Sunteți pe pagina 1din 4

Activitatea de producie const n obinerea de ctre om a unor bunuri din natur sau prelucrarea acestora i a materiilor prime din

agricultur n vederea obinerii unor produse utile societii, folosind n acest scop un sistem de mijloace de munc. Ciclul de producie al unui produs sau al unui lot de produse - perioada de timp din momentul lansrii n fabricaie sub form de materii prime a acestora i pn n momentul ieirii lor din fabricaie sub form de produse finite. ntreprinderea =veriga organizatorica unde are loc fuziunea dintre fact de prod cu scopul de a produce si desface bun econ ,servicii in structura ,cantitatea si calitatea impusa de cererea de pe piata si obtinerea de profit ntreprinderea industrial se definete drept unitate de baz n cadrul industriei, n care personalul, prin utilizarea factorilor de producie, obine materii prime, produce bunuri materiale, anumite servicii, n condiiile realizrii unui anumit profit. Organizarea produciei reprezint un ansamblu de msuri cu caracter economic i tehnico-organizatoric, referitoare la stabilirea, asigurarea i coordonarea mijloacelor de producie i a forei de munc n aa fel nct fabricarea produselor s se efectueze n cele mai bune condiii. Lotul de transport prezint cantitatea de piese din lotul de fabricaie, care se deplaseaz de la o operaie la alta. Atunci, cnd n lotul de fabricaie sunt puine piese cum este n e!emplul prezentat n"#$, deplasarea pieselor are loc cte o bucat, adic mrimea lotului de transport este egal cu unu. Structura ciclului de fabricaie se nelege totalitatea elementelor componente, precum i ponderea duratei acestora fa de durata total a ciclului de producie. %urata total a ciclului de producie este format din dou pri& perioada de lucru i perioada de ntreruperi. Procesul de producie"totalitatea aciunilor contiente ale oamenilor muncii ndreptate cu ajutorul mijloacelor de munc asupra obiectelor muncii i a proceselor naturale n vederea transformrii lor n bunuri materiale necesare societii.

Structura ciclului de fabricaie se nelege totalitatea elementelor componente, precum i ponderea duratei acestora fa de durata total a ciclului de producie

Structura de producie e!prim forma organizatoric de desfurare a procesului de producie i reprezint numrul i componena verigilor de producie, control i cercetare, modul de construire i organizare intern i legturile de cooperare dintre acestea pe linia realizrii procesului de producie.

Tipul de producie " totalitatea factorilor cu caracter tehnic i organizatoric ce caracterizeaz nomenclatura
produciei fabricate, gradul ei de stabilitate, volumul produciei, gradul de specializare a ntreprinderii luate n ansamblul ei, ct i a subunitilor sale de producie, pn la locul de munc, precum i modul de deplasare a obiectelor muncii de la un loc de munc la altul n cursul procesului de fabricaie.

Tip de structur tehnologic Avanta!ele& a$ Asigur fabricarea unei nomenclaturi variate de produse' b$ (ermite o folosire raional a utilajelor printr-o ncrcare complet' c$ )reeaz condiii pentru folosirea optim a muncitorilor care au o astfel de calificare nct s poat e!ecuta un tip de operaie la o diversitate de produse. "ezavanta!ele& a$ *ecesit un volum sporit de transporturi interne ca urmare a amplasrii utilajelor pe grupe omogene de maini' b$ )resc ntreruperile n funcionarea utilajelor pe seama timpilor de reglare i necesitatea trecerii de la fabricarea unui produs la fabricarea altui produs' c$ *u permite organizarea produciei n flu!.

Tip de structur pe obiect Avanta!ele& a$ asigur organizarea produciei n flu! n cadrul seciilor de producie' b$ permite o adncire continu a specializrii produciei' c$ creeaz condiiile necesare pentru introducerea tehnicii noi prin folosirea unor tehnologii perfecionate, introducerea mecanizrii i automatizrii' d$ permite specializarea cadrelor i creterea calificrii lor' e$ asigur creterea productivitii muncii, reducerea ciclului de producie i a costurilor de producie. "ezavanta!ele& a$ are o fle!ibilitate redus, schimbarea structurii sortimentului necesitnd reorganizarea seciilor de producie, ceea ce determin ntreruperi n folosirea utilajelor, a forei de munc .a.' b$ schimbarea structurii sortimentului poate duce la folosirea unor utilaje n mod incomplet. Tip de structur #i$t Avanta!ele& a$ permite fabricarea unei nomenclaturi variate de produse, n condiiile folosirii organizrii produciei n flu!' b$ asigur o fle!ibilitate sporit a ntreprinderilor n trecerea la fabricarea unor noi produse' c$ creeaz condiii pentru specializarea unor secii n fabricarea anumitor produse, asigurnd prin aceasta creterea productivitii muncii i reducerea costurilor de producie. "ezavanta!ele& datorit organizrii seciilor de producie dup principiul tehnologic, volumul transportului n aceste secii se menine ridicat, avnd loc ntreruperi n fabricaia produselor i mrind astfel durata ciclului de producie Tipul de mbinare succesiv +mbinarea succesiv este caracteristic tipului de producie individual i de serie mic. (t acest tip este caracteristic faptul c produsele sau piesele dintr-un lot se e!ecut toate la o anumit operaie, trecerea la operaia urmtoare se face dup terminarea ntregului lot la operaia anterioar Tipul de mbinare paralel Avanta!ul mbinrii paralele a operaiilor tehnologice n timp se caracterizeaz n reducerea ciclului operativ. Ca dezavanta!, se consider apariia unor ntreruperi n funcionarea utilajului i n folosirea forei de munc, cu e!cepia operaiei principale, datorit inegalitii duratelor operaiilor tehnologice.

