ADMINISTRACION: SU NATURALEZA, SU PROPOSITO La administracin es el proceso de disear y mantener un ambiente en el que los individuos, trabajando en grupos de manera eficiente

alcanzan objetivos seleccionados. Esta definicin bsica debe ampliarse: 1.-Cuando se desempean como administradores los individuos deben ejercer las funciones administrativas de planeacin, organizacin, integracin del personal, direccin y control. 2.- La administracin se aplica a todo tipo de organizaciones 3.-Se aplica a administradores de todos los niveles organizacionales 4.-Laintencion de tofos los administradores es la misma: Generar un sper habit 5.- La administracin persigue la productividad, lo que limpia la eficacia y eficiencia Productividad es la razn aritmtica de productos-insumos en un periodo especifico con la debida consideracin de la calidad. Esto puede expresarse de la siguiente manera: ( EFICACIA: es el logro de objetivos EFICIENCIA: es el logro de objetivos con el empleo de la mnima cantidad de recursos META DE TODOS LOS ADMINISTRADORES Es crear un super habit, en consecuencia, debe establecer un ambiente en el que el personal pueda lograr las metas del grupo con la menor inversin de tiempo, dinero y materiales y la menor insatisfaccin personal. FUNCIONES DE LOS ADMINISTRADORES PLANEACION: Estriba en elegir emisiones y objetivos, y las acciones para llevar acabo aquellas y alcanzar estos y requiere que se tome decisiones, esto es, elegir entre alternativas de futuros cursos de accin ORGANIZACIN: supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos debern desempear en una empresa INTEGRACION DE PERSONAL: Consiste en ocupar con personas los puestos de la estructura de la organizacin y en mantener esis puestos ocupados. )

DIRECCION: Es influir en las personas para que contribuyan a la organizacin y a las metas de grupo CONTROL: Es la funcin de medir y corregir el desempeo individual y organizacional, para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. COORDINACION: ESCENCIA DE LA ADMINISTRACION Cabe sealar que entre la planeacin y control son inseparables, los hermanos siameses de la administracin Tipos de Planes 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Propsitos o misiones Objetivos y metas Estrategias Polticas Procedimientos Reglas Programas Presupuestos

PASOS DE LA PLANEACION 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Atencin a las Oportunidades Establecimiento de objetivos y metas Desarrollo de premisas Identificacin de Alternativas Evaluacin de cursos de accin alternativos Seleccin de un curso de accin Formulacin de Planes derivados Traslado de planes a cifras por medio de la presupuestacion