JOSE GARRIGA ZUCAL, EL ANTROPOLOGO QUE INTEGRO UNA HINCHADA PARA INVESTIGAR EL ORIGEN DE LA VIOLENCIA El barra goza de !

a"#l$o #re%&$g$o e! la zo!a do!de '$'e( Docente en la Unsam e investigador del Conicet, Garriga Zucal convivi cuatro aos con la barra brava de Huracn para entender la dimensin simblica de la cultura del aguante. !u", anali#a !u$ signi%ica ser barra, sus modos de ascenso, la violencia como prestigio. dvierte sobre los mitos & pre'uicios en torno del %enmeno. ( critica por simplistas e ine%icaces las medidas como la pro)ibicin de la )inc)ada visitante. *or +eonardo Castillo nali#ar a esos su'etos !ue se ganan un prestigio en base al e'ercicio de la violencia !ue e'ercen cuando siguen al e!uipo de sus amores era una tarea !ue merec"a un aborda'e acad$mico !ue %uera ms all de la mera estigmati#acin. ,s lo !ue se propuso el antroplogo -os$ Garriga Zucal, !ue durante cuatro aos convivi 'unto a la barra brava de Huracn para reali#ar una investigacin de campo. s" naci Haciendo amigos a las pias, un libro !ue e.plica cmo los )inc)as caracteri#ados constru&en legitimidad entre los socios de un club o los vecinos de un barrio. ,l barra !uiere respeto, reconocimiento de la gente, & en eso )a& una dimensin simblica mu& %uerte, asegura en una c)arla con *gina/01 este docente de la Universidad 2acional de 3an 4art"n e investigador del Conicet. Desde su e.periencia, Garriga Zucal considera como un error !ue los a%icionados visitantes tengan vedada la concurrencia a los estadios & propone alternativas a largo pla#o para erradicar la violencia del %5tbol argentino. Ha& !ue abrir espacios de participacin para los )inc)as. 3e debe escuc)ar & empoderar a las personas !ue asisten a las canc)as, propone. )S l$bro Ha*$e!do a"$go% a la% #$+a% e% el re% l&ado de !a $!'e%&$ga*$,! de *a"#o - e lle', a *abo . !&o a la /$!*/ada de H ra*0!1 Al &er"$!ar la $!'e%&$ga*$,! 2!o&, - e el " !do de lo% barrabra'a% era e! real$dad " 3 d$4ere!&e del - e %e /ab5a $"ag$!ado6 6,n rigor, s". Hab"a reali#ado algunas investigaciones anteriores en la )inc)ada de Colegiales, un club de ascenso de 4unro. ll", la nocin de la violencia !ue )ab"a podido abordar era ms %ol7lrica, simblica. ,n cambio, en una )inc)ada ms numerosa como es la de Huracn, la violencia ad!uiere una dimensin ms %ctica & concreta. ( eso es lo !ue en alguna medida me sorprendi. 4e encontr$ con un sentido de la %uer#a propio de la tribuna, !ue es un %actor de inclusin en el mundo masculino. *ara pertenecer a una barra )a& !ue pelearse con los otros, dentro & %uera de la )inc)ada. ,s la me'or %orma de )acerse respetar & de escalar posiciones en una barra. ,l !ue manda es el !ue ms se la aguanta. ( otra cosa novedosa !ue encontr$ es !ue ser integrante de una )inc)ada les otorga a sus integrantes una amplia red de proteccin social a nivel barrial. ,l barra go#a de un amplio prestigio en la #ona en la !ue vive. ,s un tipo !ue gestiona cosas. Consigue %avores como una cama en el Hospital *enna, %acilita la reali#acin de alg5n trmite en el CG* local o es capa# de apretar a alguien !ue molesta a los vecinos. +a mirada convencional tiende a describir a los )inc)as caracteri#ados como seres marginados, aislados del com5n de la sociedad, pero en verdad no es as". 3on actores sociales integrados !ue cumplen %unciones bien concretas en las comunidades en las !ue estn insertos. 