Kanban

Metoda Kanban
Definiie:
Un sistem continuu de furnizare de componente, piese, n aa fel nct muncitorii (vanztorii) au cea ce le trebuie, unde le trebuie i cnd le trebuie. Cuvntul Kan n romn nseamn etichet, iar cuvntul ban nseamn singur=unic. Deci Kanban se refer la o singur etichet.

Principiul de baz
Un furnizor, fabric i livreaz clientului su, numai !ro"usele care i#au fost coman"ate anterior "e ctre client !rin interme"iul unui sistem fizic "e informare materializat !e baza unor etichete $car"uri Kanban% care mbunt&esc circula&ia informa&ilor ntre client i furnizor. Principii de functionare ale Sistemului Kanban 'es!ectarea contractului "intre Client i (urnizor este asigurat !rin circula&ia etichetei Kanban. Clientul se anga)eaz s e*!rime cererile sale fa&a "e furnizor n func&ie "e consumul su. (urnizorul nu fabric i nu livreaz clientului atta tim! ct nu a recu!erat eticheta Kanban care !recizeaz numrul "e !iese "e rea!rovizionare i care re!rezint or"inul "e coman" al clientului. Iat cum funcioneaz Kanban. Kanban n producie: + s!unem c una "in com!onentele "e care e nevoie o firm s asambleze un motor este un !iston cu "iametrul "e ,- mm i acestea vin livra&i n !ale&i. +unt .// "e !istoane ntr#un !alet. Cn" !aletul este gol, o !ersoan care se ocu! cu asamblarea motoarelor ia eticheta li!it "e !alet i o trimite na!oi la !ro"uctor. 0tunci un alt !alet cu !istoane cu "iametrul "e ,- mm este fabricat i trimis la asamblare. Un nou !alet cu !istoane "e ,- mm nu este !robus !na nu se !rimeste "in nou eticheta. 0cesta este Kanban n forma lui cea mai sim!l.

Kanban Un e*em!lu mai realist !robabil ar fi cu "oi !ale&i cu !istoane "e ,- mm. 0samblarea motoarelor s#ar face "in !aletul 1 n tim! ce alte !istoane sunt !ro"use "e !ro"uctor ca s um!le !aletul numrul .. Dac ar fi o sta&ie "e asamblare cu !osibilitatea asamblrii unui volun mare "e !iese este !osibil ca !ale&ii s fie goli&i n cteva minute, i ar !utea s fie chiar .- sau 1/ "e sta&ii "e asamblare. Deci ar fi un flu* continu "e etichete care sunt trimise la !ro"uctor care "uc la a!ari&ia unui flu* continu "e !ale&i cu !istoane la cei care asambleaz. Kanban n supermar et: Kanban !oate func&iona i n ca"rul unui su!ermar2et. Un stoc mic necesar func&ionarii su!ermar2et#ului va fi "e!ozitat n locuri s!eciale cu s!a&ii riguros "elimitate !entru fiecare categorie "e marfuri. 3n momentul n care se vin"e un !ro"us, "atorit sistemului integrat "e gestiune a mrfurilor acest lucru este transmis la "e!ozitul central $regional 4arehouse% astfel c n orice moment se tie cantitatea e*act a marfurilor. 0!rovizionatre la acest su!ermar2et se face o "at la 5 zile "ar "ac se vin"e o cantitare mare "intr#un !ro"us acest lucru este semnalat la "e!ozitul central i se va face o a!rovizionare mai ra!i" $chiar i n fiecare zi%.

Kanban este cerere. Kanban mai !oate fi "efinit ca un sistem "e !ro"uc&ie la cerere, "eoarece !ro"uctorul !ro"uce "oar ct i se cere i cn" i se cere. +e !oate folosi i un alt sistem "e cerere n afara "e cel tra"i&ional cu etichet. De e*em!lu !ale&ii goi sunt retrimi i la !ro"uctor acesta !ro"ucn" aceea i cantitate livrat anterior. 3n Kanban mo"ul "e mani!ulare a com!onentelor este fle*ibil i "e!in"e "e nevoile !rocesului "e manufacturare $!ale&i, cutii, lzi, !ungi, etc.%.

