Sunteți pe pagina 1din 1

Scopul planificarii resurselor umane consta n ocuparea tuturor posturilor disponibile la moment necesar si n cantitati necesare.

Planificarea resurselor umane este un proces prin carentreprinderea anticipeaza necesarul de personal pe categorii si profesii. Multe organizatii nu descopera acest adevar elementar pna n momentul n care nu se confrunta cu probleme din cauza cadrelor incomplete sau peste necesar. Pentru ntreprinderea este foarte important dispunerea personalului la moment necesar, n loc necesar, n cantitati necesare si cu calificarea necesara pentru atingerea scopurilor. Locul planificarii resurselor umane n managementul resurselor umane este aratat n schema de mai jos.

Planificarea resurselor umane trebuie sa raspunda la urmatoarele ntrebari: 1. Cte persoane, cu ce calificare, cnd si unde va avea nevoie ntreprindere? 2. Cu ce metode se poate recruta necesarul si concedia surplusul de personal cu minimizarea daunelor sociale? 3. Cu se poate mbunatati folosirea personalului? 4. Cu se pot dezvolta si perfectiona cadre n conformitate cu necesitatile? 5. Ce costuri vor avea activitati planificate?