A Concept Analysis for Strategic Leadership

By Eija Kjelin

Konsep adalah konstruksi social yang bermakna berbeda beda sesuai tempatnya. Analisis konsep akan memperhitungkan aspek aspek di sekitar, juga memahami konteks konteks berbeda dari penggunaan konsep tersebut Walker and Avant, 1992; Risjord, 2007). Attribut dalam Leadership dan Strategi LEADERSHIP ORANG PENGARUH INTERAKSI PERUBAHAN WAKTU KONTEKS AKTIFITAS MORAL STRATEGY Pendekatan organizationwide Pengarahan Keterkaitan Pembuatan keputusan Pemilihan long-term view Keunggulan kompetitif prescriptive: content of strategy descriptive: process of strategy configurative: strategy as a transforma-tion process strategy as practice: strategy as doing, context, interaction

ATTRIBUT KONSEP (Bass, 1990; Zaccaro and Klimoski, 2001; Northouse, 2007; Barge and Fairhurst, 2008) (Mintzberg et al.1989; Johnson et al.2005, Hughes and Colarelli Beatty, 2005) CARA GUNAKAN KONSEP

leader: individual characteristics situation: context dependence transformation: influential behaviour, individual characteristics, emergent: relationships, moments, reciprocal consequences

Perbedaan antara konsep kepemimpinan umum dan kepemimpinan strategis ada pada konteks nya, merupakan konstruk social, tergantung waktu dan situasi. Label strategis dapat bermakna sebagai fungsi punctuation(penekanan) dan issue urgensi nya. Pembeda kedua adalaha sifat expansive-nya, sedangkan yang ketiga adalah dari segi dampak, dimana kepemimpinan strategis mungkin berdampak luas ke organisasi dan bahkan kepada stakeholder. Berikut usulan analisi konseptual untuk kepemimpinan strategis

Dirangkum oleh : Hadi Soeharto (12D0704)