Tipul de mbinare mixt (paralel-succesiv ) se folosete n cadrul ntreprinderilor cu producia de serie i mas.

+mbin avanta!ele mbinrii succesive i paralele, adic durata ciclului tehnologic este mai mic ca la mbinarea paralel. ,ipsesc ntreruperile n funcionarea utilajului. Trsturi tip de prod individual se caracterizeaz prin fabricarea unei nomenclaturi foarte largi de produse n cantiti reduse, uneori n unicate. Att ntreprinderea, ct i diferitele sale uniti de producie sub raportul specializrii au un caracter universal, dispunnd de maini i utilaje cu caracter universal, folosind un personal cu o calificare ridicat pentru a face posibil fabricarea unei varieti de produse. %iferitele produse sau piese sunt deplasate de la un loc de munc la altul bucat cu bucat sau n loturi de cteva buci, micarea lor efectundu-se n mod discontinuu. Trsturi tip de prod n serie se caracterizeaz&-. )onstana fabricrii unei producii de o nomenclatur relativ redus'.. (osibilitatea fi!rii unor operaii asemntoare pe fiecare loc de munc, ceea ce permite introducerea unor utilaje cu un oarecare grad de specializare. #. ,ipsa unei specializri depline a tuturor locurilor de munc ca n producia n serie$./. 0icarea pieselor de la o operaie la alta se face n loturi de fabricaie n scopul reducerii duratei de pregtire i ncheiere pe fiecare pies.Producia de serie #ic are caracteristici apropiate de producia individual, deoarece se organizeaz pentru fabricarea unei nomenclaturi relativ mari de produse, fiecare produs e!ecutndu-se n cantiti mici. 1chimbarea frecvent a operaiilor pe un loc de munc duce la o scdere a gradului de folosire a utilajului i a forei de munc. Producia de serie #i!locie caracterizeaz tipul de producie n serie i se organizeaz pentru o nomenclatur relativ redus de produse. Trsturi tip de prod n mas se caracterizeaz prin fabricarea unei nomenclaturi foarte reduse de produse, ce se e!ecut n cantiti foarte mari. Aceasta determin marea constan a produciei fabricate, aceleai produse fabricndu-se pe perioade foarte mari de timp ntreprinderea cimentului, zahrului, chibriturilor .a.$. 1e caracterizeaz cu o specializare adncit att la nivelul ntreprinderii, ct i la cel al seciilor de producie i al locului de munc. Tip de producie De proces - un singur produs de mare serie, printr-un proces unic. 1istemul de organizare nu admite nici o fle!ibilitate de e!emplu, producia de ngrminte n combinatele chimice$. Principiul proporionalitii subliniaz necesitatea ca n vederea asigurrii continuitii i ritmicitii n organizarea procesului de producie s e!iste anumite proporii n funcie de productivitatea muncitorilor sau randamentul utilajului. *endeplinirea acestui principiu duce la apariia locurilor nguste sau a e!cedentelor la nivelul diferitor verigi de producie. *oile tehnologii i modificrile care survin n organizarea produciei duc la apariia unor schimbri n productivitatea grupelor de muncitori sau n randamentul grupelor de utilaje, ce impun adaptarea n mod operativ a unor astfel de msuri care s refac proporionalitatea necesar dintre acestea. )oeficientul proporionalitii poate fi calculat ca raport ntre productivitatea minim i cea ma!im. 0rimea acestui coeficient trebuie s tind spre unitate. Principiul Paralelismul n organizarea produciei const n e!ecutarea simultan a diferitelor pri ale unui produs sau ale produselor, precum i a diferitelor pri ale procesului de producie - faze, operaii, stadii. +n condiiile unei organizri superioare a produciei, desfurarea n paralel a diferitelor faze sau operaii impune ca o condiie necesar e!istena unei anumite sincronizri n e!ecutarea acestora n vederea obinerii la termenele fi!ate a produciei finite )oeficientul ce caracterizeaz paralelizmul se calculeaz, folosind urmtoarea relaie& .

