UNIVERSITATEA NAIONAL DE APRARE CAROL I Centrul de Studii Strategice de Aprare i Securitate

NESECRET Exemplar nr Dosar nr

Dr. Gheorghe VDUVA Toate drepturile asupra prezentei ediii sunt rezervate Universitii Naionale de Aprare Carol I Lucrarea a fost discutat n edina Consiliului tiinific al CSSAS Responsabilitatea privind coninutul revine n totalitate autorului

SIMETRIA, DISIMETRIA I ASIMETRIA N CONFLICTELE MILITARE ACTUALE

Editura Universitii Naionale de Aprare Carol I Bucureti, 2008 1

ISBN 978-973-663-705-6

CUPRINS Introducere ................................................................................5 Capitolul 1 Sensurile i semnificaiile noiunilor de simetrie, disimetrie i asimetrie..............................................................13 1.1. Simetrie .........................................................................16 1.1.1. Principii .................................................................17 1.1.2. Caracteristici .........................................................22 1.1.3. Tendine..................................................................28 1.2. Disimetrie......................................................................29 1.2.1. Principii .................................................................34 1.2.2. Caracteristici .........................................................36 1.2.3. Tendine..................................................................37 1.3. Asimetrie .......................................................................39 1.3.1. Principii .................................................................40 1.3.2. Caracteristici .........................................................41 1.3.3. Tendine..................................................................42 Capitolul 2 Dinamica fluid a conflictualitii actuale .........46 2.1. Arhitectura simetric ....................................................48 2.2. Tendina spre disimetrie sau non-simetrie................52 2.3. Realitatea asimetric ....................................................54 Capitolul 3 Efecte simetrice, disimetrice i asimetrice n planul conflictelor i rzboaielor contemporane i viitoare ..58 3.1. Posibile efecte ...............................................................59 3.1.1. n planul deciziei politice.......................................59 3.1.2. Efecte strategice.....................................................60 3.1.3. Efecte operative......................................................61 3.1.4. Efecte tactice ..........................................................62 3.2. Principii ale interaciunii simetrice, disimetrice i asimetrice conflictuale .........................................................63 3.3. O posibil arhitectur a conflictelor viitorului ............65 Concluzii..................................................................................71 Anexe .......................................................................................75

The symmetry, dissymmetry and asymmetry within the nowadays military conflicts Introduction The meanings and the significances of symmetry, dissymmetry and asymmetry * Symmetry. Principles. Characteristics. Tendencies * Dissymmetry. Principles. Characteristics. Tendencies * Asymmetry. Principles. Characteristics. Tendencies The fluid dynamic of the nowadays conflictuality * The symmetric architecture * The asymmetric reality Symmetric, dissymmetric and asymmetric effects on planning contemporary and future conflicts and wars Possible effects. Within the political decision. Strategic effects. Operational effects. Tactical effects The principles of symmetric, dissymmetric and asymmetric conflictual interaction A possible architecture for the future conflicts Conclusions Annexes. The world has been, the world is and will probably remain for a long period of time diverse, complex and conflictual. On one hand, the worlds conflictuality is a pool of movement, transformation and future, on the other hand, it condenses in a huge pool of conflicts and wars. Due to a lot of variable factors and situations, the worlds conflictuality will always have symmetric, dissymmetric and asymmetric configurations. It is very important to make a distinction between these types of conflictuality, to seize upon the steps from a stage to another, as this is the only way we can really know and understand the wars or the armed conflicts dynamics, the constants and the variables of certain evolutions that may have unpredictable or even chaotic courses. The symmetry, dissymmetry and asymmetry are not just different stages within a conflict, or a war, but also exchangeable components, generating complex architectures, hard to approach and manage. That is why the strategic reflection process has to use methods and methodologies for identifying, understanding, assessing and forecasting some conflictual developments.

Introducere Lumea a fost dintotdeauna dinamic i complex. Acest tip de determinism dinamic i complex nu este, deci, nou. Nou este doar efortul de a-i cunoate i a-i nelege cauzele, efectele, conexiunile i evoluiile lui n viitor, n funcie de o mulime imens de determinri, de factori i de condiii. Aceste condiii sunt i vor fi totdeauna variabile. Variabilitatea condiiilor se constituie n esena dinamismului sistemelor i proceselor, a mediului n care acestea evolueaz i se dezvolt. Totdeauna ne vom strdui s cunoatem aceste condiii, precum i cauzele, elementele de stabilitate i de dinamic i tot ce genereaz i va genera, ct va fi lumea, micarea, transformare i dezvoltarea durabil. Le vom cunoate mereu, dar niciodat nu vom reui s le cunoatem pe deplin i n totalitate. Pentru c ele se schimb tot timpul, nefiind niciodat aceleai, adic identice cu ele nsele. Pornind de aici, una dintre constatri ar putea fi aceea c gradul de interdeterminare se afl n raport direct proporional cu dinamica evoluiei lumii. Ceea ce se schimb mereu, atingnd valori din ce n ce mai substaniale, este gradul de complexitate i, odat cu el, cel de integralitate. Gradul de integralitate variaz ntre 0 i 1, n funcie de soliditatea conexiunilor i a interdeterminrilor. Pe o scal de valori de la 0 la 1 (pe orizontal fiind notat valoarea conexiunilor i pe vertical cea a interdeterminrilor, gradul de integralitate al unei structuri (inclusiv al lumii, ca entitate) ar putea fi reprezentat astfel:

1,0 1,0 0,9 0,9 0,8 0,8 0,7 0,7 0,6 0,6 0,5 0,5 0,4 0,4 0,3 0,3 0,2 0,2 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0 Dac acceptm o astfel de constatare dealtfel, confirmat de timp i de evoluia societii omeneti i a mediului de via al oamenilor , atunci putem afirma c efortul principal al cunoaterii, n aceast nou etap de cretere rapid i masiv a conexiunilor i interdeterminrilor, trebuie axat pe identificarea i evaluarea elementelor sau zonelor de impact, deci, a efectelor i, deopotriv, a efectului de reea. Reeaua a devenit una dintre principalele dimensiuni actuale (i viitoare) ale existenei societii omeneti inclusiv a informaiei i cunoaterii i, ca atare, ea contureaz o nou ontologie, o nou gnoseologie i o logic specific, n care se confrunt dou tendine antinomice: integralitatea deci, tendina evoluiei sistemelor i proceselor spre integrare i fractalitatea, adic ruperea sau spargerea monolitelor i refacerea unor identiti sau construirea unor noi tipuri de identitate, ca parte a ntregului sau ca element care se opune ntregului. n economie, spre exemplu, trecerea de la unitile mari, greoaie, de tip A, specifice epocii industrializrii, la cele mici, flexibile, de tip B, n condiiile globalizrii tot mai accentuate a economiei, ale dezvoltrii fr precedent a 6

reelelor economice, reprezint o soluie n care toate cele trei dimensiuni ale cunoaterii fenomenului economic ontologic, gnoseologic i logic se conexeaz, se integreaz i, n acelai timp, se fragmenteaz i se reindividualizeaz. Unitile economice de tip B au o alt fizionomie dect marile concerne, dar nu neag interdependenele i reelele, ci, dimpotriv, le amplific, le generalizeaz i, n acelai timp, le particularizeaz. Relaiile i condiionrile, n cadrul sistemelor i proceselor complexe, pot fi, n timp i chiar n acelai timp, simetrice i nesimetrice. Specific pentru sistemele dinamice complexe este tendina de ieire din simetrie, adic din echilibru. Esena determinismului dinamic complex const n complexitatea evoluiilor i n imposibilitatea unor concluzii sigure i definitive. Evoluia fenomenelor i proceselor este condiionat de variaia condiiilor iniiale, de arhitectura condiiilor prezente i de variaia interaciunilor. Conflictele ca etape de vrf ale crizelor se structureaz, la rndul lor, ntr-un complex de condiionri i intercondiionri care le fac dificile i cu un grad de imprevizibilitate din ce n ce mai mare. i ele, ca i sistemele i procesele care le genereaz sau care le afecteaz, evolueaz, deopotriv, spre integralitate lumea ntreag este, de fapt, un conflict universal i spre fragmentare, n sensul c fiecare sistem i proces i are propria sa conflictualitate. Grafic, evoluia sistemelor i proceselor spre limita superioar a gradului lor de conflictualitate este asemntoare cu graful uni crize i se poate prezenta astfel: Asimetria nu accept unilateralismul. i ea, ca i disimetria, presupune disproporia, dar nu restricioneaz aciunea, ci las cmp liber inteligenei, imaginaiei i noncomformismului. Asimetria este tot ne-simetrie, dar o ne-simetrie n care fiecare parte dintre cele aflate n conflict

acioneaz asupra celeilalte sau asupra celorlalte. Asimetria conflictual presupune deci interaciunea. Rzboiul mpotriva terorismului declanat de o coaliie condus de Statele Unite ale Americii este unul dintre cele mai edificatoare exemple n acest sens. Nu este ns singurul exemplu. Aciuni asimetrice au loc n tot spectrul de confruntare. Se pare c rzboiul actual i cel viitor iese el nsui din simetria tradiional i devine un rzboi asimetric, dus n toate planurile: fizic, psihic i cognitiv. Asimetria nu accept unilateralismul. i ea, ca i disimetria, presupune disproporia, dar nu restricioneaz aciunea, ci las cmp liber inteligenei, imaginaiei i noncomformismului. Asimetria este tot ne-simetrie, dar o nesimetrie n care fiecare parte dintre cele aflate n conflict acioneaz asupra celeilalte sau asupra celorlalte. Asimetria conflictual presupune deci interaciunea. Aciuni asimetrice au loc n tot spectrul de confruntare. Se pare c rzboiul actual i cel viitor iese el nsui din simetria tradiional i devine un rzboi asimetric, dus n toate planurile: fizic, psihic i cognitiv.
6 5 4 3 2 1

5 6

10

11

1) normalitate; 2) anormalitate; 3) pre-criz; 4) criz; 5) conflict; 6) rzboi; 7) post-rzboi; 8) post-conflict; 9) refacere; 10) reconstrucie 11) normalitate Curba crizei nu este simetric, dei pare a fi simetric. Ramura cobortoare nu este aceeai cu cea urctoare, chiar dac pare a fi. Etapele care urmeaz rzboiului sau conflictului sunt altfel i altele dect cel care preced conflictul i rzboiul, chiar dac, n reprezentarea grafic, ele par a fi cam aceleai, dar cu alte denumiri (post-rzboi, post-conflict, refacere, reconstrucie, normalitate). Normalitatea de dup rzboi (sau de dup conflict) nu mai este chiar aceeai cu cea de dinaintea rzboiului sau conflictului, dei, pe vertical, ea poate avea cam aceleai valori cu normalitatea de dinaintea vrfului crizei. ntr-un cuvnt, ceea ce se afl n stnga sgeii curbei (care reprezint ordonata maxim, vrful curbei) nu este pe deplin simetric cu ceea ce se afl n dreapta, n etapele de refacere i reconstrucie. Desigur, o astfel de situaie poate fi reprezentat i altfel. S lum, spre exemplu, criza care a generat cel de Al Doilea Rzboi Mondial i situaia de dup rzboi, pn ce s-a ajuns la normalitatea de astzi. Normalitatea de dinainte de rzboi nu este identic sut la sut cu cea de dup rzboi. Este, mai degrab, o normalitate tensionat, o normalitate ameninat de arsenalele nucleare i de toate celelalte provocri i pericole din vremea Rzboiului Rece i de dup acesta, adic o normalitate vulnerabil, o normalitate nelinitit. Acordnd nivelurilor de provocri, pericole i ameninri, valori ntre 0 i 100 pentru fiecare an din perioada 1938-2008, putem obine urmtorul grafic:

120 100 80 60 40 20 0

Line 1

38

41

44

47

50

53

56

19

19

19

19

19

19

19

19

19

19

20

05

Dac anul 1943 reprezint vrful de sgeat al traiectoriei conflictualitii (este vorba de anul de vrf al celui de Al Doilea Rzboi Mondial), apoi traiectoria conflictualitii, pe ramura post-rzboi, chiar dac este, n general, descendent i variabil, nu pare defel simetric cu cea de dinainte de rzboi. Precizm toate acestea, ntruct simetria, n domeniul conflictualitii, este, de fapt, o cvasisimetrie, adic o simetrie aparent sau o simetrie n linii mari, nu n detalii. Totui, ea exist sub diferite forme, n general sub forme mari, i nu exist n detalii, ntruct dinamismul extrem de complex al conflictualitii este, de fapt, o ieire din simetrie. Interaciunea dintre cele trei concepte complementare este direct proporional cu evoluia sistemelor i proceselor n planul conflictualitii. Cum bine se tie, conflictualitatea lumii nu scade, ci se dezvolt, se ramific i se complic. E drept, ea este inut la nivelul cel mai de jos posibil, dar existena armamentului strategic nuclear, dezvoltarea noilor sisteme de arme, inclusiv a armamentului neconvenional, apariia unor arme noi, ce pot fi folosite pentru amplificarea unora dintre fenomenele naturale uragane, ploi toreniale i alte fenomene ce pot fi declanate doar prin crearea unor puncte n care s se realizeze brusc diferene imense de presiune creeaz o complexitate ce se dezvolt haotic i care permite i chiar impune un comportament asimetric. Fr ndoial, entitile lumii lupt n continuare pentru propria lor identitate i 10

20

08

64

80

95

monitorizeaz tot ce le poate afecta sau amenina, adic toate provocrile i pericolele posibile, ca i vulnerabilitile de sistem i de proces la acestea, dar decalajele sunt att de mari i evoluiile att de complexe i de imprevizibile, nct gradul de insecuritate devine direct proporional cu cel de nedeterminare, iar orizonturile de ateptare i de evaluare a nedeterminrilor se multiplic i devin din ce n ce mai greu de identificat, de analizat, de cunoscut i de gestionat. Presiunile sunt din ce n ce mai numeroase. Ne referim, deopotriv, la cele financiare i economice, dar i la cele politice i la cele ce rezult din dezvoltarea fr precedent a armamentelor, din imposibilitatea controlului acestora cu toate iniiativele dezvoltate i puse n oper n acest sens , la interesele care trec peste orice logic i peste orice obstacol i impun comportamente bizare, greu de neles, de cunoscut i de acceptat. Eforturile depuse de omenire n conceperea i realizarea unui management al crizelor i conflictelor au la baz concepte simetrice, filosofia unui determinism direct, cauz-efect, impunerea i acceptarea unor soluii simple, lineare, dar care nu mai pot avea impact benefic asupra unei realiti n care globalizarea se lupt cu fragmentarea, spiritul integral cu cel fractal, reeaua cu elementele anti-reea, lumea bogat cu lumea srac etc. Realitatea este cu totul alta. Dei n lumea tiinei s-a trecut demult de la linearitatea euclidian la cunoaterea i evaluarea discontinuitii, a fractalitii, a variaiilor brute, a determinrilor complexe, departe de echilibru, n lumea politic se penduleaz ntre un determinism mecanicist cauz-efect i un asimetrism empiric, fr suport i fr orizont. Or, o astfel de atitudine nu este menit s descopere, s identifice, s analizeze, s cunoasc i s foloseasc relaiile dintre cele trei realiti din ce n ce mai interdependente ale conflictualitii simetria, disimetria i asimetria , ci doar s recurg la nite explicaii de dicionar, fie pentru a nu se complica, fie pentru a 11

simplifica lucrurile i a nu se angaja ntr-un efort de Sisif care, rareori, duce la rezultate notabile i palpabile. Ad augusta per angusta. De aceea, n condiiile conflictualitii, putem vorbi, dup cum vom arta i n cele ce urmeaz, nu de simetrie, disimetrie i asimetrie, ca noiuni separate, cu existen n sine i pentru sine, ci ca noiuni complementare sau, n orice caz, care coexist i interacioneaz n acest dinamism din ce n ce mai complex i din ce n ce mai surprinztor.