Reguli de baza
.# 6oate containerele vor fi etichetate i vor con&ine strict cantitatea "e !iese trecut !e eticheta containerului 1# Clientul "eclanseaza fabricatia la furnizor !rin ina!oierea etichetei containarului consumat 7# 8r"inele "e lansare in fabricatie sunt reflectarea e*act a consumului clientilor. 9ste obligatorie res!ectarea fabrica&iei n func&ie "e tabloul "e or"onare al etichetelor. 5# +e va res!ecta marimea lotului "e !iese lansat n fabrica&ie, n func&ie "e mrimea lotului tehnico# economic "eterminat !rin calcule astfel nct costurile "e !ro"uc&ie s fie cele mai mici. -# 6oate anomaliile$!ana utila)elor, li!sa muncitorilor, calitatea, etc% fac obiectul unei etichetari !articulare n ve"erea !osibilita&ii "e observare a "iferitelor !robleme a!arute ntm!ltor. 1

Kanban

Reguli de functionare:
!. 9tichetarea 3ntr#o bucl 2anban, toate containerele con&inn" !iese vor fi etichetate astfel nct, n orice moment, se cunoa te situa&ia !ieselor "in container. 1. :ro"uc&ia ;u se va fabrica sau trans!orta fr or"in. 9ste consecin&a !rinci!iului "e baza< rennoirea consumului real n sec&ia client. 7. :riorit&i 8r"inele "e lansare a fabrica&iei sunt reflectarea e*act a consumului sec&iei client fiin" im!erativ res!ectarea or"onan&rii fabrica&iei. 5. =rimea lotului "e fabrica&ie +e va res!ecta mrimea lotului "e fabrica&ie. 0ceast mrime se "etermin astfel nct lotul "e fabrica&ie s fie cel o!tim. -. 0nomalii 6oate anomaliile $!an masin, li!s muncitori, calitate, etc.%, fac obiectul unei etichetri !articulare Alocarea Kanbanurilor Kanbanurile se aloc n numr egal n cazul sistemelor echilibrate +e aloc mai multe 2anbanuri n !rocesele lente sau cu un volum "e lucru mai mare. 6rebuie evitate bloca)ele n !roces +e !orne te cu valorii me"ii 6re!tat se re"uce numrul "e 2anbanuri la !osturile "e lucru care sunt tot"eauna ncrcate la ma*im. +e re"uce numrul "e 2anbanuri la !osturile "e lucru care sunt nencrcate la ca!acitatea lor. Determinarea numarului "e Kanbanuri N = ( d * ! Ss" # $ un"e< ; = numarul "e 2anbanuri sau containere " = cererea me"ie !e o !erioa"a > = tim!ul "e fabricatie +s = stocul "e siguranta C = marimea containerului

Beneficiile Kanban
%educerea in&entarului. Deoarece com!onentele nu sunt livrate !n nu este nevoie "e ele se re"uce mult nevoia unui stoc mare i al unui s!a&iu "e "e!ozitare mare. %educerea de'eurilor 'i rebuturilor. Cu Kanban com!onentele sunt fabricate "oar cn" este nevoie "e ele, "e aceea se elimin !ro"ucerea com!onentelor n !lus. 3ntruct nu se !ro"uce n !lus se re"uc "e eurile la tiere i rebuturile. 7