K par =

D par Dsuc

n care % par, %suc reprezint durata ciclului de producie pentru mbinarea, respectiv paralel i

succesiv. Principiul liniei drepte ca n proiectarea desfurrii procesului tehnologic s se asigure cel mai scurt drum n trecerea diferitelor materii prime sau au!iliare de la o secie la alta. Aceasta presupune ca flu!ul de materiale s aib un caracter continuu, s fie ct mai scurt posibil, evitndu-se ntoarcerile, direciile contrare sau intersectrile Principiul continuitii const n asigurarea desfurrii procesului de producie fr ntreruperi sau cu ntreruperi ct mai mici n timp, pe toate fazele procesului de producie. Principiul ritmicitii e!prim cerina asigurrii condiiilor necesare care s permit repetarea la intervale de timp bine determinate n conformitate cu cadena fabricaiei a acelorai lucrri, la aceleai locuri de munc. %etoda de organizare a produciei &n flu$ pentru ntreprinderile cu producie de mas i n serie mare. caracteristici&-. proporionalitatea deplin n spaiu i n timp, sincronizarea ndeplinirii operaiilor'.. se lucreaz cu un ritm reglementat sau nereglementat' #.micarea n continuu a obiectului muncii i ncrcarea continu a utilajului. %etoda de organizare a produciei pe grupe sau pe co#enzi - pentru ntreprinderile cu producie n serie. caracteristici& -.proporionalitatea parial a subdiviziunilor ntreprinderii' ..ndeplinirea unui volum asemntor de lucrri ce se repet periodic' #.micarea obiectului muncii se petrece ciclic, trecerea de la un lot la altul e nsoit de necesitatea reglrii utilajului. %etoda de organizare a produciei pe unicate' 2ste caracteristic pentru ntreprinderile cu producie individual.)aracteristicile& -.lipsa unei proporionaliti spaiale' ..ndeplinirea aceluiai volum de lucru dar diferit dup coninut' #.ncrcarea ciclic a utilajului i stocrile obiectului muncii.

(' Tactul reprezint intervalul de timp la care un produs sau o pies iese sub form finit de pe linie, calculndu-se ca un raport ntre fondul de timp disponibil al liniei, pe perioada considerat schimb, zi, lun$ i cantitatea de produse prevzut a se fabrica pe linie conform planului de producie pe aceeai perioad. T=t)*+, Pp n care& T 3 tactul liniei e!primat n min. 4 buc' t 3 fondul de timp disponibil al liniei pe perioada de timp considerat, n ore' Pp 3 producia planificat, n unit. naturale.

%ac pentru linia de producie n flu! sunt prevzute ntreprinderi planificate n timpul schimbului, timpul de funcionare al liniei trebuie micorat cu mrimea acestora. T= t * 60 , p unde 3 mrimea ntreruperilor planificate. .. -it#ul de lucru al liniei reprezint o mrime invers tactului i e!prim cantitatea de produse care se e!ecut n cadrul liniei pe unitate de timp minut, or, schimb$. -=(,T. -= Pp , t)*+/buc,#in0 T 3 tactul liniei e!primat n min. 4 buc' Pp 3 producia planificat, n unit. naturale., t 3 fondul de timp disponibil al liniei pe perioada de timp considerat, n ore' 1' 2u#rul de #a3ini sau de locuri de munc care trebuie s e!ecute o operaie. Nmt = "+,T Nmt - numrul de maini sau de locuri de munc' D0 3 durat total a operaiilor. , T 3 tactul liniei e!primat n min. 4 buc' 4' 2u#rul total de locuri de #unc 2 n cadrul liniei n flu!.

N = Nmt ,
i =1

Nmt - numrul de maini sau de locuri

de munc, i 3 numrul operaiilor, care pot varia de la - la 5n5. 5'6radul de &ncrcare a locului de munc. Gn " N c 4 N r 6-778 ,*c- numrul de locuri de munc ce rezult din calcul' *r 3 numrul rotunjit *' Lungi#ea liniei de producie &n flu$ se determin ca un produs ntre distana dintre centrul a dou locuri de munc alturate pasul liniei$ i numrul de locuri de munc pe linie. L = d * N , #etri,cm$ d 3 pasul liniei m$, N 3 numrul de locuri de munc de pe linie. 7' 8iteza de deplasare a #i!locului de transport care efectueaz deplasarea obiectelor muncii de la un loc de munc la altul. V=d/T (m/min) T 3 tactul liniei n min. 4 buc' d 3 pasul liniei m$

