Capitolul 4 CLASIFICAREA NTREPRINDERILOR

1.Marea diversitate a intreprinderilor

Tabloul economiei contemporane prezint o mare diversitate de ntreprinderi i structuri ale acestora, cu dimensiuni, roluri i caracteristici mult diferite; se regsesc, simultan, n lume: -ntreprinderi specifice unor moduri de producie precapitaliste i formule ale viitorului; -ntreprinderi care nu au salariai, fiind o alt formul organizatoric i juridic a locului de munca i ntreprinderi cu sute de mii de salariai; -ntreprinderi care nu au sediu distinct de locuina patronului -ntreprinderi care au sedii cu multe nivele n marile metropole; -ntreprinderi care folosesc tehnologii primitive i cele n care roboii industriali nlocuiesc n mare msur munca oamenilor

2. Dup ce criterii sunt clasi icate !ntreprin"erile#

!"up a$prenta unui $o" "e pro"uc%ie se disting: #ntreprinderi de tip precapitalist $e%ploatri agricole tradiionale, activitatea meteugarilor independeni!; #ntreprinderi de tip capitalist $cazul relevant & societatea pe aciuni!; #ntreprinderi de tip paracapitalist $cooperativele!

'! "up or$a "e proprietate se difereniaz: #ntreprinderile aflate n proprietate privat; #ntreprinderile proprietate de stat $sau public!; #ntreprinderile n proprietate de grup cooperatist; #ntreprinderile cu un regim combinat al proprietii

(! "up natura &uri"ic, legislaia rilor cu economie de pia reglementeaz urmtoarele: #ntreprinderi individuale; )ocieti comerciale: - societi de persoane $societatea n nume colectiv i cea cu rspundere limitat!; - societi de capitaluri $societatea pe aciuni i n comandit pe aciuni!*

3.Caracteristicile unor tipuri de intreprinderi

ntreprin"erile a late !n proprietate pri'at sunt considerate cele mai dinamice, mobile, adaptate cerinelor pieei, inovatoare i eficiente* +%plicaia rezid n cumularea efectelor urmtorilor factori care determin atitudinea i comportamentul proprietarilor: ,libertate de aciune i manifestare economic; ,autoritate asupra afacerii i salariailor; ,prestigiu ridicat; ,posibiliti de c-tig material,teoretic nelimitate; ,rspunderea $uneori nelimitat! pentru bunul mers al ntreprinderii; ,riscul de eec cu consecine dramatice asupra e%istenei personale; micii ntreprinztori duc o lupt .pe via i pe moarte/ pentru afacerea lor* 4.Clasi icarea intreprin"erilor "e co$ert "up poziia ntreprinderii $cu un anumit grad de specializare! n sistemul de distribuie, natura operaiunilor i a clienilor ca i bunurile comercializate, ntreprinderile de comer se grupeaz n: 0*1ntreprinderi de comert cu amanuntul: a! comer fi%, prin magazine; b! comer ambulant; c! comer prin coresponden*

2* #ntreprinderi de comer cu ridicata: a! cu bunuri de consum; -cu depozite -fara depozite b! cu bunuri de producie $comer interindustrial!* 3* #ntreprinderi integrate $cumuleaz funcia cu ridicata i cea cu amnuntul!- se pot grupa la r-ndul lor dup natura produselor, formele de v-nzare, dimensiune, categoria de clieni etc "* #ntreprinderi de comer e%terior: a!de import; b!de e%port; c! intermediari specializai* +* #ntreprinderi care activeaz pe piee specializate: a!t-rguri,e%poziii,piee-generale4 tematice$permanente,sptm-nale! b! piee specializate: - ntreprinderi de licitaii; - burse de mrfuri*

Capitolul 5 CARACTERISTICILE SI ROLUL TRE!RI "ERILOR MICI SI MI#LOCII

1 Ce sunt IMM$urile )ectorul 155-urilor joac un rol e%trem de important ntr-o economie modern, dovedindu-se a fi cel mai activ sector al economiei i totodat un formidabil focar de competene i idei noi*

6rmrirea evoluiei sectorului 155-urilor, stimularea dezvoltrii acestuia, au impus stabilirea criteriilor lor de ncadrare* Nu e%ist o definiie n sens statistic i4sau juridic unanim acceptat pentru 155-uri* #ntr-un studiu realizat de 7*0*8ec9 viz-nd 155-urile sunt contabilizate peste :; de definiii n sens statistic date acestora, n <: de ri*
Criteriile utilizate sunt cantitati'e (i)sau calitati'e favoriz-nd proliferarea unor standarde foarte diferite de la o ar la alta, de la o ramur la alta, de la un autor la altul* =iecare dintre criterii dezvluie o latur sau alta a 155urilor, prezent-nd a'anta&e *+, i "e-a'anta&e *., n caracterizarea dimensiunii lor $vezi tabelul urmtor!

