2 Comprador
VPP1 - Vendedor
Estratgia de negociao para o instante t
Negociao
Concretizada?
Reduz o preo de
venda
Nmero tentativas
diminuio preos?
Negociao retirada e
interligao sinalizada
Negociao
Estabelecer o preo de venda
considerando o valor da diferena de
LMPs
Verificar a potencia disponvel
do VPP vendedor
Verificar se a oferta interessante
para o VPP comprador
N
N
S
S
S
S
N
N
N S
Preo inferior
ao limite de compra
imposto pelos
VPPs?
S
Preo de venda
igual ao limite de
compra imposto
pelos VPPs
S
Se potncia
disponvel > 0
Aumenta o preo
de venda
N
N Nmero tentativas
aumento preo?
N
S

Figura 4.29 Modelo de negociao entre VPP baseado nos LMP dos barramentos de interligao
Hugo Gabriel Valente Morais

204 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Este tipo de negociao ter vantagens para os VPP, uma vez que diminui o risco
de participao nos mercados do dia seguinte e nos mercados de ajustes e por outro lado,
tende a originar menores perdas nos sistemas eltricos, uma vez que os pontos de produo
e de consumo so prximos.

4.6.5 Negociao em mercados complementares
A participao dos VPPs em mercados complementares aos eltricos, pode ser
determinante para incrementar os lucros dos VPP e para prestarem um servio mais amplo
aos players a si agregados. A incluso destes mercados nos simuladores baseados em
agentes um contributo importante para a definio de estratgias que contemplem os dois
tipos de mercados. Em [Weidlich, 2004] apresentado o PowerACE que contempla a
negociao nos mercados de carbono e a emisso de certificados verdes. Outra das
aplicaes que tambm j contempla a negociao nos mercados de carbono o NEMSIM
[Batten, 2006].

4.7 Gesto de recursos energticos
A gesto de recursos energticos uma das tarefas mais complexas que o VPP ter
de desempenhar, devido ao grande nmero de players que pode ter agregados,
diversidade de recursos que cada player pode ter, ao conjunto de incertezas que tem de
considerar (produo, consumo e deslocamentos dos veculos eltricos), existncia de
contratos que devem ser considerados e ao facto de ter de lidar com um conjunto de dados
em falta, fruto da inexistncia de comunicaes apropriadas.
O VPP dever ter ao seu dispor ferramentas de previso meteorolgica que ir
fornecer informao indispensvel para a previso de consumo, para a previso de
produo e para a previso de deslocamentos de veculos eltricos. Com estes dados o VPP
dever efetuar o escalonamento dos recursos energtico, considerando os planos de
manuteno das unidades de produo e das unidades de armazenamento e as suas
necessidades de reserva de energia. Durante a operao dos recursos distribudos e das
redes eltricas, o VPP dever coordenar todas as suas aes com o DSO ou com o ISO de
forma a contribuir para o bom funcionamento dos sistemas eltricos.
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 205
4.7.1 Previso do consumo
Devido s caractersticas prprias dos sistemas eltricos, que obrigam que a
produo seja igual ao consumo em cada instante as previses, tanto de produo como do
consumo, assumem uma importncia fulcral para o planeamento e operao das redes
eltricas [Hippert, 2001]. [Kyriakides, 2007] refere que existem trs tipos diferentes de
previso de consumo que dependem do horizonte temporal das previses: curto prazo
(STLF
73
), mdio prazo (MTLF
74
) e longo prazo (LTLF
75
). O horizonte temporal
considerado como STLF varia entre uma hora at uma semana e aplica-se ao
escalonamento e operao das redes eltricas, o MTLF varia entre uma semana e um ano e
utiliza-se para definir planos de manuteno e para definir quantidades de reservas de
combustveis fsseis. O LTLF aplica-se a previses superiores a um ano utilizadas
essencialmente para o planeamento das redes eltricas.
So diversos os fatores a serem considerados nas metodologias de previso do
consumo, nomeadamente as previses meteorolgicas (temperatura, humidade,
pluviosidade, etc), os perfis de consumo, os dados histricos de consumo e meteorolgicos
e os perodos temporais (hora do dia, dia da semana, eventos especiais, etc). A Figura 4.30
mostra os fatores a considerar na previso de consumo.
Previso do consumo
Histrico de consumo
Temperatura
Humidade
Perodo Temporal
(Hora / Dia da
semana)
Histrico de dados
meteorolgicos
Pluviosidade
Velocidade do vento Eventos especiais

Figura 4.30 Aspetos a considerar nas metodologias de previso dos consumos Adaptado de [Feinberg, 2001]

73
STLF Short Term Load Forecast
74
MTLF Medium Term Load Forecast
75
LTLF Long Term Load Forecast
Hugo Gabriel Valente Morais

206 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Segundo [Hippert, 2001] os dados meteorolgicos so os que mais influenciam as
previses do consumo, principalmente a temperatura e a humidade. Com base nos dados
das previses meteorolgicas so definidos dois fatores que so utilizados em inmeras
metodologias de previso, nomeadamente o Temperature-Humidity Index (THI) e o Wind-
Chill Index (WCI). O THI permite medir o desconforto provocado pelo calor na poca do
vero e o WCI permite medir o desconforto provocado pelo frio na poca do inverno
[Feinberg, 2005].
Existem vrios mtodos de previso de consumo que consideram diferentes
tcnicas. A Figura 4.31 mostra as metodologias mais utilizadas na previso do consumo de
energia eltrica tanto para as previses do tipo STLF como para o MTLF e LTLF. Estes
mtodos so descritos nas referncias [Kanchan, 2010], [Feinberg, 2005] e
[Kyriakides, 2007].
Previso de consumo
STLF MTLF e LTLF
Uso final
Econometria
Hbrido uso final e
econometria
Aprendizagem
baseada em modelos
estatsticos
Mtodos Clssicos Mtodos baseados em IA
Sries Temporais
Modelos de
Regresso
Tcnicas Kalman
filtering
Redes Neuronais
Artificiais
Sistemas Periciais
Inferncia difusa e
modelos neuro-difusos
Programao
Evolucionria
Mquinas de vetores
de suporte
Dias semelhantes
Mtodos
economtricos
Modelo de julgamento
de previses

Figura 4.31 Mtodos de previso de consumo de energia eltrica
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 207
4.7.2 Previso da produo
Devido elevada penetrao de fontes de energia renovvel baseadas em recursos
naturais, as previses da produo destas tecnologias tornam-se cada vez mais relevante
nos processos de operao das redes eltricas. Atualmente, as tecnologias mais utilizadas
(baseadas em fontes renovveis) so as hdricas, as elicas, as solares fotovoltaicas e, mais
recentemente, as solares do tipo CSP
76
. Para o VPP, os recursos hdricos so de fcil
previso, visto que, para horizontes temporais curtos, a produo condicionada pelo
caudal dos rios que pode facilmente ser medido a montante dos aproveitamentos hdricos
existentes. As tecnologias que criam mais impacto na operao do VPP so por isso a
produo elica e a produo solar.

4.7.2.1 Previso de produo de energia elica
A previso da produo de energia elica tem ganho uma grande importncia em
alguns pases como a Dinamarca, Alemanha, Portugal e Espanha devido grande
penetrao deste tipo de tecnologia de produo no seu mix energtico. A incerteza que os
parques elicos introduzem na operao dos sistemas eltricos um dos principais entraves
ao seu maior desenvolvimento, o que torna a eficcia das previses de produo uma rea
prioritria de investigao [Giebel, 2011].
As previses de produo dos parques elicos podem ser obtidas diretamente por
diferentes mtodos, ou ser resultado de uma previso prvia da velocidade do vento
[Catalo, 2011b]. Outro aspeto ao qual recentemente se tem dado alguma relevncia
previso das rampas de produo dos parques elicos [Bhaskar, 2010].
Existem dois grandes grupos de metodologias de previso de produo elica: as
abordagens fsicas e as abordagens estatsticas. Nas abordagens fsicas os mtodos utilizam
os dados numricos das previses meteorolgicas (NWP
77
) e simulam matematicamente as
condies fsicas de instalao do parque elico para obter a previso da velocidade e
direo do vento no local do aerogerador altura da gndola . Na abordagem estatstica, os
mtodos relacionam as previses meteorolgicas com os dados resultados de produo

76
CSP - Concentrated Solar Power
77
NWP - Numerical Weather Prediction
Hugo Gabriel Valente Morais

208 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
obtidos atravs de mtodos estatsticos sem considerar nenhum dado fsico da instalao
[Costa, 2008]. Em muitas aplicaes so conjugadas abordagens fsicas e estatsticas de
forma a melhorar os resultados obtidos. As Figuras 4.32 e 4.33 mostram resumidamente os
mtodos que so possveis utilizar para obter a previso de produo dos parques elicos.
Power
Generation
Data
Plant Met
Data
Local Area
Met Data
Regional Met
Data
Regional
Physics-based
Atmospheric Model
Lo-re Eta. AVN, MASS et.
Autoregressive
Statistical Model
Box Jenkins, SMLR,
Neural Net
Multi-Source
Statistical Model
SMLR, Neural Net
Local Area
Physics-based
Atmospheric Model
Hi-res, MASS, MMS, etc.
Regional Met
Data
Plant Output Model
Plant Scale Power Curve
Statistical
Ensembling
Model
Best
Forecast
Selection
or
Composing
Scheme
USER
Power Forecast(s)
Met tower wind forecast(s)
Power Forecast
Power Forecast(s)
Power Forecast
3D Forecast
Met Data
3D Forecast
Met Data
Met tower wind forecast(s)

Figura 4.32 Mtodos de previso de produo elica [Zack, 2003]

Figura 4.33 Mtodos de previso de produo elica [Monteiro, 2009]
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 209
Em [Soman 2010] definida uma classificao das previses de produo de
acordo com o horizonte temporal das mesmas:
- Muito curto prazo Previses que vo desde segundos at 30 minutos. So
utilizadas na operao das redes, etc;
- Curto prazo Previses de 30 minutos a 6 horas. So utilizadas nos processos de
despacho em tempo real, coordenar as unidades em reserva e para lanar eventos de
demand response, etc;
- Mdio prazo Previses de 6 horas a 1 dia. So utilizadas nos processos de
escalonamento para o dia seguinte, mercados eltricos, definio de reservas, etc;
- Longo prazo Previses de 1 dia a uma semana ou mais. So utilizadas no
planeamento do sistema, operao dos recursos hdricos, elaborao de planos de
manuteno, etc.
Previso de produo elica
Muito curto prazo
Curto Prazo
Mdio Prazo
Longo Prazo
Mquina de vetor de
suporte
Floresta aleatria
Combinao de
peritos
Mtodo auto-
regressivo com
entrada exgenea
Previso do vento Previso da produo elica
Filtro de Kalman
Predictor de Grey
Takagi-Sugeno
Sries temporais
difusas
Mtodo auto-
regressivo de nvel de
corte auto-excitvel
Mtodo auto-
regressivo de
transmisso suave
Mtodo auto-
regressivo de
comutao de Markov
Modelo adaptativo
difuso
Modelo linear
adaptativo
Transformada de
Hilbert Discreta
Redes Abdutivas
Regresso polinomial
local
Redes Neuronais
difusas
Clusters Bayesian por
dinmica
Redes Neuronais
rvores de regresso
incapotadas
Sistemas adaptativos
Neuro-difusos
Pesquisa do vizinho
mais prximo
Redes neuronais
locais recorrentes
Sistemas de inferncia
difusa Takagi-Sugeno
Mtodo auto-
regressivo com
entrada exgenea de
escala temporal
multipla
Modelos de sries
temporais ARIMA
Redes Neuronais
Sistemas de inferncia
adaptativa
neuro-difusas

Figura 4.34 Tcnicas utilizadas nos mtodos de previso de produo elica [Monteiro, 2009]
Hugo Gabriel Valente Morais

210 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Em [Monteiro, 2009] so apresentadas as tcnicas mais utilizadas para previso de
produo elica, de acordo com o horizonte temporal para o qual a previso efetuada
(Figura 4.34).
Apesar das inmeras metodologias existentes, as previses efetuadas continuam a
ter um erro muito elevado. A Figura 4.35 mostra um exemplo dos erros de previso de
produo elica para o dia seguinte na Alemanha, comparando com uma distribuio
Gaussiana [Lange, 2006]. de salientar da anlise da Figura 4.35 que os erros atingem
cerca de 7GW, o que muito crtico para a operao das redes eltricas e para a
determinao das reservas necessrias para assegurar o bom funcionamento do sistema.

Figura 4.35 Erro das previses de produo elica [Lange, 2006]
Para alm da incerteza de produo dos parques elicos, um aspeto muito crtico a
grande variao da quantidade de energia produzida, atravs das unidades de produo, em
curtos espaos de tempo que so designadas por rampas [Zack, 2010]. Segundo
[Greaves, 2009] uma rampa pode ser definida como sendo uma variao de produo
(positiva ou negativa) superior a 50% da capacidade instalada num perodo inferior a 4
horas. Esta anlise pode ser efetuada por parque elico ou para um conjunto de parques,
por exemplo, agregados a um VPP ou existentes num pas.
A anlise deste tipo de eventos importante uma vez que estes so impercetveis
para alguns mtodos de previso [Ferreira, 2010]. A Figura 4.36 mostra alguns exemplos
de rampas.
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 211

Figura 4.36 Exemplos de rampas na produo elica [Greaves, 2009]
Por outro lado, os operadores do sistema devem ter estratgias de atuao em caso
das rampas positivas e negativas. Quando a produo sobe repentinamente, sempre
possvel fazer corte de produo nos prprios parques elicos, quando a produo desce
rapidamente a alternativa colocar as unidades hdricas em funcionamento, as unidades de
produo a Diesel ou lanar eventos de demand response baseados na variao de preo
em tempo real ou no corte direto de cargas [Ferreira, 2010].

4.7.2.2 Previso de produo de energia solar
A previso da radiao solar e da produo dos parques solares fotovoltaicos e
solares CSP, causa menos impacto nos sistemas eltricos, do que a previso da produo
elica. O erro associado s previses de produo solares so inferiores visto que a
previso da radiao fornecida pelos satlites de grande qualidade e fiabilidade,
principalmente para previses a curto prazo [Heinemann, 2005]. O principal problema a
previso da nebulosidade que afeta a chegada da radiao solar superfcie terrestre
[Muoz, 2008].
A primeira abordagem temtica da previso da radiao solar surgiu em
[Jensenius, 1981] onde era efetuada uma previso da radiao com um horizonte temporal
Hugo Gabriel Valente Morais

212 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
de dois dias. Desde ento tm surgido vrias tcnicas, sendo a maioria delas idnticas s
utilizadas na previso da produo elica. Tambm na radiao solar se consideram
diferentes mtodos em funo do horizonte temporal das previses. Segundo
[Heinemann, 2005] as previses do tipo muito curto prazo podem ir de alguns minutos at
6 horas, as curto prazo podem ir de 6 horas at dois dias e as de mdio prazo so as
previses com um horizonte temporal superior a dois dias.
A Figura 4.37 mostra um mtodo proposto em [Hammer, 2003] para previso da
radiao solar em perodos de tempo muito curtos (muito curto prazo) que consiste na
anlise do deslocamento das nuvens recorrendo s imagens captadas por satlite. O ndice
de radiao calculado com base em duas imagens de satlite consecutivas atravs de um
mtodo designado por Heliosat.

Figura 4.37 Metodologia de previso da radiao solar [Hammer, 2003]

4.7.3 Previso do deslocamento veculos eltricos
A previso dos movimentos dos veculos eltricos uma rea de investigao muito
recente e por isso com pouqussimos elementos de anlise e discusso. Existem alguns
estudos sobre a previso do deslocamento de veculos de combusto como os apresentados
em [Bin, 2009], em [Chen, 2010] e em [Chen, 2011] e alguns levantamentos elaborados
por entidades pblicas como os apresentados em [Oliveira, 2007] e em [Santos, 2011].
Estes estudos podem dar indicaes para a utilizao de veculos eltricos, no entanto, no
fornecem os elementos necessrios para uma correta previso dos locais onde vo estar
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 213
estacionados, o tipo de carregamento que vo ter disponveis, ou o tempo que estaro
estacionados.
Em [Jansen, 2010] proposto um modelo estatstico que tem por base os dados
histricos das deslocaes dos veculos eltricos, nomeadamente, os instantes de incio e
fim da viagem, o estado da bateria no incio e no fim da viagem, o local de incio e fim da
viagem (barramento) e as necessidades definidas pelo utilizador para as prximas viagens.
Em [Ashtari, 2012] apresentado um estudo com 76 veculos eltricos, nos quais foi
instalado um equipamento para registar as suas deslocaes e estado das baterias. Com os
dados obtidos foram implementados trs modelos de previso do perfil de carga dos
veculos eltricos.
Em [Soares, 2010] analisado o impacto dos carros eltricos numa rede isolada da
ilha das Flores no arquiplago dos Aores, considerando uma penetrao de veculos
eltricos que varia entre 25 e 50% num total de 2285 veculos existentes na ilha. Nesta
anlise, efetuado um estudo do movimento dos veculos eltricos, baseado na
probabilidade de estes estarem em quatro estados distintos: em movimento, estacionados
em habitaes, estacionados em zonas industriais e estacionados em zonas comerciais,
tendo por base um estudo prvio das deslocaes tpicas dos condutores portugueses
[INE, 2000]. Aps serem determinados os estados em que os veculos se encontram,
efetuado a correlao entre os locais domsticos, comerciais e industriais com os
barramentos da rede eltrica. Posteriormente, e com base nas caractersticas dos veculos
eltricos existentes, efetuado um estudo das necessidades de carga que estes tero e o seu
impacto na rede eltrica. A previso dos movimentos dos veculos eltricos um tpico
importante a ser desenvolvido pelos VPPs que pretendam agregar este tipo de recursos
distribudo. Os veculos eltricos so fundamentais para aumentar a penetrao de fontes
renovveis, assim com para prestar servios de sistema. No entanto, so um desafio
enorme ao nvel das comunicaes e das ferramentas de gesto.