4uc)os miran el mundo del aguante & creen !ue la violencia e.clu&e, & en realidad sucede todo lo contrario. ,l barra se inclu&e mediante el uso de la violencia !ue e'erce. 4uc)as veces, es un gestor de soluciones en la #ona en la !ue vive a trav$s del empleo de sus contactos pol"ticos & sociales. *or e'emplo, si uno sale a caminar por *ompe&a con un tipo de segunda l"nea dentro de la )inc)ada, Huracn va a notar !ue lo saluda todo el mundo. +a violencia les da prestigio a estos su'etos. )2E%o e7#l$*a la '$!* la*$,! de lo% barra% *o! de&er"$!ado% a#ara&o% #ol5&$*o%6 6,s ms pro%undo. +a pol"tica )o& se pro%esionali# bastante & &a no necesita tanto de los barras. Hasta )ace unos aos, un dirigente necesitaba pintar el barrio con su nombre & recurr"a a los pibes de la )inc)ada, pero en la actualidad eso no sucede tanto. +os partidos contratan gente para pintar e incluso personal de seguridad para custodiarlos. De todos modos, !uiero remarcar !ue la vocacin de integrar una )inc)ada no est asociada slo a lo material & las redes de negocios !ue pueden llevarse a cabo en una tribuna o alrededor de los estadios. dems de )acer plata, el barra busca otras cosas, !ue tienen una dimensin simblica. 8uiere el respeto & el reconocimiento de la gente. +a imagen !ue me'or ilustra esto !ue digo es la gente de 9oca pidi$ndoles autgra%os & %otos a tipos como el :a%a Di Zeo o 4auro 4art"n en +a 9ombonera. ,n la canc)a de Huracn pasa lo mismo, con la di%erencia de !ue )a& menos glamour. )2La% barra% bra'a% %o! &oda% $g ale%6 62o, )a& muc)as particularidades en %uncin de cada club o barrio. +o !ue %unciona igual en casi todas las )inc)adas es la lgica del aguante, !ue es di%erencial seg5n cada barra. 2o es lo mismo la )inc)ada de Huracn !ue la de :iver o 9oca, !ue son e!uipos ms grandes en cantidad de simpati#antes & tambi$n en recursos econmicos. *ero ms

all de las di%erencias 'err!uicas !ue puedan producirse, todas estn emparentadas en la necesidad de demostrar aguante, & esto es, en de%initiva, pelearse para ganar un lugar, un espacio, en t$rminos individuales & grupales. )2C 0le% %o! lo% *,d$go% - e #re'ale*e! e! el " !do de la% barra%6 6,s interesante anali#arlo por!ue en ese sentido )ubo una evolucin. Hasta )ace ;< aos, la norma era arreglar todo a las pias, sin armas de %uego. Con el tiempo eso se perdi & prevaleci la idea de de%ender a todos los !ue ocuparan la misma tribuna, aun!ue )ubiera disidencias internas. Ho&, el cdigo !ue ma&ormente prevalece es el pelearse. 3i un )inc)a se sube a un paraavalanc)a para sostener un trapo tiene !ue ir al %rente cuando sea necesario. 3i no lo )ace, no puede volver nunca ms a una barra brava. ( otra cosa !ue pesa es el )ec)o de pelearse contra los otros barras o con los polic"as. 4edir %uer#as contra )inc)as comunes no est bien visto. *egarle a la gilada no suma. ,so es algo !ue todav"a se respeta. )2E! el 48&bol arge!&$!o %$e"#re / bo '$ole!*$a6 63", & lo prueban las estad"sticas & los documentos period"sticos. Desde !ue )a& %5tbol, )a& violencia. +o !ue pasa es !ue con el correr de los aos las prcticas violentas ad!uirieron cada ve# ms legitimidad. ( es a partir de mediados de los setenta, cuando surgen los grupos de )inc)as organi#ados, !ue la violencia se instala como algo central en el mundo del %5tbol. ( la legitimidad de la violencia tiene !ue ver en muc)os casos con percibir al otro como una amena#a. =einte aos atrs, plate"stas de 9oca & :iver pod"an presenciar un clsico 'untos, en un espacio com5n. ,n la actualidad eso es imposible. )2La% barra% bra'a% % rge! a "ed$ado% de lo% %e&e!