"efiniiile 155-urilor bazate pe criterii cantitative nlesnesc o abordare relativ unitar a acestor ntreprinderi i slujesc scopului concret de identificare a celor ce pot face obiectul programelor i msurilor speciale de sprijinire* 6tilizarea criteriilor calitative n definirea 155-urilor pornete de la premisa c dimensiunea acestora nu este doar o rezultant a volumului i calitii combinaiilor de resurse de care dispun, ci i a mediului economic n care i desfoar activitatea* #n acest conte%t ns, comparaiile interramuri i cele ntre ri devin practic imposibile* 8u este posibil i nici de dorit aducerea definiiilor 155-urilor la acelai numitor, deoarece aceasta ar echivala cu ignorarea trsturilor lor fundamentale - dinamism, mobilitate i diversitate* #n consecin, /rani%ele sectorului I00.urilor nu pot i ri/uros "eli$itate "ec1t pentru perioa"e scurte (i trecute "e ti$p +voluia acestui sector trebuie analizat dintr-o perspectiv dinamic, racordat la realitile mediului economic i cu ajutorul unor criterii continuu adaptabile ca numr i coninut*
2. Rolul I00 !n econo$ie

3ontribuia vital a 155-urilor la creterea economic este astzi o realitate unanim recunoscut* >elevarea efectelor lor economice i sociale benefice au condus la considerarea sectorului I00-urilor ca un domeniu "e interes strate/ic pentru econo$ie.
E ectele po-iti'e /enerate "e sectorul I00.urilor2 !n /eneral2 ntr-o economie se concretizeaz n#

*+, !$3unt%irea $e"iului concuren%ial ; prin dimensiunile lor reduse i prin numrul mare, 155-urile accentueaz caracterul de atomicitate a pieei, diminu-nd astfel puterea ntreprinderilor mari de a o influena; astfel, capacitatea 155-urilor de a stimula concurena slbete n general poziiile de monopol ale marilor ntreprinderi, reduc-nd posibilitile acestora de a crete preurile i de a fi ineficiente n ceea ce privete combinarea factorilor de producie; *+, in"i'i"uali-area puternic a pro"uselor (i ser'iciilor o erite "e I00.uri (i "e e icien%a acti'it%ii "es (urate ceea ce contribuie la intensificarea caracterului concurenial al pieei; *+, /enerarea celui $ai $are nu$r "e noi locuri "e $unc4 155urile creeaz un numr semnificativ mai mare de noi locuri de munc dect cele mari, cu un cost de capital mai sczut, acion-nd ca un amortizor al fluctuaiilor de pe piaa muncii i constituind cea mai important alternativ pentru combaterea omajului; *+, recepti'itatea sporit la ne'oile pie%ei datorit contactului nemijlocit cu aceasta; rezult astfel o mai bun adaptare a ofertei lor la cerinele clienilor; de altfel, prin fle%ibilitatea lor specific, capacitatea de inovare, viteza mare de reacie, 155-urile tind s devin singurele ntreprinderi compatibile cu un mediu tot mai dinamic i comple%;
5.De-'oltarea sectorului "e I00.uri

#n scopul spri&inirii sectorului I00.urilor "in Ro$1nia, legislaia prevede o serie de msuri concrete orientate pe urmtoarele "irec%ii $a&ore:
crearea unui cadru favorabil nfiinrii i dezvoltrii 155-urilor, prin: simplificarea procedurilor administrative; favorizarea accesului 155urilor la serviciile publice, la activele neutilizate ale societilor comerciale de stat, la achiziii publice; intensificarea furnizrii gratuite sau cvasigratuite a unor servicii informare, consultan, asisten; finanarea de programe de dezvoltare; acordarea de faciliti economico-financiare, fiscale i bancare; coordonarea, monitorizarea i evaluarea de ctre guvern a politicilor i programelor de dezvoltare a 155-urilor*