12

Capitolul 1 Sensurile i semnificaiile noiunilor de simetrie, disimetrie i asimetrie Explicaiile din dicionare chiar i cele ale conflictualitii nu mai sunt suficiente pentru a defini noiuni care au ieit demult din ele. Limbajul comun i semantica obinuit a unora dintre noiuni nu mai sunt de actualitate. Dintre aceste noiuni fac parte i cele la care ne referim noi, aici: simetria, disimetria (non-simetria) i asimetria. De data aceasta, realitatea o ia naintea conceptului. Chiar dac mai nti a fost Cuvntul, pentru c, aa cum se tie, Cuvntul l-a creat pe om, de data aceasta, cuvntul trebuie s dea prioritate realitii, s-o asculte i s-o asimileze. n general, disimetria sau non-simetria i asimetria au aceeai explicaie: nesimetrie. Adic tot ce nu este simetric este disimetric, non-simetric sau asimetric. Cu alte cuvinte, asimetria i disimetria sunt sinonime, deosebirea dintre ele fiind doar sintactic. Ceea ce, evident, este foarte adevrat. Atunci cnd vorbim ns de conflictualitate, adic de sisteme, subsisteme, procese, aciuni etc. care intr n conflict, ieim cumva din simpla poziionare a acestora fa de o ax i intrm ntr-un domeniu al interdependenelor, al micrii, al procesualitii. Pe msur ce interaciunile cresc, poziionrile devin relative, chiar flexibile, astfel nct este foarte greu s le identifici, s le evaluezi i s acionezi asupra lor. Aadar, simetria, disimetria i asimetria se definesc tot fa de o ax, dar axa nu mai reprezint un prag greu de trecut, ci doar una de referin care, n cadrul asimetriei, spre exemplu, pur i simplu dispare.

n cazul 1 (SIMETRICE), entitatea A i entitatea B se afl fa n fa, la aceeai distan fa de ax, fiecare avnd posibilitatea s acioneze asupra celeilalte. Este drept, aciunile uneia nu sunt i nu au fost niciodat, n istoria rzboaielor, identice cu ale celeilalte, dar ele s-au ncadrat cam n aceleai principii, fiind, ntr-un anume sens, compatibile unele cu altele. Simetrie perfect nu exist dect n geometria euclidian. Ochii nu sunt identici, minile nu sunt identice, mai ales n ceea ce privete funcionalitatea, urechile nu sunt identice, prile unui fulg de zpad sau ale unui cristal, chiar dac sunt simetrice fa de o ax sau de un punct, nu sunt n ntregime identice, iar exemplele ar putea fi continuate. Totui, n toate aceste cazuri, inclusiv n cel al entitilor i aciunilor conflictuale, chiar de tip militar, putem vorbi de o anumit simetrie, adic de o anumit proporionalitate. n cazul 2 (DISIMETRICE), ntre entitatea A i entitatea B exis diferene uriae i chiar o ruptur categoric. Datorit acestor disproporii, n cazul conflictualitii, deci al 14

13

confruntrii, numai entitatea A are posibilitatea s acioneze asupra entitii B, de regul non-contact, n timp ce entitatea B nu are aceast posibilitate. Nu se poate nici apra, ntruct mijloacele de care dispune sunt, n general, incompatibile cu cele ale entitii A. De aceea, n acest caz, termenul de DISIMETRIE nseamn disproporionalitate, non-contact, aciune unilateral, dominan politic, strategic, operativ i tactic deci, pe toate planurile , diferene irecuperabile, vulnerabiliti ale entitii B greu de acoperit etc. n cazul 3 (ASIMETRICE), disproporionalitatea ntre entitatea A i entitatea B se menine. Numai c, spre deosebire de cazul 2, de data aceasta, entitatea B i propune s compenseze disproporionalitatea, s se adapteze situaiei, s caute vulnerabilitile entitii A i s loveasc acolo unde acestea exist, s-i produc entitii A pierderi pe care aceasta trebuie s le accepte, continund confruntarea asimetric sau s ia msurile n consecin. De regul, conflictualitatea, de orice fel ar fi, se desfoar n parametri asimetrici sau, n orice caz, tinde ctre asimetrie. De aici rezult cteva posibile definiii ale celor trei noiuni, astfel: SIMETRIE dou fore egale sau compatibile, aflate fa n fa, fiecare avnd posibilitatea s acioneze asupra celeilalte DISIMETRIE (NON-SIMETRIE) dou fore, complet diferite, de regul disproporionate, incompatibile, aflate fa n fa, doar una dintre ele avnd posibilitatea s acioneze asupra celeilalte (sau fr ca vreuna s poat aciona asupra celeilalte) ASIMETRIE dou fore complet diferite, de regul disproporionate i incompatibile, dar care acioneaz asimetric i eficient una asupra celeilalte.

1.1. Simetrie n cazul conflictualitii actuale, simetria poate fi definit ca poziionare distinct, compatibil i relativ identic sau asemntoare a forelor, mijloacelor i aciunilor celor dou sau mai multe pri distincte de o parte i de cealalt a unei axe, n jurul unui ax sau al unui punct, fiecare dintre acestea avnd posibilitatea efectiv s acioneze asupra celeilalte n limitele acelorai concepte, acelorai principii, ntr-un raport de fore proporional. Chiar dac niciodat n-a existat i nu va exista o identitate perfect ntre entitile care se confrunt, ele vor rmne, cel puin ntr-o faz iniial, n limitele aceleiai filosofii i ale unor configuraii structurale i acionale identice, comparabile, compatibile sau ct mai apropiate. Simetria vine din tendina de echilibru sau de echilibrarea sistemelor i proceselor i se manifest totdeauna i n toate formele posibile. Dei simetria este, prin filozofia ei de face to face, unic i omniprezent, putem spune c exist attea feluri de simetrie cte sisteme i procese exist. Simetria din zona conflictual este una de tip dinamic, n care prile, confruntndu-se, se transform, unele putnd chiar s i dispar. n acelai timp, ea se poate prezenta sub cel puin trei formule: n configuraie, plan, bidimensional, adic de o parte i de alte a unei axe: n configuraie spaial, tridimensional, adic n jurul unui ax; n configuraie, spaial, multidimensional, adic n jurul unui punct. Cele trei configuraii ale simetriei conflictuale sunt variabile i din ce n ce mai complexe. Tendina comportamentului acestora este ieirea din echilibru i reconfigurarea disimetric sau asimetric. 16

15

1.1.1. Principii Simetria face parte din legile universului. Cristalele sunt simetrice, corpul omenesc este simetric, aproape toate lucrurile existente pe pmnt se supun legilor simetriei. Simetria este o funcie a echilibrului, un efect de echilibru i, n acelai timp, o generatoare continu i, n acelai timp, discontinu de echilibru. ntr-un anume fel, n etapa organizrii i maturizrii sistemelor i proceselor, toate tind spre echilibru, spre simetrie. i toate ating aceast form normal perfect sau apropiat de perfeciune, dar care rmne, totui, limitat, trectoare i foarte greu de identificat. Momentul simetriei perfecte este, probabil, un fel de monad, n sensul de entitate fr dimensiune, fr form. Principiile simetriei conflictuale sunt i mai greu de definit i de identificat, ntruct conflictualitatea exclude echilibrul, chiar dac nu-l poate evita i, la un moment dat, trece i prin aceast faz. La urma urmei, sensul ei i idealul ei sunt definite tocmai pe un orizont de ateptare care nseamn echilibru, deci simetrie. Mai exact, simetrie neconflictual. La o astfel de simetrie se ajunge ns prin soluionarea conflictualitii, deci, prin gsirea echilibrului. Printre principiile de baz ale simetriei n planul conflictualitii moderne, considerm c ar putea fi situate i urmtoarele: principiul valorii; principiul stabilitii; principiul echilibrului intrinsec sau endogen; principiul echilibrului relativ; principiul raportului de fore; principiul ieirii continue din dezechilibru; principiul toleranei minime. Aceste principii definesc un areal relativ stabil sau care tinde spre stabilitate, chiar dac sensul simetriei este tocmai 17

ieirea din simetrie, adic din stabilitate, trecerea prin disimetrie i asimetrie, adic prin instabilitate, i revenirea la simetrie. Principiul valorii este foarte important pentru nelegerea simetriei structurilor, funciunilor i aciunilor. El arat c, la baza oricrei construcii durabile, st i trebuie s stea valoarea. Sistemele de valori sunt neperisabilul acestei lumi, structura de rezisten a sistemelor i proceselor, elementele din care se constituie arhitecturile durabile. Principiul valorii const n aceea c simetria asambleaz elementele, procesele i aciunile n sisteme stabile sau relativ stabile. Fr stabilitate nu exist durat, iar fr durat nu exist nici echilibru, nici suport al aciunii. Simetria structurilor, proceselor i aciunilor, n cazul conflictualitii inclusiv al conflictualitii armate sau conflictualitii de tip militar , reprezint armonizarea acestora n vederea fundamentrii unor politici i strategii pe termen lung. Fr o astfel de dimensiune simetric, exprimat prin principiul valorii, n-am fi capabili dect de structuri instabile, de ni, dependente de cerinele exprese ale situaiilor de moment, ale partenerilor sau ale altora. Fr a exclude i aceast posibilitate, trebuie s subliniem c fr structuri i funciuni simetrice cu ale lumii moderne, capabile s acioneze independent sau n alian i coaliie n conflicte i rzboaie, nu poate exista nici identitate, nici suveranitate, nici putere, nici durat. Simetriile adevrate ar fi acolo, n alt parte, iar noi n-am avea niciodat acces la ele. Spre exemplu, dac s-ar rspunde prompt i fr discernmnt sugestiei de desfiinare a categoriilor de fore, n favoarea unei structuri joint, probabil c s-ar tia creanga de sub picioare chiar acestor structuri ntrunite care, de regul, sunt operaionale, expediionare i capabile de reacie rapid. Dar generarea i regenerarea acestor fore de tip joint, fr un suport corespunztor n categoriile de fore, ar fi extrem de dificile, dac nu chiar imposibile. 18

Principiul stabilitii rezult din principiul valorii, este complementar acestuia i l pune n aplicare. Aa cum se sublinia mai sus, stabilitatea se bazeaz pe un echilibru dinamic, adic pe acele structuri, politici, strategii, doctrine i tactici simetrice care se creeaz, se dezvolt i se adapteaz structurilor, politicilor, strategiilor, doctrinelor i tacticilor care exist n toat lumea sau n anumite zone. Ea este relativ i dinamic, construindu-se i reconstruindu-se mereu, n funcie de elementele i de funciunile care o determin i care o compun. Dac armatele moderne, spre exemplu, dispun de sisteme de arme integrate, de mare precizie, i armata noastr trebuie s dispun de astfel de sisteme, pentru a evita disproporionalitatea i asimetria. Cursa narmrilor, spre exemplu, este un produs al principiului stabilitii, chiar dac ea a generat confruntare, concuren, narmare periculoas a forelor aflate de o parte i de alte a unei axe i, n acest caz, instabilitate, ameninare i descurajare reciproc. Din pcate, aceast curs n-a ncetat i nu va nceta niciodat, chiar dac se ncearc punerea ei sub control. Un anumit control va exista, dar cursa respectiv nu va nceta niciodat, chiar dac parametrii ei i modalitile de desfurare vor fi n continu schimbare i transformare. Principiul echilibrului intrinsec sau endogen deriv din primele dou. n acelai timp, el este o funcie de sistem. Toate sistemele tind spre echilibru i, n acelai timp, se ndeprteaz de echilibru. Tendina spre echilibru genereaz stabilitatea sistemului, armonizarea i consolidarea structurilor sale, asamblarea elementelor fundamentale, a valorilor, n timp ce tendina spre dezechilibru determin creterea i dezvoltarea sistemului, adaptarea sa la condiiile de mediu i pregtirea lui pentru confruntare, adic supravieuirea sa. Conflictualitatea are nevoie de un astfel de principiu, ntruct asigur coeziunea intern a sistemelor i proceselor care se confrunt, unitatea i integralitatea acestora, construcia i reconstrucia simetric, 19

att interioar, ct i n raport cu alte sisteme i procese cu care se confrunt. Principiul echilibrului relativ este, deasemenea, un principiu important al simetriei, dar i al non-simetriei. Nu numai pentru faptul c nu exist niciodat i nicieri un echilibru perfect, ci doar unul relativ, ci i datorit tendinei entitilor care se confrunt de a iei din echilibru, de a realiza superioritatea fa de adversar. Desigur, n timp ce marile puteri economice, financiare, tehnologice i militare adopt, ca principiu de confruntare, disimetrie, deci disproporionalitatea i rzboiul sau conflictul non-contact, celelalte ri tind spre un oarecare echilibru cu acestea, caut s gseasc modaliti de a iei din dezechilibru, fie alturndu-se unor aliane, coaliii etc., fie adoptnd politici, strategii i tactici de echilibru relativ. Deci, n timp ce marile puteri ies din simetrie sau, n orice caz, cultiv o simetrie relativ cu alte mari puteri, rile mici caut s se apropie ct de ct de o simetrie ntre ele sau, dac este posibil, chiar cu unele dintre aceste mari puteri. Un astfel de echilibru este ns foarte greu de realizat, ntruct niciodat marile puteri nu vor permite ca rile mici i srace s dispun de mijloacele necesare pentru a le echilibra puterea militar. i nici aceste ri srace nu-i vor putea permite o astfel de politic. i atunci ele vor apela la o altfel de simetrie sau vor cultiva relaii de confruntare asimetrice. Principiul raportului de fore este cel mai concludent principiu al simetriei politice, strategice, operative i tactice. Totdeauna entitile vor folosi acest raport pentru a-i calcula ansele de reuit n caz de conflict i de confruntare, inclusiv n situaia unui conflict armat. Raportul de fore este, de fapt, o modalitate de folosire a filosofiei simetriei pentru a iei din simetrie i a crea acel dezechilibru de care este nevoie pentru a obine victoria n caz de confruntare. Oricum, dac pe ansamblul confruntrii de tip militar, adic la nivel politic i strategic, se poate vorbi de o 20

anumit simetrie, n sensul potenialului general al celor dou sau mai multe pri care se confrunt, la nivel tactic echilibrul este de o alt natur. Forele care atac, spre exemplu, trebuie s realizeze o superioritate net n fore i mijloace pentru a avea anse de reuit, n timp ce ntr-o lupt de ntlnire, spre exemplu, atunci cnd se impune o astfel de confruntare, forele sunt aproximativ egale, victoria revenind celei care gsete cea mai bun soluie. Principiul raportului de fore nu reflect doar un raport cantitativ, ci i unul calitativ. Au fost numeroase situaii cnd fore mai puin numeroase au obinut victorii strlucite n timpul unor btlii (Maraton, 490 .e.n.; Canne, 216; Falkland, 1982 etc.) El rmne ns, n opinia noastr, un principiu al conflictului simetric. Principiul ieirii continue din dezechilibru este, ntr-un fel, echivalent cu principiul echilibrului politic, strategic, operativ i tactic. El exprim tendina tuturor sistemelor i proceselor care se confrunt de a ajunge la un echilibru, chiar dac un astfel de echilibru va fi totdeauna relativ i, deci, de foarte scurt durat. Este posibil ca el s nu se realizeze niciodat, ci s se manifeste doar ca o tendin, ca un ideal. Principiul ns rmne, ntruct toate sistemele, inclusiv cele care se confrunt, tind spre echilibru. Principiul toleranei minime este unul de stabilitate. El arat limitele n care sistemul poate funciona, cotele de avarie i, n cele din urm, coordonatele n care confruntarea poate rmne n domeniul simetriei. Toate aceste principii arat c sistemele, procesele i aciunile tind s se echilibreze, chiar dac ele se ndeprteaz continuu de starea de echilibru. Se ndeprteaz de o stare, dar se apropie de o alta, astfel nct, n orice tip de conflict, s existe i s prolifereze i o dimensiune simetric.