&a *o"o ! re4le.o de la '$ole!*$a #ol5&$*a - e %e '$'5a e! el #a5%6 6*uede ser, pero )a& algo ms pro%undo. +a con%ormacin de las barras bravas se emparenta con la desarticulacin del mundo del traba'o en %uncin de determinados cambios econmicos. *asa entonces !ue el traba'o pierde valoracin simblica & sucedneamente lo mismo con la educacin, la %amilia & la pol"tica. +as instituciones !ue organi#an la vida pierden densidad. +a gente no constru&e su identidad en ellas. 3e re%erencia en otros lugares, entre ellos, las )inc)adas de %5tbol. +as barras son el resultado de la desestructuracin laboral !ue comien#a a darse en los setenta. )2El barra e% ! #rod *&o de la #o%"oder!$dad6 62o, al contrario, es un %enmeno de la modernidad. ,l barra busca ser alguien a trav$s de una pertenencia, !uiere ascender & tener prestigio. Ha& una idea de carrera, de progreso mu& %uerte en la cultura del aguante. ( eso es algo !ue no se encuentra en muc)as actividades. )2Se # ede e"#are!&ar la '$ole!*$a e! la% *a!*/a% *o! la #obreza6 62o, para nada. +a violencia no e.plica ni 'usti%ica este %enmeno. 3i decimos lo contrario nos e!uivocamos. 3i creemos !ue los pobres son los violentos arrancamos de un per'uicio de clase !ue nos impedir entender el %enmeno. +a violencia no tiene condicin social. +os grupos de )inc)as son socialmente )eterog$neos. Ha& barras !ue vienen de barrios pauperi#ados, de clase media, o incluso de sectores acomodados, si no recordemos lo !ue sucedi en :iver con los )ermanos 3c)len7er, !ue ten"an un origen empresarial & durante aos mane'aron una parte importante de la )inc)ada. :elacionar la violencia en el %5tbol con la pobre#a es un error garra%al. )2U! *l b # ede #re%*$!d$r de la barra bra'a6 6*or la %orma en la !ue est organi#ado en el %5tbol argentino, eso 6lamentablemente6 es imposible. >odos los clubes, )asta los ms c)icos, tienen un grupo organi#ado de )inc)as !ue va al %rente & manda en una tribuna. ,s !ue entre las barras se desarrolla una competencia & todos los )inc)as !uieren %ormar parte de ella, lamentablemente. Ha& !ue demostrar !ui$n se la banca ms en el campeonato del aguante. *asa incluso en clubes creados recientemente & !ue compiten en ligas regionales o en la 9 2acional. ,s una prctica !ue genera una suerte de radicali#acin en el sentimiento & !ue se e.presa por la %uer#a. 3e trata, en de%initiva, de lo !ue est )ec)a la cultura del aguante. )De%de /a*e d$ez a+o% %e 'er$4$*a! e!4re!&a"$e!&o% $!&e%&$!o% e! el %e!o de la% barra% bra'a% - e $!*l %o %o! "0% '$ole!&o% - e lo% */o- e% e!&re lo% /$!*/a% de o&ro% e- $#o%1 2E% *o!%e* e!*$a de la rad$*al$za*$,! de la * l& ra del ag a!&e a la - e /a*e "e!*$,!6 63", absolutamente. un!ue no es un %enmeno nuevo. 3iempre )ubo grupos !ue despla#aron a otros en el mane'o de las barras & lo )icieron de %orma incruenta, pero )o& estamos ante un recrudecimiento de ese %enmeno. +a ma&or"a de las 5ltimas v"ctimas %atales como consecuencia de la violencia en el %5tbol son personas !ue murieron en