Capitolul 11 CICLUL "E %IATA AL TRE!RI "ERII 1 Etapele ciclului de viata #ntreprinderea cunoate, ca i viaa uman, un ciclu format din patru etape - natere $lansare! dezvoltare, maturitate i declin - cu propriile caracteristici i strategii aplicabile* )tabilirea ciclului de via al ntreprinderii se bazeaz pe definirea firmei prin prisma portofoliului de afaceri deinut, firma reprezent-nd un sistem constituit n vederea atingerii unor obiective prestabilite i format din una sau mai multe uniti de afaceri* #n funcie de mrimea sa, dar i de scopurile urmrite pe termen lung, o firm se poate a%a pe o singur unitate strategic de afaceri, caz n care ciclul su de via urmeaz evoluia ciclic a respectivei afaceri sau poate conine mai multe afaceri* #n ultima situaie, analiza ciclului de via al firmei este mai comple% i particularitile deriv din natura, dominana i stadiul de via al afacerilor incluse* 2.Caracteristici ale intr. In iecare etapa
Caracteristici Organizare Resurse financiare Lansare si$pl prepon"erent proprii Dezvoltare co$ple6 auto inan%are surse atrase cre"ite Vnzri/profit Flux de numerar nvesti!ii Cota de pia! Concuren!a re"use ne/ati' i$portante re"us re"us cre(tere rapi" po-iti' i$portante !n cre(tere !n cre(tere rat "escresctoare a cre(terii) sta/nare po-iti' a e6ce"entelor $en%inere)u(oar re"ucere puternic !n"eose3i auto inan%are Maturitate sta3il Declin sc7i$3ri or/ani-atorice posi3il rein'estire a resurselor

re"ucere ne/ati' "i icil "e reali-at se re"uce accentuat

"istem de distri#u!ie $ro#leme definitorii

selecti' atra/erea clientelei control inanciar strict

!n e6tin"ere asi/urarea (i cre(terea capitalului circulant

consoli"at

selecti'

!$3unt%irea i$a/inii reorientarea ir$ei)pro"uselo strate/ic r

3.

Optiuni strate/ice ale intreprin"erilor in unctie "e etapa "e 'iata

8* n etapa lansrii# ntreprinztorul poate opta ctre una dintre urmtoarele alternative: ni!ierea unei noi afaceri, $este cea mai frecvent modalitate de iniiere a afacerilor, ca urmare a independenei n ce privete alegerea naturii afacerii i posibilitii selectrii mediului competitiv n limitele dorite!* Cumprarea unei afaceri existente $ jumtate dintre afacerile aflate n cursul negocierii procesului de achiziionare eueaz i peste :;? dintre cele care n final sunt achiziionate nu corespund ateptrilor cumprtorilor* 0adar, n conte%tul n care doar ':? dintre afacerile ce fac obiectul iniial al unei negocieri v-nzare-cumprare se dovedesc a fi afaceri cu adevrat profitabile, cumprarea unei firme poate fi deosebit de riscant! sau achiziionarea unei francize, vezi http:44@@@*ccir*ro4actiuni4franciza4franciza*htm 2* n etapele "e "e-'oltare (i $aturitate se poate recurge la: strategii de concentrare integrare prin dezvoltarea pieei, vertical n produsului sau integrare amonte4aval orizontal
Exist numeroase exemple semnificative cu privire la punerea n practic a strategiilor de concentrare, ele viznd n general ntreprinderi mici i mijlocii, dar regsindu-se i n cazul unor mari concerne, precum I ! i "eneral !otors# $n exemplu

diversificare concentric
%iversificarea concentric &azat pe produs se poate realiza n situaia n care o firm care comercializeaz confecii i extinde gama produselor prin includerea n sortiment a articolelor de marochinrie# 'n mod similar, diversificarea concentric avnd drept

diversificare conglomerat
ptrunderea unei firme care exploateaz i prelucreaz produse petroliere, n sectorul finaciar&ancar

reprezentativ n ce privete adoptarea strategiei de concentrare de ctre firmele din ara noastr este cazul (ocietii )aionale de *etrol- *E+,-!#

o&iect piaa poate avea loc atunci cnd o firm care comercializeaz articole pentru nou-nscui decide s desfac i jucrii pentru acelai segment int#