4.7.4 Gesto da manuteno
A disponibilizao de servios de manuteno por parte do VPP poder ser um
fator determinante no processo de negociao e agregao de players, principalmente das
unidades de produo e de unidade de armazenamento uma vez que os custos de
Hugo Gabriel Valente Morais

214 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
manuteno destas unidades podem ser bastante elevados. Para alm das vantagens que
proporcionam aos players, o VPP dever elaborar um plano de manuteno que permita
assegurar o bom funcionamento das unidades de produo e de armazenamento, mas que
cause o menor impacto possvel na operao do VPP, mantendo a segurana de
funcionamento do sistema [Conejo, 2005]. Os planos de manuteno devem ser efetuados
para perodos de tempo razoavelmente alargados (trimestralmente ou semestralmente),
sendo definidos perodos, tipicamente a semana, de interveno de manuteno
[Fu, 2009].
A elaborao dos planos de manuteno a longo prazo definido pelo ISO
mediante as solicitaes efetuadas pelas unidades de produo, pelo que o VPP dever
adotar o mesmo procedimento. A Figura 4.38 mostra os fatores que devem ser tidos em
considerao na elaborao dos planos de manuteno.
Gesto da
Manuteno
Planos de
manuteno dos
fabricantes
Ciclo de vida do
equipamento
Necessidade de
utilizao
Custo de
indisponibilidade
Diagnstico
Necessidades de
reserva
Custo da ao de
manuteno
Condies
meteorolgicas

Figura 4.38 Aspetos a considerar na definio dos planos de manuteno Adaptado de [Hoeft, 2003]
Com os planos de manuteno de longo prazo definidos, o VPP poder ajustar os
perodos exatos nos quais ir efetuar as intervenes de manuteno. Em [Ghazvini, 2012],
apresentado um modelo que permite ao VPP a escolha do perodo de manuteno de um
gerador ou linha considerando 3 perodos possveis, ao longo de um dia, com preos de
interveno diferenciados. O VPP dever escolher o perodo que menor impacto tem no
custo de operao, mesmo que o custo da interveno de manuteno seja relativamente
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 215
mais elevado quando comparado com outras possibilidades. Esta opo dever ser validada
pelo DSO ou pelo TSO de forma a assegurar a segurana de funcionamento da rede
[Shahidehpour, 2006].

4.7.5 Gesto das reservas
A elevada penetrao de recursos renovveis baseados em fontes renovveis e
endgenas, como o vento e o sol, tem originado a necessidade de utilizao de novas
estratgias na definio das reservas necessrias para assegurar o bom funcionamento dos
sistemas eltricos [Dany, 2001]. Cada pas adota as suas prprias estratgias na definio
das reserva, utilizando terminologias e horizontes temporais distintos. Em [Sder, 2006]
apresentado um resumo das metodologias de determinao das reservas em alguns pases
europeus. Em [NERC, 2011] apresentado uma estrutura standard que utilizada nos
EUA, qual proposta em [Botterud, 2011] a integrao de um novo tipo de reserva
especfica para dar resposta s incertezas introduzidas pela elevada penetrao de produo
elica.
A Figura 4.39 mostra as reservas propostas em [FERC, 2011] e em
[Botterud, 2011]. Neste esquema, as reservas operacionais esto divididas em reservas de
regulao, que permitem compensar as variaes de consumo, as reservas de contingncia,
que so do tipo girante ou no girante e permitem assegurar o funcionamento do sistema
em situao de sada de servio de um gerador ou de uma linha e, por fim, a reserva de
renovveis, que tem como objetivo dar resposta s variaes de produo das unidades de
produo baseadas em recursos naturais.
Reserva de regulao
Reservas
operacionais
Reservas de
contingncia
Reserva
girante
Reserva
esttica
Reservas para as
renovveis

Figura 4.39 Tipo de reservas existentes nos sistemas eltricos de energia [NERC, 2011] e [Botterud, 2011]
Hugo Gabriel Valente Morais

216 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
As metodologias que permitem definir a quantidade de energia em reserva so
diversas, sendo uma das mais utilizadas o mtodo n-1 que consiste em colocar em reserva
uma potncia igual maior central que se encontra em funcionamento [Galiana, 2005]. Em
alguns pases definida uma percentagem da potncia de pico [Li, 2000] e, por exemplo,
em Frana definido um valor por cada unidade em funcionamento com uma potncia
superior a 40MW [Sder, 2006].
A definio da reserva existente para compensar a incerteza de produo dos
parques elicos depende da penetrao destas unidades de produo. Em [Holttinen, 2007]
e [Holttinen, 2009] so apresentados resultados de estudos efetuados nos pases nrdicos
onde se conclui que para uma penetrao de 10% de parques elicos a reserva varia entre 1
e 15% da capacidade elica instalada e para uma penetrao de 20% a reserva dever
variar entre 4 e 18% o que representa um custo de 1 a 4 /MWh. Esta reserva dever ser
disponibilizada por unidades de produo com tempos de entrada em servio reduzidos.
Em alternativa, o operador de sistema poder no efetuar o despacho de toda a quantidade
de energia proveniente de fontes renovveis assegurando o prprio parque elico uma parte
da reserva necessria.
Em [Molinski, 2009] apresentado um estudo para o Mid West Independent System
Operator (MISO) onde os valores apresentados so substancialmente mais elevados. Para
9% de penetrao de parques elicos necessrio assegurar uma capacidade de reserva
igual a 26% da capacidade elica instalada, enquanto que para uma penetrao de 17%
necessria uma reserva de 35%. Estas diferenas so justificadas pela relao entre as
unidades trmicas e hdricas instaladas e pelo facto das previses serem efetuadas para a
hora seguinte no caso do MISO e para 5 ou 15 minutos no caso dos pases nrdicos, o que
influencia diretamente o erro das previses efetuadas. Estes estudos foram efetuados com
base num mtodo probabilstico designado por 3 Sigma proposto em [Milligan, 2003].
Do ponto de vista dos VPPs, a gesto de reserva um aspeto importante, que pode
ser gerido de diversas formas em funo do tipo de recursos que o VPP tem ao seu dispor.
O VPP poder utilizar os programas de DR como reserva da sua operao, assim como a
energia armazenada nas unidades de armazenamento e num futuro prximo a energia
armazenada nos veculos eltricos e hbrido plug-in. Assim, o VPP poder reduzir
substancialmente os custos com a disponibilizao de reserva e com as penalizaes
impostas pelos mercados.
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 217
4.7.6 Escalonamento dos recursos distribudos
O Escalonamento dos Recursos Distribudos (ERD) tem como objetivo determinar
quais os recursos que devem ser utilizados num determinado perodo de tempo. Os
objetivos utilizados no escalonamento podem ser diversos, como por exemplo, minimizar
as emisses de GEE ou minimizar as perdas eltricas. No entanto, o mais usual ter como
objetivo a operao a um custo mnimo. O escalonamento da produo pelo VPP num
ambiente de smart grid um problema bastante complexo, por ser no linear e por ter
variveis inteiras (binrias). O ERD um problema de otimizao no linear com variveis
inteiras e mistas (MINLP
78
). O ERD engloba todos os recursos que o VPP pode gerir,
nomeadamente, a produo distribuda, a demand response, as unidades de armazenamento
de energia eltrica, os veculos eltricos (com capacidade de gesto da carga ou da carga e
descarga) e os veculos hbridos
79
com capacidade de ligao rede eltrica. Neste
problema so ainda consideradas as restries tcnicas das redes eltricas e a possibilidade
de aquisio de energia a outros players de mercado. A Figura 4.40 mostra o fluxograma
do algoritmo implementado considerando uma funo multi-objetivo. Nesta tese apenas
utilizada a funo objetivo para minimizao dos custos de operao. No entanto, a
metodologia implementada permite utilizar outras funes objetivo [Morais, 2010]. Cada
recurso ter um custo associado para cada perodo, resultante dos contratos estabelecidos
entre os players e os VPPs. Estes custos podem tambm refletir os custos efetivos de
produo, originando por isso, uma funo de custo quadrtica. Sendo um problema de
otimizao, necessrio estabelecer a funo objetivo do problema que traduz os custos de
operao do VPP com os diferentes recursos energticos. A funo objetivo Z dividida
em 6 parcelas distintas:
- Custo de operao com as unidades de produo distribuda (Z
1
);
- Custo pela aquisio de energia a players externos rede do VPP (Z
2
);
- Custo de operao com as unidades de armazenamento (Z
3
);
- Custo de operao com os veculos eltricos (Z
4
);
- Custo de operao com os veculos hbridos (Z
5
);
- Custo com os consumidores que usam programas de demand response
(Z
6
).

78
Mixed-Integer Non-Linear Programming (MINLP)
79
Plug-in Hybrid Electric Vehicle
Hugo Gabriel Valente Morais

218 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Dados de Entrada
Optimizao de
Recursos Energticos
Combinao de pesos
W=W+1
Estado dos sistemas de
armazenamento
Limites Tcnicos das
unidades de produo
Limites Tcnicos dos
sistemas de armazenamento
t>T
Estado dos sistemas
de armazenamento
Perodo
t = t+1
N
S
Limites Tcnicos
da rede
Programas de
Demand Response
Perodo
t = 1
Combinao de pesos
W=1
W>WT
N
S
Solues de Gesto de
RED
Tomada de
Deciso
Soluo de
Gesto de Recursos
Peso das funes
objectivo (WT)
Solues de ptimas
de Pareto

Figura 4.40 Diagrama de funcionamento do algoritmo de gesto do escalonamento de recursos distribudos
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 219
Tipicamente, o escalonamento efetuado para o dia seguinte dividido em perodos
de tempo de uma hora. No entanto, a utilizao dos sistemas de armazenamento, as
unidades hdricas e o tempo de arranque das unidades trmicas implica a gesto pelo
menos para as 24 horas do dia seguinte de forma a otimizar os perodos de carga e
descarga destas unidades. A expresso (41) representa a funo dos custos totais do VPP
com os diferentes recursos que pode gerir, existentes numa rede de distribuio, ambiente
de smart grid. Este modelo baseado num modelo de gesto anteriormente proposto
[Morais, 2010].
1 2 3 4 5 6
min Z Z Z Z Z Z Z = + + + + +

(41)
O custo de produo Z
1
pode ser determinado atravs da expresso (42), onde so
considerados os custos de operao (
( , ) DG t
Co ) da unidade de produo, o custo de arranque
80

(
( , ) DG t
Csu ), o custo de desligar
81
(
( , ) DG t
Csd ) e o custo por energia no despachada (
( , ) DG t
Ceap ).
( )
1 ( , ) ( , ) ( , ) ( , )
1 1
DG
N
T
DG t DG t DG t DG t
t DG
Z Co Csu Csd Ceap
= =
= + + +


(42)
O custo de operao das unidades de gerao
( , ) DG t
Co modelado como uma
funo quadrtica (43) usando os coeficientes
( , ) A DG t
c ,
( , ) B DG t
c ,
( , ) C DG t
c que representam os
coeficientes fixos, lineares e quadrticos da funo custo, respetivamente. Estes trs
coeficientes so utilizados habitualmente para geradores que usam combustveis fsseis
como recursos primrios das unidades de produo. Para as unidades de produo que
utilizam recursos primrios renovveis ou que tm contratos com o VPP, apenas utilizado
o coeficiente linear
( , ) B DG t
c .
Os custos relativos ao arranque
( , ) DG t
Csu e paragem
( , ) DG t
Csd apenas so utilizados
em geradores que usam combustveis fsseis como fonte primria, devido energia que
necessrio despender para colocar estas unidades em funcionamento. As restries
utilizadas na modelizao matemtica relativa ao arranque (44) e paragem (45) destas
unidades de produo so simplificadas, no sendo considerados aspetos como a
temperatura inicial da gua da caldeira ou o coeficiente de aumento da temperatura no

80
Start up cost
81
Shut down cost
Hugo Gabriel Valente Morais

220 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
processo de aquecimento da gua. Esta simplificao tem um impacto reduzido nos
resultados obtidos e permite uma simplificao significativa do processo de clculo
[Saber, 2010]. A equao (46) permite calcular o valor do custo das penalizaes
( , ) DG t
Ceap por incumprimento dos contratos de fornecimento contnuo de energia eltrica.
2
( , ) ( , ) ( , ) ( , ) ( , ) ( , ) ( , ) DG t A DG t DG DG t B DG t DG DG t C DG t DG DG t
Co c X c P c P = + +

(43)
( )
( , ) ( , ) ( , 1) ( , )
1
DG t SU DG t DG DG t DG DG t
Csu c X X

=

(44)
( )
( , ) ( , ) ( , ) ( , 1)
1
DG t SD DG t DG DG t DG DG t
Csd c X X

=

(45)
{ }
( , ) ( , ) ( , )
( , )
0,1
DG t EAP DG t EAP DG t
DG DG t
Ceap P c
X
=
e

(46)
A expresso (47) permite determinar o custo Z
2
que o VPP tem com a aquisio de
energia aos players externos.
( )
2 ( , ) ( , )
1 1
SP
N
T
SP SP t SP SP t
t SP
Z c P
= =
=


(47)
Z
3
representa o custo que o VPP tem com a gesto das unidades de armazenamento
por si geridas (48), nomeadamente com a carga e descarga de energia para estas unidades.
A carga de energia nas unidades de armazenamento no representa um custo, mas sim um
proveito para o VPP, uma vez que estas unidades devero remunerar o VPP pela carga das
suas unidades.
( )
3 ( , ) ( , ) ( , ) ( , )
1 1
S
N
T
Dch S t Dch S t Ch S t Ch S t
t S
Z c P c P
= =
=


(48)
As expresses (49) e (50) representam os custos associados gesto dos veculos
eltricos com capacidade de carga e descarga de energia para a rede e dos veculos hbridos
plug-in, respetivamente. Tambm nos veculos eltricos a carga das baterias considerado
um proveito para o VPP.
( )
2
4 ( 2 , ) ( 2 , ) ( 2 , ) ( 2 , )
1 2 1
V G
N
T
Dch V G t Dch V G t Ch V G t Ch V G t
t V G
Z c P c P
= =
=


(49)
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 221
Para alm dos custos associados carga e descarga das baterias, nos carros hbridos
foi considerada a possibilidade de o VPP poder colocar o carro em funcionamento,
remotamente, de forma a que o motor eltrico fornea energia s baterias que por sua vez
podero colocar essa energia na rede eltrica. Este processo s poder ocorrer quando o
veculo estiver estacionado em locais exteriores, onde as emisses dos gases resultantes da
combusto no causem problemas.
Por outro lado, o VPP poder no cumprir com a exigncia de garantir a quantidade
mnima a armazenar nas baterias em cada instante. Nos veculos hbridos, se a energia das
baterias no for suficiente para as deslocaes requeridas, existe sempre o apoio do motor
de combusto pelo que o veculo hbrido dificilmente ficar imobilizado por falta de
combustvel.
( , ) ( , ) ( , ) ( , )
5 _ ( , ) _ ( , )
1 1
_ ( , ) _ ( , )
PHEV
Dch PHEV t Dch PHEV t Ch PHEV t Ch PHEV t
N
T
Dch Fuel PHEV t Dch Fuel PHEV t
t PHEV
Trip Red PHEV t Trip Red PHEV t
c P c P
Z c P
c P
= =
| | +
|
= +
|
|

\ .


(50)
O valor do custo Z
6
, relativo utilizao de programas de demand response pelo
VPP pode ser determinado pela expresso (51). Os programas modelados consistem no
controlo direto de cargas
82
pelo VPP. Estes programas so os que mais se adequam
incluso no processo de escalonamento de recursos distribudos para o dia seguinte.
O ao sobre as cargas das instalaes pelo VPP, pode variar em funo do tipo de
controlo que os consumidores tm disponvel nas suas instalaes, podendo ser do tipo
corte, quando as cargas tm apenas dois estados (ligado/desligado), ou do tipo reduo,
quando as cargas permitem uma variao contnua do seu consumo dentro de alguns
limites tcnicos. Na expresso so ainda considerados os custos pelo no fornecimento de
energia
( , ) NSD L t
c a cargas consideradas prioritrias s quais o fornecimento de energia tem
de ser contnuo.
_ ( , ) _ ( , ) _ ( , ) _ ( , )
6
1 1
( , ) ( , )
L
N
T
DR A L t DR A L t DR B L t DR B L t
t L
NSD L t NSD L t
c P c P
Z
c P
= =
+ +
| |
=
|
|

\ .


(51)

82
Direct load control
Hugo Gabriel Valente Morais

222 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Para alm da funo objetivo, os problemas de otimizao so caracterizados pela
existncia de um conjunto de restries que permitem encontrar uma soluo que permita o
bom funcionamento de todos os recursos distribudos, sem violar as restries tcnicas das
redes eltricas.