1.1.2. Caracteristici Simetria conflictual nu este i nu poate fi diferit de cea care exist n mediul natural. Configuraiile simetrice sunt omniprezente, destul de stabile i interesante. Ele reprezint capacitatea naturii de a se constitui, genera i regenera n sisteme i n procese care se raporteaz la un mediu relativ stabil, adic la un suport care-i asigur repere viabile i durabile. Simetria nseamn, n general, dublarea unicului, mai exact, capacitatea sistemelor i proceselor de a se multiplica pe sine i de a-i crea, ab initio, fiecare un fel de altul al su. Un altul identic, dar, totui, altul. De aici nu rezult negarea unicului, ci doar, printr-o dimensiune simetric, asigurarea capacitii de realizare a celei de a treia dimensiuni. Or, cea de a treia dimensiune nu este posibil dect dac este condiionat de existena simetriei. Simetria conflictual este un fel de contradicie n termeni, ntruct simetrie nu nseamn conflictualitate, ci doar identitate a dou sau mai multe elemente i poziionare egal a acestora fa de o linie, fa de o ax sau fa de un punct. Conflictualitatea presupune opoziia celor dou sau mai multor elemente, excludere reciproc, deci, poziionare conflictual. n Antichitate i n Evul Mediu, armatele se postau fa n fa, la o distan ceva mai mare dect btaia armelor din dotare (arcuri, sulie), n dispozitive aproximativ simetrice, care se schimbau chiar de cteva ori nainte de a ncepe confruntarea. Oricum, este vorba de mase mari de oameni, care erau poziionate acolo nu din dorina de a realiza dispozitive simetrice cu ale adversarului, ci pentru a realiza, n timpul btliei, manevra cea mai potrivit i a ctiga lupta. Aceste dispozitive erau exersate de sute de ori, pn ce se ajungea la cele mai potrivite formule. Uneori, aceste armate rmneau aa, fa n fa, zile sau chiar sptmni ntregi, n cutarea sau n 22

21

ateptarea momentului potrivit pentru a ncepe confruntarea. De multe ori, confruntarea nici nu mai avea loc. n urma btliei, una dintre armate cea nvins disprea pur i simplu, iar resturile ei erau fie luate prizoniere, fie se retrgeau undeva, n ara de origine sau n alt parte, pentru ca, pe baza lor, s se constituie din nou o entitate militar capabil s reia ostilitile. n Antichitate i n Evul Mediu (dar i n zilele noastre) configuraiile armatelor nu exclud simetria conflictual, ci, dimpotriv, o presupun i o includ n filosofia i fizionomia lor, ca pe un sistem de norme i de reguli de la care se pleac i peste care nu se poate trece. Oricare armat este fcut pentru a se nfrunta cu o alt armat de acelai tip sau aproximativ de acelai tip, ntruct armatele nu au fost niciodat i, probabil, nu vor putea niciodat s fie i altceva dect sunt aceste instituii n toat lumea i n toate timpurile istorice. Exist ns cel puin dou feluri de simetrii: simetria general, continu i omniprezent, format din sistemele de valori care stau la baza instituiei militare (armata), fr de care o astfel de instituie nu poate exista; simetria dinamic, evolutiv, schimbtoare i flexibil, care se adapteaz mprejurrilor i permite transformarea fiecreia dintre armatele de pe mapamond. Simetria este, deci, deopotriv, continu i temporar. Ea se manifest, ca s spunem aa, mai ales pe ramura urctoare a pregtirii conflictului i const n adaptarea structurilor i aciunilor militare dup cea mai bun i mai competitiv structur sau entitate n domeniu. Ea se manifest cu precdere n construcia entitilor simetrice, este o simetrie de construcie, de poziionare. De ndat ce se atinge acest nivel, urmeaz, n mod firesc, debutul ieirii din simetrie, ntruct, n mod automat, simetria conflictual nseamn, de fapt, negarea simetriei. Adic ieirea din simetrie i trecerea la 23

o etap nesimetric, de distrugere a simetriei. Aceast dinamic reprezint o evoluie fireasc n planul oricrei aciuni, inclusiv n cea a aciunii militare. Aadar, aciunea militar armat implic, pe de o parte, o simetrie continu i o simetrie dinamic, specific, deci schimbtoare, i, pe de alt parte, ieirea din simetrie i negarea simetriei. Totui, o relaie simetric este constructiv i satisfctoare nu oricum i oricnd, ci atunci cnd fiecare dintre cei doi parteneri se respect n mod reciproc. n acelai timp, o relaie simetric poate s dezvolte o relaie conflictual n care i prin care fiecare va ncerca s ias din simetrie. Cursa armamentelor este un exemplu ct se poate de edificator, n acest sens.1 Dar i modul n care se constituie, se instruiesc i se comport armatele este la fel de concludent. Aici putem vorbi de aa-numita escalad simetric.2 Printre principalele caracteristici ale simetriei conflictuale sau ale simetriei n epoca fr de ntoarcere a conflictelor moderne ar putea fi situate, dup cum rezult din numeroasele analize ale conflictelor armate i rzboaielor, i urmtoarele: permanena sau continuitatea; conflictualitatea; flexibilitatea; diversitatea; autonegarea; autogenerarea. Mai sunt, desigur, i altele. Dar acestea ni se par a fi eseniale, ntruct relev o situaie contradictorie i chiar conflictual n nsui domeniul simetriei care ar trebui s fie unul al armoniei formelor.

1 Symtrie et complmentarit dans la communication interpersonnelle, http://www.fredericdemarquet.com/symetrie_complementarite.pdf 2 Idem.

24

Dealtfel, prima dintre aceste caracteristici permanena sau continuitatea , care rezult din principiul valorii, relev tocmai nevoia permanent de simetrie. Aceast nevoie face parte din arhitectura lumii, este forma ei de acces la durat. Permanena sau continuitatea asimetriei conflictuale are i ea tot un astfel de rol. Aceasta nseamn c, totdeauna, se vor constitui i reconstitui, simetric, de o parte i de alta a unei linii, n jurul unei axe sau al unui punct, fore i mijloace relativ simetrice, gata s se confrunte. Cnd sosete momentul, acestea se confrunt, simetria dispare, dar se va construi din nou, sub alte forme i cu coninuturi diferite, n funcie de o mulime de condiii. Putem privi, cunoate i nelege aceast caracteristic n mod rigid, analitic, dar i n mod dinamic i complex. Caracteristica respectiv se manifest oarecum diferit de la o epoc istoric la alta. n prezent, intervalul de timp dintre construcia simetric i spargerea simetriei sau evadarea din simetrie este din ce n ce mai scurt, devenind, la un moment dat, insesizabil. El ns exist, chiar dac simetria i ieirea din simetrie, n epoca modern a conflictelor armate ale lumii, devin asimptotice. Pregtirile pentru rzboiul din Golf, dup invadarea Kuweitului de ctre armata irakian i intervenia iminent a Statelor Unite, n fruntea unei coaliii, cel puin din punct de vedere al raportului cantitativ de fore ce puteau fi concentrate n scurt timp n teatru, creau impresia unei simetrii beligerante discutabile, ntruct se putea crede c diviziile bine narmate ale armatei irakiene ar putea pune serios n dificultate forele coaliiei. Ulterior, diferena enorm de potenial tehnologic, de for economic, de concept politic i de atitudine internaional au artat c, de fapt, simetria era formal i relativ, n fond existnd o disproporionalitate imens. Soarta

Diviziei mecanizate Tawakalna3, una dintre diviziile de elit ale armatei irakiene, trimis s acioneze n fia de asigurare i s opreasc sau s ncetineasc naintarea Corpului american este edificatoare. Dei aceast divizie a luptat eroic, nu avea, practic, nicio ans s-i ndeplineasc misiunea. Tancurile din dotarea sa erau de tip T-55, fr termovizoare, iar distana loviturii directe doar de 1000 de metri, n timp ce tancurile americane erau dotate cu termovizoare, iar distana loviturii directe, cu proiectilele sgeat (dar nu numai) era de 4000 de metri. Pentru a putea trage precis, din micare, tancurile irakiene trebuiau s porneasc motoarele i erau imediat depistate. Neavnd alt soluie, irakienii au fost nevoii s trag din poziii acoperite, pregtite sumar, s reziste atacurilor din aer ale avioanelor i elicopterelor antiblindate i s ncerce s fac fa i atacului frontal al corpului american. Imposibil. Disproporia era mult prea mare. Aceast divizie, n frunte cu comandantul ei, a disprut n ntregime pe cmpul de lupt. Este normal ca una dintre caracteristicile importante ale asimetriei conflictuale s fie chiar conflictualitatea. Aceasta nseamn c, n spaiul conflictual, simetria nu este altceva dect imitarea prii adverse, pentru a o cunoate, a-i nelege filosofia i fizionomia i a o putea distruge, la momentul potrivit, adic atunci cnd va sosi timpul confruntrii. Armatele, spre exemplu, fac asta tot timpul. Ele se strduiesc s cunoasc fiecare din celelalte armate, aliate, indiferente sau posibile inamice, pentru c numai n acest fel pot fi pregtite s acioneze n spaiul luptei. Acest proces de cunoatere este una din funciile de baz ale simetriei militare n timp de pace. n general, n timp de pace, armatele, ca i statele din care fac
Le dernier combat de la division Tawakalna ,fleuron de la Garde rpublicaine (Texte original: Stephen A. BOURQUE, Correcting Myths about the Persian Gulf War: the Last Stand of the Tawakalna, The Middle East Journal, Volume 51, Number 4, Autumn 1997, Traduction et rcriture: Cap Ludovic Monnerat)
3

25

26

parte, se afl n relaii mai mult sau mai puin apropiate, chiar de colaborare i de respect reciproc. Oricum, respectul reciproc este una din funciile de baz ale simetriei, chiar dac ea poate deveni, la un moment dat, conflictual. Exist i n simetrie, ca n oricare alte raporturi dintre entiti, aciuni i procese, o foarte mare diversitate. Aceast diversitate se manifest pe toate planurile, att n construcia simetric, n i ntre entitile care se afl n astfel de raporturi, ct i ntre acestea i celelalte entiti i sisteme departe de arealul n care se construiete o relaie simetric. Simetria conflictual este extrem de diversificat. De aceea, este nevoie de o analiz foarte complex i foarte consistent a acestui domeniu, ntruct, trecerea cu uurin peste domeniul simetriei poate induce grave erori n decizia politic i militar. Rzboiul din Vietnam i actualele confruntri din Irak i din Afganistan probeaz tocmai lipsa unei analize substaniale n plan simetric, disimetric i asimetric. Este posibil ca unele aspecte privind disproporionalitatea, proporionalitatea neadecvat, asimetria i reaciile atipice s fie fost ndelung studiate de cei n drept, dar realitatea arat ct de dificil este o astfel de problem, ct de relativ este ecartul dintre simetrie, disimetrie i asimetrie i ct de important poate fi nelegerea acestei problematici n dinamica ei. Simetria nu este da capo al fine una i aceeai. Chiar dac este permanent sau continu, ea nu poate fi n permanen identic cu sine. Simetria nu este un dat, ci, aa cum se sublinia mai sus, se comport ca o construcie. Ea se construiete i se reconstruiete mereu, pentru c mereu se distruge i se autodistruge, se neag adic pe sine, pentru c nu poate fi mereu identic cu sine. Armatele i entitile care se confrunt sau se pregtesc pentru a se confrunta sunt dinamice, se transform mereu. Ele tind spre simetrie, dar, de ndat ce o 27

ating, ies imediat din ea. i, de ndat ce au ieit din ea, trec imediat la reconstrucia ei. Pentru c una dintre cele mai importante caliti ale simetriei o constituie capacitatea ei de a se autogenera, de a se regenera. 1.1.3. Tendine Pornind de la aceste caracteristici, se pot desprinde cteva tendine importante n ceea ce privete evoluia simetriei conflictuale sau a simetriei conflictelor i rzboaielor moderne. Aceste tendine sunt, n linii generale, orientri spre anumite configuraii, evoluii i desfurri posibile, dar este greu de formulat concluzii categorice i valabile pe termen lung. Aa cum am subliniat mai sus, simetria ca mod de existen a obiectelor, fenomenelor i proceselor este activ i constructiv. Ea se distruge i se reface mereu, este autogeneratoare sau autoregeneratoare. Din acest motiv, simetria cunoate mai ales tendine contradictorii i complementare, care, n dezvoltarea entitilor, fenomenelor i proceselor, sunt perechi, astfel: echilibrare-dezechilibrare; distrugere-refacere; autodistrugere-autoregenerare; diminuare-escalad; negare-afirmare etc. Statele, guvernele, entitile armate de pretutindeni i dezvolt, nc din timp de pace, potrivit obiceiurilor, necesitilor i limitrilor impuse de legislaia internaional, structuri similare i chiar simetrice cu ale altor state i, n acelai timp, caut s identifice, s elaboreze i, dac este posibil, chiar s testeze i s experimenteze modaliti de ieire din simetrie i de aciune sau de reacie disproporionat sau asimetric, pentru a-i asigura din timp toate condiiile necesare obinerii victoriei (n caz de rzboi sau de conflict armat) sau 28

realizrii scopurilor i obiectivelor politice i strategice propuse. ncrederea care se cultiv ntre state n timp de pace nu este totdeauna suficient pentru prevenirea rzboiului sau conflictului armat i, de aceea, statele se grupeaz n aliane, coaliii sau n alte forme de siguran politico-militar i strategic, n parteneriate i n numeroase alte forme. Acestea arat, de fapt flexibilitatea simetriei, capacitatea ei de a se adapta la mprejurri, de a fi, totdeauna, omniprezent i omnipotent, chiar i atunci cnd existena ei se afl pe muchie de cuit sau cnd se neag efectiv pe sine. Simetria, disimetria (non-simetria) i asimetria sunt modaliti de relaionare a entitilor, fenomenelor i proceselor i, n acelai timp, sisteme de cunoatere, evaluare i dezvoltare a unor politici, strategii i tactici adecvate. Ele au sens numai n procesul cunoaterii i aciunii eficiente, n funcie de mediul de securitate i de condiiile specifice. Calitatea unei armate depinde n mare msur de modul n care cei ce o constituie, o pregtesc i o folosesc neleg i aplic aceast filosofie de confruntare i aceste dimensiuni ale oricrei existene i a oricrei dinamici din spaiul de via i de activitate al oamenilor i comunitilor omeneti. 1.2. Disimetrie De fapt, am putea spune c dac simetria este, deopotriv, permanent i continu, dar i discontinu i relativ, disimetria sau non-simetria este la fel. Ea poate fi definit ca partea complementar a simetriei, mai exact, simetria n oglind, sau sub ax. Spre deosebire, ns, de disimetria comun ca s-i spunem aa, care nu este pur i simplu simetrie disimetria conflictual presupune, cel puin n viziunea noastr, i altceva. Ea nu se reduce la faptul c dou sau mai multe elemente ale unei entiti nu sunt simetrice sau devin nesimetrice, n procesul evoluiei (sau involuiei) entitii 29

respective, al devenirii, al transformrii acesteia, ci mai primete i alte conotaii interesante. n primul rnd, i disimetria, ca i simetria, se constituie ntr-un moment al devenirii sistemului, fenomenului, procesului, entitii sau aciunii respective i anume ntr-un moment sau ntr-un interval de discontinuitate sau de ruptur, care poate avea mai multe forme de existen, dintre care cele mai importante ar putea fi urmtoarele: separare temporar; separare definitiv; separare conflictual; ruptur sau falie; dispariia uneia dintre pri. Aceste forme de discontinuitate sau de ruptur pot conine urmtoarele categorii de raporturi: de proporionalitate; de disproporionalitate; de complementaritate; de intercondiionare; de conflictualitate. Proporionalitatea const n crearea unor dependene care se condiioneaz reciproc, pe tot parcursul discontinuitii. Proporionalitatea menine, totui, sistemul n parametri funcionali, iar tendina evoluiei este, de regul, spre simetrie, dar i spre disproporionalitate. Evoluia spre simetrie se caracterizeaz printr-o reechilibrare a prilor componente, dar pe un alt palier de reflexie i de condiionare. Evoluia spre disproporionalitate presupune crearea unor mari diferene ntre pri i meninerea lor n hiat, n falie strategic, sau, dimpotriv, opunerea lor, de regul, non-contact, ntr-un spaiu conflictual disproporionat. Disproporionalitatea este elementul de baz al disimetriei. Scopul disimetriei este disproporionalitatea. Atunci cnd disimetria se planific, scopurile i obiectivele planificrii 30

sunt cele ale realizrii unei disproporionaliti pozitive, n sensul crerii, pe tot parcursul, a unei superioriti de fore i mijloace care s aib capacitatea i abilitatea de a nu permite reacia prii adverse, aflat ntr-o mare inferioritate tehnologic, politic, economic, militar, politic i doctrinar, sau care s o anihileze rapid, fr prea multe costuri. Complementaritatea este valabil doar n cazul ieirii relative din simetrie i separrii temporare. Ea este o funcie a dinamicii unui sistem, fenomen sau proces i const n crearea continu a acelor elemente i structuri care s asigure i s menin parametri de funcionare a sistemului, acoperirea vulnerabilitilor, contracararea pericolelor i ameninrilor deci securitatea sistemului i crearea condiiilor trecerii n siguran la acea nou stare propus prin ieirea din simetrie sau creat prin ieirea intempestiv din simetrie. Sistemele disproporionate nu pot rmne aa mult vreme. Raiunea disproporiei de sistem i de proces const n asigurarea condiiilor pentru trecerea la o nou stare. Aceast trecere nu se realizeaz fr riscuri, fr pierderi, fr urmri. Exist, n evoluia sistemelor disproporionate (A), o bifurcaie important (prima dintre bifurcaii): evoluia spre o nou simetrie (A1); evoluia independent sau conflictual a prilor spre o nou diviziune (A2). Cea de a doua direcie se bifurc la rndul ei n alte dou posibile subdirecii: spre echilibru strategic, deci spre o nou simetrie (A21); spre distrugerea uneia dintre pri, deci spre o nou formul n care o parte dispare i alta se reconstruiete, fr cea opus (care va disprea), urmnd ca ea nsi, dup perioada de simetrie, s ias din simetrie i s repete procesul prezentat anterior (A22). 31

Schematic, aceast dinamic a disproporionalitii ar putea fi reprezentat astfel:

