DEINUII PERICULOI Majoritatea condamnailor nu sunt periculoi n penitenciare Periculo!

itatea este dat" de# a$ %apta comis"& natura in'raciunii ($ )ntecedentele penale personale c$ Circumstanele comiterii 'aptei d$ Pro'ilul psi*olo+ic al condamnatului e$ Durata pedepsei aplicate '$ ,tarea de recidi-"& condamn"ri anterioare +$ ./rsta *$ ,tarea de s"n"tate Periculo!itate redus" 01 Nerecidi-itii 21 Condamnai cu pedepse de scurt" durat" 31 Minorii i tinerii 41 %emeile 51 ./rstnicii 61 Condamnaii pentru in'raciuni din culp" 71 Condamnaii pentru in'raciuni '"r" -iolen" 81 Condamnai cu pre+"tire intelectual" ,upra-e+*erea condamnailor periculoi 9 5 : din total Re+im de ma;im" si+uran" sau re+im nc*is )e!"minte penitenciare si+ure Constituie amenin"ri i pericole la si+urana i linitea pu(lic"& a penitenciarului& personalului& a celorlali condamnai i a persoanei condamnatului ns"i Deinerea n penitenciare Metoda Concentr"rii # Msuri de paz maximale Supraveghere continu Personal sporit Avantaj: esursele direcionate e!icient pentru alte penitenciare" programe de resocializare cu mai muli condamnai isc: #xistena unui numr mare de periculo$i ntr%o singur unitate Metoda dispers"rii# epartizarea n grupuri mici n mai multe penitenciare Secii speciale de paz $i supraveghere )-antaj: Scderea posi&ilitii de a se produce tul&urri $i revolte la nivelul ntregului penitenciar Risc: 'ivelul de paz maximal tre&uie aplicat pentru ntreaga unitate

)1N1P1 a adoptat sistemul de organizare n !uncie de sistemul de organizare a instanelor de judecat DE%INIIE Deinut periculos este cel ce pre!int" o ameninare +ra-" pentru societate ori pentru ordinea i securitatea penitenciarului& ca urmare a comportamentului s"u ori a naturii in'raciunii comise ,tarea de pericol# Determin" o anumit" or+ani!are i structur" a penitenciarelor& or+ani!area interioar"& a camerelor de deinere& a personalului i a mana+ementului< Receptarea di'erit" a periculo!it"ii n raport de populaie i de personalul nc*isorii Riscul pentru personal i pentru -iaa i s"n"tatea condamnailor E-aluarea riscurilor #valuarea este personalizat" individualizat $i n raport de timpul parcurs din pedeaps: () *imitele personale ale condamnatului +) ealizarea doar a unor 'apte in!racionale ,) ealizarea unor in!raciuni doar mpotri-a unor persoane< -) Activitate in!racional ndreptat doar asupra unui tip de o(iecte< .) /onduita imprevizi&il n le+"tur" cu personalul sau ali condamnai 0) Periculozitatea poate s creasc iar msurile de siguran s rm1n mereu constante 2-ulnera(ilitatea3 /onduite periculoase 01 Pericole n le+"tur" cu societatea 21 Pericolele n le+"tur" cu ali condamnai 31 Periculo!itatea ndreptat" spre autoa+resiuni =ipuri de condamnai periculoi Deinui nrii cu comportament deschis Deinui nrii cu comportament deghizat 4nadaptaii Psihopaii $i sociopaii 5erori$tii /ondamnai cu intenii de evadare Ma!ioii Dinamica m"surilor de resociali!are a condamnailor periculoi 01 Reali!area unei securit"i sporite a pa!ei& supra-e+*erii i escort"rii 21 Respectarea condiiilor de detenie n respectul demnit"ii persoanelor 31 Creterea calit"ii -ieii i normali!"rii acesteia n penitenciarele de ma;im" si+uran" 41 Limitarea pe c/t posi(il a in'luenei noci-e a m"surilor de si+uran" 51 ,epararea periculoilor de ceilali condamnai 61 Personalul 'oarte (ine in'ormat i instruit

71 ,ecuri!area penitenciarului din e;terior 81 In'ormati!area i inte+rarea in'ormaiilor cu pri-ire la aceti condamnai >1 )ccesul restricionat la aceste cate+orii de condamnai 0?1 Perc*e!iia inte+ral" a corpului i (unurilor 001 Cump"rarea de (unuri doar de la punctele de des'acere din interior 021 Or+ani!area -i!itelor cu sistem de separaie 031 Procedee i proceduri te*nice re+lementate 041 Ca!area reali!at" pentru destructurarea anturajelor ne+ati-e 051 Pro+rame de resociali!are pe termen lun+ 061 )cti-it"ile din timpul li(er supra-e+*eate cu e'ecti-e sporite 071 )cceptarea unui risc calculat 081 Re!ol-area pro(lemelor medicale 0>1 Rotaia cadrelor pentru e-itarea stresului pro'esional 2?1 In'ormarea corect" a pu(licului cu pri-ire la unii condamnai periculoi