4.7.6.1 Restries das redes de distribuio
As redes de distribuio de energia eltrica so tipicamente operadas em malha
aberta que equivalente a uma rede radial. Estas redes podem ser subterrneas, com mais
predominncia nos grandes centros urbanos, ou areas, mais utilizadas nas zonas rurais.
As principais restries tcnicas das redes de distribuio prendem-se com as
capacidades mximas dos cabos e das linhas, tambm conhecida como limite trmico (56)
e com os limites da tenso nos barramentos e postos de transformao (54) e (55). De
forma a determinar as perdas na rede efetuou-se o balano da potncia ativa (52) e reativa
(53) em cada n da rede.
- Equao do balano da potncia ativa (52) e da potncia reativa (53) em cada
barramento da rede eltrica, baseado na primeira lei de Kirchhoff:
( ) ( ) ( )
( ) ( ) ( )
( )
2
2
( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
( ) ( , ) ( , ) ( , )
1 1 1
( 2 , ) ( , ) _ ( , )
2 1
cos sin
i
i i i
DG SP S
i
V G
i t ii i t j t ij i t j t ij i t j t Gi t Di t
j L
N N N
i i i
Gi t DG DG t SP SP t Dch S t
DG SP S
N
i i i
Dch V G t Dch PHEV t Dch Fuel PHEV t D
V G
V G V V G B P P
P P P P
P P P X
u u u u
e
= = =
=
+ + =
= + + +
+ +

( )
( ) ( )
( ) ( )
{ } { }
2
_
1
( ) ( , ) _ ( , ) _ ( , ) ( , ) ( , )
1 1
( 2 , ) ( , )
2 1 1
1,..., ; 1,...,
i
PHEV
i i
S L
i i
V G PHEV
N
i
ch Fuel
PHEV
N N
i i i i i
Di t Load L t DR A L t DR B L t NSD L t Ch S t
L S
N N
i i
Ch V G t Ch PHEV t
V G PHEV
B
P P P P P P
P P
t T i N
=
= =
= =
= + +
+
e e




(52)
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 223
( ) ( ) ( )
( ) ( )
( )
{ }
2
( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
( ) ( , ) ( , )
1 1
( ) ( , ) _ ( , ) _ ( , ) ( , )
1
sin cos
1,..., ; 1,..
i
i i
DG SP
i
L
i t j t ij i t j t ij i t j t i t ii Gi t Di t
j L
N N
i i
Gi t DG DG t SP SP t
DG SP
N
i i i i
Di t Load L t DR A L t DR B L t NSD L t
L
V V G B V B Q Q
Q Q Q
Q Q Q Q Q
t T i
u u u u
e
= =
=
=
= +
=
e e

{ }
.,
B
N

(53)

- Limite mximo e mnimo do mdulo (54) e ngulo (55) da tenso em cada
barramento:
{ } { }
( )
; 1,..., ; 1,...,
min max
i i t i B
V V V t T i N s s e e

(54)
{ } { }
( )
; 1,..., ; 1,...,
min max
i i t i B
t T i N u u u s s e e

(55)
- Limite trmico das linhas (56) da rede eltrica:
( )
( )
{ } { }
*
( ) ( ) ( ) _ ( )
*
( ) ( ) ( ) _ ( )
1,..., ; , 1,..., ; ;
max
i t ij i t j t sh i i t ij
max
j t ij j t i t sh j j t ij
B
U y U U y U S
U y U U y U S
t T i j N i j
(
+ s

(
+ s

e e =

(56)


4.7.6.2 Restries das unidades de produo distribuda
As unidades de produo apresentam caractersticas de funcionamento muito
distintas em funo das tecnologias utilizadas. As unidades de produo que utilizam
combustveis fsseis como fonte primria, so caracterizadas por terem um limite mnimo
e mximo de funcionamento (57) e por terem perodos, relativamente longos, para
entrarem (61) e sarem (62) de funcionamento. Nestas unidades ainda possvel efetuar a
regulao da energia reativa a fornecer ao sistema (59). As unidades de produo com
fontes primrias renovveis, caracterizam-se por entrarem em funcionamento praticamente
a partir de zero e por fornecerem energia em funo da disponibilidade dos recursos, sendo
por isso necessrio manter uma quantidade de reserva adequada . Estas unidades
Hugo Gabriel Valente Morais

224 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
caracterizam-se por terem instaladas baterias de condensadores fixas, que entram em
servio sempre que necessrio fornecer energia reativa (60).
- Limite mximo (57) e mnimo (58) da potncia ativa. A equao (57) refere-se s
unidades de produo sem contratos de fornecimento contnuo de energia eltrica,
enquanto que a equao 58 refere-se s unidades de produo com contratos de
fornecimento contnuo de energia eltrica. Normalmente, este tipo de contratos so
aplicados aos parques elicos e solares fotovoltaicos;
{ }
{ }
( , ) ( , ) ( , ) ( , ) ( , )
1,..., ;
1,...,
DGMin DG t DG DG t DG DG t DGMax DG t DG DG t
DG
P X P P X
t T
DG N semcontrato de garantia de forneciemnto contnuo
s s
e
e

(57)
{ }
{ }
( , ) ( , ) ( , )
1,..., ;
1,...,
DG DG t DGMax DG t EAP DG t
DG
P P P
t T
DG N comcontrato de garantia de forneciemnto contnuo
=
e
e

(58)
- Limite mximo (59) de mnimo (60) da potncia reativa gerada por cada unidade de
produo distribuda;
{ } { }
( , ) ( , ) ( , ) ( , ) ( , )
1,..., ; 1,...,
DGMin DG t DG DG t DG DG t DGMax DG t DG DG t
DG
Q X Q Q X
t T DG N
s s
e e

(59)
{ } { }
( , ) ( , )
1,..., ; 1,...,
DG DG t DGMax DG t
DG
Q Q
t T DG N
s
e e

(60)
- Rampa de arranque (61) e de paragem (62) das unidades de produo distribuda;
{ } { }
( , ) ( , 1) ( )
1,..., ; 1,...,
DG DG t DG DG t SU DG
DG
P P R
t T DG N

s
e e

(61)
{ } { }
( , 1) ( , ) ( )
1,..., ; 1,...,
DG DG t DG DG t SD DG
DG
P P R
t T DG N

s
e e

(62)
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 225
4.7.6.3 Restries da energia fornecida pelos players externos ao VPP
O VPP pode efetuar contratos com players externos de forma a compensar a falta
de produo dos players a si agregados, ou para reduzir o preo da aquisio de energia.
Na modelao destes contratos dever ser definida uma potncia ativa mxima (63) e
consequentemente, o player externo fica obrigado a disponibilizar uma determinada
quantidade de potncia reativa (64) que o VPP poder utilizar. Normalmente, o limite
mnimo destes contratos zero.
- Limite mximo da potncia ativa (63) fornecida por players externos rede gerida
pelo VPP;
{ } { }
( , ) ( , )
1,..., ; 1,...,
SP SP t SPMax SP t
SP
P P
t T SP N
s
e e

(63)
- Limite mximo da potncia reativa (64) fornecida por players externos rede
gerida pelo VPP;
{ } { }
( , ) ( , )
1,..., ; 1,...,
SP SP t SPMax SP t
SP
Q Q
t T SP N
s
e e

(64)

4.7.6.4 Restries das unidades de armazenamento
As restries das unidades de armazenamento podem ser muito diferentes, em
funo das tecnologias utilizadas. Nesta formulao mostram-se as expresses a serem
utilizadas para modelizar as unidades de armazenamento do tipo baterias. Para estas
unidades necessrio definir o limite mximo da energia que pode ser armazenada (65) na
unidade de armazenamento e os limites mximos para carregamento (67) e
descarregamento (69). Para uma melhor modelao, nas unidades de armazenamento
foram considerados os rendimentos para carregamento (
( ) c S
q ) e descarregamento (
( ) d S
q )
[Korpas, 2003]. Estes valores variam com fatores, como a temperatura, o nvel de carga
das baterias, a quantidade de energia solicitada ou o tempo de vida da bateria. No entanto,
no espao temporal ao qual se refere o problema (dia anterior operao), estes fatores
podem-se considerar constantes.
Hugo Gabriel Valente Morais

226 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
- Limite mximo da energia armazenada (65) na unidade de armazenamento;
{ } { }
( , ) ( , )
1,..., ; 1,..., ;
Stored S t BatCap S t
S
E E
t T S N
s
e e

(65)
- O balano da energia armazenada na bateria (66) determinado considerando a
energia armazenada no perodo t-1 e a energia carregada e descarregada no
intervalo de tempo t A ;
{ } { }
( , ) ( , 1) ( ) ( , )
( , )
( )
1
1,..., ; 1,..., ; 1;
Stored S t Stored S t c S Ch S t
Dch S t
d S
S
E E P t
P t
t T S N t
q
q

= + A
A
e e A =

(66)
- Limite mximo (67) e (68) de carregamento das unidades de armazenamento;
{ } { } { }
( , ) ( , ) ( , )
( , )
1,..., ; 1,..., ; 0,1
Ch S t ChMax S t Ch S t
S Ch S t
P P X
t T S N X
s
e e e

(67)
{ } { }
( ) ( , ) ( ) ( , 1)
1,..., ; 1,..., ; 1;
c S Ch S t BatCap S Stored S t
S
P t E E
t T S N t
q

A s
e e A =

(68)
- Limite mximo (69) e (70) de descarregamento das unidades de armazenamento;
{ } { } { }
( , ) ( , ) ( , )
( , )
1,..., ; 1,..., ; 0,1
Dch S t DchMax S t Dch S t
S Dch S t
P P X
t T S N X
s
e e e

(69)
{ } { }
( , ) ( , 1)
( )
1
1,..., ; 1,..., ; 1;
Dch S t Stored S t
d S
S
P t E
t T S N t
q

A s
e e A =

(70)
- A expresso (71) garante que o carregamento e descarregamento no acontecem em
simultneo;
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 227
{ } { } { }
( , ) ( , )
( , ) ( , )
1
1,..., ; 1,..., ; , 0,1
Ch S t Dch S t
S Ch S t Dch S t
X X
t T S N X X
+ s
e e e

(71)

4.7.6.5 Restries dos veculos eltricos
Os veculos eltricos inserem uma complexidade acrescida ao problema da gesto
de recursos energticos distribudos pelo VPP. As restries de utilizao dos veculos
eltricos so semelhantes s restries utilizadas nas unidades de armazenamento, uma vez
que os proprietrios dos veculos tero de pagar pelo seu carregamento e devero ser
remunerados pela descarga de energia para a rede eltrica. O que torna a sua gesto
complicada o facto de estes se deslocarem, podendo estar ligados a diferentes
barramentos em cada perodo de tempo, sendo que a energia que tm armazenada nas
baterias quando saem de um barramento diferente da energia armazenada quando se
voltam a ligar rede eltrica.
Um outro aspeto que distingue os veculos eltricos das unidades de
armazenamento, o facto de estes poderem ter limites de carga e descarga diferentes em
funo do ponto onde esto ligados.
- Limite mximo da energia armazenada (72) nas baterias existentes nos veculos
eltricos;
{ } { }
( 2 , ) ( 2 , )
2
1,..., ; 2 1,..., ;
Stored V G t BatCap V G t
V G
E E
t T V G N
s
e e

(72)
- Limite mnimo de energia armazenada (73) que deve ser garantida em cada veculo
eltrico para este poder efetuar as deslocaes pretendidas pelo utilizador e
aumentar o tempo de vida til das suas baterias;
{ } { }
( 2 , ) ( 2 , )
2
1,..., ; 2 1,...,
Stored V G t MinCharge V G t
V G
E E
t T V G N
>
e e

(73)
Hugo Gabriel Valente Morais

228 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
- A energia armazenada nas baterias (74) determinada considerando a energia
armazenada no perodo t-1, a energia carregada e descarregada no perodo t A e a
energia consumida nas deslocaes;
{ } { }
( 2 , ) ( 2 , 1) ( 2 ) ( 2 , ) ( 2 , )
( 2 , )
( 2 )
2
1
1,..., ; 2 1,..., ; 1;
Stored V G t Stored V G t c V G Ch V G t Trip V G t
Dch V G t
d V G
V G
E E P t E
P t
t T V G N t
q
q

= + A
A
e e A =

(74)
- Limite mximo de carregamento (75) e (76) das baterias dos veculos eltricos;
{ } { } { }
( 2 , ) ( 2 , ) ( 2 , )
2 ( 2 , )
1,..., ; 2 1,..., ; 0,1
Ch V G t ChMax V G t Ch V G t
V G Ch V G t
P P X
t T V G N X
s
e e e

(75)
{ } { }
( 2 ) ( 2 , ) ( 2 ) ( 2 , 1) ( 2 , )
2
1,..., ; 2 1,..., ; 1;
c V G Ch V G t BatCap V G Stored V G t Trip V G t
V G
P t E E E
t T V G N t
q

A s
e e A =

(76)
- Limite mximo de descarregamento (77) e (78) das baterias existentes nos veculos
eltricos;
{ } { } { }
( 2 , ) ( 2 , ) ( 2 , )
2 ( 2 , )
1,..., ; 2 1,..., ; 0,1
Dch V G t DchMax V G t Dch V G t
V G Dch V G t
P P X
t T V G N X
s
e e e

(77)
{ } { }
( 2 , ) ( 2 , 1) ( 2 , )
( 2 )
2
1
1,..., ; 2 1,..., ; 1;
Dch V G t Stored V G t Trip V G t
d V G
V G
P t E E
t T V G N t
q

A s
e e A =

(78)
- A expresso (79) garante que o carregamento e descarregamento das baterias dos
veculos eltricos no ocorrem em simultneo;
{ } { } { }
( 2 , ) ( 2 , )
2 ( 2 , ) ( 2 , )
1
1,..., ; 2 1,..., ; , 0,1
Ch V G t Dch V G t
V G Ch V G t Dch V G t
X X
t T V G N X X
+ s
e e e

(79)

Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 229
4.7.6.6 Restries dos veculos hbridos plug-in
Os veculos hbridos tm uma modelao mais complexa do que os veculos
eltricos. O facto de disporem de dois motores, um eltrico e um de combusto, permite ao
VPP mais flexibilidade na sua operao. Relativamente aos veculos eltricos considerou-
se a possibilidade dos veculos hbridos descarregarem energia para a rede, proveniente do
motor de combusto e a flexibilidade de reduzir a energia eltrica armazenada nas baterias
dos carros hbridos.
- Limite mximo da energia armazenada (80) nas baterias dos veculos hbridos;
{ } { }
( , ) ( , )
1,..., ; 1,..., ;
Stored PHEV t BatCap PHEV t
PHEV
E E
t T PHEV N
s
e e

(80)
- Limite mnimo de energia (81) que deve ser garantida em cada veculo hbrido;
{ } { }
( , ) ( , )
1,..., ; 1,...,
Stored PHEV t MinCharge PHEV t
PHEV
E E
t T PHEV N
>
e e

(81)
- A energia armazenada nas baterias (82) determinada considerando a energia
armazenada no perodo t-1, a energia carregada e descarregada no perodo t A e a
energia consumida nas deslocaes. Como o veculo dispe de um motor de
combusto, se o VPP no colocar nas baterias a energia pretendida pelo seu
proprietrio, o veculo utilizar o motor a combusto. O VPP dever remunerar o
player pela reduo da energia armazenada nas baterias;
( )
{ } { }
( , ) ( , 1) ( ) ( , )
( , )
( )
( , ) _ ( , )
1
1,..., ; 1,..., ; 1;
Stored PHEV t Stored PHEV t c PHEV Ch PHEV t
Dch PHEV t
d PHEV
Trip PHEV t Trip Red PHEV t
PHEV
E E P t
P t
E E
t T PHEV N t
q
q

= + A
A

e e A =

(82)
Hugo Gabriel Valente Morais

230 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
- Limite de reduo da energia armazenada nas baterias para efetuar as deslocaes
necessrias;
{ } { }
_ ( , ) _ ( , ) ( , )
1,..., ; 1,..., ; 1;
Trip Red PHEV t Trip Red PHEV t TripRedMax PHEV t
PHEV
P t E E
t T PHEV N t
A = s
e e A =

(83)
- Limite mximo de carregamento (84) e (85) das baterias dos veculos hbridos;
{ } { } { }
( , ) ( , ) ( , )
( , )
1,..., ; 1,..., ; 0,1
Ch PHEV t ChMax PHEV t Ch PHEV t
PHEV Ch PHEV t
P P X
t T PHEV N X
s
e e e

(84)
{ } { }
( ) ( , )
( ) ( , 1) ( , )
1,..., ; 1,..., ; 1;
c PHEV Ch PHEV t
BatCap PHEV Stored PHEV t Trip PHEV t
PHEV
P t
E E E
t T PHEV N t
q

A s

e e A =

(85)
- Limite mximo de descarregamento (86) e (87) das baterias dos veculos hbridos;
{ } { } { }
( , ) ( , ) ( , )
( , )
1,..., ; 1,..., ; 0,1
Dch PHEV t DchMax PHEV t Dch PHEV t
PHEV Dch PHEV t
P P X
t T PHEV N X
s
e e e

(86)
{ } { }
( , ) ( , 1) ( , )
( )
1
1,..., ; 1,..., ; 1;
Dch PHEV t Stored PHEV t Trip PHEV t
d PHEV
PHEV
P t E E
t T PHEV N t
q

A s
e e A =

(87)
- A expresso (88) garante que o carregamento e descarregamento das baterias dos
veculos eltricos no ocorrem em simultneo;
{ } { }
{ }
( , ) ( , )
( , ) ( , )
1
1,..., ; 1,..., ;
, 0,1
Ch PHEV t Dch PHEV t
PHEV
Ch PHEV t Dch PHEV t
X X
t T PHEV N
X X
+ s
e e
e

(88)
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 231
- Limite mnimo (89) de gasolina que necessrio manter no depsito de
combustvel dos veculos hbridos. O valor da energia armazenada dado em
funo do tipo de combustvel efetuando a converso de litros para kWh;
{ } { }
_ ( , ) _ ( , )
1,..., ; 1,..., ;
Fuel Stored PHEV t FuelThank min PHEV t
PHEV
E E
t T PHEV N
>
e e

(89)
- Balano energtico (90) no depsito de combustvel dos veculos hbridos;
{ } { }
_ ( , ) _ ( , 1) _ ( , )
_ ( , )
( )
1
1,..., ; 1,..., ; 1;
Fuel Stored PHEV t Fuel Stored PHEV t Trip Fuel PHEV t
Dch Fuel PHEV t
Fuel PHEV
PHEV
E E E
P t
t T PHEV N t
q

=
A
e e A =

(90)
- Limite mximo (91) de descarregamento atravs do combustvel fssil armazenado
em cada veculo;
{ } { }
_ ( , ) ( , )
1,..., ; 1,..., ;
Dch Fuel PHEV t DchFuelMax PHEV t
PHEV
P P
t T PHEV N
s
e e

(91)

4.7.6.7 Restries da demand response
Existem inmeros programas de demand response, muitos deles adaptados a
realidades especficas de determinadas regies. De uma forma geral, estes programas
resultam num corte de carga por parte dos players ou atravs da ao de um agregador
[Faria, 2012]. Nesta metodologia foi utilizada o programa de reduo (92) do consumo
(DR_A) e o programa de corte (93) da carga (DR_B).
{ } { } { }
_ ( , ) _ ( , )
_ ( , )
1,..., ; 1,..., ; 0,1
DR A L t MaxDR A L t
L DR B L t
P P
t T L N X
s
e e e

(92)
{ } { } { }
_ ( , ) _ ( , ) _ ( , )
_ ( , )
1,..., ; 1,..., ; 0,1
DR B L t MaxDR B L t DR B L t
L DR B L t
P P X
t T L N X
=
e e e

(93)
Hugo Gabriel Valente Morais

232 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
4.7.7 Operao dos recursos distribudos
Para efetuar a gesto dos recursos distribudos, o VPP dever dispor de uma
aplicao especfica para o efeito. Estas aplicaes so normalmente designadas por
Energy Management System (EMS) e so baseadas em sistemas SCADA que tm a funo
de controlo e monitorizao. Os sistemas EMS acrescentam funcionalidades avanadas de
controlo e gesto das unidades de produo, originando uma plataforma nica de gesto da
operao das unidades de produo. Atualmente, o nmero de recursos e as suas
caractersticas, criam a necessidade de novas ferramentas (software e hardware) e
metodologias de controlo e operao das redes e dos recursos.
Num contexto de gesto de muitos recursos energticos distribudos, o VPP dever
estar constantemente a ajustar o seu escalonamento de forma a no incorrer em
penalizaes nos mercados eltricos e garantir o cumprimento dos contratos estabelecidos.
Assim, proposto um re-escalonamento horrio e um re-escalonamento a cada 5 minutos.
Estes escalonamentos tero por base as previses produo, consumo e deslocamento dos
veculos eltricos atualizadas, assim como o estado atual do consumo e da produo. Em
alguns mercados eltricos existem mercados de ajustes que terminam uma hora antes da
operao [NordPoolSpot, 2011a]. O VPP dever participar nestes mercados de forma a
compensar algum desequilbrio que tenha (excesso de produo ou de consumo). A Figura
4.41 mostra um exemplo de uma escala temporal, com os processos que o VPP poder ter
durante a operao.