A A A A22 An An2 A21 An1

Dup fiecare rzboi distrugtor, una dintre armate dispare sau se reconstituie cu greu, pe alte coordonate, iar cea nvingtoare, dup ce atinge un nivel de simetrie dinamic, n cutarea unor forme noi de pregtire pentru urmtorul rzboi, se reorganizeaz, se transform i se pregtete pentru un nou rzboi, indiferent care ar fi i cum ar fi acela. Intercondiionarea este, deopotriv, absolut i relativ. Intercondiionarea absolut face parte din natura sistemelor i proceselor i este dat de legea conservrii, n sensul c nimic nu se pierde, nimic nu se ctig, ci totul se transform. Intercondiionarea relativ se exprim n faptul c sistemele i procesele se transform, devin. Intercondiionarea se subordoneaz acestei deveniri, face parte nemijlocit din ea. Ea exprim, deopotriv tendina sistemelor spre o nou simetrie, dar i spre negarea simetriei i intrarea ntr-o faz de contradicie, chiar de conflict, singura care poate scoate sistemul din echilibru, determinndu-l s evolueze, prin dezechilibru, spre un nou echilibru. Conflictualitatea face, de asemenea, parte din dinamica evoluiei sistemelor i proceselor. Ea este, deopotriv, o funcie a simetriei, n sensul c orizontul de micare al unui sistem 32

(fenomen, proces) se definete pe realizarea unor parametri simetrici, de echilibru, dar i o funcie a disimetriei, deoarece, pentru punerea n micare a sistemului este nevoie de un dezechilibru. Deci de o disproporie. Disimetria (non-simetria) conflictual se definete ca o stare dinamic, n care forele se separ, evolueaz spre zone complet diferite unele ajungnd la performane foarte mari, altele cobornd foarte jos, n ceea ce privete performana, deci, forele, mijloacele i resursele necesare realizrii acesteia , iar confruntarea dintre ele (atunci cnd aceasta se produce) nu mai este posibil dect ntr-un singur sens, de la cel puternic mpotriva celui slab, acesta din urm neavnd, practic, nicio posibilitate de reacie. Cele care cultiv disimetria sau disproporionalitatea strategic sunt marile puteri financiare, economice, tehnologice i militare, iar mijloacele prin care realizeaz aceast uria disproporionalitate sunt: tehnologia de vrf, informaia, armamentul nuclear strategic i sistemele de arme de mare precizie. Pentru a evita conflictul dintre ele (care nu poate fi dect unul simetric de vrf) i a gestiona mediul de securitate al planetei, marile puteri ale lumii se grupeaz n aliane, coaliii i alte forme de organizare i de parteneriat, din care fac parte, desigur, ntr-o formul sau alta, i alte ri care vor s ias din disproporionalitate i din zona de insecuritate endogen i exogen. Efectele disimetriei sunt: dominana tehnologic, informaional, economic, politic, militar i strategic; inerea la un nivel ct mai sczut a conflictualitii simetrice; descurajarea rzboiului; descurajarea accesului la tehnologii nucleare i la tehnologii de vrf; 33

gestionarea crizelor i conflictelor armate; controlul activ-ofensiv al pieelor i resurselor; meninerea statu-quo-ului, concomitent cu gsirea unor soluii politice i chiar militare de atenuare a efectelor de falie strategic rezultate din accentuarea decalajelor economice, financiare, tehnologice, informaionale i militare imense; coalizarea forei pentru prevenirea i descurajarea efectelor de reacie intempestiv, de tip gheril, terorism i reea ilegal. Disimetria se cultiv. Cei care dein fora nu doresc s ias din disproporie. i nici nu-i pot permite s o fac. Dimpotriv, politicile i strategiile actuale (i, dup toate probabilitile, i cele viitoare) ncurajeaz disproporia, dominana strategic, efectul de reea controlat, interzicerea accesului la arme perfecionate i la nalta tehnologie a rilor din palierul lumii srace. Alternativa adic ieirea din disproporie i cultivarea unei simetrii strategice conflictuale prin atingerea de ctre toate rile a nivelului de narmare i de tehnologii ofensive atins de marile puteri nu poate fi posibil, dei o astfel de tendin, cu toate msurile care se iau, va fi foarte greu de contracarat. 1.2.1. Principii Principiile disimetriei sunt, n general, opuse celor ale simetriei, ntruct disimetria nu reprezint un nivel de acumulare, ci un nivel al aciunii. Ea condiioneaz, deci aciune, crend acea diferen care impune micarea, dinamica, transformarea. Printre principiile disimetriei (non-simetriei) ar putea fi situate i urmtoarele: principiul forei; 34

 principiul disproporionalitii; principiul dominanei; principiul dezechilibrului; principiul rupturii sau falierii. Principiul forei exprim motorul disimetriei. Prin for se creeaz un anumit statut, o anumit superioritate, pe baza creia se produce ruptura i se asigur dominarea. Esena disimetriei este disproporionalitatea. Disproporionalitatea, n cazul disimetriei adic disproporionalitatea prin for, resurse, tehnologie i incompatibilitate. O astfel de disproporionalitate creeaz o ruptur, una dintre pri fiind pe malul nalt, dominant, care nu poate fi atins, iar cealalt situndu-se pe malul jos, inundabil, vulnerabil i neputincios. Disproporionalitatea asigur forei posibilitatea de a lovi fr s fie lovit, de a ataca fr s fie atacat i fr s fie contracarat, de a aciona non-contact sau cum dorete ea, de a domina i de a nu da socoteal nimnui. Lumea este, n general, disproporionat, dar disproporia dat de disimetrie este predominant tehnologic, politic i strategic i urmrete punerea n oper a unui politici de for, unilateral, prin aplicarea unui alt principiu important al disimetriei, principiul dominanei. Principiul dezechilibrului ar trebui s aib efecte pozitive, ntruct din dezechilibru rezult aciunea. Dezechilibrul practicat n cadrul disimetriei este ns unul exclusiv, care genereaz aciune unilateral i face imposibil reacia advers. Cu alte cuvinte, dezechilibrul disimetric nu construiete, ci distruge, asigur dominana forei. El este practicat, din toate timpurile, de ctre marile puteri, dar i de aliane i coaliii. Desigur, ntr-un anume sens, el ar putea fi neles i ca modalitate de creare i folosire a presiunii pentru gestionarea crizelor i conflictelor, de izolare a forelor rului, de combatere a focarelor generatoare de crize i

conflictualitate. Esena acestui principiu ca i a disimetriei rmne ns crearea unor condiii pentru asigurarea dominanei. Principiul rupturii sau falierii este o urmare fireasc a celorlalte principii. Aplicarea lui creeaz condiii pentru aciunea unilateral, pentru invulnerabilitatea forei. Ruptura trebuie s fie suficient de mare pentru ca fora care acioneaz s nu poat fi lovit de ctre fora care este lovit, dar nu att de mare nct s nu permit lovirea disproporionat. Cu alte cuvinte, principiul faliei care vine cumva din acel divide et impera se constituie ntr-o modalitate de dominare a unor entiti mai slabe, fcute s fie slabe, de ctre o entitate mai puternic. Entitatea puternic sau dominant creeaz tipul de falie sau de ruptur care-i este convenabil. Spre exemplu, n timpul bombardamentelor din 1999 asupra teritoriului Serbiei, aviaia Aliailor aciona de la nlimi foarte mari sau medii situate n afara btii mijloacelor antiaeriene ale srbilor. Atunci cnd nu s-a respectat acest principiu, un F 117 a fost dobort. 1.2.2. Caracteristici Dei termenul disimetrie nseamn pur i simplu nesimetrie sau lipsa simetriei, noi considerm c, n ceea ce privete conflictualitatea armat, efectul disimetriei este, deopotriv disproporionalitatea i unilateralismul. Acestea sunt cele dou caracteristici importante ale acestei noiuni aplicat domeniului conflictualitii armate. Prin disproporionalitate, aa cum se afirma mai sus, se creeaz diferene uriae ntre capacitile efective ale marilor puteri tehnologice, ale alianelor i coaliiilor i restul rilor lumii care nu se pot nici alia, nici coaliza altfel dect n jurul celor care deja exist, au for, notorietate i resurse. Omenirea a fost dintotdeauna disproporionat i conflictual. Cu alte cuvinte, disproporie, n planul forelor 36

35

care se confrunt, exist dintotdeauna. Dar totdeauna partea advers avea mcar ansa de a se apra, de a lovi. Disimetria conflictual actual exclude (cel puin teoretic, dar i practic) o astfel de posibilitate. n rzboiul din 2003, dintre forele coaliiei conduse de Statele Unite i armata lui Saddam Hussein, armata lui Saddam nu a avut, practic, nicio ans de a se apra mpotriva forelor coaliiei. Supus unui embargo drastic n ceea ce privete mijloacele de lupt, izolat, satanizat, lovit tot timpul, n intervalul dintre primul rzboi din 1991 i 2003, prin toate mijloacele posibile de la bombardamentele efectuate din zonele de excludere aerian la aciuni eficiente de rzboi psihologic , monitorizat de sistemele I2SR i lipsit de resurse, aceast armat, n timpul rzboiului din 2003, n-a avut nici mcar posibilitatea de a aciona asimetric. Disimetria, n condiiile moderne, ale dezvoltrii tehnologiilor, creeaz condiii ideale pentru o dominan strategic, deopotriv, direct i indirect, prin capaciti, tehnologii, resurse i politici adecvate. 1.2.3. Tendine Tendinele disimetrice se menin i se dezvolt n ritm susinut. Ele evolueaz pe dou mari paliere: n virtutea unui trend favorabil, creat de diviziunea conflictual a lumii; ca urmare a faliilor financiare, tehnologice, militare i informaionale create de dezvoltarea economic inegal i de conflictualitatea intereselor. Acest tip de dominan nu este ns exclusivist i dictatorial, ci are sau poate avea conotaii responsabile n planul construciei i optimizrii mediului de securitate. Dezvoltarea 37

fr precedent a armamentelor, expansiunea tehnologic i informaional a marilor puteri financiare, tehnologice, informaionale i militare, crearea i dezvoltarea reelelor impun trecerea de la o configuraie discreionar a puterii i a forei la una de tip cooperativ i responsabil. Marile puteri, marile organizaii i organisme internaionale devin responsabile de calitatea mediului de securitate, nu numai pentru c un astfel de mediu este i trebuie s fie benefic pentru toat lumea, ci mai ales pentru c destabilizarea mediului de securitate afecteaz pe toat lumea i creeaz un pericol grav inclusiv pentru marile puteri. Cu alte cuvinte, disproporionalitatea promovat de disimetrie reduce relativ vulnerabilitatea marilor puteri. Evoluiile disimetrice ncep s fie ns afectate foarte serios de universalizarea interdependenelor. Interdependenele reduc i, n acelai timp, extind vulnerabilitile, le transform n vulnerabiliti de reea, fiecare ar, mare sau mic, fiind protejat de reea, dar i fcut vulnerabil la pericolele i ameninrile de reea. Cele mai frecvente implicaii directe ale disproporionalitii, n planul confruntrii disimetrice deci pe o falie strategic , ar putea fi urmtoarele: accentuarea periculoas a decalajelor; crearea unui conflict major n cadrul polului de bogie i putere; proliferarea fenomenelor extrem de periculoase boli, foamete, accentuarea conflictualitii n lumea srac, distrugerea mediului natural etc. i crearea unui efect de bumerang. Disproporionalitatea foarte ndrgit de marile puteri n aciunea lor de dominare a lumii poate deveni extrem de periculoas pentru acestea, ntruct disproporionalitatea nu poate crea nici valoare, nici durat.

38

1.3. Asimetrie Asimetria poate fi definit ca o configuraie dinamic i foarte complex a unor raporturi dintre dou sau mai multe entiti disproporionate i incompatibile, dar care acioneaz una asupra celeilalte, sau unele asupra altora, n mod foarte diferit, exploatnd la maximum vulnerabilitile existente i chiar crend altele noi. Asimetria conflictual nu este, deci, doar ne-simetrie sau non-simetrie, ci mult mai mult. Ea pornete de la realitatea indiscutabil, complex i extrem de dinamic i anume aceea c sistemele, procesele i aciunile au fost, sunt i vor fi din ce n ce mai mult disproporionate. Lumea se dezvolt cu viteze inegale. Unii se afl n epoca cunoaterii i a expansiunii cosmice, n timp ce alii n-au ieit nc din epoca de piatr. Prin pdurile Amazoniei sunt nc triburi care n-au ieit din acel univers verde. Unele, poate, nici nu au fost descoperite. Exist ns i posibilitatea ca, pe planeta noastr, n locuri nedescoperite sau netiute de nimeni s existe forme de civilizaie mult mai avansat dect cea pe care o cunoatem i la care s nu avem acces, pentru c implic alte dimensiuni i alte sisteme de referin. n fine, speculaii se pot face multe. Dar chiar n limitele destul de complexe ale civilizaiei noastre, exist decalaje imense i forme de relaionare care se cer nc studiate. Simetria lumii nseamn arhitectura ei durabil. Chiar i simetria conflictual creeaz i menine acele raporturi att de plastic exprimat n configuraia DA-NU sau ING-IANG. Disimetria sau non-simetria rupe echilibrul i necesit noi aciuni pentru refacerea lui. Aceste aciuni sunt ns disproporionate i unilaterale, ntruct disimetria, n accepia noastr, creeaz acele falii care nu pot fi traversate dect de ctre cei care au forele i mijloacele necesare. Pentru c ei

sunt, de fapt, aceia care creeaz falii i disproporionalitate sau care le exploateaz n favoarea lor pe cele existente. 1.3.1. Principii Principiile asimetriei se afl undeva, ntr-o zon postdisimetrie, n sensul c nu admit poziionarea disproporionat inactiv, ci doar disproporia activ. Printre aceste principii, n opinia noastr, pot fi situate i urmtoarele: principiul interaciunii asimetrice; principiul disproporionalitii interactive; principiul adaptabilitii; principiul flexibilitii; principiul eficienei. Asimetria, ntr-un spaiu conflictual, nseamn efectiv aciune asimetric. Iar acest tip de aciune este, de fapt, interaciune asimetric, fiecare dintre entitile aflate n conflict acionnd altfel dect celelalte, dar folosind la maximum vulnerabilitile celorlali, ale opozanilor. Asimetria este o ntoarcere la arta stratagemic a Antichitii, adic o readaptare a principiilor artei militare formulate de Sun Tz, n Arta rzboiului, i de indianul Kautilya, n lucrarea sa monumental Arthashastra. Principiul disproporionalitii interactive este complementar principiului interaciunii asimetrice. n cazul asimetriei, disproporionalitatea nu admite faliile strategice, nu permite rupturi majore, ci, dimpotriv, construiete un amalgam ntre Mare i Mic, ntre Putere i non-Putere, ntre nalta Tehnologie i Vidul Tehnologic. Este o construcie bizar, haotic, n care cel slab se ine lipit de coasta celui puternic, n care se construiete un potenial anti-potenial, un fel de vntor de potenial, care, pe de o parte, folosete, ca n artele mariale, potenialul celui puternic mpotriva celui puternic i n folos propriu i, pe de alt parte, submineaz acest potenial, l erodeaz i n distruge. Gherila, terorismul, insurgena sunt 40