!i de reducere a duratei ciclului de producie

-. 9ntroducerea tehnicii noi i perfecionarea tehnologiilor de fabricaie e!istente. .. +nlocuirea proceselor naturale cu procese artificiale. #. 0ecanizarea i automatizarea proceselor de transport i de control i organizarea e!ecutrii lor n aa fel, nct s se desfoare n paralel cu procesele tehnologice de baz. /. :idicarea nivelului de organizare a produciei i a muncii organizarea produciei n flu!, folosirea mbinrii n timp paralel i paralel-succesiv, aprovizionarea tehnico-material, folosirea schimburilor nelucrtoare pentru reparaia utilajului .a.$, ridicarea calificrii muncitorilor, ntrirea disciplinei

"r#ani$area produciei n %lux caracteristici&-. %ivizarea procesului tehnologic pe operaii egale sau multiple
sub raportul volumului de munc necesar e!ecutrii lor. Acest lucru se realizeaz prin descompunerea procesului tehnologic n operaii simple, ct i prin agregarea lor. .. Amplasarea locurilor de munc unde se vor e!ecuta diferitele operaii n lan, n ordinea impus de succesiunea e!ecutrii operaiilor procesului tehnologic dat sub forma liniilor de producie n flu!. (rin aceasta se asigur trecerea pe traseul cel mai scurt al obiectului muncii de prelucrat de la un loc de munc la altul. #. 2!ecutarea n mod concomitent a operaiilor pe toate locurile de munc din cadrul liniei de producie n flu!. /. %eplasarea obiectelor muncii sau a produselor de la un loc de munc la altul prin folosirea unor mijloace de transport adecvate, se folosesc mijloace mecanizate sau automatizate de transport. ;. 2!ecutarea unui fel de produs sau piese, sau a mai multor feluri de produse sau piese apropiate ntre ele sub raport constructiv, al procesului tehnologic i al gabaritelor. <. )lasificarea formelor de organizare a produciei n flu! este necesar pentru alegerea domeniului de utilizare optim a acestora &etodelor de or#ani$are a produciei dup principiul liniilor de producie n %lux , -. folosirea utilajelor de nalt specializare i a unor resurse umane cu calificare doar pentru un numr redus de operaii tehnologice, conduce la creterea substanial a productivitii muncii, n condiiile reducerii sistematice a cheltuielilor de timp de munc' ..ca urmare , va crete volumul de producie n condiiile creterii gradului de utilizare a capacitilor de producie' #.utilizarea unor maini, utilaje i echipament tehnologic de nalt specializare permite realizarea unor operaii tehnologice de nalt precizie, n urma crora se vor obine produse cu un nivel nalt al calitii' /.va avea loc o reducere a ciclului de fabricaie al produsului, o scdere a mrimii stocurilor de producie neterminat i o accelerare a vitezei de rotaie a mijloacelor circulante' ;.transportul intern este foarte mult redus, datorit amplasrii locurilor de munc n ordinea succesiunii tehnologice, iar deplasarea produselor ntre acestea se face de regul cu ajutorul benzilor rulante. !ile de per%ecionare a structurii de producie' . )reterea ponderii unitilor de producie secii, ateliere$ specializate, organizate dup principiul obiectului de fabricare, n totalul unitilor de producie ale ntreprinderii. (rin aceasta se creeaz condiii optime pentru generalizarea introducerii n ntreprindere a metodelor superioare de organizare a produciei n flu!. .. Asigurarea adncirii specializrii produciei i e!tinderea relaiilor de cooperare. #. =ptimizarea gradului de mrire a unitilor de producie i asigurarea proporionalitii ntre capacitile de producie ale acestora. /. 1istematizarea ntreprinderii. >olosirea acestei ci trebuie s duc la mbuntirea, ct e posibil, a planului general de organizare a ntreprinderii, pe linia aplicrii cerinelor de proiectare raional atunci cnd survin abateri de la aplicarea acestora. (%ectele economice ntlnite n urma %olosirii liniilor de producie n %lux) -. folosirea utilajelor de nalt specializare i a unor resurse umane cu calificare doar pentru un numr redus de operaii tehnologice, conduce la creterea substanial a productivitii muncii, n condiiile reducerii sistematice a cheltuielilor de timp de munc' ..-ca

urmare , va crete volumul de producie n condiiile creterii gradului de utilizare a capacitilor de producie' #.utilizarea unor maini, utilaje i echipament tehnologic de nalt specializare permite realizarea unor operaii tehnologice de nalt precizie, n urma crora se vor obine produse cu un nivel nalt al calitii' /.va avea loc o reducere a ciclului de fabricaie al produsului, o scdere a mrimii stocurilor de producie neterminat i o accelerare a vitezei de rotaie a mijloacelor circulante' ;.transportul intern este foarte mult redus, datorit amplasrii locurilor de munc n ordinea succesiunii tehnologice, iar deplasarea produselor ntre acestea se face de regul cu ajutorul benzilor rulante.