Figura 4.41 Escala temporal do processo de operao Adaptado de [Silva, 2012]
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 233
4.7.8 Operao das redes eltricas
Tradicionalmente, os sistemas EMS esto divididos em mdulos de forma a
poderem ser ajustados s necessidades dos seus utilizadores. A gesto das redes eltricas
um dos mdulos que pode ser incorporado no sistema EMS. A Figura 4.42 mostra alguns
dos mdulos e funcionalidades que podem existir num sistema EMS.
APLICAES
Gesto da
rede
Gesto das
unidades de
produo
Gesto das
cargas
Gesto dos
veculos
eltricos
Gesto das
unidades de
armazenamento
SERVIOS
Gesto de
alarmes
Gesto de
informao
Visualizao
da rede
eltrica
Escalonamento
em tempo real
Previses em
tempo real
Operao da
rede em
modo isolado
Ajuste dos
preos da
energia em
tempo real
Aquisio de
dados
meteorolgicos

Figura 4.42 Sistema de gesto da operao de um VPP
O sistema EMS dever dispor de mdulos que permitam efetuar o controlo de cada
tipo de recurso distribudo, nomeadamente, das unidades de produo distribuda, das
cargas, das unidades de armazenamento e dos veculos eltricos. Cada mdulo dever ser
ajustado aos recursos que gere e dentro de cada recurso ao tipo de tecnologia a controlar. A
gesto da rede dever incorporar novas funcionalidades, como a possibilidade de
reconfigurao da rede e da operao em rede isolada, assumindo o sistema o controlo da
estabilidade de tenso e da frequncia, assim como deve definir qual o barramento de
referncia da rede. Outro elemento importante o registo da informao dos equipamentos
de medida das condies meteorolgicas de forma a ser possvel efetuar as previses com
informao atualizada.
Para alm do controlo e monitorizao dos recursos, o EMS pode incorporar outras
ferramentas, como um sistema inteligente de gesto de alarmes, um sistema de gesto de
informao, a monitorizao da rede e do controlo dos recursos, efetuar previses em
tempo real, efetuar os re-escalonamentos horrios e de 5 em 5 minutos, otimizar a operao
em modo isolado e por fim, ajustar o preo da energia em tempo real de forma a
influenciar o consumo.
Hugo Gabriel Valente Morais

234 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
4.7.9 Coordenao da gesto do VPP com a gesto do TSO/DSO
O VPP dever coordenar a sua atuao com as entidades que gerem o sistema,
nomeadamente, o operador do sistema, o operador da rede de distribuio e o operador da
rede de transmisso. Cada tipo de VPP gere recursos com caractersticas muito distintas,
podendo os mesmos estar ligados a diferentes nveis de tenso. Dependendo do nvel de
tenso ao qual os recursos esto ligados, a entidade com quem o VPP dever coordenar a
sua operao ser diferente. A gesto da rede eltrica pelo VPP implica uma maior
interao entre o VPP e as restantes entidades, de forma a promover a segurana de
funcionamento de todo o sistema.
Um aspeto importante para promover a coordenao entre as entidades que gerem
as redes e as entidades que gerem os recursos, a criao de novos nveis hierrquicos de
gesto das redes eltricas [Vale, 2009a]. O VPP poder assumir o controlo de pelo menos
um nvel hierrquico, que corresponde gesto de partes da rede de distribuio de mdia
tenso. Um outro nvel a considerar, no qual o VPP poder ter um papel importante a
gesto conjunta das redes de distribuio de baixa tenso e das instalaes ligadas a essas
redes. A Figura 4.43 mostra uma proposta de gesto do sistema eltrico com quatro nveis
de controlo.

Figura 4.43 Coordenao entre o VPP e os TSO / DSO [EC, 2010]
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 235
4.8 Gesto Financeira
4.8.1 Movimentos financeiros de um VPP
A gesto financeira de um VPP envolve vrios processos que visam contabilizar a
energia fornecida e consumida e fornecida por cada player, a energia negociada
com players externos, atravs de contratos bilaterais, a energia negociada nos
mercados eltricos e nos mercados paralelos e, por fim, os servios acordados com o
operador do sistema. A Figura 4.44 mostra de forma resumida os fluxos financeiros de
um VPP.
Processamento
Financeiro
Unidades de
Produo
Energia produzida; Reserva;
Servios de Sistema; Contratos
Demand Response
Consumidores
Unidades de
Armazenamento
Veculos
Eltricos
Penalizaes
Energia fornecida; Reserva;
Servios de Sistema
Energia consumida;
Energia fornecida; Reserva;
Servios de Sistema; Demand Response
Energia consumida;
Contratos
Bilaterais
Mercados
Eltricos
Mercados
Paralelos
Operador do
Sistema
Energia consumida; Penalizaes;
Potncia contratada
Recurso Fornecido
Reserva; Servios de sistema
Penalizaes
Uso das redes de transporte e
distribuio; Servios de Sistema
Energia Fornecida; Penalizaes
Energia consumida; Penalizaes
Energia Fornecida; Penalizaes
Energia consumida; Penalizaes

Figura 4.44 Movimentos financeiros do VPP
As unidades de produo sero remuneradas pela energia produzida e injetada na
rede eltrica. Estas unidades so ainda remuneradas por disponibilizarem reserva de
potncia ao VPP e por assegurarem outros servios de sistema. Algumas destas unidades
podero estabelecer contratos com os VPPs de vrios tipos, nomeadamente, mnimo de
remunerao por quilowatt hora, mnimo de energia entregue, mnimo de remunerao
num determinado perodo, nmero mnimo de entradas em servio, nmero mnimo de
horas em funcionamento, gradiente de carga e a obrigatoriedade de despachar toda a
energia disponvel (caso das renovveis). Estas unidades podero incorrer em penalizaes
caso no cumpram os contratos estabelecidos com os VPPs.
Hugo Gabriel Valente Morais

236 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Os consumidores devero pagar a energia que consomeme e a disponibilidade de
energia (potncia contratada), sendo remunerados pela participao em eventos de demand
response. As penalizaes ocorrero quando os players no participarem em programas de
demand response de carcter obrigatrio e quando o VPP no fornecer energia aos
consumidores mediante determinadas condies. As unidades de armazenamento iro
remunerar o VPP pela energia consumida e serem remunerados pela energia fornecida, por
servirem como reserva ao VPP e por garantirem alguns servios de sistema. Em
determinadas situaes, as unidades de armazenamento podero no pagar a carga das
baterias, sendo a descarga remunerada a um valor mais baixo, garantindo uma margem de
lucro fixa para o dono da unidade de armazenamento e uma maior facilidade de operao
do VPP. No caso especfico do VPP, estes ainda podero ser remunerados em eventos de
demand response, alterando o seu perfil de utilizao de forma a no sobrecarregar a rede
eltrica em determinados perodos.
O VPP ter trocas financeiras com players exteriores nomeadamente nos contratos
bilaterais, nos mercados eltricos e paralelos e com o operador do sistema. Nos contratos
bilaterais, os VPPs devero garantir a liquidao das transaes uma vez que as mesmas
podero no ser reguladas por nenhuma entidade. Nos mercados eltricos, existe um
organismo que garante a liquidao das transaes, uma vez que o VPP no sabe qual o
agente com o qual transacionou energia. Nestes mercados, o VPP poder incorrer em
penalizaes em situaes de incumprimento dos contratos estabelecidos. Nos mercados
paralelos o VPP dever agir de acordo com as caractersticas desses mercados que podem
ser muito diversas. Relativamente ao ISO, o VPP dever pagar pela utilizao das redes de
transmisso e distribuio e ser remunerado pelos servios de sistema disponibilizados.

4.8.2 Gesto da informao dos contadores
Atualmente existem no mercado contadores, designados como inteligentes, que
permitem comunicaes bidirecionais e por isso transmitir informaes sobre os consumos
e responder a solicitaes das entidades que operam as redes eltricas. Estes
dipositivos enviam a informao que recolhem para as entidades que fornecem energia
eltrica, como acontece com qualquer outro contador, e tambm para os consumidores de
forma a gerirem convenientemente o seu consumo. Normalmente associam-se estes
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 237
contadores medio de energia eltrica. No entanto estes tambm podem efetuar medio
de consumo de gs, de gua ou de gua quente [Kathan, 2008]. As funcionalidades dos
novos contadores tambm podem ser diversas em funo da complexidade da informao
pretendida pelas entidades gestoras. Em [ERSE, 2007] so apresentadas as caractersticas
mnimas que os contadores devero possuir para instalao na Pennsula Ibrica,
nomeadamente:
- Medio de energia
o Registo de energia ativa nos 2 sentidos (consumo e emisso para a rede);
o Registo de potncia mxima de 15 minutos;
o Registo de energia ativa e reativa de 15 minutos.
- Aplicao de tarifas
o Possibilidade de operar o contador em modo de pr-pagamento;
o Possibilidade de oferecer mais que uma tarifa (ou seja, mais que um
conjunto de preos).
- Comunicao com o contador
o Soluo modular, adaptvel a diferentes meios de comunicao tais como
GSM, GPRS, PLC, etc.
- Atuao/parametrizao remota do contador
o Mudana de ciclo de contagem, opo tarifria, potencia contratada ou
outros parmetros;
o Possibilidade de interrupo/reativao do fornecimento
o Mecanismo de deteo de fraudes e anomalias com emisso de alertas do
contador para o sistema central
- Interface com o consumidor
o Apresentao, no mostrador digital do contador, dos valores de consumo
acumulados, para comparao com os valores apresentados na fatura
o Acesso ao valor instantneo de carga/potncia, no mostrador digital do
contador
- Qualidade de servio
o Registo do nmero e durao de interrupes longas de fornecimento (>3
minutos)
Estas funcionalidades permitem a implementao de sistemas de faturao
automatizados com elevado grau de fiabilidade. Por outro lado, possvel identificar com
Hugo Gabriel Valente Morais

238 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
relativa facilidade situaes de perdas no tcnicas (fraude). A automatizao do sistema
de recolha e armazenamento de informao em bases de dados, permite identificar
situaes de incumprimento dos contratos estabelecidos, nomeadamente verificao da
energia no fornecida (pelo VPP ou pela unidade de produo) ou a no participao em
eventos de demand response obrigatrios. A Figura 4.45 mostra um possvel exemplo de
funcionamento das comunicaes de um sistema de contagem inteligente existente numa
habitao.

Figura 4.45 Comunicaes num sistema de contagem inteligente [Kunold, 2011]
Como possvel verificar na Figura 4.45, os consumidores tambm tero ao seu
dispor toda a informao necessria para implementarem mecanismos que promovam a
eficincia energtica. Os prprios consumidores podero ter sistemas de gesto de energia
prprios, que permitam a participao automtica em programas de demand response ou
limitem a quantidade de energia consumida ou carga e descarga dos veculos eltricos em
funo do preo de energia.
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 239
4.9 Plataformas de simulao dos VPPs
Aps uma fase inicial em que os VPPs apenas agregavam unidades de produo,
acrescentou-se aos VPPs a possibilidade de agregar outros players como os consumidores,
permintodo-lhes participar em eventos de demand response, e as unidades de
armazenamento de energia eltrica, potenciando a participao nos mercados de servios
de sistema, que foram entretanto includos no MASCEM.
Vrios outros processos foram desenvolvidos, sendo de destacar o escalonamento
dos recursos energticos distribudos, o que levou necessidade de implementar um novo
modelo de agentes que simulasse a operao tcnica dos VPPs num ambiente de smart
grid. Este modelo de agentes, designado de MASGriP Multi-Agent Smart Grid Platform,
serve atualmente como base para o teste e desenvolvimento de novos modelos e
metodologias, tanto do ponto de vista dos VPPs como das smart grids e microgrids. Uma
das grandes mais-valias do MASGriP a possibilidade dos agentes interagirem com
hardware real o que permite alargar o mbito dos ensaios e simulaes efetuadas. Os
agentes do MASGriP foram desenvolvidos em C# sendo as comunicaes efetuadas
atravs de sockets, o que facilita a comunicao com os autmatos programveis,
variadores de frequncia, sensores, sistemas SCADA e com mquinas com localizao
remota.
A Figura 4.46 mostra a implementao efetuada e os agentes existentes no
MASCEM e no MASGriP. Os VPPs comunicam com ambos os sistemas de agentes,
participando no MASCEM para interagir com os mercados eltricos e com o MASGriP
para efetuar a gesto tcnica dos players a si associados e das redes eltricas. No MASGriP
existem vrios nveis de deciso o que permite o controlo e a tomada de deciso
hierarquizada. O VPP poder em alguns casos gerir as microgrids e as smart grids, tendo o
controlo das redes eltricas e dos recursos energticos associados a esses sistemas. No
entanto, cada recurso energtico representado por um agente com inteligncia prpria, o
qual contm a informao das dependncias comerciais e tcnicas. Ou seja, um agente que
representa um recurso energtico, por exemplo uma unidade de produo distribuda, pode
comunicar com o VPP para poder participar no mercado eltrico, mas interagir com o
agente que gere a smart grid de forma a manter o bom funcionamento da rede eltrica,
contribuindo para manter os nveis de segurana de operao pretendidos. Em muitas
situaes, os interesses do VPP e do operador da smart grid podem ser divergentes, pelo
Hugo Gabriel Valente Morais

240 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
que tambm dever haver comunicao entre estes agentes. Os nveis de gesto
representados no MASGriP esto diretamente relacionados com a arquitetura das redes
eltricas. A gesto da microgrid representa a gesto da rede de distribuio de baixa tenso
e a smart grid a gesto da rede de distribuio de mdia tenso. O agente que gere a smart
grid deve coordenar as suas aes ou com o VPP ou diretamente com o ISO que tem a
misso de gerir a rede de transmisso.
MASGriP
Medium
Players
MASCEM
VPP
ISO
(TSO)
SmartGrid
Facilitator
MicroGrid
Facilitator
MicroGrid
Operator
(DNO)
SmartGrid
Operator
(DNO)
Market
Operator
Small
Players
CSP
Facilitador
do ISO
Traders
Market
Facilitator
EV
Large Distributed Generation
Large Generation Plants
Large Storage Units
Large Industry
Large Commerce
Distributed Generation Storage Units
Electric Vehicles
Medium Industry
Medium Commerce
Rural Consumers
Micro Distributed Generation Micro Storage Units Small Commerce
Domestic Consumers
VPP
Facilitator
DG
DM
SC S
EVp
DG
MI
MC S
RC
Small
Players
LG
LDG
LI
LC LS
LDG
LG
LI
LC LS
EVp
DG
MI
MC S
RC
EV
DG
DM
SC S
Electric Vehicles Parks

Figura 4.46 Interligao entre a estrutura de agentes do MASCEM com a estrutura de agentes do
MASGriP [Oliveira, 2012]
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 241
4.10 Concluses
O aparecimento de entidades agregadoras com o objetivo de gerir recursos
energticos distribudos uma consequncia natural da evoluo do setor eltrico. Os
benefcios fiscais e incentivos criados pelas entidades governamentais originou a
proliferao de unidades de produo distribuda das mais variadas tecnologias,
principalmente, de unidades de cogerao, parques elicos e, mais recentemente, de
parques solares. Este investimento teve como consequncia a reduo dos custos de
produo e implementao destas unidades o que, aliado ao aumento dos preos dos
combustveis fsseis, torna algumas destas tecnologias mais competitivas face s grandes
centrais de produo de energia eltrica. No entanto, existem ainda algumas questes que
inibem o maior desenvolvimento destas unidades, como o caso da grande intermitncia
de produo de algumas tecnologias.
O aparecimento de entidades agregadoras, de que exemplo o Virtual Power
Player, surgiram com o objetivo de minimizar os impactos negativos inerentes produo
distribuda, nomeadamente a intermitncia da sua produo, o facto de no poderem
participar nos mercados eltricos devido sua dimenso reduzida e ainda ao facto de estas
serem geridas, muitas vezes mal, pelos seus proprietrios sem qualquer interaco com as
entidades que gerem as redes eltricas.
O modelo de Virtual Power Player (VPP) proposto nesta tese, para alm das
unidades de produo distribuda, contempla a agregao de consumidores, com os quais o
VPP pode estabelecer contratos de demand response, e a agregao de unidades de
armazenamento, incluindo os veculos eltricos e hbridos plug-in com capacidade de carga
e descarga de energia para as redes eltricas. Para alm da gesto dos recursos energticos,
contemplou-se a possibilidade de os VPPs poderem gerir partes das redes eltricas,
nomeadamente as reas de rede onde esto ligados os recursos distribudos a eles
agregados
Neste captulo procurou-se descrever a atuao dos VPPs, os seus objetivos, a sua
forma de gesto interna e externa, os diferentes perfis e respetivo posicionamento no
mercado, a forma como efetuam as coligaes e, por fim, a forma como gerem os recursos
distribudos a si agregados. O modelo de gesto proposto foi dividido em processos que
foram agregados em seis grandes grupos; a definio estratgica, a coligao de players, a
Hugo Gabriel Valente Morais

242 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
negociao de energia eltrica, a gesto de recursos, a gesto dos processos financeiros e
os processos internos.
Para os diferentes processos foram propostas diversas metodologias, sendo de
destacar as metodologias propostas para o processo de agregao de unidades de produo,
para o escalonamento de recursos energticos distribudos e para a negociao bilateral
entre VPPs em funo dos valores obtidos para os LMPs nos barramentos de interligao
entre VPPs distintos.
Para o processo de agregao foram propostas trs metodologias. A primeira
metodologia baseia-se na classificao das unidades de produo pelos VPPs segundo um
conjunto de catorze parmetros de avaliao. Na segunda metodologia proposto um
mecanismo de elaborao de propostas pelos VPPs onde consta um valor a pagar pela
energia, uma quantidade de energia mnima a ser adquirida, uma durao de contrato e um
valor de resciso do contrato. Cada unidade de produo dever avaliar as propostas que
tem e optar por aceitar, rejeitar ou negociar com os VPPs, efetuando uma contra proposta.
Por fim, foi desenvolvida uma metodologia com base nos conceitos da teoria de jogos onde
cada VPP tenta perceber o comportamento dos restantes VPPs de forma a ajustar as suas
estratgias com o objetivo de maximizar os seus lucros.
Na metodologia de gesto de recursos distribudos foram introduzidas novas
restries de funcionamento dos geradores, nomeadamente as rampas de arranque e
paragem. Foi ainda introduzida a gesto de veculos hbridos plug-in, em que o VPP tem a
possibilidade de alterar o limite mnimo de carga solicitado pelo proprietrio destes
veculos num determinado instante, funcionando como um programa de demand response
para estes veculos. ainda considerada a possibilidade dos veculos entrarem e sarem das
redes de cada VPP, assim como possvel o VPP colocar os veculos em funcionamento
para descarregar energia para a rede eltrica, quando os mesmos esto ligados em parques
de estacionamento exteriores.
A metodologia de negociao entre VPPs vizinhos baseada na diferena dos LMPs
nos ns de interligao outra metodologia que proposta, podendo ter uma grande
utilidade para os VPPs, principalmente se estes tiverem caractersticas diferentes,
nomeadamente se uns tiverem excesso de produo e os outros no conseguirem satisfazer
as suas necessidades de consumo. Um dos aspetos interessantes desta metodologia que
Modelo de gesto dos Virtual Power Players
________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 243
cada VPP pode definir um limite de preos de negociao para cada hora, em funo das
espectativas que tem para a sua atuao nos mercados eltricos. Ao adquirir ou vender
energia desta forma, os VPPs diminuem o risco associado sua participao nos mercados
eltricos e, do ponto de vista do sistema, reduzem-se substancialmente as perdas, uma vez
que os produtores e os consumidores tm uma localizao prxima.
Neste captulo foram ainda descritas sumariamente algumas metodologias que os
VPPs podero utilizar, nomeadamente ao nvel das previses do consumo, da produo e
dos preos dos mercados eltricos, assim como uma metodologia de tarifao dos
consumidores com base no seu perfil de consumo e metodologias de definio de
estratgias de negociao dos mercados eltricos baseadas no sistema de agentes Albids.
Neste captulo ainda descrito o funcionamento do simulador de mercados
eltricos MASCEM, no qual foram integradas novas funcionalidades resultantes das
necessidades deste trabalho, nomeadamente a incluso de VPPs no processo de
negociao, a negociao em mercados com ofertas complexas e a integrao de mercados
de ajustes.
Outro aspeto de realce a proposta de um conjunto de bases de dados para os
diferentes processos de gesto do VPP, que do suporte aos processos de gesto dos VPPs.