en%rentamientos de )inc)as de un mismo club. +o !ue pasa es !ue la %orma en la !ue se organi#an las barras )ace !ue las disputas por los lidera#gos sean cada ve# ms violentas. *ero es algo !ue se produce tambi$n como consecuencia de algunas pol"ticas de seguridad, como la pro)ibicin de !ue concurra p5blico visitante a las canc)as. )2Por - 96 69sicamente por!ue lo !ue gu"a a la organi#acin de los grupos de )inc)as es la idea del aguante, & al no )aber adversarios en la tribuna de en%rente )a& !ue buscarlos entre los propios. ,s una situacin !ue se da mu& %uertemente en el ascenso, donde los visitantes estn vedados desde )ace seis aos. ?i'$monos lo !ue sucede en e!uipos como C)icago o lmirante 9ro@n, donde conviven dos o tres grupos de )inc)as !ue se disputan el poder & el mane'o de la barra. )2Q $ere de*$r - e %$ %$g e la #ro/$b$*$,! 'a"o% a ! $!*re"e!&o de e%a l,g$*a '$ole!&a6 6Creo !ue s". ( la verdad es !ue no sirve de muc)o la pro)ibicin a los visitantes. 3on medidas !ue se toman en base a situaciones co&unturales & mu& puntuales, & despu$s generan e%ectos estructurales. +o malo es !ue no se discuten alternativas, se opta por pro)ibir & punto. 4e parece !ue es un error. )S$! e"bargo, " */o% d$r$ge!&e% #are*e! e%&ar de a* erdo *o! e%&a "ed$da1 6,s verdad, aun!ue no se animan a decirlo. 3in p5blico visitante, los dirigentes se a)orran el costo de los operativos & los problemas !ue surgen con la organi#acin de los via'es. *ero insisto, $sa no es la solucin. Debemos debatir otras alternativas & discutir !u$ tipo de espectculo deportivo !ueremos tener en el %5tbol argentino. )2C 0le% %er5a! e%a% al&er!a&$'a%6 6Hace unos aos, 'unto con un grupo de acad$micos !ue estudiamos esta problemtica elaboramos una serie de propuestas. ,n primer t$rmino, lo !ue debemos )acer es escuc)ar a los )inc)as e impulsar la %ormacin de instancias !ue los representen. ,s )ora de empoderar a los espectadores para !ue sean ellos los !ue regulen en buena medida la seguridad en los estadios. 2adie conoce me'or !ue ellos lo !ue implica ir a las canc)as, as" !ue )a& !ue darles vo#. +a creacin de un estatuto del )inc)a, !ue contenga derec)os & obligaciones, ser"a un gran paso. >ambi$n se podr"a incentivar la con%ormacin de mbitos como las subcomisiones de )inc)as, espacios en los cuales se pueden gestionar asuntos comunes de las canc)as & a los clubes. 3on iniciativas !ue permitir"an desalentar las iniciativas violentas, &a !ue las energ"as se concentrar"an en cuestiones ms 5tiles. ,s un traba'o a largo pla#o, pero creo !ue se deber"a comen#ar a transitar por ese camino en ve# de crear supernormativas o pro)ibiciones estrictas. )2: - 9 %e /a*e *o! la Pol$*5a6 6,n el %5tbol argentino, las %uer#as policiales terminan siendo parte del problema. 2o resultan con%iables por la calidad de los operativos !ue organi#an. +os espectadores son colocados detrs de vallas, re'as, alambrados & de esta %orma se los incita a la transgresin. 4uc)as veces, la polic"a es percibida como una barra brava ms por la %orma en la !ue con%ronta con los grupos de )inc)as organi#ados. Ha& !ue capacitar a las %uer#as policiales para !ue brinden una seguridad e%ectiva. Un primer paso es !ue los e%ectivos concurran a las canc)as sin armas. ,l n5mero de v"ctimas !ue est relacionado con el accionar o la impericia policial en el %5tbol es mu& alto. )2: lo% "ed$o% de *o" !$*a*$,!6 64uc)as veces reproducen mensa'es !ue contribu&en a generar violencia. 3obre todo en los medios partidarios !ue cubren las campaas de los e!uipos. 4e parece !ue la creacin de observatorios !ue %iscalicen la labor del periodismo deportivo permitir"a desalentar la di%usin de algunos contenidos !ue sirven para propiciar los climas de en%rentamiento !ue rigen la relacin entre algunos clubes. 3er"a una manera de !uitarle dramatismo al %5tbol. )De%de /a*e a+o%, %e d$4 !de el e.e"#lo del 48&bol $!gl9% *o"o ! "odelo a $"$&ar #ara &er"$!ar *o! la '$ole!*$a e! el 48&bol1 2Le #are*e - e Arge!