39

forme ale aciunii asimetrice. Dar tot forme ale aciunii asimetrice sunt i discreditarea unor conductori, inducerea n eroare, presiunea prin reea, dezinformarea, ca i cyberterorismul etc. Principiul adaptabilitii este esenial pentru arta strategic asimetric. El presupune capacitatea entitilor asimetrice, att a celor puternice, ct i a celor ce nu au potenial de a se adapta la mprejurri, adic de a asimila mediul i a se acomoda la cerinele lui, dar nu doar pentru a-l cunoate, ci pentru a aciona efectiv i eficient. Principiul flexibilitii rezult din cel al adaptabilitii i const n capacitatea entitilor de a se reconfigura n funcie de cerinele efective ale aciunii eficiente, de a-i modifica atitudinea i comportamentul n funcie de dinamica factorilor de influen asupra mediului i de evoluia acestora. Cum evoluia factorilor este, n general neliniar i imprevizibil, configurarea i reconfigurarea sistemelor i proceselor care se confrunt nu se poate face totdeauna cu anticipaie, ci, de foarte multe ori, doar n funcie de calitatea lor de a fi flexibile. Principiul eficienei nu este propriu doar configurrilor i aciunilor asimetrice, ci oricrei aciuni. n general, aciunea uman trebuie s fie eficient. n cadrul asimetriei conflictuale, acest imperativ se aplic foarte nuanat. Aciunea asimetric, pentru a fi eficient, trebuie s fie ingenioas, punctual, cu evoluii imprevizibile, cu variaii brute i desfurri n reea. 1.3.2. Caracteristici Printre caracteristicile cele mai importante ale confruntrilor i configuraiilor de tip asimetric, considerm c ar putea fi situate i urmtoarele: imprevizibilitatea structurilor, infrastructurilor, aciunilor i efectelor; evoluia haotic a structurilor, aciunilor i efectelor; 41

configurarea variabil a structurilor i desfurarea n mozaic a aciunilor; capacitatea deosebit a sistemelor, proceselor i aciunilor de a se adapta la variaia condiiilor iniiale i a condiiilor specifice; capacitatea de a folosi i crea vulnerabiliti n obiectivele-int; capacitatea de generare, regenerare i autoregenerare rapid; capacitate deosebit i o abilitate remarcabil de a crea diversiuni; non-convenionalitate. Toate aceste caracteristici (i multe altele) fac din modul asimetric de a aborda confruntarea i conflictualitatea o art strategic de foarte mare subtilitate. Pe baza acesteia, toate statele att cele care dispun de resurse informaionale, tehnologice, economice i financiare, ct i cele care nu dispun de astfel de resurse se strduiesc si adapteze structurile, legislaia, funciunile, politicile i strategiile la un mediu de confruntare fluid, deci fluctuant i imprevizibil, aliniindu-se cu pruden i cu foarte mult grij la politicile i strategiile organizaiilor i organismelor internaionale, oscilnd ntre filosofia de alian i de coaliie i cea de parteneriate cu marile puteri financiare, economice i militare. 1.3.3. Tendine n acest mediu fluid, instabil i, n mare msur, imprevizibil, este foarte greu s fie sesizate, analizate i prognozate tendinele n cazul evoluiilor asimetrice. Caracteristic pentru astfel de tendine, n cadrul unor evoluii de tip asimetric, este faptul c tendinele nu sunt i nu pot fi doar un orizont statistic, bazat pe analiza unor serii de evenimente, ci ele rezult, deopotriv, din variaia condiiilor iniiale, din 42

arhitecturile de securitate care se modific aproape n fiecare moment, din comportamentul bizar al unor sisteme i procese i din multe alte desfurri care nu se supun niciuneia din regulile cunoscute. Constatm c, pe msur ce timpul trece, conflictualitatea lumii sacade n intensitate, dar i crete n diversitate i n complexitate. Aproape c nu exist domeniu de activitate unde s nu se dezvolte confruntri i btlii acerbe, disproporionale i asimetrice, pentru piee, pentru resurse, pentru influen, pentru spaiu i chiar pentru timp. Aceste confruntri depesc simpla concuren i, chiar dac nu au aspectul unor confruntri armate sau al unor lupte de strad, deciziile care stau la baza lor, strategiile folosite, diversitatea lor, modul cum evolueaz le apropie foarte mult de filosofia i fizionomia rzboiului. Aceste confruntri produc mai multe pierderi de viei omeneti dect rzboaiele mondiale de odinioar. Faptul c 45 de milioane de oameni mor anual de foame sau de malnutriie4 arat care este, de fapt, efectul real al rzboiului asimetric de pe falia strategic dintre lumea bogat i lumea srac, dintre cei care acumuleaz, intempestiv, prin orice mijloace inclusiv prin terorism, crim organizat, reele traficante , averi nemsurate i cei care suport efectele extrem de negative ale acestor acumulri. Evoluia asimetric a conflictualitii poate duce, iniial, la o cretere entropic, deci la o accentuare a nedeterminrilor, specifice strii de haos, adic la proliferarea rzboaielor i conflictelor asimetrice, la scparea de sub control a unora dintre pericolele i ameninrile strategice majore cum sunt cele rezultate i amplificate an de an de proliferarea de armelor de distrugere n mas i a sistemelor de arme moderne i, n acest fel, la intrarea n metastaz a strii de insecuritate a lumii.
Une Europe sure dans un monde meilleure. Stratgie europenne de scurit, p. 6, http://www.iss-eu.org,
4

Totui, considerm c, n etapa urmtoare, adic n urmtoarele decenii, se vor contura din ce n ce mai clar, urmtoarele tendine: accentuarea aciunilor preemptive (de prentmpinare) i preventive efectuate de marile puteri, de NATO, de Uniunea European, de ONU i de alte organizaii i organisme de securitate internaionale i regionale; dezvoltarea asimetriilor de reacie i de fapt mplinit crearea unui echilibru haotic, care se compune, de fapt, din marile dezechilibrri ala tuturor zonelor instabile de pe planet, inclusiv n domeniile financiar, economic i militar. Rzboiul asimetric ia ncet, ncet locul rzboiului tradiional. El continu s se dezvolte pe toate palierele de conflictualitii lumii, ntr-o palet foarte larg de forme i formule, ncepnd cu actele teroriste, gherila, insurgena i continund cu rzboiul frontalier, cu rzboiul nalt tehnologizat, cu rzboiul bazat pe reea i cu toate formele rzboiului cognitiv. Aparent, asimetria scoate rzboiul din exclusivitatea militar i i d conotaii economice, financiare, informaionale, psihologice, ntr-o configuraie predominant civil-militar, dar i de alt natur, apropiindu-l asimptotic de universul politic i chiar de decidentul politic. Asimetria nu distruge ns armatele i sistemele militare, ci doar le bulverseaz, le amestec i le ncrucieaz cu sistemele civile i civil-militare, pentru ca, n cele din urm, s aduc rzboiul indiferent de forma i formula lui la forma sa tradiional, adic aceea n care, n pofida a tot felul de forme i de formule, btliile decisive se vor da tot ntre armate. Aceasta nseamn, desigur, revenirea la simetria conflictual. Oricum, rzboaiele prezentului i, mai ales, cele ale viitorului vor fi influenate masiv de configurrile asimetrice i vor evolua, dup toate probabilitile, ntr-un spectru din care 44

43

nu vor lipsi urmtoarele tipuri de conflicte i confruntri armate violente: disproporionate n mozaic haotice imprevizibile cognitive (inteligente stratagemice (iscusite) Asimetria conflictual nu este o gselni a acestor vremuri. Dintotdeauna, statele i armatele au ncercat, la momentul potrivit, s evadeze din simetrie i s aplice n mod creativ i eficient, principiul surprinderii. Toate rzboaiele i confruntrile armate s-au desfurat ntre simetrie i asimetrie. Astzi ns exist mult mai multe mijloace pentru a realiza ceea ce naintaii notri nu-i putea permite nici mcar s ncerce. ntr-un fel, astzi, mai mult ca ieri, exist ansa efectiv, dar i cerina intempestiv de a iei din simetrie.

Capitolul 2 Dinamica fluid a conflictualitii actuale Conflictualitatea actual are unele caracteristici care o deosebesc sau, mai exact, o particularizeaz n raport cu cea din timpul Rzboiului Rece i cu cea de dinaintea Rzboiului Rece. Este o conflictualitate de un tip deosebit, deopotriv, simetric disimetric i asimetric, cu treceri insesizabile dintr-o parte n alta. Rzboiul Rece a nsemnat o configurare predominant simetric a politicilor, strategiilor i doctrinelor, precum i a forelor, mijloacelor i aciunilor. Efectele acestor poziionri s-au centrat pe ceea ce putem numi descurajare reciproc i s-au concentrat pe o curs fr precedent a narmrilor. Cruzimea, durata i umilina celui de Al Doilea Rzboi Mondial s-au resetat n noi reconfigurri conflictuale, avnd ca suport, de data aceasta, nu att interesele, ct ideologiile. Este ns greu de presupus i de acceptat c, ntr-o lume civilizat, care tocmai a trecut prin experiena a dou rzboaie mondiale sngeroase i distrugtoare, ideologiile ar fi putut reprezenta cu adevrat un suport al Rzboiului Rece. Dar aceasta este o problem foarte complicat care, dup opinia noastr, ar trebui studiat cu mult atenie i n mod profund, ieind semnificativ din prejudeci i din ideologie. ntr-o lume democratic i civilizat, ideologiile ar trebui s coexiste. La o analiz obiectiv a acestei situaii paradoxale, vom ajunge la concluzia c justificrile concentrrii unor cantiti imense de fore i mijloace, la finele unui rzboi mondial, n Europa inclusiv a unor mari cantiti din armamentul strategic nuclear nu sunt nici suficiente, nici consistente. Motivele reale ale acestei poziionri n-au aproape nicio legtur cu ideologia. Au ns o foarte mare legtur cu politica disproporionalitii, cu politica de for i de influen i cu strategiile disimetrice ce se asociaz foarte bine conceptului de for.

45

46

Pericolul rou, susinut de tancurile sovietice, de arme nucleare i de o ideologie totalitarist pe post de expansiune democratic absolut, ce promova utopia egalitii universale dintre toi oamenii planetei, a generat o regrupare a Occidentului democratic i o reacie pe msur. Pericolul nu era ideologic, ci politic, economic i social, deci existenial. Acest pericol, luat drept ameninare, a generat o reacie simetric concretizat n cursa narmrilor i n bipolarism , iar lumea nu s-a obosit n niciun fel s neleag noua realitate, ci s-a mulumit cu numeroase tentative i de o parte i de cealalt de a iei din simetrie. Aceste tentative s-au concretizat, pentru Occident, n creteri economice substaniale, n dominare financiar, n revoluii tehnologice i n concentrarea bogiei. Echilibrul simetric al terorii a fost spart n ultimul deceniu ale secolului al XX-lea, cnd s-a ieit din simetria de tip bipolar, centrat pe doi poli de putere Statele Unite ale Americii i Uniunea Sovietic fr a se realiza ns o alt dimensiune disimetric sau asimetric demn de luat n seam. Cei doi poli de putere au devenit parteneri strategici, iar forele i mijloacele nu s-au regrupat. Mai exact, cele care s-au regrupat n-au avut niciun efect n plan politico-militar i strategic. Rusia, Statele Unite, China, Marea Britanie i Frana ri nvingtoare n cel de Al Doilea Rzboi Mondial dispun n mod oficial de arme nucleare, sunt membri permaneni ai Consiliului de Securitate al ONU, iar celelalte ri se grupeaz, ntr-o form sau alta, n jurul acestor piloni de putere, care genereaz i regenereaz, prin sistemul relaiilor internaionale, al dreptului internaional i al unor noi arhitecturi organizaionale, sistemul internaional de securitate. Este vorba de o simetrie nu de o parte i de alta a unei linii ca n timpul Rzboiului Rece ci n jurul unui ax, iar tendina este ca axul s devin punct. De unde rezult c s-ar putea s avem o simetrie n cinci, la care se vor mai aduga i alii, pentru ca, n final, s avem o simetrie n 8 (a se vedea G8) sau n alte 47

dimensiuni. Construcia internaional de securitate i cooperare, cultivarea ncrederii, instituirea unor norme de drept pe care s le respecte toat lumea etc. sunt, probabil, obiective pe termen lung ale unei simetrii complexe, prin care s se realizeze o gestionare eficient a conflictualitii. Deocamdat, acestea sunt simple orizonturi posibile. n realitate, lucrurile nu stau aa. Simetria din jurul unui ax sau al unui punct este foarte fragil de fapt, nici nu putem afirma cu certitudine c ea exist cu adevrat , n timp ce, contient sau nu, se dezvolt disimetrii amenintoare i asimetrii stratagemice sau disperate. Toate acestea creeaz un imens paradox din care, probabil, se va iei cu greu sau nu se va iei niciodat pe deplin. 2.1. Arhitectura simetric Simetria conflictual actual se dezvolt, deopotriv, pe un palier global i pe unul fragmentar, fractal. La nivel politic i la nivel strategic, ea pare fie o simetrie de sintez, fie o simetrie de simetrii, n care fiecare ar, fiecare zon i fiecare entitate dezvolt un anume tip de simetrie conflictual. Pentru c, ntr-un fel se prezint o astfel de simetrie n Cecenia, spre exemplu, unde simetria nseamn, de fapt, ieirea din simetrie, predominante fiind aciunile de tip terorist i neconvenional, forele federale ruse nfruntndu-se cu gherilele cecene, mai exact, vnnd gherilele cecene, iar acestea din urm hruind armata rus i forele de ordine care acioneaz n cadrul provinciei, i n alt fel n Afganistan sau n Irak, unde forele guvernamentale i cele ale coaliiilor conduse de Statele Unite sau de NATO se situeaz de o parte i forele insurgente de cealalt parte. Lina de demarcaie nu este ns definit, unele dintre aceste fore acionnd efectiv n localiti sau n zonele de dislocare a forelor guvernamentale i forelor coaliiei. Mai mult, se pare c unii dintre membrii forelor guvernamentale sunt, de fapt, lupttori n gherilele afgane sau irakiene. Ei nu 48

fac altceva dect s culeag informaii i s acioneze asimetric din poziii i situaii avantajoase. Dezvoltrile simetrice, n toate domeniile acionale i conflictuale, sunt ns complexe, ies din raporturile face to face i reclam un studiu elaborat, care s aib n vedere ntreaga arhitectur simetric i complementar. ntr-un studiu interesant, Frederic Demarquet5 l citeaz pe Gregory Bateson, fondatorul colii de la Palo Alto6, care pune n eviden noiunea de simetrie i pe cea de complementaritate n diadele interacionale. Acestea se gsesc la toate nivelurile, ncepnd cu cele personale i continund cu cele sociale, culturale, militare, internaionale etc. Toate interaciunile din cadrul unei diade pot fi definite fie prin schimburi simetrice, fie prin complementare, fie prin ambele.
www.fredericdemarquet.com Aceast opiune este susinut de elementele fundamentale ale reglementrilor normative europene i modelele sistemice ale dezvoltrii locale romneti, precum i de complexitatea specific dezvoltrii locale. Prin urmare, dintre multiplele definiri ale sistemului, o vom reine pe cea aparinnd lui Lapierre, pentru care sistemul este un ansamblu organizat al proceselor legate ntre ele printr-o mulime de interaciuni, coerente i flexibile, care determin un anumit grad de autonomie (Lugan, 1996, p. 38). n acest sens, o dezbatere mai ampl a problematicii specifice abordrii sistemice realizeaz Huteau, care, pornind de la accepiunea asupra sistemicii definit de Lcole de Palo Alto, enun patru principii fondatoare ale sistemului unei colectiviti teritoriale (Huteau, 2002, p. 10): deschiderea sistemului spre exterior sau interrelaionarea ntre sistem i mediul su; interdependena diferitelor elemente sau subsisteme; pluridisciplinaritatea abordrii analitice a sistemului; nscrierea sistemului ntr-un demers de schimbare n conformitate cu care dezvoltarea local nu se mai poate baza pe fundamentele tradiionale ale administraiei colectivitilor publice. n virtutea acestui principiu, abordarea sistemic a dezvoltrii locale va deveni un demers de analiz i concepie, avnd ca punct de plecare o reflecie asupra finalitii colectivitilor teritoriale difereniindu-se, astfel, de abordarea tradiional a managementului unei organizaii. (Ani MATEI, Lucia MATEI, Modele sistemice ale dezvoltrii locale, pp. 12-13, http://www.ectap.ro/articole/177.pdf.)
6 5

Simetriile reflect similitudinile, complementaritile evideniaz diferenele. Att simetria, ct i complementaritatea sunt configurri interacionale, deci au valabilitate atunci cnd este vorba de aciuni. n concepia lui Frederic Demarquet, exist apte configurri interacionale: Simetria stabil, n care A i B se afl n relaii simetrice stabile, orizontale, adic fr niveluri, dac fiecare dintre cele dou entiti accept i definesc relaiile lor ca fiind simetrice; Complementaritatea stabil, n care A i definete poziia sa ca superioar i B accept, definindu-i poziia sa ca inferioar, ceea ce accept, la rndul su, i entitatea B; Competiia simetric pentru poziia superioar, n care A i B se afl n concuren (conflict) pentru aceast poziie, fiecare susinnd c el se afl pe o poziie superioar, iar cellalt pe o poziie inferioar; Competiia simetric pentru poziia inferioar, n care A i B se afl n competiie pentru poziia inferioar (n relaiile de politee, spre exemplu, sau n cele n care o entitate i asum riscul, favoriznd-o sau protejnd-o pe cealalt); Competiia asimetric pentru poziia superioar i pentru simetrie, n care entitatea A definete poziia sa ca fiind superioar, iar B consider c A se afl n poziie simetric cu B; Competiia asimetric pentru poziia inferioar i pentru simetrie, n care A definete poziia sa ca inferioar, iar B nu accept c poziia sa este superioar, ci o consider simetric cu a lui A;