CAPTULO
5






CASOS DE ESTUDO






Neste captulo so apresentados dois casos de estudo que
permitem mostrar a aplicao de algumas das metodologias
propostas.




Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 247
5.1 Introduo
A simulao de todos os processos afetos ao funcionamento dos VPPs uma tarefa
que no se pode confinar execuo deste trabalho, dada a diversidade de metodologias e
reas cientficas que so necessrias para uma implementao completa. Durante o
desenvolvimento deste trabalho procedeu-se implementao dos modelos propostos para
os VPPs no simulador de mercado MASCEM. A integrao dos VPPs no MASCEM
permitiu, numa fase inicial, definir estratgias de participao nos mercados eltricos em
funo da disponibilidade das unidades de produo. Com o objetivo de tornar os agentes
que representam os VPPs mais dinmicos e interativos, acrescentou-se a cada VPP um
facilitador de forma a ser possvel gerir a troca de informao entre o VPP e os players a si
agregados. Para alm dos processos que ocorrem diariamente a uma determinada hora,
nomeadamente a comunicao das previses, o escalonamento, etc., os facilitadores dos
VPPs permitem gerir as comunicaes com os produtores que no esto agregados ao VPP
de forma a desenvolver o processo de negociao das condies de agregao. Este
processo pode acontecer espontaneamente, por iniciativa dos VPPs ou dos produtores e
restantes players, em qualquer instante do perodo de negociao.
Neste captulo so apresentados dois casos de estudo que mostram alguns dos
processos j implementados. O primeiro caso de estudo foca-se nas metodologias
implementadas para o processo de classificao e coligao dos VPPs com as unidades de
produo. Neste caso de estudo so apresentadas as trs metodologias de agregao
propostas na seco 4.4.7, nomeadamente a agregao pelo processo de classificao das
unidades de produo, a agregao pelo processo de negociao e a agregao recorrendo
utilizao de teoria de jogos.
O segundo caso de estudo abrange simultaneamente vrios processos do VPP. As
simulaes efetuadas mostram as possibilidades que o VPP tem ao seu dispor para efetuar
venda ou aquisio de energia para o dia seguinte, tendo para isso de efetuar o
escalonamento dos recursos distribudos, efetuar negociaes bilaterais com outros VPPs e,
por fim, participar nos mercados eltricos. Neste caso de estudo so mostrados resultados
para dois processos distintos de negociao bilateral. A primeira consiste num mecanismo
de negociao entre VPPs vizinhos, que tem por base a diferena dos valores dos LMPs
nos barramentos de interligao entre esse VPPs. No segundo mtodo so utilizadas as
metodologias de negociao existentes no MASCEM.
Hugo Gabriel Valente Morais

248 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
5.2 Caso de Estudo 1 Agregao de produtores
A agregao de produtores em ambiente competitivo uma tarefa que pode ser
extremamente complicada para os VPPs. No entanto determinante para o desempenho do
VPP. No presente caso de estudo pretende-se mostrar a aplicao dos mecanismos de
classificao e negociao expostos neste trabalho. Para tornar o exemplo mais realista
selecionaram-se 150 unidades de produo distribuda existentes em Espanha [REE, 2010]
de uma base de dados de cerca de quarenta mil unidades e 12 VPPs com caractersticas e
objetivos diversos. Os elementos disponveis das unidades de produo resumiam-se
tecnologia utilizada, potncia instalada, localizao e o ano de entrada em servio. Os
restantes elementos de classificao foram estabelecidos de acordo com os valores
esperados para cada uma das tecnologias em causa. As tabelas 5.1 e 5.2 mostram alguns
dados relativos aos VPPs e s unidades de produo consideradas, respetivamente.

VPP
1
VPP
2
VPP
3
VPP
4
VPP
5
VPP
6
VPP
7
VPP
8
VPP
9
VPP
10
VPP
11
VPP
12
Tipo de
VPP
GVPP IVPP IVPP LSVPP LSVPP LSVPP SVPP PVPP PVPP VPP VPP VPP
Dimenso
[MW]
1 125 200 500 500 200 25 20 15 1 1 1
Importncia dos fatores de avaliao
cp 8 10 9 10 9 8 10 4 6 8 10 7
ds 8 4 8 6 5 6 8 9 7 8 5 3
ui 6 7 7 8 6 8 8 8 9 6 7 7
fi 7 4 7 7 3 6 7 8 5 7 8 3
vu 4 6 5 9 2 3 7 6 7 5 2 4
vl 8 10 8 8 5 8 6 7 5 9 9 10
ne 4 3 4 8 7 3 9 10 9 7 10 7
dm 5 8 4 6 8 7 6 5 7 6 6 10
tt 10 7 7 2 5 3 5 4 5 10 8 6
is 4 5 5 7 6 5 6 4 3 4 6 8
mt 2 4 3 2 8 7 2 5 6 4 2 2
lz 5 3 4 2 6 6 2 4 5 3 1 4
cc 4 5 4 3 5 5 2 2 3 1 1 4
mp 5 4 5 2 5 5 2 4 3 2 5 5
Tabela 5.1 Dados dos VPPs
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 249

Solar
Cogerao
Gs
Natural
Elica Hdrica Biogs RSU Biomassa
Micro
Turbina
Diesel
Nmero de
unidades
75 20 15 10 10 10 5 5
Potncia
Instalada
[MW]
1,78 61,3 413,3 15,7 26,0 72,3 50,6 16,0
Custo mdio
[/kWh]
0,298 0,038 0,059 0,031 0,093 0,098 0,107 0,104
Tabela 5.2 Dados das unidades de produo
A pr-seleo das unidades de produo foi efetuada tendo em considerao os
seguintes critrios:
- GVPP A potncia instalada na unidade de produo tem de ser superior a um
quarto da potncia pretendida pelo GVPP
_
_
4
obj VPP
inst n
P
P
| |
>
|
\ .
;
- IVPP A potncia instalada na unidade de produo tem de ser superior a um
dcimo da potncia pretendida pelo IVPP
_
_
10
obj VPP
inst n
P
P
| |
>
|
\ .
;
- LSVPP A potncia instalada na unidade de produo tem de ser superior a um
quinto da potncia pretendida pelo LSVPP
_
_
5
obj VPP
inst n
P
P
| |
>
|
\ .
;
- SVPP A potncia instalada na unidade de produo tem de ser superior a um
dcimo da potncia pretendida pelo SVPP
_
_
10
obj VPP
inst n
P
P
| |
>
|
\ .
e tem de ser
inferior a dez vezes a potncia pretendida pelo SVPP multiplicada pela utilizao
da potncia instalada
( )
_ _ _
10
inst n inst n obj VPP
P UPI P s ;
- PVPP A potncia instalada na unidade de produo tem de ser superior a um
quarto da potncia pretendida pelo PVPP
_
_
4
obj VPP
inst n
P
P
| |
>
|
\ .
e tem de ser inferior
a quatro vezes a potncia pretendida pelo PVPP multiplicada pela utilizao da
potncia instalada
( )
_ _ _
4
inst n inst n obj VPP
P UPI P s ;
- VPP A potncia instalada na unidade de produo tem de ser inferior a trs
vezes a potncia pretendida pelo VPP afetada pela utilizao da potncia instalada
( )
_ _ _
3
inst n inst n obj VPP
P UPI P s .
Hugo Gabriel Valente Morais

250 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
5.2.1 Classificao de produtores pelos VPPs
Aps ser efetuada a seleo dos produtores que correspondem s especificaes de
cada VPP, aplicou-se o mtodo de classificao proposto no captulo 4. A Figura 5.1
mostra a classificao atribuda por cada VPP a cada unidade produtora. Quando as
unidades de produo no foram selecionadas por um determinado VPP atribudo o valor
zero classificao.


Figura 5.1 Classificao atribuda pelos VPPs a cada unidade produtora (Considerando valores negativos)
Como se pode verificar pela anlise da Figura 5.1 as unidades com classificaes
mdias mais baixas so as unidades solares fotovoltaicas. Este facto deve-se ao preo de
produo relativamente elevado destas unidades. de salientar, que todas as unidades de
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 251
produo so classificadas pelo menos por um VPP. No entanto, mesmo com a seleo
inicial, existem diversas unidades classificadas com valores negativos. partida estas
unidades de produo tambm no sero do interesse dos VPPs pelo que se procedeu
simulao excluindo estas unidades de produo. A Figura 5.2 mostra os resultados
obtidos.


Figura 5.2 Classificao atribuda pelos VPPs a cada unidade produtora
Como se pode ver na Figura 5.2, excluindo as unidades que nunca tm classificao
positiva, existem quatro unidades de produo (25, 103, 146 e 150) que so excludas
partida, no ficando agregadas a nenhum VPP.
Hugo Gabriel Valente Morais

252 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos




Solar fotovoltaicas Cogerao Elica
Hdrica Biogs Biomassa
RSU Micro turbina
Figura 5.3 Resultados da agregao pela classificao
VPP1
1 120kW
(1000kW)
P114
P115 P127
VPP2
148125 kW
(125000kW)
P96
P98
P99
P101 P108
P110
P116
VPP3
158914 kW
(200000kW)
P80
P81
P86
P88
P91
P94
P112
P113
P128
P130 P132
...
P135
P138
P139
P140
P141
P148
P149
VPP4
105734 kW
(500000kW)
P85
P102
P105
P142
VPP5
181500 kW
(500000kW)
P97
P100
P104
P106
P107
P109
VPP6
20750 kW
(200000kW)
P144
VPP7
20974 kW
(25000kW)
P25
P76
...
P79
P82
P83
P84
P87 P89
P90
P92
P93
P103
P143
P150
VPP8
2960 kW
(20000kW)
P121
P146
VPP9
15211 kW
(15000kW)
P117
P122
P123
P124
P125
P126
P129
P131
P137
P145
VPP10
765 kW
(1000kW)
P1
...
P17
P19
... P67
P69
...
P74
VPP11
634 kW
(1000kW)
P95
P111
P120 P136
P147
VPP12
372 kW
(1000kW)
P18
P43
P68 P75
P118
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 253




Solar fotovoltaicas Cogerao Elica
Hdrica Biogs Biomassa
RSU Micro turbina
Figura 5.4 Resultados da agregao pela classificao (Excluindo as unidade de produo com class. negativa)
VPP1
1120 kW
(1000kW)
P114
P115 P127
VPP2
148125 kW
(125000kW)
P96
P98
P99
P101 P108
P110
P116
VPP3
158914 kW
(200000kW)
P80
P81
P86
P88
P91
P94
P112
P113
P128
P130 P132
...
P135
P138
P139
P140
P141
P148
P149
VPP4
105734 kW
(500000kW)
P85
P102
P105
P142
VPP5
181500 kW
(500000kW)
P97
P100
P104
P106
P107
P109
VPP6
20750 kW
(200000kW)
P144
VPP7
16168 kW
(25000kW)
P76
P77
P78
P79
P82
P83
P84 P87
P89
P90
P92
P93
P143
VPP8
1280 kW
(20000kW)
P121
VPP9
15211 kW
(15000kW)
P117
P122
P123
P124
P125
P126
P129
P131
P137
P145
VPP10
765 kW
(1000kW)
P1
...
P17
P19
... P67
P69
...
P74
VPP11
634 kW
(1000kW)
P95
P111
P120 P136
P147
VPP12
372 kW
(1000kW)
P18
P43
P68 P75
P118
Hugo Gabriel Valente Morais

254 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Com base nas classificaes atribudas pelos VPPs s unidades de produo,
procedeu-se a uma simulao em que os VPPs agregam as unidades de produo com
maior classificao, sem qualquer tipo de negociao. Este cenrio serve de base de
comparao para os restantes casos de estudo e para perceber quais os VPPs que atribuem
melhores classificaes e consequentemente, tm mais probabilidades de agregar unidades
de produo. Os resultados so apresentados nas figuras 5.3 e 5.4, correspondentes
simulao, considerando a possibilidade de agregao de unidades de produo com
classificao negativa e sem essa possibilidade, respetivamente. Nas figuras cada cor
representa uma tecnologia de produo, conforme indica a legenda. Em cada VPP est
indicada a soma das capacidades das unidades que conseguiu agregar e entre parenteses o
objetivo definido.
Analisando as figuras 5.3 e 5.4 pode-se constatar que os VPPs 1, 2, e 9
conseguiram agregar as unidades de produo necessrias para atingir os objetivos
definidos partida em termos de capacidade instalada. O VPP 3 conseguiu agregar vinte
unidades de produo de seis tecnologias diferentes, o que um resultado interessante para
a operao futura, uma vez que aumenta o tipo de oferta disponvel. Os VPPs 4, 5 e
principalmente o VPP6, ficaram muito abaixo dos valores pretendidos, uma vez que as
solicitaes dos VPPs eram superiores ao total da capacidade instalada nas unidades de
produo includas no caso de estudo.
Analisando os VPPs 7, 8 e 9, verifica-se que apesar do VPP 9 ter conseguido atingir
os seus objetivos em termos de dimenso, o tipo de unidades de produo que mais lhe
interessava para participar no mercado complementar (cogerao) no faz parte do leque
das unidades agregadas, estando estas maioritariamente associadas ao VPP 7. Dos VPPs
10, 11 e 12 que tinham como objetivos agregar unidades de pequenas dimenses o mais
eficaz foi o VPP 10 que agregou 71 unidades de produo, todas elas do tipo fotovoltaicas.
O VPP11, apesar de no ter agregado tantas unidades de produo, ficou relativamente
prximo do seu objetivo, tendo a vantagem de ter ao seu dispor quatro tecnologias de
produo distintas, tendo cada uma delas uma potncia instalada ligeiramente mais elevada
do que as unidades de produo que ficaram agregadas ao VPP 10.
As unidades de produo com classificaes negativas ficaram associadas aos VPPs
7 (3 unidades) e 8 (uma unidade) na primeira simulao, tendo sido excludas na segunda
simulao, no ficando agregadas a qualquer VPP.
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 255
5.2.2 Negociao entre VPPs e produtores
Aps a anlise das agregaes obtidas atravs da metodologia de classificao,
procedeu-se implementao do mtodo de negociao descrito na seco 4.4.7.2. Nesta
simulao foi imposto que o VPP 1, que do tipo GVPP, s poderia agregar unidades de
produo num raio de 20 km, de forma a estarem prximos da rede que este VPP gere. Os
parmetros em termos de limites de potncia instalada foram por isso alterados de forma a
possibilitar a agregao de mais unidades de produo. O ideal seria impor que o GVPP s
poderia agregar unidades de produo ligadas rede que gere. No entanto, e pelo facto de
no se dispor de dados suficientes, efetuou-se esta aproximao. Nesta simulao
considerou-se que todas as unidades de produo teriam de aceitar pelo menos uma
proposta, uma vez que nenhuma das unidades em estudo poderia participar autonomamente
nos mercados eltricos. A figura 5.5 mostra as agregaes obtidas no processo de
negociao.
Analisando os resultados obtidos pode-se constatar que apenas os VPPs 1 e 9
atingiram os seus objetivos em termos de potncia instalada agregada. O VPP 1 agregou
apenas uma unidade de produo do tipo cogerao. A potncia desta unidade
relativamente elevada face ao objetivo do VPP. No entanto, a proximidade desta unidade
de produo localizao definida pelo VPP (apenas 8 km) foi determinante para esta
agregao.
Comparando os resultados dos VPPs 2, 3, 4, 5 e 6 pode-se constatar que o que obteve
melhores resultados foi o VPP 4 que conseguiu agregar unidades de produo com uma
potncia total instalada de cerca de 380 MW, fruto da agregao de alguns parques elicos.
Relativamente agregao pelo processo de classificao de salientar um maior
desequilbrio nas agregaes destes VPPs, sendo o VPP 2 aquele que foi mais penalizado,
agregando apenas duas unidades de produo com uma capacidade total de cerca de 7
MW. Dos VPPs 7, 8 e 9 apenas o VPP 9 atingiu o seu objetivo, tendo o VPP 7 ficado a
cerca de 50% do total da potncia agregada pretendida e o VPP 8 a cerca de 25% do seu
objetivo. Relativamente aos VPPs, de salientar um equilbrio entre os VPPs 10, 11 e 12,
tendo no seu conjunto conseguido agregar mais duas unidades hdricas, quando se
compara com os resultados obtidos com o mtodo de classificao. O VPP 10 continua a
ser o que agrega mais unidades de produo, principalmente solares, de pequenas
dimenses.
Hugo Gabriel Valente Morais

256 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos




Solar fotovoltaicas Cogerao Elica
Hdrica Biogs Biomassa
RSU Micro turbina
Figura 5.5 Resultados da agregao aps a negociao
VPP1
1696 kW
(1000)
P82
VPP2
6845 kW
(125000)
P116
P138
VPP3
56970 kW
(200000)
P81
P86
P88
P91
P112
P113 P128
P132
P133
P148
P149
VPP4
380134 kW
(500000)
P85
P96
P97
P98
P100
P101 P102
P104
...
P109
P142
VPP5
104548 kW
(500000)
P94
P130
P135
P139 P140
P141
P144
VPP6
66526 kW
(200000)
P80
P99
P110
P134
VPP7
11823 kW
(25000)
P76
P77
P78
P84
P87
P92
P93 P115
P123
P126
P127
P131
P143
VPP8
5071 kW
(20000)
P121
P137 P145
VPP9
15089 kW
(15000)
P79
P83
P89
P90
P117 P122
P124
P125
P129
VPP10
701 kW
(1000)
P1
...
P11
P13
...
P24
P26
...
P31
P33
...
P51
P53
...
P71
P73
P74
P119
VPP11
664 kW
(1000)
P95
P111
P114
P118
P120
P136
VPP12
506 kW
(1000)
P12
P32
P52
P72
P75
P147
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 257
5.2.3 Teoria de Jogos aplicada ao modelo de negociao entre VPPs e produtores
Por fim, procedeu-se simulao do processo de negociao das coligaes entre
os VPPs e as unidades de produo, utilizando uma aplicao baseada na teoria de jogos
apresentada na seco 4.4.7.3. Esta aplicao tem como base a classificao obtida para
cada player e um histrico dos contratos efetuados por cada player. Ao contrrio do
modelo de classificao, que foi baseado nos dados reais das unidades de produo, o
histrico dos contratos foi construdo aleatoriamente, uma vez que estes dados no esto
disponveis.
Com o objetivo de testar a metodologia proposta, foram propostos diversos cenrios
tendo em considerao a utilizao do modelo de teoria de jogos por todos os VPPs e
apenas por um VPP. Para os cenrios em que foi considerado que todos os VPPs
utilizavam teoria de jogos foram testadas quatro possibilidades (Ver Figura 5.6):
- VPPs adotavam uma estratgia Realista (baseada na classificao das unidades de
produo) tendo atribudo um peso de 1 para a classificao e 0 para o histrico dos
contratos;
- VPPs adotavam uma estratgia Realista tendo atribudo um peso de 0,5 para a
classificao e 0,5 para o histrico dos contratos;
- VPPs adotavam uma estratgia Provvel tendo atribudo um peso de 1 para a
classificao e 0 para o histrico dos contratos;
- VPPs adotavam uma estratgia Provvel tendo atribudo um peso de 0,5 para a
classificao e 0,5 para o histrico dos contratos.