Kanban Aduce fle(ibilitate )n producie. Dac se realizeaz brusc o c"ere a cereri !rin Kanban se asigur c !ro"uctorul nu rmne cu !ro"use !e stoc. 3n acest fel se realizeaz o fle*ibilitate a !ro"uc&iei "e a rs!un"e re!e"e la noile cereri i schimbri a"ic !oate s !ro"uc oricn" alte re!ere "iferite "e cel !ro"us !n atunci, n func&ie "e cerere. Kanban a"uce fle*ibilitate i n felul n care este folosit linia "e !ro"uc&ie. >iniile "e !ro"uc&ie nu sunt fi*ate !e un singur !ro"us ele !ot !ro"uce cu schimbri minore i alte re!ere. +ingura limit este "at "e ti!ul "e ma in, utila)e folosite i !rice!erea anga)a&ilor. $re'terea produciei. (lu*ul Kanban $etichetele% se o!re te "ac a!are o !roblem "e !ro"uc&ie. :rin o!rirea flu*ului Kanban se observ ime"iat c a a!rut o !roblem i !ermite rezolvarea acesteia ct mai re!e"e. Kanban re"uce tim!ul "e a te!tare !rin realizarea unor stocuri mai accesibile i ru!erea barierelor a"ministrative. :rin aceasta rezult o cre tere a !ro"uc&iei folosin" acelea i resurse. %educerea costului total. Kanban re"uce costul total !rin< 3m!ie"ic !ro"ucerea su!limentar "e !ro"use Dezvoltarea sta&iilor "e lucru fle*ibile 'e"ucerea "e eurilor i rebuturilor. 'e"ucerea tim!ului "e a te!tare i a costurilor "e logistic 'e"ucere nivelului stocului i a costurilor su!limentare 9conomisirea resurselor !rin organizarea !ro"uc&iei. 'e"ucerea costurilor "e inventar

# # # # # # #

Limitele Sistemului Kanban

? ? ? ? ? @"eal !entru serii mari i "e mas cu o varietate mic "e re!ere. Aulnerabil la fluctua&iile cererii. Aulnerabil la schimbarea !roceselor "e !ro"uc&ie i la eventualele "efectri ale utila)elor. @neficient n cazul comenzilor neregulate sau la rezolvarea unor comenzi s!eciale, ne!revzute. Aulnerabil la li!sa "e stocuri "e materii !rime i la schimbarea tim!ului "e livrare a acestora.

Kanban )n practic Kanban este "eseori vazut ca un element central al B>ean manufacturing i !robabile este cel mai utilizat sistem "e cerere. Kanban mai !oate fi asociat cu Cust#@n#6ime $C@6%. 6otu i Kanban nu este nc un nume !entru Cust#@n#6ime, este o !arte com!onent a sistemului Cust#@n#6ime, Kaizen i cei -+. 8 cerin& a func&ionrii Kanban#uluzi este ca oamenii s lucreze n echi!.

Pa ii de implementare a conceptului Kanban

!" #amiliarizarea cu conceptul Kanban i cu obiecti$ele pe care le urmre te" %" Selectarea componentelor Kanban care sunt potri$ite pentru firm 5

Kanban Kanban !oate fi o!tim !entru unele !ro"use, iar !entru altele nu. 3n unele cazuri 2anban#ul tra"i&ional va merge "e minune, iar n alte cazuri automatizarea sistemului Kanban este ob&iunea i"eal. &" Planificarea sistemului Kanban Kanban in!lic mai mult "ect manufacturarea. 0lte func&ii cum ar fi cum!rarea, a!rovizionarea, e*!e"iereaD!rimire, controlul calit&ii, trans!ortul, !roiectarea vor fi i ele im!licate n !lanificarea sistemului 2anban. '" Stabiliter obiecti$ului sistemului (anban Eazn"u#te !e !lamificarea facut stabile te un !rogram "e atingere a obiectivelor, ce vrei s n"e!lineasc 2anban#ul i cn". Determin ce va fi evuat i cum va fi evaluat. 0sigurte ca ai stabilit nivelul actual a sistemului "e manufacturare i inventariere nainte "e im!lementarea sistemului 2anban. )" *nceperea implementrii sistemului Kanban Cel mai ntalnit mo" "e im!lementare al 2anban#ului este intro"ucerea unui numar mare "e 2anban#uri $containere, cuti, !ale&i, !ungi, etc%. 0!oi se re"uce numarul "e containere !na can" se a)unge la un echilibru ntre cerere i !ro"uc&ie. 3n momentul n care observam c !ro"uc&ia ntarzie "arorit numrului insuficient "e containere n acest caz este necesar reintro"ucerea nca unui containr !entru a rea"uce "in noi sistemul n echilibru.