49

50

 Fluiditatea i combinarea celor ase poziii interacionale, n care entitile A i B alterneaz poziiile i relaiile ntr-o manier fluid. Prin poziie sau poziionare superioar sau inferioar pot fi nelese nu doar strile, locaiile, punctele pe o ax, n raport cu o ax sau cu un centru, ci i situaiile, procesele i aciunile. Cu alte cuvinte, simetria conflictual nu este numai poziie i poziionare, ci i aciune efectiv, fiecare entitate asupra fiecreia, n mod simetric sau fiecare mpotriva unui ter, altor entiti sau aiurea, dar tot n mod simetric. Evident, o astfel de simetrie este totdeauna relativ, dureaz foarte puin, trece prin faze de disimetrie i asimetrie, revine, pe un alt plan, la condiia iniial i continu ciclul sau spirala. Din punct de vedere strategic, nu exist o poziie mai bun dect cealalt. Totul depinde de natura relaiilor, de natura i amploarea conflictualitii i de scopurile fixate de fiecare dintre pri. Poziiile pot crea ns condiii pentru declanarea unor aciuni, dar aciunile i au cursul lor care le particularizeaz i le individualizeaz. Analiza simetric a conflictualitii este ns foarte important. Ea ar trebui s cuprind, n opinia noastr, ntre altele, i urmtoarele activiti ce pot oferi un suport complex pentru un raionament ct mai apropiat de o realitate dinamic i extrem de fluid: identificarea i definirea configuraiei conflictuale (simetric, disimetric, asimetric sau o combinaie dintre acestea); identificarea, evaluarea i analiza locaiilor i a poziionrilor iniiale (fixe, schimbtoare, flexibile); evaluarea componentelor stabile i instabile ale entitilor care se confrunt sau sunt n relaii conflictuale;

evaluarea dinamicii raporturilor dintre aceste entiti; identificarea i evaluarea consonanelor i perturbaiilor; evaluarea motivaiei, adic a intereselor care stau la baza politicilor i strategiilor simetrice, disimetrice sau asimetrice i elaborarea msurilor n consecin; stabilirea cursului corespunztor al aciunii. Evident, pentru astfel de activiti chiar dac ele sunt prevzute, ntr-o form sau alta, n regulamente, instruciuni i n alte acte normative , nu exist i nu pot exista standarde i criterii foarte clare. Se apeleaz, de regul, la prevederile legislaiei internaionale, la legislaia intern a rii-gazd sau a celor care acioneaz efectiv, la leciile nvate, la experiena dobndit n teatrele de operaii i la alte elemente ce pot favoriza sau facilita o evaluare corect i, n consecin, o decizie neleapt. 2.2. Tendina spre disimetrie sau non-simetrie Mediul de securitate actual este dinamic i flexibil. Determinrile lui sunt att de numeroase, nct modalitatea cea mai realist de a-l evalua i defini este apelul la teoria haosului. O mulime de elemente multe dintre ele neidentificate i neidentificabile impune sau configureaz intempestiv i aleatoriu evoluii impredictibile, cu desfurri surprinztoare i imprevizibile, dar n limita unui foarte relativ spaiu de siguran strategic. Aceasta nseamn c, n acest nceput de secol, activarea forelor i mijloacelor strategice este foarte puin probabil (dar nu imposibil), iar conflictualitatea se menine la un nivel care, chiar dac nu exclude pericolul nuclear, poate fi, totui, n linii mari i n limite raionale, gestionabil. Gherilele, atacurile teroriste, insurgena, micrile de strad, aciunile criminale din lumea interlop, recrudescena 52

51

traficanilor i traficului de tot felul reprezint, ntr-adevr, ameninri majore pentru omenire, unele dintre ele extrem de virulente i de violente, dar sunt nc departe de un holocaust nuclear. Entitile care dein astfel de capaciti nucleare se afl cumva ntr-o simetrie conflictual neactivat, dar stabilizat i, n linii generale, echilibrat. Configuraiile i aciunile simetrice disimetrice i asimetrice din spaiul conflictualitii nu mai pot fi ns formulate i analizate doar empiric. Se impune din ce n ce mai mult o cultur politic i strategic (i chiar tactic) a simetriei, disimetriei i asimetriei conflictuale. O astfel de cultur const n cunoaterea i nelegerea valorilor care stau la baza echilibrrii i dezamorsrii tendinelor conflictuale, a acumulrilor ce se constituie n patrimonii prin care oamenii pot s se raporteze la precedente, la soluii folosite cndva pentru a iei din conflictualitate, la leciile nvate ale istoriei. Cultura componentelor simetrice, disimetrice i asimetrice sau combinate ale conflictualitii nu presupune neaprat abilitile pentru a folosi aceste configuraii n ctigarea unei btlii sau unor rzboaie, ci nelegerea complex a interdependenelor i intercondiionrilor, a fenomenelor i proceselor, a realitilor i tendinelor n dezvoltarea durabil, dar i a pragurilor care se opun acesteia, a provocrilor, pericolelor i ameninrilor pentru a cror contracarare sunt necesare soluii simetrice, disimetrice, asimetrice sau combinate. Este adevrat, cultura nu are componente dinamice, ci doar tendine creative pentru c valoarea este, la urma urmei, un efect, un rezultat al unei aciuni sau al unor deosebite, valoroase , dar ea poate constitui un suport temeinic, un sistem pe care s se dureze temeliile unui comportament adecvat, ale formulrii unor scopuri i obiective clare, cu anse de reuit, care s duc la armonizarea aciunilor i reaciilor i s genereze protecia structurilor, infrastructurilor, a patrimoniului 53

i a valorii umane. Omul este, prin excelen, o fiin cultural. Orice aciune pe care el o planific i o desfoar are, la baz, un sistem de valori sau o reflecie ce vine din profunzimile memoriei i responsabilitii. Mediul uman orict ar fi el de conflictual nu poate fi cunoscut, neles, optimizat i securizat nafara unei culturi complexe, inclusiv a unei culturi strategice. De aceea, aceste configurri simetrice, disimetrie i asimetrice sau de sintez, n spaiul conflictualitii nu au niciun sens nafara unui culturi consistente a domeniului.

2.3. Realitatea asimetric Asimetria conflictual are foarte multe aspecte i poate fi privit din mai multe perspective. ntr-un interesant studiu, Tanguy Struye de Swielande7 subliniaz c, n afar de dimensiunea sa instrumental, material sau capacitar, asimetria are o consistent dimensiune politic i ontologic. Rzboiul asimetric este, astzi, o realitate recunoscut i studiat de toat lumea. Asimetria, n concepia lui Metz i D.V.Johnson, privete nivelurile politico-strategic, strategico-militar i operaional, sau combinarea acestora. Ea poate implica diferite metode, tehnologii, valori, organizaii, perspective n timp sau combinri ale acestor elemente. Ea poate fi utilizat pe termen scurt sau pe termen lung, deliberat sau n mod automat. Ea poate fi ntrebuinat izolat sau n consonan cu abordri simetrice. n fine, ea poate avea o dimensiune psihologic sau fizic.8 Exemplele de conflicte i
7 Tanguy STRUYE DE SWIELANDE, Lasymtrie instrumentale et ontologico-stratgique dans laprs guerre froide, p. 108, http://cesice.upmf-grenoble.fr/publication/ares/54/8_De_Swielande.pdf,. 8 Tanguy STRUYE DE SWIELANDE, Ibidem, S. METZ, D.V. JOHNSON II, Asymmetry and U.S. Military Strategy: Definition, Background, and Strategic Concepts, London, Strategic Studies Institute, U.S. Army War

54

rzboaie asimetrice sunt numeroase. N.J. Neuman, citat de Tanguy Struye de Swielande n studiul amintit9, relev trei raiuni ale asimetriei: descurajarea, perturbarea i nfrngerea. Toate acestea sunt, de fapt, scopuri i obiective urmrite aproape n orice confruntare armat, n orice conflict. Cu peste 2500 de ani n urm, n Arta rzboiului, Sun Tz scria: Dac inamicul are o bani de grune n tabra sa, tu s ai 20 n tabra ta; dac inamicul are paie, ierburi i grune pentru caii si, n valoare de un chintal, tu s ai 20 n tabra ta. Nu lsa s-i scape nicio ocazie pentru a-l incomoda; f-l s se piard n detalii, gsete mijlocul de a-l irita, pentru a-l face s cad n capcan, provoac diversiuni, pentru a-l face s-i diminueze forele, dispersndu-le, masacreaz-i cteva pri, din timp n timp, deturnndu-i convoaiele, echipajele i tot ceea ce ar putea s-i fie util.10 n ultimele dou milenii, lucrurile nu s-au schimbat. Ba, mai mult, asimetria s-a accentuat, ntruct i diferenele dintre entitile conflictuale s-au multiplicat, iar noile tehnologii i reeaua permit o mare diversitate de soluii la aceleai probleme conflictuale. De vreme ce exist posibilitatea selectrii unui mod de aciune dintr-o mulime infinit de moduri de aciune, nimeni nu-i mai poate permite s se cramponeze n rigiditismul ideologic i antagonic din timpul Rzboiului Rece. De aici nu rezult c sfera conflictualitii s-a fi diminuat, ci doar concluzia c, n cadrul acestei sfere, coninutul conflictualitii s-a diseminat i multiplicat, chiar dac de confruntare real, din teatrele de operaii, este unul sczut. Armamentul strategic nuclear, sistemele moderne de arme,
College, January 2001, p. 6, http://cesice.upmfgrenoble.fr/publication/ares/54/8_De_Swielande.pdf 9 Tanguy STRUYE DE SWIELANDE, Ibidem. 10 General dr. Mihail POPESCU, general locotenent (r) dr. Valentin ARSENIE, general de brigad (r) dr. Gheorghe VDUVA, Arta militar de-a lungul mileniilor, vol. I, Editura CTEA, 2004, p. 272.

extinderea sistemelor I2SR n spaiul cosmic, dezvoltarea armelor bazate pe amplificarea undelor, pe nanotehnologii i multiplicarea efectelor geofizice menin pericolul la nivelul cel mai nalt posibil, de unde i nevoia acut de control i de diminuare a volumului armamentului strategic. Toate acestea ndreptesc abordarea i din perspectiv ontologic i gnoseologic, adic din punctul de vedere al teoriei existenei i al teoriei cunoaterii, a configuraiei de tip asimetric a conflictualitii, inclusiv a celei militare. Conflictele actuale mbrac tot spectrul existent din Antichitate i pn n epoca RMA11 , ntruct mediul de securitate actual este, deopotriv, fragmentat n teatre de operaii i extins la nivel global, iar entitile care particip la configurarea, evoluia i gestionarea acestuia sunt foarte diverse. Unele sunt mari puteri financiare, economice, informaionale i militare, altele sunt organizaii i organisme internaionale, aliane i coaliii sau pur i simplu ri subdezvoltate, supuse unor interminabile btlii dintre clanuri pentru putere. Toate rzboaiele din Africa poarte aceast amprent, iar interveniile diferitelor entiti sub mandat ONU, OSCE, al UE etc. pentru rezolvarea situaiilor extrem de complexe se desfoar nu numai ntr-un mediu ostil i complex, ci i n configuraii asimetrice, n care pot fi ntlnite structuri i aciuni nalt tehnologizate, specifice Rzboiului bazat pe Reea, dar i structuri i aciuni primitive, specifice rzboaielor premoderne. Capacitatea entitilor nalt tehnologizate, care aplic elemente ale RMA i, n general ale naltei tehnologii n efortul de prevenire a rzboiului i de gestionare a crizelor i conflictelor este pur i simplu incompatibil cu mulimea deschis de pericole i ameninri asimetrice, ce nu pot fi nici contracarate n ntregime, nici cunoscute n totalitate, nici gestionate n mod eficient. Politica i strategia de dominare, prin fora finanei, a tehnologiei de vrf, informaiei n timp real i sistemelor de
11

RMA Revoluia n Afaceri Militare sau Revoluia n Domeniul Militar.

55

56

arme perfecionate, ntmpin o reacie asimetric venit deopotriv din mediile dominate, dar i din alte zone ale reelei, inclusiv din divizarea puterii discreionare. Dar mai ales aceste aciuni i reacii asimetrice vin din zona civilizaional, din zona diferenelor culturale. Fiecare entitate i are civilizaia i cultura ei, adic sistemele ei de valori, care-i asigur identitate, for i stabilitate. Aceste valori se cer respectate. Pentru c, n planul valorilor, nu exist superioritate i inferioritate, simetrie, disimetrie i asimetrie. Valorile reprezint monadele civilizaionale ale lumii, adic ce are lumea mai de pre. Ele sunt rezultate ale unor aciuni creative ndelungate, beneficiaz de o confirmare local sau universal, fac parte din patrimoniul lumii. Valorile se sedimenteaz n sisteme de valori, care constituie piedestalul de valori, de for i de stabilitate al lumii. Valorile nu sunt conflictuale, ci complementare. Ele nu creeaz falii, ci puni. Este foarte adevrat, configuraiile simetrice pot constitui ele nsele valori. Dar simetria conflictual, ca s nu mai vorbim de disimetria conflictual sau de asimetria conflictual, nu are nimic comun cu valorile pe care le invoc, pentru simplul motiv c valorile nu sunt conflictuale. Conflictuale sunt doar interesele. Invocarea valorilor i a sistemelor de valori n conturarea simetriilor, disimetriilor i asimetriilor conflictuale face ea nsi parte din acele strategii asimetrice i perverse. Nu valorile stau la baza conflictului, ci interesele diferitelor entiti. Acolo unde exist unitate i stabilitate exist i valoare, iar interesele se armonizeaz; acolo unde nu exist unitate, ci conflictualitate, trebuie cutate i analizate interesele care genereaz politici, strategii conflictuale i, pe aceast baz, fore, mijloace i tipuri de aciuni din toat gama. Simetrice, disimetrice i asimetrice. Valorile sunt doar suportul stabilitii i construciilor durabile. Pentru c ele nsele sunt durabile.

Capitolul 3 Efecte simetrice, disimetrice i asimetrice n planul conflictelor i rzboaielor contemporane i viitoare Importante nu sunt confruntrile, conflictele i rzboaiele, ci efectele acestora. La urma urmei, ntreaga conflictualitate a lumii este modelat pe o filozofie a efectelor. Efectele nu sunt doare rezultate, ci i rezultante, adic desfurri ulterioare mai mult sau mai puin previzibile, mai mult sau mai puin dorite. De aceea, problematica efectelor cere soluii naintea problematicii conflictualitii. Pentru c, nainte de a declana un conflict, trebuie s tim care sunt sau pot fi urmrile. Dar mai trebuie s inem seama de ceva: socoteala de acas nu se potrivete totdeauna cu cea din trg. Efectele conflictualitii simetrice, disimetrice, asimetrice, combinate sau ntrunite, ca i ale modului n care sunt concepute, nelese, conduse i desfurate aceste configurri i aciuni, pot fi: efecte lineare; efecte nelineare; efecte de reea: efecte complexe. Fiecare dintre aceste efecte are, n filozofia i fizionomia lui, explicaii dintre cele mai complicate i evoluii dinamice i foarte complexe. Chiar dac trebuie s gndim de zece ori sau de o mie de ori nainte de a lua o decizie n ceea ce privete conflictualitatea, mult mai greu ne va fi s analizm, cu anticipaie, posibila configuraie a efectelor. Este i motivul pentru care, n arta militar, s-au introdus noiunile aparent pleonastice, operaii bazate pe efecte, rzboi bazat pe efecte, aciuni bazate pe efecte, planificare bazat pe efecte i, probabil, n viitor, vom auzi i de... gndire bazat pe efecte. 58

57

3.1. Posibile efecte Faptul c un conflict armat sau un rzboi va avea totdeauna, n configurarea iniial i n desfurarea propriu-zis, n proporii variabile, componente simetrice, disimetrice, asimetrice i, mai ales, sinergice, pune n mare dificultate decidentul politic. De aceea, el are nevoie de o expertiz strategic substanial, continu i ndelungat, mai ales n ceea ce privete efectele, pentru c, numai pe o baz foarte solid, pe principii clare, pe evaluri consistente i pe prognoze responsabile, pot fi elaborate decizii corecte i coerente sau, n orice caz, executabile i suportabile, privind limitele angajrii, costurile, implicaiile etc. 3.1.1. n planul deciziei politice Efectele, n planul deciziei politice i angajamentului politic, ale configurrilor i desfurrilor simetrice, disimetrice, asimetrice i combinate ale conflictualitii sunt numeroase. Ele mbrac toat gama cunoscut, deriv unele din altele i se reconstruiesc unele sunt presiunea altora, astfel nct, mpreun, pot duce fie la un echilibru dinamic prin care se asigur stabilitatea, fie la un dezechilibru care prelungete conflictualitate i cere o soluie sau o decizie urgent. Printre aceste efecte, n planul rezultatelor, dar i al aciunilor, pot fi situate i urmtoarele: izolare ncurajare remodelare a politicilor i intereselor imitare acceptare respingere solidaritate coalizare embargo. 59