Hugo Gabriel Valente Morais

258 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Figura 5.6 Resultados do processo de agregao utilizando teoria de jogos para
a) VPPs do tipo IVPP, LSVPP, SVPP e PVPP e para b) VPPs do tipo GVPP e VPP
A Figura 5.6 mostra os resultados obtidos para as agregaes utilizando o mtodo
de teoria de jogos em todos os VPPs. Como os VPPs tm escalas muito diferentes, foi
necessrio dividir a figura em duas partes de forma a serem mais percetveis as variaes
originadas pela alterao dos parmetros do problema.
Na Figura 5.6 possvel verificar que ao usar o perfil Realista, mesmo alterando o
peso atribudo s classificaes e aos contratos, o resultado mantm-se inalterado. No
entanto, quando se simulou o perfil Provvel, j se verificaram alteraes significativas nos
resultados das agregaes. Os VPPs 1 e 10 foram os mais penalizados, uma vez que neste
contexto no conseguiram agregar nenhuma unidade de produo.
Analisando os resultados obtidos no processo de classificao, e considerando que
nem todos os VPPs concorrem entre si, pode-se constatar que os VPPs que obtiveram
piores resultados foram o VPP 6 e o VPP 12. O VPP 6 um LSVPP que concorre
diretamente com os restantes LSVPP, com os IGVPP e, de alguma forma, com os SVPPs e
PVPPs. Para agregar unidades de produo com uma potncia instalada elevada. O VPP 12
do tipo VPP e tem como concorrentes diretos os VPPs 10 e 11 e de forma no to direta
o VPP 1 que do tipo GVPP e com os VPP 7, 8 e 9 que so do tipo SVPP e PVPP.
Assim, para os VPPs que obtiveram piores resultados (6 e 12) foi utilizada a
aplicao de teoria de jogos a cada um deles, considerando diferentes perfis de atuao
(Realista, Pessimista, Otimista, Provvel, Avarento e Guloso).
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 259


Figura 5.7 Resultados do processo de agregao utilizando teoria de jogos para o VPP 6 para
a) VPPs do tipo IVPP, LSVPP, SVPP e PVPP e para b) VPPs do tipo GVPP e VPP

Hugo Gabriel Valente Morais

260 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Figura 5.8 Resultados do processo de agregao utilizando teoria de jogos para o VPP 12 para
a) VPPs do tipo IVPP, LSVPP, SVPP e PVPP e para b) VPPs do tipo GVPP e VPP
Da anlise da Figura 5.7 pode-se constatar que a variao do mtodo de deciso do
VPP6 interfere com o processo de agregao de quase todos os restantes VPPs. ainda de
salientar que o mtodo de deciso Avarento tem como consequncia a no agregao de
qualquer unidade de produo. Da Figura 5.8 pode-se constatar que ao variar o mtodo de
deciso do VPP 12 apenas interfere com a agregao dos VPPs do tipo VPP que so
concorrente diretos do VPP 12. Mais uma vez, a adoo do mtodo de deciso Avarento
tem como resultado a no agregao de qualquer unidade de produo. Posteriormente
procedeu-se a uma anlise do impacto da variao do peso atribudo classificao e aos
contratos para os VPPs 6 e 12. As possibilidades testadas foram as seguintes:
- VPPs 6 e 12 adotavam uma estratgia Realista/Provvel tendo atribudo um peso
de 1 para a classificao e 0 para o histrico dos contratos;
- VPPs 6 e 12 adotavam uma estratgia Realista/Provvel tendo atribudo um peso
de 5/6 para a classificao e 1/6 para o histrico dos contratos;
- VPPs 6 e 12 adotavam uma estratgia Realista/Provvel tendo atribudo um peso
de 2/3 para a classificao e 1/3 para o histrico dos contratos;
- VPPs 6 e 12 adotavam uma estratgia Realista/Provvel tendo atribudo um peso
de 1/2 para a classificao e 1/2 para o histrico dos contratos;
- VPPs 6 e 12 adotavam uma estratgia Realista/Provvel tendo atribudo um peso
de 1/3 para a classificao e 2/3 para o histrico dos contratos;
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 261


Figura 5.9 Resultados do processo de agregao utilizando teoria de jogos para o VPP 6 com o mtodo de
deciso Realista. para a) VPPs do tipo IVPP, LSVPP, SVPP e PVPP e para b) VPPs do tipo GVPP e VPP
A Figura 5.9 mostra os resultados que o VPP 6 obteve considerando a atribuio de
pesos diferentes classificao das unidades de produo e aos contratos, utilizando o
mtodo de deciso Realista. Alterando os pesos atribudos pelo VPP 12 com o mtodo de
deciso realista e utilizando o mtodo de deciso provvel, no se verificou qualquer
alterao nas agregaes com a variao dos pesos, pelo que no se considerou pertinente a
incluso destes resultados no relatrio
Analisando a Figura 5.9 possvel constatar que o VPP 6 apresenta melhores
resultados quando atribui maior importncia classificao das unidades de produo,
sendo de realar que baixando o peso atribudo classificao em 1/3 os resultados obtidos
mantiveram-se constantes.
Hugo Gabriel Valente Morais

262 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
5.2.4 Concluses relativas ao caso de estudo 1
A negociao entre os VPPs e as unidades de produo fulcral para o sucesso dos
VPPs. Quanto mais vantajosos forem os contratos de coligao, mais competitivos sero os
VPPs. No entanto importante salvaguardar as mais-valias das entidades que detm as
unidades de produo, pois os VPPs operam num mercado competitivo em que os players
se podem agregar a outros VPPs e, em algumas situaes, participarem diretamente nos
mercados eltricos.
Com o objetivo de simular o processo de coligaes em ambiente competitivo foi
elaborado um cenrio com base em unidades de produo distribuda reais existentes em
Espanha. No estando disponvel toda a informao necessria para efetuar o processo de
classificao, arbitraram-se alguns valores com base nas caractersticas das tecnologias
utilizadas nessas instalaes. Relativamente aos VPPs, foram propostos 12, com
caractersticas distintas, sendo um do tipo GVPP, dois do tipo IVPP, trs do tipo LSVPP,
dois do tipo PVPP, um do tipo SVPP e trs do tipo VPP. As caractersticas e objetivos
dos VPPs do presente caso de estudo so baseadas nos conceitos expostos na seco 4.4.1,
tendo sido introduzidas algumas alteraes em cada VPP de forma a que tornasse a
simulao mais realista, uma vez que na prtica no existem VPPs iguais. Neste cenrio, os
IVPP e os LSVPP concorriam para agregar unidades de produo com elevada capacidade
instalada, o GVPP e os VPPs concorriam para agregar as unidades com pouca capacidade
instalada, embora o GVPP desse mais importncia localizao das unidades de produo.
O SVPP e os PVPPs competiam pela agregao das unidades de mdias dimenso podendo
interferir com as agregaes tanto das grandes como das pequenas unidades de produo.
Com este contexto foram simulados trs mtodos de coligao (descritos no
captulo 4), sendo o primeiro baseado apenas nas classificaes atribudas pelos VPPs aos
produtores, o segundo baseado numa negociao em que, por iniciativa dos VPPs, so
efetuadas propostas de agregao e cada produtor teria a capacidade de analisar as
propostas recebidas de acordo com os seus objetivos e escolher a que mais se enquadra
com o seu perfil. Por fim, foi testada a metodologia de agregao com base em teoria de
jogos, tendo sido testadas diversos cenrios. De uma forma geral, estas metodologias
serviram de apoio deciso para os VPPs, permitindo simular diferentes cenrios e
metodologias de agregao. Nos cenrios simulados o sucesso de uns VPPs implica o
insucesso de outros pelo que, dependendo do ponto de vista, todos podero ser utilizados.
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 263
5.3 Caso de estudo 2 Negociao entre VPPs
No presente caso de estudo pretende-se exemplificar a operao dos GVPPs. Neste
exemplo, consideram-se seis GVPPs sendo que, cada um dos quais opera uma parte de
uma rede de distribuio. A rede implementada uma rede real de 937 barramentos de
30 kV para a qual se desenvolveu um cenrio de evoluo de penetrao de produo
distribuda, de aumento de carga e de utilizao de veculos eltricos e hbridos para o ano
2040 (Figura 5.10). Este cenrio teve por base vrias referncias, sendo de destacar,
[EREC, 2004] e [Tesk, 2007] para determinar a evoluo da penetrao de produo
distribuda e do consumo e [BERR, 2011] para a evoluo da utilizao de veculos
eltricos e hbridos. A rede tem origem numa subestao 60/30 kV com seis painis de
sada, cada um gerido por um GVPP, com uma potncia total instalada de 90MVA e com
464 postos de transformao MT/BT. Na simulao foram considerados 20 310
consumidores (domsticos, pequeno comrcio, mdio comrcio, grande comrcio,
indstria), 548 unidades de produo distribuda (fotovoltaica, elica, cogerao, biomassa,
resduos slidos urbanos, hdrica, pilha de combustvel) e 15000 veculos eltricos e
hbridos plug-in.

Figura 5.10 Rede de distribuio de 937 barramentos [Gonalves, 2012]
Hugo Gabriel Valente Morais

264 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
A tabela 5.3 mostra os dados globais da potncia instalada nas unidades de
produo de cada GVPP.
VPP 1 VPP 2 VPP 3 VPP 4 VPP 5 VPP 6
Solar Fotovoltaica
Quantidade 44 30 40 40 18 36
Potncia (kW) 1 493 1 019 1 358 1 359 610 1 222
Elica
Quantidade 54 40 49 50 22 42
Potncia (kW) 1 727 1 277 1 565 1 604 705 1 347
Cogerao
Quantidade 2 4 2 2 1 2
Potncia (kW) 2 200 8 447 1 824 1 407 1 000 1 055
Biomassa
Quantidade 5 4 5 5 2 4
Potncia (kW) 710 567 691 565 226 452
Resduos Slidos
Urbanos
Quantidade 2 1 1 1 1 1
Potncia (kW) 19 9 10 8 8 8
Mini Hdrica
Quantidade 5 4 5 5 2 4
Potncia (kW) 18 762 17 21 16 7 13
Clulas de
Combustvel
Quantidade 4 2 2 2 1 2
Potncia (kW) 943 472 477 378 189 377
Unidades de
Armazenamento
Quantidade 6 5 6 6 3 5
Potncia (kW) 1 800 1 500 1 200 1 200 900 1 500
Veculos Eltricos
Quantidade 1 419 1 082 1 699 872 824 1 270
Capacidade
(kWh)
47 681 36 744 57 267 30 424 27 556 43 649
Veculos Hbridos
plug in
Quantidade 2 528 2 044 3 188 1 636 1 475 2 417
Capacidade
(kWh)
32 475 26 470 40 653 21 150 19 281 30 964
Demand Response
Corte de Carga
Quantidade 4005 2953 5069 2690 2233 3314
Potncia (kW) 3 730 2 675 3 061 2 934 1 718 3 006
Demand Response
Reduo de Carga
Quantidade 4005 2953 5069 2690 2233 3314
Potncia (kW) 1 821 1 378 1 488 1 560 780 1 400
Tabela 5.3 Dados das unidades de produo da rede de 937 barramentos
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 265
No dia anterior operao, o GVPP dever efetuar uma gesto dos recursos que
tem ao seu dispor, tendo a possibilidade de equilibrar a produo com o consumo dentro da
sua rede, poder negociar com outros players (contratos bilaterais) e negociar nos
mercados eltricos. Neste cenrio, o VPP dever dividir a sua atuao em trs fases, como
mostra a Figura 5.11.

Figura 5.11 Fases de negociao dos GVPPs [Vale, 2011b]
A gesto de recursos efetuada de acordo com a metodologia ilustrada na seco
4.7.6 tendo como base as previses de produo, de consumo e de deslocaes dos
veculos eltricos, assim como a informao das unidades de produo em manuteno. A
negociao de contratos bilaterais ser efetuada de duas formas distintas. A primeira
estratgia de atuao baseada num processo de negociao bilateral entre os GVPP
vizinhos que tenham interligao entre si, na subestao ou noutros pontos da rede eltrica
e consiste na anlise das diferenas de LMP nos ns de interligao entre os GVPP,
descrito na seco 4.6.4 que consiste na venda de energia pelos VPPs que tenham um valor
de LMP inferior em cada ponto de interligao (as interligaes esto identificadas a linha
tracejada na Figura 5.10). Uma segunda abordagem foi testada com base nos processos de
negociao bilaterais implementados no simulador MASCEM apresentado na seco
4.6.3.2. A terceira fase de negociao do VPP consiste na participao nos mercados
eltricos implementados no mesmo simulador.
O escalonamento de recursos foi implementado em General Algebraic Modeling
System (GAMS), tendo o MATLAB R2010a 32 bits sido utilizado como interface. Todos
os casos de estudo deste trabalho foram executados numa mquina com quatro
processadores Intel Xeon W3565 3.2GHz, 6GB de random-access-memory tendo o
Windows 7 Professional 64 bits como sistema operativo.
Gesto dos
Recursos
Energticos
Negociao
entre VPPs
Mercado
eltrico
Hugo Gabriel Valente Morais

266 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
5.3.1 Escalonamento da produo
O escalonamento dos recursos foi efetuado considerando os valores apresentados na
tabela 5.6. Os perfis de consumo foram baseados em diagramas de cargas reais disponveis
em [REN, 2011]. Os perfis de produo da energia elica foram igualmente baseados em
informao disponvel em [REN, 2011], enquanto que os perfis de produo de energia
solar fotovoltaica foram baseados em informao disponibilizada em [NREL, 2011]. Para
as tecnologias referidas, elica e solar, considerou-se a existncia de contratos de
fornecimento ininterrupto, pelo que toda a energia produzida despachada. Foi ainda
considerado que existiam contratos de fornecimento de energia por parte de players
externos ao VPP como base para o funcionamento dos VPPs. Estes contratos so efetuados
a um preo marginal reduzido. Para no existir energia no fornecida neste cenrio, uma
vez que apenas uma primeira fase da negociao, considerou-se que a energia em falta,
que posteriormente ser negociada com os restantes VPPs ou nos mercados eltricos,
fornecida pela subestao. No entanto, o custo desta energia elevado para permitir o
escalonamento das restantes tecnologias que tm custos de produo relativamente
elevados. Cada VPP pode estabelecer um valor diferente em funo das suas estratgias.
Como exemplo, quando os VPPs no pretendem utilizar as pilhas de combustvel por ser
um recurso caro, tero de colocar o preo da energia fornecida pelos players externos com
um custo inferior ao custo de produo das pilhas de combustvel. No presente caso de
estudo apenas o VPP 5 definiu um valor que permite o escalonamento de todos os recursos.
O perfil de utilizao dos veculos eltricos foi efetuada com recursos ferramenta
de criao de cenrios proposta em [Soares, 2011], sendo a mesma ajustada de forma a
permitir a criao de cenrios com veculos eltricos e hbridos. No caso de estudo
proposto, os veculos eltricos podem circular nas zonas entre as redes dos VPPs e sair e
entrar nas zonas destas mesmas redes. Como cada VPP s ir gerir os veculos por curtos
perodos de tempo, imps-se que quando estes saem de uma rede devero ter carga para
efetuar a viagem pretendida acrescida de um valor de 30% da capacidade total da bateria,
quando for possvel. Os resultados do escalonamento dos recursos energticos distribudos,
obtidos para cada VPP, so apresentados nas Figuras 5.12 a 5.17, sendo os LMPs na
subestao apresentados na Figura 5.18. Os LMPs nas restantes interligaes so idnticos
aos LMPs da subestao, uma vez que no existem congestionamentos nas redes eltricas e
as perdas so relativamente reduzidas, fruto da produo distribuda e da reduo da carga
atravs do uso de demand response.
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 267

Figura 5.12 Despacho do VPP 1 aps o processo de gesto de recursos

Figura 5.13 Despacho do VPP 2 aps o processo de gesto de recursos

Figura 5.14 Despacho do VPP 3 aps o processo de gesto de recursos
Hugo Gabriel Valente Morais

268 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Figura 5.15 Despacho do VPP 4 aps o processo de gesto de recursos

Figura 5.16 Despacho do VPP 5 aps o processo de gesto de recursos

Figura 5.17 Despacho do VPP 6 aps o processo de gesto de recursos
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 269