Capitolul 1& CRI'A TRE!RI "ERII 1. 7rin ce se caracterizeaza situatia de criza

#n anumite condiii o ntreprindere poate ajunge la:

scderea desfacerilor reducerea c-tigurilor pierderi de durat consumarea

capitalului propriu

creterea datoriilor dificulti de plat incapacitate de plat

&. Cau-ele e6terne !ntreprin"erii

Su3"e-'oltarea (i cri-a econo$iei na%ionale#

volum al produciei insuficient pentru acoperirea nevoilor interne; valorificarea slab a resurselor naionale; productivitatea sczut a muncii; piaa intern subdezvoltat; dependena economiei de capitalul strin i tehnologia importat; salarizarea la nivelul subzistenei fizice; multiplicarea conflictelor; 5 Cau-ele interne !ntreprin"erii inflaie accentuat; devalorizarea monedei naionale; blocaj financiar; omaj; capital redus de spirit antreprenorial; atrofierea speranei de redresare i relansare economic, de .mai bine/ general $cu reacia .scap cine poate/ i .fiecare pentru sine/!*

Resurse insu iciente n raport cu obiectivele ntreprinderii ca i dificultatea de a obine aceste resurse; Erorile "e con"ucere a !ntreprin"erii sunt deosebit de costisitoare* #n general, se spune c n afaceri orice greeal se pltete* $ O /ra' eroare !n con"ucerea a acerii este le/at "e ale/erea cola3oratorilor (i salaria%ilor* 3ele mai mari pierderi n ntreprindere le provoac incompetenii, persoanele fr aptitudini, hoii, trdtorii, mincinoii, leneii!; Con lictele !ntre asocia%i.proprietari4 Con lictele !ntre salaria%i *sin"icate, (i $ana/eri)proprietari4 Lipsa con"ucerii - !ntreprin"erea 9scap "e su3 control:4 Cri-a !ntreprin"erii poate i pro'ocat "e $ana/erii ei prin rea intenie i manevre frauduloase*
%rupul &merican de Consulting pentru '(usiness $ractice) inventariaz urmtoarele ** de motive ale e+ecului ,n afacerisupravegherea ineficient a cheltuielilor demisia unor persoane aflate n posturi firmei. eseniale. incapacitatea susinerii competiiei n instruire insuficient a colectivului de raport cu concurenii. salariai. gestiunea nesatisfctoare a stocurilor. cunotine nesatisfctoare asupra produsului vndut. lipsa capitalului circulant. euarea ncercrilor de prevedere a sta&ilirea unor preuri prea joase. evoluiei pieei. comportare neplcut fa de clieni. pierderea controlului asupra relaii proaste cu furnizorii. managementului numerarului.

incapacitatea conducerii de a lua decizii i de a le aplica. m&olnvirea unei persoane-cheie din organigrama firmei. polia de asigurare insuficient. relaii personale proaste ntre lucrtori.

dezvoltarea nensoit de o finanare corespunztoare. ignorarea unor informaii asupra situaiei financiare a firmei. inexactiti n conta&ilitate. acordarea de credit excesiv clienilor. proasta administrare a sistemului de ncasri. contractarea de mprumuturi prea mari sau apelarea exagerat la credite#

Asanarea ntreprinderii se poate realiza cu aport suplimentar de capital din partea proprietarilor sau prin reducerea capitalului la nivelul celui efectiv $pierderile fiind suportate de proprietari!* +a presupune diagnoza ntreprinderii urmat de adoptarea unor msuri pentru eliminarea pierderilor i asigurarea viabilitii firmei: reorganizarea i raionalizarea proceselor; revizuirea ofertei, sortimentului, tehnologiilor; reducerea costurilor, inclusiv a celor de personal; nchiderea unor capaciti i v-nzarea unor active; schimbarea conducerii; atragerea unor resurse financiare, eventual prin asociere sau schimbarea proprietarului; instituirea unor proceduri de supraveghere strict* ;.Le/islatia aplicata co$erciantilor a lati in "i icultate

Trata$entul &uri"ic aplicat co$ercian%ilor !n "i icultate !n Ro$1nia este precizat prin Aegea nr* BC4 DD:, modificat n DD<, .Aegea privind procedura reorganizrii judiciare i a falimentului/* Aegea instituie o proce"ur "e reor/ani-are, av-nd ca scop salvarea ntreprinderii aflate n dificultate i o proce"ur "e lic7i"are a patrimoniului debitorului prin faliment, atunci c-nd reorganizarea nu este posibil sau nu d rezultate*

Capitolul 13 "I'OL%AREA SI LIC(I"AREA SOCIETATILOR COMERCIALE

"izolvarea societatilor com

#ncetarea e%istenei societii comerciale oblig la parcurgerea a dou faze:

"i-ol'area societ%ii (i lic7i"area ei.