Considerm c efectele cele mai diversificate i cele mai complexe se manifest ndeosebi la nivelul decidentului politic. Unele sunt directe i lineare, altele sunt nelineare, complexe, se manifest prin reflexie sau prin ricoeu, mpreun sau izolat, combinate sau n cascad, crend, de cele mai multe ori, probleme politice extrem de complicate pentru a cror soluionare sunt necesare eforturi foarte mari, derulate de-a lungul a zeci de ani. 3.1.2. Efecte strategice Efectele strategice ale combinrii celor trei configurri a conflictulitii sunt de trei tipuri: mediate, filtrate (sau amplificate) de nivelul politic; directe; mediate, filtrate sau complicate de nivelul tactic i de cel operativ. Primele sunt totdeauna de configuraie indecis, flexibil, deci interpretabile i, adesea, perverse, ntruct unele dintre ele pot fi efecte de bumerang. Urmtoarele rezult din dinamica strategic propriuzis, sunt, n general, directe i foarte consistente. Ele pot constitui un suport semnificativ i durabil pentru o relaie oportun de feed-back i, de aceea, se cer evaluate cu foarte mult grij, chiar dac, la rndul lor, pot fi perturbate sau combinate cu efectele ce vin dinspre nivelul politic. Pe baza lor i a rezonanei efectelor politice i operative sau tactice, se elaboreaz expertiza strategic de care are nevoie decidentul politic. De aceea, n arta conflictualitii i, n special, n arta strategic, analiza i evaluarea efectelor joac un rol extrem de important, este una dintre funciile de baz ale strategiei i nivelului strategic al deciziei i aciunii. 60

Efectele se manifest deopotriv asupra strategiei forelor, strategiei mijloacelor, strategiei aciunilor i, evident, asupra strategiei resurselor. Ele pot fi grupate pe cinci paliere mari: efecte de descurajare; efecte de aliere sau coalizare; efecte de aciune preemptiv; efecte de reacie intempestiv; efecte de reea. Nivelul strategic al efectelor este ns mult mai dezvoltat. Aproape orice aciune, de la nivel tactic la nivel politic are sau poate avea, n condiiile conflictualitii moderne, efect strategic. Aciunea unui comando asupra unei centrale nucleare, lovirea, printr-un atac terorist, a unui centru vital din sistemele C4, distrugerea unui element de infrastructur etc. pot genera, n plan strategic, efecte incomensurabile. De aceea, considerm c planul strategic constituie centrul vital al analizei i configurrii corespunztoare a filosofiei i fizionomiei efectelor. 3.1.3. Efecte operative Efectele configurrii i desfurrii simetrice, asimetrice sau combinate a conflictualitii moderne vizeaz, evident, i nivelul operativ. n fond, la acest nivel se realizeaz dispozitivele i manevrele concepute la nivel strategic, aici se poziioneaz forele i mijloacele n viziuni simetrice, disimetrice sau asimetrice , aici se creeaz condiiile necesare pentru aciunea tactic. Efectele din planul operativ pot stimula, frna sau chiar compromite aciunea tactic. Aceste efecte sunt, n principiu, urmtoarele: efecte de poziionare; efecte de proiecie; efecte de manevr. 61

Dup cum rezult i din denumirea lor, la acest nivel se pune cu adevrat n oper, n urma unei decizii politice i a unei soluii strategice, filosofia de configurare (simetric, disimetric, asimetric, predominant simetric, disimetric sau asimetric, combinat etc.), iar dac nivelul operativ nu-i face treaba, este posibil ca restul s devin un dezastru. De aceea, armatele moderne dezvolt o filosofie de reconsiderare a nivelului operativ, iar efectele acestei filosofii pot fi, la rndul lor, categorisite n: efecte de operaionalitate; efecte de aciune rapid; efecte de stimulare i dezvoltare a componentei expediionare. Nivelul operativ d, de fapt, dinamica adevrat a artei militare i asigur consistena nivelului tactic. 3.1.4. Efecte tactice Efectele tactice sunt, deopotriv, efecte ale efectelor, n sensul c toate nivelurile i concentreaz efectele n spaiul tactic, dar i efecte primare, n sensul c primele rezultate ale aciunii efective se manifest aici, la acest nivel. n principiu, efectele tactice ale configurrilor, poziionrilor i aciunilor simetrice, disimetrice, asimetrice, aleatoare sau haotice ar putea fi urmtoarele: efecte de adecvare a structurilor tactice la condiii haotice i aleatoare; efecte asupra spaiului luptei; efecte asupra conceptului de entitate tactic de baz; efecte privind configurarea soldatului (lupttorului) viitorului; efecte de reea; efecte funcionale dinamice. 62

Exist, probabil, i alte efecte care ar putea fi preconizate i analizate. Numeroase instituii care studiaz conflictualitatea se preocup de prognozarea i evaluarea acestor efecte i considerm c preocuprile respective sunt eseniale pentru asigurarea unor condiii optime de gestionare a noilor tipuri de conflictualitate, de asigurare a securitii i stabilitii arealelor tradiional tensionate sau care pot deveni, n mode aleatoriu, surse sau teatre de tensiuni i conflicte. 3.2. Principii ale interaciunii simetrice, disimetrice i asimetrice conflictuale Nu exist simetrie pur, nici disimetrie pur i nici asimetrie pur. Toate aceste trei forme ale conflictualitii se combin, ntr-o msur mai mare sau mai mic, iar aceast combinare este flexibil i dinamic. Dac lucrurile stau aa i, bineneles c aa stau! , atunci ce rost mai are s separm aceste dimensiuni ale conflictualitii i s ne batem capul cu decelarea caracteristicilor fiecreia, cu analize, evaluri, prognozri etc., cnd, poate, ar trebui s avem n vedere doar dimensiunea holistic a acestei combinri? Fr a nega importana combinrii flexibile a acestor configurri poziionale i acionale, trebuie s subliniem c, n ceea ce privete conflictualitatea i mai ales conflictualitatea armat, ntregul trebuie analizat, deopotriv, ca ntreg, care este i altceva dect nsumarea prilor sale, dar i prin prile care interacioneaz. Printre principiile care configureaz aceast interaciune, ar trebui situate i urmtoarele: combinarea; completitudinea; integrarea; ntrunirea; 63

fuziunea; separare funcional; flexibilitatea; interconexiunea dinamic. Toate aceste principii se combin, la rndul lor, iar din aceast combinare (prin aglutinare, prin sintez, prin ntrunire sau prin integrare, adic prin dizolvare i constituire n ntreg) dau proporionalitate celor trei configuraii simetric, disimetric i asimetric i, prin aceasta, ofer comandantului, comandamentului i statului major posibilitatea unei viziuni realiste asupra ntregului i prilor i nu doar una disparat sau una integral, fr nelegerea nuanelor i a variabilelor. Problema simetriei, disimetriei i asimetriei n conflictualitatea armat, respectiv, n analiza fenomenului rzboi se afl n atenia tuturor rilor din lume. Revista Militar Elveian i acord un interes special. Ea subliniaz, spre exemplu, n unul dintre numerele sale12, c revenirea la anumite fundamente ale rzboiului asimetric este necesar, citnd, n acest sens, cteva din prevederile regulamentului intitulat Conducerea operativ XXI (COp XXI) al armatei elveiene, astfel: 1) Conflictele pot avea loc n mod simetric, disimetric i asimetric. De fapt, ele se caracterizeaz printr-o combinare a acestor trei forme. Definirea celui de al doilea rzboi din Liban ca un conflict doar asimetric ar fi deci eronat. Utilizarea vectorilor balistici mpotriva concentrrilor de populaii civile nu este suficient. Att n cel de Al Doilea Rzboi Mondial (V1 i V2) ct i n timpul rzboiului irako-iranian, acest mod de operare a fost larg utilizat. 2) ntr-un conflict simetric, obiectivele urmrite de ctre prile prezente (de la ealonul tactic la cel strategic) sunt asemntoare.
Symetrie, dissymetrie, http://www.revuemilitairesuisse.ch/node/300
12

asymetrie,

64

3) ntr-un conflict disimetric pe care, n general, tindem s-l confundm cu conflictul asimetric , obiectivele urmrite de ctre pri sunt comparabile. Dezechilibrul mijloacelor (pe plan doctrinal, organizaional sau material) permit totui unuia dintre protagoniti s aib avantaj i s-l exploateze. 4) ntr-un conflict asimetric, una dintre pri nu vrea sau nu poate s duc lupta n mod (di)simetric datorit inferioritii sale (pe plan doctrinei, al structurilor i mijloacelor) i ncearc, n consecin, s exploateze, punctual, vulnerabilitile adverse (opinia public, sensibilitile culturale, juridice sau etnice). Atentatele de la 11 septembrie 2001 sunt exemple paradigmatice, dup tentativa euat de la Marignane (1994). Dincolo de aceasta, forele armate trebuie s respecte principiile dreptului internaional n ceea ce privete conflictelor armate (DICA) fr ca partea advers s fie obligat s o fac13. Revista Militar Elveian consider c de corecta nelegere a acestor trei forme simetrie, disimetrie i asimetrie depinde imaginea pe care ne-o facem despre adversar sau de partea advers i, n cele din urm, misiunile care se ncredineaz forelor armate. nelegerea i aplicarea corect a principiilor de mai sus, att n aciunile propriu-zise, ct i n analiza conflictualitii armate a lumii ofer ansa rmnerii n realitate i elaborrii unor decizii corecte sau pe cea a unei expertize strategice corecte, de care are totdeauna atta nevoie decidentul politic. 3.3. O posibil arhitectur a conflictelor viitorului Dup toate probabilitile, conflictele viitorului nu vor iei semnificativ din aceast paradigm a configurrii combinate a configurrilor. Chiar dac rzboiul asimetric este,
13

astzi, analizat pe toate prile i considerat una dintre marile primejdii ale lumii, probabil c, n scurt timp, se va iei din aceast extrem i se va nelege c rzboiul este aa cum este el dintotdeauna, combinnd n proporii totdeauna variabile dimensiunile simetrice cu cele disimetrice i asimetrice. ntr-un articol14 publicat n limba englez pe FrontPageMag, Olavo de Carvalho afirm c, dup rzboiul din Algeria (1954-1962), rzboiul asimetric a devenit principiul de baz al strategiei anti-Occident, fiind inspirat din rzboiul indirect coninut n lucrarea fundamental a lui Sun Tz, Arta rzboiului. El consider c rzboiul asimetric este cel al unei confruntri armate n care protagonitii nu accept i nu respect nicio regul i nicio form de restricie privind aciunile lor. Fiecare face ce-i convine, folosindu-se la maximum de constrngerile, morala, legile i obiceiurile care-l leag pe cellalt de mini i de picioare. Este citat, n acest sens, Callot d'Herbois15, delegat al Conveniei franceze, care afirma, cu dou secole i jumtate n urm, c totul este permis celor care acioneaz n favoarea revoluiei. Unii autori arat c, de fapt, rzboiul asimetric nu este altceva dect un rzboi primitiv (de cele mai multe ori, nejustificat) al celui slab mpotriva celui puternic, n care, datorit faptului c, totdeauna, cel puternic respect regulile i principiile rzboiului, normele de drept i ntreaga legislaie internaional, fiind legat astfel de mini i de picioare (evident, de ctre aceste legi), el, cel slab, are, deopotriv, i iniiativa strategic i toate mijloacele pentru a-l pune pe cel puternic ntr-o situaie dificil, ntruct el, nefiind militar n uniform,
Olavo de CARVALHO, L'arme de la 'guerre assymtrique', Folha de S.Paulo, 6 octombrie 2004, http://www.olavodecarvalho.org/traducoes/assymetrique.htm. 15 Om politic francez (nscut la Paris, la 19 iunie 1750 mort la Sinnamary, Guiana, la 8 iunie 1796). A reprimat cu violen insurecia regalist de la Lyon (1793) i s-a opus lui Robespierre. Organizator al Terorii. A fost deportat n Guiana, unde i-a gsit i sfritul.
14

Ibidem.

65

66

nu respect nimic. Cu alte cuvinte, victimele rzboiului asimetric ar fi marile puteri tehnologice i informaionale, marile armate (care nu se pot cobor la furtiaguri tactice, la ambuscade, atacuri teroriste, raiduri, incursiuni etc.), lumea civilizat i democraia. Rzboiul asimetric este, astfel, asemuit cu gherila, terorismul, revoluia armat, precum i cu alte forme prin care o parte a populaiei sau o parte dintre rile lumii lupt pentru ceea ce consider ele c li se cuvine, dar cu condiia ca mijloacele i aciunile respective s fie legale. Termenul legal este neles n mod diferit i de unii i de alii. Unii consider c este legal tot ce se supune legilor elaborate de el i acordurilor internaionale sau naionale impuse de el sau de ei legile fiind elaborate de parlamente, iar acordurile constituindu-se n norme de drept internaional , n timp ce alii sunt de prere c legile exprim doar interesele unora i le reprim pe ale altora i, de aceea, ele nu pot fi valabile pentru toat lumea.16 Rzboiul asimetric este asimetric pentru toat lumea. De o parte a axei, se afl nalta tehnologie, tehnologia informaiei, politicile, doctrinele i strategiile care fundamenteaz rzboiul bazat pe reea, rzboiul preemptiv, rzboiul preventiv (considerat ilegal), lovirea centrelor vitale ale inamicului, realizarea de aliane i coaliii, controlul pieelor i resurselor, dar nu oricum, ci crend un mediu propice pentru aceasta, iar de cealalt parte, se afl politicile, doctrinele i strategiile de ripost adecvat, pronunat stratagemic, cu mijloacele la dispoziie sau care pot fi procurate, folosind la maximum
16 Dr. Gheorghe VDUVA, Rzboiul asimetric i noua filosofie a conflictualitii armate, Editura Universitii Naionale de Aprare Carol I, Bucureti, 2007, p. 12. Rzboiul preemptiv este admis de Carta ONU, ntruct, viznd contracararea unei lovituri iminente, face parte din rzboiul de aprare; rzboiul preventiv este considerat rzboi de agresiune, ntruct nu vizeaz contracararea unei lovituri iminente, ci efectuarea unor lovituri preventive.

vulnerabilitile societii nalt tehnologizate i pe cele care pot fi create sau induse. Acest tip de confruntare asimetric accentuat este dramatic. El induce, n toate mediile, nesiguran, nelinite, revolt, precum i agresivitate, violen, chiar terorism. Un astfel de rzboi asimetric n forma sa cea mai concret, rzboi terorist i, evident, rzboi mpotriva terorismului, dar nu numai devine foarte periculos, datorit mijloacelor extrem de diversificate, de sofisticate i rspndirii acestora n toate mediile, ncepnd cu cele terestre i continund cu cele cosmice i cibernetice. Rzboiul asimetric opune dou fore inegale, att prin mijloacele militare de care dispun, ct i prin modul de a le folosi.17 Definiia dat de Bruno Modica, profesor la Bziers, rzboiului asimetric, pornind de la cartea analistului Jacques Baud, Rzboiul asimetric sau nfrngerea nvingtorului, aprut n 2003, este asociat imaginii de pe coperta acestei cri. Un copil palestinian narmat cu o piatr este gata s nfrunta un tanc Mercava israelian. Totui, esena rzboiului asimetric nu poate fi redus la primitivism contra civilizaie, violen contra democraie. n opinia noastr, acesta este un mod de a simplifica prea mult realitile i chiar de a abate atenia de la adevratele mari probleme care fac posibil un astfel de rzboi disperat. Mondializarea, noua organizare a lumii n reea i n reele, difuzarea informaiei n mod instantaneu, adic n timp real, modific, potrivit celor spuse de Jacques Baud, percepia
BAUD Jacques, La guerre asymetrique ou la defaite du vainqueur, Editions du rocher, lart de la guerre. Mars 2003. 210 p. Comentariu realizat de Bruno Modica, www.livres-chapitre.com/-W0EF9N/-BAUDJACQUES/-LA-GUERRE-ASYMETRIQUE-OU-LA-DEFAITE-DUVAINQUEUR. html
17