Figura 5.18 LMPs dos VPPs na subestao aps o escalonamento de recursos energticos distribudos
Pela anlise das Figuras 5.12 a 5.18 pode-se concluir que o VPP que tem mais
disponibilidade para vender energia o VPP1, visto que usa apenas os recursos prprios e
a energia de fornecedores externos que tem previamente contratada. O VPP 2 poder atuar
como comprador em determinados perodos e como vendedor noutros perodos,
dependendo de ter excesso de produo ou excesso de carga. Este VPP apresenta um perfil
de LMPs atpico, quando comparado com o perfil de consumo (Ver Figura 5.14) visto que
apresenta um valor de LMP baixo apenas nos perodos 8, 15, 16, 17 e 18. Este perfil de
LMPs deve-se ao facto de as unidades de cogerao consideradas terem um valor mnimo
de produo o que implica que s entram em funcionamento quando a necessidade de
energia for superior a esse valor. Por outro lado, considerou-se numa das unidades de
cogerao, com 6MW instalados (o que equivale a cerca de 50% do pico do diagrama de
carga do VPP2) que o limite mximo de produo eltrica era imposto pelas necessidades
de energia trmica o que faz variar o limite mximo de potncia eltrica disponvel entre 1
e 6 MW. Na prtica, esta unidade de cogerao apresenta limites mximos de
funcionamento que variam ao longo do dia. O valor da energia produzida por esta unidade
de cogerao de 0,03 u.m./kWh, o que justifica o LMP igual a este valor em alguns
perodos em que esta unidade est a funcionar plena carga.
de salientar que pela anlise dos LMPs possvel verificar que para os VPPs 3, 4
e 6 o valor do LMP limitado a 0,19, o que inibe a utilizao de alguns recursos como por
exemplo as pilhas de combustvel. Apenas o VPP 5 adotou uma estratgia diferente, sendo
o LMP mximo (0,3 u.m./kWh) imposto no pelos fornecedores exteriores mas sim pela
Hugo Gabriel Valente Morais

270 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
utilizao das pilhas de combustvel nuns perodos e pelos eventos de demand response
noutros perodos.
O mix energtico dos VPPs bastante diferente, tendo o VPP 1 preponderncia de
unidades hdricas e o VPP 2 de cogerao. Os restantes VPPs tm capacidades instaladas
claramente insuficientes, sendo de destacar a disponibilidade para os consumidores
participarem em eventos de demand response. A utilizao de veculos eltricos e hbridos
plug-in origina um incremento do consumo energtico em praticamente todas as horas, o
que indicia uma m gesto deste recurso. Este incremento deve-se ao facto de os VPPs
verem os veculos eltricos em perodos de tempo curtos e procurarem, por um lado,
carregar o mnimo de energia possvel e, por outro lado, quando os carros entram na rede
com uma carga na bateria superior ao que necessrio, os VPPs utilizam essa carga uma
vez que o seu custo inferior ao valor de referncia imposto pelos players externos. Este
aspeto claramente um ponto a negociar entre os VPPs de forma a terem uma melhor
gesto global deste recurso. A gesto das cargas e descargas dos veculos eltricos pelo
EVPP ser um dos aspetos a desenvolver num trabalho futuro de forma a melhorar a sua
gesto e potenciar os impactos positivos e minimizando os impactos negativos como o
caso do exemplo apresentado neste caso de estudo

5.3.2 Negociao bilateral pelo mtodo dos LMPs
A negociao bilateral entre os VPPs foi implementada de acordo com a
metodologia baseada no valor dos LMPs nos barramentos de interligao, proposta na
seco 4.6.4. As negociaes foram efetuadas considerando um limite mximo do valor de
negociao de 0,08 /kWh para todas os perodos de negociao e para todos os VPPs.
Este valor dever ser definido de acordo com os valores de mercado mdios para cada
perodo horrio de forma a garantir os interesses de cada VPP. Na rede proposta existem
vinte pontos de interligao, considerando que a subestao um ponto de interligao
entre todos os VPPs, o que para os seis VPPs perfaz quinze interligaes. A tabela 5.4
mostra os valores dos LMPs nos barramentos de interligao que servem de base para o
processo de negociao. Como a subestao representada pelo barramento 1 para todos
os VPPs, considerou-se que a interligao ocorre entre o primeiro barramento aps a
subestao de cada VPP de forma a que a tabela e as anlises sejam mais facilmente
percetveis.
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 271
As tabelas 5.4 e 5.5 mostram os valores mdios dos LMPs em cada barramento das
respetivas interligaes aps o processo de escalonamento dos recursos distribudos e aps
as negociaes bilaterais, respetivamente. As Figuras 5.19 a 5.24 mostram os valores da
energia transacionada assim como os preos mdios ocorridos nas transaes para cada
VPP. A Figura 5.25 mostra os valores dos LMPs aps o processo de negociao.
Interligao
(Barramento)
VPP LMP VPP LMP
Interligao
(Barramento)
VPP LMP VPP LMP
2-181 1 0,055 2 0,059 181-665 2 0,059 5 0,138
2-328 1 0,055 3 0,148 181-765 2 0,059 6 0,155
2-564 1 0,055 4 0,158 328-564 3 0,148 4 0,158
2-665 1 0,055 5 0,138 328-665 3 0,148 5 0,138
2-765 1 0,055 6 0,155 328-765 3 0,148 6 0,155
36-215 1 0,055 2 0,060 496-736 3 0,149 5 0,138
95-306 1 0,055 2 0,060 564-665 4 0,158 5 0,138
174-345 1 0,056 3 0,149 564-765 4 0,158 6 0,155
181-328 2 0,059 3 0,148 624-681 4 0,159 5 0,138
181-564 2 0,059 4 0,158 665-765 5 0,158 6 0,155
Tabela 5.4 LMP mdio nos barramentos de interligao aps o escalonamento de recursos
Interligao
(Barramento)
VPP LMP VPP LMP
Interligao
(Barramento)
VPP LMP VPP LMP
2-181 1 0,063 2 0,109 181-665 2 0,109 5 0,142
2-328 1 0,063 3 0,150 181-765 2 0,109 6 0,156
2-564 1 0,063 4 0,162 328-564 3 0,150 4 0,162
2-665 1 0,063 5 0,142 328-665 3 0,150 5 0,142
2-765 1 0,063 6 0,156 328-765 3 0,150 6 0,156
36-215 1 0,064 2 0,110 496-736 3 0,151 5 0,163
95-306 1 0,064 2 0,140 564-665 4 0,162 5 0,162
174-345 1 0,065 3 0,150 564-765 4 0,162 6 0,156
181-328 2 0,109 3 0,150 624-681 4 0,163 5 0,163
181-564 2 0,109 4 0,162 665-765 5 0,245 6 0,156
Tabela 5.5 LMP mdio nos barramentos de interligao aps a negociao bilateral baseada nos LMPs
Hugo Gabriel Valente Morais

272 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Figura 5.19 Energia comprada/vendida pelo VPP 1 no processo de negociao

Figura 5.20 Energia comprada/vendida pelo VPP 2 no processo de negociao

Figura 5.21 Energia comprada/vendida pelo VPP 3 no processo de negociao
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 273

Figura 5.22 Energia comprada/vendida pelo VPP 4 no processo de negociao

Figura 5.23 Energia comprada/vendida pelo VPP 5 no processo de negociao

Figura 5.24 Energia comprada/vendida pelo VPP 6 no processo de negociao
Hugo Gabriel Valente Morais

274 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Figura 5.25 LMPs dos VPPs na subestao aps o processo de negociao
Analisando as Figuras 5.19 a 5.24 possvel verificar que o VPP1 conseguiu
vender uma quantidade bastante razovel da energia que tinha disponvel. Nos perodos 9 a
17 conseguiu mesmo vender a totalidade da energia que tinha disponvel, uma vez que esta
era relativamente mais baixa quando comparada com os restantes perodos. O VPP 2
apresenta um comportamento distinto nos diferentes perodos do dia, resultante da variao
da disponibilidade das unidades de cogerao. de salientar que sempre que o VPP 2 tinha
energia disponvel para venda conseguiu efetuar a transao dessa energia. Em vrios
perodos este VPP no conseguiu adquirir a quantidade de energia que pretendia, uma vez
que os valores dos seus LMPs eram sempre inferiores aos LMPs dos restantes VPPs
compradores. Os VPPs 3, 4, 5 e 6 alternaram entre si a compra da energia ao VPP 1 e ao
VPP 2, tendo conseguido comprar energia em quase todos os perodos de negociao. No
entanto, nenhum deles conseguiu satisfazer na integra as suas necessidades, tendo por isso
que participar nos mercados eltricos.
Analisando os preos mdios das transaes apresentados nas Figuras 5.19 a 5.24 e
os valores dos LMPs apresentados na Figura 5.25, possvel verificar uma diminuio
generalizada dos valores dos LMPs dos VPPs compradores e um aumento dos LMPs do
VPP1 e do VPP 2 nos perodos em que atua como vendedor. Relativamente aos valores das
transaes, estas situaram-se em muitos perodos em torno do 0,08 u.m./kWh. Este
resultado deve-se ao facto de este ser o valor estipulado pelos VPPs como valor mximo de
compra e tambm porque a diferena dos valores dos LMPs nos barramentos de
interligao era grande, o que tende a inflacionar os valores praticados nas negociaes.
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 275
5.3.3 Negociao bilateral e do mercado do dia seguinte no MASCEM
A negociao bilateral tambm poder ocorrer com players externos, que podero
ter condies negociais mais vantajosas do que os VPPs vizinhos. Para efetuar a simulao
deste cenrio utilizou-se o MASCEM com o objetivo de simular as negociaes bilaterais e
do mercado do dia seguinte. Neste contexto, o VPP 1 atua como agente vendedor em todos
os perodos de negociao, o VPP 2 atua como vendedor nos perodos 8, 9 e 14 - 19,
atuando como comprador nos restantes perodos. Os VPPs 3, 4, 5 e 6 atuam como agentes
compradores em todos os perodos de negociao, com o objetivo de eliminar a
necessidade de uso de demand response e da descarga dos sistemas de armazenamento,
mantendo o despacho das unidades de produo estabelecido no processo de
escalonamento.
No cenrio em que utilizado o MASCEM acrescentaram-se mais dez agentes
vendedores e sete agentes compradores. Estes agentes tm caractersticas semelhantes a
agentes reais que atuam no mercado ibrico e permitem simular alguns aspetos estratgicos
adotados pelos agentes referidos [Vale, 2011a].
A Figura 5.26 mostra a estrutura do cenrio simulado.
12 Agentes Compradores
(7 Normais + 5 VPPs)
12 Agentes Vendedores
(10 Normais + 2 VPPs)
Mercado do
dia seguinte
Comprador 1
Comprador ...
Comprador 7
VPP 3
VPP 4
VPP 5
VPP 6
Vendedor 1
Vendedor ...
Vendedor 10
VPP 1
VPP 2

Figura 5.26 Agentes de mercado implementados no MASCEM no caso de estudo 2
Os resultados obtidos pelos VPPs so apresentados nas Figuras 5.27 a 5.32. Os
valores do mercado e das ofertas de compra e de venda so apresentados nas Figuras 5.33 e
5.34, respetivamente.
Hugo Gabriel Valente Morais

276 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Figura 5.27 Energia vendida pelo VPP 1 nos contratos bilaterais e no mercado eltrico

Figura 5.28 Energia vendida pelo VPP 2 nos contratos bilaterais e no mercado eltrico

Figura 5.29 Energia comprada pelo VPP 3 nos contratos bilaterais e no mercado eltrico
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 277

Figura 5.30 Energia comprada pelo VPP 4 nos contratos bilaterais e no mercado eltrico

Figura 5.31 Energia comprada pelo VPP 5 nos contratos bilaterais e no mercado eltrico

Figura 5.32 Energia comprada pelo VPP 6 nos contratos bilaterais e no mercado eltrico
Hugo Gabriel Valente Morais

278 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Figura 5.33 Preo de mercado e ofertas de comprar apresentadas

Figura 5.34 Preo de mercado e ofertas de venda apresentadas
Analisando as Figuras 5.27 a 5.32 possvel constatar que todos os VPPs
conseguiram concretizar os seus objetivos, tendo comprado ou vendido a quantidade total
de energia pretendida. ainda de salientar que os VPPs 1 e 2 conseguiram vender a maior
parte da energia que tinham disponvel nas negociaes bilaterais. Os VPPs 3, 4, 5 e 6
conseguiram comprar a totalidade da energia pretendida nas negociaes bilaterais apenas
nos perodos de vazio. Para os restantes perodos, conseguiram comprar a quantidade de
energia pretendida no mercado eltrico. Os VPPs com necessidade de comprar energia
efetuaram as suas ofertas com base nos valores dos LMPs obtidos no processo de
escalonamento de recursos energticos distribudos, o que significa que efetuaram as
ofertas com preos de energia muito elevados. Esta poder ser uma forma comum de
atuao dos VPPs, que ter como resultado a garantia de compra da energia pretendida. No
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 279
entanto, economicamente pode no ser a melhor forma de atuar, uma vez que fica
dependente do valor de fecho do mercado.
Relativamente aos valores das ofertas efetuadas e ao valor de fecho de mercado
apresentados nas Figuras 5.33 e 5.34, pode-se constatar que o preo de mercado imposto
em todos os perodos pelo agente vendedor 2. Nesta simulao apenas o agente vendedor 3
no conseguiu concretizar as suas ofertas uma vez que apresentou sempre um preo acima
do valor de fecho de mercado. Relativamente aos agentes compradores, o comprador 7 no
conseguiu comprar energia, o comprador 1 e 2 conseguiram comprar sempre energia e os
restantes compradores compraram apenas em parte dos perodos.

5.3.4 Negociao nos mercados eltricos
Usando o mesmo cenrio desenvolvido para as simulaes efetuadas no MASCEM,
procedeu-se simulao da negociao nos mercados eltricos, considerando os valores
obtidos na negociao bilateral entre os VPPs, baseada nos valores dos LMPs. Os valores
da disponibilidade e necessidades de energia esto ilustrados nas Figuras 5.19 a 5.24. de
salientar que os VPPs, principalmente os vendedores, s iro negociar em alguns perodos,
uma vez que conseguiram negociar toda a energia que tinham disponvel no processo de
negociao bilateral. Os resultados obtidos para a negociao nos mercados eltricos so
apresentados nas Figuras 5.35 a 5.40. Os valores do mercado e das ofertas de compra e de
venda so apresentados nas Figuras 5.41 e 5.42, respetivamente.

Figura 5.35 Energia vendida pelo VPP 1 no mercado eltrico
Hugo Gabriel Valente Morais

280 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Figura 5.36 Energia vendida pelo VPP 2 no mercado eltrico

Figura 5.37 Energia comprada pelo VPP 3 no mercado eltrico

Figura 5.38 Energia comprada pelo VPP 4 no mercado eltrico
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 281

Figura 5.39 Energia comprada pelo VPP 5 no mercado eltrico

Figura 5.40 Energia comprada pelo VPP 6 no mercado eltrico

Figura 5.41 Preo de mercado e ofertas de compra apresentadas
Hugo Gabriel Valente Morais

282 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos

Figura 5.42 Preo de mercado e ofertas de venda apresentadas
Da anlise das Figuras 5.35 a 5.42 possvel constatar que os resultados obtidos
pelos VPPs nesta simulao foi idntico simulao anterior, uma vez que as estratgias
adotadas pelos VPPs foram muito prudentes o que originou que todos os VPPs tenham
conseguido comprar e/ou vender toda a energia que pretendiam. Os resultados do mercado
so igualmente idnticos uma vez que o cenrio no foi alterado e os VPPs no tinham
poder de mercado para interferir com os valores de fecho do mercado.

5.3.5 Concluses relativas ao caso de estudo 2
O presente caso de estudo permitiu simular e demonstrar algumas das metodologias
desenvolvidas, assim como a sua complementaridade e aplicabilidade a situaes reais.
Este caso de estudo teve por base uma rede distribuio real na qual foi criado um cenrio
de implementao de recursos energticos distribudos. A rede tem origem numa
subestao que dispe de seis alimentadores. No cenrio criado foi pressuposto que cada
alimentador gerido por um VPP com a capacidade de gerir os recursos distribudos e a
prpria rede eltrica.
O primeiro processo simulado foi o escalonamento de recursos energticos
distribudos, efetuado independentemente por cada VPP de forma a determinar a
disponibilidade e/ou necessidade de energia para cada instante. O algoritmo implementado
permite ainda a obteno dos valores dos LMPs, que serviro como base para a negociao
bilateral entre os VPPs e, posteriormente, para a negociao nos mercados eltricos.
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 283
Numa segunda fase, foi testada a implementao das metodologias de negociao
bilateral baseada nas diferenas dos valores dos LMPs nos barramentos de interligao
entre os VPPs e, posteriormente, a negociao bilateral na plataforma de simulao de
mercados eltricos MASCEM. Comparando os valores obtidos nos dois processos, pode-se
constatar que a quantidade de energia negociada foi superior no MASCEM. Este resultado
deve-se em parte ao limite do valor de negociao (0,08 u.m./kWh) imposto na negociao
bilateral baseada nos valores dos LMPs. Por fim, procedeu-se simulao da negociao
dos mercados eltricos, nomeadamente do mercado eltrico do dia seguinte, utilizando
igualmente o MASCEM. Nesta simulao foi possvel constatar que os VPPs conseguiram
contratualizar todas as suas ofertas.