=aza dizolvrii societii cuprinde anumite operaii care declaneaz i pregtesc ncetarea e%istenei societii* #n aceast faz, personalitatea juridic nu este afectat, ns "i-ol'area pune capt acti'it%ii nor$ale a societ%ii $vezi Aegea nr* BC4 DD:!* =aza lichidrii societii presupune lichidarea creditorilor i mprirea soldului ntre asociai* patrimoniului, plata

Aegea nr* ( 4 DD;, republicat n DDE, privind societile comerciale precizeaz urmtoarele cazuri n care o societate comercial rom-n se dizolv: a! trecerea timpului stabilit pentru durata societii; b! imposibilitatea realizrii obiectului de activitate al societii sau realizarea acestuia; c! declararea nulitii societii; d! hotr-rea adunrii generale;

e! hotr-rea tribunalului, la cererea oricrui asociat, pentru motive temeinice, precum nenelegerile grave dintre asociai, care mpiedic funcionarea societii; f! falimentul societii; g! alte cauze prevzute de lege sau de actul constitutiv al societii*

2. Lic7i"area societ%ilor co$erciale

Lic7i"area societ%ii co$erciale const ntr-un ansamblu de operaiuni care au ca scop terminarea operaiunilor comerciale aflate n curs la data dizolvrii societii ncasarea creanelor societii transformarea bunurilor societii n bani plata datoriilor societii mprirea activului net ntre asociai*

3.)ali*entul
Fali$entul societ%ii con"uce2 "e ase$enea2 la lic7i"area acesteia. S e deschide procedura de faliment a unei societi comerciale $sau comerciant persoan fizic! aflat n incapacitate de plat dac: tribunalul nu confirm nici un plan de reorganizare a societii; nu e%ist nici un plan de reorganizare; debitorul nu respect planul de reorganizare; tribunalul hotrte ntreruperea i ncetarea reorganizrii*
7rin faliment se contribuie la meninerea unui mediu sntos de afaceri asigur-ndu-se recuperarea * ie (i par%ial, "e ctre cre"itori a su$elor "atorate "e !ntreprin"erile intrate !n incapacitate "e plat. Se e'it ast el <conta$inarea: altor !ntreprin"eri cu maladia

incapacitii de plat*

7rocedura falimentului se realizeaz printr-un ansamblu de operaiuni tehnice, economice i acte juridice care conduc la: stabilirea i determinarea activelor totale; determinarea pasivelor; transformarea n bani a bunurilor din patrimoniul societii debitoare; distribuirea sumelor de bani rezultate din lichidare pentru a satisface creanele creditorilor; nchiderea procedurii falimentului 4.Raspun"erea a"$in. #n anumite condiii prevzute de lege, administratorii, directorii i cenzorii unei societi comerciale ajuns n incapacitate de plat care au contribuit la crearea situaiei poart o rspun"ere patri$onial fiind obligai de instan s suporte o parte din datoriile societii dac au sv-rit urmtoarele fapte:
efectuarea unor acte de comer n interes personal sub acoperirea societii; folosirea bunurilor sau creditelor societii n interes personal; inerea unei contabiliti fictive sau nclcarea legislaiei n inerea contabilitii; deturnarea sau ascunderea unei pri a activului societii; dispunerea continurii, n interes personal, a unei activiti care conduce societatea, n mod vdit, la ncetarea plilor*

)unt vinovate de 3ancrut urmtoarele fapte:

rau"uloas persoanele care sv-resc

= ==

falsificarea, sustragerea sau distrugerea evidenelor societii ori

ascunderea unei pri din activul societii; nfiarea de datorii ine%istente sau prezentarea n registrele societii, n alt act ori n bilanul contabil, a unor sume nedatorate, fiecare dintre aceste fapte fiind sv-rite n vederea diminurii aparente a valorii activelor; nstrinarea, n frauda creditorilor, n caz de faliment al unei societi, a

unei pri nsemnate din active*