67

68

asupra rzboaielor, crizelor, conflictelor i violenelor. Toate aceste adevrate mutaii n fapt, noi paradigme asupra conflictualitii impun o nou viziune att asupra conflictelor recente sau viitoare, ct i asupra celor n derulare i chiar asupra celor trecute. Proliferarea conflictelor din zonele periferice schimb natura conflictualitii, scond rzboiul din raionalitate i coeren i ducndu-l ntr-un spaiu al situaiilor fluide, imposibil de gestionat, al tensiunilor, violenelor, crizelor, confruntrilor i a tot felul de alte situaii incerte care, la rndul lor, pot duce la rzboaie, de tipul celui din Camir, dintre India i Pakistan. Are loc, n acest fel, o schimbare semnificativ de paradigme operaionale. Cele clasice se dilueaz, dispar sau se metamorfozeaz. Logica constituirii i dezvoltrii armatelor i forelor de ordine, cu raiuni acceptate de toat lumea, inclusiv de dreptul internaional, cu misiuni definite cu claritate, este nlocuit prin una a paradoxurilor, mai exact, prin lipsa oricror logici i a oricrei reguli de drept, prin aciuni i reacii imprevizibile i haotice, unde indivizi, grupuri, organizaii de tot felul acioneaz dup cum le taie capul sau dup cum le dicteaz interesul direct. Acesta ar fi un aspect. Cel de al doilea aspect este cel al extinderii conflictualitii n ciberspaiu, n infosfer, unde devine posibil aproape orice. Declanarea foarte rapid a rzboiului mpotriva terorismului, sub imperiul unor puternice emoii produse de atentatele teroriste de la 11 septembrie 2001, i lovirea puternic a Afganistanului o ar i aa lovit de soart i de peste 300 de ani de rzboaie pune n mod serios la ndoial rezultatele (cel puin pe termen scurt) ale rzboiului mpotriva terorismului. Dar i aceast afirmaie este relativ. n fond, prin atacarea masiv, rapid i categoric a fief-ului lui Ossama ben Laden, acuzat de a fi principalul autor al atentatelor de la 11 69

septembrie, Statele Unite ale Americii au reuit s ndeprteze semnificativ atentatele de tip terorist de vastul su teritoriu. Eficiena msurilor luate a fost i este foarte mare. Dei teroritii de sorginte reea ben Laden declar sus i tare c Statele Unite se afl n vizorul lor, ntruct reprezint inamicul lor principal i, deci, inta lor principal, practic, de la 11 septembrie i pn n prezent, pe teritoriul continental al SUA nu s-a mai produs niciun atac terorist. De unde rezult c, totui, rzboiul mpotriva terorismului i are victoriile sale. La acestea se pot aduga, desigur, i avantajele care revin complexului militar industrial american, dar i alte numeroase avantaje. ns, cea mai important realizare, n opinia noastr, o reprezint abordarea frontal, prin strategii directe a problemei terorismului i altor ameninri de acest tip. Chiar dac, pn la aceast or, fiefurile terorismului au fost serios lovite, procedurile distrugerii semnificative a entitilor i reelelor teroriste ncep s fie puse n oper. Desigur, problematica simetriei, disimetriei i asimetriei nu trebuie redus la rzboiul terorist i la rzboiul mpotriva terorismului. ntreaga conflictualitate a lumii armat sau nonarmat se duce n acest spectru n care cele trei dimensiuni se combin, uneori, dup reguli foarte precise, aplicate cu mult ingeniozitate, alteori aleatoriu sau haotic. ntre precizia unor reguli instituite de la primele rzboaie i conflicte armate i imprecizia i imprevizibilitatea unor combinri, fuziuni, flexibiliti, evoluii i revoluii haotice se afl ntreaga art a confruntrilor, dar i a gestionrii crizelor i conflictelor armate.

70

Concluzii 1. Simetria, disimetria i asimetria alctuiesc, n dinamica foarte complex a conflictualitii i ndeosebi a conflictualitii armate, un sistem deopotriv linear i poziional, dar i fractal, neuniform i chiar haotic, n care rolul determinat l are modul n care variaz condiiile iniiale i mai ales, capacitatea managementului de criz de a cunoate, nelege, gestiona i controla complexitatea. 2. Simetria este totdeauna relativ, adaptabil la realiti i la mprejurri. Ea reprezint suportul de stabilitate i de echilibru al sistemelor i proceselor i, de aceea, se constituie n repere de baz sau n puncte de pornire pentru orice sistem de planificare. n acelai timp, orice strategie i orice sistem de planificare strategic, bazndu-se pe aceste constante, tinde s ias din simetrie, s nege simetria i s gseasc variabile disimetrice (non-simetrice), att n planificarea (transformarea) forelor, ct i n dezvoltarea mijloacelor i n conceperea aciunilor. 3. Strategia nu este un efect simetric, ci, bazndu-se pe o realitate simetric i pe o analiz simetric, se constituie ntr-un proces dinamic i complex de ieire din simetrie i de adoptare a unor sisteme asimetrice, cu arhitectur variabil, inteligent i creativ, de punere n oper a deciziei politice, mai ales n ceea ce privete transformarea forelor, perfecionarea mijloacelor i conceperea aciunilor i operaiilor i, pe aceast cale, de rentoarcere la simetrie. 4. Surprinderea strategic nu este o funcie a doctrinelor simetrice, ci forma cea mai concret i ca mai concludent de manifestare efectiv a strategiei de tip asimetric. Ea rezult din curajul i inteligena de a descoperi i exploata vulnerabilitile celuilalt, de a aplica n mod ingenios principiile luptei, de a dezvolta i pune n oper un spirit ofensiv, de a gsit soluia cea 71

mai potrivit n circumstanele date, de a aciona i nu de a renuna. 5. Toate cele trei configuraii ale spaiului conflictual se definesc complex, pe un suport ontologic ca teorie a existenei, pe un suport cognitiv ca teorie a cunoaterii , i pe un suport logic ca posibilitate de formalizare i de construcie n plan conceptual. 6. Simetria, disimetria i asimetria n calitatea lor esenial de configuraii ale poziionrii i aciunii se gsesc i se regsesc la toate nivelurile conflictualitii politic, strategic, operativ i tactic n raporturi de intercondiionare linear i nelinear, directe i n reea. 7. Toate conflictele i toate rzboaiele trecute i prezente i, dup toate probabilitile, i cele viitoare au configuraii, fore, mijloace, aciuni, etape i momente simetrice, disimetrice i asimetrice lineare, concomitente, alternative i aleatoare. Sesizarea, identificarea, evaluarea i prognozarea lor in de arta politic i strategic a conflictualitii, de capacitatea comandantului, a comandamentului i statului major de a cunoate, nelege, accepta, analiza, sintetiza i gestiona complexitatea. 8. Gestionarea complexitii interaciunilor i intercondiionrilor simetrice, disimetrice i asimetrice se aseamn cu adecvarea comportamentului i capacitii de cunoatere la provocrile din lumea artistic, ndeosebi din arhitectur, i poate face apel la teoria complexitii, la teoria fractalilor i la teoria haosului, care ofer posibilitatea realizrii unor modele teoretice deosebit de utile n nelegerea dinamicii mediului de securitate, n prevenirea surprinderii i realizarea stabilitii.

72

BIBLIOGRAFIE SELECTIV
1.

11. http://www.checkpoint-

2.

3.

4.

5.

6.

7. 8. 9. 10.

Criza, conflictul, rzboiul, vol. I-IV, Editura Universitii Naionale de Aprare Carol I, Bucureti, 2007. General dr. Mircea MUREAN, general de brigad (r) dr. Gheorghe VDUVA, Rzboiul viitorului, viitorul rzboiului, ediia a II-a, Editura Universitii Naionale de Aprare Carol I, Bucureti, 2006. Dr. Gheorghe VDUVA, Rzboiul asimetric i noua filosofie a conflictualitii armate, Editura Universitii Naionale de Aprare Carol I, Bucureti, 2007. General dr. Mihail POPESCU, general locotenent (r) dr. Valentin ARSENIE, general de brigad (r) dr. Gheorghe VDUVA, Arta militar de-a lungul mileniilor, vol. I, Editura CTEA, 2004. S. METZ, D.V. JOHNSON II, Asymmetry and U.S. Military Strategy: Definition, Background, and Strategic Concepts, London, Strategic Studies Institute, U.S. Army War College, January 2001. V. B. COURMONT, D. RIBNIKAR, Les guerres asymtriques: Conflits dhier et daujourdhui, terrorisme et nouvelles-menaces, IRIS, Paris, Presses Universitaires de France, 2002. V. P. H. LIOTTA, Chaos as a strategy, Parameters, Summer, 2000. D. DAVID, Scurit: laprs New York, Paris, Presses de Sciences Po, 2000. M. A. CARLINO, The Moral Limits of Strategic Attack, Parameters, Spring 2002. http://www.fredericdemarquet.com/symetrie_compleme ntarite.pdf, Symtrie et complmentarit dans la communication interpersonnelle 73 74

12. 13.

14.

15. 16. 17.

online.ch/CheckPoint/Histoire/His0010CombatTawakalna.html, Le dernier combat de la division Tawakalna, fleuron de la Garde rpublicaine (Text original: Stephen A. BOURQUE, Correcting Myths about the Persian Gulf War: the Last Stand of the Tawakalna, The Middle East Jounal, Volume 51, Number 4, Autumn 1997, Traducere i adaptare: Cap Ludovic Monnerat). Une Europe sure dans un monde meilleure. Stratgie europenne de scurit, http://www.iss-eu.org. Tanguy STRUYE DE SWIELANDE, Lasymtrie instrumentale et ontologico-stratgique dans laprs guerre froide, http://cesice.upmfgrenoble.fr/publication/ares/54/8_De_Swielande.pdf, Tanguy STRUYE DE SWIELANDE, Ibidem, S. METZ, D.V. JOHNSON II, Asymmetry and U.S. Military Strategy: Definition, Background, and Strategic Concepts, London, Strategic Studies Institute, U.S. Army War College, January 2001 Symetrie, dissymetrie, asymetrie, http://www.revuemilitairesuisse.ch/node/300 Olavo de CARVALHO, L'arme de la 'guerre assymtrique', Folha de S.Paulo, 6 octombrie 2004. BAUD Jacques, La guerre asymetrique ou la defaite du vainqueur, Editions du rocher, lart de la guerre. Mars 2003. 210 p. Comentariu realizat de Bruno Modica.

ANEXE Anexa nr. 1 Simetria linear poziional (plan, axial, multidimensional) Simetria linear poziional poate fi, n funcie de modul de desfurare, de modalitile de analiz i de scopurile i obiectivele acionale, de efectele preconizate i de desfurrile posibile, de urmtoarele tipuri: plan; axial (rotativ); multidimensional. Simetria linear plan este specific conflictelor militare ale Antichitii i Evului Mediu. Ea poate fi de dou feluri: simetrie lineare poziional plan; simetrie linear acional plan. Armatele se poziionau fa n fa, de o parte i de alta a unei linii de lupt (simetrie poziional) i rmneau aa pn cnd se hotra (uneori, de comun acord) declanarea luptei. Din acest moment, avem de a face cu o alt simetrie linear plan (desigur, relativ), cea a aciunilor, a luptei. O astfel de simetrie foarte bine studiat naintea btliei se putea transforma n disimetrie, n asimetrie sau varia n ntreg spaiul linear. Simetria linear axial este acel tip de simetrie n jurul unui ax (deci spaial) care definete poziionarea i aciunea simetric a mai multor entiti, Este o simetrie dinamic rotativ, fiecare entitate acionnd fie mpotriva uneia anume, fie mpotriva alteia, fie mpotriva tuturor, fie aleatoriu, fie izolat, fie n coaliie. Simetria linear multidimensional cuprinde toate formele posibile de poziionare linear (fa n fa) i toate spaiile posibile (fizic, virtual, cognitiv) 75 Anexa nr. 2 Simetria nelinear dinamic (plan, axial, complex) Simetria nelinear, ca i cea linear, poate fi: plan axial; complex. De fapt, termenul de nelinear arat c o astfel de simetrie este punctual, relativ i foarte complex. Simetria nelinear este, practic, un punct de echilibru ntr-un mediu n care prile se afl n continu micare. Cu alte cuvinte, simetria nelinear, ntr-un spaiu fluid i complex, departe de echilibru, este sau poate fi doar un moment de echilibru relativ. Pentru studierea i optimizarea comportamentelor sistemelor i proceselor conflictuale sau entitilor care compun aceste sisteme i procese, este ns foarte important s fie identificate i analizate momentele sau situaiile de simetrie, ca i spargerea acestora i trecere lor n evoluii i dezvoltri disimetrice i asimetrice. Aceste treceri sunt generatoare de efecte complexe i de imprevizibilitate. Grafic, cele trei forme de simetrice conflictual relativ ar putea fi reprezentate astfel:

A B

76

Anexa nr. 3 Disimetria nelinear dinamic (plan, axial complex) Disimetria linear ar putea fi reprezentat astfel:

Anexa nr. 4 Asimetria linear (de teatru) Asimetria nu accept unilateralismul. i ea, ca i disimetria, presupune disproporia, dar nu restricioneaz aciunea, ci las cmp liber inteligenei, imaginaiei i noncomformismului. Asimetria este tot ne-simetrie, dar o ne-simetrie n care fiecare parte dintre cele aflate n conflict acioneaz asupra celeilalte sau asupra celorlalte. Asimetria conflictual presupune deci interaciunea. Grafic, asimetria ar putea fi reprezentat astfel:
Sisteme I2SR A C4 nalt tehnologie Tehnologia informaiei Resurse financiare Potenial economic Infrastructuri Acces nengrdit la piee i resurse naturale Invulnerabilitate fa de B Aliai, susintori

Sisteme I2SR A C4 nalt tehnologie Tehnologia informaiei Resurse financiare Potenial economic Infrastructuri Acces nengrdit la piee i resurse naturale Invulnerabilitate fa de B Aliai, susintori

Inacces Izolare

Acces Aciune

Pentru fiecare aciune a entitii A, superioar din toate punctele de vedere, entitatea B gsete o soluie de contracarare, de prentmpinare (preempiune) sau de prevenire. Fiecare micare a entitii A este monitorizat de entitatea B i pentru fiecare se caut o soluie. Aciunile entitii B asupra entitii A sunt punctuale, ingenioase, cu toate 77 78

mijloacele posibile, inclusiv cu unele dintre cele care aparin efectiv entitii A. Entitatea B nu accept dominarea exercitat de entitatea B, ci o erodeaz i o distruge. n acelai timp, entitatea A caut mijloace pentru contracararea aciunilor entitii B i i adapteaz aciunile n for la noile cerine. Rzboiul mpotriva terorismului declanat de o coaliie condus de Statele Unite ale Americii este unul dintre cele mai edificatoare exemple n acest sens. Nu este ns singurul exemplu. Aciuni asimetrice au loc n tot spectrul de confruntare. Se pare c rzboiul actual i cel viitor iese el nsui din simetria tradiional i devine un rzboi asimetric, dus n toate planurile: fizic, psihic i cognitiv.

Anexa nr. 5 Asimetria haotic Asimetria haotic se nscrie ntr-un concept de nedeterminare. O astfel de asimetrie se instituie n fazele complexe ale conflictualitii, ca urmare a interveniei a numeroi factori perturbatori i a unor dezechilibre oscilante i cu funcii multiplicatoare. Prile aflate n conflict nu se mai disting unele de celelalte, evoluiile sunt nelineare, scopurile i obiectivele amestecate, ca urmare a unor desfurri nefavorabile i variaiei intempestive i greu de neles a condiiilor iniiale. Asimetria haotic se poate manifesta pe ansamblul unui rzboi, dar mai ales n timpul desfurrii unor btlii care se vor ncheia totdeauna indecis. Istoria cunoate numeroase exemple de btlii dezastruoase n care ambele armate au pierit pe cmpul de lupt. n epoca modern, asimetria haotic ar putea fi un puternic instrument de distrugere a unor entiti, dar i un efect al unor aciuni negndite care conduc sau pot conduce la evoluii dramatice. Un exemplu concludent de asimetrie haotic este ceea ce se ntmpl n momentul de fa n Irak, unde o mulime de grupri narmate se rzboiesc ntre ele. Haosul din aceast ar va putea fi cu greu gestionat. Este ns posibil ca el s genereze efecte complexe i imprevizibile n ntregul Orient Mijlociu, n pofida eforturilor care se fac pentru stabilizarea situaiei din zon.

79

80

Anexa nr. 6. Dinamica efectelor Grafic, dinamica efectelor ar putea fi reprezentat astfel:
SIMETRIE Proporionalitate STABILITATE Predictibilitate

DISIMETRIE Disproporionalitate

STABILITATE Predictibilitate EDITURA UNIVERSITII NAIONALE DE APRARE CAROL I

ASIMETRIE Disproporionalitate calitativ adaptativ

INSTABILITATE Impredictibilitate

Redactor: Corina VLADU Tehnoredactor: Mrioara PETRE-BEJINARIU Bun de tipar: 16.03.2009 Hrtie: A3 Coli de tipar: 5,125 Format: A5 Coli editur: 2,5625

COMBINATE Complexitate, dinamism, echilibru haotic

INSTABILITATE Surprindere Desfurri haotice

Lucrarea conine 82 de pagini Tipografia Universitii Naionale de Aprare Carol I CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APRARE I SECURITATE
oseaua Pandurilor, nr. 68-72, sector 5, Bucureti Telefon: (021) 319.56.49, Fax: (021) 319.55.93 E-mail: cssas@unap.ro, Adres web: http://cssas.unap.ro

0162/446/2009

C 201/09

81

82