5.4 Concluses
Os dois casos de estudo apresentados neste captulo permitem demonstrar uma
parte das metodologias desenvolvidas no mbito da atuao dos VPPs. No primeiro caso
de estudo so ilustrados mecanismos de negociao das coligaes de unidades de
produo distribuda. Este processo complexo e no depende unicamente da vontade dos
VPPs, visto estes estarem a atuar num ambiente competitivo em que podero ter outros
VPPs com intenes de agregao semelhantes. Por outro lado, os prprios produtores
tero uma palavra importante no processo de agregao, pois tentaro otimizar os seus
benefcios durante o processo.
Numa primeira abordagem procedeu-se agregao apenas recorrendo utilizao
de um processo de classificao das unidades de produo. A classificao contempla
aspetos tecnolgicos e comerciais tendo cada VPP preferncias distintas. As unidades de
produo utilizadas esto localizadas em Espanha, pelo que parte dos dados utilizados
como a dimenso, tecnologia e localizao so reais. Os restantes dados foram
arbitrados de acordo com o conhecimento das tecnologias existentes e considerando
valores mdios.
Numa segunda abordagem criou-se uma metodologia que permitia aos VPPs
efetuarem ofertas onde contavam o preo da energia oferecido, o volume de energia a ser
despachado num determinado perodo de tempo, uma durao dos contratos e uma
penalizao associada ao no cumprimento do referido contrato. Por seu lado, as unidades
Hugo Gabriel Valente Morais

284 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
de produo atribuam um peso a cada um dos parmetros e verificavam qual o VPP que
apresentou uma melhor oferta. Por fim, e considerando que as aes de um VPP interferem
com as aes dos restantes, procedeu-se implementao de um algoritmo de deciso
baseado em teoria de jogos. Foram testados diversos processos de deciso o que originou
solues distintas.
As simulaes efetuadas com as diferentes metodologias geram agregaes
diferentes, sendo umas mais vantajosas para uns VPPs e outras para outros. Como as
necessidades dos VPPs so superiores oferta das unidades de produo, estas acabam por
ficar sempre agregadas a um VPP. Logo no processo de classificao retiraram-se quatro
unidades de produo do processo de negociao, uma vez que no obtiveram classificao
positiva de nenhum VPP.
No segundo caso de estudo foi possvel exemplificar a utilizao de diversas
metodologias propostas, nomeadamente, o escalonamento de recursos distribudos
considerando a utilizao de veculos eltricos e hbridos plug-in com capacidade de carga
e descarga de energia para a rede eltrica num contexto onde operam diversos VPPs. Foi
ainda possvel comparar dois mtodos de negociao bilateral, um dos quais baseado nos
valores dos LMPs obtidos nos barramentos de interligao entre os VPPs e o outro mtodo
baseado no mecanismo de negociao bilateral j existente no MASCEM. Por fim, foi
possvel mostrar o mecanismo de negociao nos mercados eltricos do dia seguinte
recorrendo de igual forma ao MASCEM.
O escalonamento inicial dos VPPs distinto para cada um deles, sendo de destacar
que o VPP 1 tem capacidade para satisfazer as suas necessidades e ainda fornecer energia
para outros VPPs ou para vender no mercado eltrico. O VPP 2 tem igualmente essa
capacidade. Contudo, em algumas horas, tem de utilizar recursos mais caros para conseguir
esse objetivo. Os restantes VPPs no tm capacidade suficiente para garantir as suas
necessidades pelo que atuam como agentes compradores.
Ambos os mtodos de negociao bilateral apresentaram bons resultados, tendo
sido comercializada uma quantidade maior de energia no processo de negociao efetuado
no simulador MASCEM. No entanto, os resultados obtidos no processo de negociao
baseado na diferena de LMPs foram mais estveis, existindo poucos perodos em que no
foi comercializada qualquer quantidade de energia, sendo a exceo o VPP 2, uma vez que
Casos de Estudo
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 285
quando atua como comprador o VPP que tem o LMP mais baixo o que significa que o
ltimo a comprar.
Por fim, incluram-se os VPPs num cenrio de negociao de mercados eltricos
com mais sete agentes compradores e 10 agentes vendedores. Este cenrio permitiu
simular um conjunto de agentes que refletem o comportamento de agentes reais que atuam
no mercado eltrico ibrico (MIBEL). No cenrio desenvolvido, os VPPs adotaram
estratgias defensivas efetuando ofertas de compra com valores de preo de energia
elevado e ofertas de venda com valores do preo de energia reduzidos. Desta forma, os
VPPs conseguiram concretizar todas as ofertas efetuadas.










CAPTULO
6





CONCLUSES






Neste captulo so apresentados as principais concluses
resultantes do trabalho efetuado e lanadas algumas sugestes
para desenvolver em trabalhos posteriores.



Concluses
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 289
6.1 Principias concluses
A presente tese teve como principal objetivo a modelao e simulao de agentes
virtuais no mbito dos mercados eltricos liberalizados e competitivos e num ambiente
com grande penetrao de recursos energticos distribudos.
Ao longo do desenvolvimento deste trabalho houve uma evoluo significativa do
conceito de agentes virtuais o que originou vrios avanos e recuos de forma a tornar este
trabalho atual, incorporando os conceitos mais atuais de gesto e operao dos sistemas
eltricos. Uma nota importante o facto de as publicaes resultantes deste trabalho terem
contribudo para o referido desenvolvimento do conceito de agentes virtuais, como
possvel verificar pelas citaes efetuadas aos artigos cientficos publicados.
Nesta tese proposto o conceito de Virtual Power Player (VPP) que um tipo de
agente virtual que se destaca dos restantes conceitos pela integrao de novos recursos
distribudos nos processos de funcionamento do VPP. Outro aspeto que distingue este
conceito dos demais conceitos de agentes virtuais o facto de serem contemplados
diferentes aspetos do funcionamento do VPP, nomeadamente, aspetos tcnicos,
econmicos e funcionais, de forma a ser possvel considerar diferentes abordagens no
desenvolvimento das metodologias de gesto e operao.
No decorrer desta tese foi efetuado um levantamento exaustivo do estado da arte
dos agentes virtuais. No Captulo 3 so ilustrados os principais desenvolvimentos
propostos em diversas publicaes cientficas. O estudo do estado da arte permitiu verificar
algumas lacunas existentes no desenvolvimento do conceito de agentes virtuais, e serviu de
base para o desenvolvimento o conceito proposto neste documento. Um dos aspetos que
ressalta do estudo efetuado a grande diversidade de interpretaes do conceito de agente
virtual. Cada autor ajusta o conceito de agente virtual em funo dos tipos de recurso que
este pode gerir, no existindo uma orientao uniforme e consensual de uma linha de
desenvolvimento do conceito de agente virtual.
Um dos principais objetivos dos VPPs atenuar os impactos negativos inerentes
produo distribuda, nomeadamente a intermitncia da sua produo, o facto de no
poderem participar nos mercados eltricos devido sua pequena dimenso e ainda ao facto
Hugo Gabriel Valente Morais

290 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
de estas serem geridas pelos seus proprietrios, no existindo qualquer interao com as
entidades que gerem as redes eltricas.
A necessidade de uma hierarquizao da gesto das redes eltricas e dos recursos
energticos nelas existentes surge em consequncia de inmeros fatores. Destes podem-se
destacar os benefcios fiscais e incentivos criados pelas entidades governamentais que
originaram a proliferao de unidades de produo distribuda de vrias tecnologias,
principalmente, de unidades de cogerao, parques elicos e, mais recentemente, de
parques solares. Este investimento teve como consequncia a reduo dos custos de fabrico
e implementao destas unidades o que, aliado ao aumento dos preos dos combustveis
fsseis, torna algumas destas tecnologias mais competitivas face s grandes centrais de
produo de energia eltrica. No entanto, existem ainda algumas questes que inibem o
maior desenvolvimento destas unidades, como o caso da grande variabilidade de
produo de algumas tecnologias.
O modelo de Virtual Power Player (VPP) proposto nesta tese, para alm das
unidades de produo distribuda, contempla a agregao de consumidores, com os quais
pode estabelecer contratos de demand response, e a agregao de unidades de
armazenamento, incluindo os veculos eltricos e hbridos plug-in com capacidade de carga
e descarga de energia para as redes eltricas. Para alm da gesto dos recursos energticos,
contemplou-se a possibilidade de os VPPs poderem gerir partes das redes eltricas,
nomeadamente as reas de rede onde esto ligados os recursos distribudos que gerem.
No mbito desta tese foram propostos modelos de atuao e operao detalhados,
os seus objetivos, a sua forma de gesto interna e externa, os diferentes tipos de VPPs e
respetivo posicionamento no mercado, a forma como efetua as coligaes e por fim a
forma como gere os recursos distribudos a si agregados. O modelo de gesto proposto foi
dividido em processos que foram agregados em seis grandes grupos: a definio
estratgica, a coligao de players, a negociao de energia eltrica, a gesto de recursos, a
gesto dos processos financeiros e os processos internos.
Para estes processos foram propostas diversas metodologias, sendo de destacar as
metodologias desenvolvidas para o processo de agregao de unidades de produo, para o
escalonamento de recursos energticos distribudos e para a negociao bilateral entre
Concluses
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 291
VPPs em funo dos valores obtidos para os LMPs nos barramentos de interligao entre
os VPPs.
No processo de agregao foram propostas trs metodologias distintas. A primeira
metodologia baseia-se na classificao das unidades de produo pelos VPPs segundo um
conjunto de catorze parmetros de avaliao. Na segunda metodologia proposto um
mecanismo de elaborao de propostas pelos VPPs onde consta um valor a pagar pela
energia, uma quantidade de energia mnima a ser adquirida, uma durao de contrato e um
valor de resciso do contrato. Cada unidade de produo dever avaliar as propostas que
tem e optar por aceitar, rejeitar ou negociar com os VPPs, efetuando uma contra proposta.
Por fim, foi desenvolvida uma metodologia com base nos conceitos de teoria de jogos onde
cada VPP tenta perceber o comportamento dos restantes VPPs de forma a justar as suas
estratgias com o objetivo de maximizar os seus resultados.
Na metodologia de gesto de recursos distribudos foram introduzidas novas
restries de funcionamento dos geradores, nomeadamente as rampas de arranque e
paragem. Foi ainda introduzida a gesto de veculos hbridos plug-in, em que o VPP tem a
possibilidade de alterar o limite mnimo de carga solicitado pelo proprietrio destes
veculos num determinado instante, funcionando como um programa de demand response
para estes veculos. ainda considerada a possibilidade dos veculos entrarem e sarem das
redes de cada VPP, assim como possvel o VPP colocar os veculos em funcionamento
(motor de combusto interna ligado) para descarregar energia para a rede eltrica, quando
os mesmos esto ligados em parques exteriores.
A metodologia de negociao entre VPPs vizinhos baseada na diferena dos LMPs
nos ns de interligao outra metodologia que proposta, podendo ter uma grande
utilidade para os VPPs, principalmente se estes tiverem caractersticas diferentes,
nomeadamente se uns tiverem excesso de produo e os outros no conseguirem satisfazer
as suas necessidades de consumo. Um dos aspetos interessantes desta metodologia que
cada VPP pode definir um limite de preos de negociao para cada hora, em funo das
espectativas que tem para a sua atuao nos mercados eltricos. Ao adquirir ou vender
energia desta forma, os VPPs diminuem o risco associado sua participao nos mercados
eltricos e, do ponto de vista do sistema, reduz substancialmente as perdas, uma vez que os
produtores e os consumidores tm uma localizao prxima.
Hugo Gabriel Valente Morais

292 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
So expostas algumas metodologias que os VPPs podero utilizar, nomeadamente
ao nvel das previses do consumo, da produo e dos preos dos mercados eltricos,
assim como uma metodologia de tarifao dos consumidores com bases no seu perfil de
consumo e metodologias de definio de estratgias de negociao dos mercados eltricos
baseadas no sistema de agentes Albids.
ainda descrito o funcionamento do simulador de mercados eltricos MASCEM,
no qual foram integradas novas funcionalidades resultantes das necessidades deste
trabalho, nomeadamente a incluso de VPPs no processo de negociao, a negociao em
mercados com ofertas complexas e a integrao de mercados de ajustes.
Outro aspeto de realce a proposta de um conjunto de bases de dados para os
diferentes processos de gesto do VPP, nas quais possvel verificar a enorme
complexidade dos processos referidos.
No decorrer dos trabalhos desta tese foram desenvolvidos e simuladas diversas
metodologias de operao e gesto dos VPPs, as quais no esto includas nesta tese. Para
citar alguns exemplos so de referir o desenvolvimento de uma ferramenta de simulao
em MATLAB/Simulink designada por ViProd que permite ao VPP gerir a operao de
unidades de produo distribuda, a implementao de alguns modelos de rede e de
unidades de produo distribuda na aplicao PSCAD, o escalonamento de recursos
distribudos considerando uma funo multi-objetivo, a gesto de recursos considerando o
impacto do controlo da potncia reativa injetada pelas unidades de produo distribuda, o
escalonamento considerando contratos complexos entre os VPPs e os players, a elaborao
de modelos de gesto de ofertas complexas entre os VPPs e os players agregados, a
elaborao de modelos de apresentao de propostas de mercado pelos VPPs, considerando
vrios nveis de preos para compra e venda de energia e o desenvolvimento de algoritmos
de simulao para mercados conjuntos de energia e servios de sistema.
So propostos dois casos de estudo com o intuito de mostrar as metodologias
desenvolvidas no mbito da atuao dos VPPs. No primeiro caso de estudo so ilustrados
mecanismos de negociao das coligaes de unidades de produo distribuda. Este
processo complexo e no depende unicamente da vontade dos VPPs, visto estes estarem
a atuar num ambiente competitivo em que podero ter outros VPPs com intenses de
agregao semelhantes. Por outro lado, os prprios produtores tero uma palavra
Concluses
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 293
importante no processo de agregao, pois tentaram otimizar os seus benefcios durante o
processo.
Numa primeira abordagem procedeu-se agregao apenas recorrendo utilizao
de um processo de classificao das unidades de produo. A classificao contempla
aspetos tecnolgicos e comerciais tendo cada VPP preferncias distintas. As unidades de
produo utilizadas esto localizadas em Espanha, pelo que parte dos dados utilizados
como a dimenso, tecnologia e localizao so reais. Outros foram arbitrados de acordo
com o conhecimento das tecnologias existente e considerando valores mdios. Numa
segunda abordagem criou-se uma metodologia que permitia aos VPPs efetuarem ofertas
onde contavam o preo da energia oferecido, o volume de energia a ser despachado num
perodo de tempo, uma durao dos contratos e uma penalizao associada ao no
cumprimento do referido contrato. Por seu lado, as unidades de produo atribuam um
peso a cada um dos parmetros e verificavam qual o VPP que teria uma melhor oferta. Por
fim, e considerando que as aes de um VPP interferem com as aes dos restantes,
procedeu-se implementao de um algoritmo de deciso baseado em teoria de jogos.
Foram testados diversos processos de deciso o que originou solues distintas.
No segundo caso de estudo possvel exemplificar a utilizao de diversas
metodologias propostas, nomeadamente, o escalonamento de recursos distribudos
considerando a utilizao de veculos eltricos e hbridos plug-in com capacidade de carga
e descarga de energia para a rede eltrica num contexto onde operam diversos VPPs. Foi
ainda possvel comparar dois mtodos de negociao bilateral, um dos quais baseado nos
valores dos LMPs obtidos nos barramentos de interligao entre os VPPs e o outro mtodo
baseado no mecanismo de negociao bilateral j existente no MASCEM. Por fim, foi
possvel mostrar o mecanismo de negociao nos mercados eltricos do dia seguinte
recorrendo de igual forma ao MASCEM.
O primeiro processo simulado no segundo caso de estudo foi o escalonamento de
recursos energticos distribudos, independentemente por cada VPP de forma a determinar
a disponibilidade e/ou necessidade de energia para cada instante. O algoritmo
implementado permite ainda a obteno dos valores dos LMPs, que servir como base para
a negociao bilateral entre os VPPs e, posteriormente, para a negociao nos mercados
eltricos.
Hugo Gabriel Valente Morais

294 Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos
Numa segunda fase, foi testada a implementao das metodologias de negociao
bilateral baseada nas diferenas dos valores dos LMPs nos barramentos de interligao
entre os VPPs e, posteriormente, a negociao bilateral na plataforma de simulao de
mercados eltricos MASCEM. Comparando os valores obtidos nos dois processos, pode-se
constatar que a quantidade de energia negociada foi superior no MASCEM. Este resultado
deve-se em parte ao limite do valor de negociao imposto na negociao bilateral baseada
nos valores dos LMPs.
Por fim, procedeu-se simulao da negociao dos mercados eltricos,
nomeadamente, do mercado eltrico do dia seguinte, utilizando igualmente o MASCEM.
Nesta simulao foi possvel constatar que os VPPs conseguiram contratualizar todas as
suas ofertas.

6.2 Trabalho futuro
Apesar do presente documento apresentar um conjunto de metodologias bastante
abrangente, existem ainda muitos processos para os quais se podem desenvolver trabalhos
com o objetivo de melhorar o funcionamento dos VPPs. As arquiteturas de agentes
desenvolvidas permitem a integrao de vrias metodologias em diferentes processos de
funcionamento do VPP.
Das aplicaes a desenvolver so de destacar algumas que esto j em curso,
nomeadamente a validao da operao dos recursos distribuidos atravs da interligao
dos modelos de gesto com o software de anlise de transitrios PSCAD, o
desenvolvimento de ferramentas de previso de produo elica e solar, de previso de
consumo de energia, e de deslocamento dos veculos eltricos, a integrao nas
metodologias de novos programas de demand response, o desenvolvimento de algoritmos
de optimizao recorrendo a tcnicas heursticas, o desenvolvimento de aplicaes de
gesto inteligente de instalaes (habitaes domsticas, comrcio e indstria) que
permitam a participao nos eventos de demand response, incorporar as bases de dados
propostas nos modelos de agentes, incorporar mais mecanismo de negociao de mercado
no MASCEM (negociao com preos de mercado negativos e diviso do mercado em
reas de negociao) e, por fim, implementar algumas das metodologias numa aplicao
real, que permita o teste e validao dos modelos propostos.
Concluses
_________________________________________________________________________
Modelao de Agentes Virtuais nos Mercados Eltricos 295
6.3 Publicaes e Orientaes de trabalhos cintificos
Durante o perodo em que decorreram os trabalhos de doutoramento tive a
oportunidade de coorientar trs dissertaes de mestrado j concludas e aprovadas com
distino. Atualmente, sou coorientador de mais quatro alunos de mestrado que devero
terminar os seus trabalhos durante o ano de 2012. Todos os trabalhos esto diretamente
relacionados com alguns dos aspetos referidos na presente tese. Participei ainda como
orientador do GECAD de 16 trabalhos de fim de cursos no mbito das licenciaturas de
engenharia eletrotcnica sistemas de energia, eletrnica e computadores e informtica do
Instituto Superior de Engenharia do Porto.
Desde 2005 tenho 10 publicaes em revistas cientficas, 9 publicaes em
captulos de livros, 55 publicaes em conferncias internacionais, efetuei trs
apresentaes orais, participei na organizao do ISCIES 09 - International Symposium on
Computational Intelligence for Engineering Systems realizado no Instituto Superior de
Engenharia do Porto e estou atualmente a participar na organizao da Conferncia
Energy, Environment and Sustainability que ir decorrer no Instituto Superior de
Engenharia do Porto no ms de Setembro de 2012.
Das publicaes efetuadas so de destacar as seguintes:
- Hugo Morais, Marlio Cardoso, Lus Castanheira, Zita Vale, Member, IEEE, Isabel
Praa, A Decision-Support Simulation Tool for Virtual Power Producers,
International Conference on Future Power Systems, Amesterdo, 16 a 18 de
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