&$!a # ede &ra!%$&ar e%e *a"$!o6 6+o dudo. ,n Anglaterra, lo !ue se )i#o bsicamente tras las tragedias de He&sel & Hillsboroug) %ue )acer del %5tbol un divertimento caro & e.clusivo. ,so es la *remier +eague. ,s di%"cil !ue en el %5tbol argentino pueda )acerse algo similar. *or eso, es necesario debatir sobre cul es el tipo de espectculo deportivo !ue !ueremos. )2C,"o e'al8a la e7#er$e!*$a del #re%$de!&e Ja'$er Ca!&ero e! I!de#e!d$e!&e, - e a#l$*, el dere*/o de ad"$%$,! a lo% barra%, #ero l ego d$o "ar*/a a&r0% *o! alg !o% de ello%6

6+o de Cantero %ue una e.periencia !ui'otesca. Una cru#ada de tipo personal por!ue no cont con el respaldo de sus pares. +os dirigentes lo de'aron solo, en parte por!ue no supo tra#ar alian#as en el mundo del %5tbol & se dedic a visibili#ar los contactos de sus colegas con las barras bravas. ( despu$s )ubo una cuestin deportiva !ue termin mellando la luc)a !ue $l emprendi. 3i Andependiente )ubiera estado me'or acomodado en la tabla, Cantero )abr"a tenido ms %uer#as para a%irmarse en la pelea, pero sucedi todo lo contrario & el e!uipo termin descendiendo. ?ue una lstima !ue una decisin de ir contra lo establecido )a&a tenido un %inal tan %rustrante. +o !ue prueba este caso es lo di%"cil !ue puede resultar para los dirigentes la relacin con los barras. >ienen !ue lidiar con una institucin dentro de la institucin, !ue adems posee una in%luencia mu& grande. ,s una relacin tensa, con%lictivaB por ms !ue se otorguen concesiones, como )i#o -os$ 4ar"a guilar en :iver, nunca se llegar a establecer un v"nculo armnico entre directivo & barras. +os dirigentes saben !ue deben ocuparse de los grupos de )inc)as organi#ados, ms all de !ue la relacin en el 5ltimo tiempo entre ambos actores )a&a cambiado un poco. )2C,"o e% e%o6 6,s !ue cambi un poco el per%il del directivo. ntes, )asta )ace die# aos, apro.imadamente, dirigir un club & ganar t"tulos era el comien#o de una carrera e.itosa !ue pod"a desembocar en la pol"tica. ,l presidente de una entidad deportiva manten"a una relacin aceitada con la barra brava por!ue en ella pod"a establecer las bases de un aparato pol"tico. *or eso, le conven"a llevarse bien con los muc)ac)os. Ho&, el dirigente es un empresario, & concibe al barra como algo !ue debe controlar para !ue no di%iculte sus negocios en el %5tbol. un!ue es un v"nculo distinto, ello no signi%ica !ue las barras bravas )a&an perdido in%luencia. )D ra!&e * a&ro a+o% *o!'$'$, *o! lo% barra% de H ra*0!, 2ge!er, ! '5!* lo a4e*&$'o *o! ello%6 63", sobre todo por!ue compart" muc)as cosas con ellos, aun!ue crea !ue son e!uivocadas algunas de sus acciones. *ero me acer!u$ a ellos para entenderlos. 8uedarse en la estigmati#acin es lo ms sencillo %rente a un %enmeno comple'o como $ste. 4e cost entrar por!ue no era de *ar!ue *atricios ni tampoco )inc)a del club. +legu$ con el contacto de un dirigente !ue est relacionado con el mundo acad$mico & !ue conoc"a a gente de la )inc)ada, eso nos puede dar una nocin de lo errada !ue es esa visin !ue tiende a describir a los barras como su'etos marginales & aislados de la sociedad. l principio me miraban como un bic)o raro, cre"an !ue era polic"a, pero con el tiempo me gan$ la con%ian#a de ellos & logr$ incluso !ue me protegieran %rente a situaciones violentas. ( al %inal termin$ siendo %ana del Globo. CCmo no sentir cario por algunos de ellosD /&&#;<<===1#ag$!a>?1*o"1ar<d$ar$o<d$alogo%<?>@??ABCD@?C>E@CA@?E1/&"l L !e%, ?E de %e#&$e"bre de ?C>E